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2014年是明日之星新一輪規(guī)劃實施的關(guān)鍵年，我們以明日之星幼兒園發(fā)展規(guī)劃為實施背景，為幼兒創(chuàng)設(shè)富有美術(shù)與閱讀整合的教育環(huán)境，以提高教工日常規(guī)范有序操作質(zhì)量為抓手，在引導(dǎo)教師認真工作的基礎(chǔ)上，關(guān)注教師自主、能動的發(fā)展，確保幼兒健康、快樂地成長?，F(xiàn)從以下幾方面對本年度的工作做一回顧。
一、幼兒園管理與依法辦學(xué)
1、制度完善聽取民意。依據(jù)上級精神要求和幼兒園實際，制定了并討論通過了《明日之星辦園章程》。嚴格按照上級規(guī)定，做好招生、收費及園內(nèi)各項工作。在操作過程中多方采集幼兒園內(nèi)部管理各類規(guī)章制度執(zhí)行信息，關(guān)注對幼兒園資產(chǎn)、安全及財務(wù)管理的過程檢查;在注重教師日常規(guī)范有序運作的前提下，根據(jù)教師實際工作情況，定期調(diào)整“月考核”條例;不斷地完善幼兒園管理網(wǎng)絡(luò)和管理制度，逐漸幫助教師由規(guī)范向自律轉(zhuǎn)變。
2、民主管理人人參與。嚴格執(zhí)行財務(wù)經(jīng)費預(yù)算和政府采購制度，合理規(guī)劃和添置幼兒園各類財產(chǎn)。在日常管理中經(jīng)常傾聽教職工建議，如園內(nèi)制度的修訂、幼兒園環(huán)境的創(chuàng)設(shè)、幼兒園大修方案的制定等。發(fā)揮黨、政、工團的組織功能，定期與教職工開展正式、非正式交流與溝通，使每位教職工體驗到主人翁的幸福感。
3、信息技術(shù)支持服務(wù)。挖掘幼兒園信息管理能力，基本把握“及時、準確、全面”三點。初步體現(xiàn)設(shè)備維護、教師培訓(xùn)、資源共享的管理框架。為家長、社區(qū)人員及時提供學(xué)前教育教改信息，優(yōu)化教育大環(huán)境。
4、安全教育不松懈。強化了門衛(wèi)保安人員的安全責任意識，嚴格執(zhí)行外來人員的查詢、登記、信息確認;認真、及時地做好各種物品、器械的保養(yǎng)和維修;切實做好消防安全演練和宣傳教育，全員落實各層面教職工的安全責任制;
二、園本研修與教師發(fā)展
1、班子建設(shè)嚴字當先。發(fā)揮班子成員分工協(xié)作、集體決策的優(yōu)良傳統(tǒng)，保證每月班子會議，小結(jié)每月工作問題與成績，討論解決對策;實現(xiàn)條線工作分管其他人員協(xié)助，發(fā)現(xiàn)及調(diào)整管理策略，真正做到分工不分家。定期開展團隊自檢和“管理案例”的撰寫和分享，提高團隊整體的管理能力。
2、教師發(fā)展關(guān)注動態(tài)。調(diào)整和改進了教師發(fā)展評價機制。根據(jù)園內(nèi)教職工實際工作情況，適時調(diào)整“師德表現(xiàn)”、“教育環(huán)境”、“計劃與記錄”、“教學(xué)工作”、“教育行為”、“游戲”等環(huán)節(jié)的評價比重，做到教師月考與三大員月考內(nèi)容與崗位操作規(guī)范相匹配。確保了教師評價能夠跟著教師工作的發(fā)展而作動態(tài)的調(diào)整，使評價與教師的發(fā)展、與學(xué)校工作的發(fā)展呈正比上升趨勢。同時，關(guān)注評價的全過程，逐漸幫助教師樹立“自我學(xué)習(xí)、自我改進和自我管理”的發(fā)展理念。
3、主題培訓(xùn)切合實際。幼兒園為不同層次的教師提供各類外出學(xué)習(xí)和觀摩的機會，以滿足教師發(fā)展的需要。同時采取不同的措施激發(fā)教師內(nèi)在的發(fā)展激情，把提高專業(yè)能力化為自覺的行動。如：骨干教師以任務(wù)驅(qū)動和壓擔子為主，搭設(shè)各類平臺(環(huán)境創(chuàng)意、信息技術(shù)、小社團、青年教師帶教和大活動組織等)和承擔外園帶教任務(wù)，在各類活動中全面提高課程實施和組織能力。選拔在教育教學(xué)中有特長的教師有針對性地參加各類培訓(xùn)(早期閱讀、藝術(shù)、科學(xué)、社會等)承擔民三帶教任務(wù);借助浦南管理中心搭設(shè)的“教研聯(lián)合體”的實踐平臺，每月參與“網(wǎng)絡(luò)”課程的拍攝工作，切實提高不同層面教師教學(xué)設(shè)計與演繹能力。
