1.邀請(qǐng)招標(biāo)時(shí)，選擇特定的具備資格的法人或其他組織不能少于( )家。
A.2
B.3
C.5
D.10
2.在招標(biāo)活動(dòng)中，招標(biāo)人經(jīng)常采用的資格審查方式是( )。
A.資格預(yù)審
B.提供投標(biāo)保函
C.資格后審
D.提供保證金
3.下列關(guān)于開標(biāo)的敘述，不正確的是( )。
A.開標(biāo)時(shí)，由投標(biāo)人或者其推選的代表檢查投標(biāo)文件的密封情況，也可以由招標(biāo)人委托的公證機(jī)構(gòu)檢查并公證
B.開標(biāo)過程應(yīng)當(dāng)記錄，并存檔備查
C.招標(biāo)人在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間前收到的所有投標(biāo)文件，開標(biāo)時(shí)都應(yīng)當(dāng)當(dāng)眾拆封、宣讀
D.開標(biāo)由政府監(jiān)管部門主持，邀請(qǐng)招標(biāo)人及所有投標(biāo)人參加
4.建設(shè)工程施工公開招標(biāo)的程序中，在招標(biāo)文件編制與發(fā)放的工作完成之后，緊接著進(jìn)行的工作是( )。
A.刊登資格預(yù)審?fù)ㄖ?，招?biāo)報(bào)告
B.編制工程標(biāo)底
C.發(fā)放招標(biāo)文件
D.召開投標(biāo)預(yù)備會(huì)
5.施工招標(biāo)項(xiàng)目工期超過( )個(gè)月的，招標(biāo)文件中可以規(guī)定工程造價(jià)指數(shù)體系、價(jià)格調(diào)整因素和調(diào)整方法。
A.1
B.3
C.6
D.12
6.招標(biāo)文件的發(fā)放：自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于( )個(gè)工作日。
A.3
B. 5
C.7
D.10
7.依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，自招標(biāo)文件開始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日起，最短不得少于( )日。
A.15
B.20
C.45
D.30
8.監(jiān)理工程師及其委托的人員對(duì)工程的檢查、檢驗(yàn)，不應(yīng)影響施工正常進(jìn)行，如果影響施工正常進(jìn)行，檢查檢驗(yàn)合格時(shí)，影響正常施工的費(fèi)用由( )承擔(dān)。
A.承包人
B.發(fā)包人
C.監(jiān)理工程師
D.監(jiān)理工程師及其委派人員
9.在貨物采購合同中，驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)要根據(jù)( )來確定。
A.國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
B.合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
C.雙方當(dāng)事人確定的標(biāo)準(zhǔn)
D.雙方共同封存的樣品
10.產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)糾紛，雙方協(xié)商解決不了時(shí)，不可由( )解決
A.咨詢工程師
D.第三者
C.法院
D.雙方私自解決
參考答案：
1B2A3D4B5D6B7B8B9B10D
1.在項(xiàng)目建設(shè)周期的不同階段，可交付成果具有不同的表現(xiàn)形式。項(xiàng)目準(zhǔn)備階段產(chǎn)生的可交付成果包括( )。
A.項(xiàng)目實(shí)施的整體規(guī)劃
B.項(xiàng)目采購計(jì)劃
C.項(xiàng)目的招標(biāo)文件
D.詳細(xì)的設(shè)計(jì)圖紙
E.項(xiàng)目自評(píng)報(bào)告
2.在一般的施工合同中( )。
A.需單獨(dú)列出變更條款
B.并不區(qū)分變更屬于項(xiàng)目范圍變更，還是屬于其他方面的變更
C.賦予業(yè)主有權(quán)在合同范圍內(nèi)對(duì)工程進(jìn)行變更
D.對(duì)工程變更做出明確的規(guī)定
E.不單獨(dú)列出變更條款
3.下列關(guān)于影響項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)因素的敘述中，正確的是( )。
A.項(xiàng)目的種類、規(guī)模、性質(zhì)以及影響力來自社會(huì)
B.項(xiàng)目的管理組織結(jié)構(gòu)形式與組織工作方式實(shí)際上是上級(jí)組織的管理模式與制度在某一項(xiàng)目管理中的具體體現(xiàn)
C.上級(jí)組織的組織管理模式與制度是確定某一項(xiàng)目的管理組織結(jié)構(gòu)時(shí)的最直接因素
D.上級(jí)組織的領(lǐng)導(dǎo)與成員的素質(zhì)對(duì)項(xiàng)目管理組織形式的影響是潛在的與無形的
E.管理組織結(jié)構(gòu)形式的確定往往涉及到權(quán)力與職責(zé)的劃分
4.下列關(guān)于工程項(xiàng)目管理組織的建立步驟的敘述中，正確的是( )。
A.組織形式確定后，工作流程就完全明確B.
