2023年公司活動策劃方案PPT 六一公司活動策劃方案七篇(優(yōu)質)

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    “方”即方子、方法?!胺桨浮?,即在案前得出的方法,將方法呈于案前,即為“方案”。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的方案嗎?下面是小編幫大家整理的方案范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
    公司活動策劃方案PPT 六一公司活動策劃方案篇一
    :20xx年11月7日——14日
    :***院內
    組長:***
    副組長:***
    組員:****
    分為“宣傳教育、消防講座、應急演練、排查隱患”四項內容。
    (一)宣傳教育:
    1、消防知識展(以防火、滅火、救災、自救等為內容制作宣傳展板,活動期間擺放在車場內,教育司機及員工)
    2、趣味有獎競猜(以消防安全為內容進行猜謎游戲,員工和司機都可以參與)
    3、日常懸掛條幅等(消防練兵防火情火眼金睛查隱患)
    (二)排查隱患:
    11月7日,安全部、辦公室指派專人對公司所有消防器材,進行大檢查;對各個辦公室及辦公區(qū)域進行排查。將檢查報告和排查結果提交總經辦,發(fā)現隱情立即制定整改方案,實施整改。
    (三)消防培訓:
    11月8日,邀請集團安委會領導(或消防隊專業(yè)人員)來公司,為全體員工進行消防知識培訓講座。
    (四)消防演練:
    11月9日,由保安、公司管理人員、司機組成三隊進行現場競技。組織全體員工及當天例會學習司機參觀。
    通過寓教于樂的形式加強員工及司機防火意識,同時通過全面檢查,做好冬季防火措施,保護企業(yè)財產。另外,借助全國消防日作為企業(yè)宣傳點亮對外宣傳。
    1、對外:以行業(yè)媒體為主,積極向社會媒體投稿,爭取上稿量;
    2、對內:向行業(yè)主管、集團上報信息。制作宣傳展板及條幅等。
    :版權所有
    1、消防知識展板(10塊):制作成水牌2700元(水牌不受天氣限制,有再利用價值,后期成本低)
    2、宣傳條幅及簽字條幅(2條):300元
    3、競猜游戲小獎品:300元
    總計:3300元
    公司活動策劃方案PPT 六一公司活動策劃方案篇二
    公司從成立以來已經慢慢走向正軌,在傳統佳節(jié)即將來臨之際,通過舉辦公司年會,總結一年來的成績與不足,在年會上向員工傳達下一年的工作目標及戰(zhàn)略思想。通過年會的活動,為員工提供一個展示自我的平臺,拉近上下級之間的溝通,增強企業(yè)凝聚力,促進良好企業(yè)文化的形成。
    尾牙活動時間:20xx年1月x日____:__——____:__時;
    其中:晚宴時間:____:__——____:__時;
    晚會時間:____:__——____:__時。
    1、總指揮:
    2、特邀嘉賓:
    3、副總指揮:
    4、尾牙晚宴組組長:負責監(jiān)督及實施尾牙晚宴相關準備工作;
    5、晚會節(jié)目組組長:__________,負責組織及準備聯歡晚會節(jié)目相關工作;
    6、抽獎活動組組長:__________,負責策劃及準備抽獎活動相關工作;
    7、現場布置組組長:__________,負責舞臺搭建及現場布景相關工作;
    8、嘉賓接待組組長:__________,負責尾牙活動時廠商的接待工作;
    9、后勤服務組組長:__________,負責尾牙活動的所有后勤準備及后勤服務工作。
    1、晚宴菜肴的準備:
    ①、確定外包或廚房自備;
    ②、外包金額預訂為:約_________元/桌,共計____菜+____湯(___葷___素);
    ③、參照20xx年人數比例(預計年底人數為450人,減少1/6請假人數的比例),預計今年尾牙活動參予人數約360人~400人,供應商及佳賓預計約30人,共計預訂約40桌至45桌(以10人/桌為標準);
    2、飲料、糖果的準備:
    ①、每桌準備兩瓶500ml汽水、糖果1斤、桔子2斤;
