一、單選題(共60題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)
1 當財務杠桿系數(shù)和營業(yè)杠桿系數(shù)都為1.5時，則聯(lián)合杠桿系數(shù)為( )。
A.3
B.2.25
C.1.5
D.1
參考答案：B
參考解析
本題考查總杠桿的計算。聯(lián)合杠桿系數(shù)即為總杠桿系數(shù)一財務杠桿系數(shù)×營業(yè)杠桿系數(shù)=1.5×1.5=2.25。
2 市場營銷的宏觀環(huán)境中，通過對( )的分析，企業(yè)可以了解所處社會的社會購買力因素。
A.自然環(huán)境
B.經濟環(huán)境
C.社會環(huán)境
D.文化環(huán)境
參考答案：B
參考解析
本題考查市場營銷宏觀環(huán)境中的經濟環(huán)境。經濟環(huán)境是影響企業(yè)營銷活動的一重要因素，通過對經濟環(huán)境的分析，企業(yè)可以了解所處社會的社會購買力因素。
3 在實務中。如果優(yōu)先股有固定股利而無到期日，因此優(yōu)先股股利可視為( )。
A.后付年金
B.先付年金
C.遞延年金
D.永續(xù)年金
參考答案：D
參考解析
本題考查永續(xù)年金的相關知識。在實務中，如果優(yōu)先股有固定股利而無到期日，因此優(yōu)先股股利可視為永續(xù)年金。
4 投資方案貼現(xiàn)率為16%，凈現(xiàn)值為一5.21，貼現(xiàn)率為11%，凈現(xiàn)值為4.16，則該方案的內部報酬率為( )。
A.30.81%
B.8.81%
C.8.78%
D.13.22%
參考答案：D
參考解析
本題考查內部報酬率的計算。利用插值法求內部報酬率，根據(jù)題意可列式：
5 在企業(yè)現(xiàn)有的生產布局條件下，根據(jù)企業(yè)生產系統(tǒng)的要求，實現(xiàn)原材料、零部件等物料在供應庫、生產現(xiàn)場、成品庫之間流轉的物流活動稱為( )。
A.企業(yè)采購物流
B.企業(yè)生產物流
C.企業(yè)供應物流
D.企業(yè)銷售物流
參考答案：B
參考解析
本題考查企業(yè)生產物流的概念。
6 企業(yè)制定戰(zhàn)略的出發(fā)點、依據(jù)和條件是( )。
A.企業(yè)內部環(huán)境
B.企業(yè)宏觀環(huán)境
C.企業(yè)中觀環(huán)境
D.行業(yè)環(huán)境
參考答案：A
參考解析
本題考查企業(yè)內部環(huán)境的相關知識。企業(yè)內部環(huán)境是企業(yè)經營的基礎，是企業(yè)制定戰(zhàn)的出發(fā)點、依據(jù)和條件，是競爭取勝的根本。
7 根據(jù)我國公司法，在有限責任公司和股份有限公司監(jiān)事會組成中，職工代表的比例不得低于( )。
A.五分之一
B.四分之一
C.三分之一
D.二分之一
參考答案：C
參考解析
本題考查監(jiān)督機構的相關內容。根據(jù)我國公司法，在有限責任公司和股份有限公司監(jiān)事會組成中，職工代表的比例不得低于三分之一。
8 作為考核企業(yè)生產水平和經營狀況主要依據(jù)的企業(yè)生產計劃是( )。
A.中長期生產計劃
B.年度生產計劃
C.生產作業(yè)計劃
D.短期生產計劃
參考答案：B
參考解析
本題考查生產計劃的層次。年度生產計劃是以計劃期現(xiàn)實的市場狀況和充分利用現(xiàn)有生產能力為依據(jù)制定的企業(yè)的生產綱領，是考核企業(yè)生產水平和經營狀況的主要依據(jù)。
9 根據(jù)環(huán)境威脅矩陣圖，在第Ⅱ象限內( )。
A.環(huán)境威脅程度高，出現(xiàn)的概率大
B.環(huán)境威脅程度高，出現(xiàn)的概率低
C.環(huán)境威脅程度低，但出現(xiàn)的概率卻很大
D.環(huán)境威脅程度低，出現(xiàn)的概率也低
參考答案：B
參考解析
本題考查環(huán)境威脅矩陣圖。選項A是第1象限的情況。選項B是第Ⅱ象限的情況，選項C是第Ⅲ象限的情況，選項D是第Ⅳ象限的情況。
10 某公司分別推出“柔婷”、“佳士”、“奧白”等許多品牌，以期占有不同的細分市場。這種品牌戰(zhàn)略屬于( )。
A.產品線單一品牌戰(zhàn)略
B.傘形品牌戰(zhàn)略
C.主副品牌戰(zhàn)略
D.多品牌戰(zhàn)略
參考答案：D
參考解析
本題考查品牌戰(zhàn)的類型。多品牌戰(zhàn)又稱為“獨立品牌戰(zhàn)”。是指一個企業(yè)同時經營兩個或兩個以上相互獨立、彼此沒有聯(lián)系的品牌，為每一種產品冠以一個品牌名稱，或者給每一類產品冠以一個品牌名稱。
11 戰(zhàn)略最基本的特征是( )。
A.技術突破的內生性
B.技術與市場的率先性
C.知識和能力支持的內生性
D.高投入和高風險性
參考答案：A
參考解析
本題考查戰(zhàn)的相關知識。技術突破的內生性是戰(zhàn)的最基本特征。
