一、單選題(共40題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)
1 下列關于戰(zhàn)略群體的表述錯誤的是( )。
A.在戰(zhàn)略群體內部，由于各個企業(yè)的優(yōu)勢不同會形成彼此間的競爭
B.各戰(zhàn)略群體的市場占有率相同，而經營戰(zhàn)略很不相同時，群體間的抗衡就會較弱
C.各戰(zhàn)略群體的目標是同一類顧客，其戰(zhàn)略差異越大，抗衡就越激烈
D.一個行業(yè)內戰(zhàn)略群體越多，相互之間的對抗也就越激烈
參考答案：B
參考解析:
本題考查戰(zhàn)群體的相關知識。各戰(zhàn)群體的市場占有率相同，而經營戰(zhàn)很不相同時，群體間的抗衡就會激烈。所以選項B錯誤。
2 某企業(yè)對其職能管理者進行績效考核時，以書面文字的形式列出考核對象的成績與不足、潛在能力、改進建議和培養(yǎng)方法等內容。該企業(yè)采用的績效考核方法是( )。
A.行為錨定法
B.關鍵事件法
C.評級量表法
D.書面鑒定法
參考答案：D
參考解析:
本題考查績效考核方法中書面鑒定法的概念。
3 企業(yè)在報告期內規(guī)定生產產品的名稱、型號、規(guī)格和種類，這種生產計劃指標是( )。
A.產品預定量指標
B.產品產量指標
C.產品質量指標
D.產品品種指標
參考答案：D
參考解析:
本題考查生產計劃指標中產品品種指標的概念。
4 企業(yè)戰(zhàn)略管理者及參與戰(zhàn)略實施者根據戰(zhàn)略目標和行動方案，對戰(zhàn)略的實施狀況進行全面的評審，及時發(fā)現偏差并糾正偏差的活動稱為( )。
A.戰(zhàn)略制定
B.戰(zhàn)略實施
C.戰(zhàn)略控制
D.戰(zhàn)略評價
參考答案：C
參考解析:
本題考查戰(zhàn)控制的含義。
5 企業(yè)戰(zhàn)略控制流程中，( )最終是控制過程的重點。
A.制定績效標準
B.采取糾偏措施
C.審查結果
D.衡量實際績效
參考答案：B
參考解析:
本題考查企業(yè)戰(zhàn)控制的流程。企業(yè)戰(zhàn)控制流程中，采取糾偏措施最終是控制過程的重點。
6 企業(yè)經營決策的前提是( )。
A.方案實施
B.擬訂方案
C.方案評價
D.確定目標
參考答案：D
參考解析:
本題考查經營決策的過程。確定目標是企業(yè)經營決策的前提。
8 國有資產監(jiān)督管理機構可以授權國有獨資公司的( )行使股東會的部分職權，決定公司的重大事項。
A.監(jiān)事會
B.董事會
C.股東會
D.經理機構
參考答案：B
參考解析:
本題考查國有獨資公司的權力機構。國有資產監(jiān)督管理機構可以授權國有獨資公司的董事會行使股東會的部分職權，決定公司的重大事項。
9 市場營銷的宏觀環(huán)境中，( )是構成市場的第一因素。
A.人口
B.經濟
C.政治法律
D.社會文化
參考答案：A
參考解析:
本題考查市場營銷宏觀環(huán)境中的人口環(huán)境。人口是構成市場的第一因素。
10 在下列薪酬制度的設計方法中，( )是國外企業(yè)普遍使用的一種薪酬制度設計方法。
A.計點法
B.職位等級法
C.因素比較法
D.職位分類法
參考答案：A
參考解析:
本題考查基本薪酬制度的設計方法——計點法。
11 某企業(yè)財務部門運用一一對比法對所屬的4名員工進行績效考核，考核情況如下表所示(“+”表示考核對象比比較對象績效水平高，“0”表示兩者績效水平相同，“一”的含義與“+”相反)：
由此可知，績效水平的員工為( )。
A.趙××
B.錢××
C.孫××
D.李××
參考答案：B
參考解析:
本題考查績效考核方法中的一一對比法。加號越多對該考核對象的評價越高。該題中錢某的加號最多，他的績效水平。
12 在波士頓矩陣中。金牛區(qū)的產品特征是( )。
A.業(yè)務增長率比較低，市場占有率比較高
B.業(yè)務增長率比較低，市場占有率比較低
C.業(yè)務增長率比較高，市場占有率比較低
D.業(yè)務增長率比較高，市場占有率比較高
參考答案：A
參考解析:
本題考查波士頓矩陣的四象限內容。在波士頓矩陣中，金牛區(qū)擁有較高的市場占有率和較低的業(yè)務增長率。
13 從心理學角度來說，薪酬是個人和企業(yè)之間的一種心理契約，這種契約通過員工對薪酬狀況的感知而影響員工的工作行為、工作態(tài)度以及各種績效，這屬于薪酬的( )。
A.增值功能
B.激勵功能
C.保障功能
D.調節(jié)功能
參考答案：B
參考解析:
本題考查薪酬對員工的激勵功能。
14 成本戰(zhàn)略的核心是( )。
A.取得某種對顧客有價值的獨特性
B.取得某種對顧客有價值的差異性
C.加強內部成本控制
D.實現規(guī)模效應
參考答案：C
參考解析:
