最新方案策劃ppt優(yōu)秀

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    為了確保事情或工作有序有效開展,通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案,方案屬于計(jì)劃類文書的一種。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫呢?以下是小編為大家收集的方案范文,歡迎大家分享閱讀。
    方案策劃ppt篇二
    團(tuán)購(gòu)活動(dòng)正值國(guó)慶期間,為了進(jìn)一步挖掘客戶,提高奇瑞汽車銷量,提高4s店知名度和美譽(yù)度。
    團(tuán)購(gòu)流程
    1.上午集合10:0010:30到達(dá)4s店(路途中間由4s店派發(fā)環(huán)保袋,以及奇瑞車型宣傳單),4s店在店面擺放條幅(歡迎看車團(tuán)來(lái)店團(tuán)購(gòu))
    2.10:30——10:45進(jìn)行初步的車型介紹,參加團(tuán)購(gòu)車型,以及車型價(jià)格。(由4s店派發(fā)奇瑞便簽本)
    3.10:45——12:00由銷售人員進(jìn)行一對(duì)一講解,進(jìn)行喜愛(ài)車型試駕
    4.12:00——12:40午餐時(shí)間(由4s店免費(fèi)提供)
    5.12:40——14:00進(jìn)行簽訂購(gòu)車合同并且繳納汽車款,銷售人員辦理相關(guān)手續(xù)(前2個(gè)付款者可獲得100元油卡)。
    4:00-14:30抽取獎(jiǎng)品
    全程由攝影師負(fù)責(zé)跟蹤拍攝。
    本市電視臺(tái)---在節(jié)目結(jié)束時(shí)顯示15秒左右的.靜態(tài)頁(yè)面,內(nèi)容關(guān)于奇瑞品牌汽車團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠哈爾濱百姓。
    廣播電臺(tái)—以廣播形式進(jìn)行宣傳。
    看車團(tuán)qq群內(nèi)宣傳
    相關(guān)汽車網(wǎng)發(fā)帖宣傳
    由團(tuán)購(gòu)組織方提供100%抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)活動(dòng):
    一等獎(jiǎng)、便攜式gps1名。
    二等獎(jiǎng)、奇瑞汽車抱枕兩名。
    方案策劃ppt篇三
    企業(yè)開張伊始,尚無(wú)一套系統(tǒng)營(yíng)銷方略,因而需要根據(jù)市場(chǎng)特點(diǎn)策劃出一套行銷計(jì)劃。
    (一)市場(chǎng)狀況分析及市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)
    1.產(chǎn)品的市場(chǎng)性、現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)及潛在市場(chǎng)狀況。
    2.市場(chǎng)成長(zhǎng)狀況,產(chǎn)品目前處于市場(chǎng)生命周期的哪一階段上。對(duì)于不同市場(chǎng)階段上的產(chǎn)品公司營(yíng)銷側(cè)重點(diǎn)如何,相應(yīng)營(yíng)銷策略效果怎樣,需求變化對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)的影響。
    3.消費(fèi)者的接受性,這一內(nèi)容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展前景。
    如臺(tái)灣一品牌的漱口水《"德恩耐"行銷與廣告策劃案》中策劃者對(duì)德恩耐進(jìn)入市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的分析,產(chǎn)品市場(chǎng)的判斷頗為精彩。如對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)成長(zhǎng)性分析中指出:
    ①以同類產(chǎn)品"李施德林"的良好業(yè)績(jī)說(shuō)明"德"進(jìn)入市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)校
    ②另一同類產(chǎn)品"速可凈"上市受普遍接受說(shuō)明"李施德林"有缺陷。
    ③漱口水屬家庭成員使用品,市場(chǎng)大。
    ④生活水平提高,中、上階層增多,顯示其將來(lái)市場(chǎng)成長(zhǎng)。
    (二)影響產(chǎn)品的不可控因素進(jìn)行分析
    如宏觀環(huán)境、政治環(huán)境、居民經(jīng)濟(jì)條件,如消費(fèi)者收入水平、消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化、消費(fèi)心理等,對(duì)一些受科技發(fā)展影響較大的產(chǎn)品如:計(jì)算機(jī)、家用電器等產(chǎn)品的營(yíng)銷策劃中還需要考慮技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)方向的影響。
    營(yíng)銷方案,是對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的把握和策略的運(yùn)用,因此分析市場(chǎng)機(jī)會(huì),就成了營(yíng)銷策劃的關(guān)鍵。只是找準(zhǔn)了市場(chǎng)機(jī)會(huì),策劃就成功了一半。
    (一)優(yōu)勢(shì)
    (二)劣勢(shì)
    一般營(yíng)銷中存在的具體問(wèn)題/劣勢(shì),表現(xiàn)為多方面:
    企業(yè)知名度不高,形象不佳影響產(chǎn)品銷售。
    產(chǎn)品質(zhì)量不過(guò)關(guān),功能不全,被消費(fèi)者冷落。
    產(chǎn)品包裝太差,提不起消費(fèi)者的購(gòu)買興趣。
    產(chǎn)品價(jià)格定位不當(dāng)。
    銷售渠道不暢,或渠道選擇有誤,使銷售受阻。
    促銷方式不務(wù),消費(fèi)者不了解企業(yè)產(chǎn)品。
    服務(wù)質(zhì)量太差,令消費(fèi)者不滿。
    售后保證缺乏,消費(fèi)者購(gòu)后顧慮多等都可以是營(yíng)銷中存在的問(wèn)題。
    從問(wèn)題中找劣勢(shì)予以克服,從優(yōu)勢(shì)中找機(jī)會(huì),發(fā)掘其市場(chǎng)潛力。分析各目標(biāo)市場(chǎng)或消費(fèi)群特點(diǎn)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,對(duì)不同的消費(fèi)需求盡量予以滿足,抓住主要消費(fèi)群作為營(yíng)銷重點(diǎn),找出與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手差距,把握利用好市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
