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2015稅務(wù)個(gè)人述職述廉報(bào)告
2015年已在我們的忙忙碌碌之中過(guò)去了，在這一年里，我和股室的其他同志，緊密?chē)@在縣局黨組周?chē)?，按照上?jí)的工作要求，全面完成了各項(xiàng)任務(wù)，回顧一年的工作，學(xué)習(xí)和生活，我有取得成績(jī)的喜悅，有經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的反思，但更多的是切身感受到了組織溫暖，得到了同志們的無(wú)私幫助。今天，借此機(jī)會(huì)，向在座的各位真誠(chéng)的道一聲：“謝謝你們”，下面我從三個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào)。
一、 以不同的角色轉(zhuǎn)換發(fā)揮一名中層干部的作用
中層干部是一個(gè)單位的中堅(jiān)力量，作用發(fā)揮的好壞很大程度上影響著本單位的工作效果。我深刻地認(rèn)識(shí)到在這個(gè)位置上，既要和上級(jí)處理好關(guān)系，又要和下屬愉快共事，還要和外界處理好關(guān)系，因此，我嘗試著以不同的角色轉(zhuǎn)換來(lái)維系著這條紐帶。首先，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)重視當(dāng)好參謀的角色。稅政科是縣局業(yè)務(wù)較多的科室之一，很多工作都是全局性的中心工作，具體操作起來(lái)僅憑一室之力難以完成，為了得到全局上下的一致重視，我們積極主動(dòng)地找領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，當(dāng)然這種匯報(bào)不僅僅是工作請(qǐng)示匯報(bào)，很大程度是一種建設(shè)性的工作請(qǐng)示。在去年的“一窗式”工作中，我們將擬好的實(shí)施方案、崗位設(shè)置、責(zé)任制度、侯選名單系統(tǒng)地呈交局長(zhǎng)辦公會(huì)并提出我們的工作建議，很快在局長(zhǎng)辦公會(huì)全局性調(diào)整的基礎(chǔ)上下發(fā)落實(shí)。從這件事中，我清楚地認(rèn)識(shí)到，領(lǐng)導(dǎo)重視程度與否很大程度上取決于科室中層干部參謀作用的發(fā)揮多少，只要是我們遵循領(lǐng)導(dǎo)意圖，建設(shè)性地提出工作建議，將取到事半功倍的效果;其次取得下屬信任，當(dāng)好班長(zhǎng)的角色。就一個(gè)科室而言，中層干部(負(fù)責(zé)人)就是高長(zhǎng)官，你的一言一行都影響著科室其他同志，但這種上下級(jí)關(guān)系僅僅體現(xiàn)在工作配合上，而不是在人事決定權(quán)上，如何發(fā)揮班長(zhǎng)的帶頭作用，我認(rèn)為只有付出得比別人多，干得讓他們信服才能得到他們的信任和支持。稅政科經(jīng)常有加班、撰寫(xiě)材料的辛苦事，我在合理分工的同時(shí)主動(dòng)承擔(dān)相當(dāng)份量的工作，以我的行動(dòng)來(lái)激發(fā)他們更大的工作熱情，在一些政策性較強(qiáng)的工作中，有些同志出現(xiàn)了工作失誤，我在友善批評(píng)的同時(shí)，更多的是攬起責(zé)任給予更大的鼓勵(lì)。在去年的所得稅核定征收中，剛接手的同志怕搞砸了，工作有顧慮，我?guī)椭黄饛钠鸩莘桨搁_(kāi)始，直到后的每一個(gè)環(huán)節(jié)讓他樹(shù)立信心，全縣18戶所得稅納稅人按核定征收管理后，入庫(kù)稅款12.3萬(wàn)元，雖然錢(qián)不多，但比往年有較大幅度增長(zhǎng)。 將人心比自心，我的付出得到了高額的回報(bào)，同志們飽滿的工作熱情、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、創(chuàng)造性開(kāi)展工作的精神讓我感到更加的自豪。其三，貼近納稅人當(dāng)好服務(wù)員的角色。