隨著社會不斷地進步，報告使用的頻率越來越高，報告具有語言陳述性的特點。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？下面是小編幫大家整理的最新報告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
赴學?？疾靾蟾嫫?/strong>
從所學所獲，感知深圳展現出的敢為人先、創(chuàng)新求變的發(fā)展理念和經濟社會發(fā)展的脈動；
從所思所想，感悟環(huán)境是基礎，人才是保障，創(chuàng)新是關鍵。
一、深圳印象：年輕、創(chuàng)新、服務
深圳是一座年輕的城市。穿行在深圳這座城市里，發(fā)現多數人步履匆匆、青春靚麗，這是在其他地方很少有的感受，隨行的同仁介紹說，深圳人的平均年齡在30歲左右。不由得讓人深思，在青年才俊扎堆的深圳，競爭之激烈不難想像。從某種程度上講，深圳是年輕人盡情施展抱負的戰(zhàn)場，也是挫骨揚灰的墳場?？杉幢闶沁@樣，為什么大家還是趨之若鶩?當聽到百諾智慧健康有限公司總經理鄭堅介紹說，公司擬引進100個博士后，2個院士，市政府計劃為公司免費提供1萬平米精裝寫字樓和50萬元現金，還有南山區(qū)一年的人才補助就超過5個億，對大學生、留學人員、博士后落戶實行“秒批”時。我想這就是答案。正是因為深圳真心實意、真幫實扶尊重人才、留住人才、成就人才，所以深圳將永遠是一座朝氣蓬勃、聚光成炬、令人神往的城市。
深圳是一座創(chuàng)新的城市。當聽到“送享經濟”四個字時，相信很多人同我一樣，陌生而不解，為此，我專門搜了百度，百度也無解。在聽完中科院云計算融媒體中心負責人介紹后才恍然大悟。于我理解，所謂“送享經濟”，就是打破傳統的銷售模式，通過功能性農業(yè)+文化產業(yè)+農副產品+……，打造配套性全域旅游，送的越多，客戶享受配套服務越全，送的越多，企業(yè)獲利越多。再如，企業(yè)負責人還說：對于政策文件，深圳的創(chuàng)業(yè)者首先研究的不是能夠做什么，而是不能做什么……這些事例，處處彰顯著深圳思想的開放，理念的革新，體現了深圳創(chuàng)業(yè)者敢為先、善為先、能為先的魄力和膽識。正是這一項項創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，成就了一大批新動能、新業(yè)態(tài)、新產業(yè)、新模式，成就了深圳全國第一工業(yè)強區(qū)的威名。
深圳是一座服務的城市。隨行的企業(yè)負責人介紹說，深圳創(chuàng)業(yè)者辦理審批項目備案“秒批”。也就是一個企業(yè)只要所填項目信息符合辦理條件，且自身信用良好，在網上只需幾秒鐘就能拿到證，全程輕松順暢。又如：在園區(qū)內設置仲裁法庭、律師事務所、知識產權保護中心等，真正把企業(yè)所需服務送到企業(yè)家門口。小中見大，管中窺豹，這些點滴小事處處彰顯著深圳寬松的政策環(huán)境、靈活的管理機制、親民的施政風格。深圳政府真正把“店小二”的姿態(tài)落到實處，把“一枚印章管審批”落到實處，把“保姆式服務”落到實處，使得這座城市成為最佳創(chuàng)業(yè)沃土和創(chuàng)新高地。
二、主要學什么?
一學深圳謀才、引才、愛才。學習參觀途中，在路邊?？吹健吧類廴瞬?，圳等您來”這樣的標語，深圳因人才而興、因人才而盛。深圳實行人才發(fā)展與產業(yè)深度融合機制，制定人才引進計劃，注重引進具有國際水平的戰(zhàn)略科技人才、科技領軍人才、青年科技人才等，每年投入數億元用于培育和引進海內外高層次人才和團體，為其提供住房、配偶就業(yè)、子女上學、醫(yī)療保障等配套政策。當然，除了物質，優(yōu)質的“軟環(huán)境”也是各行業(yè)各層次人才留在深圳更重要的原因之一。因此，對深圳而言，最強實力是人才與平臺的聚集。
二學深圳人性化服務。在交談中，企業(yè)負責人不止一次的感慨，在深圳最直觀的感受就是政府有求必應、無事不擾，始終以“店小二”精神做好五星級服務，正如當地人的名言:“來了就是深圳人?！本桶部刀?，無論是經濟實力、區(qū)位條件、科技創(chuàng)新等方面都與發(fā)達地區(qū)有很大差距，硬件上的不足更需要我們從軟件上去彌補，這就要我們在轉化理念上下功夫，在服務上見實效。特別是我們黨政干部要從“管理者”思維轉化為“服務員”思維，力戒高高在上、指手劃腳的傲慢姿態(tài)，始終保持店小二的精神，以更加飽滿的工作激情和周到熱情的服務換來企業(yè)的滿意指數和安康的發(fā)展指數。
三學深圳敢闖敢創(chuàng)的膽識與魄力。有人認為，深圳的發(fā)展完全依靠政策紅利，我認為該觀點明顯偏執(zhí)，經濟特區(qū)的地位確實在一段時期給了深圳特有的政策優(yōu)勢，但隨著越來越多沿海城市的迅猛發(fā)展，深圳不再獨享政策優(yōu)惠，若其墨守成規(guī)，局限于爭取更多優(yōu)惠和特權，那一定會被時代所淘汰。近年來，深圳一直探索推動空間節(jié)約集約開發(fā)利用，經濟密度在全國乃至全球城市中都占據著“領頭雁”地位，地均gdp高達13.48億元/每平方公里。艾瑞科熱能設備有限公司安康籍80后總經理梁輝介紹說，制造業(yè)的生命線就是技術創(chuàng)新，公司新研發(fā)的云共享智能化產品，使熱能設備使用起來更經濟、更便捷、更人性化。對深圳創(chuàng)業(yè)者而言，最大規(guī)則是市場規(guī)則，最快路徑是改革創(chuàng)新，最佳優(yōu)勢是敢想敢闖敢干，自我迭代。深圳的發(fā)展由“闖”起步，靠“創(chuàng)”加速，也正是“闖”和“創(chuàng)”成就了深圳。
三、我們該怎么做?
