以下是為大家整理的關于職場勵志小故事大道理的文章，希望大家能夠喜歡！
篇一：皮筋里的智慧
一天，我的一個學生來找我。他面容憔悴地訴說著他的不如意：大學畢業(yè)后，他進入一所大公司就職。他的搭擋糟糕透了：一項任務，其他各組早就完成了，自己也完成多時，可其搭檔至多完成一半。因此，他常常因為搭檔的失誤而遭受同樣的斥責。
我笑了笑，給他講了自己的親身經歷。十幾年前，我剛剛以優(yōu)秀畢業(yè)生的身份登上講臺，我的搭檔是一位已經有了兩年教齡的女教師。當我很快站穩(wěn)講臺并在新教師中嶄露頭角的時候，卻發(fā)現自己的搭檔為人懶散，無心教學。我們學科的綜合成績可想而知。常常因此挨領導批評的我憤憤不平，卻又無可奈何。一天，苦悶的我到街上去閑逛，偶然看到路邊有四個女孩子在跳皮筋。其中一個矮個子女孩在皮筋升到一定的高度后就顯得很吃力，這時，就由同伙的一個女孩子代跳，以至于后來那個女孩每個高度都要跳兩次：自己一次，替矮個子女孩一次。
我走過去問她：“你的伙伴兒這么差，你怎么還跳得這么賣力呢？”她微笑著對我說：“我的同伴兒的確跳得不是很好，但是，我如果不和她一組，就沒人愿意和她一組，同時，也沒人愿意和我玩，因為，她們都承認我跳得！”我望著不斷上升的皮筋，好像明白了什么道理?；氐綄W校后，我努力拼搏，加班加點，終于使學科的綜合成績有了較大的起色，同時也得到了領導的肯定和同事的信任。
“相信我，孩子！你的努力絕對有人看得見！”
一年后，我接到這位學生給我打來的長途電話，告訴我他已經被提升為銷售部經理了。
篇二：人情
那天，一個在日本獨資公司工作的好友告訴我，她們公司最出色的技術骨干上周辭職了。據她講，那個工程師在公司工作3年了，兢兢業(yè)業(yè)，為人很厚道。當然公司也給了他優(yōu)厚的薪水回報?？墒撬麨槭裁崔o職了呢?好友說是人情的問題。
這家日資公司是1995年成立的，當時日本的經濟如日中天，該公司也財大氣粗，給員工開出了誘人的薪水條件?？墒堑搅?000年底時，由于日本總部沒有接到大的訂單，所以2000年的年底分紅誰也沒有拿到。
公司的負責人坐不住了。公司經理是一個早年留學日本的中國人，自認為國人皆是“唯利是圖”之輩，日本的那套“誓與公司共存亡”的管理模式根本不能對付眼前的危機。于是他封鎖了日本總部那邊效益下滑消息，轉而百般挑剔技術部的工作，意在讓大家形成一種錯覺: 沒有拿到分紅是因為大家工作沒有做好。
不久，公司來了一筆小的訂單，客戶對出貨日期要求非常苛刻，可是許諾如果全部設備能夠如期出貨的話將有更大的合同可以簽單。作為項目負責的這位工程師，為了公司，他連續(xù)一周沒有回家，帶領著技術部的人幫助工人做組裝，好幾個夜晚都睡在組裝現場的長椅上。
客戶對此次合作深表滿意，可是由于客戶方自己認為十拿九穩(wěn)的工程沒有拿到，所以那筆所謂更大的訂單就成了泡影，為此期望過高的公司經理大為惱火。在公司例會時，他借口客戶是因為對組裝不滿意而取消再次合作的，提出不支付技術部的加班費和獎金。負責的這位工程師拍案而起，憤而辭職。臨走時，這位工程師只說了8個字：沒有人情，沒有人格。
不知道這位自認為聰明的經理現在作何感想。在任何一家公司工作，員工們所盼望得到的有時候不單單是錢，更多的是一種尊重、承認。所以許多時候情感的投資是會戰(zhàn)勝利益誘惑的。我想起了我原來在北京工作過的一家德資公司，盡管已經離開很久，可每每想起仍覺得溫情，沒齒不忘。
我原來工作的那家德資公司，它在亞太地區(qū)的總部設在臺灣，我們所能接觸的老板——亞太地區(qū)總裁也是一位德籍臺灣人。當時公司剛剛成立不久，還處于投資期，所以薪水不高。公司那時最吸引我的地方是: 來應聘時，這個總裁的辦公桌上居然放著一疊10元的零錢，每個應聘者都會得到10元錢作為來回的車票錢。當然不是因為這10元錢買動我們的心，而是覺得這么細微的小事，老總都會替你考慮周到。那么大的事情呢?
那時負責東北地區(qū)銷售的是一位女士，能力非常強，我們都叫她張工。平時她整天風風火火，可是有一個階段，她的情緒非常不好，后來我們都知道那時候她的丈夫正和她鬧離婚。那么一個樂天派的張工整天眼睛腫得像桃子，碰上她的好友打來電話問到她的痛處，人高馬大的她能握著電話哭上老半天。一次，她正在打電話哭得不亦樂乎時——總裁進來了!