4、規(guī)范操作重在實踐。結(jié)合后勤管理崗位、保育員崗位及營養(yǎng)員、衛(wèi)生保健員、門衛(wèi)保安等崗位操作規(guī)范學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，在對照實施中自我查找問題，實地教研，現(xiàn)場解決。同時加強對編外人員的人文素養(yǎng)提高及精神歸屬感的培育工作。結(jié)合勞動法有關(guān)規(guī)定，嚴格執(zhí)行、不斷規(guī)范編外用工獎懲條例。
三、課程改革與保教工作
(一) 課程改革
1、計劃先行過程調(diào)整。為保證計劃的有效性和可實施性，開學(xué)初行政即對各類計劃進行檢驗和修改，加持做到計劃先行。重視對幼兒園教研計劃與教師各類教育計劃制訂的培訓(xùn)，體現(xiàn)計劃內(nèi)容的系統(tǒng)性、規(guī)范性、循序性，確保有目的、有計劃、有效地開展各項教育活動。建立每月課程反饋制度，獲得真實信息。結(jié)合幼兒園課程方案的動態(tài)管理，關(guān)注教師課程實施情況，對課程方案內(nèi)容不斷地予以調(diào)整和完善。
2、課題研究逐步深入。結(jié)合區(qū)級課題“基于繪本提升幼兒美術(shù)欣賞與表現(xiàn)能力的實踐研究”為核心開展課題研究，結(jié)合項目組的現(xiàn)場實踐和教師個人專業(yè)發(fā)展計劃，全面落實，選擇和梳理適宜不同年齡段幼兒閱讀、并在開展美術(shù)活動的過程中幫助幼兒結(jié)累對美的事物欣賞和表現(xiàn)能力的繪本，開展現(xiàn)場教學(xué)實踐，在過程中習(xí)得較為專業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗。注重小步遞進式的調(diào)整和完善，通過撰寫專題文章、教育隨筆及教學(xué)實踐等途徑，促進教師專業(yè)的發(fā)展。
根據(jù)市級課題《家庭親子圖畫書閱讀的實踐》的研究進程，在加強宣傳的同時，我們以“家庭親子圖畫書閱讀的實踐”為主線，為家長搭建交流和溝通的平臺，用“親子閱讀”經(jīng)驗介紹、“精美繪本”推薦、“圖書漂流”、“親子制作”、“明幼通迅”等形式，充分挖掘家長中優(yōu)質(zhì)資源和成功經(jīng)驗，家園同步，積極開展家庭親子圖畫書閱讀的實踐。寬松活潑的形式、豐富多樣的內(nèi)容，使得家長參與活動的積極性不斷高漲，在不同程度上激發(fā)了家長走近幼兒園、參與課程建設(shè)的主動性。
(二)保教工作
1、主動學(xué)習(xí)勤于實踐。幼兒園組織教師在自學(xué)和集體研讀《3——6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》前提下，結(jié)合專家授課、同伴實踐、互動研討等形式幫助教師們努力理解及內(nèi)化各領(lǐng)域目標并要求在教學(xué)實踐中。結(jié)合各年齡段對“個別化學(xué)習(xí)材料的提供”、“主題環(huán)境創(chuàng)設(shè)”及“幼小銜接”等主線開展的相關(guān)專題研究，補充和調(diào)整了“室內(nèi)運動”領(lǐng)域環(huán)境創(chuàng)設(shè)及相應(yīng)材料提供的要點，提升了幼兒園的保教質(zhì)量。
2、規(guī)范實施不斷反思。結(jié)合課程指南要求，全方位加強對“一日活動”各個環(huán)節(jié)的執(zhí)行管理，基本完善了各類保教計劃的格式和要求、完善了一日活動幼兒作息時間表安排內(nèi)容和專用活動室的管理機制，在課程內(nèi)容安排和組織實施上保證了一周活動安排的均衡性、一日活動的均衡。