一是在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境上下功夫。推進經濟高質量發(fā)展離不開市場化、法治化、國際化的營商環(huán)境做支撐。走進深圳，讓我震撼的是“賓至如歸”的營商環(huán)境，這是深圳發(fā)展的魅力之源，也是安康綻放“產業(yè)強市”之花亟需的活力之源。需要我們堅持一切為了企業(yè)、一切圍繞企業(yè)、一切服務企業(yè)，讓審批程序提速換檔，探索實行零到場、零排隊、零紙質材料的“秒批”政務服務模式，細化強化暖企惠企富企政策措施，杜絕招商時千般許諾，項目落地后不了了之的“慢”心態(tài)，讓安康的企業(yè)家看到前景、嘗到甜頭，讓厚待投資者、成就企業(yè)家成為全社會的普遍共識和共同行動。
二是在柔性引才育才上下功夫。隨行中，大家一致感慨，安康人在廣東發(fā)展的真好！究其原因，有主觀的原因，也有客觀的原因，我們學不來深圳在人才工作上的“重重有賞”，但我們可以學習其引才育才的誠心實意，盡可能在法律政策允許和財力能夠承擔的范圍內，加大引才愛才用才力度，把安康工匠聚起來，吸引各行各業(yè)人才來安康創(chuàng)業(yè)興業(yè)，讓人才在安康有干頭、生活有甜頭、前程有奔頭，全力營造“惜才重才用才”的濃厚氛圍。
三是在深耕科技創(chuàng)新上下功夫。創(chuàng)新是引領發(fā)展的第一動力，在抓大項目、大抓項目的同時要注重安商富商，加大對本土創(chuàng)新資源進行培養(yǎng)與挖掘的潛力，著力打造更多強勢產業(yè)集群，推動形成具有全產業(yè)鏈配套能力的產業(yè)航母。另一方面，充分利用安康生態(tài)宜居優(yōu)勢，爭取在大健康產業(yè)方面與發(fā)達地區(qū)的智慧型創(chuàng)業(yè)資源相結合，拓寬合作渠道，強化利益捆綁與資源共享，實現由“追趕者”向“引領者”轉變。
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東莞
東莞，世界制造業(yè)之都。一句“東莞塞車，全球缺貨”，足見其經濟外向依存度之高。但一場席卷全球的金融風暴，導致海外市場嚴重萎縮，給這個城市帶來了巨大沖擊：企業(yè)批量倒下，打工者紛紛返鄉(xiāng)，gdp出現負增長。國際金融危機之后，東莞的情況又是如何？從考察的情況看，在經歷了金融危機的磨礪后，東莞的步伐反而更加穩(wěn)健了：一個面積中等規(guī)模的地級市，卻擁有16家五星級、25家四星級酒店，形成了中國最集中的酒店產業(yè)集群，五星級酒店數量僅次于北京和上海；東莞長安鎮(zhèn)，全國小城鎮(zhèn)綜合發(fā)展水平前三強，出口創(chuàng)匯第一鎮(zhèn)，不僅經濟繁榮，而且環(huán)境優(yōu)美、街道整潔、秩序井然，處處綠葉眩目、濃蔭蓋天，文體休閑設施應有盡有，大家參觀后，脫口發(fā)出“長安美如畫”的贊嘆；咸西蓮花村，一個標準的現代化別墅新村，一個舒適優(yōu)美的生活空間，這樣的新農村，令人向往；松山湖科技產業(yè)園，科技共山水一色，人才與產業(yè)齊飛，生態(tài)與開發(fā)共榮。給我們印象最深、感觸最多的是這樣幾個方面：
1、解放思想、搶抓機遇，是東莞快速持續(xù)發(fā)展的根本動力。這次東莞之行，大家感受最深的，就是東莞人解放思想力度大，觀念更新快，善于搶抓機遇，更善于危中尋機、轉危為機，在不同時期都能找準發(fā)展的切入點和突