當天晚上，總裁讓秘書退掉了第二天返回香港的機票。第二天上午10點左右，總裁先生竟然帶著張工找到張工丈夫所在的工廠，那天，正是北京夏天里最熱的一天。后來聽說，本來約好張工的丈夫十點鐘在廠門口見面，可是他們廠早晨突發(fā)了一場事故，張工的丈夫被調去搶險。當張工的丈夫滿臉油黑地出現在工廠門口時，總裁和張工已經等了他足足3個小時。因為天氣非常熱，總裁1米80的大個子只好擠在空調車里一邊接著手提電話處理公務，一邊等待。張工幾次含著眼淚催總裁回去，可總裁操著并不熟練的普通話告訴張工：不要緊，不要緊。
不知道是總裁的等待打動了張工的丈夫，還是因為總裁真誠的表白感動了張工的丈夫，或者是他們之間的感情并沒有破裂，不過僅僅是發(fā)生一些誤會而已，張工和她的丈夫和好如初了。后來，在我走的那一年，張工在公司創(chuàng)造了一個奇跡，她領導的東北科的銷售額居然占整個大陸銷售額的三分之一。
我不知道其他公司老總和員工之間是否非常融洽，他們之間做什么樣的溝通。我們的總裁先生卻教給我了一個道理: 一個公司的負責人所面臨的困難在一般人眼里是大于一個員工所面臨的困難的。但是，當一個老總把員工的困難當成最重要的事情并且去幫助解決時，他將來碰到困難時也會容易解決得多，因為所有的員工都是和他站在一起的。
所以，無論人在高處或低處，只要活在人群里，彼此間就要記得經常給予對方一點感情的慰藉。因為畢竟能夠真正維系人與人的，只有真情。
篇三：新人入職“說謊”
“我總覺得同事們對我不是很友好，不知道是不是因為入職派對時候玩游戲玩出了火?！碑厴I(yè)的Alice這兩天分外憂愁，好不容易經過激烈的PK拿到一家知名傳媒公司的Offer，卻在入職歡迎派對上遭遇了尷尬，因為在“真心話”環(huán)節(jié)撒了謊被拆穿，Alice總覺得同事們不像對待其他新人一般對待自己，頗有隔閡，這令她頗為苦惱。
聰明努力是Alice在面試時給上司留下的良好印象，正是一份優(yōu)質的簡歷和成功的面試讓她如愿拿到了這家知名傳媒公司的Offer，正當Alice為如何適應新環(huán)境并在職場里打拼出一片天地時，卻意想不到被“將了一軍”。
“我進的部門是專門做營銷方案的，大家都比較開朗，入職那天部門里按照傳統(tǒng)為新人們開了歡迎派對?！盇lice回憶道，拿到畢業(yè)證書不久，她就正式辦理入職手續(xù)報到，與她同一批進入部門的另有兩個新人，大家受到了同事們的熱情歡迎，一度讓她覺得自己的選擇非常正確。
不過，讓Alice措手不及的是，歡迎派對上有諸多游戲環(huán)節(jié)，除了普通的自我介紹、才藝展示之外，部門傳統(tǒng)的保留節(jié)目叫做“真心話”，即新人們每人要回答三個提問，話題多與個人隱私相關，且要接受同事們對細節(jié)的追問，比如說“初戀是什么時候？”、“用了什么方法打動對方的心？”、“記憶中最沉痛的挫敗是什么？”等等。
“雖然我平時挺開朗的，但其實非常注重保護個人隱私，沒想到同事們的‘尺度’那么大?！盇lice坦言，準備了一堆自我介紹和表演的她對這個環(huán)節(jié)毫無準備，當被問及“初吻”這個話題時，她選擇了用撒謊來逃避?！爱敃r我想隨便編一些話沒人會在意的?！?BR> 然而，同事們的“八卦”精神再一次讓Alice出乎意料。當大家就諸多細節(jié)進行追問和質疑時，Alice隨口說的話就顯得漏洞百出，最終架不住眾人的咄咄逼問，只能“繳械投降”，承認自己出于保護隱私的目的沒有坦陳事實，希望大家原諒。
“當時很多同事就噓聲一片，說我太沒有誠意了?！蹦翘斓呐蓪χ?，Alice的心頭始終籠罩著一層陰影，覺得同事們因此而疏遠了自己，不像對待其他新人那樣熱情?！按蟾攀俏叶嘈陌?，但是我覺得自己好像和其他人總有一層距離，不被信任?！?BR> Alice所在部門的同事則表示，“真心話”游戲只是一個拉近距離的方式，希望大家能毫無保留敞開心扉地融入部門，并不是為了探聽隱私取樂，Alice的做法令大家覺得她不夠真誠，但也不會因此在工作中為難她。
職場專家表示，Alice的困境只是個案，但如果想要保護隱私她可以選擇更坦誠的方式而不是撒謊，對初入職場的人而言，誠實可信是非常重要的品質，一個人要想掩蓋謊言，必須編造更大的謊言。在日常工作中與同事相處切忌撒謊、耍小聰明，否則，總有一天會被同事識破，從而失去他們的信任。
篇四：上司是個工作狂
在我落到現在這個上司手里之前，我并不太清楚跟一個工作狂合作是怎么一回事。當然，我也遇到過其他的工作狂——比如說有家不回，休息日也在辦公室的。但他們并不直接領導我，因此也不直接影響我的生活。終于，有一天——那是多么昏暗的一天啊，我的苦日子降臨了。
做一個工作狂上司的下屬，一般來說是這樣的：