    ②、按男生比例(目前男生比例為總人數的65%)每人訂購1瓶啤酒,預計待購280瓶,且另備120瓶備用。
    3、晚宴人數的統計:
    ①、目前預估人數為380人~420人,準確人數由人事課于尾牙活動時間提前10天進行統計(含特邀佳賓、員工親屬、客戶及供應商人員);
    ②、準確人數由人事課即時通知其他各
    組負責人及相關工作人員。
    4、人員座位的安排;
    ①、根據部門人員集中、干部員工穿插、男女人數協調的原則安排人員座位;
    ②、每桌選取一名負責人,負責抽取桌號、協調飲酒量、帶動現場氣氛及避免發(fā)生異常沖突事件。
    1、晚會節(jié)目的準備:
    ①、節(jié)目征集日期:12月1日至12月10日————由人事課協助通知、匯簽聯絡單;
    ②、節(jié)目篩選日期:12月12日至12月15日———按演唱、舞蹈、雜藝分別進行篩選;
    ③、節(jié)目編排日期:12月16日至12月20日———節(jié)目單編排;
    ④、初次排練日期:元月5日——————————初次簡易排練;
    ⑤、再次彩排日期:元月日——————————第二次正式性著裝彩排。
    2、晚會主持人:
    ①、晚會主持人:________、________、________、________;
    ②、主持人須負責開幕詞、畢幕詞的準備,以及晚會氣氛的烘托、時間的控制、節(jié)目的協調等。
    3、節(jié)目篩選與編排的要點:
    ①、節(jié)目篩選的原則:積極健康、喜慶歡快、內涵豐富;
    ②、節(jié)目編排的原則:節(jié)目、游戲、抽獎三項活動有秩序地進行,演唱、舞蹈、雜藝三類型式互相穿插編排;
    4、道具的準備:
    ①、初次排練后,由節(jié)目組統計各節(jié)目道具的需求,并填寫《請購單》遞交資材課總務采購進行采購或租借;
    ②、所有外購道具由節(jié)目組妥善保管及記錄,尾牙活動后移交總務倉保管。
    5、晚會化妝:
    ①、節(jié)目組需自行組織2~4名化妝人員,于晚會當晚為演出者化妝;
    ②、所需化妝品須提前開據清單填寫《請購單》交由資材課進行采購。
    1、獎品及獎金贊助的聯絡:由資材課協助進行,于元月初發(fā)出邀請函,邀請公司供應商進行贊助,并電話聯絡及時跟催。
    2、獎品及獎金的統計:
    ①、由行政部協助進行,凡收到的贊助獎金暫存于財務課,收到的贊助獎品由行政助理統一保管、編號、記錄;
    ②、尾牙活動當日下午由后勤組協助運送至活動現場,置放于舞臺前方。
    3、抽獎活動的策劃
    ①、抽獎的方式:抽獎活動穿插與聯歡晚會內,由公司領導抽取正卷并公布號碼,中獎人員憑副卷上臺領獎(詳細參照20xx年尾牙活
    動抽獎方式)。
    ②、抽獎的秩序:抽獎由小獎至大獎進行抽取;
    ③、獎品等級的設置:獎品的收編截止于尾牙活動前三天,由抽獎組根據獎
    品的預估金額進行等級的劃分,并插入現金獎的設置。
    4、抽獎箱及獎卷的準備:
    ①、抽獎箱延用去年獎箱;
    ②、獎卷延用去年格式,分正卷、副卷,加蓋人事章;
    ③、獎卷副卷于尾牙活動前一天經各部門主管公證后發(fā)放,正卷于尾牙活動當日下午由抽獎組組織各部門人員進行公證后封入抽獎箱,保存至總經理辦公室。
    5、紅包的統計及準備:
    ①、統計紅包的數量,包括獎項設置的紅包、工作人員的紅包(含主持人、演出人員、化妝人員、各組工作人員紅包);
    ②、開據聯絡單經總經理核準后,于尾牙活動當日由財務課即時準備。
    1、晚會舞臺的搭建:
    ①、協商舞臺搭建的相關事宜,確定廠內自行搭建或聯絡廠外專業(yè)人員搭建;
    ②、注意音箱及相關設備的位置與效果。
    2、晚會現場的布置:于晚會當日中午前作好所有現場布置的準備,充分利用現場的布置烘托出尾牙活動喜慶、歡快的氣氛。
    1、嘉賓禮品的準備:
    ①、根據資材課預估將前來參予晚會的嘉賓人數,準備相應的禮品,可選擇精美且具有價值意義的禮品。
    ②、嘉賓禮品于嘉賓離場時發(fā)放,并登記簽字。
    2、嘉賓的接待工作:
    ①、由人事課訂制嘉賓迎接牌,置放于迎接處;
