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一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)符合題意)
1、項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的核心是在項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中定期進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)（ ?。┑谋容^。
A．偏差值和調(diào)整值
B．偏差值和實(shí)際值
C．計(jì)劃值和實(shí)際值
D．計(jì)劃值和調(diào)整值
2、下列費(fèi)用項(xiàng)目中，不屬于規(guī)費(fèi)的是（ ?。?BR> A．工程排污費(fèi)
B．失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)
C．勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)
D．工傷保險(xiǎn)費(fèi)
3、為確保進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，應(yīng)編制與進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃，包括資金需求計(jì)劃和其他資源需求計(jì)劃，以反映工程實(shí)施的各時(shí)段所需要的資源。這屬于進(jìn)度控制的（ ）。
A．管理措施
B．經(jīng)濟(jì)措施
C．技術(shù)措施
D．組織措施
4、關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系管理評(píng)審的說(shuō)法，正確的是（ ?。?。
A．管理評(píng)審是管理體系接受政府監(jiān)督的一種機(jī)制
B．管理評(píng)審是高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià)
C．管理評(píng)審是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制
D．管理評(píng)審是對(duì)相關(guān)的法律的執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)價(jià)
5、投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)超過(guò)（ ）30天，投標(biāo)人不按招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)保證金的，該投標(biāo)文件將被拒絕，作廢標(biāo)處理。
A．投標(biāo)截止日期
B．投標(biāo)有效期
C．開標(biāo)日期
D．中標(biāo)通知書日期
6、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作S的總時(shí)差為7天，自由時(shí)差為4天，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)S工作實(shí)際拖延了6天，其余工作都正常進(jìn)行。則（ ?。?。
A．總工期和S工作的緊后工作都沒有影響
B．總工期延長(zhǎng)一天，S工作的緊后工作正常進(jìn)行
C．總工期沒有影響，S工作的緊后工作的早開始時(shí)間推遲兩天
D．總工期延長(zhǎng)兩天，S工作的緊后工作的早開始時(shí)間也推遲兩天
7、 FIDIC系列合同條件中，如果發(fā)生法規(guī)規(guī)定的變化或物價(jià)波動(dòng)，合同價(jià)格可隨之調(diào)整的是（ ?。?。
A．施工合同條件
B．EPC交鑰匙項(xiàng)目合同條件
C．永久設(shè)備和設(shè)計(jì)——建造合同條件
D．簡(jiǎn)明合同格式
8、食物廢渣、糞便、合成洗滌劑、殺蟲劑、病原微生物等是（ ?。?BR> A．工業(yè)污染源
B．農(nóng)業(yè)污染源
C．生活污染源
D．綜合污染源
9、關(guān)于建設(shè)工程施工合同分析的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（ ?。?。
A．合同分析主要有企業(yè)的合同管理部門或項(xiàng)目中的合同管理人員負(fù)責(zé)
B．合同分析的作用包括合同任務(wù)分解和落實(shí)、分析合同風(fēng)險(xiǎn)并定制風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策等
C．合同分析與招投標(biāo)過(guò)程中對(duì)招標(biāo)文件的分析在目的和側(cè)重點(diǎn)兩方面基本類似
D．合同分析的內(nèi)容包括合同的法律基礎(chǔ)、合同價(jià)格、驗(yàn)收移交和保修等
10、編制項(xiàng)目建議書是項(xiàng)目（ ）階段的工作。
A．設(shè)計(jì)
B．決策
C．設(shè)計(jì)準(zhǔn)備
D．施工
11、 按照合同約定，承擔(dān)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行服務(wù)等工作，并對(duì)承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價(jià)全面負(fù)責(zé)。這種工程項(xiàng)目的承發(fā)包模式是（ ?。?。
A．DB
B．DBB
C．EPC
D．BT
12、 當(dāng)采用時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)，可采用實(shí)際進(jìn)度前鋒線記錄計(jì)劃實(shí)際執(zhí)行情況，并進(jìn)行（ ?。┑谋容^。
A．實(shí)際進(jìn)度與合同進(jìn)度
B．預(yù)期進(jìn)度與合同進(jìn)度
C．實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度
D．計(jì)劃進(jìn)度與合同進(jìn)度
13、 通過(guò)調(diào)查研究和收集資料，在充分占有信息的基礎(chǔ)上，針對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的決策和實(shí)施，或決策和實(shí)施中的某個(gè)問題，進(jìn)行組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等方面的科學(xué)分析和論證。這是（ ?。?。
A．建設(shè)工程項(xiàng)目策劃
B．建設(shè)工程項(xiàng)目規(guī)劃
C．建設(shè)工程項(xiàng)目決策
D．建設(shè)工程項(xiàng)目勘察
14、 下列成本分析中，屬于定期的、經(jīng)常性的中間成本分析的是（ ）。
A．分部分項(xiàng)工程成本分析
B．年度成本分析
C．月(季)度成本分析
D．竣工成本分析
15、 固定單價(jià)合同適用于（ ?。┑捻?xiàng)目。
A．工期短、工程量變化幅度不大
B．工期長(zhǎng)、工程量變化幅度不大
C．工期短、工程量變化幅度很大
D．工期長(zhǎng)、工程量變化幅度很大
16、 下列環(huán)境管理體系的構(gòu)成要素中，不屬于核心要素的是（ ?。?BR> A．環(huán)境方針
B．內(nèi)部審核
C．運(yùn)行控制
D．能力、培訓(xùn)和意識(shí)
17、 在建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段，建設(shè)單位職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的任務(wù)是（ ）。
A．對(duì)環(huán)境保護(hù)和安全設(shè)施的設(shè)計(jì)提出建議
B．辦理有關(guān)安全和環(huán)境保護(hù)的各種審批手續(xù)
C．對(duì)生產(chǎn)安全事故的防范提出指導(dǎo)意見
D．將保證安全施工的措施報(bào)有關(guān)管理部門備案
18、 根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF一2013一0201)，以書面形式提供有關(guān)水文地質(zhì)勘探和地下管線資料，提供現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)，基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)有關(guān)資料，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交驗(yàn)，是（ ?。┑呢?zé)任和義務(wù)。
A．發(fā)包人
B．承包人
C．設(shè)計(jì)人
D．監(jiān)理人
19、 單位工程施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容不包括（ ?。?。
A．工程概況
B．施工總平面圖設(shè)計(jì)
C．施工進(jìn)度計(jì)劃
D．各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃
20、 某工程項(xiàng)目施工采用施工總承包模式，其中電氣設(shè)備安裝工程由業(yè)主指定的分包單位采購(gòu)和安裝，則在施工中該分包單位必須接受（ ?。┑墓ぷ髦噶睢?BR> A．業(yè)主
B．設(shè)計(jì)方
C．項(xiàng)目監(jiān)理方
D．施工總承包方
21、 工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，監(jiān)理人發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合國(guó)家頒布的建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，則應(yīng)當(dāng)（ ?。?。
A．自行對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行修改
B．直接要求設(shè)計(jì)人更正
C．要求承包人提出變更建議
D．書面報(bào)告委托人并要求設(shè)計(jì)人更正
22、 反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和管理職能分工的組織工具是（ ）。
A．組織結(jié)構(gòu)模式
B．組織分工
C．工作流程組織
D．組織論
23、 關(guān)于建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的說(shuō)法，正確的是（ ）。
A．綜合應(yīng)急預(yù)案是應(yīng)對(duì)各類事故的綜合性文件
B．施工企業(yè)的綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案可以合并編制
C．編制應(yīng)急預(yù)案的目的是消除安全事故的發(fā)生
D．綜合應(yīng)急預(yù)案應(yīng)制定明確的救援程序和具體的應(yīng)急救援措施
24、 根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》，施工投標(biāo)保證金的數(shù)額一般不得超過(guò)投標(biāo)總價(jià)的（ ）。
A．2％
B．4％
C．5％
D．8％
25、 監(jiān)理單位需要調(diào)換監(jiān)理機(jī)構(gòu)的總監(jiān)理工程師人選時(shí)，應(yīng)（ ?。?BR> A．通知業(yè)主后即可調(diào)換
B．無(wú)需通知業(yè)主即可調(diào)換
C．取得業(yè)主方書面同意后才能調(diào)換
D．取得業(yè)主方和施工方的同意后才能調(diào)換
