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現(xiàn)在公務(wù)員辭職帶來的人才流失，說明在嚴厲的反腐敗同時，公務(wù)員制度也需要有新的獎勵機制。
首先，內(nèi)地公務(wù)員的收入應(yīng)有更加靈活的調(diào)整幅度。相比之下，香港公務(wù)員有著更加合理的加薪渠道。政府會通過比較私營公司與政府的類似職位，以及每年調(diào)查私營公司過去一年中工資的上升或下降幅度，來確定公務(wù)員薪酬調(diào)整的幅度。其次，內(nèi)地公務(wù)員晉升需形成一套客觀科學穩(wěn)定的績效標準。
在發(fā)達國家公務(wù)員考核體系中，尤其重視績效管理的辦法，每年年底會對一年完成情況進行評價，這個評價決定了未來職務(wù)以及收入的升降。內(nèi)地目前也在做出一些改革，但需進一步更新考核體系，亦需破除潛規(guī)則的陋習，提高職務(wù)升降和收入的透明度，給公務(wù)員群體以清晰的預(yù)期。在這樣的基礎(chǔ)上，公務(wù)員正常的流動才值得鼓勵。