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20ｘｘ年從1月份至今，在上級部門的正確領導和科學決策下，我縣以科學發(fā)展為主題，以市場為導向，以客戶為中心，以風險管控為重點，以擴增貸款規(guī)模、實現(xiàn)安全效益為目標，取得了一定的信貸工作實效，現(xiàn)將工作總結(jié)如下。
一、信貸指標完成情況
（一）各項貸款增量情況。各項貸款余額ｘｘ萬元，較年初余額ｘｘ萬元增加ｘｘ萬元，增速ｘｘ%，完成年度增量計劃ｘｘ元的ｘｘ%，我縣聯(lián)社存貸比為ｘｘ%。其中：
1、涉農(nóng)貸款余額ｘｘ萬元，占各項貸款總量的99.91%。較年初增加928萬元。其中：農(nóng)戶小額信用貸款余額7萬元，較年初上升3萬元；一般農(nóng)戶貸款5752萬元，較年初上升1528萬元。
2、農(nóng)村企業(yè)貸款余額ｘｘ萬元，占各項貸款總量的41.05%，較年初下降600萬元。具體增加情況為：京川公司余額1615.11萬元；隆山公司余額1997.36萬元；建興公司余額400萬元。
3、其它貸款余額9萬元，與年初持平。
（二）各項貸款累放情況。今年各項貸款累放額39868萬元。其中：1、農(nóng)業(yè)貸款累放額ｘｘｘｘ萬元；2、農(nóng)村企業(yè)貸款累放額0元。3、其它貸款累放額0萬元。累計投放農(nóng)戶貸款的戶數(shù)292戶。其中發(fā)放支農(nóng)再貸款186戶39120萬元，婦女小額創(chuàng)業(yè)貸款90戶668萬元，青年小額擔保創(chuàng)業(yè)貸款16戶80萬元。
（三）各項貸款累收情況。各項貸款累收額ｘｘ萬元。其中：1、農(nóng)業(yè)貸款累收額ｘｘ萬元；2、農(nóng)村企業(yè)貸款累收額ｘｘ萬元；3、其它貸款累收額0萬元。
（四）到期貸款回收情況。當年累計到期貸款金額ｘｘ萬元，累計收回ｘｘ萬元，因天災人禍等多種不可預見原因，尚有ｘｘ萬元到期貸款未能及時收回，到期貸款回收率ｘｘ%。
（五）貸款利息收入情況。期末各項貸款利息收入725萬元，占總收入的66.70%。
（六）不良貸款情況。至今不良貸款余額ｘｘ萬元，占比ｘｘ%。
二、工作措施及成效
（一）完善制度，做到有章可循。
為防控貸款風險和強化信貸管理，適應新形勢、新任務的客觀需求，我行對照銀監(jiān)會和省聯(lián)社貸款新規(guī)的要求，結(jié)合全行信貸工作實際，不斷完善原有的信貸管理制度，為全行信貸工作有章可循、有章必循、遵章必嚴、違章必究奠定了堅實基礎。我行按照銀監(jiān)會“六項機制”要求，對小微企業(yè)信貸業(yè)務實行單獨考核與激勵管理，將客戶數(shù)、業(yè)務量、資產(chǎn)質(zhì)量、授信收益等作為考核客戶經(jīng)理業(yè)績的主要指標，同時建立盡職貸前調(diào)查、貸后檢查和問責、免責制度，有效規(guī)范了小企業(yè)客戶經(jīng)理的工作職責和行為道德。同時，我社還打破往年的傳統(tǒng)慣例，根據(jù)地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展情況，將全轄各分支機構(gòu)劃分為3個檔次，按不同比例確定信貸增長計劃，收到了科學務實的效果。
（二）按需設崗，實現(xiàn)流程再造。
為貫徹落實《信貸管理工作意見》精神，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量精細化管理水平，我行本著“夯實基礎、穩(wěn)步推進、務求實效、確保質(zhì)量”的宗旨，認真開展信貸業(yè)務前中后臺分離及信貸資產(chǎn)質(zhì)量十級分類工作，取得了良好成效。一是加強領導，精心組織，把該兩項工作納入年度階段性重點工作扎實推進；二是整章建制，規(guī)范操作；三是強化培訓，提高素質(zhì)；四是按需設崗，調(diào)配人員，成立公司業(yè)務負責人與農(nóng)戶貸款業(yè)務負責我，設立授信審查審批流程，成立貸審會；五是認真交接，平穩(wěn)過渡，確保前中后臺業(yè)務順利移交和銜接。