26、 政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督包括監(jiān)督工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為和（ ?。?。
A．監(jiān)督檢查施工項(xiàng)目進(jìn)度及投資
B．監(jiān)督檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量
C．監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況
D．驗(yàn)收工程項(xiàng)目施工質(zhì)量
27、 建立質(zhì)量管理體系和進(jìn)行質(zhì)量管理的基本方法是（ ?。?。
A．PDCA循環(huán)
B．全過(guò)程質(zhì)量控制
C．全面質(zhì)量管理
D．建立和實(shí)施質(zhì)量管理體系
28、 某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作s的緊后工作有A、B、C，工作A的早開始時(shí)間和遲開始時(shí)間分別為第9天和第14天，工作8的早開始時(shí)間和遲開始時(shí)間分別為第10天和第16天，工作C的早開始時(shí)間和遲開始時(shí)間分別為第11天和第15天，工作S的自由時(shí)差為5天，則工作S（ ）。
A．總時(shí)差為10天
B．總時(shí)差為11天
C．遲完成時(shí)間為第16天
D．早完成時(shí)間為第9天
29、 建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃是為了把項(xiàng)目決策付諸實(shí)施而形成的（ ?。╉?xiàng)目實(shí)施方案。
A．實(shí)施性
B．指導(dǎo)性
C．計(jì)劃性
D．建議性
30、 根據(jù)《環(huán)境保護(hù)法》和《環(huán)境影響評(píng)價(jià)法》，包含防治污染設(shè)施的建設(shè)工程項(xiàng)目，其防治污染的設(shè)施必須經(jīng)（ ?。?yàn)收合格后，該項(xiàng)目方可投人生產(chǎn)或使用。
A．環(huán)境保護(hù)行政主管部門
B．建設(shè)單位的上級(jí)主管部門
C．工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)
D．安全生產(chǎn)行政管理部門
31、 施工成本管理中的（ ?。┦窃擁?xiàng)目降低成本的指導(dǎo)文件，是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)。
A．成本計(jì)劃
B．成本預(yù)測(cè)
C．成本核算
D．成本控制
32、 關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目系統(tǒng)特征的說(shuō)法，正確的是（ ?。?BR> A．建設(shè)項(xiàng)目都是性，沒有兩個(gè)完全相同的項(xiàng)目
B．建設(shè)項(xiàng)目全壽命周期一般由決策階段、實(shí)施階段和運(yùn)營(yíng)階段組成，各階段的工作任務(wù)和工作目標(biāo)不同，其參與或涉及的單位也不相同，它的全壽命周期持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)
C．一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的任務(wù)往往由多個(gè)，甚至很多個(gè)單位共同完成，它們的合作多數(shù)不是固定的合作關(guān)系，并且一些參與單位的利益不盡相同，甚至相對(duì)立
D．建設(shè)項(xiàng)目可以用來(lái)投資
33、 關(guān)于成本指標(biāo)控制程序的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（ ）。
A．當(dāng)成本實(shí)際值與計(jì)劃值比較出現(xiàn)偏差時(shí)，應(yīng)立即采取糾偏措施
B．隨著工程的推進(jìn)，會(huì)面臨各種干擾，應(yīng)事先分析各種產(chǎn)生偏差的原因
C．在開工之初，應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃確定月度成本計(jì)劃目標(biāo)
D．在施工過(guò)程中，要定期收集反映施工成本支出情況的數(shù)據(jù)
34、 在施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查過(guò)程中，通常用"靠、吊、量、套"等方法進(jìn)行實(shí)測(cè)檢查，對(duì)于門窗的安裝質(zhì)量檢查通常采用（ ?。┑氖侄?。
A．靠
B．吊
C．量
D．套
35、 關(guān)于施工預(yù)算與施工圖預(yù)算的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（ ?。?BR> A．施工預(yù)算的編制以施工定額為主要依據(jù)，施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)
B．施工預(yù)算是投標(biāo)報(bào)價(jià)的主要依據(jù)
C．施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件
D．施工預(yù)算是承包人改善經(jīng)營(yíng)管理，降低生產(chǎn)成本的重要手段
36、 根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，未經(jīng)（ ）簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進(jìn)行竣工驗(yàn)收。
A．監(jiān)理工程師
B．施工單位項(xiàng)目經(jīng)理
C．總監(jiān)理工程師
D．建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
37、 關(guān)于工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中虛工作的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（ ?。?BR> A．虛工作表示工作之間的邏輯關(guān)系
B．虛工作的總時(shí)差和自由時(shí)差均為零
C．虛工作的持續(xù)時(shí)間為0
D．在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中存在虛工作
38、 在施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查過(guò)程中，對(duì)于裝飾工程中的水磨石的質(zhì)量檢驗(yàn)，應(yīng)采用觀感質(zhì)量檢驗(yàn)方法中的（ ?。?。
A．看
B．摸
C．敲
D．照
39、 在實(shí)施施工監(jiān)理過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患，情況嚴(yán)重的，其正確的處理方法是（ ）。
A．簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單
B．要求施工單位整改
C．總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)下達(dá)工程暫停指令，要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告業(yè)主
D．通過(guò)業(yè)主及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告
40、 某分部工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，其繪圖錯(cuò)誤是（ ?。?。
A．多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)
B．多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)
C．節(jié)點(diǎn)編號(hào)有誤
D．存在循環(huán)回路
41、 建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃是在（ ）階段編制的。
A．設(shè)計(jì)準(zhǔn)備
B．設(shè)計(jì)
C．施工準(zhǔn)備
D．施工
42、 當(dāng)關(guān)鍵線路的實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖后時(shí)，應(yīng)在尚未完成的關(guān)鍵工作中，選擇（ ?。┑墓ぷ骺s短其持續(xù)時(shí)間。
A．資源強(qiáng)度小或費(fèi)用低
B．資源強(qiáng)度小或費(fèi)用高
C．資源強(qiáng)度大或費(fèi)用高
D．資源強(qiáng)度大或費(fèi)用低
43、 關(guān)于成本加酬金合同的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（ ）。
A．采用這種合同承包商不承擔(dān)任何價(jià)格變化和工程量變化的風(fēng)險(xiǎn)
B．這種合同有利于業(yè)主對(duì)投資的控制
C．這種合同適用于技術(shù)簡(jiǎn)單，結(jié)構(gòu)方案容易確定的工程
D．采用這種合同業(yè)主可通過(guò)確定大保證價(jià)格來(lái)約束工程成本，從而轉(zhuǎn)移一部分風(fēng)險(xiǎn)
44、 關(guān)于施工成本過(guò)程控制中管理行為控制程序的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（ ?。?BR> A．進(jìn)行管理行為控制，要考察體系是否處在有效的運(yùn)行狀態(tài)
B．是為規(guī)范項(xiàng)目施工成本的管理行為而制定的約束和激勵(lì)機(jī)制
C．管理行為控制是對(duì)成本進(jìn)行過(guò)程控制的重點(diǎn)
D．目的是確保每個(gè)崗位人員在成本管理過(guò)程中的管理行為符合事先確定的程序
45、 項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)之間的關(guān)系是（ ?。?。
A．矛盾關(guān)系
B．對(duì)立關(guān)系
C．統(tǒng)一關(guān)系
D．對(duì)立的統(tǒng)一關(guān)系
46、 某工程項(xiàng)目開工前，發(fā)包人向承包人提供了有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)的地下管線資料，承包商按合同要求對(duì)管線予以了保護(hù)。由于發(fā)包人提供的資料不準(zhǔn)確，導(dǎo)致承包人在正常施工過(guò)程中對(duì)地下管線造成了破壞，根據(jù)施工合同示范文本規(guī)定，對(duì)該情況的處理應(yīng)是（ ）。
A．保護(hù)費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)，事故損失由承包人承擔(dān)
B．保護(hù)費(fèi)用與事故損失均由發(fā)包人承擔(dān)
C．保護(hù)費(fèi)用由承包人承擔(dān)，事故損失由發(fā)包人承擔(dān)
D．保護(hù)費(fèi)用與事故損失均由承包人承擔(dān)
47、 關(guān)于施工項(xiàng)目經(jīng)理的說(shuō)法，正確的是（ ?。?。
A．項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)法定代表人
B．項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人
C．項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)技術(shù)崗位，而不是管理崗位
