縣經(jīng)濟合作局2014年工作總結(jié)和2015年工作計劃

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    縣經(jīng)濟合作局2014年工作總結(jié)和2015年工作計劃
    縣經(jīng)濟合作局2014年工作總結(jié)和2015年工作計劃
    一、2014年工作總結(jié)
    (一)任務指標完成情況
    2014年以來,全縣上下按照縣委、縣政府招商引資工作的總體部署,進一步解放思想,提升境界,迎難而上,強力推動招商引資實現(xiàn)新突破。
    1-12月份,全縣共落實招商引資項目248個,合同引資額290.4億元,到位資金95.4億元,占年度目標任務的106%。上報泰安市經(jīng)濟合作局總投資3000萬元以上項目142個,合同引資額224.6億元,到位資金126億元。
    (二)主要特點
    1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)項目質(zhì)量有所提升。1-12月份,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)共落實項目132個,其中新上項目102個,續(xù)建項目30個,項目質(zhì)量得到提升。如東平街道的鋼化玻璃生產(chǎn)項目、州城街道的玉米芯粉生產(chǎn)項目、接山鎮(zhèn)的配電柜和PVC管材生產(chǎn)項目、彭集街道的銳翔體育用品生產(chǎn)項目、大羊鎮(zhèn)的奧德新能源項目、銀山鎮(zhèn)的阿膠制品生產(chǎn)項目、沙河站鎮(zhèn)的塑料彩繩生產(chǎn)項目等,無論是產(chǎn)品定位、生產(chǎn)工藝、產(chǎn)業(yè)培植、經(jīng)營管理、投資強度等方面都取得了很大的突破。
    2、專業(yè)招商組先鋒作用發(fā)揮較好,成效初顯。三個專業(yè)招商工作組外出蹲點近一年來,履職盡責,緊盯實靠,已經(jīng)取得了初步成效。截至目前,三個專業(yè)招商組已落地項目15個,分別是京津唐招商組引進的投資2億元的阿膠制品生產(chǎn)項目、投資8000萬元的密胺樹脂及制品生產(chǎn)項目、投資6000萬元的泰鑫機械電力配件生產(chǎn)項目、投資2000萬元的柴油風炮啟動機生產(chǎn)項目,長三角招商組引進的投資6億元的第三方環(huán)境監(jiān)測項目、投資5000萬元的波爾山羊養(yǎng)殖基地項目、投資5000萬元的尼特服裝生產(chǎn)項目、投資1500萬元的文元茶城項目、投資2000萬元的佰易貸理財項目,珠三角招商組引進的投資3億元的新奧新能源基地項目、投資8000萬元的羧甲基纖維素生產(chǎn)項目、投資6000萬元的醫(yī)藥原料生產(chǎn)項目、投資7000萬元的戶外服裝生產(chǎn)項目、投資2億元的糧食烘干機項目、投資2億元的房車制造項目。簽約待建項目7個,分別是京津唐招商組引進的投資2000萬元的高效農(nóng)業(yè)示范園基地項目、投資6.5億元的國電風力發(fā)電項目,長三角招商組引進的投資5億元的超聲波制漿項目、投資1億元的九州通醫(yī)藥物流項目,珠三角招商組引進的投資35億元的泰山糧油科技產(chǎn)業(yè)園項目、投資2億元的環(huán)保設(shè)備制造項目、投資3億元的新材料產(chǎn)業(yè)園項目。在談項目45個,合同引資額150億元。
    3、縣園區(qū)原有企業(yè)快速膨脹。三大園區(qū)充分發(fā)揮項目建設(shè)的主陣地作用,原有企業(yè)快速膨脹的勢頭迅猛。如瑞星集團粉煤氣化項目、東順集團新月形高速紙機生產(chǎn)項目、新東岳集團密煉中心項目、潤銀公司的糧食烘干機制造項目、金山橡塑塑化機和再生膠生產(chǎn)項目、長宇鍍鋁彩印包裝項目等,都是原有企業(yè)圍繞做大做強企業(yè)規(guī)模、拉長增粗產(chǎn)業(yè)鏈條新上的一批大項目、好項目。
    4、儲備了豐富的招商資源。通過全縣上下多方聯(lián)絡,儲備了一批項目資源和人脈資源,為下步招商引資工作打下了堅實的基礎(chǔ)。項目資源方面,全縣現(xiàn)有在談項目60個,其中總投資過億元的40個,工業(yè)項目47個,旅游三產(chǎn)項目13個。人脈資源方面,把全縣在外的干部、企業(yè)家逐一摸底登記,通過與他們通電話、發(fā)信函的形式收集招商信息,認真梳理,加強溝通,建立招商引資人脈資源信息庫,目前納入信息庫的人員達到484名。
    5、上市公司落戶我縣實現(xiàn)了新突破。在已落地和簽約待建的項目中,有新奧集團、九州通集團、安徽盛運集團、中集集團、海亮集團、華森紙業(yè)等多家上市公司;在談項目中,有山西盛能集團、雨潤集團、華帝燃具、海天集團、張裕愛斐堡國際酒莊等多家上市公司和行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),標志著我縣招商引資的質(zhì)量和層次不斷提高。
