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因羊年春節(jié)比往年晚，因此今年的賀歲檔長達(dá)95天，成為強(qiáng)賀歲檔，70余部電影扎堆上映，其中已經(jīng)確定檔期的就達(dá)50多部。
從11月21日上映的《黃飛鴻之英雄有夢》開始，2014-2015年賀歲檔爭奪戰(zhàn)正式拉開帷幕。因羊年春節(jié)比往年晚，因此今年的賀歲檔長達(dá)95天，超越2013-2014年賀歲檔，成為強(qiáng)賀歲檔。
今年賀歲檔有70余部電影扎堆上映，其中已經(jīng)確定檔期的就達(dá)50多部。其中，華誼兄弟、光線傳媒、華策影視等上市公司有多部電影上檔。相比2012-2013年賀歲檔，華誼兄弟和光線傳媒去年和今年的賀歲電影顯得略為疲軟。
2013年中國電影總票房達(dá)到218億，其中賀歲檔票房64億，今年截止到11月26日，中國電影票房達(dá)263.67億，業(yè)內(nèi)人士預(yù)測，今年的總票房將達(dá)300億，2014-2015年電影賀歲檔的總票房將達(dá)80億。其中，華誼兄弟、華策影視、光線傳媒等公司的影片票房將占據(jù)整個賀歲檔30%左右的份額。
去年的賀歲檔，華誼兄弟的表現(xiàn)并不理想。作為制作方，華誼兄弟把寶都押在了《私人定制》和《前任攻略》兩部賀歲電影上。然而兩部電影的表現(xiàn)卻都乏善可陳。
今年的賀歲檔，在馮小剛?cè)毕那闆r下，華誼兄弟投資、發(fā)行的影片有五部，目前已經(jīng)上映的好萊塢大片《狂怒》表現(xiàn)平平?！度鰦膳撕妹饭骋恢芷狈窟^億。此外，華誼還有《微愛之漸入佳境》以及《天將雄師》兩部片子未上。導(dǎo)演吳宇森的《太平輪》在上映前就話題十足，但華誼只是該片的發(fā)行方。
華策影視則有兩部賀歲電影，不僅在投資方扎堆的《太平輪》中華策影視占得一席，具有強(qiáng)大粉絲號召力的《小時代4》也由其投資。
前兩年賀歲檔表現(xiàn)強(qiáng)勁的光線傳媒今年卻只有一部電影上映，就是張一白導(dǎo)演的《匆匆那年》。不過，該片是光線傳媒拿手的青春影片系列，公司對其票房寄予厚望。
“隨著國外電影的引進(jìn)數(shù)量的增多，賀歲檔已經(jīng)成為國內(nèi)原創(chuàng)電影競爭的主要戰(zhàn)場，如此集中的競爭必然會導(dǎo)致優(yōu)勝劣汰?！币晃浑娪皹I(yè)內(nèi)人士說。
36億定增計劃落聽“三馬”齊聚華誼兄弟
華誼兄弟的“去電影化”轉(zhuǎn)型
葛優(yōu)再次出現(xiàn)了在了今年的賀歲檔，但這，他拍的不是馮小剛的電影，而是出演了姜文的《一步之遙》。
從1997年的《甲方乙方》開始，葛優(yōu)和馮小剛的名字同時出現(xiàn)幾乎就代表了華語電影的賀歲檔的票房冠軍?！案饍?yōu)+馮小剛”的固定搭檔也幾乎貫穿了華誼兄弟的發(fā)展史。
但在今年，一切發(fā)生了改變。今年被電影界人士稱為電影行業(yè)的“大年”，卻是華誼兄弟的“小年”。截至目前的2014-2015年賀歲檔，華誼兄弟僅推出《狂怒》和《撒嬌女人好命》兩部影片，其票房走勢遠(yuǎn)達(dá)不到往年的成績。
“華誼如果只拍電影，就可能崩盤?！比涨?，華誼兄弟董事長王中軍在接受媒體采訪時如是說。事實上，王中軍在今年的華誼兄弟內(nèi)部講話中就多次提及了“去電影化”的戰(zhàn)略。
而在11月18日，停牌兩個月之久的華誼兄弟發(fā)布36億元的定增計劃，定增對象包括阿里巴巴、騰訊和平安集團(tuán)，這意味著，馬云、馬化騰和馬明哲的“三馬”將聚首華誼兄弟。
12月4日，華誼兄弟內(nèi)部人士表示，行業(yè)的“大年”遭遇公司的小年，看似并不理想的成績單正是公司轉(zhuǎn)型的體現(xiàn)。
與阿里巴巴和騰訊合作似乎也驗證了一點，作為曾經(jīng)的賀歲片，華誼兄弟的野心已經(jīng)絕不僅局限于拍電影和賣電影。
華誼的“小年”
2013年年底《私人訂制》的滑鐵盧多少讓人有些意外，葛優(yōu)和馮小剛的老搭檔，幾乎等同于票房靈藥，電影卻在公映后一度讓華誼的股票跌停。華誼2014年的“小年”，似乎就從這部2013年末上映的賀歲電影開始了。