破口。東莞得改革開放風氣之先，從“三來一補”起步，以加工貿易入手，在全國率先引進外商投資，參與國際分工，以經濟國際化帶動農村工業(yè)化和城市化，用短短的20多年，完成了西方發(fā)達國家曾用100多年、亞洲“四小龍”曾用40多年才完成的工業(yè)化，迅速從一個農業(yè)縣發(fā)展成為一個以國際加工制造業(yè)聞名的新興城市。過去的兩年，東莞一直處在金融危機的風口浪尖上，外向型經濟受到了直接影響。但東莞人堅信，只要世界經濟不再出現大幅下調，東莞經濟最壞的日子已過去；通過金融危機的大浪淘沙后，東莞一定會展現新面貌。習慣領跑、習慣被學習的東莞，把壓力當作轉型升級的難得機遇，拿出“四個忍得住”的勇氣：忍得住暫時陣痛，忍得住速度暫時放緩，忍得住收入暫時減少，忍得住社會非議，開展向新加坡學習產業(yè)升級、向浙皖五市學習發(fā)展民營經濟、向深圳學習自主創(chuàng)新“三個學習”活動，先行一步加快推進經濟社會“雙轉型”，勇當廣東轉型升級急先鋒，有效遏制了經濟下滑的勢頭，國民經濟形勢總體回升向好，社會事業(yè)不斷進步，在逆境中實現了新的發(fā)展。通過這次考察，我們深深感到：只有解放思想、搶抓機遇，才能加快發(fā)展；只有解放思想、把握機遇，才能贏得發(fā)展的主動權。
2、民營經濟發(fā)展獨具特色，是東莞經濟快速持續(xù)發(fā)展的內生動力。經過國際金融危機的洗禮，東莞人越來越深刻地認識到，由外商獨資、控股的加工貿易不是支撐東莞經濟的長久之策。他們把民營經濟與外資經濟、鎮(zhèn)村經
濟作為新時期發(fā)展的“三駕馬車”之一，正以其迅猛的發(fā)展勢頭成為東莞經濟發(fā)展一個新的亮點。一是底子厚、主體多、潛力大。經過多年的發(fā)展積累，東莞民間資金雄厚，城鄉(xiāng)居民儲蓄存款3500多億元，個體私營企業(yè)資產2000多億元；每年都有十幾萬勞動力進入東莞，外來務工經商人員高達幾百萬，民營經濟從跑龍?zhí)灼鸩?，到今天已經成為地方經濟的重要組成部分。2009年末，該市個體工商戶40.3萬戶，私營企業(yè)7.4萬戶，個私經濟實體比2000年增長3倍多，占全市各類經濟實體的90%以上，注冊資金增長5倍多。二是園區(qū)建設起點高、環(huán)境好、吸引力強。我們參觀的松山湖科技園區(qū)，坐擁8平方公里的淡水湖和14平方公里的生態(tài)區(qū)域，環(huán)境獨一無二，上班就像逛公園；堅持高科技產業(yè)集聚、高門檻招商選資、高水平自主創(chuàng)新，堅持“不做子彈、炮彈，而是要做核彈”，產值呈幾何爆炸式增長，吸引留學歸國人員創(chuàng)業(yè)企業(yè)就達100多家，成為一個孕育奇跡、揮灑激情、催生夢想的地方，被評為“中國最美、最具發(fā)展?jié)摿Φ母咝聟^(qū)”。三是產業(yè)發(fā)展集群化、特色化、品牌化。東莞已形成電子、服裝、家具、毛織、五金、模具等眾多以內資為主體的特色鮮明的專業(yè)鎮(zhèn)、專業(yè)村和產業(yè)集群，擁有強大的產業(yè)配套優(yōu)勢。實施“四大文化名城”戰(zhàn)略，連續(xù)5年每年投入10億元，建設重點文化創(chuàng)意產業(yè)園，發(fā)展創(chuàng)意產業(yè)、文化娛樂業(yè)、傳媒業(yè)、印刷復制業(yè)、文化旅游業(yè)等諸多行業(yè)，力爭將文化產業(yè)打造成新的增長點和支柱產業(yè)之一。堅持品牌帶動，全市擁有
步步高、金正、以純等20個中國馳名商標、18個中國名牌產品，306個廣東省著名商標和名牌產品，走出了一條“無牌—貼牌—創(chuàng)牌—名牌”的發(fā)展道路，躋身中國十大品牌城市。東莞民營經濟的發(fā)展實踐告訴我們：只有從外源式為主向外源內源并重轉變，才是區(qū)域經濟持續(xù)發(fā)展的根本大計。而內源式發(fā)展的核心就是激發(fā)內生動力，鼓勵全民創(chuàng)業(yè)，發(fā)展民營經濟。
3、城鄉(xiāng)差距小，農村經濟強，是東莞快速持續(xù)發(fā)展的新生動力。在東莞，一般人根本分不清哪里是城市、哪里是農村。所到之處，城鄉(xiāng)面貌渾然一體，城鄉(xiāng)身份日益模糊，城鄉(xiāng)經濟交融相匯。其主要做法是：本地人外地人、城里人農村人一視同仁。破除身份壁壘和體制制約，沒有“外來工”，只有“新莞人”；沒有農民，只有居民。成立全國首家新莞人服務管理局，推行新莞人服務卡，以“服務無限”的理念，不斷增加社保、勞動、就業(yè)、子女入學、醫(yī)療等方面的優(yōu)惠服務，逐步成為新莞人的“東莞身份證”。保障新莞人的政治權利，從新莞人中選拔政協委員、黨代表和領導干部。社保告別城鄉(xiāng)差別，醫(yī)療保險實現戶籍人口全覆蓋，惠及513萬新莞人，養(yǎng)老保險覆蓋全市71萬農（居）民，是目前全國唯一真正在全市范圍建立城鄉(xiāng)一體化基本社會保險制度的地級市。主要原因是：農村經濟強、農民收入高。村村都有直屬集體企業(yè)，戶戶都有經營性、財產性收入，從單一的物業(yè)租賃起步，轉向投資型、服務式、多元化發(fā)展。在農村，集中了全市2/3的戶籍人
