人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經的人生經歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。
項目經理自薦材料篇一
2. 提出項目的總體技術思路，并組織項目組內部討論;
3. 根據項目總體思路和項目進程要求，進行項目組成員的工作分配;
4. 審核項目組成員的工作成果并提出修改意見;
7. 組織項目運作與方案的總結，并進行公司內部匯報與交流
8. 積極就所負責的項目進行后續(xù)項目的開發(fā);
9. 重要項目建議書的撰寫、一般項目建議書的指導與完善;
10. 參與項目洽談、市場競標等項目前期工作等;
11. 組織或主持內部人員業(yè)務培訓等。
項目經理自薦材料篇二
1、負責信息系統(tǒng)項目的進度控制
3、負責組織項目各項評審會議及項目例會;
4、負責項目資源的協(xié)調與組織，部門內、部門外協(xié)調溝通;
5、負責項目計劃的跟蹤和維護;
6、組織項目日常會議和主持重要里程碑會議，發(fā)布項目日常報告
崗位要求：
1、大學本科學歷;
2、5年及以上較大it系統(tǒng)應用相關工作經驗，
3、熟悉軟件項目過程管理，對敏捷項目管理有一定認識;
4、具有良好的執(zhí)行力和責任心，工作積極主動，學習能力強;
5、具有較好的與人溝通、交流能力，出色的團隊合作精神;
6、有互聯網、軟件或it相關領域技術開發(fā)經驗、軟件項目管理經驗者優(yōu)先，有pmp認證更佳。
項目經理自薦材料篇三
1、 在項目經理的領導下，負責本物業(yè)管轄范圍內的安全防范工作，并與政府有關部門建立良好的公共關系。
2、 組織屬下秩序維護員，做好內部安全防范和消防工作，并向項目經理匯報。
3、 熟悉物業(yè)管轄范圍內施工單位的情況，并及時掌握變動情況;熟悉物業(yè)管轄范圍內房屋建筑和各類設施的布局，并及時了解掌握門衛(wèi)、車庫、會所、消防監(jiān)控室等重要部位的工作情況，確定保衛(wèi)重點。
4、 督促和檢查物業(yè)管轄范圍內各類安全防盜設施的配備情況，收繳、登記和處理業(yè)戶等遺棄的物品。
5、 抓好消防監(jiān)控室的日常管理工作，確保秩序維護員人員24小時值班制度的落實;掌握消監(jiān)控室各類設備的運行動態(tài)，定期查驗記錄，配合工程維護部做好各類設備的日常維修保養(yǎng)，確保各種設備的正常運行。
6、 定期檢查各班組落實治安責任制情況，督促和幫助各班組抓好崗位工作中的安全環(huán)節(jié)，切實做好安全防范工作，并對外來施工單位加強安全監(jiān)督。
7、每天按時巡視檢查安防設施設備和巡邏的工作質量;掌握各種線索，發(fā)現不安全情況，及時布控、處置，并及時向項目經理匯報。
8、 發(fā)生災害事故和刑事案件，應立即趕到現場，保護事發(fā)現場，配合公安、消防部門做好各類案件或災害事故的調查取證工作。
9、 負責對屬下員工進行安全保衛(wèi)知識、技能及服務意識方面的培訓以及突發(fā)事件的應急處理;掌握隊員思想動態(tài)，向項目經理提出獎懲和使用意見。
10、完成領導交辦的其他工作任務。
項目經理自薦材料篇四
1、全面負責當期項目的各項管理工作，是當班作業(yè)區(qū)安全生產責任人。
2、負責召開施工前的班組動員會議。
3、負責保質保量按進度計劃完成工程項目任務。
4、負責監(jiān)督檢查當班工藝紀律、勞動紀律執(zhí)行情況，有權對違反紀律提出考核意見。