B.人員配置應(yīng)在工作崗位與工作職責(zé)確定之后進(jìn)行
C.在實(shí)際項(xiàng)目工作中，各個(gè)步驟之間相互銜接性較強(qiáng)，經(jīng)常是互為前提而開展工作的
D.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)在工作崗位與工作職責(zé)確定之后進(jìn)行
E.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)具體工作包括：組織形式、組織層次、各層次的組織單元(部門)、相互關(guān)系框架等
5.項(xiàng)目經(jīng)理由專職人員擔(dān)任的工程項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)是( )的組織結(jié)構(gòu)。
A.職能式
B.項(xiàng)目式
C.強(qiáng)矩陣式
D.弱矩陣式
E.平衡矩陣式
6.對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行考核是項(xiàng)目經(jīng)理加強(qiáng)對(duì)團(tuán)隊(duì)的管理、調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員積極性的方法之一，其主要作用有( )。
A.有利于加強(qiáng)成員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)
D.時(shí)刻提醒團(tuán)隊(duì)成員要完成任務(wù)
C.調(diào)動(dòng)成員積極性
D.提高成員工作速度
E.保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
7.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有的素質(zhì)主要包括( )。
A.良好的社會(huì)道德
B.較寬的知識(shí)面
C.高尚的職業(yè)道德
D.性格素質(zhì)
E.學(xué)習(xí)與思維的素質(zhì)
8.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的發(fā)展過程中，磨合階段的各種磨合包括( )。
A.成員與成員之間的磨合
B.成員與內(nèi)外環(huán)境之間的磨合
C.團(tuán)隊(duì)之間的磨合
D.團(tuán)隊(duì)與其所在組織的磨合
E.團(tuán)隊(duì)與其上級(jí)和與客戶之間的磨合
9.招標(biāo)工作的主要方式有( )。
A.公開招標(biāo)
B.協(xié)議招標(biāo)
C.邀請(qǐng)招標(biāo)
D.拍賣
E.內(nèi)部招標(biāo)
10.工程招標(biāo)文件可由( )編制。
A.設(shè)計(jì)單位
B.招標(biāo)人
C.施工單位
D.建設(shè)主管部門
E.受委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)
1.答案：ABCD項(xiàng)目準(zhǔn)備階段產(chǎn)生的可交付成果包括：初步設(shè)計(jì)圖紙、項(xiàng)目實(shí)施的整體規(guī)劃、項(xiàng)目采購計(jì)劃、項(xiàng)目的招標(biāo)文件、詳細(xì)的設(shè)計(jì)圖紙等。
2.答案：ABD在一般的施工合同中，并不區(qū)分變更屬于項(xiàng)目范圍變更，還是屬于其他方面的變更(如工期變更)，但是都單獨(dú)列出變更條款，對(duì)工程變更做出明確的規(guī)定。
3.答案：ABE上級(jí)組織要求的項(xiàng)目管理方式是確定某一項(xiàng)目的管理組織結(jié)構(gòu)和具體組織工作方式的最直接因素。組織領(lǐng)導(dǎo)及成員的素質(zhì)是無形的，但其對(duì)組織的穩(wěn)定性、組織作用的發(fā)揮和組織目標(biāo)的完成產(chǎn)生的影響卻是有形與巨大的。
