2015咨詢工程師《工程項目與管理》練習及解析(9)

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1.對工程項目資源消耗計劃進行優(yōu)化及平衡的方法包括( )。
    A.通過對關鍵線路上的工作開始時間和結束時間在時差范圍內(nèi)的合理調整,達到資源的平衡
    B.通過對非關鍵線路上的工作開始時間和結束時間在時差范圍內(nèi)的合理調整,達到資源平衡
    C.減少非關鍵線路上工作的資源投入強度,在時差允許范圍內(nèi)相應縮短資源投入的持續(xù)時間
    D.減少關鍵線路上工作的資源投入強度,在時差允許范圍內(nèi)相應延長資源投入的持續(xù)時間
    E.減少非關鍵線路上工作的資源投入強度,在時差允許范圍內(nèi)相應延長資源投入的持續(xù)時間
    答案:BE
    2.下列產(chǎn)生工程項目費用偏差的原因中,屬于業(yè)主原因的有( )。
    A.建設手續(xù)不全
    B.施工方案不當
    C.場地提供不及時
    D.政策發(fā)生變化
    E.增加建設內(nèi)容
    答案:ACE
    3.工程項目費用偏差分析方法包括( )。
    A.橫道圖法
    B.里程碑法
    C.偏差因素法
    D.表格法
    E.偏差曲線法
    答案:ADE
    4.下列關于工程項目質量管理的表述中,正確的有( )o
    A.咨詢工程師應對建設工程的施工質量負直接責任
    B.工程項目建設參與方各自的利益都和工程質量有關
    C.工程項目質量管理的特點與其他工業(yè)產(chǎn)品的質量管理特點基本相同
    D.工程項目質量管理應由工程建設各參與方的質量管理部門共同負責,職能不能分解
    E.建設質量合格的工程項目,實現(xiàn)投資目標,是工程項目質量管理的目的
    答案:BE
    5.制定工程咨詢項目質量計劃工作內(nèi)容包括( )。
    A.明確項目咨詢成果的質量目標和質量標準
    B.明確影響質量的控制節(jié)點,制定檢查、控制的措施
    C.編制項目質量報告,報上級質檢部門和項目經(jīng)理
    D.層層分析質量目標
    E.發(fā)現(xiàn)重大質量問題,及時組織解決并向項目團隊負責人報告
    答案:ABD
    6.工程項目費用控制的糾偏工作可采取( )措施。
    A.經(jīng)濟
    B.行政
    C.技術
    D.合同
    E.組織
    答案:ACDE
    7.《工業(yè)項目可行性研究報告質量評價標準》中要求對( )情況應進行多方案比選綜合評價。
    A.廠址選擇
    B.實施方案
    C.提高技術水平
    D.外部配套條件
    E.技術方案
    答案:ABDE
    8.《工業(yè)項目可行性研究報告質量評價標準》中,屬于市場調查分析情況綜合評價的有( )。
    A.對產(chǎn)品結構符合市場需求的論證情況
    B.制定營銷戰(zhàn)略情況
    C.對合理布局的論證情況
    D.預測方法選用情況
    E.對外部配套條件論證情況
    答案:ABD
    9.按照《工程咨詢成果質量評價辦法》的規(guī)定,工業(yè)項目可行性研究報告的質量標準包括( )情況綜合評價等。
    A.風險分析
    B.多方案比選
    C.質量管理體系
    D.市場調查分析
    E.經(jīng)濟分析
    答案:ABDE
    10.《工業(yè)項目可行性研究報告質量評價標準》中,( )屬于貫徹宏觀調控情況綜合評價。
    A.對合理布局的論證情況
    B.對產(chǎn)業(yè)結構和規(guī)模符合市場需求的論證情況
    C.對節(jié)約土地的論證情況
    D.預測方法選用情況
    E.對提高技術水平的論證情況
    答案:AE