    ②、由采購與倉庫收貨人員組織為嘉賓接待組,于尾牙活動當晚負責嘉賓的迎接、陪同等接待工作。
    1、活動現場的準備:協助現場布置組做好活動現場的準備工作,確保活動現場的衛(wèi)生、舒適。
    2、晚會的.后勤服務:
    ①、負責尾牙晚宴前的飲料和尾牙活動前糖果的發(fā)放工作;
    ②、負責尾牙晚會后及聯歡晚會前的現場清潔工作;
    ③、負責晚會結束后的現場清理工作。
    1、第一次尾牙活動會議議程:12月1日上午9:00時召開第一次尾牙活動會議,會集主管級以上人員及其它相關人員參加,安排各項尾牙活動工作職責。
    2、第二次尾牙活動會議議程:元月6日上午9:00時招開第二次尾牙活動會議,會集各小組組組長及其它相關人員參加,由各項工作負責人匯報尾牙活動準備情況。
    公司活動策劃方案PPT 六一公司活動策劃方案篇三
    年月日下午分
    為了提高小區(qū)住戶和管理處員工的消防安全意識以及在火災發(fā)生時應急疏散、安全逃生的能力;檢驗小區(qū)現有消防設備、設施的實際運作情況;同時,為檢驗管理處各部門員工的配合能力,提高對人員在發(fā)生火災時的滅火救援能力,減少事故造成的損失,熟練滅火救護技能等。
    按照國家有關法律規(guī)定,定期組織消防演練也是消防安全重點單位規(guī)定的一項安全職責。故此特舉行本次消防演習。
    1、調動管理處現有的人力和資源,檢驗管理處各部門的協作能力;
    2、樓內人員到達安全處所需的時間,以及緊急疏散方式合理與否;
    3、檢查樓內消防組織在火災出現后應急、應變能力與所采取的滅火措施;
    4、檢測滅火中的指揮通訊與聯絡是否有效;
    5、檢測消防水源的供應情況。
    由管理處舉辦,各部門參與。邀請公司領導蒞臨指導。
    1、在演習正式開始前在宣傳欄上做好演習前的宣傳工作;
    2、在演習正式開始前到演習宣布結束,在小區(qū)演習范圍內除工作人員外,只準出,不準進,禁止閑雜人員進入;
    3、為了體現演習的逼真性,加強對參加人員的監(jiān)管,防止有人嬉笑打鬧破壞演習時的緊張氣氛;
    4、員工在熟悉疏散路線的安保人員帶領下,安全疏散到指定位置;
    5、人員疏散完后,巡邏崗進行全面巡查,救出被困人員。
    1、控制車輛的進入。
    (一)成立演習指揮中心:
    1、演習總指揮:
    2、演習副總指揮:
    3、演習領導小組成員:
    4、現場指揮員:
    5、現場副指揮員:
    6、各演習小組組長名單及職責:
    組名工作職責責任人備注
    滅火組及時趕到火災現場將火撲滅,做好實操滅火演示。
    設備組負責演習前的設備系統的調試和演習時的正常運作。
    疏散組演習時負責指引人員疏散到安全地帶,演習結束帶領員工到廣場觀看實操滅火表演。
    警戒組負責控制出入口車輛及無關人員進入,維護演習現場秩序。
    后勤組預演前負責相關物品的到位,和現場的布置。
    救護組負責對傷員的包扎和搶救工作。
    (二)演習領導小組負責協助演習工作;
    (三)公司綜合部負責演習活動的監(jiān)督、檢查和指導工作;
    (四)小區(qū)管理處做好消防演習前的宣傳工作,加強宣傳力度,使員工和業(yè)主充分認識消防演習的重要性和注意事項。請他們積極參與、配合和支持本次活動。
    1、提前向小區(qū)住戶發(fā)通知;
    2、在小區(qū)“公告欄”發(fā)布有關信息;
    3、懸掛宣傳橫幅;
    (五)各出入路口做好有關疏散事宜,控制車輛及無關人員進入;
    (六)安保隊員做演習前的滅火訓練,熟練各種消防器材滅火技術,并設置警戒線;
    (七)人員疏散集中點的劃分:
    (八)“指揮臺”設在消防控制中心,設麥克風、音響一套,消防擴音器一臺、對講機一部;
    (九)監(jiān)控室值班員:
    (十)保潔一名飾傷員;
    (十一)后勤組負責相關物品的到位:(干粉滅火器4只、汽油火把1條、裝燃燒物用鐵桶2個、宣傳條幅一條)。
    (一)、情況假設:
    年月日下午左右,小區(qū)樓因電線短路點燃周圍可燃物引起火災,竄起的火苗伴隨著濃煙開始向四周擴散,火勢越燒越大,濃煙沿著通道,情況萬分危急!
