羊年信用社后備干部競(jìng)聘演講稿

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    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),尊敬的各位評(píng)委:
    大家上午好!今天,我懷著無(wú)比激動(dòng)的心情參加這次公開(kāi)選拔信用社后備干部演講。公開(kāi)選拔信用社后備干部是聯(lián)社黨委人事制度改革的一項(xiàng)重要舉措,充分體現(xiàn)了聯(lián)社黨委任人為賢,公開(kāi)、公平、公正的辦事原則。在這里,首先要感謝聯(lián)社黨委給我提供了一次難得的學(xué)習(xí)和參與競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),我將以良好的心態(tài),積極參與競(jìng)爭(zhēng),勇于接受挑戰(zhàn)。
    我叫xxx,19**年出生,本科文化,中共黨員,助理經(jīng)濟(jì)師,1993年參加信用社工作,歷任信用社出納、儲(chǔ)蓄會(huì)計(jì)、信用站專(zhuān)管、內(nèi)部主任、主管會(huì)計(jì)等職務(wù),現(xiàn)任聯(lián)社辦公室副主任。
    回首往事,歷歷在目,翻開(kāi)**農(nóng)信社的經(jīng)營(yíng)發(fā)展史,不難看出:XX年以前,全轄不良資產(chǎn)占比較高、虧損額大、經(jīng)濟(jì)案件也是時(shí)有發(fā)生,員工的士氣低落,信用社的經(jīng)營(yíng)曾一度陷入低谷
    。但就是在這個(gè)時(shí)候,聯(lián)社黨委新一任領(lǐng)導(dǎo)班子臨危受命,帶領(lǐng)全轄員工勵(lì)精圖治,奮力拼搏,克服種種困難和壓力,使我們的經(jīng)營(yíng)狀況逐年好轉(zhuǎn),特別是扭虧增盈力度一年比一年大,XX年一舉實(shí)現(xiàn)了行社脫鉤近十年來(lái)的全轄首次扎差盈余,成為了我市農(nóng)村信用社經(jīng)營(yíng)發(fā)展的重要轉(zhuǎn)折點(diǎn),今年第一季度又整體實(shí)現(xiàn)了盈余,全轄員工的精神面貌煥然一新,干事創(chuàng)業(yè)的積極性日益高漲。這些成績(jī)的取得,凝聚了聯(lián)社黨委一班人的心血和農(nóng)信人的艱辛,作為農(nóng)信社的一員,我感到振奮,感到自豪,更感到無(wú)比的光榮!
    如果我這次能夠競(jìng)聘上崗,我將在聯(lián)社黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)一班人,努力拼搏,不斷創(chuàng)新工作思路和工作方法,保證超額完成聯(lián)社分配的各項(xiàng)任務(wù),確保實(shí)現(xiàn)安全營(yíng)運(yùn)無(wú)事故。
    在自身修養(yǎng)方面。我要堅(jiān)定政治立場(chǎng),堅(jiān)持馬列主義、毛澤
    東思想、鄧小平理論和“xxxx”重要思想武裝自己的頭腦,積極貫徹落實(shí)黨的“xx大”精神,使自己在思想上、行動(dòng)上同黨中央保持高度一致,樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀;同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)各類(lèi)金融法律法規(guī),系統(tǒng)地學(xué)習(xí)新形勢(shì)下農(nóng)村信用社的新業(yè)務(wù),新觀點(diǎn)和新的經(jīng)營(yíng)理念,不斷提高自己駕馭工作的能力。
    我的具體工作思路是:
    一、做好資金組織工作,壯大資金實(shí)力。一是要解決好員工的思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題,增強(qiáng)員工對(duì)增存工作重要性的認(rèn)識(shí),使員工樹(shù)立“社興我榮,社衰我辱,社盈我得”的新理念。二是合理制定業(yè)余攔儲(chǔ)考核方案,擴(kuò)大低成本存款的占比。三是切實(shí)搞好優(yōu)質(zhì)、文明服務(wù),把一流的服務(wù)帶給每一位客戶(hù),樹(shù)立農(nóng)信社良好的形象,同時(shí)積極拓展代收代發(fā)等中間業(yè)務(wù)市場(chǎng),提高資金的運(yùn)用率。
    二、加強(qiáng)信貸管理,傾力支持“三農(nóng)”。在貸款發(fā)放中,要按照操作規(guī)程辦事,嚴(yán)格執(zhí)行貸款“三查”制度,重點(diǎn)落實(shí)貸款第一責(zé)任人制度,嚴(yán)把貸款源頭關(guān)。堅(jiān)持大額貸款集體審批和逐級(jí)審批,確保每筆貸款都能放得出,收得回,有效益。同時(shí)切實(shí)做好信貸支農(nóng)工作。在上級(jí)行和聯(lián)社的指導(dǎo)下,發(fā)揚(yáng)“老農(nóng)金”背包下鄉(xiāng)精神,通過(guò)簡(jiǎn)化貸款手續(xù)、提高工作效率、推行送貸上門(mén)等便民措施,積極發(fā)放小額信用貸款和小額聯(lián)保貸款,使符合貸款條件的農(nóng)戶(hù)及時(shí)得到信用社扶持的信貸支持,確立農(nóng)信社在農(nóng)民心目中的地位。
    三、下大力氣清收不良貸款,逐步化解歷史包袱。一是把盤(pán)活資金任務(wù)合理地分解到每一位外勤人員,并把工資掛鉤考核,領(lǐng)導(dǎo)班子也一視同仁。二是設(shè)立清收小分隊(duì),由班子成員帶隊(duì),包村、包組進(jìn)行清收,同時(shí)硬起手腕,切實(shí)做好“門(mén)前清”貸款和“第一責(zé)任人貸款”的清收力度。三是在清收盤(pán)活不良貸款工作中,及時(shí)把遇到的困難、問(wèn)題向當(dāng)?shù)攸h委政府做出匯報(bào),由黨政部門(mén)出面,爭(zhēng)取得到實(shí)質(zhì)性的支持。四是積極與依法收貸組聯(lián)系和配合,對(duì)釘子戶(hù)、難纏戶(hù)和黨政干部欠款戶(hù)通過(guò)法律、行政干預(yù)等手段進(jìn)行強(qiáng)力清收,通過(guò)努力,使不良貸款的比率降至最低。