12 某公司今年股本為1000萬元，息稅前利潤為20萬元，債務利息為9萬元，則該公司的財務杠桿系數(shù)為( )。
A.1.67
B.1.82
C.2.23
D.2.46
參考答案：B
參考解析
本題考查財務杠桿系數(shù)的計算。財務杠桿系數(shù)=息稅前利潤/(息稅前利潤一債務利息)=20/(20-9)=1.82。
13 為了獲取自己缺少的技術，某企業(yè)與一大學聯(lián)合開發(fā)了某項技術，該戰(zhàn)略聯(lián)盟形式為( )。
A.技術開發(fā)與研究聯(lián)盟
B.營銷聯(lián)盟
C.產業(yè)協(xié)調聯(lián)盟
D.產品聯(lián)盟
參考答案：A
參考解析
本題考查技術開發(fā)與研究聯(lián)盟的相關知識。由于技術開發(fā)風險大、耗資多、歷時長，許多企業(yè)通過聯(lián)盟獲取充分的資金和自己缺少的技術，以減少開發(fā)新技術或技術應用于生產的風險。技術開發(fā)與研究聯(lián)盟可以包括大學、研究機構、企業(yè)等在內的眾多成員，研究成果歸所有參與者共同享有。
14 科學的經營者選擇方式應該是( )。
A.市場招聘
B.內部提拔
C.上一級管理人員任命
D.市場招聘和內部提拔并舉
參考答案：B
參考解析
本題考查經營者的選擇方式。科學的經營者選擇方式應該是市場招聘和內部提拔并舉。
15 在密集型成長戰(zhàn)略中，( )能夠減少由于原有市場飽和而帶來的風險，但不能降低由于技術的更新而使原有產品遭受淘汰的風險。
A.市場滲透戰(zhàn)略
B.市場開發(fā)戰(zhàn)略
C.新產品開發(fā)戰(zhàn)略
D.多元化戰(zhàn)略
參考答案：B
參考解析
本題考查密集型成長戰(zhàn)中的市場開發(fā)戰(zhàn)。市場開發(fā)戰(zhàn)比市場滲透戰(zhàn)具有更多的戰(zhàn)機遇，能夠減少由于原有市場飽和而帶來的風險，但不能降低由于技術的更新而使原有產品遭受淘汰的風險。
16 使用一元回歸分析法進行人力資源需求預測的關鍵是( )。
A.找出企業(yè)業(yè)務增量與人力資源增量和企業(yè)主體人員與輔助人員的比例關系
B.找出與人力資源需求高度相關的變量
C.找出影響人力資源需求的因素
D.計算回歸系數(shù)
參考答案：B
參考解析
本題考查一元回歸分析法的關鍵。使用一元回歸分析法進行人力資源需求預測的關鍵是找出與人力資源需求高度相關的變量。選項A是轉換比率分析法的關鍵點。
17 向市場提供任何一種產品或服務的企業(yè)都在不同的程度上受到替代品的威脅，這種威脅主要表現(xiàn)為替代品對企業(yè)產品( )的限制。
A.質量
B.價格
C.營銷手段
D.售后服務
參考答案：B
參考解析
本題考查波特的“五力模型”。向市場提供任何一種產品或服務的企業(yè)都在不同的程度上受到替代品的威脅，這種威脅主要表現(xiàn)為替代品對企業(yè)產品價格的限制。
18 關于國有獨資公司經理機構的表述錯誤的是( )。
A.經理不是必須設置的職務
B.經國有獨資監(jiān)督管理機構同意，董事會成員可以兼任經理
C.經理是公司的重要輔助業(yè)務執(zhí)行機關
D.總經理向董事會報告工作，對董事會負責
參考答案：A
參考解析
本題考查國有獨資公司的經理機構。對于國有獨資公司來說，經理是必須設置的職務。
19 產品層次中，( )是產品差異化的標志，是消費者相同需求的不同滿足方式。
A.擴展產品
B.有形產品
C.核心產品
D.附加產品
參考答案：B
參考解析
本題考查產品層次中的有形(形式)產品。有形(形式)產品是產品核心層的表現(xiàn)形式，是產品差異化的標志，是消費者相同需求的不同滿足方式。
20財務杠桿系數(shù)是指( )的變動率與息稅前利潤變動率的比值。
A.產銷量
B.營業(yè)額
C.普通股每股稅后利潤
D.銷售毛利
參考答案：C
參考解析
本題考查財務杠桿系數(shù)的概念。財務杠桿系數(shù)是指普通股每股稅后利潤的變動率與息稅前利潤率變動率的比值。
21 資金時間價值按復利計算的假設前提是( )。
A.資金再投資
B.存在通貨膨脹
C.資金供給稀缺
D.存在通貨緊縮
參考答案：A
參考解析
本題考查貨幣時間價值的相關知識。在貨幣資金可以再投資的假設基礎上，資金的時間價值通常是按復利計算的。
22 某石油公司對自己開采的原油進行煉化，生產各種石化產品，并自行組織這些產品的銷售。該公司實施的是( )。
A.集中化戰(zhàn)略
B.前向一體化戰(zhàn)略
C.調整性戰(zhàn)略
D.后向一體化戰(zhàn)略
參考答案：B
參考解析
本題考查一體化戰(zhàn)的類型。前向一體化戰(zhàn)是企業(yè)對自己所生產的產品作進一步深加工，或建立自己的銷售組織來銷售本企業(yè)的產品或服務的戰(zhàn)。
23 作為生產企業(yè)的一種期量標準，批量適用于( )生產類型的企業(yè)。
A.單件
B.小批量
C.大批大量
D.成批輪番
參考答案：D
參考解析
本題考查期量標準的相關知識。成批輪番生產企業(yè)的期量標準有：批量、生產周期、生產間隔期、生產提前期等。