2014年，是華誼成立20周年。原本是強(qiáng)勢主營業(yè)務(wù)的電影，對華誼來說似乎更具玩票性質(zhì)。在年初公布的“H計劃”中，華誼對外稱2014年計劃上映10部影片。然而，從2014年初出品的小成本賀歲電影《前任攻略》、負(fù)責(zé)發(fā)行的《喜羊羊與灰太狼6》，已經(jīng)于2014-2015賀歲檔上映的反響一般的《狂怒》、票房飄紅的《撒嬌女人好命》，以及即將上映的《微愛之漸入佳境》，除此之外，原計劃今年上映的《三城記》、《狼旗》、《曼哈頓》都鮮有消息。
藝恩日票房智庫的數(shù)據(jù)顯示，華誼前三季度票房在五大電影公司中僅位列第五，排在光線傳媒、樂視影業(yè)、博納影業(yè)、萬達(dá)影視之后。“要承認(rèn)電影是一個具備風(fēng)險和業(yè)績不穩(wěn)定的行業(yè)?！蓖踔熊娫诮邮苊襟w采訪時表示。
“如果從單個年度來講，2014年確實是華誼電影的‘小年’，但華誼電影的一個H計劃一般跨越2年，2014-2015年度我們有信心繼續(xù)領(lǐng)跑華語電影。”華誼兄弟集團(tuán)公關(guān)部相關(guān)負(fù)責(zé)人說，華誼2015年預(yù)計上映17部左右的電影。
事實上，從公司業(yè)績上看，雖然電影業(yè)務(wù)在今年有所下滑，但華誼總體利潤總體卻保持增長。據(jù)了解，今年前三季度，華誼除游戲業(yè)務(wù)表現(xiàn)搶眼外，電視劇業(yè)務(wù)收入同比增32%，實現(xiàn)銷售收入的電視劇共31部；*投資業(yè)務(wù)收入同比增長36%，在今年實現(xiàn)盈利。前三季度實現(xiàn)凈利潤4.55億元，同比增長10.42%。“游戲的爆發(fā)，電視劇、*等業(yè)務(wù)的補(bǔ)位發(fā)力，證明華誼已經(jīng)擺脫對單一電影業(yè)務(wù)的業(yè)績依賴?！鼻笆鲐?fù)責(zé)人說。
雖然在利潤上，華誼減少了對電影業(yè)務(wù)的依賴，但作為以電影起家的傳媒企業(yè)，電影業(yè)務(wù)在華誼仍然占據(jù)舉足輕重的地位。
今年賀歲檔，換了東家的葛優(yōu)轉(zhuǎn)投姜文，借《一步之遙》亮相賀歲檔。至于馮小剛，王中軍日前向媒體透露，暫時不拍片的馮小剛在導(dǎo)演管虎的新作《老炮兒》中演了一把男主角。為了四季度以及明年一季度有個漂亮的成績，華誼今年安排在賀歲檔的電影數(shù)量在文化傳媒板塊的上市公司中高居榜首。
“電影的上映首先取決于電影本身的制作周期，今年的賀歲電影是參考各檔期競爭程度、票房容量等等因素綜合作出的科學(xué)決策?！比A誼公關(guān)部相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。
去電影化的矛盾轉(zhuǎn)型
“我的電影業(yè)務(wù)的壓力比較大。在幾大公司里頭，原來我們的電影一直第一名，今年突然被甩到后面……”王中軍在公開場合坦言。事實上，王早在華誼上市前的內(nèi)部會議中提出要去電影化，按照他的說法，“只拍電影是走不遠(yuǎn)的”。
強(qiáng)調(diào)去電影化的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，但卻又不得不利用原本的電影業(yè)務(wù)優(yōu)勢，這是外界眼中華誼轉(zhuǎn)型的矛盾之處。但在王中軍看來，兩者并不沖突。
以國際娛樂巨頭迪士尼為范本，華誼在近兩年開始將業(yè)務(wù)拓展到電影以外的領(lǐng)域。今年前三季度華誼利潤的增長，很大程度得益于公司投資游戲行業(yè)的回報。對銀漢科技實現(xiàn)并表，以及出售掌趣科技部分股權(quán)取得了投資收益，拉動了華誼凈利潤數(shù)據(jù)的增長。
實景娛樂也是華誼今后主要發(fā)展的業(yè)務(wù)之一，在華誼的規(guī)劃中，通過與大型地產(chǎn)商或金融機(jī)構(gòu)的合作，將在中國興建20個左右的主題公園。今年6月，位于海口的觀瀾湖華誼馮小剛公社開街，王中軍接受媒體采訪時，十一黃金周期間，其單日游客數(shù)已超越海南景點“天涯海角”。
雖然其他業(yè)務(wù)起步迅速，但不可忽視的一個事實是，在選擇與華誼合作時，大部分合作對象看重的仍然是華誼積累了20年的電影優(yōu)勢。
