★以下是工作計劃頻道為大家整理的街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作計劃文章，供大家參考！
20xx年，我中心將根據(jù)市、區(qū)衛(wèi)計委已下達的20xx年度工作計劃要點和《****基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)20xx年綜合績效考核標準》，結(jié)合轄區(qū)居民的需求和本中心的工作實際，認真制定切實可行的工作計劃和實施方案。
一、工作舉措
1、加強領(lǐng)導(dǎo)
為做好綜合績效考評各項準備工作，中心成立了以中心主任詹瑞昌為組長，副主任陳火林為副組長，相關(guān)科室負責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并對各科室工作進行分工，明確工作任務(wù)。
2、強化措施落實
⑴加強培訓(xùn)。
組織全體醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)《廈門市基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)20xx年綜合績效考核標準》和相關(guān)文件，吃透上級下達的每一份文件精神，貫徹落實文件的工作要求，認真規(guī)劃實施。
⑵明確工作重點。
根據(jù)《廈門市基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)20xx年綜合績效考核標準》的文件精神，中心本年度工作從綜合管理、基本醫(yī)療服務(wù)、公共衛(wèi)生服務(wù)、滿意度提升等4大方面出發(fā)，明確工作中心年度工作重點。
⑶細化目標，落實任務(wù)。
根據(jù)《廈門市基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)20xx年綜合績效考核標準》對每項考核指標任務(wù)進行分解，落實到科室并具體到責(zé)任人。
3、認真開展自評，查漏補缺
對照考核標準，逐條逐項開展自查，查找不足，工作中補缺補漏，努力完善，確保各項指標符合工作要求。
二、具體工作計劃
1．機構(gòu)管理。規(guī)范人員、財務(wù)管理，做好中心內(nèi)部管理的規(guī)范化；提高醫(yī)保管理水平，進一步完善城鎮(zhèn)職工、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險制度，擴大醫(yī)療保障體系覆蓋范圍；認真做好院務(wù)公開標準化建設(shè)，加強信息公開，完善各項制度；提升中心服務(wù)環(huán)境，探索符合本中心實際的服務(wù)模式，吸引社會各界的力量，為中心的發(fā)展獻計獻策，通過互動，能更好地服務(wù)社區(qū)群眾。
2．基本醫(yī)療服務(wù)。基本醫(yī)療服務(wù)要在保障服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)上，帶動服務(wù)數(shù)量的提升；認真執(zhí)行國家基本藥物制度，實行藥品零差價制度；規(guī)范醫(yī)技和護理科室管理；積極參加各類繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，選派骨干到各大醫(yī)院進修；加強醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)培訓(xùn)，合理用藥，有效控制醫(yī)藥總費用的不合理增長；努力開展中醫(yī)藥服務(wù)能力提升工程，繼續(xù)改造完善中醫(yī)藥科室硬件基礎(chǔ)建設(shè)，在保證診療環(huán)境優(yōu)美、人性化、同時，合理配置科室，積極引進各類診療器械，提高中心診療能力，在開展中藥、針灸、推拿、火罐、敷貼、刮痧、熏洗、穴位注射、熱熨、導(dǎo)引等中醫(yī)藥服務(wù)基礎(chǔ)上，拓寬中醫(yī)藥服務(wù)項目。
3．基本公共衛(wèi)生服務(wù)。按照《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范20xx版》要求，實施12類國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目；根據(jù)年度內(nèi)區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)疾控、區(qū)婦幼等機構(gòu)下達的文件要求，執(zhí)行重大公共衛(wèi)生項目；制定突發(fā)公共衛(wèi)生事件、醫(yī)療事故和糾紛處理等應(yīng)急預(yù)案，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)相關(guān)事件，及時上報。按廈門市基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目結(jié)算補償標準（20xx年版）和區(qū)衛(wèi)生局核定的各項完成數(shù)量進行計算。人均費用應(yīng)大于
1.25萬元。
4、滿意度調(diào)查。
