內(nèi)部審計工作計劃模板

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★以下是工作計劃頻道為大家整理的內(nèi)部審計工作計劃模板文章,供大家參考!
    一、指導(dǎo)思想
    以黨的“十七”大精神為指導(dǎo),依據(jù)區(qū)審計局指導(dǎo)性工作計劃,緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府具體要求,為構(gòu)建“生態(tài)、富裕、和諧”石橋的總體目標開展內(nèi)部審計工作。其目標是認真查找被審計單位、部門在財務(wù)管理上存在的不足,從源頭上遏制腐敗,為石橋經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展保駕護航。
    二、工作原則
    1、堅持干部離任必審的原則;
    2、堅持鎮(zhèn)內(nèi)村居事業(yè)單位三年循環(huán)審計的原則;
    3、堅持公平、公正、公開的原則;
    4、堅持依法辦事,實事求是的原則。
    三、工作思路
    1、深入被審計單位了解基本情況,認真查閱相關(guān)資料。
    2、努力提高內(nèi)部審計人員的自身素質(zhì),積極參與區(qū)審計局舉辦的各類培訓(xùn)班,平時注重加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和研究,相互學(xué)習(xí),共同提高。
    3、擺正和處理好黨委、政府中心工作和審計工作的關(guān)系,做到內(nèi)部審計工作善始善終。
    4、嚴明紀律,特別是保密工作制度,做到不傳播和散布“小道消息”。
    5、認真做好各方面的協(xié)調(diào)工作。審計站將繼續(xù)與紀檢、監(jiān)察、財政、農(nóng)經(jīng)等部門配合,爭取他們的支持,行之有效的開展工作。
    6、加大對村(居)事業(yè)單位重點工程的審計,對資金的使用,工程的質(zhì)量情況進行全面審計。
    7、嚴格內(nèi)部審計規(guī)范操作流程,重大事項不得隱情不報或謊報。
    8、審計內(nèi)外部結(jié)合,干部群眾相結(jié)合,審計建議與執(zhí)行整改相結(jié)合。
    一、完善內(nèi)部審計制度建設(shè)
    1、結(jié)合學(xué)院目前基建工程和修繕工程審計工作的實際情況和管理要求,擬制定《北京舞蹈學(xué)院基建、修繕工程項目審計補充細則》,通過完善制度,規(guī)范程序,確保數(shù)量與質(zhì)量相統(tǒng)一,進一步增強審計效果,切實維護學(xué)院利益,提高資金使用效益。
    2、逐步推動學(xué)院建立處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟責(zé)任制,即從明確經(jīng)濟責(zé)任、建立經(jīng)濟責(zé)任制、履行經(jīng)濟責(zé)任效果的考核到領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計評價,初步形成一個較完整的經(jīng)濟責(zé)任管理過程。
     二、開展預(yù)算執(zhí)行情況與財務(wù)決算審計
     為進一步促進學(xué)院規(guī)范財務(wù)管理和會計核算,提高內(nèi)部財務(wù)管理水平和經(jīng)費使用效益,擬在4月中旬至6月底對學(xué)院2005年度財務(wù)決算及2006年第二季度財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況進行內(nèi)部審計。
    三、開展領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計
    認真貫徹“積極穩(wěn)妥、量力而行、提高質(zhì)量、防范風(fēng)險”的原則,開展學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計。擬于3月中旬開始對學(xué)院工會進行內(nèi)部審計。
    四、基建、修繕工程項目審計
    對5萬元以上的基建工程及修繕工程項目繼續(xù)開展委托審計,對委托審計提出的問題及改進建議,加強落實和整改。并對工作的實際效果認真總結(jié)經(jīng)驗,向開展基建及修繕工程審計工作好的單位學(xué)習(xí)、借鑒。
    五、提高素質(zhì),加強內(nèi)部審計能力建設(shè)
     認真貫徹2011年全國教育審計工作會議精神和《教育系統(tǒng)內(nèi)部審計工作規(guī)定》,落實新修訂的《北京市教育系統(tǒng)內(nèi)部審計工作實施辦法》,加強《內(nèi)部審計人員職業(yè)道德規(guī)范》的學(xué)習(xí),提高內(nèi)部審計人員政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)水平和職業(yè)道德水平,培養(yǎng)審計人員愛崗敬業(yè)、樂于奉獻的精神,確保內(nèi)部審計職能的落實。以建設(shè)文明和諧的審計環(huán)境為目標,加強內(nèi)部審計工作宣傳,加強部門之間工作配合,提高審計人員的團隊意識和溝通協(xié)調(diào)能力,強化服務(wù)、增進理解,努力營造良好的內(nèi)部審計環(huán)境。