24 下列契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟形式中，多見于高新技術企業(yè)的是( )。
A.技術開發(fā)與研究聯(lián)盟
B.產業(yè)協(xié)調聯(lián)盟
C.產品聯(lián)盟
D.營銷聯(lián)盟
參考答案：B
參考解析
本題考查契約式戰(zhàn)聯(lián)盟的形式。產業(yè)協(xié)調聯(lián)盟多見于高新技術企業(yè)。
25 人力資源需求與供給預測方法中，找出企業(yè)過去在某兩個職務或崗位之間的人事變動規(guī)律，以此推測未來企業(yè)中這些職務或崗位的人員狀況。這是( )的基本思路。
A.德爾菲法
B.人員核查法
C.馬爾可夫模型法
D.管理人員接續(xù)計劃法
參考答案：C
參考解析
本題考查馬爾可夫模型法的基本思路。
26 內部報酬率是使投資項目的凈現(xiàn)值( )的貼現(xiàn)率。
A.等于0
B.等于1
C.等于一1
D.大于0
參考答案：A
參考解析
本題考查內部報酬率的含義。內部報酬率是使投資項目的凈現(xiàn)值等于0的貼現(xiàn)率。
27 企業(yè)年度經營計劃的核心是( )。
A.中長期生產計劃
B.生產作業(yè)計劃
C.年度生產計劃
D.執(zhí)行性計劃
參考答案：C
參考解析
本題考查生產計劃的層次。年度生產計劃是企業(yè)年度經營計劃的核心。
28 實施差異化戰(zhàn)略的核心是( )。
A.取得某種對顧客有價值的獨特性
B.取得某種對顧客有價值的差異性
C.加強內部成本控制，獲得競爭優(yōu)勢
D.獲取特定的目標顧客
參考答案：A
參考解析
本題考查差異化戰(zhàn)的核心內容。差異化戰(zhàn)的核心是取得某種對顧客有價值的獨特性。選項C是成本戰(zhàn)的核心。選項D是集中戰(zhàn)的內容。
29 適用于仿制可能性較小，生命周期較短且高價仍有需求的產品的定價策略是( )。
A.招徠定價策略
B.滲透定價策略
C.溫和定價策略
D.撇脂定價策略
參考答案：D
參考解析
撇脂定價策適用于仿制可能性較小，生命周期較短且高價仍有需求的產品。
30 下列企業(yè)技術創(chuàng)新的內部組織模式中，( )是最適合中小企業(yè)的一種技術創(chuàng)新組織形式之一。
A.內企業(yè)家
B.技術創(chuàng)新小組
C.新事業(yè)發(fā)展部
D.企業(yè)技術中心
參考答案：B
參考解析
本題考查技術創(chuàng)新小組的適用范圍。技術創(chuàng)新小組是最適合中小企業(yè)的一種技術創(chuàng)新組織形式之一。
31 在產品生命周期中，企業(yè)面臨的抉擇是在低價出售產品或繼續(xù)有限配送等可選擇方案之間進行平衡，此時的階段是( )。
A.研制
B.成長
C.成熟
D.衰退
參考答案：D
參考解析
本題考查產品生命周期衰退階段的物流目標。
32 根據(jù)我國《公司法》規(guī)定，因貪污、賄賂等被判處刑罰，執(zhí)行期滿未逾( )年的不得擔任公司的董事、監(jiān)事和高級管理人員。
A.3
B.8
C.5
D.6
參考答案：C
參考解析
本題考查董事的任職資格。因貪污、賄賂等被判處刑罰，執(zhí)行期滿未逾五年的不得擔任公司的董事、監(jiān)事和高級管理人員。
33 不同國家的企業(yè)、經濟組織或個人之間，按照一般商業(yè)條件，向對方出售或從對方購買軟件技術使用權的一種國際貿易行為稱為( )。
A.國際技術轉讓
B.國際技術轉移
C.國際技術貿易
D.國際技術引進
參考答案：C
參考解析
本題考查國際技術貿易的含義。
34 按照修正的MM資本結構理論，公司債權比例與公司價值的關系是( )。
A.正相關關系
B.負相關關系
C.不確定
D.無關系
參考答案：A
參考解析
本題考查MM資本結構理論的觀點。按照修正的MM資本結構理論，公司債權比例與公司價值成正相關關系。
35 2010年，中國房地產實施“房地產新政”，該措施對目前的房地產產生了明顯的影響，房地產呈現(xiàn)出一種新的僵持格局。目前的博弈僵持狀態(tài)是國家、開發(fā)商、消費者對房地產市場的理性判斷與重新認識的過程。這對房地產企業(yè)來說，面臨的外部環(huán)境因素是( )。
A.經濟環(huán)境
B.政治環(huán)境
C.科技環(huán)境
D.社會文化環(huán)境
參考答案：B
參考解析
本題考查宏觀環(huán)境分析中的政治環(huán)境。政治環(huán)境是指制約和影響企業(yè)的各種政治要素及其運行所形成的環(huán)境系統(tǒng)。題干中的“房地產新政”是由政府通過制定一系列法規(guī)來約束房地產市場，因此屬于政治環(huán)境。
36 個人收入減去直接負擔的各項稅款和非稅性負擔之后的余額稱為( )。
A.可支配收入
B.可任意支配收入
C.貨幣收入
D.實際收入
參考答案：A
參考解析
