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1．允許并且?guī)椭С謭F(tuán)隊(duì)進(jìn)行討論和決策的項(xiàng)目經(jīng)理人被稱為_(kāi)______經(jīng)理。
A.專制式
B.倫理式
C.安撫式
D.授權(quán)式
C
2．團(tuán)隊(duì)會(huì)議想要進(jìn)行信息的發(fā)出，接收,和傾聽(tīng)。為了確保團(tuán)隊(duì)會(huì)議有效,項(xiàng)目經(jīng)理會(huì):_______。
A.堅(jiān)持非常緊湊的無(wú)偏差的議程
B.準(zhǔn)備好應(yīng)付處理講話過(guò)多的成員
C.在決策之前安排好角色和責(zé)任
D.不遵守進(jìn)度控制或責(zé)任日期
B
3．項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該使用書面的而不是口頭的溝通的主要理由是:_______。
A.文件記錄
B.反饋
C.成本
D.消除障礙
A
4．項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)如何以及選擇運(yùn)用哪一溝通技術(shù),以便在項(xiàng)目利害相關(guān)者之間交流信息?
A.他們分析團(tuán)隊(duì)成員的經(jīng)驗(yàn)和專長(zhǎng)
B.他們決定項(xiàng)目的關(guān)鍵路線
C.他們不分析所預(yù)料到的項(xiàng)目環(huán)境
D.使用掙值分析,他們決定是否進(jìn)展順利
A
5．某項(xiàng)目經(jīng)理人說(shuō),"我將會(huì)采取必要的措施去控制風(fēng)險(xiǎn),通過(guò)不斷地反復(fù)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn),制定應(yīng)變計(jì)劃或重做。如果風(fēng)險(xiǎn)事件確實(shí)發(fā)生,我將會(huì)采取適當(dāng)?shù)男袆?dòng)。"該經(jīng)理是在運(yùn)用什么方式去減少風(fēng)險(xiǎn)。
A.轉(zhuǎn)移
B.回避
C.降低
D.接受
C
6．如果一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)風(fēng)險(xiǎn)難以忍受,,他是:
A.厭惡風(fēng)險(xiǎn)的
B.能承受風(fēng)險(xiǎn)的
C.不愿意有風(fēng)險(xiǎn)的
D.有辦法的
A
7．書面或圖表式文件,以描述，定義，或規(guī)定所要采購(gòu)的服務(wù)或項(xiàng)目條款,被稱為:
A.規(guī)格文件
B.甘特圖
C.藍(lán)皮書
D.計(jì)劃評(píng)審技術(shù)PERT圖
A
8．在進(jìn)行合同承包周期的哪一階段,通常要作出自制或外購(gòu)的決策?
A.合同要求
B.合同邀標(biāo)
C.探標(biāo)
D.合同授予
A
9．下列哪一項(xiàng)不是合同管理的一個(gè)職能?
A.變更管理
B.規(guī)格說(shuō)明
C.合同違約的界定
D.項(xiàng)目經(jīng)理的選擇
D
10.當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目需要公司內(nèi)外的很多組織機(jī)構(gòu)的參與時(shí)，下列哪一個(gè)是最需要項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)的角色：
A.教練
B.風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理
C.整合者
D.指導(dǎo)者
C
1．允許并且?guī)椭С謭F(tuán)隊(duì)進(jìn)行討論和決策的項(xiàng)目經(jīng)理人被稱為_(kāi)______經(jīng)理。
A.專制式
B.倫理式
C.安撫式
D.授權(quán)式
C
2．團(tuán)隊(duì)會(huì)議想要進(jìn)行信息的發(fā)出，接收,和傾聽(tīng)。為了確保團(tuán)隊(duì)會(huì)議有效,項(xiàng)目經(jīng)理會(huì):_______。
A.堅(jiān)持非常緊湊的無(wú)偏差的議程
B.準(zhǔn)備好應(yīng)付處理講話過(guò)多的成員
C.在決策之前安排好角色和責(zé)任
D.不遵守進(jìn)度控制或責(zé)任日期
B
3．項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該使用書面的而不是口頭的溝通的主要理由是:_______。
A.文件記錄
B.反饋
C.成本
D.消除障礙
A
4．項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)如何以及選擇運(yùn)用哪一溝通技術(shù),以便在項(xiàng)目利害相關(guān)者之間交流信息?
A.他們分析團(tuán)隊(duì)成員的經(jīng)驗(yàn)和專長(zhǎng)
B.他們決定項(xiàng)目的關(guān)鍵路線
C.他們不分析所預(yù)料到的項(xiàng)目環(huán)境
D.使用掙值分析,他們決定是否進(jìn)展順利
A
5．某項(xiàng)目經(jīng)理人說(shuō),"我將會(huì)采取必要的措施去控制風(fēng)險(xiǎn),通過(guò)不斷地反復(fù)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn),制定應(yīng)變計(jì)劃或重做。如果風(fēng)險(xiǎn)事件確實(shí)發(fā)生,我將會(huì)采取適當(dāng)?shù)男袆?dòng)。"該經(jīng)理是在運(yùn)用什么方式去減少風(fēng)險(xiǎn)。
A.轉(zhuǎn)移
B.回避
C.降低
D.接受
C
6．如果一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)風(fēng)險(xiǎn)難以忍受,,他是:
A.厭惡風(fēng)險(xiǎn)的
B.能承受風(fēng)險(xiǎn)的
C.不愿意有風(fēng)險(xiǎn)的
D.有辦法的
A
7．書面或圖表式文件,以描述，定義，或規(guī)定所要采購(gòu)的服務(wù)或項(xiàng)目條款,被稱為:
A.規(guī)格文件
B.甘特圖
C.藍(lán)皮書
D.計(jì)劃評(píng)審技術(shù)PERT圖
A
8．在進(jìn)行合同承包周期的哪一階段,通常要作出自制或外購(gòu)的決策?
A.合同要求
B.合同邀標(biāo)
C.探標(biāo)
D.合同授予
A
9．下列哪一項(xiàng)不是合同管理的一個(gè)職能?
A.變更管理
B.規(guī)格說(shuō)明
C.合同違約的界定
D.項(xiàng)目經(jīng)理的選擇
D
10.當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目需要公司內(nèi)外的很多組織機(jī)構(gòu)的參與時(shí)，下列哪一個(gè)是最需要項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)的角色：
A.教練
B.風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理
C.整合者
D.指導(dǎo)者
C