你的工作日的80%以上，都不要想按時下班。萬一哪一天正常下班，你會發(fā)現，家里根本沒預備你的晚飯。
你的手機常常在休息日狂響。如果你膽敢關機，或者置之不理，家里的電話就會響得一往無前，拿起話筒，里面會傳來工作狂上司友好的問候：怎么不接電話啊?接下來，當然是一大堆客客氣氣要你“抽時間”再做做的事。
你連續(xù)加班三周，三個周末不回家，補假?癡心妄想。工作狂上司會在第四周的星期一滿臉無辜地說：你不是周末剛剛休息過兩天嗎?你試圖爭辯，他理直氣壯：這是法定工作時間。工作狂上司一般患有選擇性失憶癥，他不會記得你在法定休息日是怎么加班的。
如果你累死累活，把10天的活兒在5天內趕完，等著你的決不是5天的清閑日子。你的工作狂上司會在第一時間備好另一個10天的工作量，殺機暗藏。
有一天，我在筋疲力盡之時，忍無可忍向他推薦一本管理學書籍，告訴他有一段專門的論證：“每周工作80個小時不是好習慣?！?BR> 他想了想，答復：我看的時候會把這段跳過去。
如果我是老板，用到這種人，會覺得挺劃算的?？晌沂窍聦侔 ?BR> 你知道比遭遇一個工作狂上司更背運的是什么?那就是遭遇一個學習型工作狂上司。
我朋友的上司愛好讀書，熱衷學習。市面上所有最時髦的勵志類、管理學書籍，他都是第一批讀者。什么從優(yōu)秀到卓越、高效能人士的七個習慣，什么六西格瑪、管人的真理，本本不落。自己讀了，還要求下屬讀。
問題是，這位老總思考戰(zhàn)略時，我朋友這一級的下屬有無數戰(zhàn)術、戰(zhàn)斗層面的瑣碎活兒要干，而且閱讀是不能占用工作時間的。所以我朋友常常在周六的半夜學習，周日趕去公司，和加班的老總探討讀書心得。老總并沒有說周日的讀書會必須出席，他不過是說：反正我來，你們看著辦，然后感慨：不學習就會被淘汰。
當然，跟著一個工作狂上司，也不是一點好處沒有。如果反正躲不開工作狂上司，就多想想可能存在的好處吧。樂觀有益健康。以下是我和像我一樣的下屬能忍他們到今天的理由：
一、關系簡單
工作是惟一標準。你既不用刻意想辦法讓他喜歡你，也不用小心翼翼怕得罪了他。這些都不重要，他的要求相當簡單，只要交出的活兒好，他才不管你黑貓白貓。
所以工作狂上司領導的團隊，人際成本會比較低，因為合作者之間除了活兒，不涉及其他。
二、患難與共
這樣的工作無可置疑就是災難。大家都累得要死，本來就不太有時間有精力去暗戰(zhàn)。又因為患難的心理感覺，共事者之間比較容易建立起相互伸把手的良性互動，也不太斤斤計較。你知道，通常災難中人性高尚的一面容易凸顯。
三、餡餅效應
故事很古老：國王指著鱷魚池說：誰最先游到對岸，我就把女兒嫁給她。話音未落，只聽撲通一聲一青年下水，狂奔而去。國王握著終于上了岸的青年的手，說：勇敢的年輕人，你將得到我的女兒?？墒?，你能告訴我，是什么令你如此勇敢。青年舉頭四望：哪個混蛋推我下去的?!
工作狂上司可能就是那個推你下水的人。你并沒娶國王女兒的打算，也不認為自己有這個能力，但如果因為工作狂上司的逼迫，奮勇娶到了，也不壞啊。
四、開發(fā)潛能
還是上一個故事。不過，我看著我的工作狂上司在眼鏡片后微笑的眼睛，更多想起的是那池子里的鱷魚。身后有一群鱷魚，會產生出正常情況下永遠發(fā)現不了的能量，重新認識你自己——原來以為不會干也干不了的事,因為鱷魚的追逐,一夜成材。
就算前面沒有國王的女兒,藝不壓身這回事,也是有的。
篇五：提副科
王寶峰出任星寶實業(yè)公司總經理已近三年了。
在他剛來星寶公司的時候，就說技術部黃主任馬上就到法定退休年齡了，技術部急需一位副主任。可將近三年過去了，技術部既沒產生一個副主任，也未調入一個副主任。有人說，技術部是要害部門，若是從其他部門調入一個副主任，就等于讓一個外行去領導內行，工作自然不好干；若是從本部門產生一個副主任，無論是論資歷，還是論技術，非馬萬泰莫屬！可也有人不看好他，說他的性格過于直率，不會來事，干技術他沒的說，可當官對他不適合。還有人提到了周瑞剛，周瑞剛是技術部另一業(yè)務大拿。他今年三十五歲，比馬萬泰小四、五歲，兩人在性格上基本屬于同一類人，但周瑞剛要比馬萬泰靈活一些；在技術上，兩人也難分伯仲，可馬萬泰在經驗上略勝一籌，加上年齡稍大一些，又有人認為馬萬泰提副科的可能性較大一些?？赏蹩偟饺味伎烊炅耍夹g部還是平靜如初。
終于，有一天，黃主任出面點撥馬萬泰了。他說：小馬，哦，別人已經叫你老馬了。你也到了不惑之年了，你可不能不惑而惑呀！你也應該去王總那兒走動走動了。你想想，我馬上要退休了，技術部總得有個負責人吧！可你總是不理會人家領導，人家已經放出風聲三年了，你還是無動于衷。老子不是說過，曲則全嘛！你總不能在技術崗位上干一輩子吧！該變通的時候，就得變通一下嘛！
