2014自考《組織行為學(xué)》考試大綱:事業(yè)生涯的設(shè)計(jì)、開發(fā)與管理

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一、學(xué)習(xí)目的和要求
    通過本章的學(xué)習(xí),要掌握事業(yè)生涯設(shè)計(jì)與開發(fā)的基本原理與基本方法。理解事業(yè)生涯及其設(shè)計(jì)與開發(fā)的概念,明確生涯設(shè)計(jì)與開發(fā)的意義,理解事業(yè)生涯管理的概念與內(nèi)容,掌握事業(yè)生涯選擇的原則和方法,領(lǐng)會(huì)事業(yè)生涯變動(dòng)方向與發(fā)展階段,正確處理設(shè)計(jì)與開發(fā)中存在的主要問題。
    二、課程內(nèi)容
    第一節(jié) 事業(yè)生涯及其設(shè)計(jì)與開發(fā)的概念
    (一)事業(yè)生涯的概念和對(duì)理解概念的四點(diǎn)說明
    (二)事業(yè)生涯設(shè)計(jì)的概念
    (三)事業(yè)生涯開發(fā)的概念
    (四)事業(yè)生涯設(shè)計(jì)與開發(fā)應(yīng)遵循的原則
    第二節(jié) 研究事業(yè)生涯設(shè)計(jì)與開發(fā)的意義
    (一)對(duì)本人來說職業(yè)設(shè)計(jì)是事業(yè)走向成功的第一步
    (二)對(duì)組織來說,有利于組織更好地了解每個(gè)人的事業(yè)奮斗目標(biāo)和能力的優(yōu)勢(shì)與長處,使組織的安排與個(gè)人的理想同步
    (三)有利于組織與本人相結(jié)合制定出有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃,有效地開發(fā)潛能,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
    (四)有利于人盡其才,才盡其用,揚(yáng)長避短,發(fā)揮人力資源的佳效益
    第三節(jié) 事業(yè)生涯的管理
    (一)事業(yè)生涯管理的概念
    (二)事業(yè)生涯管理的內(nèi)容
    第四節(jié) 事業(yè)生涯的選擇
    (一)影響事業(yè)生涯選擇的因素
    (二)事業(yè)生涯選擇的步驟與方法
    (三)對(duì)事業(yè)生涯選擇的調(diào)整
    第五節(jié) 事業(yè)生涯變動(dòng)方向與發(fā)展階段
    (一)在組織內(nèi)部,個(gè)人事業(yè)生涯發(fā)展變動(dòng)的方向
    (二)個(gè)人整個(gè)事業(yè)生涯發(fā)展的階段劃分
    1.按生命周期劃分;
    2.按事業(yè)先后劃分。
    第六節(jié) 實(shí)施事業(yè)生涯設(shè)計(jì)與開發(fā)應(yīng)注意的問題
    (一)制定事業(yè)生涯發(fā)展的計(jì)劃中要留有余地,執(zhí)行過程中要有靈活性
    (二)要允許人才自由流動(dòng),給人以擇業(yè)的權(quán)利
    (三)要建立公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)制,給人提供平等就業(yè)就職機(jī)會(huì)
    (四)廣泛開展心理測(cè)定與職業(yè)咨詢工作,做好雙向選擇
    (五)夫妻之間雙事業(yè)生涯的配合
    三、考核知識(shí)點(diǎn)
    (一)事業(yè)生涯、事業(yè)生涯設(shè)計(jì)、事業(yè)生涯開發(fā)的概念
    (二)事業(yè)生涯設(shè)計(jì)與開發(fā)應(yīng)遵循的原則
    (三)研究事業(yè)生涯設(shè)計(jì)與開發(fā)的意義
    (四)事業(yè)生涯管理的概念與內(nèi)容
    (五)影響事業(yè)生涯選擇的因素
    (六)事業(yè)生涯選擇的步驟與方法
    (七)事業(yè)生涯發(fā)展階段的劃分
    (八)實(shí)施事業(yè)生涯與開發(fā)應(yīng)注意的問題
    四、考核要求
    (一)事業(yè)生涯
    1.識(shí)記:事業(yè)生涯、事業(yè)生涯設(shè)計(jì)及事業(yè)生涯開發(fā)的概念。
    2.領(lǐng)會(huì):事業(yè)生涯設(shè)計(jì)與開發(fā)應(yīng)遵循的原則。
    (二)研究事業(yè)生涯設(shè)計(jì)與開發(fā)的意義
    1.領(lǐng)會(huì):研究事業(yè)生涯設(shè)計(jì)與開發(fā)的意義。
    2.應(yīng)用:聯(lián)系我國實(shí)際分析當(dāng)前開展事業(yè)生涯設(shè)計(jì)與開發(fā)的意義與作用。
    (三)事業(yè)生涯的管理
    1.識(shí)記:事業(yè)生涯管理的概念。
    2.領(lǐng)會(huì):(1)事業(yè)生涯自我管理的內(nèi)容;(2)組織對(duì)事業(yè)生涯管理的內(nèi)容。
    (四)事業(yè)生涯的選擇
    1.識(shí)記:影響事業(yè)生涯選擇的因素。
    2.領(lǐng)會(huì):事業(yè)生涯選擇的調(diào)整。
    3.應(yīng)用:應(yīng)用霍蘭德的個(gè)性類型與職業(yè)特點(diǎn)相配合表,了解本人是屬于什么個(gè)性類型,適合從事何種職業(yè)。
    (五)事業(yè)生涯發(fā)展階段
    1.識(shí)記:(1)個(gè)人在組織內(nèi)部生涯變動(dòng)的類型;(2)按個(gè)人生命周期,事業(yè)生涯發(fā)展分哪些階段;(3)按事業(yè)先后,事業(yè)生涯劃分哪些階段。
    2.領(lǐng)會(huì):人們?cè)谑聵I(yè)生涯的早期、中期和晚期所關(guān)心的事情和應(yīng)開發(fā)的潛能的差異。
    (六)領(lǐng)會(huì)與應(yīng)用
    實(shí)施事業(yè)生涯設(shè)計(jì)與開發(fā)中應(yīng)注意的問題。