    (三)主要工作措施
    1、強化責任。做好招商引資工作,完成招商引資目標任務,是各級領(lǐng)導干部和黨政機關(guān)的職責所在。切實發(fā)揮領(lǐng)導帶頭招商作用,形成了縣級領(lǐng)導帶頭招商、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)兩個一把手每月輪流外出招商、縣直部門單位利用職能、信息招商、群眾參與廣泛招商的良好格局。同時,按照縣委、縣政府確定的招商引資工作總體目標,將任務層層分解量化到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各部門、各單位。按照年初下達的招商引資目標任務,實行半月一分析、一月一調(diào)度、一月一通報、半年召開一次招商引資工作經(jīng)驗交流暨現(xiàn)場調(diào)度會、年終綜合考核的制度,督導責任單位、責任人把招商引資任務落到實處。
    2、突出主體。一是突出發(fā)揮三大園區(qū)招商引資的主陣地作用。進一步完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施,優(yōu)化園區(qū)軟硬環(huán)境,增強對項目的吸引力、承載力,強化對外宣傳,不斷提高三大園區(qū)的對外知名度和影響力。二是充分發(fā)揮企業(yè)招商引資的主體作用。企業(yè)是招商引資的主體,大力推動企業(yè)圍繞產(chǎn)業(yè)延伸配套,利用產(chǎn)權(quán)、股權(quán)、市場等資源,積極尋求合資合作,把招商引資的著力點和立足點集中到培植骨干企業(yè)上來。加強調(diào)查研究,指導幫助企業(yè)根據(jù)產(chǎn)業(yè)政策制定發(fā)展規(guī)劃,按照產(chǎn)業(yè)鏈策劃論證新上項目,盡快培植一批骨干龍頭企業(yè),不斷提高產(chǎn)品科技含量,擴大市場占有率,加快轉(zhuǎn)型發(fā)展,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級。同時,深入挖掘我縣投資客商的資源潛力,讓他們現(xiàn)身說法,發(fā)揮紐帶、橋梁和示范作用,幫我們“走出去、請進來”,通過以商引商*招商難題、轉(zhuǎn)變機制、激發(fā)活力、提升水平。三是充分發(fā)揮專業(yè)招商工作組的先鋒作用。專業(yè)招商組作為招商引資的先鋒軍,發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,強化與發(fā)達地區(qū)的商會、企業(yè)之間多層次交流,拓寬合作渠道,廣泛搜集項目信息,著力引進一批世界500強、國內(nèi)500強企業(yè)和境內(nèi)外上市公司。
    3、搭建平臺。一是完成了東平貿(mào)促會、東平國際商會的組建工作。加強與市、省、國家貿(mào)促會、國際商會的聯(lián)系,開展促進對外貿(mào)易、利用外資、引進外國先進技術(shù)及各種形式的中外經(jīng)濟技術(shù)合作等活動。發(fā)揮貿(mào)促系統(tǒng)對外交流、合作的橋梁、紐帶和促進作用。二是以三個專業(yè)招商組為主導,立足三個片區(qū)成立了東平在外同鄉(xiāng)聯(lián)誼會。通過東平同鄉(xiāng)聯(lián)誼會廣泛收集各種經(jīng)濟合作項目和經(jīng)濟信息,引進資金和人才,幫助家鄉(xiāng)企業(yè)策劃、推介和宣傳,促進各地內(nèi)外企業(yè)集團與家鄉(xiāng)的聯(lián)系合作。三是加快園中園建設(shè)。立足三大園區(qū),依托在建、在談的廣東涂料學會、廣東東莞電子協(xié)會、青島服裝飾品產(chǎn)業(yè),精心打造化工產(chǎn)業(yè)園、新型環(huán)保涂料產(chǎn)業(yè)園、服飾產(chǎn)業(yè)園等園中園,實現(xiàn)招商引資從招企業(yè)到招產(chǎn)業(yè)、從招項目到招園區(qū)、從招單體到招集群。四是建立招商引資信息庫。把全縣在外的干部、企業(yè)家逐一摸底登記,通過與他們通電話、發(fā)信函的形式收集招商信息,認真梳理,加強溝通,建立招商引資人脈資源信息庫,目前納入信息庫的人員達到484名。
    4、注重實效。立足我縣區(qū)位、交通、資源、產(chǎn)業(yè)等優(yōu)勢,抓住“一區(qū)一圈一帶”發(fā)展規(guī)劃、京杭運河復通、南水北調(diào)通水、晉魯鐵路通車等黃金發(fā)展際遇期,圍繞重點培育產(chǎn)業(yè),精心包裝策劃項目,實施產(chǎn)業(yè)鏈招商和大項目招商。堅持缺什么引什么,有針對性的引進產(chǎn)業(yè)項目,積極為優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)引進配套企業(yè),同時開展上游帶動型大項目招商引資,努力引進上游大企業(yè),發(fā)展產(chǎn)業(yè)集聚效應。
    (四)存在的問題
