2015年中級會計師考試輔導：《財務管理》銷售預算

    銷售預算——全面預算的起點
    1.編制依據(jù)：預計銷售量、預計單價、收款條件
    2.內(nèi)容
    1）預計銷售收入＝預測銷售量×銷售單價
    2）預計現(xiàn)金收入：依據(jù)收款條件及預計銷售收入預測，作為現(xiàn)金預算的數(shù)據(jù)來源
    3）預算期末應收賬款余額：依據(jù)收款條件及預計現(xiàn)金收入預測，納入預計資產(chǎn)負債表
    預算期末應收賬款余額=預算期初應收賬款余額＋預算期銷售收入合計－預算期現(xiàn)金收入合計
    例如，M公司只生產(chǎn)和銷售一種產(chǎn)品，單價1200元/件。M公司預計2013年四個季度的銷售量分別為800件、1100件、1500件和1200件。合同規(guī)定的付款方式為：各季度的貨款應在當季支付60%，其余40%在下季付訖。目前，客戶尚欠M公司50萬元貨款，預計將在2013年第一季度付清。根據(jù)上述資料，編制M公司2013年度銷售預算如下：
    銷售預算 單位：元
    
    =1440000×40%=576000元