確定目標(biāo)是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié)。在公司計(jì)劃開展某項(xiàng)工作的時(shí)候，我們需要為領(lǐng)導(dǎo)提供多種工作方案。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢？以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容，希望對(duì)大家有所幫助。
應(yīng)檢盡檢自查報(bào)告 應(yīng)檢盡檢工作方案篇一
整改措施：一是印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步明確有關(guān)行業(yè)疫情防控責(zé)任的通知》，按照“管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管疫情防控、管行業(yè)必須管疫情防控、管監(jiān)管必須管疫情防控”原則對(duì)各行業(yè)進(jìn)行梳理明確，壓實(shí)責(zé)任;二是建立通報(bào)反饋、督導(dǎo)檢查等工作推進(jìn)機(jī)制，將“應(yīng)檢盡檢”工作納入疫情防控監(jiān)督檢查，定期通報(bào)發(fā)現(xiàn)的問題，跟蹤督促整改。
(二)部分“應(yīng)檢盡檢”人員未及時(shí)納入系統(tǒng)平臺(tái)，抽查長(zhǎng)城路海棠餐廳2名工作人員“應(yīng)檢盡檢”系統(tǒng)內(nèi)無核酸檢測(cè)記錄，4名僅1條核酸檢測(cè)記錄。
整改措施：一是立即對(duì)2名工作人員錄入系統(tǒng)，責(zé)成主體單位加強(qiáng)管理，健全臺(tái)賬，定期、定頻進(jìn)行核酸檢測(cè);二是由各行業(yè)主管部門牽頭，對(duì)“應(yīng)檢盡檢”工作進(jìn)一步明確任務(wù)，摸清底數(shù)，壓實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化督導(dǎo)，細(xì)化責(zé)任到崗到人，逐人建立核酸檢測(cè)記錄臺(tái)賬，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，嚴(yán)格按照規(guī)定時(shí)限和規(guī)定頻次進(jìn)行核酸檢測(cè);三是進(jìn)一步壓實(shí)各鎮(zhèn)街屬地管理責(zé)任、行業(yè)主管部門監(jiān)管責(zé)任、用人單位主體責(zé)任，全面摸清“應(yīng)檢盡檢”人員底數(shù)，建立核酸檢測(cè)記錄臺(tái)賬，對(duì)達(dá)到定期檢測(cè)期限但沒有更新檢測(cè)記錄的單位和人員及時(shí)組織檢測(cè);沒有定期檢測(cè)期限內(nèi)核酸檢測(cè)陰性證明人員不得上崗。
(三)多輪全員核酸檢測(cè)結(jié)果未在健康碼中體現(xiàn)
整改措施：由區(qū)衛(wèi)健局牽頭，對(duì)全區(qū)6家pcr實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行培訓(xùn)、專項(xiàng)督導(dǎo)，確保嚴(yán)格按規(guī)范及時(shí)進(jìn)行信息上傳。
應(yīng)檢盡檢自查報(bào)告 應(yīng)檢盡檢工作方案篇二
(一)摸排單位數(shù)同審批的單位個(gè)數(shù)存在較大差距
整改措施：立即組織區(qū)行政審批服務(wù)局對(duì)全區(qū)范圍內(nèi)餐飲單位審批單位信息、洗浴美容單位審批單位信息進(jìn)行梳理，并將相關(guān)信息反饋區(qū)商務(wù)局、區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局及各鎮(zhèn)街指揮部，由主管行業(yè)部門及屬地進(jìn)行“應(yīng)檢盡檢”工作落實(shí)。
(二)部分核酸檢測(cè)數(shù)據(jù)“健康碼”上無信息
整改措施：一是加強(qiáng)培訓(xùn)。進(jìn)一步對(duì)采樣點(diǎn)信息登記員等相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，所有人員均能熟練、規(guī)范、正確進(jìn)行操作，對(duì)運(yùn)行速度慢的手機(jī)進(jìn)行更換，提高app軟件運(yùn)行速度，確保封包操作規(guī)范、準(zhǔn)確，信息及時(shí)匯總到實(shí)驗(yàn)室。二是及時(shí)上傳。要求核酸檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)增加專職人員，完成核酸檢測(cè)后及時(shí)將核酸結(jié)果上傳系統(tǒng)。三是加強(qiáng)督導(dǎo)。對(duì)全區(qū)pcr實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行督導(dǎo)，確保嚴(yán)格按規(guī)范及時(shí)進(jìn)行信息上傳。
(三)“應(yīng)檢盡檢”臺(tái)賬不完善
整改措施：建立長(zhǎng)效機(jī)制，由區(qū)督導(dǎo)暗訪(問責(zé))組牽頭，長(zhǎng)期對(duì)全區(qū)各行業(yè)進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，完善單位臺(tái)賬。對(duì)不按頻次、不全員“應(yīng)檢盡檢”的單位通報(bào)主管行業(yè)部門，通報(bào)一次的由主管行業(yè)部門向區(qū)指揮部做出書面報(bào)告，通報(bào)三次以上的約談行業(yè)主管部門主要負(fù)責(zé)同志，仍不按規(guī)定執(zhí)行的呈報(bào)區(qū)委、區(qū)政府主要負(fù)責(zé)同志。