    (三)機(jī)會(huì)
    (四)威脅
    營(yíng)銷目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實(shí)現(xiàn)的具體目標(biāo),即營(yíng)銷策劃方案執(zhí)行期間,經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)達(dá)到:總銷售量為×××萬(wàn)件,預(yù)計(jì)毛利×××萬(wàn)元,市場(chǎng)占有率實(shí)現(xiàn)××,規(guī)劃方案《市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)策劃方案》。
    (一)營(yíng)銷宗旨
    一般企業(yè)可以注重這樣幾方面:
    以強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢(shì)順利拓展市場(chǎng),為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位,突出產(chǎn)品特色,采取差異化營(yíng)銷策略。
    以產(chǎn)品主要消費(fèi)群體為產(chǎn)品的營(yíng)銷重點(diǎn)。
    建立起點(diǎn)廣面寬的銷售渠道,不斷拓寬銷售區(qū)域等。
    (二)產(chǎn)品策略
    通過(guò)前面產(chǎn)品市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析,提出合理的產(chǎn)品策略建議,形成有效的4p組合,達(dá)到最佳效果。
    1)產(chǎn)品定位。產(chǎn)品市場(chǎng)定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個(gè)空位,使產(chǎn)品迅速啟動(dòng)市常
    2)產(chǎn)品質(zhì)量功能方案。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場(chǎng)生命。企業(yè)對(duì)產(chǎn)品應(yīng)有完善的`質(zhì)量保證體系。
    3)產(chǎn)品品牌。要形成一定知名度,、美譽(yù)度,樹立消費(fèi)者心目中的知名品牌,必須有強(qiáng)烈的創(chuàng)牌意識(shí)。
    4)產(chǎn)品包裝。包裝作為產(chǎn)品給消費(fèi)者的第一印象,需要能迎合消費(fèi)者使其滿意的包裝策略。
    5)產(chǎn)品服務(wù)。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高。
    (三)價(jià)格策略
    這里只強(qiáng)調(diào)幾個(gè)普遍性原則:
    拉大批零差價(jià),調(diào)動(dòng)批發(fā)商、中間商積極性。
    給予適當(dāng)數(shù)量折扣,鼓勵(lì)多購(gòu)。
    以成本為基礎(chǔ),以同類產(chǎn)品價(jià)格為參考。使產(chǎn)品價(jià)格更具競(jìng)爭(zhēng)力。若企業(yè)以產(chǎn)品價(jià)格為營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)的則更應(yīng)注重價(jià)格策略的制訂。
    (四)銷售渠道
    產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對(duì)銷售渠道的拓展有何計(jì)劃,采取一些實(shí)惠政策鼓勵(lì)中間商、代理商的銷售積極性或制定適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)政策。
    (五)促銷策略
    (人員推銷、廣告、營(yíng)業(yè)推廣、公共關(guān)系)
    以廣告宣傳為例:
    1.原則:
    ①服從公司整體營(yíng)銷宣傳策略,樹立產(chǎn)品形象,同時(shí)注重樹立公司形象。
    ②長(zhǎng)期化:廣告宣傳商品個(gè)性不宜變來(lái)變?nèi)ィ兌喙δ芰?,消費(fèi)者會(huì)不認(rèn)識(shí)商品,反而使老主顧也覺(jué)得陌生,所以,在一定時(shí)段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳。
    ③廣泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時(shí),注重抓宣傳效果好的方式。
    ④不定期的配合階段性的促銷活動(dòng),掌握適當(dāng)時(shí)機(jī),及時(shí)、靈活的進(jìn)行,如重大節(jié)假日,公司有紀(jì)念意義的活動(dòng)等。
    2.實(shí)施步驟可按以下方式進(jìn)行:
    ①策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告。
    ②銷后適時(shí)推出誠(chéng)征代理商廣告。
    ③節(jié)假日、重大活動(dòng)前推出促銷廣告。
    ④把握時(shí)機(jī)進(jìn)行公關(guān)活動(dòng),接觸消費(fèi)者。
    ⑤積極利用新聞媒介,善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度。
    (六)具體行動(dòng)方案
    根據(jù)策劃期內(nèi)各時(shí)間段特點(diǎn),推出各項(xiàng)具體行動(dòng)方案。行動(dòng)方案要細(xì)致、周密,操作性強(qiáng)又不乏靈活性。還要考慮費(fèi)用支出,一切量力而行,盡量以較低費(fèi)用取得良好效果為原則。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡、旺季營(yíng)銷側(cè)重點(diǎn),抓住旺季營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)。
    這一部分記載的是整個(gè)營(yíng)銷方案推進(jìn)過(guò)程中的費(fèi)用投入,包括營(yíng)銷過(guò)程中的總費(fèi)用、階段費(fèi)用、項(xiàng)目費(fèi)用等,其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果。費(fèi)用預(yù)算方法在此不再詳談,企業(yè)可憑借經(jīng)驗(yàn),具體分析制定。
    (或方案調(diào)整:這一部分是作為策劃方案的補(bǔ)充部分。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實(shí)情況不相適應(yīng)的地方,因此方案貫徹必須隨時(shí)根據(jù)市場(chǎng)的反饋及時(shí)對(duì)方案進(jìn)行調(diào)整。)