口、經濟總量和工業(yè)企業(yè)。2009年底，全市村組兩級集體總資產1150億元，凈資產889億元，可支配收入超億元的村有19個，超5000萬的村有59個，超1000萬的村有405個，來自集體的收入占農民收入的60%以上，成為農民收入的主要來源。通過這次考察，我們深深感到：做強農村經濟，增加農民收入，是城鄉(xiāng)統籌發(fā)展的基礎和關鍵所在，也能為全民創(chuàng)業(yè)拓寬新的發(fā)展空間。
三、加快我市民營經濟發(fā)展的對策建議
1、堅持解放思想、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，推動民營經濟更好更快更大發(fā)展。東莞的實踐再次證明，思想有多遠，發(fā)展就有多遠?，F在的鹽城正面臨國家兩大戰(zhàn)略疊加的新機遇，步入實力提升的新階段，站在轉型升級的新起點，“非公經濟新36條”，給民營經濟發(fā)展帶來新的機遇、注入新的活力，我們必須進一步解放思想，勇于創(chuàng)新、敢于創(chuàng)業(yè)，再掀全民創(chuàng)業(yè)新高潮，推動民營經濟新發(fā)展。
2、堅持走園區(qū)經濟與民營經濟交相呼應、互為支撐的發(fā)展路子。松山湖科技園的經驗告訴我們，創(chuàng)業(yè)需要一個平臺，平臺層次有多高，發(fā)展的水平就有多高，創(chuàng)業(yè)的成效就有多好。我們要堅持把創(chuàng)業(yè)園區(qū)作為鼓勵全民創(chuàng)業(yè)、發(fā)展民營經濟的重要載體，作為加快重點鎮(zhèn)工業(yè)化城鎮(zhèn)化、推進城鄉(xiāng)一體化的重要舉措，不斷提升園區(qū)的承載力、吸引力和貢獻率，真正把創(chuàng)業(yè)園區(qū)打造成創(chuàng)業(yè)者的集聚地、經濟發(fā)展的增長點、轉型升級的示范區(qū)。
3、堅持產業(yè)配套和培大育強并重，增強民營經濟整體實力。眾多中小企業(yè)形成強大的產業(yè)配套，是東莞的主要競爭優(yōu)勢；但缺少大項目、大企業(yè)，也是制約東莞持續(xù)發(fā)展的重要瓶頸。借鑒外地經驗，提升民營經濟水平，應按照產業(yè)集群發(fā)展的思路，既要有鋪天蓋地的“鳳尾”配套，又要有頂天立地的“龍頭”帶動。引導眾多中小企業(yè)接收外包、參與配套，向“專、精、特、新”發(fā)展。同時，加大扶持力度，著力培育一批主業(yè)突出、產業(yè)鏈長、實力雄厚、帶動力強的行業(yè)龍頭企業(yè)。引導優(yōu)勢民營企業(yè)“走出去、引進來”，收購、兼并、聯合、重組，實現低成本規(guī)模擴張，不斷增創(chuàng)區(qū)域競爭新優(yōu)勢。
4、堅持創(chuàng)新驅動，提升民營經濟發(fā)展水平。加強產業(yè)創(chuàng)新，推進民營經濟從傳統產業(yè)向新興產業(yè)、現代服務業(yè)、文化創(chuàng)意產業(yè)領域延伸，從工業(yè)制造向“文化智造”轉變。加強技術創(chuàng)新，加快公共技術服務平臺建設，促進產學研緊密結合，引導民營企業(yè)增加研發(fā)投入，以先進適用技術改造提升傳統產業(yè)，加快開發(fā)新產品、新技術。加強品牌創(chuàng)新，提升產品品質，實施品牌戰(zhàn)略，努力把鹽城打造成“長三角北翼品牌高地”。加強體制創(chuàng)新，支持和引導民營企業(yè)建立現代企業(yè)制度，推行企業(yè)人才股份化和中小企業(yè)職業(yè)經理人制度。加強管理創(chuàng)新，實施民營企業(yè)家素質提升工程，推廣先進的管理方法，促進民營企業(yè)管理規(guī)范化、現代化、科學化。