11月18日，停牌兩個月之久的華誼兄弟發(fā)布公告稱，18日晚公告稱，將以24.83元/股的價格，非公開發(fā)行A股1.45億股，募集資金總額不超過36億元，定增對象包括阿里巴巴、騰訊和平安集團(tuán)，這其中，有31億都將用在華誼影視業(yè)務(wù)的拓展上。這也意味著，馬云、馬化騰和馬明哲這三馬將聚首華誼兄弟。
同時，華誼公開與阿里巴巴、騰訊的戰(zhàn)略合作公告。未來華誼與兩家巨頭合作的范圍仍集中在影視領(lǐng)域。
與阿里的合作基于阿里旗下的“娛樂寶”平臺，雙方在未來三年內(nèi)共同選擇10部華誼電影作品進(jìn)行娛樂寶相關(guān)業(yè)務(wù)的合作。與騰訊的合作則基于騰訊在網(wǎng)絡(luò)文學(xué)和游戲方面的優(yōu)勢，合作期內(nèi)，雙方在享有相關(guān)權(quán)利的網(wǎng)絡(luò)游戲、文學(xué)作品與影視劇作品的改編中優(yōu)先與對方合作。
除此之外，在與阿里和騰訊的戰(zhàn)略合作中有兩個共同項。即未來華誼同意將華誼電影作品項下總投資額5%至10%釋放給阿里和騰訊參與投資，這意味著，未來華誼出品的電影中將經(jīng)?？吹桨⒗锖万v訊的身影。其次，未來三年內(nèi)，華誼與阿里、騰訊將利用各自的優(yōu)質(zhì)資源相互合作共同制作、發(fā)行5部電影作品。
“實際上我們的‘去電影化’并不是不拍電影了。相反，華誼在電影業(yè)務(wù)上會傾斜更多的關(guān)注和資源?！比A誼公關(guān)部相關(guān)負(fù)責(zé)人說，作為IP價值鏈的引爆導(dǎo)火索，影視娛樂的地位和重要性對于轉(zhuǎn)型中的華誼來說變得更為重要，這也就解釋了為什么在王中軍眼中去電影化和轉(zhuǎn)型并不矛盾。
性命攸關(guān)的“三駕馬車”
“如果把華誼兄弟比作一輛火車，以影視娛樂為首的IP內(nèi)容板塊就是火車頭，以IP內(nèi)容為牽引和驅(qū)動，用電影、電視、音樂這些大眾化的媒介產(chǎn)品的爆發(fā)力來引爆IP價值，隨后再通過身后的各節(jié)車廂承載和掛載更多的價值出口，形成全媒體、寬業(yè)務(wù)、多出口的超大型娛樂平臺?！比A誼公關(guān)部相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，這也是王中軍在兩周前的戰(zhàn)略溝通會上的發(fā)言主題。
對于轉(zhuǎn)型，華誼已經(jīng)定調(diào)，即由過去以電影業(yè)務(wù)為核心的傳媒公司轉(zhuǎn)型為有朝一日能夠比肩迪士尼的綜合娛樂集團(tuán)。與阿里、騰訊深入的戰(zhàn)略合作只是開端。
華誼上市之初曾憑借電影、電視、藝人經(jīng)紀(jì)所組成的“三駕馬車”打開了資本市場的大門。如今，王中軍對外提出了未來華誼發(fā)展的新的“三駕馬車”。
據(jù)了解，華誼今年重構(gòu)了內(nèi)部業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，將旗下劃分為三個事業(yè)群：涵蓋電影、電視劇、藝人經(jīng)紀(jì)、*、音樂、娛樂營銷等業(yè)務(wù)的影視娛樂事業(yè)群，涵蓋品牌授權(quán)、電影公社、文化城、主題樂園、實景演出等業(yè)務(wù)為代表的品牌授權(quán)與實景娛樂事業(yè)群，以及涵蓋游戲、新媒體、粉絲經(jīng)濟(jì)、在線發(fā)行為核心的互聯(lián)網(wǎng)娛樂事業(yè)群，這就是華誼兄弟業(yè)務(wù)布局的“新三駕馬車”。其中，前兩個板塊的事業(yè)群分別由王中軍、王中磊兩兄弟擔(dān)任CEO，互聯(lián)網(wǎng)娛樂事業(yè)群則由華誼副總裁、前任董秘胡明出任CEO。
“短期內(nèi)這個布局不會改變。”華誼公關(guān)部相關(guān)負(fù)責(zé)人說，在華誼看來，優(yōu)質(zhì)娛樂IP會一直是市場的稀缺資源，通過多種娛樂產(chǎn)品形式對同一IP進(jìn)行衍生開發(fā)以實現(xiàn)IP價值大化是電影行業(yè)未來發(fā)展的趨勢。
對于華誼的轉(zhuǎn)型，中投證券在研報中指出，未來5年將是華誼產(chǎn)業(yè)鏈由全做強(qiáng)的重要階段。目前公司的戰(zhàn)略思路是以IP內(nèi)容生產(chǎn)為核心，運(yùn)用品牌價值和資本力量打造以影視娛樂、實景娛樂和互聯(lián)網(wǎng)娛樂構(gòu)筑的綜合傳媒集團(tuán)，其產(chǎn)業(yè)鏈架構(gòu)已較為完善。