    1、部分干部思想有誤區(qū)、認識有偏差。個別單位負責人認為招商無關(guān)系、無門路、少信息,招商引資不該是自己單位的工作,應該是專業(yè)部門的事;還有個別同志認為,從全國看,相比落后地區(qū)自己發(fā)展的已經(jīng)不錯了,經(jīng)濟工作不該作為主要工作,沒必要費那么大力氣抓招商、上項目,應該把精力放在社會事業(yè)發(fā)展上等。這些錯誤思想的作祟,肯定會嚴重影響招商引資工作的開展。
    2、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)負責同志仍然走不出去。輪流外出招商制度得不到有效落實,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨政主要負責人一味忙于事務處理、應酬接待;也有個別同志存有守株待兔、坐門等商的僥幸心理。
    3、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)負責同志缺少招商引資的辦法和招數(shù)。有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)負責同志,尤其新任負責同志,突出表現(xiàn)為不知道招商引資從哪里下手,一說出去就發(fā)怵,畏難發(fā)愁情緒嚴重。
    4、項目落地建設(shè)的要素條件制約嚴重。土地方面,通過近幾年持續(xù)不斷的招商引資,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和村(居)原有的廢棄廠房、學校等存量土地資源越來越少,而鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)又沒有自己可支配的土地指標,導致一些達不到入園區(qū)標準但相對個頭較大、能夠較好地促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)財政增收和農(nóng)民增收的好項目難以落地;融資方面,許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)企業(yè)在項目建設(shè)階段投入了大量資金,生產(chǎn)運營中缺少資金投入,而爭取銀行貸款十分困難,“融資難”導致不少企業(yè)有訂單但不能正常生產(chǎn),效益遲遲不能顯現(xiàn)。
    二、2015年工作計劃
    (一)總體工作思路
    緊緊抓住我縣“一區(qū)一圈一帶”三大發(fā)展戰(zhàn)略疊加機遇期,圍繞全縣主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,立足產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,著力打造產(chǎn)業(yè)集群,突出領(lǐng)導招商、蹲點招商、以商招商和產(chǎn)業(yè)招商,堅持招大引強不放小,強力推進全縣招商引資質(zhì)量和水平持續(xù)提升,實現(xiàn)全年到位資金90億元。
    (二)主要工作措施
    一是突出招大引強,全面提高招商質(zhì)量。進一步加強與國內(nèi)外500強、央企等知名企業(yè)的聯(lián)系,著力推進已于我縣建立戰(zhàn)略合作關(guān)系或形成合作意向的重點名企的深入對接,緊盯不放,跟蹤洽談,加快落地一批輻射帶動作用強、真正能提升區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展水平的大項目、好項目,努力實現(xiàn)全縣招商工作的新突破。
    二是突出科學招商,進一步提升招商成效。進一步完善體制機制,切實加強政策吸引力,限度激發(fā)各級招商引資的主動性和積極性。強化對外宣傳,彰顯招商優(yōu)勢,不斷提高四大園區(qū)的對外知名度和影響力。繼續(xù)堅持推進挑商選資,增強產(chǎn)業(yè)聚集度和關(guān)聯(lián)度,推動重點產(chǎn)業(yè)升級提檔。(面試網(wǎng) www.mian4.net)
    三是突出絕對優(yōu)勢,強化領(lǐng)導招商。“多大的領(lǐng)導招多大的商”。各級領(lǐng)導干部,特別是黨政“一把手”,都掌握著許多信息資源,擁有著豐富的人脈關(guān)系,而且對客商的要求都能夠當場拍板,在招商引資工作中有著無可替代的絕對優(yōu)勢。因此,要強化領(lǐng)導招商。要求各級領(lǐng)導同志,在思想上,要高度重視招商工作,有人有錢有效果;在行動上,要率先垂范做表率,積極走出去。要繼續(xù)堅持鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)兩個“一把手”每月輪流外出招商制度,加強調(diào)度督導,確保實效。