本題考查成本戰(zhàn)的核心——加強內部成本控制，在研究開發(fā)、生產、銷售、服務和廣告等領域把成本降到最低，成為行業(yè)中的成本者，從而獲得競爭優(yōu)勢。
15 企業(yè)高層領導確定戰(zhàn)略后。向管理人員宣布企業(yè)戰(zhàn)略，然后強制管理人員執(zhí)行，這種戰(zhàn)略實施模式為( )模式。
A.指揮型
B.變革型
C.文化型
D.增長型
參考答案：A
參考解析:
本題考查企業(yè)戰(zhàn)實施的模式。指揮型模式的特點有：企業(yè)高層領導研究確定戰(zhàn)，向企業(yè)管理人員宣布企業(yè)戰(zhàn)，然后強制下層管理人員執(zhí)行。
16 產品進入( )后，企業(yè)的營銷策略重點是強化產品的市場地位，建立顧客對品牌的忠誠度。
A.介紹期
B.成長期
C.成熟期
D.衰退期
參考答案：B
參考解析:
本題考查產品成長期的營銷策重點。產品進入成長期后，企業(yè)的營銷策重點是強化產品的市場地位，建立顧客對品牌的忠誠度，以便擴大市場占有率和防止競爭者加入。
17 當市盈率相對盈利增長比率( )時，表明市場賦予股票的估值可以充分反映其未來業(yè)績的成長性。
A.等于0
B.等于1
C.大于0
D.小于1
參考答案：B
參考解析:
本題考查市盈率相對盈利增長比率的相關知識。當市盈率相對盈利增長比率等于1時，表明市場賦予股票的估值可以充分反映其未來業(yè)績的成長性。
18 研究開發(fā)是創(chuàng)新構思的主要來源，這是( )創(chuàng)新過程模式的基本觀點。
A.系統(tǒng)集成和網絡模式
B.國家創(chuàng)新系統(tǒng)
C.需求拉動
D.技術推動
參考答案：D
參考解析:
本題考查六代具有代表性的創(chuàng)新過程模式。技術推動創(chuàng)新過程模式的基本觀點是，研究開發(fā)是創(chuàng)新構思的主要來源。
19 績效考核是對客觀行為及其結果的主觀評價，容易出現誤差，不屬于導致誤差原因的是( )。
A.優(yōu)先與近期效應
B.邏輯推理效應
C.偏見效應
D.鯉魚效應
參考答案：D
參考解析:
本題考查導致績效考核誤差和錯誤的原因——暈輪效應、從眾心理、優(yōu)先與近期效應、邏輯推理效應和偏見效應等。
20 某化纖原料生產及成衣制造企業(yè)發(fā)現，近幾年消費者關注健康的消費理念日益普及，各種純天然的成衣大量涌人市場，使得整個化纖成衣的市場明顯萎縮，導致一些化纖企業(yè)開始縮小生產規(guī)模，甚至轉產。這種情況表明化纖原料及成衣制作行業(yè)開始進入( )。
A.形成期
B.成長期
C.成熟期
D.衰退期
參考答案：D
參考解析:
本題考查行業(yè)生命周期分析中的衰退期。行業(yè)到了衰退期，市場萎縮，行業(yè)規(guī)?？s小，行業(yè)中留下的企業(yè)越來越少。
21 績效考核中，( )是指績效考核項目的具體內容，是對績效考核項目的細化和分解。
A.績效考核內容
B.績效考核指標
C.績效考核標準
D.績效考核評價
參考答案：B
參考解析:
本題考查績效考核的相關內容。績效考核指標是指績效考核項目的具體內容，是對績效考核項目的細化和分解。
22 渠道沖突中，某一渠道內同一層次的成員之間的沖突稱為( )。
A.垂直渠道沖突
B.水平渠道沖突
C.多渠道沖突
D.延伸渠道沖突
參考答案：B
參考解析:
本題考查水平渠道沖突的概念。水平渠道沖突即某一渠道內同一層次的成員之間的沖突。垂直渠道沖突即同一渠道中不同層次之間的沖突。多渠道沖突即一個制造商建立了兩條或兩條以上的渠道向同一市場出售其產品，這些渠道之間的沖突。
23 某上市公司的總股本為2億股.2013年6月30日的收盤價為20元.賬上的凈資產值為8億元，則該上市公司當時的市凈率為( )倍。
A.25
B.4
C.5
D.10
參考答案：C
參考解析:
本題考查市凈率的計算。市凈率一股價/賬面價值=2×20/8=5。
24 企業(yè)價值鏈由主體活動和輔助活動構成。下列企業(yè)活動中，屬于主體活動的是( )。
A.技術開發(fā)
B.采購
C.成品儲運
D.人力資源管理
參考答案：C
參考解析:
本題考查價值鏈分析法的要素。選項C屬于主體活動，選項ABD屬于輔助活動。
25 股份有限公司中享有對公司重要事項的最終決定權的是( )。
A.股東大會
B.經理機構
C.監(jiān)事會
D.董事會
參考答案：C
參考解析:
本題考查股份有限公司的股東大會。股份有限公司的股東大會享有對公司重要事項的最終決定權。
26 首飾、化妝品等適宜采用的心理定價策略是( )。
A.習慣定價策略
B.分檔定價策略
C.聲望定價策略
D.招徠定價策略
參考答案：C
參考解析:
本題考查心理定價策的形式。首飾、化妝品等適宜采用聲望定價策。
27 股份有限公司的股東大會每年召開的最低次數應當是( )。