5、負責按操作規(guī)程正確使用設備、工器具、吊具，防止出現事故
6、對當班出現的質量問題，造成返工的，必須向維修經理匯報。由技術部門出具分析報告，并落實。
7、完成上級領導交辦的工作
項目經理自薦材料篇五
1、負責整個工程項目從工程施工準備開始直至驗收交工，以及簽證結算的全過程施工管理工作。
2、制定具體的項目施工組織計劃及項目采購計劃，根據施工計劃調配施工力量，分配具體施工任務;對現場的質量、進度管理以及組織工程驗收的整體施工進行把控。
3、負責施工勞務班組資源、常規(guī)材料供應資源整合以及工程上外來合作資源的管理，建立良好的對外溝通。
4、組織項目實施人員進行施工圖紙自審、會審，施工組織設計、施工方案交底技術解答。
5、嚴格執(zhí)行公司財務制度，加強項目預算、成本管理。
6、負責做好工程半產品和成品的防護及交付過程中的防護、防盜工作。
7、領導布置的其他工作。
項目經理自薦材料篇六
1、 在銷售部領導下，和各部門密切配合完成工作。
2、 嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，處處起到表率作用。
3、 負責現場操作控制管理，制訂銷售階段性計劃及推動實施完成銷售目標，進行需求分析和銷售預測。
負責現場售樓部的日常管理及文書工作。
4、 確定銷售政策。確定銷售部門目標體系和銷售配額。
5、 設計銷售模式。銷售計劃和銷售預算的制定。負責監(jiān)控售樓部，工地現場及外展點銷售活動。
6、 銷售隊伍的組織;銷售人員的招募、選擇、培訓、調配。培訓現場銷售人員，指揮協(xié)調現場各方面人員，營造銷售氣氛。
制定銷售人員的報酬，并制定合理可行的績效提成辦法。
7、 銷售業(yè)績的考察評估。負責銷售人員崗位分配，調動工作人員積極性，并負責檢查落實銷售人員工作質量。 考核銷售人員任務完成量，及時反饋現場售樓部工作進度，并且主要負責檢查各種表格及在售樓部每一樣細節(jié)起到帶頭作用。
8、 銷售渠道與客戶管理。協(xié)助銷售人員成交，解決客戶提出的疑義。協(xié)助銷售人員簽訂協(xié)議及合同。并做好統(tǒng)計和登記工作。
9、 銷售情況的及時匯總、匯報并提出合理建議。
10 協(xié)助和參與項目銷售策劃。積極和各部門協(xié)調工作。
項目經理自薦材料篇七
1.按照發(fā)包單位(部門)要求，負責定期組織各類會議，對外包人員進行安全生產、質量意識、思想道德、勞動紀律、政策法規(guī)等方面的培訓、宣傳，并做好相應的培訓、會議記錄。
2.根據發(fā)包單位(部門)的需要，負責安排外包人員的轉崗工作，包括轉崗的面談、協(xié)議簽訂等。
3.根據發(fā)包單位的司紀司規(guī)，負責做好外包人員日常行為規(guī)范的教育、考核。負責對工作表現未能符合部門要求外包人員的談話教育，并做好書面記錄。
4.做好承包方與發(fā)包方日常事務的對接工作。
5.對外包人員在工作場地內發(fā)生的各類矛盾、糾紛等突發(fā)事件的協(xié)調、處理。
6.主要負責煙印外包項目生產運營及質量控制，做好外包工人數配置及費用成本的控制，確保產品符合發(fā)包方交貨期及質量要求。
7.全面負責煙印外包項目生產、質量、人事、安全等各項工作。
8.負責做好管理區(qū)域的日常巡檢，及時向發(fā)包單位(部門)、外包公司匯報外包人員管理過程中所發(fā)現、處理的各類情況。
9.完成發(fā)包單位(部門)交辦的與外包人員管理相關的其他工作。
項目經理自薦材料篇八
