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按照市住建委“打非治違”工作布署，為全面落實安全生產工作，嚴厲打擊安全生產非法違法行為，有效遏制重特大安全事故的發(fā)生，根據市住建委印發(fā)的《蚌埠市住房城鄉(xiāng)建設系統(tǒng)“打非治違”專項行動工作方案》的通知要求，我委于6月份組織了安全生產“打非治違”專項行動，并取得明顯成效。
一、基本情況
全區(qū)共有在建項目9個，總建筑面積約38萬平方米。其中今年新開工2個（濱河19號地塊、老區(qū)政府地塊），續(xù)建工程7個（興光尚庭、柏莊、禹會商業(yè)中心、金域名城、濱河1#11#、仁和經廉房、河北農民新村工程）。通過“打非治違”工作的開展，進一步規(guī)范了我區(qū)的建筑市場活動，有力遏制了建設活動中的違法違規(guī)行為，安全生產處于可控狀態(tài)。
二、主要做法
（一）領導重視，行動迅速。
為切實加強對全區(qū)建設系統(tǒng)“打非治違”專項整治工作的組織領導，確?！按蚍侵芜`”專項整治工作取得良好成效。區(qū)住建委成立由主任王化紅同志任組長，副主任張憲伍同志任副組長，委辦公室、區(qū)房管局、市政養(yǎng)護所、綠化所、禹會建安公司等相關負責人為成員的“打非治違”專項行動領導小組，統(tǒng)一領導落實“打非治違”專項行動工作。領導小組下設辦公室，設在區(qū)住建委，由張憲伍兼任辦公室主任，辦公室成員為陳茂齊、苗震，主要負責對“打非治違”專項行動工作的組織協(xié)調和督促檢查及其他日常工作。
（二）分工明確，措施有力。
一是制定行動方案。根據《關于印發(fā)〈蚌埠市住房城鄉(xiāng)建設系統(tǒng)“打非治違”專項行動工作方案〉的通知》精神，結合我區(qū)實際，我們制定了《禹會區(qū)住建委2012年“打非治違”專項行動實施方案》，明確了方法步驟，檢查重點，工作目的及要求，并下發(fā)到轄區(qū)各施工企業(yè)。二是明確具體責任。領導小組根據實施方案，成立兩個檢查組，一組由組長王化紅主任帶隊，主要負責對區(qū)政府主導項目建設的施工企業(yè)領域內的非法違法生產經營行為進行全面排查、集中整治，另一組由副組長張憲伍副主任帶隊，主要負責對轄區(qū)開發(fā)商主導項目建設的施工企業(yè)領域內的非法違法生產經營行為進行全面排查、集中整治。
（三）加大宣傳，自查自糾。
針對建設工程安全生產不確定的隱患因素大而多的特點，我委采取多種方式加大宣傳力度，一是召開施工企業(yè)負責人座談會。邀請轄區(qū)施工企業(yè)負責人到政府座談，一方面加強交流認識，促進工作深入開展，另一方面通過以會帶訓的方式將省、市有關“打非治違”工作精神傳達到各施工企業(yè)。
二是深入施工一線廣泛宣傳。結合“安全生產月”宣傳活動，轉載請來自:(http://www.yxtvg.com/diangonggongzuozongjie/ 言.小范文網)我委購買1000多元的宣傳資料和專項行動文件下到各工程現(xiàn)場，組織各參建責任主體的相關責任人員，學習文件，進行專項行動的宣傳發(fā)動工作。要求各企業(yè)根據工程的進展和現(xiàn)場情況，自我剖析存在的安全生產問題，然后查閱資料，逐一清排安全隱患，認真理清安全保證體系。實行每月一檢，每季度一大檢，關鍵時期一專檢。
三、取得成效
“打非治違”專項行動開展以來，我委結合安全生產大檢查，共出動人員20人次，車輛8臺次，認真對轄區(qū)各施工企業(yè)進行了全面的檢查，取得了明顯的效果。重點檢查建設項目不辦理施工許可、安全監(jiān)督、質量監(jiān)督等法定建設手續(xù)，擅自開工的；施工企業(yè)無相關資質或超越資質范圍承攬工程，違法分包和轉包工程的，無安全生產許可證，擅自進行施工活動的；施工企業(yè)主要負責人、項目負責人、專職安全生產管理人員無安全生產合格證書，特種作業(yè)人員無操作資格證書，從事建筑施工活動的；建設單位隨意壓縮項目建設合理工期，不及時支付或扣減安全生產管理費用，干涉施工單位正常項目建設的；工程建設項目建設、施工、監(jiān)理單位等責任主體，對政府有關部門下達的安全檢查隱患整改通知拒不整改或抗拒安全執(zhí)法的；瞞報、謊報事故的。共檢查工程項目9個，排查施工現(xiàn)場安全隱患5條，立即整改5條。通過專項行動，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，有力的遏制了建設活動中的違法違規(guī)行為發(fā)生。
四、下步打算
1、按照市住建委的要求，繼續(xù)深入開展好建設領域“打非治違”工作；
2、進一步加大建設領域安全生產檢查力度；
3、整章建制，進一步完善安全生產保證體系；