（執(zhí)筆：市委辦公室 孫愷）
發(fā)：市四套班子領導、秘書長、辦公室主任，各縣（市、區(qū)）委、政府主要負責同志、分管負責同志，市各有關部門、單位，重點鎮(zhèn)主要負責同志
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關于赴貴院考察學習的函
xxxx學院：
xx月xx日，xxx學校xx系擬帶隊赴貴院考察學習圖書館在桌面云電子閱覽室建設方面的先進經驗做法，請予接洽為盼。
聯系人：xxx（電話：xxx）
xxx（學校信息）日期：xx年xx月xx日 附：、考察內容
（1）圖書館電子閱覽室桌面虛擬化應用情況；
（2）桌面云部署的先進經驗；
（3）xxx其他需要考察的內容。、考察人員名單
xxx學校系主任 xxxxx老師共x人
赴學校考察報告篇四
赴學習考察的函
人民政府政務服務中心：
為了學習貴地在政務服務硬件建設、制度管理、并聯審批等方面的先進經驗，進一步加強工作交流與合作，旺蒼縣人民政府政務服務中心考察團擬于年月日赴貴地學習考察，考察期 天。考察主要采取實地考察和座談的方式進行，希望貴地在考察線路及接待工作等方面給予安排接洽為盼。
聯系人：職務：
手機：傳真：
附：考察團花名冊
旺蒼縣人民政府政務服務中心
年月日
旺蒼縣人民政府政務服務中心考察團名單
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二、主要學什么?
一學深圳謀才、引才、愛才。學習參觀途中，在路邊?？吹健吧類廴瞬?，圳等您來”這樣的標語，深圳因人才而興、因人才而盛。深圳實行人才發(fā)展與產業(yè)深度融合機制，制定人才引進計劃，注重引進具有國際水平的戰(zhàn)略科技人才、科技領軍人才、青年科技人才等，每年投入數億元用于培育和引進海內外高層次人才和團體，為其提供住房、配偶就業(yè)、子女上學、醫(yī)療保障等配套政策。當然，除了物質，優(yōu)質的“軟環(huán)境”也是各行業(yè)各層次人才留在深圳更重要的原因之一。因此，對深圳而言，最強實力是人才與平臺的聚集。
二學深圳人性化服務。在交談中，企業(yè)負責人不止一次的感慨，在深圳最直觀的感受就是政府有求必應、無事不擾，始終以“店小二”精神做好五星級服務，正如當地人的名言:“來了就是深圳人?！本桶部刀?，無論是經濟實力、區(qū)位條件、科技創(chuàng)新等方面都與發(fā)達地區(qū)有很大差距，硬件上的不足更需要我們從軟件上去彌補，這就要我們在轉化理念上下功夫，在服務上見實效。特別是我們黨政干部要從“管理者”思維轉化為“服務員”思維，力戒高高在上、指手劃腳的傲慢姿態(tài)，始終保持店小二的精神，以更加飽滿的工作激情和周到熱情的服務換來企業(yè)的滿意指數和安康的發(fā)展指數。
三學深圳敢闖敢創(chuàng)的膽識與魄力。有人認為，深圳的發(fā)展完全依靠政策紅利，我認為該觀點明顯偏執(zhí)，經濟特區(qū)的地位確實在一段時期給了深圳特有的政策優(yōu)勢，但隨著越來越多沿海城市的迅猛發(fā)展，深圳不再獨享政策優(yōu)惠，若其墨守成規(guī)，局限于爭取更多優(yōu)惠和特權，那一定會被時代所淘汰。近年來，深圳一直探索推動空間節(jié)約集約開發(fā)利用，經濟密度在全國乃至全球城市中都占據著“領頭雁”地位，地均gdp高達13.48億元/每平方公里。艾瑞科熱能設備有限公司安康籍80后總經理梁輝介紹說，制造業(yè)的生命線就是技術創(chuàng)新，公司新研發(fā)的云共享智能化產品，使熱能設備使用起來更經濟、更便捷、更人性化。對深圳創(chuàng)業(yè)者而言，最大規(guī)則是市場規(guī)則，最快路徑是改革創(chuàng)新，最佳優(yōu)勢是敢想敢闖敢干，自我迭代。深圳的發(fā)展由“闖”起步，靠“創(chuàng)”加速，也正是“闖”和“創(chuàng)”成就了深圳。
三、我們該怎么做?