黃主任說到這，馬萬泰方明白黃主任找自己的初衷?？勺屪约号艿酵蹩偰莾喝チ餃献?，這比登天還難！從馬萬泰的個性上來說，他根本做不到！
同樣的意思，黃主任也私下對周瑞剛說了一遍。周瑞剛一聽，呵呵一笑：我前面不是有個馬萬泰嗎？不過，黃主任，還是要謝謝你！。
周六的晚上，馬萬泰和往常一樣，送兒子去文化宮參加書畫學習班。他在路過大時代酒店的時候，無意中看見周瑞剛和組織部的何部長，還有王總從酒店里出來，他們個個喝得滿臉通紅。馬萬泰當時心里就“咯噔”一下。他有一種預感：新任主任馬上就要產生了，人選當然是周瑞剛。
在馬萬泰回到家的時候，他連上網、看電視的心情都沒有。他默默地躺在沙發(fā)上，失落地看著天花板。接孩子的時間到了，他都沒起身，讓老婆去接了。當晚，他獨自一人睡在書房里，自然是翻來覆去，一夜都沒睡好。
周日晚上，他依然窩在家里。老婆在接了兒子回來的時候，冷不丁說了一句：剛才，我看到周瑞剛匆匆從五號樓二單元出來了，那兒住的不是公司領導嗎？馬萬泰聽后，不悅地看了老婆一眼。
事情果然不出馬萬泰所料。周一一上班，周瑞剛的副科任命就公示了，擬任職務是技術部副主任，公示期為七天。
馬萬泰一聲不啃地上了一周班。在這一周里，他能感覺到別人都在背地里議論著他，他總覺得后背上像有把錐子在刺自己，他如坐針氈地度過了難挨的一周。轉眼又逢周一，黃主任一早就通知大家到會議室開會，白癡都知道今天開會的內容是什么。馬萬泰本想躲避一下，但不善撒謊的他，根本找不到躲避的理由，違心的話他根本說不出口。馬萬泰便提前進入會議室，坐在了最后一排。
技術部的人員陸續(xù)到齊了，王總和何部長在黃主任的陪同下，先后進入了會議室。開會前，黃主任要求大家將手機關閉或者調至靜音狀態(tài)。黃主任話音一落，馬萬泰直接將手機關了。
首先是王總講話，他的中心意思是：黃主任馬上就要退休了，公司黨委一直在著手物色一位新主任。經主管副總的推薦，又經長期的考察和一周的公示，現任命周瑞剛同志擔任技術部副主任一職。希望周瑞剛本人不要辜負組織對他的信任，也希望他在新的崗位上，盡快完成角色的轉換；同時，希望技術部的全體同志要齊心協力地支持周瑞剛同志的工作，云云。接著，何部長宣讀了黨委下達的任命文件；周瑞剛本人也做了表態(tài)發(fā)言；最后，黃主任做了總結發(fā)言。他說：提拔周瑞剛同志擔任技術部副主任，黨委是經過充分考慮的。今年年初，周瑞剛同志承擔的科技園攻關項目獲得了甘肅省科技進步獎的入圍獎。目前，這次科技進步獎的評審工作尚未結束，這個項目完全有可能榮獲省級科技進步獎。他還特地提到了馬萬泰，希望馬萬泰同志繼續(xù)保持優(yōu)良的工作作風、發(fā)揮業(yè)務骨干的作用，配合好周瑞剛同志的工作。黃主任說完，環(huán)視一眼與會的人員，問在座的同志有沒有說的？接著又點名馬萬泰有沒有說的？馬萬泰沒有言語，只是輕輕地搖搖頭。
這時，王總的手機在桌上不停地振動著，已經滑向了一邊。他拿起手機看了一眼屏幕，屏幕上顯示的是林超峰的名字。林超峰是新來的主管工業(yè)的副市長，王總猶豫了一下，他按下了接聽鍵。
可林超峰要找的人，根本就不是王總，而是馬萬泰。王總疑惑地看了一眼馬萬泰，便將手機遞給了前排的小董，再由小董依次傳到最后一排的馬萬泰。馬萬泰一拿到手機，又按了一下接聽鍵，電話便處于免提狀態(tài)。他將聽筒對準自己的右耳，輕輕地“喂”了聲。
只聽見林超峰在電話中說：萬泰，你的電話怎么不開機？我已經給你打了半個小時的電話了。我在無奈之中，才撥了王總的手機。這樣吧，你趕快到我辦公室來一下，這里有個重大的項目，技術上的事需要你出面和港商談一下。
所有在場的人都將電話內容聽得一清二楚。馬萬泰接完電話，他將王總的手機交給了前面的大李，又示意大李往前傳，他自己硬是生生地坐在了椅子上。
王總一看馬萬泰又坐下了，便趕快催促他：小馬，你怎么又坐下了？還不趕快去找林副市長！我陪你去，快動身，別讓領導等著。王總說著站起身來，又說道：會就開到這兒吧！說完，他第一個邁步走出了會議室。
到了市政府，王總才知道新來的林副市長是馬萬泰的姐夫。他十分后悔地敲了一下自己的額頭。
第二天，馬萬泰故意沒去上班。他沒給黃主任打電話，而是給新上任的周副主任打了個電話，說自己家里有點事，想請一天假。周瑞剛說：你向我請假？老哥別折殺我了！既然你家有事，就先處理家事吧！你的那些活，我?guī)湍愀闪耍?BR> 馬萬泰掛了電話，心灰意冷地坐在沙發(fā)上，他突然后悔今天請了假。他不在乎一個小小的副科職位，但原本該屬于自己的東西，自己卻沒得到，心里難免有些懊悔、失落和不平。他又無力地躺在沙發(fā)上，眼睛直勾勾地望著天花板。
中午時分，馬萬泰從沙發(fā)上爬起來，他系上圍裙，準備去做飯。突然，門鈴響了。他看看表，時間還早，不會是老婆或孩子。他搓搓手，急忙提起了聽筒。