A.一次
B.二次
C.三次
D.四次
參考答案：A
參考解析:
本題考查股份有限公司的股東大會。我國《公司法》規(guī)定，股份有限公司的股東大會應當每年召開一次年會。
28 由于固定財務費用的存在，使權益資本凈利率(或每股利潤)的變動率大于息稅前利潤率變動率的現象，稱為( )。
A.財務杠桿
B.債務杠桿
C.營業(yè)杠桿
D.營運杠桿
參考答案：A
參考解析:
本題考查財務杠桿的含義。
29 對經營者激勵的形式多種多樣，主要有年薪制、薪金與獎金相結合、股票獎勵、股票期權等，這些均屬于企業(yè)家激勵約束機制中的( )。
A.報酬激勵
B.聲譽激勵
C.市場競爭機制
D.實物激勵
參考答案：A
參考解析:
本題考查經營者激勵與約束機制中的報酬激勵。
30 下列薪酬制度的設計方法中，( )比較適于工作在生產和業(yè)務一線員工的基本薪酬的確定。
A.以知識為基礎的基本薪酬制度設計方法
B.職位等級法
C.職位分類法
D.以技能為基礎的基本薪酬制度設計方法
參考答案：D
參考解析:
以技能為基礎的基本薪酬制度設計方法比較適于工作在生產和業(yè)務一線員工的基本薪酬的確定。
31 根據世界知識產權組織給專利下的定義，專利的意思不包括( )。
A.專利證書
B.專利發(fā)明或專利技術
C.專利權
D.專利人
參考答案：D
參考解析:
本題考查專利的三層意思。專利包含的三層意思是專利證書、專利發(fā)明或專利技術、專利權。
32 與個人業(yè)主制企業(yè)和合伙制企業(yè)這類自然人企業(yè)相比較，公司法人具有的基本特點不包括( )。
A.資合的性質
B.承擔有限責任
C.承擔無限責任
D.所有權與經營權相分離
參考答案：C
參考解析:
本題考查公司法人具有的基本特點——資合的性質、承擔有限責任、所有權與經營權相分離。
33 在平衡計分卡的( )角度，確立了企業(yè)要創(chuàng)造長期的成長和改善就必須建立的基礎框架，確立了目前和未來成功的關鍵因素。
A.內部流程
B.學習與成長
C.顧客
D.財務
參考答案：B
參考解析:
本題考查平衡計分卡法的相關知識。在平衡計分卡的學習與成長角度，確立了企業(yè)要創(chuàng)造長期的成長和改善就必須建立的基礎框架，確立了目前和未來成功的關鍵因素。
34 讓豐田式生產系統(tǒng)營運的工具是( )。
A.看板管理
B.自動化
C.標準化
D.準時化
參考答案：A
參考解析:
本題考查豐田式生產管理具體的思想和手段。讓豐田式生產系統(tǒng)營運的工具是看板管理。
35 在對貨物儲存規(guī)劃時，要對商品存放進行分區(qū)分類。大多數倉庫普遍采用的方法是( )。
A.按生產專業(yè)化的程度進行分區(qū)分類
B.按商品種類和性質進行分區(qū)分類
C.按不同貨主的商品經營分工進行分區(qū)分類
D.按商品流轉方式或發(fā)往地區(qū)進行分區(qū)分類
參考答案：B
參考解析:
本題考查商品存放分區(qū)分類的方法。按照商品種類和性質進行分區(qū)分類，這是大多數倉庫普遍采用的方法。
36 下列企業(yè)技術創(chuàng)新的內部組織模式中。( )是一種固定性的組織，多數由若干部門抽調專人組成，是企業(yè)進入新的技術領域和產業(yè)領域的重要方式之一。
A.內企業(yè)家
B.技術創(chuàng)新小組
C.新事業(yè)發(fā)展部
D.企業(yè)技術中心
參考答案：C
參考解析:
本題考查企業(yè)技術創(chuàng)新的內部組織模式。新事業(yè)發(fā)展部是一種固定性的組織，多數由若干部門抽調專人組成，是企業(yè)進人新的技術領域和產業(yè)領域的重要方式之一。
37 下列企業(yè)技術創(chuàng)新的內部組織模式中，( )在本企業(yè)的科技開發(fā)活動中起著主導和牽頭作用，具有權威性，處于核心和中心地位。
A.內企業(yè)家
B.技術創(chuàng)新小組
C.新事業(yè)發(fā)展部
D.企業(yè)技術中心
參考答案：D
參考解析:
本題考查企業(yè)技術創(chuàng)新的內部組織模式。企業(yè)技術中心在本企業(yè)的科技開發(fā)活動中起著主導和牽頭作用，具有權威性，處于核心和中心地位。
38 某手機制造商不斷針對不同類型人群，推出具有獨特功能和款式的新型手機，該制造商實施的經營戰(zhàn)略為( )。
A.成本戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.集中戰(zhàn)略
D.多元化戰(zhàn)略
參考答案：B
參考解析:
本題考查企業(yè)戰(zhàn)的類型。根據題干表述，該制造商采取的是差異化戰(zhàn)。
39 某企業(yè)某年計劃生產一種產品，該產品單價為1000元，單位產品的變動費用為500元，其固定成本為800萬元，該企業(yè)產銷量不賠的最低量是( )件。