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是國(guó)稅系統(tǒng)的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，政策服務(wù)更是責(zé)無(wú)旁貸。我經(jīng)常用換位思考的方式來(lái)警醒自己，如果我是納稅人怎樣評(píng)價(jià)稅收工作。為此，我利用調(diào)查研究的機(jī)會(huì)，多層次全方位地征求納稅人的意見(jiàn)，了解納稅人的情況，在力所能及的情況下為納稅人提供好的服務(wù)。我縣有2家社會(huì)福利企業(yè)，取得福利資格后來(lái)辦理稅收減免手續(xù)，我們?cè)诩皶r(shí)辦理各項(xiàng)手續(xù)的基礎(chǔ)上，定期派人上門(mén)進(jìn)行督促和輔導(dǎo)，把新的政策要求送到企業(yè)，讓他們能按要求及時(shí)調(diào)整，雖然是免稅企業(yè)，但我們的服務(wù)仍然是一如既往。
二、 以踏實(shí)的工作作風(fēng)“盡職盡責(zé)”地做好本職工作
2015年，我們?cè)诙惙N管理和政策管理上，按照流轉(zhuǎn)稅“一，四，六，小的思路，并結(jié)合退稅體制改革，所得稅規(guī)范管理開(kāi)展了一系列卓有成效的工作，初步形成了以政策為前提的引導(dǎo)、服務(wù)、調(diào)研的工作格局，具體體現(xiàn)在工作的以下幾個(gè)方面：
一是以政策為導(dǎo)向，各稅種管理齊頭并進(jìn)。2015年，中央對(duì)出口退稅政策作了重大調(diào)整，為了保證地方利益在政策調(diào)整后不受大的影響，我們組織人員進(jìn)行了認(rèn)真、仔細(xì)的基數(shù)測(cè)算，并及時(shí)向政府提出了控制出口總量的建議，全年共辦理免、抵、調(diào)庫(kù)150萬(wàn)元，基本上達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，使本縣的退稅體制改革穩(wěn)步推行;在所得稅管理上，我們?cè)谌新氏韧菩辛撕硕ㄕ魇?，得到了上?jí)的充分肯定，這項(xiàng)工作已經(jīng)走在了全市的前列;增值稅的管理我們重點(diǎn)是加強(qiáng)了對(duì)一般納稅人的管理，先后下發(fā)了幾個(gè)規(guī)范性的文件，并結(jié)合認(rèn)定、年鑒、稽核檢查進(jìn)行了源頭管理，全縣 戶一般納稅人的整體素質(zhì)得到全面提高，管理也日趨完善。
二是以技術(shù)為支撐，管理手段不斷提高。金稅工程運(yùn)行幾年來(lái)，其作用是大家有目共睹的，我縣金稅工程在全縣上下的共同努力下，連續(xù)二年是全省的先進(jìn)單位，2015年我們?cè)诎l(fā)揚(yáng)過(guò)去好的做法的同時(shí)，推行了崗位數(shù)據(jù)互審的做法，進(jìn)一步提高了數(shù)據(jù)采集的質(zhì)量，今天，我可以驕傲地告訴大家，2015年我縣的金稅工程考核又是全市第一名;在金稅工程的基礎(chǔ)上，我們推行了“一窗式“管理，由于我們的硬件環(huán)境有限，縣局黨組把一窗式的工作重點(diǎn)放在了服務(wù)質(zhì)量上，窗口工作人員按照上級(jí)的要求，認(rèn)真落實(shí)剛責(zé)，仔細(xì)處理每一筆業(yè)務(wù)，用他們大的熱情和執(zhí)著，換來(lái)了納稅人的贊許，也受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
三是以能手考試為契機(jī)，不斷培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)人才。2015年，我們認(rèn)真總結(jié)了以往能手考試中的不足，按照縣局制定的連帶負(fù)責(zé)制，層層抓落實(shí)，一級(jí)管一級(jí)，在先人上采取自愿的辦法，大效應(yīng)地發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性，在復(fù)習(xí)上我們?cè)谕鈬o予大的支持，想盡一切辦法為摻考人員營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，激發(fā)他們的競(jìng)賽熱情，更重要的是全局上下形成了一種敬能手，爭(zhēng)能手的好風(fēng)氣，2015年，有3名同志在稅政系列的3項(xiàng)競(jìng)賽中取得好的成績(jī)。