應(yīng)檢盡檢自查報(bào)告 應(yīng)檢盡檢工作方案篇一
整改措施：一是印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步明確有關(guān)行業(yè)疫情防控責(zé)任的通知》，按照“管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管疫情防控、管行業(yè)必須管疫情防控、管監(jiān)管必須管疫情防控”原則對(duì)各行業(yè)進(jìn)行梳理明確，壓實(shí)責(zé)任;二是建立通報(bào)反饋、督導(dǎo)檢查等工作推進(jìn)機(jī)制，將“應(yīng)檢盡檢”工作納入疫情防控監(jiān)督檢查，定期通報(bào)發(fā)現(xiàn)的問題，跟蹤督促整改。
(二)部分“應(yīng)檢盡檢”人員未及時(shí)納入系統(tǒng)平臺(tái)，抽查長(zhǎng)城路海棠餐廳2名工作人員“應(yīng)檢盡檢”系統(tǒng)內(nèi)無核酸檢測(cè)記錄，4名僅1條核酸檢測(cè)記錄。
整改措施：一是立即對(duì)2名工作人員錄入系統(tǒng)，責(zé)成主體單位加強(qiáng)管理，健全臺(tái)賬，定期、定頻進(jìn)行核酸檢測(cè);二是由各行業(yè)主管部門牽頭，對(duì)“應(yīng)檢盡檢”工作進(jìn)一步明確任務(wù)，摸清底數(shù)，壓實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化督導(dǎo)，細(xì)化責(zé)任到崗到人，逐人建立核酸檢測(cè)記錄臺(tái)賬，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，嚴(yán)格按照規(guī)定時(shí)限和規(guī)定頻次進(jìn)行核酸檢測(cè);三是進(jìn)一步壓實(shí)各鎮(zhèn)街屬地管理責(zé)任、行業(yè)主管部門監(jiān)管責(zé)任、用人單位主體責(zé)任，全面摸清“應(yīng)檢盡檢”人員底數(shù)，建立核酸檢測(cè)記錄臺(tái)賬，對(duì)達(dá)到定期檢測(cè)期限但沒有更新檢測(cè)記錄的單位和人員及時(shí)組織檢測(cè);沒有定期檢測(cè)期限內(nèi)核酸檢測(cè)陰性證明人員不得上崗。
(三)多輪全員核酸檢測(cè)結(jié)果未在健康碼中體現(xiàn)
整改措施：由區(qū)衛(wèi)健局牽頭，對(duì)全區(qū)6家pcr實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行培訓(xùn)、專項(xiàng)督導(dǎo)，確保嚴(yán)格按規(guī)范及時(shí)進(jìn)行信息上傳。
應(yīng)檢盡檢自查報(bào)告 應(yīng)檢盡檢工作方案篇二
(一)摸排單位數(shù)同審批的單位個(gè)數(shù)存在較大差距
整改措施：立即組織區(qū)行政審批服務(wù)局對(duì)全區(qū)范圍內(nèi)餐飲單位審批單位信息、洗浴美容單位審批單位信息進(jìn)行梳理，并將相關(guān)信息反饋區(qū)商務(wù)局、區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局及各鎮(zhèn)街指揮部，由主管行業(yè)部門及屬地進(jìn)行“應(yīng)檢盡檢”工作落實(shí)。
(二)部分核酸檢測(cè)數(shù)據(jù)“健康碼”上無信息
整改措施：一是加強(qiáng)培訓(xùn)。進(jìn)一步對(duì)采樣點(diǎn)信息登記員等相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，所有人員均能熟練、規(guī)范、正確進(jìn)行操作，對(duì)運(yùn)行速度慢的手機(jī)進(jìn)行更換，提高app軟件運(yùn)行速度，確保封包操作規(guī)范、準(zhǔn)確，信息及時(shí)匯總到實(shí)驗(yàn)室。二是及時(shí)上傳。要求核酸檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)增加專職人員，完成核酸檢測(cè)后及時(shí)將核酸結(jié)果上傳系統(tǒng)。三是加強(qiáng)督導(dǎo)。對(duì)全區(qū)pcr實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行督導(dǎo)，確保嚴(yán)格按規(guī)范及時(shí)進(jìn)行信息上傳。
(三)“應(yīng)檢盡檢”臺(tái)賬不完善
整改措施：建立長(zhǎng)效機(jī)制，由區(qū)督導(dǎo)暗訪(問責(zé))組牽頭，長(zhǎng)期對(duì)全區(qū)各行業(yè)進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，完善單位臺(tái)賬。對(duì)不按頻次、不全員“應(yīng)檢盡檢”的單位通報(bào)主管行業(yè)部門，通報(bào)一次的由主管行業(yè)部門向區(qū)指揮部做出書面報(bào)告，通報(bào)三次以上的約談行業(yè)主管部門主要負(fù)責(zé)同志，仍不按規(guī)定執(zhí)行的呈報(bào)區(qū)委、區(qū)政府主要負(fù)責(zé)同志。