A.42000
B.24000
C.16000
D.8000
參考答案：C
參考解析:
本題考查盈虧平衡分析法的計算。產銷量不賠的最低量Q=F/(P-ひ)=8000000/(1000-500)=16000(件)。
40 當項目潛在收益很高，但是技術開發(fā)成功的可能性較低，風險較大時,位于風險一收益氣泡圖中的( )象限。
A.珍珠
B.牡蠣
C.面包和黃油
D.白象
參考答案：B
參考解析:
本題考查風險一收益氣泡圖的相關知識。在牡蠣(第Ⅳ象限)時，項目潛在收益很高，但是技術開發(fā)成功的可能性較低，風險較大。
二、多選題(共30題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分;少選，所選的每個選項得0.5分)
41 有限責任公司的股東會依法享有的職權有( )。
A.決定公司的經營方針和投資計劃
B.審議批準董事會的報告
C.對公司發(fā)行債券作出決議
D.制定公司的基本管理制度
E.修改公司章程
參考答案：A,B,C,E
參考解析:
本題考查有限責任公司股東會的職權。選項D屬于董事會的職權。
42 制定控制標準的方法有( )。
A.類比法
B.分解法
C.標準化法
D.定額法
E.總量法
參考答案：A,B,C,D
參考解析:
本題考查生產控制標準制定的方法。制定生產控制標準的方法一般有：類比法、分解法、定額法和標準化法。
43 資本成本從絕對量的構成來看，包括( )。
A.用資費用
B.薪資費用
C.機會成本
D.生產成本
E.籌資費用
參考答案：A,E
參考解析:
本題考查資本成本的構成。資本成本從絕對量的構成來看，包括用資費用和籌資費用兩部分。
44 單件小批生產企業(yè)的期量標準有( )。
A.節(jié)奏
B.在制品定額
C.生產周期
D.生產提前期
E.生產間隔期
參考答案：C,D
參考解析:
本題考查單件小批生產企業(yè)的期量標準——生產周期、生產提前期。選項AB屬于大批大量生產企業(yè)的期量標準，選項E屬于成批輪番生產企業(yè)的期量標準。
45 下列屬于風險型決策方法的有( )。
A.決策樹分析法
B.期望損益決策法
C.悲觀原則
D.等概率原則
E.盈虧平衡點法
參考答案：A,B
參考解析:
本題考查風險型決策的方法。選項CD屬于不確定型決策方法;選項E屬于確定型決策方法。
46 在運用德爾菲法進行人力資源需求預測時，企業(yè)應注意的問題有( )。
A.爭取高層管理人員和專家對德爾菲法的支持
B.問題的回答要求精確，且要說明原因
C.提問過程盡可能簡化，所提問題必須是與預測有關的問題
D.保證所有專家能夠從同一角度去理解有關人力資源管理方面的術語和概念
E.為專家提供詳盡且完善的有關企業(yè)生產經營狀況的信息
參考答案：A,C,D,E
參考解析:
本題考查德爾菲法的注意事項。問題的回答不要求太精確，但要說明原因，所以選項B錯誤。
47 獨立董事必須具有獨立性，下列人員不得擔任獨立董事的有( )。
A.在上市公司或其附屬企業(yè)任職的人員
B.在上市公司前5名股東單位任職的人員及其直系親屬
C.上市公司前15名股東中的自然人股東及其直系親屬
D.為上市公司或其附屬企業(yè)提供財務、法律、咨詢等服務的人員
E.在直接或間接持有上市公司已發(fā)行股份3%以上的股東單位任職的人員
參考答案：A,B,D
參考解析:
本題考查獨立董事的任職資格。直接或間接持有上市公司已發(fā)行股份1%以上或者是上市公司前10名股東中的自然人股東及其直系親屬，在直接或間接持有上市公司已發(fā)行股份5%以上的股東單位或者在上市公司前5名股東單位任職的人員及其直系親屬，不得擔任獨立董事。
48 關于單件小批量型生產物流的特征表述正確的有( )。
A.生產重復程度低，物料需求與具體產品的制造存在一一對應的相關需求
B.生產重復程度低導致產品設計及工藝設計重復程度低.物料的消耗只能粗略估計
C.由于產品設計和工藝設計采用并行工程處理，物料的消耗定額很容易確定，所以成本很容易降低
D.一般采用混流生產
E.采購物流較難控制
參考答案：A,B,E
參考解析:
本題考查單件小批量型生產物流的特征，主要有三點，即選項ABE。選項CD屬于多品種小批量型生產物流的特征。
49 下列屬于成本導向定價法的有( )。
A.需求差別定價法
B.盈虧平衡定價法
C.成本加成定價法
D.密封投標定價法
E.隨行就市定價法
參考答案：B,C
參考解析:
本題考查成本導向定價法的類型。成本導向定價法主要包括成本加成定價法、目標利潤定價法(又稱盈虧平衡定價法)。選項A屬于需求導向定價法。
50 降低庫存的措施主要有( )。
A.降低周轉庫存
B.降低在途庫存
C.降低調節(jié)庫存
D.降低固定庫存
E.降低安全庫存
參考答案：A,B,C,E
參考解析:
本題考查降低庫存的措施——降低周轉庫存、降低在途庫存、降低調節(jié)庫存、降低安全庫存。
1 下列關于戰(zhàn)略群體的表述錯誤的是( )。
A.在戰(zhàn)略群體內部，由于各個企業(yè)的優(yōu)勢不同會形成彼此間的競爭
B.各戰(zhàn)略群體的市場占有率相同，而經營戰(zhàn)略很不相同時，群體間的抗衡就會較弱
C.各戰(zhàn)略群體的目標是同一類顧客，其戰(zhàn)略差異越大，抗衡就越激烈
D.一個行業(yè)內戰(zhàn)略群體越多，相互之間的對抗也就越激烈
參考答案：B
參考解析:
本題考查戰(zhàn)群體的相關知識。各戰(zhàn)群體的市場占有率相同，而經營戰(zhàn)很不相同時，群體間的抗衡就會激烈。所以選項B錯誤。
2 某企業(yè)對其職能管理者進行績效考核時，以書面文字的形式列出考核對象的成績與不足、潛在能力、改進建議和培養(yǎng)方法等內容。該企業(yè)采用的績效考核方法是( )。
A.行為錨定法
B.關鍵事件法
C.評級量表法
D.書面鑒定法
參考答案：D
參考解析:
本題考查績效考核方法中書面鑒定法的概念。
3 企業(yè)在報告期內規(guī)定生產產品的名稱、型號、規(guī)格和種類，這種生產計劃指標是( )。
A.產品預定量指標
B.產品產量指標
C.產品質量指標
D.產品品種指標
參考答案：D
參考解析:
本題考查生產計劃指標中產品品種指標的概念。
4 企業(yè)戰(zhàn)略管理者及參與戰(zhàn)略實施者根據戰(zhàn)略目標和行動方案，對戰(zhàn)略的實施狀況進行全面的評審，及時發(fā)現偏差并糾正偏差的活動稱為( )。
A.戰(zhàn)略制定
B.戰(zhàn)略實施
C.戰(zhàn)略控制
D.戰(zhàn)略評價
參考答案：C
參考解析:
本題考查戰(zhàn)控制的含義。
5 企業(yè)戰(zhàn)略控制流程中，( )最終是控制過程的重點。
A.制定績效標準
B.采取糾偏措施
C.審查結果
D.衡量實際績效
參考答案：B
參考解析:
本題考查企業(yè)戰(zhàn)控制的流程。企業(yè)戰(zhàn)控制流程中，采取糾偏措施最終是控制過程的重點。
6 企業(yè)經營決策的前提是( )。
A.方案實施
B.擬訂方案
C.方案評價
D.確定目標
參考答案：D
參考解析:
本題考查經營決策的過程。確定目標是企業(yè)經營決策的前提。
8 國有資產監(jiān)督管理機構可以授權國有獨資公司的( )行使股東會的部分職權，決定公司的重大事項。
A.監(jiān)事會
B.董事會
C.股東會
D.經理機構
參考答案：B
參考解析:
本題考查國有獨資公司的權力機構。國有資產監(jiān)督管理機構可以授權國有獨資公司的董事會行使股東會的部分職權，決定公司的重大事項。
9 市場營銷的宏觀環(huán)境中，( )是構成市場的第一因素。
A.人口
B.經濟
C.政治法律
D.社會文化
參考答案：A
參考解析:
本題考查市場營銷宏觀環(huán)境中的人口環(huán)境。人口是構成市場的第一因素。
10 在下列薪酬制度的設計方法中，( )是國外企業(yè)普遍使用的一種薪酬制度設計方法。
A.計點法
B.職位等級法
C.因素比較法
D.職位分類法
參考答案：A
參考解析:
本題考查基本薪酬制度的設計方法——計點法。
11 某企業(yè)財務部門運用一一對比法對所屬的4名員工進行績效考核，考核情況如下表所示(“+”表示考核對象比比較對象績效水平高，“0”表示兩者績效水平相同，“一”的含義與“+”相反)：
由此可知，績效水平的員工為( )。
A.趙××
B.錢××
C.孫××
D.李××
參考答案：B
參考解析:
本題考查績效考核方法中的一一對比法。加號越多對該考核對象的評價越高。該題中錢某的加號最多，他的績效水平。
12 在波士頓矩陣中。金牛區(qū)的產品特征是( )。
A.業(yè)務增長率比較低，市場占有率比較高
B.業(yè)務增長率比較低，市場占有率比較低
C.業(yè)務增長率比較高，市場占有率比較低
D.業(yè)務增長率比較高，市場占有率比較高
參考答案：A
參考解析:
本題考查波士頓矩陣的四象限內容。在波士頓矩陣中，金牛區(qū)擁有較高的市場占有率和較低的業(yè)務增長率。
13 從心理學角度來說，薪酬是個人和企業(yè)之間的一種心理契約，這種契約通過員工對薪酬狀況的感知而影響員工的工作行為、工作態(tài)度以及各種績效，這屬于薪酬的( )。
A.增值功能
B.激勵功能
C.保障功能
D.調節(jié)功能
參考答案：B
參考解析:
本題考查薪酬對員工的激勵功能。
14 成本戰(zhàn)略的核心是( )。
A.取得某種對顧客有價值的獨特性
B.取得某種對顧客有價值的差異性
C.加強內部成本控制
D.實現規(guī)模效應
參考答案：C
參考解析:
本題考查成本戰(zhàn)的核心——加強內部成本控制，在研究開發(fā)、生產、銷售、服務和廣告等領域把成本降到最低，成為行業(yè)中的成本者，從而獲得競爭優(yōu)勢。
15 企業(yè)高層領導確定戰(zhàn)略后。向管理人員宣布企業(yè)戰(zhàn)略，然后強制管理人員執(zhí)行，這種戰(zhàn)略實施模式為( )模式。
A.指揮型
B.變革型
C.文化型
D.增長型
參考答案：A
參考解析:
本題考查企業(yè)戰(zhàn)實施的模式。指揮型模式的特點有：企業(yè)高層領導研究確定戰(zhàn)，向企業(yè)管理人員宣布企業(yè)戰(zhàn)，然后強制下層管理人員執(zhí)行。
16 產品進入( )后，企業(yè)的營銷策略重點是強化產品的市場地位，建立顧客對品牌的忠誠度。
A.介紹期
B.成長期
C.成熟期
D.衰退期
參考答案：B
參考解析:
本題考查產品成長期的營銷策重點。產品進入成長期后，企業(yè)的營銷策重點是強化產品的市場地位，建立顧客對品牌的忠誠度，以便擴大市場占有率和防止競爭者加入。
17 當市盈率相對盈利增長比率( )時，表明市場賦予股票的估值可以充分反映其未來業(yè)績的成長性。
A.等于0
B.等于1
C.大于0
D.小于1
參考答案：B
參考解析:
本題考查市盈率相對盈利增長比率的相關知識。當市盈率相對盈利增長比率等于1時，表明市場賦予股票的估值可以充分反映其未來業(yè)績的成長性。
18 研究開發(fā)是創(chuàng)新構思的主要來源，這是( )創(chuàng)新過程模式的基本觀點。
A.系統(tǒng)集成和網絡模式
B.國家創(chuàng)新系統(tǒng)
C.需求拉動
D.技術推動
參考答案：D
參考解析:
本題考查六代具有代表性的創(chuàng)新過程模式。技術推動創(chuàng)新過程模式的基本觀點是，研究開發(fā)是創(chuàng)新構思的主要來源。
19 績效考核是對客觀行為及其結果的主觀評價，容易出現誤差，不屬于導致誤差原因的是( )。
A.優(yōu)先與近期效應
B.邏輯推理效應
C.偏見效應
D.鯉魚效應
參考答案：D
參考解析:
本題考查導致績效考核誤差和錯誤的原因——暈輪效應、從眾心理、優(yōu)先與近期效應、邏輯推理效應和偏見效應等。
20 某化纖原料生產及成衣制造企業(yè)發(fā)現，近幾年消費者關注健康的消費理念日益普及，各種純天然的成衣大量涌人市場，使得整個化纖成衣的市場明顯萎縮，導致一些化纖企業(yè)開始縮小生產規(guī)模，甚至轉產。這種情況表明化纖原料及成衣制作行業(yè)開始進入( )。
A.形成期
B.成長期
C.成熟期
D.衰退期
參考答案：D
參考解析:
本題考查行業(yè)生命周期分析中的衰退期。行業(yè)到了衰退期，市場萎縮，行業(yè)規(guī)?？s小，行業(yè)中留下的企業(yè)越來越少。
21 績效考核中，( )是指績效考核項目的具體內容，是對績效考核項目的細化和分解。
A.績效考核內容
B.績效考核指標
C.績效考核標準
D.績效考核評價
參考答案：B
參考解析:
本題考查績效考核的相關內容。績效考核指標是指績效考核項目的具體內容，是對績效考核項目的細化和分解。
22 渠道沖突中，某一渠道內同一層次的成員之間的沖突稱為( )。
A.垂直渠道沖突
B.水平渠道沖突
C.多渠道沖突
D.延伸渠道沖突
參考答案：B
參考解析:
本題考查水平渠道沖突的概念。水平渠道沖突即某一渠道內同一層次的成員之間的沖突。垂直渠道沖突即同一渠道中不同層次之間的沖突。多渠道沖突即一個制造商建立了兩條或兩條以上的渠道向同一市場出售其產品，這些渠道之間的沖突。
23 某上市公司的總股本為2億股.2013年6月30日的收盤價為20元.賬上的凈資產值為8億元，則該上市公司當時的市凈率為( )倍。
A.25
B.4
C.5
D.10
參考答案：C
參考解析:
本題考查市凈率的計算。市凈率一股價/賬面價值=2×20/8=5。
24 企業(yè)價值鏈由主體活動和輔助活動構成。下列企業(yè)活動中，屬于主體活動的是( )。
A.技術開發(fā)
B.采購
C.成品儲運
D.人力資源管理
參考答案：C
參考解析:
本題考查價值鏈分析法的要素。選項C屬于主體活動，選項ABD屬于輔助活動。
25 股份有限公司中享有對公司重要事項的最終決定權的是( )。
A.股東大會
B.經理機構
C.監(jiān)事會
D.董事會
參考答案：C
參考解析:
本題考查股份有限公司的股東大會。股份有限公司的股東大會享有對公司重要事項的最終決定權。
26 首飾、化妝品等適宜采用的心理定價策略是( )。
A.習慣定價策略
B.分檔定價策略
C.聲望定價策略
D.招徠定價策略
參考答案：C
參考解析:
本題考查心理定價策的形式。首飾、化妝品等適宜采用聲望定價策。
27 股份有限公司的股東大會每年召開的最低次數應當是( )。
A.一次
B.二次
C.三次
D.四次
參考答案：A