喂，是小馬嗎？我是王寶峰。
來人竟然是王總，這是破天荒第一次，馬萬泰吃驚得差點叫出聲來。他忙按下開門的按鈕，只聽見聽筒里“嘎”的一聲，樓下的單元門開了。不一會，王總就出現在自家門口。他說：小馬，恭喜你！當初沒安排你擔任技術部副主任一職，是因為有更重要的崗位等著你，這個平臺更大、更適合你。公司黨委已經決定：擬任你為我公司副總工程師，暫時為副科級，早上已經張榜公示了。
王總在說話的同時，他的雙手已經緊緊地握住了馬萬泰的手……
篇一：皮筋里的智慧
一天，我的一個學生來找我。他面容憔悴地訴說著他的不如意：大學畢業(yè)后，他進入一所大公司就職。他的搭擋糟糕透了：一項任務，其他各組早就完成了，自己也完成多時，可其搭檔至多完成一半。因此，他常常因為搭檔的失誤而遭受同樣的斥責。
我笑了笑，給他講了自己的親身經歷。十幾年前，我剛剛以優(yōu)秀畢業(yè)生的身份登上講臺，我的搭檔是一位已經有了兩年教齡的女教師。當我很快站穩(wěn)講臺并在新教師中嶄露頭角的時候，卻發(fā)現自己的搭檔為人懶散，無心教學。我們學科的綜合成績可想而知。常常因此挨領導批評的我憤憤不平，卻又無可奈何。一天，苦悶的我到街上去閑逛，偶然看到路邊有四個女孩子在跳皮筋。其中一個矮個子女孩在皮筋升到一定的高度后就顯得很吃力，這時，就由同伙的一個女孩子代跳，以至于后來那個女孩每個高度都要跳兩次：自己一次，替矮個子女孩一次。
我走過去問她：“你的伙伴兒這么差，你怎么還跳得這么賣力呢？”她微笑著對我說：“我的同伴兒的確跳得不是很好，但是，我如果不和她一組，就沒人愿意和她一組，同時，也沒人愿意和我玩，因為，她們都承認我跳得！”我望著不斷上升的皮筋，好像明白了什么道理?；氐綄W校后，我努力拼搏，加班加點，終于使學科的綜合成績有了較大的起色，同時也得到了領導的肯定和同事的信任。
“相信我，孩子！你的努力絕對有人看得見！”
一年后，我接到這位學生給我打來的長途電話，告訴我他已經被提升為銷售部經理了。
篇二：人情
那天，一個在日本獨資公司工作的好友告訴我，她們公司最出色的技術骨干上周辭職了。據她講，那個工程師在公司工作3年了，兢兢業(yè)業(yè)，為人很厚道。當然公司也給了他優(yōu)厚的薪水回報?？墒撬麨槭裁崔o職了呢?好友說是人情的問題。
這家日資公司是1995年成立的，當時日本的經濟如日中天，該公司也財大氣粗，給員工開出了誘人的薪水條件?？墒堑搅?000年底時，由于日本總部沒有接到大的訂單，所以2000年的年底分紅誰也沒有拿到。
公司的負責人坐不住了。公司經理是一個早年留學日本的中國人，自認為國人皆是“唯利是圖”之輩，日本的那套“誓與公司共存亡”的管理模式根本不能對付眼前的危機。于是他封鎖了日本總部那邊效益下滑消息，轉而百般挑剔技術部的工作，意在讓大家形成一種錯覺: 沒有拿到分紅是因為大家工作沒有做好。
不久，公司來了一筆小的訂單，客戶對出貨日期要求非常苛刻，可是許諾如果全部設備能夠如期出貨的話將有更大的合同可以簽單。作為項目負責的這位工程師，為了公司，他連續(xù)一周沒有回家，帶領著技術部的人幫助工人做組裝，好幾個夜晚都睡在組裝現場的長椅上。
客戶對此次合作深表滿意，可是由于客戶方自己認為十拿九穩(wěn)的工程沒有拿到，所以那筆所謂更大的訂單就成了泡影，為此期望過高的公司經理大為惱火。在公司例會時，他借口客戶是因為對組裝不滿意而取消再次合作的，提出不支付技術部的加班費和獎金。負責的這位工程師拍案而起，憤而辭職。臨走時，這位工程師只說了8個字：沒有人情，沒有人格。
不知道這位自認為聰明的經理現在作何感想。在任何一家公司工作，員工們所盼望得到的有時候不單單是錢，更多的是一種尊重、承認。所以許多時候情感的投資是會戰(zhàn)勝利益誘惑的。我想起了我原來在北京工作過的一家德資公司，盡管已經離開很久，可每每想起仍覺得溫情，沒齒不忘。
我原來工作的那家德資公司，它在亞太地區(qū)的總部設在臺灣，我們所能接觸的老板——亞太地區(qū)總裁也是一位德籍臺灣人。當時公司剛剛成立不久，還處于投資期，所以薪水不高。公司那時最吸引我的地方是: 來應聘時，這個總裁的辦公桌上居然放著一疊10元的零錢，每個應聘者都會得到10元錢作為來回的車票錢。當然不是因為這10元錢買動我們的心，而是覺得這么細微的小事，老總都會替你考慮周到。那么大的事情呢?
那時負責東北地區(qū)銷售的是一位女士，能力非常強，我們都叫她張工。平時她整天風風火火，可是有一個階段，她的情緒非常不好，后來我們都知道那時候她的丈夫正和她鬧離婚。那么一個樂天派的張工整天眼睛腫得像桃子，碰上她的好友打來電話問到她的痛處，人高馬大的她能握著電話哭上老半天。一次，她正在打電話哭得不亦樂乎時——總裁進來了!
