2014年工會經(jīng)審工作總結(jié)模板

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    一是領(lǐng)導(dǎo)重視，方向明晰。為了做好2011年度基層工會財務(wù)工作競賽工作，我會于6月6日在市總工會四樓會議室召開工會財務(wù)活動片片長會議。在會上市總工會邱書記對我市工會經(jīng)費(fèi)的收、管、用的情況進(jìn)行了評價，指出了工會財務(wù)和資產(chǎn)管理中存在的主要問題，并對2011年工會經(jīng)費(fèi)收、管、用及審查監(jiān)督工作的要點(diǎn)提出了七點(diǎn)要求。
    二是準(zhǔn)備充分，目標(biāo)明確。根據(jù)邱書記提出工作思路和要求，我們統(tǒng)一了思想，明確了目標(biāo)，確定這次財務(wù)工作競賽檢查的重點(diǎn)，并于6月12日以文件的形式下發(fā)到全市的基層工會。財務(wù)工作競賽進(jìn)入集中檢查評比階段，我們把全市基層工會分成12個活動片進(jìn)行，在6月18日至7月4日的半個多月時間里，我們對118家基層工會進(jìn)行了檢查評比，7月10日至7月20日市總考評組對各片推薦單位和個人進(jìn)行了仔細(xì)的復(fù)查評審工作，為2011年度財務(wù)工作競賽評比的表彰做好前期準(zhǔn)備。
    三是措施有力，特點(diǎn)明顯。雖然基層工會財務(wù)工作競賽開展了多年，但今年卻有著與往年不同的特點(diǎn)。首先，財務(wù)工作競賽做到了措施到位、目標(biāo)明確。由于這次財務(wù)工作競賽事前進(jìn)行了精心準(zhǔn)備，所以財務(wù)競賽檢查的重點(diǎn)突出，可操作性強(qiáng)，主要是檢查基層工會對工會經(jīng)費(fèi)的預(yù)算審查監(jiān)督情況，保證工會經(jīng)費(fèi)的預(yù)算編制的嚴(yán)肅性與執(zhí)行預(yù)算的科學(xué)和嚴(yán)謹(jǐn)，還有就是對專項資金使用情況的檢查，因?yàn)榻陙?，國家和地方財政加大了對工會專項資金補(bǔ)助的力度，要管好、用好資金，真正體現(xiàn)黨、政府對工會工作的支持和對廣大職工群眾的關(guān)懷；其次，財務(wù)工作競賽實(shí)現(xiàn)人人參與、人人有收獲。在財務(wù)工作競賽過程中，市總工會財務(wù)部積極參與，每個活動片都保證有兩名同志參加，并且主要檢查活動片長單位的競賽情況，讓片長單位清楚檢查的要點(diǎn)和評分尺度，然后再由片長單位對其他基層單位進(jìn)行檢查評比，我們還讓基礎(chǔ)工作相對較好的基層工會介紹經(jīng)驗(yàn)給大家，使我們在相互評比檢查中，互相學(xué)習(xí)提高，達(dá)到以競賽代替培訓(xùn)的效果；再次，財務(wù)工作競賽力求公平、公開、公正。每個活動片都是在檢查完成后馬上進(jìn)行總結(jié)并通報每個基層工會的成績，不僅知道自己的成績，還可以看到自己與別人的差距，同時保證了所有參賽基層工會在一個公平、公開、公正的環(huán)境下進(jìn)行競賽評比。
    二、加強(qiáng)工會財務(wù)工作的幾點(diǎn)意見
    工會財務(wù)工作是工會組織履行職能和發(fā)揮作用的重要保證。多年來，工會財務(wù)工作按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理”以及“經(jīng)費(fèi)獨(dú)立”的原則，建立了一套財務(wù)管理制度和經(jīng)費(fèi)審查制度，有效的保證了工會財務(wù)工作健康發(fā)展。但在新形勢下，工會財務(wù)工作碰到一些問題，會計核算工作運(yùn)行不規(guī)范、財務(wù)管理不夠嚴(yán)格、監(jiān)督檢查不到位、經(jīng)費(fèi)使用不夠合理等等問題，需要進(jìn)行認(rèn)真的思考和改進(jìn)。
    隨著財務(wù)體制不斷改革，各項財務(wù)管理不斷規(guī)范，但由于基層工會財務(wù)人員多為兼職，財務(wù)專業(yè)知識比較缺乏，加之基層工會對財務(wù)工作重視程度不夠，工會財務(wù)工作目前存在較多的問題，因此，基層工會應(yīng)加強(qiáng)其自身的財務(wù)管理。工會事業(yè)越發(fā)展，工會財務(wù)管理越重要，在思想上，要引起高度重視，經(jīng)常的進(jìn)行自我檢查和整改，探索實(shí)現(xiàn)工會財務(wù)公開、民-主理財、民-主監(jiān)督的具體形式，提高工會工作管理水平；在原則上，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”和財務(wù)規(guī)章制度；在人員上，應(yīng)避免其他人員兼職，盡量配備精通財務(wù)知識的專業(yè)人員，盡快實(shí)現(xiàn)電腦替代手工記帳，全面推行工會會計電算化，提高業(yè)務(wù)操作水平；在措施上，應(yīng)合理制定年度工會財務(wù)預(yù)算，如實(shí)反映年終財務(wù)決算，加強(qiáng)對預(yù)算的編制，執(zhí)行全過程、全方位的監(jiān)督，并對專項基金、資產(chǎn)應(yīng)進(jìn)行重點(diǎn)管理，保證工會資產(chǎn)合理使用，保值增值；在制度上，基層工會應(yīng)強(qiáng)化財務(wù)工作規(guī)范化管理、提高理財意識，進(jìn)一步建立和完善各項規(guī)章制度，依法開展工會財務(wù)管理工作。
    總之，為了規(guī)范工會的會計基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)工會財務(wù)管理，提高工會財務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)與管理水平，樹立外界對工會財務(wù)工作，特別是工會經(jīng)費(fèi)收、管、用等方面的良好形象，柳州市總工會在全區(qū)工會系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)市（縣）工會財務(wù)會計基礎(chǔ)工作規(guī)范達(dá)標(biāo)考核驗(yàn)收后，進(jìn)一步向廣度推進(jìn)。近期，率先將會計基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)驗(yàn)收推廣到基層工會，開創(chuàng)了全區(qū)基層工會會計基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)驗(yàn)收的先例。基層工會財務(wù)會計基礎(chǔ)工作規(guī)范達(dá)標(biāo)的開展，對于嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理原則、控制經(jīng)費(fèi)開支范圍、標(biāo)準(zhǔn)，合理使用經(jīng)費(fèi)，使規(guī)范管理工會的收入和支出不再是一句空話，終實(shí)現(xiàn)財務(wù)工作走向規(guī)范財務(wù)管理的目標(biāo)。