本題考查可支配收入的概念。可支配收入是指個人收入減去直接負擔的各項稅款(所得稅、消費稅等)和非稅性負擔(工會會費、住房公基金等)之后的余額。可任意支配收入是指個人可支配收入減去維持生命所必需的支出和其他固定支出的余額。貨幣收入是指消費者收入的總和。實際收入是指考慮通貨膨脹因素之后，這些貨幣收入所具有的實際購買力。
37 股份有限公司的經理機構是( )。
A.公司的輔助機構
B.經營決策機構
C.公司權力機構
D.經營管理機構
參考答案：D
參考解析
本題考查股份有限公司的經理機構。經理是董事會領導下的負責公司日常經營管理活動的機構。
38 股東最重要的義務是( )。
A.繳納出資義務
B.遵守公司章程
C.忠誠義務
D.以出資額為限對公司承擔責任
參考答案：A
參考解析
本題考查股東的義務。股東出資義務是股東最重要的義務。遵守公司章程是股東最基本的義務。
39 肯定當量系數(shù)是指不確定的1元現(xiàn)金流量相當于使投資者肯定滿意的金額系數(shù)，數(shù)值在0～1之間，越遠期的現(xiàn)金流量，其肯定當量系數(shù)越( )。
A.大
B.小
C.無關
D.無法確定
參考答案：B
參考解析
本題考查項目風險衡量和處理方法的相關知識。肯定當量系數(shù)是指不確定的l元現(xiàn)金流量相當于使投資者肯定滿意的金額系數(shù)，數(shù)值在0～1之間，越遠期的現(xiàn)金流量，其肯定當量系數(shù)越小。
40 企業(yè)制定薪酬制度的過程中，當職位評價完成后，緊接著應進行( )。
A.確定員工薪酬策略
B.等級劃分
C.市場薪酬調查
D.工作分析
參考答案：B
參考解析
本題考查企業(yè)薪酬制度設計的流程。企業(yè)制定薪酬制度的過程中。當職位評價完成后，緊接著應進行等級劃分。
41 圓珠筆作為一個實體可由市場決定其生產量，這種需求量屬于( )。
A.相關需求
B.無關需求
C.獨立需求
D.線性需求
參考答案：C
參考解析
本題考查物料需求計劃的相關知識。圓珠筆作為一個實體可由市場決定其生產量，這種需求量屬于獨立需求。
42 一家鋼鐵公司用自有資金并購了其鐵石供應商，此項并購屬于( )。
A.混合并購
B.杠桿并購
C.橫向并購
D.縱向并購
參考答案：D
參考解析
本題考查企業(yè)并購的類型。縱向并購即處于同類產品且不同產銷階段的兩個或多個企業(yè)所進行的并購。
43某企業(yè)計劃投資某項目，總投資為39000元，5年收回投資。假設資本成本率為10%，每年的營業(yè)現(xiàn)金流量情況如下表：
則該項投資的凈現(xiàn)值為( )元。
A.一536
B.一468
C.457
D.569
參考答案：A
參考解析
本題考查凈現(xiàn)值的計算。在題干中已經把每年的凈現(xiàn)金流量作出了折現(xiàn)，所以凈現(xiàn)值=(8181+7285+6489+5778+10731)-39000=-536(元)。
44Pearl模型由美國生物學家和人口統(tǒng)計學家雷蒙德·伯爾提出,其表達式為( )。
A.B.C.D.參考答案：A
參考解析
本題考查Pearl模型的表達式。Pearl達式。
45 績效考核時，考核者先從所有的考核對象中選出和最差的兩名，然后在余下的人員中再選出和最差的兩名，以此類推，直至全部人員的順序排定。這種績效考核方法是( )。
A.直接排序法
B.交替排序法
C.一一對比法
D.插入對比法
參考答案：B
參考解析
本題考查績效考核比較法中交替排序法的概念。
46 下列關于股東大會、董事會和經營人員之間的關系表述錯誤的是( )。
A.股東可以決定董事會的人選
B.經營人員受聘于董事會
C.董事會必須對股東負責
D.授權董事會負責公司后，股東還可以干預董事會的決策
參考答案：D
參考解析
本題考查所有者與經營者的關系。一旦授權董事會負責公司后.股東就不能隨意干預董事會的決策了。
47 制造商從所有愿意經銷其產品的中間商中挑選幾個最合適的中間商來銷售其產品的渠道商選擇策略稱為( )。
A.分銷
B.選擇分銷
C.密集分銷
D.集中分銷
參考答案：B
參考解析
本題考查渠道商的選擇策。選擇分銷即制造商從所有愿意經銷其產品的中間商中挑選幾個最合適的中間商來銷售其產品。
48 下列生產控制方式中，( )的重點是在事前的計劃與執(zhí)行中有關影響因素的預測上。
A.事后控制方式
B.事中控制方式
C.事前控制方式
D.直接控制方式
參考答案：C
參考解析
本題考查生產控制的方式。事前控制方式的重點是在事前的計劃與執(zhí)行中有關影響因素的預測上。
49 在進行戰(zhàn)略效益評價時，下列屬于市場應變能力提高的表現(xiàn)的是( )。
A.信息質量和傳遞效率提高
B.員工素質提高
C.交貨準時率提高
D.生產柔性提高
參考答案：D
參考解析
本題考查戰(zhàn)效益評價的相關知識。市場應變能力提高的表現(xiàn)有設計制造周期縮短、生產柔性提高、生產調度靈活性提高。選項A屬于管理水平提高的表現(xiàn)。選項8屬于技術能力提高的表現(xiàn)。選項C屬于企業(yè)信譽提高的表現(xiàn)。
50 董事會對經理實行監(jiān)控的主要手段是( )。
A.期權控制
B.契約控制
C.外部控制
D.對經理的任免及報酬決定權
參考答案：D
參考解析