D．項(xiàng)目經(jīng)理須在企業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)下主持項(xiàng)目管理工作
48、 綜合應(yīng)急預(yù)案中，施工單位危險(xiǎn)性分析的內(nèi)容包括（ ?。?。
A．預(yù)防與預(yù)警
B．應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)
C．危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析
D．應(yīng)急事故類型和危害程度分析
49、 溝通過(guò)程包括（ ）要素。
A．溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通內(nèi)容和溝通渠道
B．溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通方法
C．溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通內(nèi)容和溝通方法
D．溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通渠道
50、 編制競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃的依據(jù)，不包括（ ?。?。
A．招標(biāo)文件中的合同條件
B．投標(biāo)者須知
C．工程量清單
D．項(xiàng)目實(shí)施方案
51、 施工企業(yè)在屬于"見證點(diǎn)"的重要部位施工作業(yè)時(shí)，應(yīng)當(dāng)在該項(xiàng)作業(yè)開始前（ ）書面通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)到位旁站，見證施工作業(yè)過(guò)程。
A．24h
B．48h
C．72h
D．5d
52、 利用直方圖分布位置判斷生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量狀況和能力，如果質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布（ ?。?，說(shuō)明生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量能力處于臨界狀態(tài)，易出現(xiàn)不合格。
A．偏下限
B．充滿質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的上下界限
C．居中且邊界與上下限有一定距離
D．超出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的上下限
53、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是（ ）。
A．項(xiàng)目的目標(biāo)規(guī)劃
B．項(xiàng)目的目標(biāo)比選
C．項(xiàng)目的目標(biāo)論證
D．項(xiàng)目的目標(biāo)控制
54、 編制施工組織總設(shè)計(jì)時(shí)，首先（ ?。?，然后編制資源需求量計(jì)劃。
A．?dāng)M訂施工方案
B．編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃
C．編制施工總進(jìn)度計(jì)劃
D．施工總平面圖設(shè)計(jì)
55、 在建設(shè)工程領(lǐng)域，常見的職業(yè)傷害事故有高處墜落、物體打擊、觸電、中毒和（ ?。┑?類。
A．車輛傷害、機(jī)械傷害、火災(zāi)
B．機(jī)械傷害、坍塌、火災(zāi)
C．起重傷害、車輛傷害、機(jī)械傷害
D．火藥爆炸、灼燙、窒息
56、 施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是（ ?。?。
A．根據(jù)施工任務(wù)委托合同對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度
B．控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度
C．依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度
D．依據(jù)建設(shè)單位對(duì)項(xiàng)目動(dòng)用要求控制施工進(jìn)度
57、 某招標(biāo)工程的項(xiàng)目估算價(jià)為1億元人民幣，根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》(七部委30號(hào)令)，其投標(biāo)保證金不得超過(guò)（ ?。┤f(wàn)元。
A．80
B．100
C．200
D．250
58、 索賠資料準(zhǔn)備階段的主要工作，不包括（ ?。?。
A．跟蹤和調(diào)查干擾事件，掌握事件產(chǎn)生的詳細(xì)經(jīng)過(guò)
B．分析干擾事件產(chǎn)生的原因，劃清各方責(zé)任，確定索賠根據(jù)
C．損失或損害調(diào)查分析與計(jì)算，確定工期索賠和費(fèi)用索賠值
D．提交索賠意向通知和索賠報(bào)告
59、 工序施工效果主要反映工序產(chǎn)品的質(zhì)量特征和（ ?。?。
A．質(zhì)量等級(jí)
B．整體效果
C．特性指標(biāo)
D．完成品質(zhì)
60、 建設(shè)單位應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收前（ ）將驗(yàn)收時(shí)間、地點(diǎn)、驗(yàn)收組名單書面通知該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。
A．3天
B．7天
C．3個(gè)工作日
D．7個(gè)工作日
61、 從信息接受者的角度看，影響信息溝通的因素不包括（ ?。?。
A．信息譯碼不準(zhǔn)確
B．表達(dá)能力不佳
C．對(duì)信息的承受力
D．對(duì)信息的篩選
62、 下列風(fēng)險(xiǎn)因素中，屬于組織風(fēng)險(xiǎn)的是（ ?。?。
A．工程資金供應(yīng)的條件
B．現(xiàn)場(chǎng)防火設(shè)施的可用性
C．施工方案
D．業(yè)主方人員的能力
63、 單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作的自由時(shí)差和該工作與其緊后工作之間的時(shí)間間隔的關(guān)系是（ ）。
A．自由時(shí)差就等于時(shí)間間隔
B．自由時(shí)差與時(shí)間間隔無(wú)直接關(guān)系
C．自由時(shí)差等于該工作與其緊后工作之間的時(shí)間間隔的大值
D．自由時(shí)差等于該工作與其緊后工作之間的時(shí)間間隔的小值
64、 工程項(xiàng)目質(zhì)量控制就是在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，項(xiàng)目參與各方致力于實(shí)現(xiàn)業(yè)主要求的（ ）的一系列活動(dòng)。
A．質(zhì)量控制
B．質(zhì)量方針
C．質(zhì)量總目標(biāo)
D．質(zhì)量管理
65、 業(yè)主方委托一個(gè)施工單位或由多個(gè)施工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合作體進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)的方式，稱為（ ）。
A．施工總承包模式
B．分包模式
C．施工總承包管理模式
D．EPC模式
66、 根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，下列施工起重機(jī)械進(jìn)行登記時(shí)提交的資料中，屬于機(jī)械使用有關(guān)情況的是（ ?。?BR> A．制造質(zhì)量證明書
B．起重機(jī)械的管理制度
C．檢驗(yàn)證書
D．使用說(shuō)明書
67、 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是（ ?。?BR> A．目標(biāo)控制
B．成本控制
C．質(zhì)量控制
D．進(jìn)度控制
68、 如果采用單價(jià)合同，業(yè)主的工作量將會(huì)增加，主要表現(xiàn)在（ ）工作量加大。
A．風(fēng)險(xiǎn)管理
B．合同管理
C．施工管理
D．核實(shí)已完成工程量
69、 安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在應(yīng)急預(yù)案方面的獎(jiǎng)懲，不包括（ ?。┓绞?。
A．罰款
B．注銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照
C．停業(yè)整頓
D．行政處罰
70、 變動(dòng)總價(jià)合同是以圖紙及規(guī)定、規(guī)范為基礎(chǔ)，按照（ ?。┻M(jìn)行計(jì)算，得到包括全部工程任務(wù)和內(nèi)容的暫定合同價(jià)格。
A．基價(jià)
B．實(shí)價(jià)
C．時(shí)價(jià)
D．合同中約定的價(jià)格
二、多項(xiàng)選擇題（共30題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）
71、 項(xiàng)目目標(biāo)控制的主要措施有（ ?。?。
A．組織措施
B．管理措施
C．經(jīng)濟(jì)措施
D．技術(shù)措施
E．生產(chǎn)措施
72、 建設(shè)工程預(yù)付款擔(dān)保，一般采用（ ?。?。
A．抵押
B．交付現(xiàn)金
C．銀行保函
D．投標(biāo)保證金
E．擔(dān)保公司提供保證擔(dān)保
73、 混凝土結(jié)構(gòu)常用的加固方法有（ ?。?BR> A．增大截面加固法
B．外包角鋼加固法
C．增設(shè)支點(diǎn)加固法
D．粘鋼加固法
E．嵌縫密封法
74、 根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，施工單位應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證、審查的專項(xiàng)施工方案有（ ?。?BR> A．深基坑工程
B．起重吊裝工程
C．腳手架工程
D．高大模板工程
E．拆除、爆破工程
75、 建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證應(yīng)首先分析和論證各項(xiàng)工作的進(jìn)度以及（ ?。┕ぷ鬟M(jìn)展的相互關(guān)系。
A．設(shè)計(jì)工作進(jìn)度與招標(biāo)工作進(jìn)度
B．施工前準(zhǔn)備進(jìn)度和施工與設(shè)備安裝進(jìn)度
C．大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)進(jìn)度和工程物資采購(gòu)工作進(jìn)度
D．工程物資采購(gòu)進(jìn)度和施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)度
E．模板與腳手架安拆進(jìn)度與大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)進(jìn)度
76、 招標(biāo)公告應(yīng)當(dāng)載明（ ）等事項(xiàng)。
A．招標(biāo)人的名稱和地址
B．招標(biāo)項(xiàng)目的性質(zhì)和數(shù)量
C．投標(biāo)人須知
D．招標(biāo)項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)和時(shí)間
E．獲取招標(biāo)文件的辦法
77、 編制安全措施計(jì)劃的依據(jù)有（ ?。?。