2014年是明日之星新一輪規(guī)劃實施的關(guān)鍵年，我們以明日之星幼兒園發(fā)展規(guī)劃為實施背景，為幼兒創(chuàng)設(shè)富有美術(shù)與閱讀整合的教育環(huán)境，以提高教工日常規(guī)范有序操作質(zhì)量為抓手，在引導(dǎo)教師認真工作的基礎(chǔ)上，關(guān)注教師自主、能動的發(fā)展，確保幼兒健康、快樂地成長?，F(xiàn)從以下幾方面對本年度的工作做一回顧。
一、幼兒園管理與依法辦學(xué)
1、制度完善聽取民意。依據(jù)上級精神要求和幼兒園實際，制定了并討論通過了《明日之星辦園章程》。嚴格按照上級規(guī)定，做好招生、收費及園內(nèi)各項工作。在操作過程中多方采集幼兒園內(nèi)部管理各類規(guī)章制度執(zhí)行信息，關(guān)注對幼兒園資產(chǎn)、安全及財務(wù)管理的過程檢查;在注重教師日常規(guī)范有序運作的前提下，根據(jù)教師實際工作情況，定期調(diào)整“月考核”條例;不斷地完善幼兒園管理網(wǎng)絡(luò)和管理制度，逐漸幫助教師由規(guī)范向自律轉(zhuǎn)變。
2、民主管理人人參與。嚴格執(zhí)行財務(wù)經(jīng)費預(yù)算和政府采購制度，合理規(guī)劃和添置幼兒園各類財產(chǎn)。在日常管理中經(jīng)常傾聽教職工建議，如園內(nèi)制度的修訂、幼兒園環(huán)境的創(chuàng)設(shè)、幼兒園大修方案的制定等。發(fā)揮黨、政、工團的組織功能，定期與教職工開展正式、非正式交流與溝通，使每位教職工體驗到主人翁的幸福感。
3、信息技術(shù)支持服務(wù)。挖掘幼兒園信息管理能力，基本把握“及時、準確、全面”三點。初步體現(xiàn)設(shè)備維護、教師培訓(xùn)、資源共享的管理框架。為家長、社區(qū)人員及時提供學(xué)前教育教改信息，優(yōu)化教育大環(huán)境。
4、安全教育不松懈。強化了門衛(wèi)保安人員的安全責任意識，嚴格執(zhí)行外來人員的查詢、登記、信息確認;認真、及時地做好各種物品、器械的保養(yǎng)和維修;切實做好消防安全演練和宣傳教育，全員落實各層面教職工的安全責任制;
二、園本研修與教師發(fā)展
1、班子建設(shè)嚴字當先。發(fā)揮班子成員分工協(xié)作、集體決策的優(yōu)良傳統(tǒng)，保證每月班子會議，小結(jié)每月工作問題與成績，討論解決對策;實現(xiàn)條線工作分管其他人員協(xié)助，發(fā)現(xiàn)及調(diào)整管理策略，真正做到分工不分家。定期開展團隊自檢和“管理案例”的撰寫和分享，提高團隊整體的管理能力。
2、教師發(fā)展關(guān)注動態(tài)。調(diào)整和改進了教師發(fā)展評價機制。根據(jù)園內(nèi)教職工實際工作情況，適時調(diào)整“師德表現(xiàn)”、“教育環(huán)境”、“計劃與記錄”、“教學(xué)工作”、“教育行為”、“游戲”等環(huán)節(jié)的評價比重，做到教師月考與三大員月考內(nèi)容與崗位操作規(guī)范相匹配。確保了教師評價能夠跟著教師工作的發(fā)展而作動態(tài)的調(diào)整，使評價與教師的發(fā)展、與學(xué)校工作的發(fā)展呈正比上升趨勢。同時，關(guān)注評價的全過程，逐漸幫助教師樹立“自我學(xué)習(xí)、自我改進和自我管理”的發(fā)展理念。
3、主題培訓(xùn)切合實際。幼兒園為不同層次的教師提供各類外出學(xué)習(xí)和觀摩的機會，以滿足教師發(fā)展的需要。同時采取不同的措施激發(fā)教師內(nèi)在的發(fā)展激情，把提高專業(yè)能力化為自覺的行動。如：骨干教師以任務(wù)驅(qū)動和壓擔子為主，搭設(shè)各類平臺(環(huán)境創(chuàng)意、信息技術(shù)、小社團、青年教師帶教和大活動組織等)和承擔外園帶教任務(wù)，在各類活動中全面提高課程實施和組織能力。選拔在教育教學(xué)中有特長的教師有針對性地參加各類培訓(xùn)(早期閱讀、藝術(shù)、科學(xué)、社會等)承擔民三帶教任務(wù);借助浦南管理中心搭設(shè)的“教研聯(lián)合體”的實踐平臺，每月參與“網(wǎng)絡(luò)”課程的拍攝工作，切實提高不同層面教師教學(xué)設(shè)計與演繹能力。