對經理的任免及報酬決定權是董事會對經理實行監(jiān)控的主要手段。
1 當財務杠桿系數(shù)和營業(yè)杠桿系數(shù)都為1.5時，則聯(lián)合杠桿系數(shù)為( )。
A.3
B.2.25
C.1.5
D.1
參考答案：B
參考解析
本題考查總杠桿的計算。聯(lián)合杠桿系數(shù)即為總杠桿系數(shù)一財務杠桿系數(shù)×營業(yè)杠桿系數(shù)=1.5×1.5=2.25。
2 市場營銷的宏觀環(huán)境中，通過對( )的分析，企業(yè)可以了解所處社會的社會購買力因素。
A.自然環(huán)境
B.經濟環(huán)境
C.社會環(huán)境
D.文化環(huán)境
參考答案：B
參考解析
本題考查市場營銷宏觀環(huán)境中的經濟環(huán)境。經濟環(huán)境是影響企業(yè)營銷活動的一重要因素，通過對經濟環(huán)境的分析，企業(yè)可以了解所處社會的社會購買力因素。
3 在實務中。如果優(yōu)先股有固定股利而無到期日，因此優(yōu)先股股利可視為( )。
A.后付年金
B.先付年金
C.遞延年金
D.永續(xù)年金
參考答案：D
參考解析
本題考查永續(xù)年金的相關知識。在實務中，如果優(yōu)先股有固定股利而無到期日，因此優(yōu)先股股利可視為永續(xù)年金。
4 投資方案貼現(xiàn)率為16%，凈現(xiàn)值為一5.21，貼現(xiàn)率為11%，凈現(xiàn)值為4.16，則該方案的內部報酬率為( )。
A.30.81%
B.8.81%
C.8.78%
D.13.22%
參考答案：D
參考解析
本題考查內部報酬率的計算。利用插值法求內部報酬率，根據(jù)題意可列式：
5 在企業(yè)現(xiàn)有的生產布局條件下，根據(jù)企業(yè)生產系統(tǒng)的要求，實現(xiàn)原材料、零部件等物料在供應庫、生產現(xiàn)場、成品庫之間流轉的物流活動稱為( )。
A.企業(yè)采購物流
B.企業(yè)生產物流
C.企業(yè)供應物流
D.企業(yè)銷售物流
參考答案：B
參考解析
本題考查企業(yè)生產物流的概念。
6 企業(yè)制定戰(zhàn)略的出發(fā)點、依據(jù)和條件是( )。
A.企業(yè)內部環(huán)境
B.企業(yè)宏觀環(huán)境
C.企業(yè)中觀環(huán)境
D.行業(yè)環(huán)境
參考答案：A
參考解析
本題考查企業(yè)內部環(huán)境的相關知識。企業(yè)內部環(huán)境是企業(yè)經營的基礎，是企業(yè)制定戰(zhàn)的出發(fā)點、依據(jù)和條件，是競爭取勝的根本。
7 根據(jù)我國公司法，在有限責任公司和股份有限公司監(jiān)事會組成中，職工代表的比例不得低于( )。
A.五分之一
B.四分之一
C.三分之一
D.二分之一
參考答案：C
參考解析
本題考查監(jiān)督機構的相關內容。根據(jù)我國公司法，在有限責任公司和股份有限公司監(jiān)事會組成中，職工代表的比例不得低于三分之一。
8 作為考核企業(yè)生產水平和經營狀況主要依據(jù)的企業(yè)生產計劃是( )。
A.中長期生產計劃
B.年度生產計劃
C.生產作業(yè)計劃
D.短期生產計劃
參考答案：B
參考解析
本題考查生產計劃的層次。年度生產計劃是以計劃期現(xiàn)實的市場狀況和充分利用現(xiàn)有生產能力為依據(jù)制定的企業(yè)的生產綱領，是考核企業(yè)生產水平和經營狀況的主要依據(jù)。
9 根據(jù)環(huán)境威脅矩陣圖，在第Ⅱ象限內( )。
A.環(huán)境威脅程度高，出現(xiàn)的概率大
B.環(huán)境威脅程度高，出現(xiàn)的概率低
C.環(huán)境威脅程度低，但出現(xiàn)的概率卻很大
D.環(huán)境威脅程度低，出現(xiàn)的概率也低
參考答案：B
參考解析
本題考查環(huán)境威脅矩陣圖。選項A是第1象限的情況。選項B是第Ⅱ象限的情況，選項C是第Ⅲ象限的情況，選項D是第Ⅳ象限的情況。
10 某公司分別推出“柔婷”、“佳士”、“奧白”等許多品牌，以期占有不同的細分市場。這種品牌戰(zhàn)略屬于( )。
A.產品線單一品牌戰(zhàn)略
B.傘形品牌戰(zhàn)略
C.主副品牌戰(zhàn)略
D.多品牌戰(zhàn)略
參考答案：D
參考解析
本題考查品牌戰(zhàn)的類型。多品牌戰(zhàn)又稱為“獨立品牌戰(zhàn)”。是指一個企業(yè)同時經營兩個或兩個以上相互獨立、彼此沒有聯(lián)系的品牌，為每一種產品冠以一個品牌名稱，或者給每一類產品冠以一個品牌名稱。
11 戰(zhàn)略最基本的特征是( )。
A.技術突破的內生性
B.技術與市場的率先性
C.知識和能力支持的內生性
D.高投入和高風險性
參考答案：A
參考解析
本題考查戰(zhàn)的相關知識。技術突破的內生性是戰(zhàn)的最基本特征。
12 某公司今年股本為1000萬元，息稅前利潤為20萬元，債務利息為9萬元，則該公司的財務杠桿系數(shù)為( )。