1 、認真貫徹執(zhí)行國家工程質量檢驗評定的有關標準，嚴格按照國家標準的有關要求開展質量管理活動，參加施工項目的預檢、 隱檢、驗收和樣板工序質量檢驗等。
2、深入項目各班組，隨時進行工程質量檢查，檢查中發(fā)現問題及時處理， 確保將質量事故消滅在萌芽狀態(tài)。
3、認真督促檢查原材料質量情況，查看有關質保書，發(fā)現不合格原材料立即停止使用，檢查混凝土試塊制作、保養(yǎng)情況;協(xié)助物資部門按有關技術標準進行監(jiān)督檢查;對需要試驗的物資，督促材料人員和試驗員按時取樣送檢，把好原材料質量關。
4、把好工序質量關，實施工程質量預控，嚴格執(zhí)行“三檢制”，用工序質量來保證分項工程質量。
5、組織制定項目部質量管理規(guī)章制度和創(chuàng)優(yōu)目標計劃，并監(jiān)督實施。
6、督促項目分包單位建立健全質量保證體系，對分包項目質量人員進行管理。
7、組織項目質量例會，分析質量形勢，提出質量改進意見，并監(jiān)督實施。
8、有權制止違章作業(yè)、違章指揮，有權按規(guī)定實施停工和處罰。
9、參加施工項目質量問題、質量事故的調查、處理工作，并監(jiān)督、驗證糾正措施的執(zhí)行情況。
項目經理自薦材料篇九
2、根據項目特性，組織圖紙內審并負責編制施工組織設計，并督導落實;
3、負責與業(yè)主、設計等項目關聯各方建立關系，做好溝通與協(xié)調工作;
5、負責團隊的建設、培訓、優(yōu)化和管理;
6、審核施工過程中的各類文件，并落實文件資料的整理歸檔工作;
7、配合公司戰(zhàn)略規(guī)劃的實施。
項目經理自薦材料篇十
4、負責辦理工程竣工驗收移交和結算回款等相關工作;
5、準備施工前資料，辦理進廠施工手續(xù)及工程資料報驗工作;
7、負責收集、整理水處理專用設備操作運行手冊;
8、熟悉工程總承包、工程設計項目的運作流程;
9、完成上級領導交辦的其他工作任務。
項目經理自薦材料篇一
2. 提出項目的總體技術思路，并組織項目組內部討論;
3. 根據項目總體思路和項目進程要求，進行項目組成員的工作分配;
4. 審核項目組成員的工作成果并提出修改意見;
7. 組織項目運作與方案的總結，并進行公司內部匯報與交流
8. 積極就所負責的項目進行后續(xù)項目的開發(fā);
9. 重要項目建議書的撰寫、一般項目建議書的指導與完善;
10. 參與項目洽談、市場競標等項目前期工作等;
11. 組織或主持內部人員業(yè)務培訓等。
項目經理自薦材料篇二
1、負責信息系統(tǒng)項目的進度控制
3、負責組織項目各項評審會議及項目例會;
4、負責項目資源的協(xié)調與組織，部門內、部門外協(xié)調溝通;
5、負責項目計劃的跟蹤和維護;
6、組織項目日常會議和主持重要里程碑會議，發(fā)布項目日常報告
崗位要求：
1、大學本科學歷;
2、5年及以上較大it系統(tǒng)應用相關工作經驗，
3、熟悉軟件項目過程管理，對敏捷項目管理有一定認識;
4、具有良好的執(zhí)行力和責任心，工作積極主動，學習能力強;
5、具有較好的與人溝通、交流能力，出色的團隊合作精神;
6、有互聯網、軟件或it相關領域技術開發(fā)經驗、軟件項目管理經驗者優(yōu)先，有pmp認證更佳。
項目經理自薦材料篇三
1、 在項目經理的領導下，負責本物業(yè)管轄范圍內的安全防范工作，并與政府有關部門建立良好的公共關系。
2、 組織屬下秩序維護員，做好內部安全防范和消防工作，并向項目經理匯報。