    四是突出產(chǎn)業(yè)招商,培植產(chǎn)業(yè)集群。充分發(fā)揮園區(qū)主陣地作用,圍繞我縣煤化工、高檔生活紙、高端機械工具制造、食品加工、生物醫(yī)藥等重點產(chǎn)業(yè)和港航等重點領(lǐng)域,梳理出上下游產(chǎn)業(yè)鏈條,深入開展產(chǎn)業(yè)鏈招商,實現(xiàn)對支柱產(chǎn)業(yè)的上下游配套服務企業(yè)及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)招商的新突破。突出優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),培植骨干企業(yè),鼓勵支持瑞星、新東岳、東順、光大、九鑫等企業(yè),瞄準行業(yè)前沿,通過內(nèi)引外聯(lián)、做大做強主業(yè),拉長增粗產(chǎn)業(yè)鏈條,推動工業(yè)經(jīng)濟擴規(guī)模、提質(zhì)量、增效益。依托“煤基化工山東省新型產(chǎn)業(yè)化示范基地”,重點規(guī)劃建設(shè)瑞星集團新型煤化工循環(huán)經(jīng)濟示范園;發(fā)揮東順集團“山東省生活紙生產(chǎn)基地”和“高端衛(wèi)生用品新型工業(yè)化示范基地”的品牌效應,引導企業(yè)引進先進設(shè)備,促進原料結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級,發(fā)展高檔生活用紙和紙尿褲、濕巾、高檔洗化等衛(wèi)生用品;抓住《西部經(jīng)濟隆起帶規(guī)劃》重點發(fā)展礦山工程機械和重點打造東平精工工具產(chǎn)業(yè)集群的機遇,依托九鑫機械工具集團、新東岳新智機械、金山橡塑裝備、開元機械、華鍇路橋重工、恒碩機械、萬貫旋壓、福田雷沃等企業(yè),重點抓好高檔精工工具、高檔數(shù)控還原膠塑化裝備、礦山工程精加工機械、汽車零部件、醫(yī)藥包裝機械、拖拉機裝配等項目建設(shè),擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平;依托我縣農(nóng)產(chǎn)品和湖產(chǎn)品豐富的優(yōu)勢,加大新產(chǎn)品開發(fā)力度,不斷增加花色品種,打造知名品牌,擴大市場占有率,重點培植光大油脂、光大綠源食品、祥瑞藥業(yè)、姜仔鴨食品、八里香食品、國基食品、水泊食品等企業(yè),推動建設(shè)生物高技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地和水產(chǎn)品交易基地。同時,積極圍繞不斷發(fā)展變化的新形勢,努力培植適合我縣發(fā)展的新興產(chǎn)業(yè)。在前期考察調(diào)研的基礎(chǔ)上,年內(nèi)實現(xiàn)規(guī)劃建設(shè)電子及五金產(chǎn)業(yè)園、青島服裝飾品產(chǎn)業(yè)園、新型環(huán)保涂料產(chǎn)業(yè)園,進一步扎實跟進在談項目的落地建設(shè)。
    五是突出企業(yè)主體,著力搞好以商招商。充分發(fā)揮企業(yè)在招商引資過程中的主體作用,積極引導現(xiàn)有企業(yè)走自主創(chuàng)新、技改擴規(guī)、強強聯(lián)合、兼并重組的路子,不斷提高產(chǎn)品科技含量,擴大市場占有率,加快轉(zhuǎn)型發(fā)展,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級。深入挖掘我縣投資客商的資源潛力,讓他們現(xiàn)身說法,發(fā)揮紐帶、橋梁和示范作用,幫我們“走出去、請進來”,通過引進合作伙伴,產(chǎn)生鏈條效應,實現(xiàn)“扎堆”投資。通過以商引商*招商難題、轉(zhuǎn)變機制、激發(fā)活力、提升水平。
    六是實行招商專業(yè)工作組目標任務倒逼機制,實現(xiàn)蹲點招商大突破。三個專業(yè)招商工作組要進一步加大工作力度,圍繞全縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,按照劃定的重點區(qū)域,繼續(xù)發(fā)揚“釘釘子”精神,確保完成預定的目標任務。
    七是突出跟蹤服務,強力推進項目建設(shè)。嚴格落實指揮部推進體制和縣級領(lǐng)導包保重點項目制度,細化分解任務,明確時間節(jié)點,倒排工期,掛圖作戰(zhàn),全面加快招商項目引進、建設(shè)進度,不斷提高項目合同履約率、開竣工率、資金到位率。
    八是突出難題*,不斷優(yōu)化投資環(huán)境。抓住國家金融政策調(diào)整放寬機遇,積極協(xié)調(diào)國有及商業(yè)銀行為落地項目提供更合適的金融產(chǎn)品,引導規(guī)模以上企業(yè)股權(quán)融資,切實*資金難題。土地方面,將通過策劃包裝項目、拆遷舊村騰空土地、盤活挖潛建設(shè)用地、用足用活土地政策、節(jié)約集約用地等多項措施,限度保障項目用地需求。同時,加大閑置低效資產(chǎn)清理力度,提高招商存量資產(chǎn)的利用率。