A.1.67
B.1.82
C.2.23
D.2.46
參考答案：B
參考解析
本題考查財務杠桿系數(shù)的計算。財務杠桿系數(shù)=息稅前利潤/(息稅前利潤一債務利息)=20/(20-9)=1.82。
13 為了獲取自己缺少的技術，某企業(yè)與一大學聯(lián)合開發(fā)了某項技術，該戰(zhàn)略聯(lián)盟形式為( )。
A.技術開發(fā)與研究聯(lián)盟
B.營銷聯(lián)盟
C.產業(yè)協(xié)調聯(lián)盟
D.產品聯(lián)盟
參考答案：A
參考解析
本題考查技術開發(fā)與研究聯(lián)盟的相關知識。由于技術開發(fā)風險大、耗資多、歷時長，許多企業(yè)通過聯(lián)盟獲取充分的資金和自己缺少的技術，以減少開發(fā)新技術或技術應用于生產的風險。技術開發(fā)與研究聯(lián)盟可以包括大學、研究機構、企業(yè)等在內的眾多成員，研究成果歸所有參與者共同享有。
14 科學的經營者選擇方式應該是( )。
A.市場招聘
B.內部提拔
C.上一級管理人員任命
D.市場招聘和內部提拔并舉
參考答案：B
參考解析
本題考查經營者的選擇方式。科學的經營者選擇方式應該是市場招聘和內部提拔并舉。
15 在密集型成長戰(zhàn)略中，( )能夠減少由于原有市場飽和而帶來的風險，但不能降低由于技術的更新而使原有產品遭受淘汰的風險。
A.市場滲透戰(zhàn)略
B.市場開發(fā)戰(zhàn)略
C.新產品開發(fā)戰(zhàn)略
D.多元化戰(zhàn)略
參考答案：B
參考解析
本題考查密集型成長戰(zhàn)中的市場開發(fā)戰(zhàn)。市場開發(fā)戰(zhàn)比市場滲透戰(zhàn)具有更多的戰(zhàn)機遇，能夠減少由于原有市場飽和而帶來的風險，但不能降低由于技術的更新而使原有產品遭受淘汰的風險。
16 使用一元回歸分析法進行人力資源需求預測的關鍵是( )。
A.找出企業(yè)業(yè)務增量與人力資源增量和企業(yè)主體人員與輔助人員的比例關系
B.找出與人力資源需求高度相關的變量
C.找出影響人力資源需求的因素
D.計算回歸系數(shù)
參考答案：B
參考解析
本題考查一元回歸分析法的關鍵。使用一元回歸分析法進行人力資源需求預測的關鍵是找出與人力資源需求高度相關的變量。選項A是轉換比率分析法的關鍵點。
17 向市場提供任何一種產品或服務的企業(yè)都在不同的程度上受到替代品的威脅，這種威脅主要表現(xiàn)為替代品對企業(yè)產品( )的限制。
A.質量
B.價格
C.營銷手段
D.售后服務
參考答案：B
參考解析
本題考查波特的“五力模型”。向市場提供任何一種產品或服務的企業(yè)都在不同的程度上受到替代品的威脅，這種威脅主要表現(xiàn)為替代品對企業(yè)產品價格的限制。
18 關于國有獨資公司經理機構的表述錯誤的是( )。
A.經理不是必須設置的職務
B.經國有獨資監(jiān)督管理機構同意，董事會成員可以兼任經理
C.經理是公司的重要輔助業(yè)務執(zhí)行機關
D.總經理向董事會報告工作，對董事會負責
參考答案：A
參考解析
本題考查國有獨資公司的經理機構。對于國有獨資公司來說，經理是必須設置的職務。
19 產品層次中，( )是產品差異化的標志，是消費者相同需求的不同滿足方式。
A.擴展產品
B.有形產品
C.核心產品
D.附加產品
參考答案：B
參考解析
本題考查產品層次中的有形(形式)產品。有形(形式)產品是產品核心層的表現(xiàn)形式，是產品差異化的標志，是消費者相同需求的不同滿足方式。
20財務杠桿系數(shù)是指( )的變動率與息稅前利潤變動率的比值。
A.產銷量
B.營業(yè)額
C.普通股每股稅后利潤
D.銷售毛利
參考答案：C
參考解析
本題考查財務杠桿系數(shù)的概念。財務杠桿系數(shù)是指普通股每股稅后利潤的變動率與息稅前利潤率變動率的比值。
21 資金時間價值按復利計算的假設前提是( )。
A.資金再投資
B.存在通貨膨脹
C.資金供給稀缺
D.存在通貨緊縮
參考答案：A
參考解析
本題考查貨幣時間價值的相關知識。在貨幣資金可以再投資的假設基礎上，資金的時間價值通常是按復利計算的。
22 某石油公司對自己開采的原油進行煉化，生產各種石化產品，并自行組織這些產品的銷售。該公司實施的是( )。
A.集中化戰(zhàn)略
B.前向一體化戰(zhàn)略
C.調整性戰(zhàn)略
D.后向一體化戰(zhàn)略
參考答案：B
參考解析
本題考查一體化戰(zhàn)的類型。前向一體化戰(zhàn)是企業(yè)對自己所生產的產品作進一步深加工，或建立自己的銷售組織來銷售本企業(yè)的產品或服務的戰(zhàn)。
23 作為生產企業(yè)的一種期量標準，批量適用于( )生產類型的企業(yè)。
A.單件
B.小批量
C.大批大量
D.成批輪番
參考答案：D
參考解析
本題考查期量標準的相關知識。成批輪番生產企業(yè)的期量標準有：批量、生產周期、生產間隔期、生產提前期等。