一是在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境上下功夫。推進經濟高質量發(fā)展離不開市場化、法治化、國際化的營商環(huán)境做支撐。走進深圳，讓我震撼的是“賓至如歸”的營商環(huán)境，這是深圳發(fā)展的魅力之源，也是安康綻放“產業(yè)強市”之花亟需的活力之源。需要我們堅持一切為了企業(yè)、一切圍繞企業(yè)、一切服務企業(yè)，讓審批程序提速換檔，探索實行零到場、零排隊、零紙質材料的“秒批”政務服務模式，細化強化暖企惠企富企政策措施，杜絕招商時千般許諾，項目落地后不了了之的“慢”心態(tài)，讓安康的企業(yè)家看到前景、嘗到甜頭，讓厚待投資者、成就企業(yè)家成為全社會的普遍共識和共同行動。
二是在柔性引才育才上下功夫。隨行中，大家一致感慨，安康人在廣東發(fā)展的真好！究其原因，有主觀的原因，也有客觀的原因，我們學不來深圳在人才工作上的“重重有賞”，但我們可以學習其引才育才的誠心實意，盡可能在法律政策允許和財力能夠承擔的范圍內，加大引才愛才用才力度，把安康工匠聚起來，吸引各行各業(yè)人才來安康創(chuàng)業(yè)興業(yè)，讓人才在安康有干頭、生活有甜頭、前程有奔頭，全力營造“惜才重才用才”的濃厚氛圍。
三是在深耕科技創(chuàng)新上下功夫。創(chuàng)新是引領發(fā)展的第一動力，在抓大項目、大抓項目的同時要注重安商富商，加大對本土創(chuàng)新資源進行培養(yǎng)與挖掘的潛力，著力打造更多強勢產業(yè)集群，推動形成具有全產業(yè)鏈配套能力的產業(yè)航母。另一方面，充分利用安康生態(tài)宜居優(yōu)勢，爭取在大健康產業(yè)方面與發(fā)達地區(qū)的智慧型創(chuàng)業(yè)資源相結合，拓寬合作渠道，強化利益捆綁與資源共享，實現由“追趕者”向“引領者”轉變。
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東莞
東莞，世界制造業(yè)之都。一句“東莞塞車，全球缺貨”，足見其經濟外向依存度之高。但一場席卷全球的金融風暴，導致海外市場嚴重萎縮，給這個城市帶來了巨大沖擊：企業(yè)批量倒下，打工者紛紛返鄉(xiāng)，gdp出現負增長。國際金融危機之后，東莞的情況又是如何？從考察的情況看，在經歷了金融危機的磨礪后，東莞的步伐反而更加穩(wěn)健了：一個面積中等規(guī)模的地級市，卻擁有16家五星級、25家四星級酒店，形成了中國最集中的酒店產業(yè)集群，五星級酒店數量僅次于北京和上海；東莞長安鎮(zhèn)，全國小城鎮(zhèn)綜合發(fā)展水平前三強，出口創(chuàng)匯第一鎮(zhèn)，不僅經濟繁榮，而且環(huán)境優(yōu)美、街道整潔、秩序井然，處處綠葉眩目、濃蔭蓋天，文體休閑設施應有盡有，大家參觀后，脫口發(fā)出“長安美如畫”的贊嘆；咸西蓮花村，一個標準的現代化別墅新村，一個舒適優(yōu)美的生活空間，這樣的新農村，令人向往；松山湖科技產業(yè)園，科技共山水一色，人才與產業(yè)齊飛，生態(tài)與開發(fā)共榮。給我們印象最深、感觸最多的是這樣幾個方面：
1、解放思想、搶抓機遇，是東莞快速持續(xù)發(fā)展的根本動力。這次東莞之行，大家感受最深的，就是東莞人解放思想力度大，觀念更新快，善于搶抓機遇，更善于危中尋機、轉危為機，在不同時期都能找準發(fā)展的切入點和突
破口。東莞得改革開放風氣之先，從“三來一補”起步，以加工貿易入手，在全國率先引進外商投資，參與國際分工，以經濟國際化帶動農村工業(yè)化和城市化，用短短的20多年，完成了西方發(fā)達國家曾用100多年、亞洲“四小龍”曾用40多年才完成的工業(yè)化，迅速從一個農業(yè)縣發(fā)展成為一個以國際加工制造業(yè)聞名的新興城市。過去的兩年，東莞一直處在金融危機的風口浪尖上，外向型經濟受到了直接影響。但東莞人堅信，只要世界經濟不再出現大幅下調，東莞經濟最壞的日子已過去；通過金融危機的大浪淘沙后，東莞一定會展現新面貌。習慣領跑、習慣被學習的東莞，把壓力當作轉型升級的難得機遇，拿出“四個忍得住”的勇氣：忍得住暫時陣痛，忍得住速度暫時放緩，忍得住收入暫時減少，忍得住社會非議，開展向新加坡學習產業(yè)升級、向浙皖五市學習發(fā)展民營經濟、向深圳學習自主創(chuàng)新“三個學習”活動，先行一步加快推進經濟社會“雙轉型”，勇當廣東轉型升級急先鋒，有效遏制了經濟下滑的勢頭，國民經濟形勢總體回升向好，社會事業(yè)不斷進步，在逆境中實現了新的發(fā)展。通過這次考察，我們深深感到：只有解放思想、搶抓機遇，才能加快發(fā)展；只有解放思想、把握機遇，才能贏得發(fā)展的主動權。