中心每季度通過發(fā)放滿意度調(diào)查表、電話、入戶等方式，對中心綜合服務(wù)能力進行調(diào)查，滿意率達到90﹪以上。
20xx年，我中心將根據(jù)市、區(qū)衛(wèi)計委已下達的20xx年度工作計劃要點和《****基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)20xx年綜合績效考核標準》，結(jié)合轄區(qū)居民的需求和本中心的工作實際，認真制定切實可行的工作計劃和實施方案。
一、工作舉措
1、加強領(lǐng)導(dǎo)
為做好綜合績效考評各項準備工作，中心成立了以中心主任詹瑞昌為組長，副主任陳火林為副組長，相關(guān)科室負責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并對各科室工作進行分工，明確工作任務(wù)。
2、強化措施落實
⑴加強培訓(xùn)。
組織全體醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)《廈門市基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)20xx年綜合績效考核標準》和相關(guān)文件，吃透上級下達的每一份文件精神，貫徹落實文件的工作要求，認真規(guī)劃實施。
⑵明確工作重點。
根據(jù)《廈門市基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)20xx年綜合績效考核標準》的文件精神，中心本年度工作從綜合管理、基本醫(yī)療服務(wù)、公共衛(wèi)生服務(wù)、滿意度提升等4大方面出發(fā)，明確工作中心年度工作重點。
⑶細化目標，落實任務(wù)。
根據(jù)《廈門市基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)20xx年綜合績效考核標準》對每項考核指標任務(wù)進行分解，落實到科室并具體到責(zé)任人。
3、認真開展自評，查漏補缺
對照考核標準，逐條逐項開展自查，查找不足，工作中補缺補漏，努力完善，確保各項指標符合工作要求。
二、具體工作計劃
1．機構(gòu)管理。規(guī)范人員、財務(wù)管理，做好中心內(nèi)部管理的規(guī)范化；提高醫(yī)保管理水平，進一步完善城鎮(zhèn)職工、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險制度，擴大醫(yī)療保障體系覆蓋范圍；認真做好院務(wù)公開標準化建設(shè)，加強信息公開，完善各項制度；提升中心服務(wù)環(huán)境，探索符合本中心實際的服務(wù)模式，吸引社會各界的力量，為中心的發(fā)展獻計獻策，通過互動，能更好地服務(wù)社區(qū)群眾。
2．基本醫(yī)療服務(wù)。基本醫(yī)療服務(wù)要在保障服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)上，帶動服務(wù)數(shù)量的提升；認真執(zhí)行國家基本藥物制度，實行藥品零差價制度；規(guī)范醫(yī)技和護理科室管理；積極參加各類繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，選派骨干到各大醫(yī)院進修；加強醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)培訓(xùn)，合理用藥，有效控制醫(yī)藥總費用的不合理增長；努力開展中醫(yī)藥服務(wù)能力提升工程，繼續(xù)改造完善中醫(yī)藥科室硬件基礎(chǔ)建設(shè)，在保證診療環(huán)境優(yōu)美、人性化、同時，合理配置科室，積極引進各類診療器械，提高中心診療能力，在開展中藥、針灸、推拿、火罐、敷貼、刮痧、熏洗、穴位注射、熱熨、導(dǎo)引等中醫(yī)藥服務(wù)基礎(chǔ)上，拓寬中醫(yī)藥服務(wù)項目。
3．基本公共衛(wèi)生服務(wù)。按照《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范20xx版》要求，實施12類國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目；根據(jù)年度內(nèi)區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)疾控、區(qū)婦幼等機構(gòu)下達的文件要求，執(zhí)行重大公共衛(wèi)生項目；制定突發(fā)公共衛(wèi)生事件、醫(yī)療事故和糾紛處理等應(yīng)急預(yù)案，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)相關(guān)事件，及時上報。按廈門市基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目結(jié)算補償標準（20xx年版）和區(qū)衛(wèi)生局核定的各項完成數(shù)量進行計算。人均費用應(yīng)大于
1.25萬元。
4、滿意度調(diào)查。
中心每季度通過發(fā)放滿意度調(diào)查表、電話、入戶等方式，對中心綜合服務(wù)能力進行調(diào)查，滿意率達到90﹪以上。