    (二)、演習步驟:
    1、15:00現場指揮員向現場總指揮報告:“總指揮,演習準備完畢,請指示?!笨傊笓]:“按計劃實施”。指揮員:“是”,用對講機通知中控室:(監(jiān)控室收到請回答,請向小區(qū)住戶發(fā)出演習通知);
    2、15:02播音員發(fā)出演習通知(內容:消防演習正式開始,請做好疏散準備)
    3、15:03現場指揮員下達指令:“各組請注意,演習已經開始,請按原計劃作業(yè)”;
    4、15:04警戒組人員維持秩序,控制人員進入,防止有人趁火打劫,隔開觀看群眾保持消防通道暢通無阻,方便人員疏散及義務消防隊的撲救工作。
    5、15:05監(jiān)控室值班員接收到火警信號時,立即按《火警、火災應急處理程序》進行操作:馬上用對講機通知就近巡邏隊員迅速前去火警地點:“巡邏崗收到請回答,請馬上到現場察看?!蓖瑫r向當班班長報告:“班長收到請回答,已通知巡邏隊員,請?zhí)幚怼!辈⑼ㄖこ滩浚骸肮こ滩渴盏秸埢卮?,請派人前去察看?!?BR>    6、15:06巡邏隊員到達現場后嘗試用滅火器滅火。當不能控制火勢時,及時準確地將現場情況匯報監(jiān)控室:“監(jiān)控室收到請回答,火勢較大、無法撲救請求支援?!北O(jiān)控室值班員:“保持鎮(zhèn)定,支援隊伍馬上就到?!庇涗泩蟾鎯热莺蜁r間。
    7、15:07播音員使用消防廣播向小區(qū)住戶和工作人員發(fā)出疏散指令(疏散廣播示例:小區(qū)住戶請注意:現在是消防演習,本小區(qū)現在發(fā)生初期火災,請各位業(yè)主/住戶保持鎮(zhèn)定,帶上貴重物品,呼喚他人,立即按照工作人員的指引,從消防通道疏散到指定地點”;
    8、15:07:30現場指揮員用對講機通知疏散組人員:“各疏散組人員請到各出口指引人員疏散”疏散組人員接到命令后
    9、15:09疏散組人員趕到樓層梯出口,協助各樓層人員從消防通道安全疏散到安全位置。(預先確定安全位置);并向監(jiān)控室報告;
    10、15:08由于火勢較大現場指揮員要求監(jiān)控室通知119前來支援;
    11、15:10監(jiān)控室人員將消防聯動設備打成自動狀態(tài)及電梯迫降。
    12、15:11當班班長派人到現場查看電梯是否在首層,消防間水泵是否啟動,派人到路口迎接消防車。
    14、15:18消防隊到達現場,火災被撲滅。
    18、15:25義務消防隊人員分組進入著火層檢查有無殘余火種和被困人員
    (三)、火災撲滅后
    1、15:30現場指揮員向總指揮報告:“總指揮,險情已排除,人員已安全疏散請指示”總指揮:“結束演習,觀看滅火表演”;
    2、15:32所有演習人員集中廣場,觀看義務消防隊員滅火表演;
    3、義務消防隊員攜滅火器滅火、拋接水帶;
    4、15:40義務消防隊開始清理現場;
    1、15:45現場總指揮就本次消防演習講話;
    2、15:55中心內其他人員恢復正常工作秩序;
    3、相關部門做好總結、記錄工作。
    物業(yè)服務有限公司
    年月日
    公司活動策劃方案PPT 六一公司活動策劃方案篇四
    20xx年度年度年即將到來,為展現公司日新月異、蓬勃發(fā)展的良好風貌,增進友誼、增強凝聚力,公司決定于20xx年年年12月30日舉辦一場聯歡會來答謝各位員工一年來辛勤的工作與默默付出。
    1.不僅可以增強員工的內部凝聚力,加深員工對企業(yè)的感情,增進員工之間的溝通、交流和團隊協作意識;
    2.提升公司的綜合競爭優(yōu)勢,更是促進公司的企業(yè)文化建設,表達公司對員工的關懷與問候。
    負責活動整體策劃,活動場地租賃、場地布置、音響調試、物品購買、會議服務,晚會主持詞撰寫及現場調度后勤保障等工作(詳見附件一、附件二)。
    負責晚會會議服務工作。
    負責晚會照相、攝像。
    負責晚會主持。
    1.背景設計制作、舞臺及道具制作、特裝、展臺制作、會展布置與制作
    2.會議活動現場、展會特裝、會場鮮花布置等場景布置的設計和實施、舞臺搭建與制作
    3.活動慶典舞臺、特殊造型舞臺、燈光音響舞美等演藝服務
    4.演出節(jié)目提供、演員、主持人、禮儀、模特、攝影攝像、速記服務等
    (一)聯歡會第一項:聯歡活動及抽獎15:30—18:40