2、民營經濟發(fā)展獨具特色，是東莞經濟快速持續(xù)發(fā)展的內生動力。經過國際金融危機的洗禮，東莞人越來越深刻地認識到，由外商獨資、控股的加工貿易不是支撐東莞經濟的長久之策。他們把民營經濟與外資經濟、鎮(zhèn)村經
濟作為新時期發(fā)展的“三駕馬車”之一，正以其迅猛的發(fā)展勢頭成為東莞經濟發(fā)展一個新的亮點。一是底子厚、主體多、潛力大。經過多年的發(fā)展積累，東莞民間資金雄厚，城鄉(xiāng)居民儲蓄存款3500多億元，個體私營企業(yè)資產2000多億元；每年都有十幾萬勞動力進入東莞，外來務工經商人員高達幾百萬，民營經濟從跑龍?zhí)灼鸩?，到今天已經成為地方經濟的重要組成部分。2009年末，該市個體工商戶40.3萬戶，私營企業(yè)7.4萬戶，個私經濟實體比2000年增長3倍多，占全市各類經濟實體的90%以上，注冊資金增長5倍多。二是園區(qū)建設起點高、環(huán)境好、吸引力強。我們參觀的松山湖科技園區(qū)，坐擁8平方公里的淡水湖和14平方公里的生態(tài)區(qū)域，環(huán)境獨一無二，上班就像逛公園；堅持高科技產業(yè)集聚、高門檻招商選資、高水平自主創(chuàng)新，堅持“不做子彈、炮彈，而是要做核彈”，產值呈幾何爆炸式增長，吸引留學歸國人員創(chuàng)業(yè)企業(yè)就達100多家，成為一個孕育奇跡、揮灑激情、催生夢想的地方，被評為“中國最美、最具發(fā)展?jié)摿Φ母咝聟^(qū)”。三是產業(yè)發(fā)展集群化、特色化、品牌化。東莞已形成電子、服裝、家具、毛織、五金、模具等眾多以內資為主體的特色鮮明的專業(yè)鎮(zhèn)、專業(yè)村和產業(yè)集群，擁有強大的產業(yè)配套優(yōu)勢。實施“四大文化名城”戰(zhàn)略，連續(xù)5年每年投入10億元，建設重點文化創(chuàng)意產業(yè)園，發(fā)展創(chuàng)意產業(yè)、文化娛樂業(yè)、傳媒業(yè)、印刷復制業(yè)、文化旅游業(yè)等諸多行業(yè)，力爭將文化產業(yè)打造成新的增長點和支柱產業(yè)之一。堅持品牌帶動，全市擁有
步步高、金正、以純等20個中國馳名商標、18個中國名牌產品，306個廣東省著名商標和名牌產品，走出了一條“無牌—貼牌—創(chuàng)牌—名牌”的發(fā)展道路，躋身中國十大品牌城市。東莞民營經濟的發(fā)展實踐告訴我們：只有從外源式為主向外源內源并重轉變，才是區(qū)域經濟持續(xù)發(fā)展的根本大計。而內源式發(fā)展的核心就是激發(fā)內生動力，鼓勵全民創(chuàng)業(yè)，發(fā)展民營經濟。
3、城鄉(xiāng)差距小，農村經濟強，是東莞快速持續(xù)發(fā)展的新生動力。在東莞，一般人根本分不清哪里是城市、哪里是農村。所到之處，城鄉(xiāng)面貌渾然一體，城鄉(xiāng)身份日益模糊，城鄉(xiāng)經濟交融相匯。其主要做法是：本地人外地人、城里人農村人一視同仁。破除身份壁壘和體制制約，沒有“外來工”，只有“新莞人”；沒有農民，只有居民。成立全國首家新莞人服務管理局，推行新莞人服務卡，以“服務無限”的理念，不斷增加社保、勞動、就業(yè)、子女入學、醫(yī)療等方面的優(yōu)惠服務，逐步成為新莞人的“東莞身份證”。保障新莞人的政治權利，從新莞人中選拔政協委員、黨代表和領導干部。社保告別城鄉(xiāng)差別，醫(yī)療保險實現戶籍人口全覆蓋，惠及513萬新莞人，養(yǎng)老保險覆蓋全市71萬農（居）民，是目前全國唯一真正在全市范圍建立城鄉(xiāng)一體化基本社會保險制度的地級市。主要原因是：農村經濟強、農民收入高。村村都有直屬集體企業(yè)，戶戶都有經營性、財產性收入，從單一的物業(yè)租賃起步，轉向投資型、服務式、多元化發(fā)展。在農村，集中了全市2/3的戶籍人
口、經濟總量和工業(yè)企業(yè)。2009年底，全市村組兩級集體總資產1150億元，凈資產889億元，可支配收入超億元的村有19個，超5000萬的村有59個，超1000萬的村有405個，來自集體的收入占農民收入的60%以上，成為農民收入的主要來源。通過這次考察，我們深深感到：做強農村經濟，增加農民收入，是城鄉(xiāng)統籌發(fā)展的基礎和關鍵所在，也能為全民創(chuàng)業(yè)拓寬新的發(fā)展空間。
