以下是為大家整理的《高考滿分作文400字：百花齊放 百家爭(zhēng)鳴》的文章，供大家參考閱讀！
不久前結(jié)束的鹿特丹世乒賽，中國(guó)隊(duì)再一次包攬了全部冠軍。對(duì)于國(guó)人來(lái)說(shuō)，“國(guó)球”的榮譽(yù)殿堂里定期多幾座冠軍獎(jiǎng)杯，應(yīng)該已是司空見慣的事了。但是，那些沒有被愛國(guó)精神沖昏頭腦的人們提出了這樣一個(gè)疑問(wèn)：這難道不是一種壟斷？這符不符合“更高、更快、更強(qiáng)”的奧林匹克精神？
壟斷，提起這個(gè)詞人們往往不寒而栗。十九世紀(jì)中期，第二次工業(yè)革命開展，生產(chǎn)力的迅猛發(fā)展改變著社會(huì)結(jié)構(gòu)和世界形勢(shì)。資產(chǎn)階級(jí)掌握了先進(jìn)的生產(chǎn)力，實(shí)力日益壯大，開始確立對(duì)世界的統(tǒng)治。企業(yè)的規(guī)模也越來(lái)越大，生產(chǎn)和資本的集中促成了壟斷組織的形成。它們控制商品生產(chǎn)，瓜分銷售市場(chǎng)，規(guī)定壟斷價(jià)格，攫取高額利潤(rùn)，造成了許多小工廠、小企業(yè)的倒閉。的石油大王洛克•菲勒創(chuàng)辦的美孚石油公司就是其中之一。這樣的壟斷雖然集中了生產(chǎn)資料，卻不一定能保證產(chǎn)品質(zhì)量。設(shè)想市場(chǎng)上只有一家公司生產(chǎn)這種產(chǎn)品，消費(fèi)者沒有其他的選擇，其權(quán)益就被損害，也不利于市場(chǎng)的良性發(fā)展。
站在中國(guó)人的角度上，國(guó)球的壟斷自然令我們無(wú)比驕傲自豪，但站在為乒乓球這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度上，只有更加激烈的斗爭(zhēng)，才能使這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)不斷更新超越。索尼公司的董事長(zhǎng)盛田昭夫在論述日本經(jīng)濟(jì)成功的原因時(shí)，調(diào)的兩個(gè)字就是“競(jìng)爭(zhēng)”。他說(shuō)：“一言以蔽之，日本企業(yè)繁榮和充滿活力的源泉就是競(jìng)爭(zhēng)。使日本企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力大大加速的原因正是日本國(guó)內(nèi)激烈的競(jìng)爭(zhēng)?！备?jìng)爭(zhēng)是進(jìn)步源源不斷的動(dòng)力。
中國(guó)隊(duì)在乒乓球取得如此驕人的成績(jī)，自然付出了很多艱辛，令人尊重。但是任何體育項(xiàng)目如果脫離了國(guó)際化的發(fā)展軌道，就會(huì)失去推廣的意義。在某種程度上，壟斷不是一種榮耀，而是將這個(gè)行業(yè)拖入一片死水的罪魁禍?zhǔn)住?BR> 須知，一枝獨(dú)秀不是春，萬(wàn)紫千紅才炫目！
當(dāng)年，一段“乒乓外交”的佳話曾帶領(lǐng)中國(guó)走出國(guó)門。而今天，“小球帶大球”的故事并沒有結(jié)束，我們期待著中國(guó)的乒乓球能像美國(guó)的籃球一樣，不分種族，不分國(guó)籍，只要你有一顆熱愛它的心，我們就能擁抱你，讓全世界都看到這個(gè)小球的神奇，讓乒乓球技術(shù)在全世界百花齊放，百家爭(zhēng)鳴，登上一個(gè)新的高峰！
不久前結(jié)束的鹿特丹世乒賽，中國(guó)隊(duì)再一次包攬了全部冠軍。對(duì)于國(guó)人來(lái)說(shuō)，“國(guó)球”的榮譽(yù)殿堂里定期多幾座冠軍獎(jiǎng)杯，應(yīng)該已是司空見慣的事了。但是，那些沒有被愛國(guó)精神沖昏頭腦的人們提出了這樣一個(gè)疑問(wèn)：這難道不是一種壟斷？這符不符合“更高、更快、更強(qiáng)”的奧林匹克精神？
壟斷，提起這個(gè)詞人們往往不寒而栗。十九世紀(jì)中期，第二次工業(yè)革命開展，生產(chǎn)力的迅猛發(fā)展改變著社會(huì)結(jié)構(gòu)和世界形勢(shì)。資產(chǎn)階級(jí)掌握了先進(jìn)的生產(chǎn)力，實(shí)力日益壯大，開始確立對(duì)世界的統(tǒng)治。企業(yè)的規(guī)模也越來(lái)越大，生產(chǎn)和資本的集中促成了壟斷組織的形成。它們控制商品生產(chǎn)，瓜分銷售市場(chǎng)，規(guī)定壟斷價(jià)格，攫取高額利潤(rùn)，造成了許多小工廠、小企業(yè)的倒閉。的石油大王洛克•菲勒創(chuàng)辦的美孚石油公司就是其中之一。這樣的壟斷雖然集中了生產(chǎn)資料，卻不一定能保證產(chǎn)品質(zhì)量。設(shè)想市場(chǎng)上只有一家公司生產(chǎn)這種產(chǎn)品，消費(fèi)者沒有其他的選擇，其權(quán)益就被損害，也不利于市場(chǎng)的良性發(fā)展。
站在中國(guó)人的角度上，國(guó)球的壟斷自然令我們無(wú)比驕傲自豪，但站在為乒乓球這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度上，只有更加激烈的斗爭(zhēng)，才能使這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)不斷更新超越。索尼公司的董事長(zhǎng)盛田昭夫在論述日本經(jīng)濟(jì)成功的原因時(shí)，調(diào)的兩個(gè)字就是“競(jìng)爭(zhēng)”。他說(shuō)：“一言以蔽之，日本企業(yè)繁榮和充滿活力的源泉就是競(jìng)爭(zhēng)。使日本企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力大大加速的原因正是日本國(guó)內(nèi)激烈的競(jìng)爭(zhēng)?！备?jìng)爭(zhēng)是進(jìn)步源源不斷的動(dòng)力。
中國(guó)隊(duì)在乒乓球取得如此驕人的成績(jī)，自然付出了很多艱辛，令人尊重。但是任何體育項(xiàng)目如果脫離了國(guó)際化的發(fā)展軌道，就會(huì)失去推廣的意義。在某種程度上，壟斷不是一種榮耀，而是將這個(gè)行業(yè)拖入一片死水的罪魁禍?zhǔn)住?BR> 須知，一枝獨(dú)秀不是春，萬(wàn)紫千紅才炫目！
當(dāng)年，一段“乒乓外交”的佳話曾帶領(lǐng)中國(guó)走出國(guó)門。而今天，“小球帶大球”的故事并沒有結(jié)束，我們期待著中國(guó)的乒乓球能像美國(guó)的籃球一樣，不分種族，不分國(guó)籍，只要你有一顆熱愛它的心，我們就能擁抱你，讓全世界都看到這個(gè)小球的神奇，讓乒乓球技術(shù)在全世界百花齊放，百家爭(zhēng)鳴，登上一個(gè)新的高峰！