A．國(guó)家發(fā)布的有關(guān)職業(yè)健康安全政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)
B．在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的尚未解決的問題
C．安全生產(chǎn)事故處理規(guī)定
D．生產(chǎn)發(fā)展需要所應(yīng)采取的安全技術(shù)措施
E．安全技術(shù)革新項(xiàng)目和員工提出的合理化建議
78、 關(guān)于施工總承包模式下合同控制特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的有（ ?。?。
A．業(yè)主只需要進(jìn)行招標(biāo)
B．業(yè)主與施工總承包商簽約
C．招標(biāo)及合同管理工作量將會(huì)減小
D．業(yè)主需進(jìn)行多次招標(biāo)
E．招標(biāo)及合同管理工作量將會(huì)增大
79、 經(jīng)常性安全教育的形式包括（ ?。┑?。
A．每天班前班后會(huì)上說(shuō)明安全注意事項(xiàng)
B．安全活動(dòng)日
C．事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì)
D．典型事例安全教育
E．張貼安全生產(chǎn)招貼畫、宣傳標(biāo)語(yǔ)及標(biāo)志
80、 中標(biāo)的承包人在簽訂合同前，可以與招標(biāo)人就涉及工期方面的（ ?。┑葍?nèi)容進(jìn)行談判，以便在合同中進(jìn)一步加以明確。
A．開工日期
B．分包商實(shí)施工程部分的合同工期
C．整個(gè)工程或主要工程部位的保修期限
D．可以分階段移交的單位工程或分部工程的完成時(shí)間
E．由于惡劣氣候條件影響施工可以合理延長(zhǎng)工期的條件
81、 大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括（ ?。?BR> A．項(xiàng)目實(shí)施的總體部署
B．總進(jìn)度規(guī)劃
C．各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃
D．進(jìn)度目標(biāo)控制方法
E．總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施
82、 全面質(zhì)量管理的主要特點(diǎn)有（ ?。?。
A．提倡防御為主
B．領(lǐng)導(dǎo)參與質(zhì)量方針和目標(biāo)的制定
C．提倡科學(xué)管理
D．以產(chǎn)品質(zhì)量為中心
E．提倡用數(shù)據(jù)說(shuō)話
83、 項(xiàng)目管理工作流程組織包括（ ?。?BR> A．管理職能分工
B．物質(zhì)流程組織
C．工作任務(wù)分工
D．信息處理工作流程組織
E．管理工作流程組織
84、 工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)中，成本控制的功能包括（ ?。?BR> A．投標(biāo)估算的數(shù)據(jù)計(jì)算和分析
B．計(jì)劃資金投入和實(shí)際資金投入的比較分析
C．計(jì)劃施工成本
D．計(jì)算實(shí)際成本
E．根據(jù)工程的進(jìn)展進(jìn)行施工成本預(yù)測(cè)
85、 關(guān)于項(xiàng)目目標(biāo)控制的說(shuō)法，正確的有（ ?。?BR> A．項(xiàng)目目標(biāo)控制的工作程序第一步是將項(xiàng)目目標(biāo)分解
B．當(dāng)計(jì)劃值與實(shí)際值產(chǎn)生偏差時(shí)，必須要調(diào)整項(xiàng)目目標(biāo)
C．為避免項(xiàng)目目標(biāo)偏離的服飾，應(yīng)重視事前的主動(dòng)控制
D．項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制是項(xiàng)目管理基本方法
E．項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制有利于項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
86、 國(guó)際上，項(xiàng)目管理的方式主要有（ ?。?。
A．業(yè)主方自行項(xiàng)目管理
B．業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢公司承擔(dān)全部業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)
C．業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢公司與業(yè)主方人員共同進(jìn)行項(xiàng)目管理，業(yè)主方從事項(xiàng)目管理的人員在項(xiàng)目管理咨詢公司委派的項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作
D．業(yè)主委托施工單位進(jìn)行管理
E．業(yè)主委托監(jiān)理單位進(jìn)行管理
87、 應(yīng)用工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的主要意義有（ ?。?。
A．實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)的集中存儲(chǔ)
B．有利于項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)的檢索和查詢
C．提高項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)處理的效率
D．確保項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)處理的先進(jìn)性
E．可方便地形成各種項(xiàng)目管理需要的報(bào)表
88、 根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF一2013一0201)，應(yīng)由承包人自行承擔(dān)責(zé)任的情況有（ ?。?BR> A．經(jīng)工程師確認(rèn)的施工組織設(shè)計(jì)和工程進(jìn)度計(jì)劃本身存在的缺陷
B．因工程師不及時(shí)作出答復(fù)，導(dǎo)致承包人無(wú)法復(fù)工
C．影響施丁正常進(jìn)行的檢查檢驗(yàn)，檢查檢驗(yàn)結(jié)果不合格
D．工程師要求的對(duì)隱蔽工程的重新檢驗(yàn)，檢驗(yàn)結(jié)果合格
E．由于承包人原因造成的]二程停工
89、 下列選項(xiàng)中，屬于施工成本計(jì)劃編制依據(jù)的有（ ?。?。
A．施工組織設(shè)計(jì)或施工方案
B．人工、材料、機(jī)械臺(tái)班的市場(chǎng)價(jià)
C．已簽訂的工程合同、分包合同
D．施工預(yù)算和施工圖預(yù)算對(duì)比分析表
E．結(jié)構(gòu)件外加工計(jì)劃和合同
90、 施工合同執(zhí)行者進(jìn)行合同跟蹤的依據(jù)有（ ?。?。
A．合同訂立前簽署的意向書
B．合同實(shí)施中出現(xiàn)的偏差情況
C．合同以及依據(jù)合同而編制的各種計(jì)劃文件
D．管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)巡視、質(zhì)量檢查的情況
E．原始記錄、報(bào)表、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等各種實(shí)際工程文件
91、 工程移交是一個(gè)重要的合同事件，工程一旦移交，說(shuō)明（ ?。?。
A．承包人施工任務(wù)的結(jié)束
B．工程所有權(quán)的轉(zhuǎn)讓
C．承包人保修責(zé)任的開始
D．承包人項(xiàng)目管理任務(wù)的結(jié)束
E．合同規(guī)定的工程款支付條款有效
92、 建筑材料采購(gòu)合同中，交貨日期的確定可以采用（ ?。?BR> A．需方提貨的，以需方提貨日期為準(zhǔn)
B．供方負(fù)責(zé)送貨的，以貨發(fā)出日期為準(zhǔn)
C．供方負(fù)責(zé)送貨的，以需方收貨戳記的日期為準(zhǔn)
D．需方提貨的，以供方合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)
E．委托運(yùn)輸部門運(yùn)輸?shù)模韵虺羞\(yùn)單位提出申請(qǐng)的日期為準(zhǔn)
93、 建設(shè)工程施工工地上常見的固體廢物主要有（ ?。?。
A．建筑渣土
B．廢棄的散裝大宗建筑材料
C．生活垃圾
D．糞便
E．周轉(zhuǎn)使用的包裝材料
94、 施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制，包括（ ?。┵|(zhì)量控制。
A．施工人員
B．材料設(shè)備
C．工藝方案
D．施工機(jī)械
E．設(shè)計(jì)文件
95、 施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制，包括（ ?。?BR> A．施工技術(shù)準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制
B．質(zhì)量控制點(diǎn)的管理
C．現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制
D．工序施工條件控制
E．工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收
96、 在合同分析中，承包人的主要任務(wù)有（ ?。?BR> A．明確總?cè)蝿?wù)，即合同標(biāo)的
B．明確履約擔(dān)保的方式
C．明確工程變更的補(bǔ)償范圍
D．明確索賠的項(xiàng)目和資金
E．明確由合同中的工程量清單、圖紙、工程說(shuō)明、技術(shù)規(guī)范所定義的工作范圍
97、 建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證時(shí)，進(jìn)行項(xiàng)目工作編碼之前的工作有（ ?。?。
A．協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系
B．編制總進(jìn)度計(jì)劃
C．多次調(diào)整目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn)，報(bào)告項(xiàng)目決策者
D．進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析
E．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析
98、 建設(shè)工程安全施工的處理原則包括事故原因未查清不放過(guò)、事故責(zé)任人和周圍群眾沒有受到教育不放過(guò)以及（ ?。?。
A．事故受害人沒有獲得賠償不放過(guò)
B．事故責(zé)任人未受到處理不放過(guò)
C．事故沒有制定切實(shí)可行的整改措施不放過(guò)
D．事故處理結(jié)構(gòu)沒有得到反饋不放過(guò)
E．事故經(jīng)過(guò)沒有形成檔案不放過(guò)
99、 施工方案的主要內(nèi)容包括（ ?。?。
A．工程概況
B．施工安排
C．作業(yè)區(qū)施工平面布置圖設(shè)計(jì)
D．施工進(jìn)度計(jì)劃
E．技術(shù)組織措施、質(zhì)量保證措施和安全施工措施
100、 關(guān)于發(fā)包人支付擔(dān)保的說(shuō)法，正確的有（ ?。?。
A．擔(dān)保的額度為工程合同價(jià)總額的10％
B．實(shí)行履約金分段滾動(dòng)擔(dān)保
C．支付擔(dān)保的主要作用是確保工程費(fèi)用及時(shí)支付到位
D．發(fā)包人的支付擔(dān)保應(yīng)是金額擔(dān)保
E．如果承包人不能及時(shí)、足額地將分包工程款支付給分包人，業(yè)主可以向擔(dān)保人索賠，并可以直接向分包人付款