    1.12月30日15:00,集團總部全體員工在樓下集合,乘大巴抵達活動地點,xx負責安排車輛出行,抵達會場后,xx負責安排車輛停放、引導員工入場。
    負責會議簽到,并安排人員就坐。
    3.15:30聯歡會開始,xx主持,各部門開始演出,主持人串詞由xx負責撰寫。
    4.總裁講話,致節(jié)日祝福。
    5.抽獎時間:
    第一次抽獎16:30—16:40
    第二次抽獎17:30—17:40
    第三次抽獎18:30—18:40
    一等獎5名(獎品未定)
    二等獎8名,三等獎12名,幸運獎40名
    負責協調各部門節(jié)目演出,xx負責活動照相。
    7.18:40聯歡會結束。
    (二)聯歡會第二項:餐宴18:40—20:00
    1.18:40晚宴開始,xx負責宴會服務。
    2.頒發(fā)特殊獎項:19:30—19:40(頒獎嘉賓:)
    3.20:00宴會結束,xx安排人員乘大巴返回集團總部,xx負責安排司機接送領導離場。
    (三)活動結束,xx負責撤場并清理場地。
    公司活動策劃方案PPT 六一公司活動策劃方案篇五
    為了全面展示公司員工的風采,對內傳承企業(yè)精神,對外傳播公司企業(yè)文化,進一步推進公司品牌建設,增強企業(yè)的核心競爭力,特制訂本方案。
    (一)、目的
    1、公司期刊是企業(yè)文化推廣的載體,也是企業(yè)文化的外部形式。企業(yè)文化的演進過程,很大意義上是企業(yè)對自身歷史和未來的不斷闡釋和描繪的過程。而這種闡釋和描繪不可能僅僅停留在口頭傳播的形式上,它必須以文字的形式“固化”,才能持續(xù)并廣泛傳播。企業(yè)期刊是伴隨企業(yè)文化演進的一個舞臺,也是企業(yè)文化演進的一個歷史記錄。
    2、期刊對內是宣揚企業(yè)文化,讓員工逐漸了解并融入,日益形成恒亞的文化氛圍,提高員工凝聚力;同時讓公司員工共同參與,了解公司,這是品牌建設的內部工作;通過員工的認同,以員工之口對外宣傳公司形象。
    3、期刊對外除了宣揚企業(yè)文化外,更直接地宣傳了企業(yè)。通過期刊內容,宣揚公司項目動態(tài)、員工風采,打造并提升企業(yè)美譽度,也是公司品牌對外宣傳的一個有效途徑。
    (二)、期刊的宗旨定位
    1、對外樹立企業(yè)形象,營造良好的外部環(huán)境。
    2、對內宣傳公司文化,展示公司的優(yōu)秀風貌,吸引優(yōu)秀人才等。
    (三)、版面規(guī)劃及基本內容
    1、刊首:
    1)、刊首寄語:創(chuàng)刊號為發(fā)刊詞或總經理致詞,以后每月可根據公司的新舉措(政策)或行業(yè)的新動向,適當的發(fā)表看法或提出問題,對員工起到思想上的引導或激勵作用(每期一篇)
    2、資訊
    2)、公司動態(tài):即公司新聞,公司內部發(fā)生的重大事件的報道,或是公司新出臺的對員工有益的新政策的報道等(每期多則新聞稿或圖片新聞)
    3、企業(yè)文化
    3)、企業(yè)文化活動:對公司計劃開展的企業(yè)文化活動進行報道宣傳(包括已實施落實的和下月計劃實施的),為公司每月過生日的員工刊登祝福(每期一篇)
    4、員工天地
    4)、向一線員工致敬:由于公司行業(yè)的特殊性,應體現公司對一線員工的強烈關懷與尊敬:由一線員工自由撰稿,內容可體現員工日常生活,投稿時需提供相應圖片(每期一則)
    5)、團隊風采:以圖片展示為主,輔以簡單的文字說明,展示各部門的風采,并烘托出愉悅的生活,開心的工作這一主題(每期多張圖片)
    5、健康廣角
    6)、養(yǎng)生之路:注重實用性的養(yǎng)生知識介紹,尤其是食療保健、運動等(每期一篇)。
    6、員工隨筆
    7)、提倡員工的原創(chuàng)稿件,話題不限(涉及員工工作及生活感悟、旅游情趣、情感歷程等),只要是員工的親身經歷或感受且思想積極健康的即可(每期3-4篇)
    (四)、出版周期:1個月,每月的第一個星期內出版。
    (五)、稿源渠道
    1、充足的稿源是報紙的保證,主要由公司員工供稿、提供線索、優(yōu)秀國內外文章摘編等方面入手解決問題;
    2、員工自覺投稿:提倡原創(chuàng),文體、字數不限,投稿對象、投稿時間不限;
    3、約稿:主動與文筆良好的員工約稿;
    4、轉載部分國內外經典名著片段;