4、建立建設領域“打非治違”工作長效機制。
按照市住建委“打非治違”工作布署，為全面落實安全生產工作，嚴厲打擊安全生產非法違法行為，有效遏制重特大安全事故的發(fā)生，根據市住建委印發(fā)的《蚌埠市住房城鄉(xiāng)建設系統(tǒng)“打非治違”專項行動工作方案》的通知要求，我委于6月份組織了安全生產“打非治違”專項行動，并取得明顯成效。
一、基本情況
全區(qū)共有在建項目9個，總建筑面積約38萬平方米。其中今年新開工2個（濱河19號地塊、老區(qū)政府地塊），續(xù)建工程7個（興光尚庭、柏莊、禹會商業(yè)中心、金域名城、濱河1#11#、仁和經廉房、河北農民新村工程）。通過“打非治違”工作的開展，進一步規(guī)范了我區(qū)的建筑市場活動，有力遏制了建設活動中的違法違規(guī)行為，安全生產處于可控狀態(tài)。
二、主要做法
（一）領導重視，行動迅速。
為切實加強對全區(qū)建設系統(tǒng)“打非治違”專項整治工作的組織領導，確?！按蚍侵芜`”專項整治工作取得良好成效。區(qū)住建委成立由主任王化紅同志任組長，副主任張憲伍同志任副組長，委辦公室、區(qū)房管局、市政養(yǎng)護所、綠化所、禹會建安公司等相關負責人為成員的“打非治違”專項行動領導小組，統(tǒng)一領導落實“打非治違”專項行動工作。領導小組下設辦公室，設在區(qū)住建委，由張憲伍兼任辦公室主任，辦公室成員為陳茂齊、苗震，主要負責對“打非治違”專項行動工作的組織協(xié)調和督促檢查及其他日常工作。
（二）分工明確，措施有力。
一是制定行動方案。根據《關于印發(fā)〈蚌埠市住房城鄉(xiāng)建設系統(tǒng)“打非治違”專項行動工作方案〉的通知》精神，結合我區(qū)實際，我們制定了《禹會區(qū)住建委2012年“打非治違”專項行動實施方案》，明確了方法步驟，檢查重點，工作目的及要求，并下發(fā)到轄區(qū)各施工企業(yè)。二是明確具體責任。領導小組根據實施方案，成立兩個檢查組，一組由組長王化紅主任帶隊，主要負責對區(qū)政府主導項目建設的施工企業(yè)領域內的非法違法生產經營行為進行全面排查、集中整治，另一組由副組長張憲伍副主任帶隊，主要負責對轄區(qū)開發(fā)商主導項目建設的施工企業(yè)領域內的非法違法生產經營行為進行全面排查、集中整治。
（三）加大宣傳，自查自糾。
針對建設工程安全生產不確定的隱患因素大而多的特點，我委采取多種方式加大宣傳力度，一是召開施工企業(yè)負責人座談會。邀請轄區(qū)施工企業(yè)負責人到政府座談，一方面加強交流認識，促進工作深入開展，另一方面通過以會帶訓的方式將省、市有關“打非治違”工作精神傳達到各施工企業(yè)。
二是深入施工一線廣泛宣傳。結合“安全生產月”宣傳活動，轉載請來自:(http://www.yxtvg.com/diangonggongzuozongjie/ 言.小范文網)我委購買1000多元的宣傳資料和專項行動文件下到各工程現(xiàn)場，組織各參建責任主體的相關責任人員，學習文件，進行專項行動的宣傳發(fā)動工作。要求各企業(yè)根據工程的進展和現(xiàn)場情況，自我剖析存在的安全生產問題，然后查閱資料，逐一清排安全隱患，認真理清安全保證體系。實行每月一檢，每季度一大檢，關鍵時期一專檢。
三、取得成效
“打非治違”專項行動開展以來，我委結合安全生產大檢查，共出動人員20人次，車輛8臺次，認真對轄區(qū)各施工企業(yè)進行了全面的檢查，取得了明顯的效果。重點檢查建設項目不辦理施工許可、安全監(jiān)督、質量監(jiān)督等法定建設手續(xù)，擅自開工的；施工企業(yè)無相關資質或超越資質范圍承攬工程，違法分包和轉包工程的，無安全生產許可證，擅自進行施工活動的；施工企業(yè)主要負責人、項目負責人、專職安全生產管理人員無安全生產合格證書，特種作業(yè)人員無操作資格證書，從事建筑施工活動的；建設單位隨意壓縮項目建設合理工期，不及時支付或扣減安全生產管理費用，干涉施工單位正常項目建設的；工程建設項目建設、施工、監(jiān)理單位等責任主體，對政府有關部門下達的安全檢查隱患整改通知拒不整改或抗拒安全執(zhí)法的；瞞報、謊報事故的。共檢查工程項目9個，排查施工現(xiàn)場安全隱患5條，立即整改5條。通過專項行動，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，有力的遏制了建設活動中的違法違規(guī)行為發(fā)生。
四、下步打算
1、按照市住建委的要求，繼續(xù)深入開展好建設領域“打非治違”工作；
2、進一步加大建設領域安全生產檢查力度；
3、整章建制，進一步完善安全生產保證體系；
4、建立建設領域“打非治違”工作長效機制。