“華誼未來會不會超越迪士尼，在我當(dāng)總經(jīng)理和CEO的時候肯定沒有可能，但下一任有沒有可能，我不知道?！蓖踔熊娬f道。
賀歲片新玩法：草根眾籌迎來首個期末考
12月5日，法國導(dǎo)演讓-雅克？阿諾在寒風(fēng)現(xiàn)身北京向人們介紹他的新片—《狼圖騰》，這部電影將在大年初一上映。
這是這位奧斯卡獲獎導(dǎo)演第和國內(nèi)電影界合作，阿諾將要面對一個新市場和一種新的電影玩法——在高達(dá)7億人民幣的電影投資中，有一部分將來自于觀眾自身。
業(yè)內(nèi)將2014年稱為中國電影的“眾籌元年”。在今年3月，阿里巴巴數(shù)字娛樂事業(yè)群推出理財產(chǎn)品“娛樂寶”。電影投資人的稱號變得不再那么神秘，只要花上100塊，人人都能成為電影投資人，且保證7%的收益率。
“娛樂寶不是眾籌產(chǎn)品，我們只是希望通過這個產(chǎn)品以互聯(lián)網(wǎng)的方式增加和粉絲、用戶的聯(lián)系?！?2月4日，阿里巴巴公關(guān)總監(jiān)顧建兵一再否認(rèn)娛樂寶為眾籌產(chǎn)品，但在外界看來，“娛樂寶”的眾籌內(nèi)核已然改變了電影的傳統(tǒng)玩法。
娛樂寶首批投資電影項目包括《小時代3》、《小時代4》、《狼圖騰》、《非法操作》，投資額為100元/份，每人限購兩份。從第二期開始，投資上限上升至每人2000元。第二期投資的五部電影包括《露水紅顏》、《絕命逃亡》、《邊緣線》、《老男孩》、《魁拔》。
事實上，早在去年8月，網(wǎng)絡(luò)人氣動畫《十萬個冷笑話》就通過網(wǎng)絡(luò)集資的方式籌得百萬人民幣，并啟動電影版項目，成為中國電影第一部眾籌電影。《十萬個冷笑話》大電影吸引到5000名投資者，他們都是該系列動畫在網(wǎng)絡(luò)上積累的粉絲。
互聯(lián)網(wǎng)對電影行業(yè)大的改造是：電影是產(chǎn)品，觀眾是投資者也是消費(fèi)者。在顧建兵看來，吸引草根投資電影的目的在于將電影票再賣給他們。
無論是《狼圖騰》、《小時代》還是《老男孩》，今年帶有草根眾籌性質(zhì)的電影，均具有很明顯的粉絲傾向，它們在網(wǎng)上都有大量的粉絲基礎(chǔ)。
“粉絲都不喜歡的電影誰還看？”顧建兵說道，但他表示這并不意味著“娛樂寶”將來會把有粉絲效應(yīng)的電影作為主要的投資項目。
而在清華大學(xué)影視傳播研究中心主任尹鴻看來，電影產(chǎn)品的網(wǎng)民化、電影生產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)化、電影營銷的社交化、電影文化的部落化以及電影市場的多屏化，都是互聯(lián)網(wǎng)給電影行業(yè)帶來的變化。
這種改變，吸引著互聯(lián)網(wǎng)巨頭們進(jìn)入電影行業(yè)。
在今年8月，《十萬個冷笑話》新公布的出品方里面，不乏互聯(lián)網(wǎng)公司的身影。除了上海文廣旗下的上海炫動傳播股份有限公司、萬達(dá)影視和動畫原屬的有妖氣，新浪娛樂、小米科技、萬達(dá)電商、格瓦拉生活網(wǎng)以及藍(lán)港互動都成為《十萬個冷笑話》大電影的聯(lián)合出品方。
娛樂寶的對手也隨之而來。，在“娛樂寶”推出半年后，百度攜手中影股份、中信信托、德恒律師事務(wù)所推出眾籌項目—“百發(fā)有戲”，該項目首期推出的電影是《黃金時代》。跟“娛樂寶”相比，“百發(fā)有戲”更傾向于充分利用粉絲拉動票房增長。
“百發(fā)有戲”首期項目的收益根據(jù)《黃金時代》的票房變化而定，該片票房低于2億元，則以不超過8%的年利率進(jìn)行補(bǔ)償；若票房為6億及以上，收益率則為16%。把收益和票房緊緊地綁在一起，充分調(diào)動投資人對票房的作用。
互聯(lián)網(wǎng)金融和電影的結(jié)合，讓草根電影投資人登上舞臺，但也帶來了問題?！独菆D騰》的前期投資達(dá)到7億元，這給電影的票房帶來了壓力。畢竟，對于投資人來說，收益是重要的，但對于導(dǎo)演，往往更關(guān)注電影本身。