3、 熟悉物業(yè)管轄范圍內施工單位的情況，并及時掌握變動情況;熟悉物業(yè)管轄范圍內房屋建筑和各類設施的布局，并及時了解掌握門衛(wèi)、車庫、會所、消防監(jiān)控室等重要部位的工作情況，確定保衛(wèi)重點。
4、 督促和檢查物業(yè)管轄范圍內各類安全防盜設施的配備情況，收繳、登記和處理業(yè)戶等遺棄的物品。
5、 抓好消防監(jiān)控室的日常管理工作，確保秩序維護員人員24小時值班制度的落實;掌握消監(jiān)控室各類設備的運行動態(tài)，定期查驗記錄，配合工程維護部做好各類設備的日常維修保養(yǎng)，確保各種設備的正常運行。
6、 定期檢查各班組落實治安責任制情況，督促和幫助各班組抓好崗位工作中的安全環(huán)節(jié)，切實做好安全防范工作，并對外來施工單位加強安全監(jiān)督。
7、每天按時巡視檢查安防設施設備和巡邏的工作質量;掌握各種線索，發(fā)現不安全情況，及時布控、處置，并及時向項目經理匯報。
8、 發(fā)生災害事故和刑事案件，應立即趕到現場，保護事發(fā)現場，配合公安、消防部門做好各類案件或災害事故的調查取證工作。
9、 負責對屬下員工進行安全保衛(wèi)知識、技能及服務意識方面的培訓以及突發(fā)事件的應急處理;掌握隊員思想動態(tài)，向項目經理提出獎懲和使用意見。
10、完成領導交辦的其他工作任務。
項目經理自薦材料篇四
1、全面負責當期項目的各項管理工作，是當班作業(yè)區(qū)安全生產責任人。
2、負責召開施工前的班組動員會議。
3、負責保質保量按進度計劃完成工程項目任務。
4、負責監(jiān)督檢查當班工藝紀律、勞動紀律執(zhí)行情況，有權對違反紀律提出考核意見。
5、負責按操作規(guī)程正確使用設備、工器具、吊具，防止出現事故
6、對當班出現的質量問題，造成返工的，必須向維修經理匯報。由技術部門出具分析報告，并落實。
7、完成上級領導交辦的工作
項目經理自薦材料篇五
1、負責整個工程項目從工程施工準備開始直至驗收交工，以及簽證結算的全過程施工管理工作。
2、制定具體的項目施工組織計劃及項目采購計劃，根據施工計劃調配施工力量，分配具體施工任務;對現場的質量、進度管理以及組織工程驗收的整體施工進行把控。
3、負責施工勞務班組資源、常規(guī)材料供應資源整合以及工程上外來合作資源的管理，建立良好的對外溝通。
4、組織項目實施人員進行施工圖紙自審、會審，施工組織設計、施工方案交底技術解答。
5、嚴格執(zhí)行公司財務制度，加強項目預算、成本管理。
6、負責做好工程半產品和成品的防護及交付過程中的防護、防盜工作。
7、領導布置的其他工作。
項目經理自薦材料篇六
1、 在銷售部領導下，和各部門密切配合完成工作。
2、 嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，處處起到表率作用。
3、 負責現場操作控制管理，制訂銷售階段性計劃及推動實施完成銷售目標，進行需求分析和銷售預測。
負責現場售樓部的日常管理及文書工作。
4、 確定銷售政策。確定銷售部門目標體系和銷售配額。
5、 設計銷售模式。銷售計劃和銷售預算的制定。負責監(jiān)控售樓部，工地現場及外展點銷售活動。
6、 銷售隊伍的組織;銷售人員的招募、選擇、培訓、調配。培訓現場銷售人員，指揮協(xié)調現場各方面人員，營造銷售氣氛。
制定銷售人員的報酬，并制定合理可行的績效提成辦法。
7、 銷售業(yè)績的考察評估。負責銷售人員崗位分配，調動工作人員積極性，并負責檢查落實銷售人員工作質量。 考核銷售人員任務完成量，及時反饋現場售樓部工作進度，并且主要負責檢查各種表格及在售樓部每一樣細節(jié)起到帶頭作用。