三、 以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)那谡瓌t做一名廉潔奉公的稅務(wù)干部
古人有“公生明、明生廉、廉生威”的世訓(xùn)，它告誡我們?nèi)绾稳ヂ男幸粋€(gè)國(guó)家公務(wù)員的職責(zé)，作為稅務(wù)執(zhí)法部門(mén)的成員，代表國(guó)家行使收稅的權(quán)力，在權(quán)力的天平上，我時(shí)刻以廉潔奉公的原則勤政行政，用自己的實(shí)際行動(dòng)悍衛(wèi)著深藍(lán)色的執(zhí)著和純潔。
一是以樹(shù)立廉潔意識(shí)為突破口，強(qiáng)化制度學(xué)習(xí)。“人無(wú)遠(yuǎn)慮，必有近憂”，只要是人都不同程度地存在著私欲，如何把握不讓其膨脹，就必須具有一定的克制力，這種克制力和人的綜合素養(yǎng)不無(wú)關(guān)系，但警示的作用醒而易見(jiàn)。為了時(shí)刻保持清醒的頭腦，我積極參加各種形式的反腐倡廉活動(dòng)，針對(duì)國(guó)稅系統(tǒng)《遠(yuǎn)離五條高壓線》、《五條禁令》等制度對(duì)照檢查自己，并將之爛熟于心，用正面典型的事跡來(lái)激發(fā)熱情，用反面典型的劣跡來(lái)進(jìn)行良心的反思，不斷的警示學(xué)習(xí)，使自己的廉政意識(shí)大有提高，自覺(jué)拒腐防變的能力更加強(qiáng)了。
二是以規(guī)范操作為重點(diǎn)，強(qiáng)化權(quán)力意識(shí)。政策業(yè)務(wù)科負(fù)責(zé)全縣金稅工程、專(zhuān)用發(fā)票、出口退稅、一般納稅人認(rèn)定等業(yè)務(wù)管理工作，經(jīng)常要和納稅人打交道，而且有些工作非常敏感，和納稅人的利益息息相關(guān)，怎樣用好手中的權(quán)力，為經(jīng)濟(jì)服務(wù)，為納稅人排憂解難，幾年的工作實(shí)踐，我認(rèn)為只有不斷地規(guī)范各項(xiàng)業(yè)務(wù)的操作，這種職能才能充分體現(xiàn)。按照這個(gè)想法，我和其他同志一起制定了各項(xiàng)工作的操作流程，并利用信息化的管理手段來(lái)代替人性化的管理，縮小隨意性的空間，通過(guò)規(guī)范操作程序，簡(jiǎn)化操作手續(xù)，很大程度上提高了政策服務(wù)的透明度，方便了納稅人，增強(qiáng)監(jiān)督制約機(jī)制，提高了工作效率。
三是以嚴(yán)格自律為手段，自覺(jué)接受群眾的監(jiān)督，在加強(qiáng)自身修養(yǎng)的同時(shí)，我時(shí)刻把自律、自醒作為一種動(dòng)力，自覺(jué)接受同志們的監(jiān)督，在縣局召開(kāi)的民主生活會(huì)議，推心置腹地談感受，客觀實(shí)際地自我剖析，并發(fā)揮科室會(huì)議的作用，和其他同志相互交流意見(jiàn)，虛心聽(tīng)取他們對(duì)我個(gè)人作為和科室工作上的意見(jiàn)，針對(duì)自身存在的問(wèn)題，合理進(jìn)行調(diào)整，經(jīng)常性地接受來(lái)自各方面的監(jiān)督，使我的行政行為得到了更好的規(guī)范。
一年的時(shí)間內(nèi)，我在充分發(fā)揮一名中層干部作用的前提下，做了一些工作，但還存在著一些有待改進(jìn)的不足，比如：在研究工作中的深度和廣度還有局限性，學(xué)習(xí)內(nèi)容的消化不全面，雖然沒(méi)有主動(dòng)的要吃要喝，但出于感情因素，被動(dòng)的陪吃陪喝現(xiàn)象還存在。在今后的工作中，我將在發(fā)揚(yáng)成績(jī)的同時(shí)，盡量克服這些不足，取得更大成績(jī)。