    (六)、投稿激勵
    1、行業(yè)動態(tài)、哲理性文章等轉載的作品,不論題材、字數,一經征用,每篇10元;
    2、原創(chuàng)詩歌、散文,一經征用,每篇30元,圖片每張5元;
    3、新聞稿件、其他原創(chuàng)作品等,每100字10元稿費,不足100字部分忽略不計,每篇文章封頂稿費100元。
    (七)、工作職責
    1、行政部:期刊的主辦部門,主要負責稿件的收集、審核、文字編排等。
    2、銷售部:負責項目動態(tài)營銷活動等宣傳稿及圖片的提供。
    3、公司各部門:負有積極配合的義務。
    (八)、期刊的發(fā)行
    1、發(fā)行方式:免費發(fā)行
    2、發(fā)行對象:
    1)公司內部
    2)恒遠
    3)恒亞客戶
    3、發(fā)行范圍:公司各部門傳閱,會議室、接待室、b棟接待房等顯眼位臵擺放。
    4、發(fā)行量:初期暫定100份。
    (九)、投稿方式
    1、員工可向行政部投稿,也可通過期刊專用郵箱投稿;
    2、稿件可為電子版或紙質版,應注明作品名稱標題、作者姓名、部門及聯系方式;
    3、對于轉載或非原創(chuàng)的稿件,一律應如實注明轉載或整理字樣,否則后果自負。
    (一)、活動主題:“公司與你一起成長”
    (二)、活動目的:為體現公司對員工的人性化管理和關懷,創(chuàng)建溫馨和諧的企業(yè)內部環(huán)境,提升員工對公司的認同感和歸屬感。使廣大員工真正的融入到恒亞這個大家庭當中,進而保持更好地工作狀態(tài),與公司共同成長和發(fā)展。
    (三)、活動時間:20xx年每月15日
    (四)、活動地點:行政樓一樓ktv
    (五)、活動對象:壽星們(以身份證日期為準)
    (六)、活動周期:每月一次
    (七)、活動程序安排
    1、準備工作:準備生日賀卡、布臵活動現場、物品的購買
    1)、由行政部統計當月生日員工名單,準備好生日賀卡,請同事領導寫上祝福語并簽名;
    2)、由行政部邀請壽星員工參加活動;
    3)、由采購部負責采購生日宴會所用物品;
    4)、由行政部做好現場布臵工作;
    2、活動內容安排
    1)、主持人開場;
    2)、領導講話,感謝員工為公司做出的貢獻,表達公司對員工的祝福;
    3)、贈送有領導、同事簽名的生日賀卡;
    4)、壽星代表發(fā)表生日感言;
    5)、唱生日歌、許生日愿望、分享生日蛋糕;
    6)、自由活動(唱歌、跳舞);
    7)、合唱《明天會更好》或《感恩的心》,合影留念;
    8)、生日會結束。
    (七)、經費預算:合計3085元
    (一)、晚會主題:“狂歡元旦,喜迎新春”
    (二)、晚會目的:通過“元旦晚會”豐富員工的業(yè)余文化生活,提高凝聚力、增強團隊精神、優(yōu)化企業(yè)文化。
    (三)、晚會對象:公司全體員工
    (四)、晚會主辦方:
    (五)、晚會內容及形式
    1、形式不限:可單人或團組表演均可,節(jié)目類型包括獨唱、獨舞、民族舞蹈/現代舞蹈、小品、樂器演奏、朗誦等;節(jié)目題材力求體現新穎、活潑、生動、感人、優(yōu)美、發(fā)人深思等不同風格。
    2、具體節(jié)目編排由行政部負責,所有節(jié)目需提前彩排,經行政部審查后,合格的節(jié)目方可在晚會上表演,節(jié)目演出次序由行政部安排。
    3、節(jié)目來源:
    1)、行政部出3-5個節(jié)目,形式不限
    2)、每個部門至少編排一個節(jié)目
    3)、員工自行組隊參加。
    公司活動策劃方案PPT 六一公司活動策劃方案篇六
    一、活動背景:
    秋去冬來,寒冷季節(jié)再一次降臨在大地之上,城市的人們穿上厚厚的冬裝,坐在暖氣室、空調間里上班、學習,而我們大山的孩子也一樣的每天去上學,但看到10月份莫凡帶會的走訪信息,孩子們還是衣不蔽體,甚至還有光著腳丫的孩子……但他們依然還是堅持到學校上學,面對困難,他們有抱怨,他們只想說:我要讀書!
    11月22日感恩節(jié),某公司全體員工聯手某公司,給多雨的大山中的孩子們籌集一批過冬的雨鞋,讓孩子們感受溫暖和關懷,以此鼓勵孩子們克服困難、努力學習,長大后能做個有用的人才!