4.答案：BCE組織形式確定后，大的工作流程基本明確了。但具體的工作流程與相互之間的信息流程要在工作崗位與工作職責(zé)明確后才能確定下來。組織、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)在工作崗位與工作職責(zé)確定之前。
5.答案：BCE根據(jù)各組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理由專職人員擔(dān)任的有平衡矩陣式、強(qiáng)矩陣式和項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)。
6.答案：ABCE項(xiàng)目經(jīng)理如何加強(qiáng)對(duì)團(tuán)隊(duì)的管理，調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員的積極性是一個(gè)需認(rèn)真對(duì)待的問題。對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行考核便是重要的方法之一，其主要作用有：(1)有利于加強(qiáng)成員的團(tuán)隊(duì)意識(shí);(2)時(shí)刻提醒團(tuán)隊(duì)成員要完成的任務(wù);(3)調(diào)動(dòng)成員積極性;(4)提高成員工作效率;(5)保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
7.答案：ACDE項(xiàng)目經(jīng)理的素質(zhì)主要表現(xiàn)在品格與知識(shí)兩個(gè)方面，具體包括良好的社會(huì)道德、高尚的職業(yè)道德、性格素質(zhì)和學(xué)習(xí)與思維的素質(zhì)。
8.答案：ABDE磨合階段是團(tuán)隊(duì)從組建到規(guī)范階段的過渡過程。在這一過程中，團(tuán)隊(duì)成員之間，成員與內(nèi)外環(huán)境之間，團(tuán)隊(duì)與所在組織、上級(jí)、客戶之間都要進(jìn)行一段時(shí)間的磨合。
9.答案：AC招標(biāo)方式有公開招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)兩種。
10.答案：BE一般情況下，在發(fā)布招標(biāo)公告或發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書前，招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)就應(yīng)根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的特點(diǎn)和要求編制招標(biāo)文件。
A.2
B.3
C.5
D.10
2.在招標(biāo)活動(dòng)中，招標(biāo)人經(jīng)常采用的資格審查方式是( )。
A.資格預(yù)審
B.提供投標(biāo)保函
C.資格后審
D.提供保證金
3.下列關(guān)于開標(biāo)的敘述，不正確的是( )。
A.開標(biāo)時(shí)，由投標(biāo)人或者其推選的代表檢查投標(biāo)文件的密封情況，也可以由招標(biāo)人委托的公證機(jī)構(gòu)檢查并公證
B.開標(biāo)過程應(yīng)當(dāng)記錄，并存檔備查
C.招標(biāo)人在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間前收到的所有投標(biāo)文件，開標(biāo)時(shí)都應(yīng)當(dāng)當(dāng)眾拆封、宣讀
D.開標(biāo)由政府監(jiān)管部門主持，邀請(qǐng)招標(biāo)人及所有投標(biāo)人參加
4.建設(shè)工程施工公開招標(biāo)的程序中，在招標(biāo)文件編制與發(fā)放的工作完成之后，緊接著進(jìn)行的工作是( )。
A.刊登資格預(yù)審?fù)ㄖ?，招?biāo)報(bào)告