一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)符合題意)
1、項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的核心是在項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中定期進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)（ ?。┑谋容^。
A．偏差值和調(diào)整值
B．偏差值和實(shí)際值
C．計(jì)劃值和實(shí)際值
D．計(jì)劃值和調(diào)整值
2、下列費(fèi)用項(xiàng)目中，不屬于規(guī)費(fèi)的是（ ?。?BR> A．工程排污費(fèi)
B．失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)
C．勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)
D．工傷保險(xiǎn)費(fèi)
3、為確保進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，應(yīng)編制與進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃，包括資金需求計(jì)劃和其他資源需求計(jì)劃，以反映工程實(shí)施的各時(shí)段所需要的資源。這屬于進(jìn)度控制的（ ）。
A．管理措施
B．經(jīng)濟(jì)措施
C．技術(shù)措施
D．組織措施
4、關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系管理評(píng)審的說(shuō)法，正確的是（ ?。?。
A．管理評(píng)審是管理體系接受政府監(jiān)督的一種機(jī)制
B．管理評(píng)審是高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià)
C．管理評(píng)審是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制
D．管理評(píng)審是對(duì)相關(guān)的法律的執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)價(jià)
5、投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)超過(guò)（ ）30天，投標(biāo)人不按招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)保證金的，該投標(biāo)文件將被拒絕，作廢標(biāo)處理。
A．投標(biāo)截止日期
B．投標(biāo)有效期
C．開標(biāo)日期
D．中標(biāo)通知書日期
6、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作S的總時(shí)差為7天，自由時(shí)差為4天，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)S工作實(shí)際拖延了6天，其余工作都正常進(jìn)行。則（ ?。?。
A．總工期和S工作的緊后工作都沒有影響
B．總工期延長(zhǎng)一天，S工作的緊后工作正常進(jìn)行
C．總工期沒有影響，S工作的緊后工作的早開始時(shí)間推遲兩天
D．總工期延長(zhǎng)兩天，S工作的緊后工作的早開始時(shí)間也推遲兩天
7、 FIDIC系列合同條件中，如果發(fā)生法規(guī)規(guī)定的變化或物價(jià)波動(dòng)，合同價(jià)格可隨之調(diào)整的是（ ?。?。
A．施工合同條件
B．EPC交鑰匙項(xiàng)目合同條件
C．永久設(shè)備和設(shè)計(jì)——建造合同條件
D．簡(jiǎn)明合同格式
8、食物廢渣、糞便、合成洗滌劑、殺蟲劑、病原微生物等是（ ?。?BR> A．工業(yè)污染源
B．農(nóng)業(yè)污染源
C．生活污染源
D．綜合污染源
9、關(guān)于建設(shè)工程施工合同分析的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（ ?。?。
A．合同分析主要有企業(yè)的合同管理部門或項(xiàng)目中的合同管理人員負(fù)責(zé)
B．合同分析的作用包括合同任務(wù)分解和落實(shí)、分析合同風(fēng)險(xiǎn)并定制風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策等
C．合同分析與招投標(biāo)過(guò)程中對(duì)招標(biāo)文件的分析在目的和側(cè)重點(diǎn)兩方面基本類似
D．合同分析的內(nèi)容包括合同的法律基礎(chǔ)、合同價(jià)格、驗(yàn)收移交和保修等
10、編制項(xiàng)目建議書是項(xiàng)目（ ）階段的工作。
A．設(shè)計(jì)
B．決策
C．設(shè)計(jì)準(zhǔn)備
D．施工
11、 按照合同約定，承擔(dān)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行服務(wù)等工作，并對(duì)承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價(jià)全面負(fù)責(zé)。這種工程項(xiàng)目的承發(fā)包模式是（ ?。?。
A．DB
B．DBB
C．EPC
D．BT
12、 當(dāng)采用時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)，可采用實(shí)際進(jìn)度前鋒線記錄計(jì)劃實(shí)際執(zhí)行情況，并進(jìn)行（ ?。┑谋容^。
A．實(shí)際進(jìn)度與合同進(jìn)度
B．預(yù)期進(jìn)度與合同進(jìn)度
C．實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度
D．計(jì)劃進(jìn)度與合同進(jìn)度
13、 通過(guò)調(diào)查研究和收集資料，在充分占有信息的基礎(chǔ)上，針對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的決策和實(shí)施，或決策和實(shí)施中的某個(gè)問題，進(jìn)行組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等方面的科學(xué)分析和論證。這是（ ?。?。
A．建設(shè)工程項(xiàng)目策劃
B．建設(shè)工程項(xiàng)目規(guī)劃
C．建設(shè)工程項(xiàng)目決策
D．建設(shè)工程項(xiàng)目勘察
14、 下列成本分析中，屬于定期的、經(jīng)常性的中間成本分析的是（ ）。
A．分部分項(xiàng)工程成本分析
B．年度成本分析
C．月(季)度成本分析
D．竣工成本分析
15、 固定單價(jià)合同適用于（ ?。┑捻?xiàng)目。
A．工期短、工程量變化幅度不大
B．工期長(zhǎng)、工程量變化幅度不大
C．工期短、工程量變化幅度很大
D．工期長(zhǎng)、工程量變化幅度很大
16、 下列環(huán)境管理體系的構(gòu)成要素中，不屬于核心要素的是（ ?。?BR> A．環(huán)境方針
B．內(nèi)部審核
C．運(yùn)行控制
D．能力、培訓(xùn)和意識(shí)
17、 在建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段，建設(shè)單位職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的任務(wù)是（ ）。
A．對(duì)環(huán)境保護(hù)和安全設(shè)施的設(shè)計(jì)提出建議
B．辦理有關(guān)安全和環(huán)境保護(hù)的各種審批手續(xù)
C．對(duì)生產(chǎn)安全事故的防范提出指導(dǎo)意見
D．將保證安全施工的措施報(bào)有關(guān)管理部門備案
18、 根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF一2013一0201)，以書面形式提供有關(guān)水文地質(zhì)勘探和地下管線資料，提供現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)，基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)有關(guān)資料，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交驗(yàn)，是（ ?。┑呢?zé)任和義務(wù)。
A．發(fā)包人
B．承包人
C．設(shè)計(jì)人
D．監(jiān)理人
19、 單位工程施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容不包括（ ?。?。
A．工程概況
B．施工總平面圖設(shè)計(jì)
C．施工進(jìn)度計(jì)劃
D．各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃
20、 某工程項(xiàng)目施工采用施工總承包模式，其中電氣設(shè)備安裝工程由業(yè)主指定的分包單位采購(gòu)和安裝，則在施工中該分包單位必須接受（ ?。┑墓ぷ髦噶睢?BR> A．業(yè)主
B．設(shè)計(jì)方
C．項(xiàng)目監(jiān)理方
D．施工總承包方
21、 工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，監(jiān)理人發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合國(guó)家頒布的建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，則應(yīng)當(dāng)（ ?。?。
A．自行對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行修改
B．直接要求設(shè)計(jì)人更正
C．要求承包人提出變更建議
D．書面報(bào)告委托人并要求設(shè)計(jì)人更正
22、 反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和管理職能分工的組織工具是（ ）。
A．組織結(jié)構(gòu)模式
B．組織分工
C．工作流程組織
D．組織論
23、 關(guān)于建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的說(shuō)法，正確的是（ ）。
A．綜合應(yīng)急預(yù)案是應(yīng)對(duì)各類事故的綜合性文件
B．施工企業(yè)的綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案可以合并編制
C．編制應(yīng)急預(yù)案的目的是消除安全事故的發(fā)生
D．綜合應(yīng)急預(yù)案應(yīng)制定明確的救援程序和具體的應(yīng)急救援措施
24、 根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》，施工投標(biāo)保證金的數(shù)額一般不得超過(guò)投標(biāo)總價(jià)的（ ）。
A．2％
B．4％
C．5％
D．8％
25、 監(jiān)理單位需要調(diào)換監(jiān)理機(jī)構(gòu)的總監(jiān)理工程師人選時(shí)，應(yīng)（ ?。?BR> A．通知業(yè)主后即可調(diào)換
B．無(wú)需通知業(yè)主即可調(diào)換
C．取得業(yè)主方書面同意后才能調(diào)換
D．取得業(yè)主方和施工方的同意后才能調(diào)換