當天晚上，總裁讓秘書退掉了第二天返回香港的機票。第二天上午10點左右，總裁先生竟然帶著張工找到張工丈夫所在的工廠，那天，正是北京夏天里最熱的一天。后來聽說，本來約好張工的丈夫十點鐘在廠門口見面，可是他們廠早晨突發(fā)了一場事故，張工的丈夫被調去搶險。當張工的丈夫滿臉油黑地出現在工廠門口時，總裁和張工已經等了他足足3個小時。因為天氣非常熱，總裁1米80的大個子只好擠在空調車里一邊接著手提電話處理公務，一邊等待。張工幾次含著眼淚催總裁回去，可總裁操著并不熟練的普通話告訴張工：不要緊，不要緊。
不知道是總裁的等待打動了張工的丈夫，還是因為總裁真誠的表白感動了張工的丈夫，或者是他們之間的感情并沒有破裂，不過僅僅是發(fā)生一些誤會而已，張工和她的丈夫和好如初了。后來，在我走的那一年，張工在公司創(chuàng)造了一個奇跡，她領導的東北科的銷售額居然占整個大陸銷售額的三分之一。
我不知道其他公司老總和員工之間是否非常融洽，他們之間做什么樣的溝通。我們的總裁先生卻教給我了一個道理: 一個公司的負責人所面臨的困難在一般人眼里是大于一個員工所面臨的困難的。但是，當一個老總把員工的困難當成最重要的事情并且去幫助解決時，他將來碰到困難時也會容易解決得多，因為所有的員工都是和他站在一起的。
所以，無論人在高處或低處，只要活在人群里，彼此間就要記得經常給予對方一點感情的慰藉。因為畢竟能夠真正維系人與人的，只有真情。
篇三：新人入職“說謊”
“我總覺得同事們對我不是很友好，不知道是不是因為入職派對時候玩游戲玩出了火?！碑厴I(yè)的Alice這兩天分外憂愁，好不容易經過激烈的PK拿到一家知名傳媒公司的Offer，卻在入職歡迎派對上遭遇了尷尬，因為在“真心話”環(huán)節(jié)撒了謊被拆穿，Alice總覺得同事們不像對待其他新人一般對待自己，頗有隔閡，這令她頗為苦惱。
聰明努力是Alice在面試時給上司留下的良好印象，正是一份優(yōu)質的簡歷和成功的面試讓她如愿拿到了這家知名傳媒公司的Offer，正當Alice為如何適應新環(huán)境并在職場里打拼出一片天地時，卻意想不到被“將了一軍”。
“我進的部門是專門做營銷方案的，大家都比較開朗，入職那天部門里按照傳統(tǒng)為新人們開了歡迎派對?！盇lice回憶道，拿到畢業(yè)證書不久，她就正式辦理入職手續(xù)報到，與她同一批進入部門的另有兩個新人，大家受到了同事們的熱情歡迎，一度讓她覺得自己的選擇非常正確。
不過，讓Alice措手不及的是，歡迎派對上有諸多游戲環(huán)節(jié)，除了普通的自我介紹、才藝展示之外，部門傳統(tǒng)的保留節(jié)目叫做“真心話”，即新人們每人要回答三個提問，話題多與個人隱私相關，且要接受同事們對細節(jié)的追問，比如說“初戀是什么時候？”、“用了什么方法打動對方的心？”、“記憶中最沉痛的挫敗是什么？”等等。
“雖然我平時挺開朗的，但其實非常注重保護個人隱私，沒想到同事們的‘尺度’那么大?！盇lice坦言，準備了一堆自我介紹和表演的她對這個環(huán)節(jié)毫無準備，當被問及“初吻”這個話題時，她選擇了用撒謊來逃避?！爱敃r我想隨便編一些話沒人會在意的?！?BR> 然而，同事們的“八卦”精神再一次讓Alice出乎意料。當大家就諸多細節(jié)進行追問和質疑時，Alice隨口說的話就顯得漏洞百出，最終架不住眾人的咄咄逼問，只能“繳械投降”，承認自己出于保護隱私的目的沒有坦陳事實，希望大家原諒。
“當時很多同事就噓聲一片，說我太沒有誠意了?！蹦翘斓呐蓪χ?，Alice的心頭始終籠罩著一層陰影，覺得同事們因此而疏遠了自己，不像對待其他新人那樣熱情?！按蟾攀俏叶嘈陌?，但是我覺得自己好像和其他人總有一層距離，不被信任?！?BR> Alice所在部門的同事則表示，“真心話”游戲只是一個拉近距離的方式，希望大家能毫無保留敞開心扉地融入部門，并不是為了探聽隱私取樂，Alice的做法令大家覺得她不夠真誠，但也不會因此在工作中為難她。
職場專家表示，Alice的困境只是個案，但如果想要保護隱私她可以選擇更坦誠的方式而不是撒謊，對初入職場的人而言，誠實可信是非常重要的品質，一個人要想掩蓋謊言，必須編造更大的謊言。在日常工作中與同事相處切忌撒謊、耍小聰明，否則，總有一天會被同事識破，從而失去他們的信任。
篇四：上司是個工作狂
在我落到現在這個上司手里之前，我并不太清楚跟一個工作狂合作是怎么一回事。當然，我也遇到過其他的工作狂——比如說有家不回，休息日也在辦公室的。但他們并不直接領導我，因此也不直接影響我的生活。終于，有一天——那是多么昏暗的一天啊，我的苦日子降臨了。
做一個工作狂上司的下屬，一般來說是這樣的：
你的工作日的80%以上，都不要想按時下班。萬一哪一天正常下班，你會發(fā)現，家里根本沒預備你的晚飯。