24 下列契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟形式中，多見于高新技術企業(yè)的是( )。
A.技術開發(fā)與研究聯(lián)盟
B.產業(yè)協(xié)調聯(lián)盟
C.產品聯(lián)盟
D.營銷聯(lián)盟
參考答案：B
參考解析
本題考查契約式戰(zhàn)聯(lián)盟的形式。產業(yè)協(xié)調聯(lián)盟多見于高新技術企業(yè)。
25 人力資源需求與供給預測方法中，找出企業(yè)過去在某兩個職務或崗位之間的人事變動規(guī)律，以此推測未來企業(yè)中這些職務或崗位的人員狀況。這是( )的基本思路。
A.德爾菲法
B.人員核查法
C.馬爾可夫模型法
D.管理人員接續(xù)計劃法
參考答案：C
參考解析
本題考查馬爾可夫模型法的基本思路。
26 內部報酬率是使投資項目的凈現(xiàn)值( )的貼現(xiàn)率。
A.等于0
B.等于1
C.等于一1
D.大于0
參考答案：A
參考解析
本題考查內部報酬率的含義。內部報酬率是使投資項目的凈現(xiàn)值等于0的貼現(xiàn)率。
27 企業(yè)年度經營計劃的核心是( )。
A.中長期生產計劃
B.生產作業(yè)計劃
C.年度生產計劃
D.執(zhí)行性計劃
參考答案：C
參考解析
本題考查生產計劃的層次。年度生產計劃是企業(yè)年度經營計劃的核心。
28 實施差異化戰(zhàn)略的核心是( )。
A.取得某種對顧客有價值的獨特性
B.取得某種對顧客有價值的差異性
C.加強內部成本控制，獲得競爭優(yōu)勢
D.獲取特定的目標顧客
參考答案：A
參考解析
本題考查差異化戰(zhàn)的核心內容。差異化戰(zhàn)的核心是取得某種對顧客有價值的獨特性。選項C是成本戰(zhàn)的核心。選項D是集中戰(zhàn)的內容。
29 適用于仿制可能性較小，生命周期較短且高價仍有需求的產品的定價策略是( )。
A.招徠定價策略
B.滲透定價策略
C.溫和定價策略
D.撇脂定價策略
參考答案：D
參考解析
撇脂定價策適用于仿制可能性較小，生命周期較短且高價仍有需求的產品。
30 下列企業(yè)技術創(chuàng)新的內部組織模式中，( )是最適合中小企業(yè)的一種技術創(chuàng)新組織形式之一。
A.內企業(yè)家
B.技術創(chuàng)新小組
C.新事業(yè)發(fā)展部
D.企業(yè)技術中心
參考答案：B
參考解析
本題考查技術創(chuàng)新小組的適用范圍。技術創(chuàng)新小組是最適合中小企業(yè)的一種技術創(chuàng)新組織形式之一。
31 在產品生命周期中，企業(yè)面臨的抉擇是在低價出售產品或繼續(xù)有限配送等可選擇方案之間進行平衡，此時的階段是( )。
A.研制
B.成長
C.成熟
D.衰退
參考答案：D
參考解析
本題考查產品生命周期衰退階段的物流目標。
32 根據(jù)我國《公司法》規(guī)定，因貪污、賄賂等被判處刑罰，執(zhí)行期滿未逾( )年的不得擔任公司的董事、監(jiān)事和高級管理人員。
A.3
B.8
C.5
D.6
參考答案：C
參考解析
本題考查董事的任職資格。因貪污、賄賂等被判處刑罰，執(zhí)行期滿未逾五年的不得擔任公司的董事、監(jiān)事和高級管理人員。
33 不同國家的企業(yè)、經濟組織或個人之間，按照一般商業(yè)條件，向對方出售或從對方購買軟件技術使用權的一種國際貿易行為稱為( )。
A.國際技術轉讓
B.國際技術轉移
C.國際技術貿易
D.國際技術引進
參考答案：C
參考解析
本題考查國際技術貿易的含義。
34 按照修正的MM資本結構理論，公司債權比例與公司價值的關系是( )。
A.正相關關系
B.負相關關系
C.不確定
D.無關系
參考答案：A
參考解析
本題考查MM資本結構理論的觀點。按照修正的MM資本結構理論，公司債權比例與公司價值成正相關關系。
35 2010年，中國房地產實施“房地產新政”，該措施對目前的房地產產生了明顯的影響，房地產呈現(xiàn)出一種新的僵持格局。目前的博弈僵持狀態(tài)是國家、開發(fā)商、消費者對房地產市場的理性判斷與重新認識的過程。這對房地產企業(yè)來說，面臨的外部環(huán)境因素是( )。
A.經濟環(huán)境
B.政治環(huán)境
C.科技環(huán)境
D.社會文化環(huán)境
參考答案：B
參考解析
本題考查宏觀環(huán)境分析中的政治環(huán)境。政治環(huán)境是指制約和影響企業(yè)的各種政治要素及其運行所形成的環(huán)境系統(tǒng)。題干中的“房地產新政”是由政府通過制定一系列法規(guī)來約束房地產市場，因此屬于政治環(huán)境。
36 個人收入減去直接負擔的各項稅款和非稅性負擔之后的余額稱為( )。
A.可支配收入
B.可任意支配收入
C.貨幣收入
D.實際收入
參考答案：A
參考解析
本題考查可支配收入的概念。可支配收入是指個人收入減去直接負擔的各項稅款(所得稅、消費稅等)和非稅性負擔(工會會費、住房公基金等)之后的余額。可任意支配收入是指個人可支配收入減去維持生命所必需的支出和其他固定支出的余額。貨幣收入是指消費者收入的總和。實際收入是指考慮通貨膨脹因素之后，這些貨幣收入所具有的實際購買力。