三、加快我市民營經濟發(fā)展的對策建議
1、堅持解放思想、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，推動民營經濟更好更快更大發(fā)展。東莞的實踐再次證明，思想有多遠，發(fā)展就有多遠?，F在的鹽城正面臨國家兩大戰(zhàn)略疊加的新機遇，步入實力提升的新階段，站在轉型升級的新起點，“非公經濟新36條”，給民營經濟發(fā)展帶來新的機遇、注入新的活力，我們必須進一步解放思想，勇于創(chuàng)新、敢于創(chuàng)業(yè)，再掀全民創(chuàng)業(yè)新高潮，推動民營經濟新發(fā)展。
2、堅持走園區(qū)經濟與民營經濟交相呼應、互為支撐的發(fā)展路子。松山湖科技園的經驗告訴我們，創(chuàng)業(yè)需要一個平臺，平臺層次有多高，發(fā)展的水平就有多高，創(chuàng)業(yè)的成效就有多好。我們要堅持把創(chuàng)業(yè)園區(qū)作為鼓勵全民創(chuàng)業(yè)、發(fā)展民營經濟的重要載體，作為加快重點鎮(zhèn)工業(yè)化城鎮(zhèn)化、推進城鄉(xiāng)一體化的重要舉措，不斷提升園區(qū)的承載力、吸引力和貢獻率，真正把創(chuàng)業(yè)園區(qū)打造成創(chuàng)業(yè)者的集聚地、經濟發(fā)展的增長點、轉型升級的示范區(qū)。
3、堅持產業(yè)配套和培大育強并重，增強民營經濟整體實力。眾多中小企業(yè)形成強大的產業(yè)配套，是東莞的主要競爭優(yōu)勢；但缺少大項目、大企業(yè)，也是制約東莞持續(xù)發(fā)展的重要瓶頸。借鑒外地經驗，提升民營經濟水平，應按照產業(yè)集群發(fā)展的思路，既要有鋪天蓋地的“鳳尾”配套，又要有頂天立地的“龍頭”帶動。引導眾多中小企業(yè)接收外包、參與配套，向“專、精、特、新”發(fā)展。同時，加大扶持力度，著力培育一批主業(yè)突出、產業(yè)鏈長、實力雄厚、帶動力強的行業(yè)龍頭企業(yè)。引導優(yōu)勢民營企業(yè)“走出去、引進來”，收購、兼并、聯合、重組，實現低成本規(guī)模擴張，不斷增創(chuàng)區(qū)域競爭新優(yōu)勢。
4、堅持創(chuàng)新驅動，提升民營經濟發(fā)展水平。加強產業(yè)創(chuàng)新，推進民營經濟從傳統產業(yè)向新興產業(yè)、現代服務業(yè)、文化創(chuàng)意產業(yè)領域延伸，從工業(yè)制造向“文化智造”轉變。加強技術創(chuàng)新，加快公共技術服務平臺建設，促進產學研緊密結合，引導民營企業(yè)增加研發(fā)投入，以先進適用技術改造提升傳統產業(yè)，加快開發(fā)新產品、新技術。加強品牌創(chuàng)新，提升產品品質，實施品牌戰(zhàn)略，努力把鹽城打造成“長三角北翼品牌高地”。加強體制創(chuàng)新，支持和引導民營企業(yè)建立現代企業(yè)制度，推行企業(yè)人才股份化和中小企業(yè)職業(yè)經理人制度。加強管理創(chuàng)新，實施民營企業(yè)家素質提升工程，推廣先進的管理方法，促進民營企業(yè)管理規(guī)范化、現代化、科學化。
（執(zhí)筆：市委辦公室 孫愷）
發(fā)：市四套班子領導、秘書長、辦公室主任，各縣（市、區(qū)）委、政府主要負責同志、分管負責同志，市各有關部門、單位，重點鎮(zhèn)主要負責同志
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關于赴貴院考察學習的函
xxxx學院：
xx月xx日，xxx學校xx系擬帶隊赴貴院考察學習圖書館在桌面云電子閱覽室建設方面的先進經驗做法，請予接洽為盼。
聯系人：xxx（電話：xxx）
xxx（學校信息）日期：xx年xx月xx日 附：、考察內容
（1）圖書館電子閱覽室桌面虛擬化應用情況；
（2）桌面云部署的先進經驗；
（3）xxx其他需要考察的內容。、考察人員名單
xxx學校系主任 xxxxx老師共x人
赴學校考察報告篇四
赴學習考察的函
人民政府政務服務中心：
為了學習貴地在政務服務硬件建設、制度管理、并聯審批等方面的先進經驗，進一步加強工作交流與合作，旺蒼縣人民政府政務服務中心考察團擬于年月日赴貴地學習考察，考察期 天。考察主要采取實地考察和座談的方式進行，希望貴地在考察線路及接待工作等方面給予安排接洽為盼。
聯系人：職務：
手機：傳真：
附：考察團花名冊
旺蒼縣人民政府政務服務中心
年月日
旺蒼縣人民政府政務服務中心考察團名單