（三）從嚴管理，確保資產(chǎn)質(zhì)量。
1、嚴把審貸關口。一是對貸款報審資料的合法性、合規(guī)性、真實性、完整性、有效性、一致性、合理性進行認真審查，充分識別客戶和業(yè)務風險，對發(fā)現(xiàn)的重大風險隱患及時進行風險提示，溝通相關客戶信用風險信息。二是嚴格執(zhí)行國家信貸政策，對房地產(chǎn)業(yè)貸款實行有保有壓，對國家限制發(fā)展的產(chǎn)業(yè)及高耗低效項目不予支持。
2、督導貸后管理。一是對新增大額貸款，我社派專人逐筆實地進行再調(diào)查和再核保，并逐戶進行貸后跟蹤檢查，及時發(fā)現(xiàn)、分析并解決存在的問題，將風險消滅在萌芽狀態(tài)中。二是對重點企業(yè)及項目貸款，我社指定專人定期進行調(diào)查分析，適時掌握企業(yè)運行質(zhì)態(tài)，為信貸決策提供科學依據(jù)。
3、加大檢查力度。一是制定信貸檢查計劃，加大現(xiàn)場檢查力度，而且檢查有底稿、有現(xiàn)場檢查人員及被檢查單位負責人簽字、有處罰意見、有總行下發(fā)的通報、有分支機構(gòu)的整改報告、有回頭看，并對屢次檢查屢出問題者給予從重處罰。二是利用信貸管理系統(tǒng)進行非現(xiàn)場監(jiān)測，對各類信貸風險進行預警，把監(jiān)測發(fā)現(xiàn)的問題及時匯報給主管領導并傳達給現(xiàn)場檢查人員，對存在問題的業(yè)務進行跟蹤記錄，直至問題徹底解決后將資料歸檔管理。
4、做好其它工作。一是對逾期、到期、欠息等貸款進行監(jiān)測、預警提示、清理與督導。二是成立貸款清收小組，專門負責不良貸款清收和到期貸款清收。三是做好全轄信貸資產(chǎn)質(zhì)量變化及風險狀況分析，監(jiān)測和檢查大額貸款和突發(fā)性信用風險。四是做好信貸管理系統(tǒng)、個人征信及企業(yè)征信系統(tǒng)等日常維護與管理工作，為防范信貸風險提供良好的信息保證。
三、存在的問題
1、不良貸款占比仍偏高，回收有明顯難度。
2、貸款凈增額過小，完成全年任務不到50%。
20ｘｘ年從1月份至今，在上級部門的正確領導和科學決策下，我縣以科學發(fā)展為主題，以市場為導向，以客戶為中心，以風險管控為重點，以擴增貸款規(guī)模、實現(xiàn)安全效益為目標，取得了一定的信貸工作實效，現(xiàn)將工作總結(jié)如下。
一、信貸指標完成情況
（一）各項貸款增量情況。各項貸款余額ｘｘ萬元，較年初余額ｘｘ萬元增加ｘｘ萬元，增速ｘｘ%，完成年度增量計劃ｘｘ元的ｘｘ%，我縣聯(lián)社存貸比為ｘｘ%。其中：
1、涉農(nóng)貸款余額ｘｘ萬元，占各項貸款總量的99.91%。較年初增加928萬元。其中：農(nóng)戶小額信用貸款余額7萬元，較年初上升3萬元；一般農(nóng)戶貸款5752萬元，較年初上升1528萬元。
2、農(nóng)村企業(yè)貸款余額ｘｘ萬元，占各項貸款總量的41.05%，較年初下降600萬元。具體增加情況為：京川公司余額1615.11萬元；隆山公司余額1997.36萬元；建興公司余額400萬元。
3、其它貸款余額9萬元，與年初持平。
（二）各項貸款累放情況。今年各項貸款累放額39868萬元。其中：1、農(nóng)業(yè)貸款累放額ｘｘｘｘ萬元；2、農(nóng)村企業(yè)貸款累放額0元。3、其它貸款累放額0萬元。累計投放農(nóng)戶貸款的戶數(shù)292戶。其中發(fā)放支農(nóng)再貸款186戶39120萬元，婦女小額創(chuàng)業(yè)貸款90戶668萬元，青年小額擔保創(chuàng)業(yè)貸款16戶80萬元。
（三）各項貸款累收情況。各項貸款累收額ｘｘ萬元。其中：1、農(nóng)業(yè)貸款累收額ｘｘ萬元；2、農(nóng)村企業(yè)貸款累收額ｘｘ萬元；3、其它貸款累收額0萬元。
（四）到期貸款回收情況。當年累計到期貸款金額ｘｘ萬元，累計收回ｘｘ萬元，因天災人禍等多種不可預見原因，尚有ｘｘ萬元到期貸款未能及時收回，到期貸款回收率ｘｘ%。
（五）貸款利息收入情況。期末各項貸款利息收入725萬元，占總收入的66.70%。