你的手機常常在休息日狂響。如果你膽敢關機，或者置之不理，家里的電話就會響得一往無前，拿起話筒，里面會傳來工作狂上司友好的問候：怎么不接電話啊?接下來，當然是一大堆客客氣氣要你“抽時間”再做做的事。
你連續(xù)加班三周，三個周末不回家，補假?癡心妄想。工作狂上司會在第四周的星期一滿臉無辜地說：你不是周末剛剛休息過兩天嗎?你試圖爭辯，他理直氣壯：這是法定工作時間。工作狂上司一般患有選擇性失憶癥，他不會記得你在法定休息日是怎么加班的。
如果你累死累活，把10天的活兒在5天內趕完，等著你的決不是5天的清閑日子。你的工作狂上司會在第一時間備好另一個10天的工作量，殺機暗藏。
有一天，我在筋疲力盡之時，忍無可忍向他推薦一本管理學書籍，告訴他有一段專門的論證：“每周工作80個小時不是好習慣?！?BR> 他想了想，答復：我看的時候會把這段跳過去。
如果我是老板，用到這種人，會覺得挺劃算的?？晌沂窍聦侔 ?BR> 你知道比遭遇一個工作狂上司更背運的是什么?那就是遭遇一個學習型工作狂上司。
我朋友的上司愛好讀書，熱衷學習。市面上所有最時髦的勵志類、管理學書籍，他都是第一批讀者。什么從優(yōu)秀到卓越、高效能人士的七個習慣，什么六西格瑪、管人的真理，本本不落。自己讀了，還要求下屬讀。
問題是，這位老總思考戰(zhàn)略時，我朋友這一級的下屬有無數戰(zhàn)術、戰(zhàn)斗層面的瑣碎活兒要干，而且閱讀是不能占用工作時間的。所以我朋友常常在周六的半夜學習，周日趕去公司，和加班的老總探討讀書心得。老總并沒有說周日的讀書會必須出席，他不過是說：反正我來，你們看著辦，然后感慨：不學習就會被淘汰。
當然，跟著一個工作狂上司，也不是一點好處沒有。如果反正躲不開工作狂上司，就多想想可能存在的好處吧。樂觀有益健康。以下是我和像我一樣的下屬能忍他們到今天的理由：
一、關系簡單
工作是惟一標準。你既不用刻意想辦法讓他喜歡你，也不用小心翼翼怕得罪了他。這些都不重要，他的要求相當簡單，只要交出的活兒好，他才不管你黑貓白貓。
所以工作狂上司領導的團隊，人際成本會比較低，因為合作者之間除了活兒，不涉及其他。
二、患難與共
這樣的工作無可置疑就是災難。大家都累得要死，本來就不太有時間有精力去暗戰(zhàn)。又因為患難的心理感覺，共事者之間比較容易建立起相互伸把手的良性互動，也不太斤斤計較。你知道，通常災難中人性高尚的一面容易凸顯。
三、餡餅效應
故事很古老：國王指著鱷魚池說：誰最先游到對岸，我就把女兒嫁給她。話音未落，只聽撲通一聲一青年下水，狂奔而去。國王握著終于上了岸的青年的手，說：勇敢的年輕人，你將得到我的女兒?？墒?，你能告訴我，是什么令你如此勇敢。青年舉頭四望：哪個混蛋推我下去的?!
工作狂上司可能就是那個推你下水的人。你并沒娶國王女兒的打算，也不認為自己有這個能力，但如果因為工作狂上司的逼迫，奮勇娶到了，也不壞啊。
四、開發(fā)潛能
還是上一個故事。不過，我看著我的工作狂上司在眼鏡片后微笑的眼睛，更多想起的是那池子里的鱷魚。身后有一群鱷魚，會產生出正常情況下永遠發(fā)現不了的能量，重新認識你自己——原來以為不會干也干不了的事,因為鱷魚的追逐,一夜成材。
就算前面沒有國王的女兒,藝不壓身這回事,也是有的。
篇五：提副科
王寶峰出任星寶實業(yè)公司總經理已近三年了。
在他剛來星寶公司的時候，就說技術部黃主任馬上就到法定退休年齡了，技術部急需一位副主任。可將近三年過去了，技術部既沒產生一個副主任，也未調入一個副主任。有人說，技術部是要害部門，若是從其他部門調入一個副主任，就等于讓一個外行去領導內行，工作自然不好干；若是從本部門產生一個副主任，無論是論資歷，還是論技術，非馬萬泰莫屬！可也有人不看好他，說他的性格過于直率，不會來事，干技術他沒的說，可當官對他不適合。還有人提到了周瑞剛，周瑞剛是技術部另一業(yè)務大拿。他今年三十五歲，比馬萬泰小四、五歲，兩人在性格上基本屬于同一類人，但周瑞剛要比馬萬泰靈活一些；在技術上，兩人也難分伯仲，可馬萬泰在經驗上略勝一籌，加上年齡稍大一些，又有人認為馬萬泰提副科的可能性較大一些?？赏蹩偟饺味伎烊炅耍夹g部還是平靜如初。
終于，有一天，黃主任出面點撥馬萬泰了。他說：小馬，哦，別人已經叫你老馬了。你也到了不惑之年了，你可不能不惑而惑呀！你也應該去王總那兒走動走動了。你想想，我馬上要退休了，技術部總得有個負責人吧！可你總是不理會人家領導，人家已經放出風聲三年了，你還是無動于衷。老子不是說過，曲則全嘛！你總不能在技術崗位上干一輩子吧！該變通的時候，就得變通一下嘛！
黃主任說到這，馬萬泰方明白黃主任找自己的初衷?？勺屪约号艿酵蹩偰莾喝チ餃献?，這比登天還難！從馬萬泰的個性上來說，他根本做不到！
同樣的意思，黃主任也私下對周瑞剛說了一遍。周瑞剛一聽，呵呵一笑：我前面不是有個馬萬泰嗎？不過，黃主任，還是要謝謝你！。