37 股份有限公司的經理機構是( )。
A.公司的輔助機構
B.經營決策機構
C.公司權力機構
D.經營管理機構
參考答案：D
參考解析
本題考查股份有限公司的經理機構。經理是董事會領導下的負責公司日常經營管理活動的機構。
38 股東最重要的義務是( )。
A.繳納出資義務
B.遵守公司章程
C.忠誠義務
D.以出資額為限對公司承擔責任
參考答案：A
參考解析
本題考查股東的義務。股東出資義務是股東最重要的義務。遵守公司章程是股東最基本的義務。
39 肯定當量系數(shù)是指不確定的1元現(xiàn)金流量相當于使投資者肯定滿意的金額系數(shù)，數(shù)值在0～1之間，越遠期的現(xiàn)金流量，其肯定當量系數(shù)越( )。
A.大
B.小
C.無關
D.無法確定
參考答案：B
參考解析
本題考查項目風險衡量和處理方法的相關知識。肯定當量系數(shù)是指不確定的l元現(xiàn)金流量相當于使投資者肯定滿意的金額系數(shù)，數(shù)值在0～1之間，越遠期的現(xiàn)金流量，其肯定當量系數(shù)越小。
40 企業(yè)制定薪酬制度的過程中，當職位評價完成后，緊接著應進行( )。
A.確定員工薪酬策略
B.等級劃分
C.市場薪酬調查
D.工作分析
參考答案：B
參考解析
本題考查企業(yè)薪酬制度設計的流程。企業(yè)制定薪酬制度的過程中。當職位評價完成后，緊接著應進行等級劃分。
41 圓珠筆作為一個實體可由市場決定其生產量，這種需求量屬于( )。
A.相關需求
B.無關需求
C.獨立需求
D.線性需求
參考答案：C
參考解析
本題考查物料需求計劃的相關知識。圓珠筆作為一個實體可由市場決定其生產量，這種需求量屬于獨立需求。
42 一家鋼鐵公司用自有資金并購了其鐵石供應商，此項并購屬于( )。
A.混合并購
B.杠桿并購
C.橫向并購
D.縱向并購
參考答案：D
參考解析
本題考查企業(yè)并購的類型。縱向并購即處于同類產品且不同產銷階段的兩個或多個企業(yè)所進行的并購。
43某企業(yè)計劃投資某項目，總投資為39000元，5年收回投資。假設資本成本率為10%，每年的營業(yè)現(xiàn)金流量情況如下表：
則該項投資的凈現(xiàn)值為( )元。A.一536
B.一468
C.457
D.569
參考答案：A
參考解析
本題考查凈現(xiàn)值的計算。在題干中已經把每年的凈現(xiàn)金流量作出了折現(xiàn)，所以凈現(xiàn)值=(8181+7285+6489+5778+10731)-39000=-536(元)。
44Pearl模型由美國生物學家和人口統(tǒng)計學家雷蒙德·伯爾提出,其表達式為( )。
A.B.C.D.參考答案：A
參考解析
本題考查Pearl模型的表達式。Pearl達式。
45 績效考核時，考核者先從所有的考核對象中選出和最差的兩名，然后在余下的人員中再選出和最差的兩名，以此類推，直至全部人員的順序排定。這種績效考核方法是( )。
A.直接排序法
B.交替排序法
C.一一對比法
D.插入對比法
參考答案：B
參考解析
本題考查績效考核比較法中交替排序法的概念。
46 下列關于股東大會、董事會和經營人員之間的關系表述錯誤的是( )。
A.股東可以決定董事會的人選
B.經營人員受聘于董事會
C.董事會必須對股東負責
D.授權董事會負責公司后，股東還可以干預董事會的決策
參考答案：D
參考解析
本題考查所有者與經營者的關系。一旦授權董事會負責公司后.股東就不能隨意干預董事會的決策了。
47 制造商從所有愿意經銷其產品的中間商中挑選幾個最合適的中間商來銷售其產品的渠道商選擇策略稱為( )。
A.分銷
B.選擇分銷
C.密集分銷
D.集中分銷
參考答案：B
參考解析
本題考查渠道商的選擇策。選擇分銷即制造商從所有愿意經銷其產品的中間商中挑選幾個最合適的中間商來銷售其產品。
48 下列生產控制方式中，( )的重點是在事前的計劃與執(zhí)行中有關影響因素的預測上。
A.事后控制方式
B.事中控制方式
C.事前控制方式
D.直接控制方式
參考答案：C
參考解析
本題考查生產控制的方式。事前控制方式的重點是在事前的計劃與執(zhí)行中有關影響因素的預測上。
49 在進行戰(zhàn)略效益評價時，下列屬于市場應變能力提高的表現(xiàn)的是( )。
A.信息質量和傳遞效率提高
B.員工素質提高
C.交貨準時率提高
D.生產柔性提高
參考答案：D
參考解析
本題考查戰(zhàn)效益評價的相關知識。市場應變能力提高的表現(xiàn)有設計制造周期縮短、生產柔性提高、生產調度靈活性提高。選項A屬于管理水平提高的表現(xiàn)。選項8屬于技術能力提高的表現(xiàn)。選項C屬于企業(yè)信譽提高的表現(xiàn)。
50 董事會對經理實行監(jiān)控的主要手段是( )。
A.期權控制
B.契約控制
C.外部控制
D.對經理的任免及報酬決定權
參考答案：D
參考解析
對經理的任免及報酬決定權是董事會對經理實行監(jiān)控的主要手段。