“只顧票房的電影不會長久……我們無法滿足所有人?！痹诮衲昴曛薪邮苤袊襟w采訪時，阿諾坦言。
因羊年春節(jié)比往年晚，因此今年的賀歲檔長達(dá)95天，成為強(qiáng)賀歲檔，70余部電影扎堆上映，其中已經(jīng)確定檔期的就達(dá)50多部。
從11月21日上映的《黃飛鴻之英雄有夢》開始，2014-2015年賀歲檔爭奪戰(zhàn)正式拉開帷幕。因羊年春節(jié)比往年晚，因此今年的賀歲檔長達(dá)95天，超越2013-2014年賀歲檔，成為強(qiáng)賀歲檔。
今年賀歲檔有70余部電影扎堆上映，其中已經(jīng)確定檔期的就達(dá)50多部。其中，華誼兄弟、光線傳媒、華策影視等上市公司有多部電影上檔。相比2012-2013年賀歲檔，華誼兄弟和光線傳媒去年和今年的賀歲電影顯得略為疲軟。
2013年中國電影總票房達(dá)到218億，其中賀歲檔票房64億，今年截止到11月26日，中國電影票房達(dá)263.67億，業(yè)內(nèi)人士預(yù)測，今年的總票房將達(dá)300億，2014-2015年電影賀歲檔的總票房將達(dá)80億。其中，華誼兄弟、華策影視、光線傳媒等公司的影片票房將占據(jù)整個賀歲檔30%左右的份額。
去年的賀歲檔，華誼兄弟的表現(xiàn)并不理想。作為制作方，華誼兄弟把寶都押在了《私人定制》和《前任攻略》兩部賀歲電影上。然而兩部電影的表現(xiàn)卻都乏善可陳。
今年的賀歲檔，在馮小剛?cè)毕那闆r下，華誼兄弟投資、發(fā)行的影片有五部，目前已經(jīng)上映的好萊塢大片《狂怒》表現(xiàn)平平?！度鰦膳撕妹饭骋恢芷狈窟^億。此外，華誼還有《微愛之漸入佳境》以及《天將雄師》兩部片子未上。導(dǎo)演吳宇森的《太平輪》在上映前就話題十足，但華誼只是該片的發(fā)行方。
華策影視則有兩部賀歲電影，不僅在投資方扎堆的《太平輪》中華策影視占得一席，具有強(qiáng)大粉絲號召力的《小時代4》也由其投資。
前兩年賀歲檔表現(xiàn)強(qiáng)勁的光線傳媒今年卻只有一部電影上映，就是張一白導(dǎo)演的《匆匆那年》。不過，該片是光線傳媒拿手的青春影片系列，公司對其票房寄予厚望。
“隨著國外電影的引進(jìn)數(shù)量的增多，賀歲檔已經(jīng)成為國內(nèi)原創(chuàng)電影競爭的主要戰(zhàn)場，如此集中的競爭必然會導(dǎo)致優(yōu)勝劣汰?！币晃浑娪皹I(yè)內(nèi)人士說。
36億定增計劃落聽“三馬”齊聚華誼兄弟
華誼兄弟的“去電影化”轉(zhuǎn)型
葛優(yōu)再次出現(xiàn)了在了今年的賀歲檔，但這，他拍的不是馮小剛的電影，而是出演了姜文的《一步之遙》。
從1997年的《甲方乙方》開始，葛優(yōu)和馮小剛的名字同時出現(xiàn)幾乎就代表了華語電影的賀歲檔的票房冠軍?！案饍?yōu)+馮小剛”的固定搭檔也幾乎貫穿了華誼兄弟的發(fā)展史。
但在今年，一切發(fā)生了改變。今年被電影界人士稱為電影行業(yè)的“大年”，卻是華誼兄弟的“小年”。截至目前的2014-2015年賀歲檔，華誼兄弟僅推出《狂怒》和《撒嬌女人好命》兩部影片，其票房走勢遠(yuǎn)達(dá)不到往年的成績。
“華誼如果只拍電影，就可能崩盤?！比涨?，華誼兄弟董事長王中軍在接受媒體采訪時如是說。事實上，王中軍在今年的華誼兄弟內(nèi)部講話中就多次提及了“去電影化”的戰(zhàn)略。
而在11月18日，停牌兩個月之久的華誼兄弟發(fā)布36億元的定增計劃，定增對象包括阿里巴巴、騰訊和平安集團(tuán)，這意味著，馬云、馬化騰和馬明哲的“三馬”將聚首華誼兄弟。
12月4日，華誼兄弟內(nèi)部人士表示，行業(yè)的“大年”遭遇公司的小年，看似并不理想的成績單正是公司轉(zhuǎn)型的體現(xiàn)。
與阿里巴巴和騰訊合作似乎也驗證了一點，作為曾經(jīng)的賀歲片，華誼兄弟的野心已經(jīng)絕不僅局限于拍電影和賣電影。
華誼的“小年”
2013年年底《私人訂制》的滑鐵盧多少讓人有些意外，葛優(yōu)和馮小剛的老搭檔，幾乎等同于票房靈藥，電影卻在公映后一度讓華誼的股票跌停。華誼2014年的“小年”，似乎就從這部2013年末上映的賀歲電影開始了。