8、 銷售渠道與客戶管理。協(xié)助銷售人員成交，解決客戶提出的疑義。協(xié)助銷售人員簽訂協(xié)議及合同。并做好統(tǒng)計和登記工作。
9、 銷售情況的及時匯總、匯報并提出合理建議。
10 協(xié)助和參與項目銷售策劃。積極和各部門協(xié)調工作。
項目經理自薦材料篇七
1.按照發(fā)包單位(部門)要求，負責定期組織各類會議，對外包人員進行安全生產、質量意識、思想道德、勞動紀律、政策法規(guī)等方面的培訓、宣傳，并做好相應的培訓、會議記錄。
2.根據發(fā)包單位(部門)的需要，負責安排外包人員的轉崗工作，包括轉崗的面談、協(xié)議簽訂等。
3.根據發(fā)包單位的司紀司規(guī)，負責做好外包人員日常行為規(guī)范的教育、考核。負責對工作表現未能符合部門要求外包人員的談話教育，并做好書面記錄。
4.做好承包方與發(fā)包方日常事務的對接工作。
5.對外包人員在工作場地內發(fā)生的各類矛盾、糾紛等突發(fā)事件的協(xié)調、處理。
6.主要負責煙印外包項目生產運營及質量控制，做好外包工人數配置及費用成本的控制，確保產品符合發(fā)包方交貨期及質量要求。
7.全面負責煙印外包項目生產、質量、人事、安全等各項工作。
8.負責做好管理區(qū)域的日常巡檢，及時向發(fā)包單位(部門)、外包公司匯報外包人員管理過程中所發(fā)現、處理的各類情況。
9.完成發(fā)包單位(部門)交辦的與外包人員管理相關的其他工作。
項目經理自薦材料篇八
1 、認真貫徹執(zhí)行國家工程質量檢驗評定的有關標準，嚴格按照國家標準的有關要求開展質量管理活動，參加施工項目的預檢、 隱檢、驗收和樣板工序質量檢驗等。
2、深入項目各班組，隨時進行工程質量檢查，檢查中發(fā)現問題及時處理， 確保將質量事故消滅在萌芽狀態(tài)。
3、認真督促檢查原材料質量情況，查看有關質保書，發(fā)現不合格原材料立即停止使用，檢查混凝土試塊制作、保養(yǎng)情況;協(xié)助物資部門按有關技術標準進行監(jiān)督檢查;對需要試驗的物資，督促材料人員和試驗員按時取樣送檢，把好原材料質量關。
4、把好工序質量關，實施工程質量預控，嚴格執(zhí)行“三檢制”，用工序質量來保證分項工程質量。
5、組織制定項目部質量管理規(guī)章制度和創(chuàng)優(yōu)目標計劃，并監(jiān)督實施。
6、督促項目分包單位建立健全質量保證體系，對分包項目質量人員進行管理。
7、組織項目質量例會，分析質量形勢，提出質量改進意見，并監(jiān)督實施。
8、有權制止違章作業(yè)、違章指揮，有權按規(guī)定實施停工和處罰。
9、參加施工項目質量問題、質量事故的調查、處理工作，并監(jiān)督、驗證糾正措施的執(zhí)行情況。
項目經理自薦材料篇九
2、根據項目特性，組織圖紙內審并負責編制施工組織設計，并督導落實;
3、負責與業(yè)主、設計等項目關聯各方建立關系，做好溝通與協(xié)調工作;
5、負責團隊的建設、培訓、優(yōu)化和管理;
6、審核施工過程中的各類文件，并落實文件資料的整理歸檔工作;
7、配合公司戰(zhàn)略規(guī)劃的實施。
項目經理自薦材料篇十
4、負責辦理工程竣工驗收移交和結算回款等相關工作;
5、準備施工前資料，辦理進廠施工手續(xù)及工程資料報驗工作;
7、負責收集、整理水處理專用設備操作運行手冊;
8、熟悉工程總承包、工程設計項目的運作流程;
9、完成上級領導交辦的其他工作任務。