26、 政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督包括監(jiān)督工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為和（ ?。?。
A．監(jiān)督檢查施工項(xiàng)目進(jìn)度及投資
B．監(jiān)督檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量
C．監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況
D．驗(yàn)收工程項(xiàng)目施工質(zhì)量
27、 建立質(zhì)量管理體系和進(jìn)行質(zhì)量管理的基本方法是（ ?。?。
A．PDCA循環(huán)
B．全過(guò)程質(zhì)量控制
C．全面質(zhì)量管理
D．建立和實(shí)施質(zhì)量管理體系
28、 某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作s的緊后工作有A、B、C，工作A的早開始時(shí)間和遲開始時(shí)間分別為第9天和第14天，工作8的早開始時(shí)間和遲開始時(shí)間分別為第10天和第16天，工作C的早開始時(shí)間和遲開始時(shí)間分別為第11天和第15天，工作S的自由時(shí)差為5天，則工作S（ ）。
A．總時(shí)差為10天
B．總時(shí)差為11天
C．遲完成時(shí)間為第16天
D．早完成時(shí)間為第9天
29、 建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃是為了把項(xiàng)目決策付諸實(shí)施而形成的（ ?。╉?xiàng)目實(shí)施方案。
A．實(shí)施性
B．指導(dǎo)性
C．計(jì)劃性
D．建議性
30、 根據(jù)《環(huán)境保護(hù)法》和《環(huán)境影響評(píng)價(jià)法》，包含防治污染設(shè)施的建設(shè)工程項(xiàng)目，其防治污染的設(shè)施必須經(jīng)（ ?。?yàn)收合格后，該項(xiàng)目方可投人生產(chǎn)或使用。
A．環(huán)境保護(hù)行政主管部門
B．建設(shè)單位的上級(jí)主管部門
C．工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)
D．安全生產(chǎn)行政管理部門
31、 施工成本管理中的（ ?。┦窃擁?xiàng)目降低成本的指導(dǎo)文件，是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)。
A．成本計(jì)劃
B．成本預(yù)測(cè)
C．成本核算
D．成本控制
32、 關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目系統(tǒng)特征的說(shuō)法，正確的是（ ?。?BR> A．建設(shè)項(xiàng)目都是性，沒有兩個(gè)完全相同的項(xiàng)目
B．建設(shè)項(xiàng)目全壽命周期一般由決策階段、實(shí)施階段和運(yùn)營(yíng)階段組成，各階段的工作任務(wù)和工作目標(biāo)不同，其參與或涉及的單位也不相同，它的全壽命周期持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)
C．一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的任務(wù)往往由多個(gè)，甚至很多個(gè)單位共同完成，它們的合作多數(shù)不是固定的合作關(guān)系，并且一些參與單位的利益不盡相同，甚至相對(duì)立
D．建設(shè)項(xiàng)目可以用來(lái)投資
33、 關(guān)于成本指標(biāo)控制程序的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（ ）。
A．當(dāng)成本實(shí)際值與計(jì)劃值比較出現(xiàn)偏差時(shí)，應(yīng)立即采取糾偏措施
B．隨著工程的推進(jìn)，會(huì)面臨各種干擾，應(yīng)事先分析各種產(chǎn)生偏差的原因
C．在開工之初，應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃確定月度成本計(jì)劃目標(biāo)
D．在施工過(guò)程中，要定期收集反映施工成本支出情況的數(shù)據(jù)
34、 在施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查過(guò)程中，通常用"靠、吊、量、套"等方法進(jìn)行實(shí)測(cè)檢查，對(duì)于門窗的安裝質(zhì)量檢查通常采用（ ?。┑氖侄?。
A．靠
B．吊
C．量
D．套
35、 關(guān)于施工預(yù)算與施工圖預(yù)算的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（ ?。?BR> A．施工預(yù)算的編制以施工定額為主要依據(jù)，施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)
B．施工預(yù)算是投標(biāo)報(bào)價(jià)的主要依據(jù)
C．施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件
D．施工預(yù)算是承包人改善經(jīng)營(yíng)管理，降低生產(chǎn)成本的重要手段
36、 根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，未經(jīng)（ ）簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進(jìn)行竣工驗(yàn)收。
A．監(jiān)理工程師
B．施工單位項(xiàng)目經(jīng)理
C．總監(jiān)理工程師
D．建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
37、 關(guān)于工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中虛工作的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（ ?。?BR> A．虛工作表示工作之間的邏輯關(guān)系
B．虛工作的總時(shí)差和自由時(shí)差均為零
C．虛工作的持續(xù)時(shí)間為0
D．在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中存在虛工作
38、 在施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查過(guò)程中，對(duì)于裝飾工程中的水磨石的質(zhì)量檢驗(yàn)，應(yīng)采用觀感質(zhì)量檢驗(yàn)方法中的（ ?。?。
A．看
B．摸
C．敲
D．照
39、 在實(shí)施施工監(jiān)理過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患，情況嚴(yán)重的，其正確的處理方法是（ ）。
A．簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單
B．要求施工單位整改
C．總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)下達(dá)工程暫停指令，要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告業(yè)主
D．通過(guò)業(yè)主及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告
40、 某分部工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，其繪圖錯(cuò)誤是（ ?。?。
A．多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)
B．多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)
C．節(jié)點(diǎn)編號(hào)有誤
D．存在循環(huán)回路
41、 建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃是在（ ）階段編制的。
A．設(shè)計(jì)準(zhǔn)備
B．設(shè)計(jì)
C．施工準(zhǔn)備
D．施工
42、 當(dāng)關(guān)鍵線路的實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖后時(shí)，應(yīng)在尚未完成的關(guān)鍵工作中，選擇（ ?。┑墓ぷ骺s短其持續(xù)時(shí)間。
A．資源強(qiáng)度小或費(fèi)用低
B．資源強(qiáng)度小或費(fèi)用高
C．資源強(qiáng)度大或費(fèi)用高
D．資源強(qiáng)度大或費(fèi)用低
43、 關(guān)于成本加酬金合同的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（ ）。
A．采用這種合同承包商不承擔(dān)任何價(jià)格變化和工程量變化的風(fēng)險(xiǎn)
B．這種合同有利于業(yè)主對(duì)投資的控制
C．這種合同適用于技術(shù)簡(jiǎn)單，結(jié)構(gòu)方案容易確定的工程
D．采用這種合同業(yè)主可通過(guò)確定大保證價(jià)格來(lái)約束工程成本，從而轉(zhuǎn)移一部分風(fēng)險(xiǎn)
44、 關(guān)于施工成本過(guò)程控制中管理行為控制程序的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（ ?。?BR> A．進(jìn)行管理行為控制，要考察體系是否處在有效的運(yùn)行狀態(tài)
B．是為規(guī)范項(xiàng)目施工成本的管理行為而制定的約束和激勵(lì)機(jī)制
C．管理行為控制是對(duì)成本進(jìn)行過(guò)程控制的重點(diǎn)
D．目的是確保每個(gè)崗位人員在成本管理過(guò)程中的管理行為符合事先確定的程序
45、 項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)之間的關(guān)系是（ ?。?。
A．矛盾關(guān)系
B．對(duì)立關(guān)系
C．統(tǒng)一關(guān)系
D．對(duì)立的統(tǒng)一關(guān)系
46、 某工程項(xiàng)目開工前，發(fā)包人向承包人提供了有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)的地下管線資料，承包商按合同要求對(duì)管線予以了保護(hù)。由于發(fā)包人提供的資料不準(zhǔn)確，導(dǎo)致承包人在正常施工過(guò)程中對(duì)地下管線造成了破壞，根據(jù)施工合同示范文本規(guī)定，對(duì)該情況的處理應(yīng)是（ ）。
A．保護(hù)費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)，事故損失由承包人承擔(dān)
B．保護(hù)費(fèi)用與事故損失均由發(fā)包人承擔(dān)
C．保護(hù)費(fèi)用由承包人承擔(dān)，事故損失由發(fā)包人承擔(dān)
D．保護(hù)費(fèi)用與事故損失均由承包人承擔(dān)
47、 關(guān)于施工項(xiàng)目經(jīng)理的說(shuō)法，正確的是（ ?。?。
A．項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)法定代表人
B．項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人
C．項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)技術(shù)崗位，而不是管理崗位