2014年，是華誼成立20周年。原本是強(qiáng)勢主營業(yè)務(wù)的電影，對華誼來說似乎更具玩票性質(zhì)。在年初公布的“H計劃”中，華誼對外稱2014年計劃上映10部影片。然而，從2014年初出品的小成本賀歲電影《前任攻略》、負(fù)責(zé)發(fā)行的《喜羊羊與灰太狼6》，已經(jīng)于2014-2015賀歲檔上映的反響一般的《狂怒》、票房飄紅的《撒嬌女人好命》，以及即將上映的《微愛之漸入佳境》，除此之外，原計劃今年上映的《三城記》、《狼旗》、《曼哈頓》都鮮有消息。
藝恩日票房智庫的數(shù)據(jù)顯示，華誼前三季度票房在五大電影公司中僅位列第五，排在光線傳媒、樂視影業(yè)、博納影業(yè)、萬達(dá)影視之后。“要承認(rèn)電影是一個具備風(fēng)險和業(yè)績不穩(wěn)定的行業(yè)?！蓖踔熊娫诮邮苊襟w采訪時表示。
“如果從單個年度來講，2014年確實是華誼電影的‘小年’，但華誼電影的一個H計劃一般跨越2年，2014-2015年度我們有信心繼續(xù)領(lǐng)跑華語電影。”華誼兄弟集團(tuán)公關(guān)部相關(guān)負(fù)責(zé)人說，華誼2015年預(yù)計上映17部左右的電影。
事實上，從公司業(yè)績上看，雖然電影業(yè)務(wù)在今年有所下滑，但華誼總體利潤總體卻保持增長。據(jù)了解，今年前三季度，華誼除游戲業(yè)務(wù)表現(xiàn)搶眼外，電視劇業(yè)務(wù)收入同比增32%，實現(xiàn)銷售收入的電視劇共31部；*投資業(yè)務(wù)收入同比增長36%，在今年實現(xiàn)盈利。前三季度實現(xiàn)凈利潤4.55億元，同比增長10.42%。“游戲的爆發(fā)，電視劇、*等業(yè)務(wù)的補(bǔ)位發(fā)力，證明華誼已經(jīng)擺脫對單一電影業(yè)務(wù)的業(yè)績依賴?！鼻笆鲐?fù)責(zé)人說。
雖然在利潤上，華誼減少了對電影業(yè)務(wù)的依賴，但作為以電影起家的傳媒企業(yè)，電影業(yè)務(wù)在華誼仍然占據(jù)舉足輕重的地位。
今年賀歲檔，換了東家的葛優(yōu)轉(zhuǎn)投姜文，借《一步之遙》亮相賀歲檔。至于馮小剛，王中軍日前向媒體透露，暫時不拍片的馮小剛在導(dǎo)演管虎的新作《老炮兒》中演了一把男主角。為了四季度以及明年一季度有個漂亮的成績，華誼今年安排在賀歲檔的電影數(shù)量在文化傳媒板塊的上市公司中高居榜首。
“電影的上映首先取決于電影本身的制作周期，今年的賀歲電影是參考各檔期競爭程度、票房容量等等因素綜合作出的科學(xué)決策?！比A誼公關(guān)部相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。
去電影化的矛盾轉(zhuǎn)型
“我的電影業(yè)務(wù)的壓力比較大。在幾大公司里頭，原來我們的電影一直第一名，今年突然被甩到后面……”王中軍在公開場合坦言。事實上，王早在華誼上市前的內(nèi)部會議中提出要去電影化，按照他的說法，“只拍電影是走不遠(yuǎn)的”。
強(qiáng)調(diào)去電影化的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，但卻又不得不利用原本的電影業(yè)務(wù)優(yōu)勢，這是外界眼中華誼轉(zhuǎn)型的矛盾之處。但在王中軍看來，兩者并不沖突。
以國際娛樂巨頭迪士尼為范本，華誼在近兩年開始將業(yè)務(wù)拓展到電影以外的領(lǐng)域。今年前三季度華誼利潤的增長，很大程度得益于公司投資游戲行業(yè)的回報。對銀漢科技實現(xiàn)并表，以及出售掌趣科技部分股權(quán)取得了投資收益，拉動了華誼凈利潤數(shù)據(jù)的增長。
實景娛樂也是華誼今后主要發(fā)展的業(yè)務(wù)之一，在華誼的規(guī)劃中，通過與大型地產(chǎn)商或金融機(jī)構(gòu)的合作，將在中國興建20個左右的主題公園。今年6月，位于海口的觀瀾湖華誼馮小剛公社開街，王中軍接受媒體采訪時，十一黃金周期間，其單日游客數(shù)已超越海南景點“天涯海角”。
雖然其他業(yè)務(wù)起步迅速，但不可忽視的一個事實是，在選擇與華誼合作時，大部分合作對象看重的仍然是華誼積累了20年的電影優(yōu)勢。