參考解析:
本題考查股份有限公司的股東大會。我國《公司法》規(guī)定，股份有限公司的股東大會應當每年召開一次年會。
28 由于固定財務費用的存在，使權益資本凈利率(或每股利潤)的變動率大于息稅前利潤率變動率的現象，稱為( )。
A.財務杠桿
B.債務杠桿
C.營業(yè)杠桿
D.營運杠桿
參考答案：A
參考解析:
本題考查財務杠桿的含義。
29 對經營者激勵的形式多種多樣，主要有年薪制、薪金與獎金相結合、股票獎勵、股票期權等，這些均屬于企業(yè)家激勵約束機制中的( )。
A.報酬激勵
B.聲譽激勵
C.市場競爭機制
D.實物激勵
參考答案：A
參考解析:
本題考查經營者激勵與約束機制中的報酬激勵。
30 下列薪酬制度的設計方法中，( )比較適于工作在生產和業(yè)務一線員工的基本薪酬的確定。
A.以知識為基礎的基本薪酬制度設計方法
B.職位等級法
C.職位分類法
D.以技能為基礎的基本薪酬制度設計方法
參考答案：D
參考解析:
以技能為基礎的基本薪酬制度設計方法比較適于工作在生產和業(yè)務一線員工的基本薪酬的確定。
31 根據世界知識產權組織給專利下的定義，專利的意思不包括( )。
A.專利證書
B.專利發(fā)明或專利技術
C.專利權
D.專利人
參考答案：D
參考解析:
本題考查專利的三層意思。專利包含的三層意思是專利證書、專利發(fā)明或專利技術、專利權。
32 與個人業(yè)主制企業(yè)和合伙制企業(yè)這類自然人企業(yè)相比較，公司法人具有的基本特點不包括( )。
A.資合的性質
B.承擔有限責任
C.承擔無限責任
D.所有權與經營權相分離
參考答案：C
參考解析:
本題考查公司法人具有的基本特點——資合的性質、承擔有限責任、所有權與經營權相分離。
33 在平衡計分卡的( )角度，確立了企業(yè)要創(chuàng)造長期的成長和改善就必須建立的基礎框架，確立了目前和未來成功的關鍵因素。
A.內部流程
B.學習與成長
C.顧客
D.財務
參考答案：B
參考解析:
本題考查平衡計分卡法的相關知識。在平衡計分卡的學習與成長角度，確立了企業(yè)要創(chuàng)造長期的成長和改善就必須建立的基礎框架，確立了目前和未來成功的關鍵因素。
34 讓豐田式生產系統(tǒng)營運的工具是( )。
A.看板管理
B.自動化
C.標準化
D.準時化
參考答案：A
參考解析:
本題考查豐田式生產管理具體的思想和手段。讓豐田式生產系統(tǒng)營運的工具是看板管理。
35 在對貨物儲存規(guī)劃時，要對商品存放進行分區(qū)分類。大多數倉庫普遍采用的方法是( )。
A.按生產專業(yè)化的程度進行分區(qū)分類
B.按商品種類和性質進行分區(qū)分類
C.按不同貨主的商品經營分工進行分區(qū)分類
D.按商品流轉方式或發(fā)往地區(qū)進行分區(qū)分類
參考答案：B
參考解析:
本題考查商品存放分區(qū)分類的方法。按照商品種類和性質進行分區(qū)分類，這是大多數倉庫普遍采用的方法。
36 下列企業(yè)技術創(chuàng)新的內部組織模式中。( )是一種固定性的組織，多數由若干部門抽調專人組成，是企業(yè)進入新的技術領域和產業(yè)領域的重要方式之一。
A.內企業(yè)家
B.技術創(chuàng)新小組
C.新事業(yè)發(fā)展部
D.企業(yè)技術中心
參考答案：C
參考解析:
本題考查企業(yè)技術創(chuàng)新的內部組織模式。新事業(yè)發(fā)展部是一種固定性的組織，多數由若干部門抽調專人組成，是企業(yè)進人新的技術領域和產業(yè)領域的重要方式之一。
37 下列企業(yè)技術創(chuàng)新的內部組織模式中，( )在本企業(yè)的科技開發(fā)活動中起著主導和牽頭作用，具有權威性，處于核心和中心地位。
A.內企業(yè)家
B.技術創(chuàng)新小組
C.新事業(yè)發(fā)展部
D.企業(yè)技術中心
參考答案：D
參考解析:
本題考查企業(yè)技術創(chuàng)新的內部組織模式。企業(yè)技術中心在本企業(yè)的科技開發(fā)活動中起著主導和牽頭作用，具有權威性，處于核心和中心地位。
38 某手機制造商不斷針對不同類型人群，推出具有獨特功能和款式的新型手機，該制造商實施的經營戰(zhàn)略為( )。
A.成本戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.集中戰(zhàn)略
D.多元化戰(zhàn)略
參考答案：B
參考解析:
本題考查企業(yè)戰(zhàn)的類型。根據題干表述，該制造商采取的是差異化戰(zhàn)。
39 某企業(yè)某年計劃生產一種產品，該產品單價為1000元，單位產品的變動費用為500元，其固定成本為800萬元，該企業(yè)產銷量不賠的最低量是( )件。
A.42000