B.編制工程標(biāo)底
C.發(fā)放招標(biāo)文件
D.召開投標(biāo)預(yù)備會(huì)
5.施工招標(biāo)項(xiàng)目工期超過( )個(gè)月的，招標(biāo)文件中可以規(guī)定工程造價(jià)指數(shù)體系、價(jià)格調(diào)整因素和調(diào)整方法。
A.1
B.3
C.6
D.12
6.招標(biāo)文件的發(fā)放：自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于( )個(gè)工作日。
A.3
B. 5
C.7
D.10
7.依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，自招標(biāo)文件開始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日起，最短不得少于( )日。
A.15
B.20
C.45
D.30
8.監(jiān)理工程師及其委托的人員對(duì)工程的檢查、檢驗(yàn)，不應(yīng)影響施工正常進(jìn)行，如果影響施工正常進(jìn)行，檢查檢驗(yàn)合格時(shí)，影響正常施工的費(fèi)用由( )承擔(dān)。
A.承包人
B.發(fā)包人
C.監(jiān)理工程師
D.監(jiān)理工程師及其委派人員
9.在貨物采購合同中，驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)要根據(jù)( )來確定。
A.國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
B.合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
C.雙方當(dāng)事人確定的標(biāo)準(zhǔn)
D.雙方共同封存的樣品
10.產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)糾紛，雙方協(xié)商解決不了時(shí)，不可由( )解決
A.咨詢工程師
D.第三者
C.法院
D.雙方私自解決
參考答案：
1B2A3D4B5D6B7B8B9B10D
1.在項(xiàng)目建設(shè)周期的不同階段，可交付成果具有不同的表現(xiàn)形式。項(xiàng)目準(zhǔn)備階段產(chǎn)生的可交付成果包括( )。
A.項(xiàng)目實(shí)施的整體規(guī)劃
B.項(xiàng)目采購計(jì)劃
C.項(xiàng)目的招標(biāo)文件
D.詳細(xì)的設(shè)計(jì)圖紙
E.項(xiàng)目自評(píng)報(bào)告
2.在一般的施工合同中( )。
A.需單獨(dú)列出變更條款
B.并不區(qū)分變更屬于項(xiàng)目范圍變更，還是屬于其他方面的變更
C.賦予業(yè)主有權(quán)在合同范圍內(nèi)對(duì)工程進(jìn)行變更
D.對(duì)工程變更做出明確的規(guī)定
E.不單獨(dú)列出變更條款
3.下列關(guān)于影響項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)因素的敘述中，正確的是( )。
A.項(xiàng)目的種類、規(guī)模、性質(zhì)以及影響力來自社會(huì)
B.項(xiàng)目的管理組織結(jié)構(gòu)形式與組織工作方式實(shí)際上是上級(jí)組織的管理模式與制度在某一項(xiàng)目管理中的具體體現(xiàn)
C.上級(jí)組織的組織管理模式與制度是確定某一項(xiàng)目的管理組織結(jié)構(gòu)時(shí)的最直接因素
D.上級(jí)組織的領(lǐng)導(dǎo)與成員的素質(zhì)對(duì)項(xiàng)目管理組織形式的影響是潛在的與無形的
E.管理組織結(jié)構(gòu)形式的確定往往涉及到權(quán)力與職責(zé)的劃分
4.下列關(guān)于工程項(xiàng)目管理組織的建立步驟的敘述中，正確的是( )。
A.組織形式確定后，工作流程就完全明確B.