D．項(xiàng)目經(jīng)理須在企業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)下主持項(xiàng)目管理工作
48、 綜合應(yīng)急預(yù)案中，施工單位危險(xiǎn)性分析的內(nèi)容包括（ ?。?。
A．預(yù)防與預(yù)警
B．應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)
C．危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析
D．應(yīng)急事故類型和危害程度分析
49、 溝通過(guò)程包括（ ）要素。
A．溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通內(nèi)容和溝通渠道
B．溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通方法
C．溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通內(nèi)容和溝通方法
D．溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通渠道
50、 編制競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃的依據(jù)，不包括（ ?。?。
A．招標(biāo)文件中的合同條件
B．投標(biāo)者須知
C．工程量清單
D．項(xiàng)目實(shí)施方案
51、 施工企業(yè)在屬于"見證點(diǎn)"的重要部位施工作業(yè)時(shí)，應(yīng)當(dāng)在該項(xiàng)作業(yè)開始前（ ）書面通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)到位旁站，見證施工作業(yè)過(guò)程。
A．24h
B．48h
C．72h
D．5d
52、 利用直方圖分布位置判斷生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量狀況和能力，如果質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布（ ?。?，說(shuō)明生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量能力處于臨界狀態(tài)，易出現(xiàn)不合格。
A．偏下限
B．充滿質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的上下界限
C．居中且邊界與上下限有一定距離
D．超出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的上下限
53、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是（ ）。
A．項(xiàng)目的目標(biāo)規(guī)劃
B．項(xiàng)目的目標(biāo)比選
C．項(xiàng)目的目標(biāo)論證
D．項(xiàng)目的目標(biāo)控制
54、 編制施工組織總設(shè)計(jì)時(shí)，首先（ ?。?，然后編制資源需求量計(jì)劃。
A．?dāng)M訂施工方案
B．編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃
C．編制施工總進(jìn)度計(jì)劃
D．施工總平面圖設(shè)計(jì)
55、 在建設(shè)工程領(lǐng)域，常見的職業(yè)傷害事故有高處墜落、物體打擊、觸電、中毒和（ ?。┑?類。
A．車輛傷害、機(jī)械傷害、火災(zāi)
B．機(jī)械傷害、坍塌、火災(zāi)
C．起重傷害、車輛傷害、機(jī)械傷害
D．火藥爆炸、灼燙、窒息
56、 施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是（ ?。?。
A．根據(jù)施工任務(wù)委托合同對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度
B．控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度
C．依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度
D．依據(jù)建設(shè)單位對(duì)項(xiàng)目動(dòng)用要求控制施工進(jìn)度
57、 某招標(biāo)工程的項(xiàng)目估算價(jià)為1億元人民幣，根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》(七部委30號(hào)令)，其投標(biāo)保證金不得超過(guò)（ ?。┤f(wàn)元。
A．80
B．100
C．200
D．250
58、 索賠資料準(zhǔn)備階段的主要工作，不包括（ ?。?。
A．跟蹤和調(diào)查干擾事件，掌握事件產(chǎn)生的詳細(xì)經(jīng)過(guò)
B．分析干擾事件產(chǎn)生的原因，劃清各方責(zé)任，確定索賠根據(jù)
C．損失或損害調(diào)查分析與計(jì)算，確定工期索賠和費(fèi)用索賠值
D．提交索賠意向通知和索賠報(bào)告
59、 工序施工效果主要反映工序產(chǎn)品的質(zhì)量特征和（ ?。?。
A．質(zhì)量等級(jí)
B．整體效果
C．特性指標(biāo)
D．完成品質(zhì)
60、 建設(shè)單位應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收前（ ）將驗(yàn)收時(shí)間、地點(diǎn)、驗(yàn)收組名單書面通知該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。
A．3天
B．7天
C．3個(gè)工作日
D．7個(gè)工作日
61、 從信息接受者的角度看，影響信息溝通的因素不包括（ ?。?。
A．信息譯碼不準(zhǔn)確
B．表達(dá)能力不佳
C．對(duì)信息的承受力
D．對(duì)信息的篩選
62、 下列風(fēng)險(xiǎn)因素中，屬于組織風(fēng)險(xiǎn)的是（ ?。?。
A．工程資金供應(yīng)的條件
B．現(xiàn)場(chǎng)防火設(shè)施的可用性
C．施工方案
D．業(yè)主方人員的能力
63、 單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作的自由時(shí)差和該工作與其緊后工作之間的時(shí)間間隔的關(guān)系是（ ）。
A．自由時(shí)差就等于時(shí)間間隔
B．自由時(shí)差與時(shí)間間隔無(wú)直接關(guān)系
C．自由時(shí)差等于該工作與其緊后工作之間的時(shí)間間隔的大值
D．自由時(shí)差等于該工作與其緊后工作之間的時(shí)間間隔的小值
64、 工程項(xiàng)目質(zhì)量控制就是在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，項(xiàng)目參與各方致力于實(shí)現(xiàn)業(yè)主要求的（ ）的一系列活動(dòng)。
A．質(zhì)量控制
B．質(zhì)量方針
C．質(zhì)量總目標(biāo)
D．質(zhì)量管理
65、 業(yè)主方委托一個(gè)施工單位或由多個(gè)施工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合作體進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)的方式，稱為（ ）。
A．施工總承包模式
B．分包模式
C．施工總承包管理模式
D．EPC模式
66、 根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，下列施工起重機(jī)械進(jìn)行登記時(shí)提交的資料中，屬于機(jī)械使用有關(guān)情況的是（ ?。?BR> A．制造質(zhì)量證明書
B．起重機(jī)械的管理制度
C．檢驗(yàn)證書
D．使用說(shuō)明書
67、 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是（ ?。?BR> A．目標(biāo)控制
B．成本控制
C．質(zhì)量控制
D．進(jìn)度控制
68、 如果采用單價(jià)合同，業(yè)主的工作量將會(huì)增加，主要表現(xiàn)在（ ）工作量加大。
A．風(fēng)險(xiǎn)管理
B．合同管理
C．施工管理
D．核實(shí)已完成工程量
69、 安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在應(yīng)急預(yù)案方面的獎(jiǎng)懲，不包括（ ?。┓绞?。
A．罰款
B．注銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照
C．停業(yè)整頓
D．行政處罰
70、 變動(dòng)總價(jià)合同是以圖紙及規(guī)定、規(guī)范為基礎(chǔ)，按照（ ?。┻M(jìn)行計(jì)算，得到包括全部工程任務(wù)和內(nèi)容的暫定合同價(jià)格。
A．基價(jià)
B．實(shí)價(jià)
C．時(shí)價(jià)
D．合同中約定的價(jià)格
二、多項(xiàng)選擇題（共30題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）
71、 項(xiàng)目目標(biāo)控制的主要措施有（ ?。?。
A．組織措施
B．管理措施
C．經(jīng)濟(jì)措施
D．技術(shù)措施
E．生產(chǎn)措施
72、 建設(shè)工程預(yù)付款擔(dān)保，一般采用（ ?。?。
A．抵押
B．交付現(xiàn)金
C．銀行保函
D．投標(biāo)保證金
E．擔(dān)保公司提供保證擔(dān)保
73、 混凝土結(jié)構(gòu)常用的加固方法有（ ?。?BR> A．增大截面加固法
B．外包角鋼加固法
C．增設(shè)支點(diǎn)加固法
D．粘鋼加固法
E．嵌縫密封法
74、 根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，施工單位應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證、審查的專項(xiàng)施工方案有（ ?。?BR> A．深基坑工程
B．起重吊裝工程
C．腳手架工程
D．高大模板工程
E．拆除、爆破工程
75、 建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證應(yīng)首先分析和論證各項(xiàng)工作的進(jìn)度以及（ ?。┕ぷ鬟M(jìn)展的相互關(guān)系。
A．設(shè)計(jì)工作進(jìn)度與招標(biāo)工作進(jìn)度
B．施工前準(zhǔn)備進(jìn)度和施工與設(shè)備安裝進(jìn)度
C．大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)進(jìn)度和工程物資采購(gòu)工作進(jìn)度
D．工程物資采購(gòu)進(jìn)度和施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)度
E．模板與腳手架安拆進(jìn)度與大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)進(jìn)度
76、 招標(biāo)公告應(yīng)當(dāng)載明（ ）等事項(xiàng)。
A．招標(biāo)人的名稱和地址
B．招標(biāo)項(xiàng)目的性質(zhì)和數(shù)量
C．投標(biāo)人須知
D．招標(biāo)項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)和時(shí)間
E．獲取招標(biāo)文件的辦法
77、 編制安全措施計(jì)劃的依據(jù)有（ ?。?。
A．國(guó)家發(fā)布的有關(guān)職業(yè)健康安全政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)