（六）不良貸款情況。至今不良貸款余額ｘｘ萬元，占比ｘｘ%。
二、工作措施及成效
（一）完善制度，做到有章可循。
為防控貸款風險和強化信貸管理，適應新形勢、新任務的客觀需求，我行對照銀監(jiān)會和省聯(lián)社貸款新規(guī)的要求，結(jié)合全行信貸工作實際，不斷完善原有的信貸管理制度，為全行信貸工作有章可循、有章必循、遵章必嚴、違章必究奠定了堅實基礎。我行按照銀監(jiān)會“六項機制”要求，對小微企業(yè)信貸業(yè)務實行單獨考核與激勵管理，將客戶數(shù)、業(yè)務量、資產(chǎn)質(zhì)量、授信收益等作為考核客戶經(jīng)理業(yè)績的主要指標，同時建立盡職貸前調(diào)查、貸后檢查和問責、免責制度，有效規(guī)范了小企業(yè)客戶經(jīng)理的工作職責和行為道德。同時，我社還打破往年的傳統(tǒng)慣例，根據(jù)地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展情況，將全轄各分支機構(gòu)劃分為3個檔次，按不同比例確定信貸增長計劃，收到了科學務實的效果。
（二）按需設崗，實現(xiàn)流程再造。
為貫徹落實《信貸管理工作意見》精神，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量精細化管理水平，我行本著“夯實基礎、穩(wěn)步推進、務求實效、確保質(zhì)量”的宗旨，認真開展信貸業(yè)務前中后臺分離及信貸資產(chǎn)質(zhì)量十級分類工作，取得了良好成效。一是加強領導，精心組織，把該兩項工作納入年度階段性重點工作扎實推進；二是整章建制，規(guī)范操作；三是強化培訓，提高素質(zhì)；四是按需設崗，調(diào)配人員，成立公司業(yè)務負責人與農(nóng)戶貸款業(yè)務負責我，設立授信審查審批流程，成立貸審會；五是認真交接，平穩(wěn)過渡，確保前中后臺業(yè)務順利移交和銜接。
（三）從嚴管理，確保資產(chǎn)質(zhì)量。
1、嚴把審貸關口。一是對貸款報審資料的合法性、合規(guī)性、真實性、完整性、有效性、一致性、合理性進行認真審查，充分識別客戶和業(yè)務風險，對發(fā)現(xiàn)的重大風險隱患及時進行風險提示，溝通相關客戶信用風險信息。二是嚴格執(zhí)行國家信貸政策，對房地產(chǎn)業(yè)貸款實行有保有壓，對國家限制發(fā)展的產(chǎn)業(yè)及高耗低效項目不予支持。
2、督導貸后管理。一是對新增大額貸款，我社派專人逐筆實地進行再調(diào)查和再核保，并逐戶進行貸后跟蹤檢查，及時發(fā)現(xiàn)、分析并解決存在的問題，將風險消滅在萌芽狀態(tài)中。二是對重點企業(yè)及項目貸款，我社指定專人定期進行調(diào)查分析，適時掌握企業(yè)運行質(zhì)態(tài)，為信貸決策提供科學依據(jù)。
3、加大檢查力度。一是制定信貸檢查計劃，加大現(xiàn)場檢查力度，而且檢查有底稿、有現(xiàn)場檢查人員及被檢查單位負責人簽字、有處罰意見、有總行下發(fā)的通報、有分支機構(gòu)的整改報告、有回頭看，并對屢次檢查屢出問題者給予從重處罰。二是利用信貸管理系統(tǒng)進行非現(xiàn)場監(jiān)測，對各類信貸風險進行預警，把監(jiān)測發(fā)現(xiàn)的問題及時匯報給主管領導并傳達給現(xiàn)場檢查人員，對存在問題的業(yè)務進行跟蹤記錄，直至問題徹底解決后將資料歸檔管理。
4、做好其它工作。一是對逾期、到期、欠息等貸款進行監(jiān)測、預警提示、清理與督導。二是成立貸款清收小組，專門負責不良貸款清收和到期貸款清收。三是做好全轄信貸資產(chǎn)質(zhì)量變化及風險狀況分析，監(jiān)測和檢查大額貸款和突發(fā)性信用風險。四是做好信貸管理系統(tǒng)、個人征信及企業(yè)征信系統(tǒng)等日常維護與管理工作，為防范信貸風險提供良好的信息保證。
三、存在的問題
1、不良貸款占比仍偏高，回收有明顯難度。
2、貸款凈增額過小，完成全年任務不到50%。