4、規(guī)范操作重在實踐。結(jié)合后勤管理崗位、保育員崗位及營養(yǎng)員、衛(wèi)生保健員、門衛(wèi)保安等崗位操作規(guī)范學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，在對照實施中自我查找問題，實地教研，現(xiàn)場解決。同時加強對編外人員的人文素養(yǎng)提高及精神歸屬感的培育工作。結(jié)合勞動法有關(guān)規(guī)定，嚴格執(zhí)行、不斷規(guī)范編外用工獎懲條例。
三、課程改革與保教工作
(一) 課程改革
1、計劃先行過程調(diào)整。為保證計劃的有效性和可實施性，開學(xué)初行政即對各類計劃進行檢驗和修改，加持做到計劃先行。重視對幼兒園教研計劃與教師各類教育計劃制訂的培訓(xùn)，體現(xiàn)計劃內(nèi)容的系統(tǒng)性、規(guī)范性、循序性，確保有目的、有計劃、有效地開展各項教育活動。建立每月課程反饋制度，獲得真實信息。結(jié)合幼兒園課程方案的動態(tài)管理，關(guān)注教師課程實施情況，對課程方案內(nèi)容不斷地予以調(diào)整和完善。
2、課題研究逐步深入。結(jié)合區(qū)級課題“基于繪本提升幼兒美術(shù)欣賞與表現(xiàn)能力的實踐研究”為核心開展課題研究，結(jié)合項目組的現(xiàn)場實踐和教師個人專業(yè)發(fā)展計劃，全面落實，選擇和梳理適宜不同年齡段幼兒閱讀、并在開展美術(shù)活動的過程中幫助幼兒結(jié)累對美的事物欣賞和表現(xiàn)能力的繪本，開展現(xiàn)場教學(xué)實踐，在過程中習(xí)得較為專業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗。注重小步遞進式的調(diào)整和完善，通過撰寫專題文章、教育隨筆及教學(xué)實踐等途徑，促進教師專業(yè)的發(fā)展。
根據(jù)市級課題《家庭親子圖畫書閱讀的實踐》的研究進程，在加強宣傳的同時，我們以“家庭親子圖畫書閱讀的實踐”為主線，為家長搭建交流和溝通的平臺，用“親子閱讀”經(jīng)驗介紹、“精美繪本”推薦、“圖書漂流”、“親子制作”、“明幼通迅”等形式，充分挖掘家長中優(yōu)質(zhì)資源和成功經(jīng)驗，家園同步，積極開展家庭親子圖畫書閱讀的實踐。寬松活潑的形式、豐富多樣的內(nèi)容，使得家長參與活動的積極性不斷高漲，在不同程度上激發(fā)了家長走近幼兒園、參與課程建設(shè)的主動性。
(二)保教工作
1、主動學(xué)習(xí)勤于實踐。幼兒園組織教師在自學(xué)和集體研讀《3——6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》前提下，結(jié)合專家授課、同伴實踐、互動研討等形式幫助教師們努力理解及內(nèi)化各領(lǐng)域目標并要求在教學(xué)實踐中。結(jié)合各年齡段對“個別化學(xué)習(xí)材料的提供”、“主題環(huán)境創(chuàng)設(shè)”及“幼小銜接”等主線開展的相關(guān)專題研究，補充和調(diào)整了“室內(nèi)運動”領(lǐng)域環(huán)境創(chuàng)設(shè)及相應(yīng)材料提供的要點，提升了幼兒園的保教質(zhì)量。
2、規(guī)范實施不斷反思。結(jié)合課程指南要求，全方位加強對“一日活動”各個環(huán)節(jié)的執(zhí)行管理，基本完善了各類保教計劃的格式和要求、完善了一日活動幼兒作息時間表安排內(nèi)容和專用活動室的管理機制，在課程內(nèi)容安排和組織實施上保證了一周活動安排的均衡性、一日活動的均衡。