11月18日，停牌兩個月之久的華誼兄弟發(fā)布公告稱，18日晚公告稱，將以24.83元/股的價格，非公開發(fā)行A股1.45億股，募集資金總額不超過36億元，定增對象包括阿里巴巴、騰訊和平安集團(tuán)，這其中，有31億都將用在華誼影視業(yè)務(wù)的拓展上。這也意味著，馬云、馬化騰和馬明哲這三馬將聚首華誼兄弟。
同時，華誼公開與阿里巴巴、騰訊的戰(zhàn)略合作公告。未來華誼與兩家巨頭合作的范圍仍集中在影視領(lǐng)域。
與阿里的合作基于阿里旗下的“娛樂寶”平臺，雙方在未來三年內(nèi)共同選擇10部華誼電影作品進(jìn)行娛樂寶相關(guān)業(yè)務(wù)的合作。與騰訊的合作則基于騰訊在網(wǎng)絡(luò)文學(xué)和游戲方面的優(yōu)勢，合作期內(nèi)，雙方在享有相關(guān)權(quán)利的網(wǎng)絡(luò)游戲、文學(xué)作品與影視劇作品的改編中優(yōu)先與對方合作。
除此之外，在與阿里和騰訊的戰(zhàn)略合作中有兩個共同項。即未來華誼同意將華誼電影作品項下總投資額5%至10%釋放給阿里和騰訊參與投資，這意味著，未來華誼出品的電影中將經(jīng)?？吹桨⒗锖万v訊的身影。其次，未來三年內(nèi)，華誼與阿里、騰訊將利用各自的優(yōu)質(zhì)資源相互合作共同制作、發(fā)行5部電影作品。
“實際上我們的‘去電影化’并不是不拍電影了。相反，華誼在電影業(yè)務(wù)上會傾斜更多的關(guān)注和資源?！比A誼公關(guān)部相關(guān)負(fù)責(zé)人說，作為IP價值鏈的引爆導(dǎo)火索，影視娛樂的地位和重要性對于轉(zhuǎn)型中的華誼來說變得更為重要，這也就解釋了為什么在王中軍眼中去電影化和轉(zhuǎn)型并不矛盾。
性命攸關(guān)的“三駕馬車”
“如果把華誼兄弟比作一輛火車，以影視娛樂為首的IP內(nèi)容板塊就是火車頭，以IP內(nèi)容為牽引和驅(qū)動，用電影、電視、音樂這些大眾化的媒介產(chǎn)品的爆發(fā)力來引爆IP價值，隨后再通過身后的各節(jié)車廂承載和掛載更多的價值出口，形成全媒體、寬業(yè)務(wù)、多出口的超大型娛樂平臺?！比A誼公關(guān)部相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，這也是王中軍在兩周前的戰(zhàn)略溝通會上的發(fā)言主題。
對于轉(zhuǎn)型，華誼已經(jīng)定調(diào)，即由過去以電影業(yè)務(wù)為核心的傳媒公司轉(zhuǎn)型為有朝一日能夠比肩迪士尼的綜合娛樂集團(tuán)。與阿里、騰訊深入的戰(zhàn)略合作只是開端。
華誼上市之初曾憑借電影、電視、藝人經(jīng)紀(jì)所組成的“三駕馬車”打開了資本市場的大門。如今，王中軍對外提出了未來華誼發(fā)展的新的“三駕馬車”。
據(jù)了解，華誼今年重構(gòu)了內(nèi)部業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，將旗下劃分為三個事業(yè)群：涵蓋電影、電視劇、藝人經(jīng)紀(jì)、*、音樂、娛樂營銷等業(yè)務(wù)的影視娛樂事業(yè)群，涵蓋品牌授權(quán)、電影公社、文化城、主題樂園、實景演出等業(yè)務(wù)為代表的品牌授權(quán)與實景娛樂事業(yè)群，以及涵蓋游戲、新媒體、粉絲經(jīng)濟(jì)、在線發(fā)行為核心的互聯(lián)網(wǎng)娛樂事業(yè)群，這就是華誼兄弟業(yè)務(wù)布局的“新三駕馬車”。其中，前兩個板塊的事業(yè)群分別由王中軍、王中磊兩兄弟擔(dān)任CEO，互聯(lián)網(wǎng)娛樂事業(yè)群則由華誼副總裁、前任董秘胡明出任CEO。
“短期內(nèi)這個布局不會改變。”華誼公關(guān)部相關(guān)負(fù)責(zé)人說，在華誼看來，優(yōu)質(zhì)娛樂IP會一直是市場的稀缺資源，通過多種娛樂產(chǎn)品形式對同一IP進(jìn)行衍生開發(fā)以實現(xiàn)IP價值大化是電影行業(yè)未來發(fā)展的趨勢。
對于華誼的轉(zhuǎn)型，中投證券在研報中指出，未來5年將是華誼產(chǎn)業(yè)鏈由全做強(qiáng)的重要階段。目前公司的戰(zhàn)略思路是以IP內(nèi)容生產(chǎn)為核心，運(yùn)用品牌價值和資本力量打造以影視娛樂、實景娛樂和互聯(lián)網(wǎng)娛樂構(gòu)筑的綜合傳媒集團(tuán)，其產(chǎn)業(yè)鏈架構(gòu)已較為完善。