周六的晚上，馬萬泰和往常一樣，送兒子去文化宮參加書畫學習班。他在路過大時代酒店的時候，無意中看見周瑞剛和組織部的何部長，還有王總從酒店里出來，他們個個喝得滿臉通紅。馬萬泰當時心里就“咯噔”一下。他有一種預感：新任主任馬上就要產生了，人選當然是周瑞剛。
在馬萬泰回到家的時候，他連上網、看電視的心情都沒有。他默默地躺在沙發(fā)上，失落地看著天花板。接孩子的時間到了，他都沒起身，讓老婆去接了。當晚，他獨自一人睡在書房里，自然是翻來覆去，一夜都沒睡好。
周日晚上，他依然窩在家里。老婆在接了兒子回來的時候，冷不丁說了一句：剛才，我看到周瑞剛匆匆從五號樓二單元出來了，那兒住的不是公司領導嗎？馬萬泰聽后，不悅地看了老婆一眼。
事情果然不出馬萬泰所料。周一一上班，周瑞剛的副科任命就公示了，擬任職務是技術部副主任，公示期為七天。
馬萬泰一聲不啃地上了一周班。在這一周里，他能感覺到別人都在背地里議論著他，他總覺得后背上像有把錐子在刺自己，他如坐針氈地度過了難挨的一周。轉眼又逢周一，黃主任一早就通知大家到會議室開會，白癡都知道今天開會的內容是什么。馬萬泰本想躲避一下，但不善撒謊的他，根本找不到躲避的理由，違心的話他根本說不出口。馬萬泰便提前進入會議室，坐在了最后一排。
技術部的人員陸續(xù)到齊了，王總和何部長在黃主任的陪同下，先后進入了會議室。開會前，黃主任要求大家將手機關閉或者調至靜音狀態(tài)。黃主任話音一落，馬萬泰直接將手機關了。
首先是王總講話，他的中心意思是：黃主任馬上就要退休了，公司黨委一直在著手物色一位新主任。經主管副總的推薦，又經長期的考察和一周的公示，現任命周瑞剛同志擔任技術部副主任一職。希望周瑞剛本人不要辜負組織對他的信任，也希望他在新的崗位上，盡快完成角色的轉換；同時，希望技術部的全體同志要齊心協力地支持周瑞剛同志的工作，云云。接著，何部長宣讀了黨委下達的任命文件；周瑞剛本人也做了表態(tài)發(fā)言；最后，黃主任做了總結發(fā)言。他說：提拔周瑞剛同志擔任技術部副主任，黨委是經過充分考慮的。今年年初，周瑞剛同志承擔的科技園攻關項目獲得了甘肅省科技進步獎的入圍獎。目前，這次科技進步獎的評審工作尚未結束，這個項目完全有可能榮獲省級科技進步獎。他還特地提到了馬萬泰，希望馬萬泰同志繼續(xù)保持優(yōu)良的工作作風、發(fā)揮業(yè)務骨干的作用，配合好周瑞剛同志的工作。黃主任說完，環(huán)視一眼與會的人員，問在座的同志有沒有說的？接著又點名馬萬泰有沒有說的？馬萬泰沒有言語，只是輕輕地搖搖頭。
這時，王總的手機在桌上不停地振動著，已經滑向了一邊。他拿起手機看了一眼屏幕，屏幕上顯示的是林超峰的名字。林超峰是新來的主管工業(yè)的副市長，王總猶豫了一下，他按下了接聽鍵。
可林超峰要找的人，根本就不是王總，而是馬萬泰。王總疑惑地看了一眼馬萬泰，便將手機遞給了前排的小董，再由小董依次傳到最后一排的馬萬泰。馬萬泰一拿到手機，又按了一下接聽鍵，電話便處于免提狀態(tài)。他將聽筒對準自己的右耳，輕輕地“喂”了聲。
只聽見林超峰在電話中說：萬泰，你的電話怎么不開機？我已經給你打了半個小時的電話了。我在無奈之中，才撥了王總的手機。這樣吧，你趕快到我辦公室來一下，這里有個重大的項目，技術上的事需要你出面和港商談一下。
所有在場的人都將電話內容聽得一清二楚。馬萬泰接完電話，他將王總的手機交給了前面的大李，又示意大李往前傳，他自己硬是生生地坐在了椅子上。
王總一看馬萬泰又坐下了，便趕快催促他：小馬，你怎么又坐下了？還不趕快去找林副市長！我陪你去，快動身，別讓領導等著。王總說著站起身來，又說道：會就開到這兒吧！說完，他第一個邁步走出了會議室。
到了市政府，王總才知道新來的林副市長是馬萬泰的姐夫。他十分后悔地敲了一下自己的額頭。
第二天，馬萬泰故意沒去上班。他沒給黃主任打電話，而是給新上任的周副主任打了個電話，說自己家里有點事，想請一天假。周瑞剛說：你向我請假？老哥別折殺我了！既然你家有事，就先處理家事吧！你的那些活，我?guī)湍愀闪耍?BR> 馬萬泰掛了電話，心灰意冷地坐在沙發(fā)上，他突然后悔今天請了假。他不在乎一個小小的副科職位，但原本該屬于自己的東西，自己卻沒得到，心里難免有些懊悔、失落和不平。他又無力地躺在沙發(fā)上，眼睛直勾勾地望著天花板。
中午時分，馬萬泰從沙發(fā)上爬起來，他系上圍裙，準備去做飯。突然，門鈴響了。他看看表，時間還早，不會是老婆或孩子。他搓搓手，急忙提起了聽筒。
喂，是小馬嗎？我是王寶峰。
來人竟然是王總，這是破天荒第一次，馬萬泰吃驚得差點叫出聲來。他忙按下開門的按鈕，只聽見聽筒里“嘎”的一聲，樓下的單元門開了。不一會，王總就出現在自家門口。他說：小馬，恭喜你！當初沒安排你擔任技術部副主任一職，是因為有更重要的崗位等著你，這個平臺更大、更適合你。公司黨委已經決定：擬任你為我公司副總工程師，暫時為副科級，早上已經張榜公示了。
王總在說話的同時，他的雙手已經緊緊地握住了馬萬泰的手……