B.24000
C.16000
D.8000
參考答案：C
參考解析:
本題考查盈虧平衡分析法的計算。產銷量不賠的最低量Q=F/(P-ひ)=8000000/(1000-500)=16000(件)。
40 當項目潛在收益很高，但是技術開發(fā)成功的可能性較低，風險較大時,位于風險一收益氣泡圖中的( )象限。
A.珍珠
B.牡蠣
C.面包和黃油
D.白象
參考答案：B
參考解析:
本題考查風險一收益氣泡圖的相關知識。在牡蠣(第Ⅳ象限)時，項目潛在收益很高，但是技術開發(fā)成功的可能性較低，風險較大。
二、多選題(共30題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分;少選，所選的每個選項得0.5分)
41 有限責任公司的股東會依法享有的職權有( )。
A.決定公司的經營方針和投資計劃
B.審議批準董事會的報告
C.對公司發(fā)行債券作出決議
D.制定公司的基本管理制度
E.修改公司章程
參考答案：A,B,C,E
參考解析:
本題考查有限責任公司股東會的職權。選項D屬于董事會的職權。
42 制定控制標準的方法有( )。
A.類比法
B.分解法
C.標準化法
D.定額法
E.總量法
參考答案：A,B,C,D
參考解析:
本題考查生產控制標準制定的方法。制定生產控制標準的方法一般有：類比法、分解法、定額法和標準化法。
43 資本成本從絕對量的構成來看，包括( )。
A.用資費用
B.薪資費用
C.機會成本
D.生產成本
E.籌資費用
參考答案：A,E
參考解析:
本題考查資本成本的構成。資本成本從絕對量的構成來看，包括用資費用和籌資費用兩部分。
44 單件小批生產企業(yè)的期量標準有( )。
A.節(jié)奏
B.在制品定額
C.生產周期
D.生產提前期
E.生產間隔期
參考答案：C,D
參考解析:
本題考查單件小批生產企業(yè)的期量標準——生產周期、生產提前期。選項AB屬于大批大量生產企業(yè)的期量標準，選項E屬于成批輪番生產企業(yè)的期量標準。
45 下列屬于風險型決策方法的有( )。
A.決策樹分析法
B.期望損益決策法
C.悲觀原則
D.等概率原則
E.盈虧平衡點法
參考答案：A,B
參考解析:
本題考查風險型決策的方法。選項CD屬于不確定型決策方法;選項E屬于確定型決策方法。
46 在運用德爾菲法進行人力資源需求預測時，企業(yè)應注意的問題有( )。
A.爭取高層管理人員和專家對德爾菲法的支持
B.問題的回答要求精確，且要說明原因
C.提問過程盡可能簡化，所提問題必須是與預測有關的問題
D.保證所有專家能夠從同一角度去理解有關人力資源管理方面的術語和概念
E.為專家提供詳盡且完善的有關企業(yè)生產經營狀況的信息
參考答案：A,C,D,E
參考解析:
本題考查德爾菲法的注意事項。問題的回答不要求太精確，但要說明原因，所以選項B錯誤。
47 獨立董事必須具有獨立性，下列人員不得擔任獨立董事的有( )。
A.在上市公司或其附屬企業(yè)任職的人員
B.在上市公司前5名股東單位任職的人員及其直系親屬
C.上市公司前15名股東中的自然人股東及其直系親屬
D.為上市公司或其附屬企業(yè)提供財務、法律、咨詢等服務的人員
E.在直接或間接持有上市公司已發(fā)行股份3%以上的股東單位任職的人員
參考答案：A,B,D
參考解析:
本題考查獨立董事的任職資格。直接或間接持有上市公司已發(fā)行股份1%以上或者是上市公司前10名股東中的自然人股東及其直系親屬，在直接或間接持有上市公司已發(fā)行股份5%以上的股東單位或者在上市公司前5名股東單位任職的人員及其直系親屬，不得擔任獨立董事。
48 關于單件小批量型生產物流的特征表述正確的有( )。
A.生產重復程度低，物料需求與具體產品的制造存在一一對應的相關需求
B.生產重復程度低導致產品設計及工藝設計重復程度低.物料的消耗只能粗略估計
C.由于產品設計和工藝設計采用并行工程處理，物料的消耗定額很容易確定，所以成本很容易降低
D.一般采用混流生產
E.采購物流較難控制
參考答案：A,B,E
參考解析:
本題考查單件小批量型生產物流的特征，主要有三點，即選項ABE。選項CD屬于多品種小批量型生產物流的特征。
49 下列屬于成本導向定價法的有( )。
A.需求差別定價法
B.盈虧平衡定價法
C.成本加成定價法
D.密封投標定價法
E.隨行就市定價法
參考答案：B,C
參考解析:
本題考查成本導向定價法的類型。成本導向定價法主要包括成本加成定價法、目標利潤定價法(又稱盈虧平衡定價法)。選項A屬于需求導向定價法。
50 降低庫存的措施主要有( )。
A.降低周轉庫存
B.降低在途庫存
C.降低調節(jié)庫存
D.降低固定庫存
E.降低安全庫存
參考答案：A,B,C,E
參考解析:
本題考查降低庫存的措施——降低周轉庫存、降低在途庫存、降低調節(jié)庫存、降低安全庫存。