B.人員配置應(yīng)在工作崗位與工作職責(zé)確定之后進(jìn)行
C.在實(shí)際項(xiàng)目工作中，各個(gè)步驟之間相互銜接性較強(qiáng)，經(jīng)常是互為前提而開展工作的
D.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)在工作崗位與工作職責(zé)確定之后進(jìn)行
E.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)具體工作包括：組織形式、組織層次、各層次的組織單元(部門)、相互關(guān)系框架等
5.項(xiàng)目經(jīng)理由專職人員擔(dān)任的工程項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)是( )的組織結(jié)構(gòu)。
A.職能式
B.項(xiàng)目式
C.強(qiáng)矩陣式
D.弱矩陣式
E.平衡矩陣式
6.對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行考核是項(xiàng)目經(jīng)理加強(qiáng)對(duì)團(tuán)隊(duì)的管理、調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員積極性的方法之一，其主要作用有( )。
A.有利于加強(qiáng)成員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)
D.時(shí)刻提醒團(tuán)隊(duì)成員要完成任務(wù)
C.調(diào)動(dòng)成員積極性
D.提高成員工作速度
E.保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
7.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有的素質(zhì)主要包括( )。
A.良好的社會(huì)道德
B.較寬的知識(shí)面
C.高尚的職業(yè)道德
D.性格素質(zhì)
E.學(xué)習(xí)與思維的素質(zhì)
8.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的發(fā)展過程中，磨合階段的各種磨合包括( )。
A.成員與成員之間的磨合
B.成員與內(nèi)外環(huán)境之間的磨合
C.團(tuán)隊(duì)之間的磨合
D.團(tuán)隊(duì)與其所在組織的磨合
E.團(tuán)隊(duì)與其上級(jí)和與客戶之間的磨合
9.招標(biāo)工作的主要方式有( )。
A.公開招標(biāo)
B.協(xié)議招標(biāo)
C.邀請(qǐng)招標(biāo)
D.拍賣
E.內(nèi)部招標(biāo)
10.工程招標(biāo)文件可由( )編制。
A.設(shè)計(jì)單位
B.招標(biāo)人
C.施工單位
D.建設(shè)主管部門
E.受委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)
1.答案：ABCD項(xiàng)目準(zhǔn)備階段產(chǎn)生的可交付成果包括：初步設(shè)計(jì)圖紙、項(xiàng)目實(shí)施的整體規(guī)劃、項(xiàng)目采購計(jì)劃、項(xiàng)目的招標(biāo)文件、詳細(xì)的設(shè)計(jì)圖紙等。
2.答案：ABD在一般的施工合同中，并不區(qū)分變更屬于項(xiàng)目范圍變更，還是屬于其他方面的變更(如工期變更)，但是都單獨(dú)列出變更條款，對(duì)工程變更做出明確的規(guī)定。
3.答案：ABE上級(jí)組織要求的項(xiàng)目管理方式是確定某一項(xiàng)目的管理組織結(jié)構(gòu)和具體組織工作方式的最直接因素。組織領(lǐng)導(dǎo)及成員的素質(zhì)是無形的，但其對(duì)組織的穩(wěn)定性、組織作用的發(fā)揮和組織目標(biāo)的完成產(chǎn)生的影響卻是有形與巨大的。
4.答案：BCE組織形式確定后，大的工作流程基本明確了。但具體的工作流程與相互之間的信息流程要在工作崗位與工作職責(zé)明確后才能確定下來。組織、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)在工作崗位與工作職責(zé)確定之前。
5.答案：BCE根據(jù)各組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理由專職人員擔(dān)任的有平衡矩陣式、強(qiáng)矩陣式和項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)。
6.答案：ABCE項(xiàng)目經(jīng)理如何加強(qiáng)對(duì)團(tuán)隊(duì)的管理，調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員的積極性是一個(gè)需認(rèn)真對(duì)待的問題。對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行考核便是重要的方法之一，其主要作用有：(1)有利于加強(qiáng)成員的團(tuán)隊(duì)意識(shí);(2)時(shí)刻提醒團(tuán)隊(duì)成員要完成的任務(wù);(3)調(diào)動(dòng)成員積極性;(4)提高成員工作效率;(5)保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
7.答案：ACDE項(xiàng)目經(jīng)理的素質(zhì)主要表現(xiàn)在品格與知識(shí)兩個(gè)方面，具體包括良好的社會(huì)道德、高尚的職業(yè)道德、性格素質(zhì)和學(xué)習(xí)與思維的素質(zhì)。
8.答案：ABDE磨合階段是團(tuán)隊(duì)從組建到規(guī)范階段的過渡過程。在這一過程中，團(tuán)隊(duì)成員之間，成員與內(nèi)外環(huán)境之間，團(tuán)隊(duì)與所在組織、上級(jí)、客戶之間都要進(jìn)行一段時(shí)間的磨合。
9.答案：AC招標(biāo)方式有公開招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)兩種。
10.答案：BE一般情況下，在發(fā)布招標(biāo)公告或發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書前，招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)就應(yīng)根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的特點(diǎn)和要求編制招標(biāo)文件。