B．在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的尚未解決的問題
C．安全生產(chǎn)事故處理規(guī)定
D．生產(chǎn)發(fā)展需要所應(yīng)采取的安全技術(shù)措施
E．安全技術(shù)革新項(xiàng)目和員工提出的合理化建議
78、 關(guān)于施工總承包模式下合同控制特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的有（ ?。?。
A．業(yè)主只需要進(jìn)行招標(biāo)
B．業(yè)主與施工總承包商簽約
C．招標(biāo)及合同管理工作量將會(huì)減小
D．業(yè)主需進(jìn)行多次招標(biāo)
E．招標(biāo)及合同管理工作量將會(huì)增大
79、 經(jīng)常性安全教育的形式包括（ ?。┑?。
A．每天班前班后會(huì)上說(shuō)明安全注意事項(xiàng)
B．安全活動(dòng)日
C．事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì)
D．典型事例安全教育
E．張貼安全生產(chǎn)招貼畫、宣傳標(biāo)語(yǔ)及標(biāo)志
80、 中標(biāo)的承包人在簽訂合同前，可以與招標(biāo)人就涉及工期方面的（ ?。┑葍?nèi)容進(jìn)行談判，以便在合同中進(jìn)一步加以明確。
A．開工日期
B．分包商實(shí)施工程部分的合同工期
C．整個(gè)工程或主要工程部位的保修期限
D．可以分階段移交的單位工程或分部工程的完成時(shí)間
E．由于惡劣氣候條件影響施工可以合理延長(zhǎng)工期的條件
81、 大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括（ ?。?BR> A．項(xiàng)目實(shí)施的總體部署
B．總進(jìn)度規(guī)劃
C．各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃
D．進(jìn)度目標(biāo)控制方法
E．總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施
82、 全面質(zhì)量管理的主要特點(diǎn)有（ ?。?。
A．提倡防御為主
B．領(lǐng)導(dǎo)參與質(zhì)量方針和目標(biāo)的制定
C．提倡科學(xué)管理
D．以產(chǎn)品質(zhì)量為中心
E．提倡用數(shù)據(jù)說(shuō)話
83、 項(xiàng)目管理工作流程組織包括（ ?。?BR> A．管理職能分工
B．物質(zhì)流程組織
C．工作任務(wù)分工
D．信息處理工作流程組織
E．管理工作流程組織
84、 工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)中，成本控制的功能包括（ ?。?BR> A．投標(biāo)估算的數(shù)據(jù)計(jì)算和分析
B．計(jì)劃資金投入和實(shí)際資金投入的比較分析
C．計(jì)劃施工成本
D．計(jì)算實(shí)際成本
E．根據(jù)工程的進(jìn)展進(jìn)行施工成本預(yù)測(cè)
85、 關(guān)于項(xiàng)目目標(biāo)控制的說(shuō)法，正確的有（ ?。?BR> A．項(xiàng)目目標(biāo)控制的工作程序第一步是將項(xiàng)目目標(biāo)分解
B．當(dāng)計(jì)劃值與實(shí)際值產(chǎn)生偏差時(shí)，必須要調(diào)整項(xiàng)目目標(biāo)
C．為避免項(xiàng)目目標(biāo)偏離的服飾，應(yīng)重視事前的主動(dòng)控制
D．項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制是項(xiàng)目管理基本方法
E．項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制有利于項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
86、 國(guó)際上，項(xiàng)目管理的方式主要有（ ?。?。
A．業(yè)主方自行項(xiàng)目管理
B．業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢公司承擔(dān)全部業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)
C．業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢公司與業(yè)主方人員共同進(jìn)行項(xiàng)目管理，業(yè)主方從事項(xiàng)目管理的人員在項(xiàng)目管理咨詢公司委派的項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作
D．業(yè)主委托施工單位進(jìn)行管理
E．業(yè)主委托監(jiān)理單位進(jìn)行管理
87、 應(yīng)用工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的主要意義有（ ?。?。
A．實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)的集中存儲(chǔ)
B．有利于項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)的檢索和查詢
C．提高項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)處理的效率
D．確保項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)處理的先進(jìn)性
E．可方便地形成各種項(xiàng)目管理需要的報(bào)表
88、 根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF一2013一0201)，應(yīng)由承包人自行承擔(dān)責(zé)任的情況有（ ?。?BR> A．經(jīng)工程師確認(rèn)的施工組織設(shè)計(jì)和工程進(jìn)度計(jì)劃本身存在的缺陷
B．因工程師不及時(shí)作出答復(fù)，導(dǎo)致承包人無(wú)法復(fù)工
C．影響施丁正常進(jìn)行的檢查檢驗(yàn)，檢查檢驗(yàn)結(jié)果不合格
D．工程師要求的對(duì)隱蔽工程的重新檢驗(yàn)，檢驗(yàn)結(jié)果合格
E．由于承包人原因造成的]二程停工
89、 下列選項(xiàng)中，屬于施工成本計(jì)劃編制依據(jù)的有（ ?。?。
A．施工組織設(shè)計(jì)或施工方案
B．人工、材料、機(jī)械臺(tái)班的市場(chǎng)價(jià)
C．已簽訂的工程合同、分包合同
D．施工預(yù)算和施工圖預(yù)算對(duì)比分析表
E．結(jié)構(gòu)件外加工計(jì)劃和合同
90、 施工合同執(zhí)行者進(jìn)行合同跟蹤的依據(jù)有（ ?。?。
A．合同訂立前簽署的意向書
B．合同實(shí)施中出現(xiàn)的偏差情況
C．合同以及依據(jù)合同而編制的各種計(jì)劃文件
D．管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)巡視、質(zhì)量檢查的情況
E．原始記錄、報(bào)表、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等各種實(shí)際工程文件
91、 工程移交是一個(gè)重要的合同事件，工程一旦移交，說(shuō)明（ ?。?。
A．承包人施工任務(wù)的結(jié)束
B．工程所有權(quán)的轉(zhuǎn)讓
C．承包人保修責(zé)任的開始
D．承包人項(xiàng)目管理任務(wù)的結(jié)束
E．合同規(guī)定的工程款支付條款有效
92、 建筑材料采購(gòu)合同中，交貨日期的確定可以采用（ ?。?BR> A．需方提貨的，以需方提貨日期為準(zhǔn)
B．供方負(fù)責(zé)送貨的，以貨發(fā)出日期為準(zhǔn)
C．供方負(fù)責(zé)送貨的，以需方收貨戳記的日期為準(zhǔn)
D．需方提貨的，以供方合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)
E．委托運(yùn)輸部門運(yùn)輸?shù)模韵虺羞\(yùn)單位提出申請(qǐng)的日期為準(zhǔn)
93、 建設(shè)工程施工工地上常見的固體廢物主要有（ ?。?。
A．建筑渣土
B．廢棄的散裝大宗建筑材料
C．生活垃圾
D．糞便
E．周轉(zhuǎn)使用的包裝材料
94、 施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制，包括（ ?。┵|(zhì)量控制。
A．施工人員
B．材料設(shè)備
C．工藝方案
D．施工機(jī)械
E．設(shè)計(jì)文件
95、 施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制，包括（ ?。?BR> A．施工技術(shù)準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制
B．質(zhì)量控制點(diǎn)的管理
C．現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制
D．工序施工條件控制
E．工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收
96、 在合同分析中，承包人的主要任務(wù)有（ ?。?BR> A．明確總?cè)蝿?wù)，即合同標(biāo)的
B．明確履約擔(dān)保的方式
C．明確工程變更的補(bǔ)償范圍
D．明確索賠的項(xiàng)目和資金
E．明確由合同中的工程量清單、圖紙、工程說(shuō)明、技術(shù)規(guī)范所定義的工作范圍
97、 建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證時(shí)，進(jìn)行項(xiàng)目工作編碼之前的工作有（ ?。?。
A．協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系
B．編制總進(jìn)度計(jì)劃
C．多次調(diào)整目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn)，報(bào)告項(xiàng)目決策者
D．進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析
E．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析
98、 建設(shè)工程安全施工的處理原則包括事故原因未查清不放過(guò)、事故責(zé)任人和周圍群眾沒有受到教育不放過(guò)以及（ ?。?。
A．事故受害人沒有獲得賠償不放過(guò)
B．事故責(zé)任人未受到處理不放過(guò)
C．事故沒有制定切實(shí)可行的整改措施不放過(guò)
D．事故處理結(jié)構(gòu)沒有得到反饋不放過(guò)
E．事故經(jīng)過(guò)沒有形成檔案不放過(guò)
99、 施工方案的主要內(nèi)容包括（ ?。?。
A．工程概況
B．施工安排
C．作業(yè)區(qū)施工平面布置圖設(shè)計(jì)
D．施工進(jìn)度計(jì)劃
E．技術(shù)組織措施、質(zhì)量保證措施和安全施工措施
100、 關(guān)于發(fā)包人支付擔(dān)保的說(shuō)法，正確的有（ ?。?。
A．擔(dān)保的額度為工程合同價(jià)總額的10％
B．實(shí)行履約金分段滾動(dòng)擔(dān)保
C．支付擔(dān)保的主要作用是確保工程費(fèi)用及時(shí)支付到位
D．發(fā)包人的支付擔(dān)保應(yīng)是金額擔(dān)保
E．如果承包人不能及時(shí)、足額地將分包工程款支付給分包人，業(yè)主可以向擔(dān)保人索賠，并可以直接向分包人付款