    活動將通過現場義賣某公司紀念品及某公司柜捐贈雨鞋進行,以表達某公司全體員工回饋社會,對貧困山區(qū)孩子奉獻愛心的義舉。
    二、活動時間:20xx年11月22日(感恩節(jié))(晚18:00——23:00)
    三、活動主題:
    感恩的心·謝謝這些可愛的孩子給了我們一個表達愛的機會!——為貧困山區(qū)孩子籌集過冬雨靴(本次活動不收集其他物品)
    四、活動目的:
    1、借此次活動機會,某公司將對公司員工進行一次意義的教育、思想的洗禮,豐富公司企業(yè)文化,能鼓勵員工積極進取,創(chuàng)造更多的社會效益,體現公司和員工的社會價值和自身價值,同時為貧困山區(qū)的孩子帶去一份溫暖,帶去一份愛心。
    2、呼喚愛,延續(xù)愛,傳播愛!
    五、活動內容:
    1、義賣:
    時間:11月22日當天公司1樓大廳設立義賣區(qū)(義賣xx紀念品——白色t恤)
    18:00——21:30由某公司派4名志愿者負責義賣,統一穿麥田t恤、帽子,公司營銷部協助維持現場秩序。(義賣區(qū)放置由某公司提供的宣傳圖片及公司制作的感恩節(jié)活動海報)
    群體:針對來店消費顧客;
    義賣某公司紀念品:xx白色t恤(夏裝):45元/件
    針對購買xx愛心物品的顧客,某公司將贈送1小時歡唱券1張。
    注:本次活動義賣所得款項,除成本每件35元,利潤將全部做為本次活動購買雨靴不得他用。
    2、現場捐贈:
    時間及地點:11月26日20:00—21:00一樓大廳
    方式:公司內部員工募捐,最后由公司領導統一將前期義賣品售賣所得一起交給某公司負責人或某公司財務部。
    注:某公司募捐的款項將統一換購成xx后交給某公司,某公司在活動現場不得收取現金捐贈。同時,某公司對員工進行募捐,將在員工自主自愿的情況下進行,不得強迫員工捐贈,不得規(guī)定員工捐贈數目;10塊錢,100塊錢是愛心,一塊錢也是愛心,每個人情況不同,盡力而為、量力而行;否則某公司將不會接受捐助或終止活動的合作。
    六、活動宣傳:
    1、媒體跟蹤:某公司電視2臺生活頻道將對活動現場進行報道,呼吁更多愛心人士能加入到xx計劃的公益行列中來,給孩子們獻一份愛心。
    2、現場布置:
    a、公司一樓觀光電梯,打出星空錢柜攜手麥田計劃,“感恩節(jié)”一起奉獻“感恩的心”
    b、針對公司會員:發(fā)放短信通知此次活動(某公司負責)
    c、針對某公司及qq群:公布活動
    d、四樓大廳,現場義賣區(qū):放置某公司宣傳圖片(10張左右),同時電視里滾動播出某孩子圖片,播放系列公益歌曲背景(聲音適中)
    e、一樓led及包廂電視屏、打出感恩節(jié)主題的字幕,大廳公播換上感恩節(jié)主題。
    f、捐贈儀式當天,義賣區(qū)拉捐贈橫幅。
    七、活動配合:
    1、活動當天晚上,大廳公播播放歌曲《感恩的心》等歌曲(歌曲可由某公司提供)
    2、捐贈儀式上,公司員工進行現場捐贈。
    八、后期:
    1、在某公司壇發(fā)布活動活動帖子和活動記錄帖子,原始照片發(fā)豬八戒一份。(某公司xx負責)
    2、在某公司本地免費論壇發(fā)本次活動帖子。(某公司xx負責)
    3、活動使用的某公司圖片拉回,可在第2天拉。(某公司后勤負責。)
    九、某公司活動注意事項:
    1、參加此次活動人數不能太多,控制在10人之內,以正式志愿者為主,按論壇跟帖報名先后安排。
    主要分兩塊:
    a、義賣紀念品
    b、圖片講解
    2、某公司志愿者必須同意穿志愿者服裝和帽子,各人必堅守崗位,不得在現場抽煙或其他不雅舉動,保持某公司志愿這形象,特別注意現場衛(wèi)生。
    3、參加活動志愿者來往車費等其他開支自負,圖片運輸可以向財務報銷。
    4、現場不得大聲喧嘩和到處穿走,避免影響錢柜公司正常營業(yè)。
    5、現場紀律和活動負責人:xx。
    6、某公司友可跟帖提出建議和意見。
    7、請到的成員一定要簽到,請正式志愿者一定要戴上工作牌,如果人多的話請注意秩序,感謝每一位麥的付出和支持,謝謝!