“華誼未來會不會超越迪士尼，在我當(dāng)總經(jīng)理和CEO的時候肯定沒有可能，但下一任有沒有可能，我不知道?！蓖踔熊娬f道。
賀歲片新玩法：草根眾籌迎來首個期末考
12月5日，法國導(dǎo)演讓-雅克？阿諾在寒風(fēng)現(xiàn)身北京向人們介紹他的新片—《狼圖騰》，這部電影將在大年初一上映。
這是這位奧斯卡獲獎導(dǎo)演第和國內(nèi)電影界合作，阿諾將要面對一個新市場和一種新的電影玩法——在高達(dá)7億人民幣的電影投資中，有一部分將來自于觀眾自身。
業(yè)內(nèi)將2014年稱為中國電影的“眾籌元年”。在今年3月，阿里巴巴數(shù)字娛樂事業(yè)群推出理財產(chǎn)品“娛樂寶”。電影投資人的稱號變得不再那么神秘，只要花上100塊，人人都能成為電影投資人，且保證7%的收益率。
“娛樂寶不是眾籌產(chǎn)品，我們只是希望通過這個產(chǎn)品以互聯(lián)網(wǎng)的方式增加和粉絲、用戶的聯(lián)系?！?2月4日，阿里巴巴公關(guān)總監(jiān)顧建兵一再否認(rèn)娛樂寶為眾籌產(chǎn)品，但在外界看來，“娛樂寶”的眾籌內(nèi)核已然改變了電影的傳統(tǒng)玩法。
娛樂寶首批投資電影項目包括《小時代3》、《小時代4》、《狼圖騰》、《非法操作》，投資額為100元/份，每人限購兩份。從第二期開始，投資上限上升至每人2000元。第二期投資的五部電影包括《露水紅顏》、《絕命逃亡》、《邊緣線》、《老男孩》、《魁拔》。
事實上，早在去年8月，網(wǎng)絡(luò)人氣動畫《十萬個冷笑話》就通過網(wǎng)絡(luò)集資的方式籌得百萬人民幣，并啟動電影版項目，成為中國電影第一部眾籌電影。《十萬個冷笑話》大電影吸引到5000名投資者，他們都是該系列動畫在網(wǎng)絡(luò)上積累的粉絲。
互聯(lián)網(wǎng)對電影行業(yè)大的改造是：電影是產(chǎn)品，觀眾是投資者也是消費(fèi)者。在顧建兵看來，吸引草根投資電影的目的在于將電影票再賣給他們。
無論是《狼圖騰》、《小時代》還是《老男孩》，今年帶有草根眾籌性質(zhì)的電影，均具有很明顯的粉絲傾向，它們在網(wǎng)上都有大量的粉絲基礎(chǔ)。
“粉絲都不喜歡的電影誰還看？”顧建兵說道，但他表示這并不意味著“娛樂寶”將來會把有粉絲效應(yīng)的電影作為主要的投資項目。
而在清華大學(xué)影視傳播研究中心主任尹鴻看來，電影產(chǎn)品的網(wǎng)民化、電影生產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)化、電影營銷的社交化、電影文化的部落化以及電影市場的多屏化，都是互聯(lián)網(wǎng)給電影行業(yè)帶來的變化。
這種改變，吸引著互聯(lián)網(wǎng)巨頭們進(jìn)入電影行業(yè)。
在今年8月，《十萬個冷笑話》新公布的出品方里面，不乏互聯(lián)網(wǎng)公司的身影。除了上海文廣旗下的上海炫動傳播股份有限公司、萬達(dá)影視和動畫原屬的有妖氣，新浪娛樂、小米科技、萬達(dá)電商、格瓦拉生活網(wǎng)以及藍(lán)港互動都成為《十萬個冷笑話》大電影的聯(lián)合出品方。
娛樂寶的對手也隨之而來。，在“娛樂寶”推出半年后，百度攜手中影股份、中信信托、德恒律師事務(wù)所推出眾籌項目—“百發(fā)有戲”，該項目首期推出的電影是《黃金時代》。跟“娛樂寶”相比，“百發(fā)有戲”更傾向于充分利用粉絲拉動票房增長。
“百發(fā)有戲”首期項目的收益根據(jù)《黃金時代》的票房變化而定，該片票房低于2億元，則以不超過8%的年利率進(jìn)行補(bǔ)償；若票房為6億及以上，收益率則為16%。把收益和票房緊緊地綁在一起，充分調(diào)動投資人對票房的作用。
互聯(lián)網(wǎng)金融和電影的結(jié)合，讓草根電影投資人登上舞臺，但也帶來了問題?！独菆D騰》的前期投資達(dá)到7億元，這給電影的票房帶來了壓力。畢竟，對于投資人來說，收益是重要的，但對于導(dǎo)演，往往更關(guān)注電影本身。
“只顧票房的電影不會長久……我們無法滿足所有人?！痹诮衲昴曛薪邮苤袊襟w采訪時，阿諾坦言。