    公司活動策劃方案PPT 六一公司活動策劃方案篇七
    根據***局《關于推進企業(yè)管理提升工作的意見》文件精神,公司決定以開展管理活動為契機,從夯實各項基礎管理工作入手,全面推進公司管理提升工作。為確保公司管理提升工作扎實有效開展,按照**局統一部署,結合公司實際情況,制定如下實施方案。
    管理是企業(yè)生存之魂,也是企業(yè)發(fā)展之基。近年來,公司在管理方面出臺了一系列舉措,取得了一定的成效,但仍存在許多不足之處,尤其是管理基礎薄弱,管理水平不高,管理方面長期存在的一些突出問題得不到有效解決,已經成為嚴重制約企業(yè)做強做大、健康發(fā)展的瓶頸。
    開展管理提升活動,全面提高管理水平,是企業(yè)更好履行其職責,更好應對內外部復雜環(huán)境的變化,保增長,保穩(wěn)定,提升市場競爭力和抗風險能力的重要抓手。為此,公司召開了中層以上干部專題會議,會上傳達**局關于推進企業(yè)管理提升工作的意見、關于成立工作領導小組以及開展合理化建議活動的文件精神。同時在公司辦公樓櫥窗辦??黄冢黝}為《推進企業(yè)管理提升,夯實各項管理工作》??瑢Y發(fā)改革[20xx]23號原文進行張貼,大力展開宣傳工作,營造良好氛圍,統一員工思想,提高認識。
    開展管理提升活動,要高舉中國特色社會主義偉大旗幟,堅持以科學發(fā)展為主題,以解決當前企業(yè)管理中存在
    的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)為重點,通過自主優(yōu)化,引進吸收,創(chuàng)新發(fā)展,實現從傳統管理向現代化管理轉變,強化各項基礎管理,全面提升企業(yè)現代化管理提升。
    企業(yè)開展管理提升活動,應遵循以下原則:
    1、 立足自我與學習借鑒相結合的原則。
    2、 重點突破與全面提升相結合的原則。
    3、 從嚴治企與管理創(chuàng)新相結合的原則。
    4、 加強管理與深化改革相結合的原則。
    力爭用2~3年時間,通過持續(xù)不斷開展管理提升工作,加快推進企業(yè)管理方式由粗放型向集約化、精細化轉變,全面提升企業(yè)管理水平,從而實現管理制度不斷健全,基礎管理明顯加強,管理創(chuàng)新機制明顯改善,綜合績效明顯提升。
    為實現以上目標,要重點做好以下兩點:
    1、 找準管理體制短板和瓶頸問題,實現重點突破。廣泛發(fā)動,領導參與,在本企業(yè)管理領域內開展自查自糾和管理診斷工作,找出當前存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),找準管理短板和瓶頸問題,在深入調查充分論證的基礎上,優(yōu)選提升措施,制定整改方案,狠抓落實,確保突破。
    2、 強化向管理要效益理念,切實加強基礎管理。牢固樹立“基礎不牢,地動山搖”觀念,培養(yǎng)“嚴謹求實”的工作作風,在全面自查和診斷的基礎上,進一步加強基礎建設,全面疏理優(yōu)化工作流程,有效運用精細化管理方
    法,建立系統、科學、實用的標準和制度體系,嚴格執(zhí)行,夯實管理基礎。
    1、 成立企業(yè)管理提升工作領導小組。公司成立由企業(yè)負責人、班子成員、各部門負責人及辦公室成員組成的領導小組和辦事機構,明確職責分工,加強組織領導,健全工作機制,確保管理提升工作的常態(tài)化和有序推進。
    2、 對公司現有的各項規(guī)章制度進行清理、分類和匯總,并裝訂成冊,同時補充完善其電子版本。
    3、 對公司各崗位操作規(guī)程和操作流程進行完善,根據公司業(yè)務特點,重點針對貨物的入庫、倉儲、出庫管理,完善手續(xù),明確責任,控制經營風險,確保貨物和人身安全。
    4、 定期開展學習。組織職工對各自崗位及操作規(guī)程進行學習,向**局及兄弟公司學習其先進的管理經驗,同時積極參加**局組織的相關學習和培訓。通過學習,引進優(yōu)秀的管理理念、方法和手段,積極探索符合本公司實際的新方法,提高企業(yè)管理水平。
    5、 工作小組定期對公司管理提升工作實施情況進行核查和督導,對修改完善的制度和方案的執(zhí)行結果進行審定,發(fā)現問題及時整改。