工程項目綜合管理的目標(biāo)體系
(一)工程項目綜合管理的目標(biāo)體系的概念
工程項目綜合管理的目標(biāo)體系由成果性目標(biāo)和約束性目標(biāo)構(gòu)成的目標(biāo)系統(tǒng)。項目的成果性目標(biāo)在項目實施過程中常被分解為項目具體的功能性要求,是項目全過程的主導(dǎo)目標(biāo)。
約束性目標(biāo)又稱為限制性條件,是實施項目成果性目標(biāo)的客觀條件和約束條件的統(tǒng)稱,是實施項目過程中必須遵守的條件,從而成為項目實施過程中管理的主要目標(biāo)。
構(gòu)成工程項目管理的三大直接績效目標(biāo)可以歸結(jié)為:進(jìn)度、質(zhì)量和成本。
(二)工程項目綜合管理目標(biāo)體系的特征
(1)多元性
(2)相關(guān)性
(3)均衡性
(4)層次性
(5)動態(tài)性
(一)工程項目綜合管理的目標(biāo)體系的概念
工程項目綜合管理的目標(biāo)體系由成果性目標(biāo)和約束性目標(biāo)構(gòu)成的目標(biāo)系統(tǒng)。項目的成果性目標(biāo)在項目實施過程中常被分解為項目具體的功能性要求,是項目全過程的主導(dǎo)目標(biāo)。
約束性目標(biāo)又稱為限制性條件,是實施項目成果性目標(biāo)的客觀條件和約束條件的統(tǒng)稱,是實施項目過程中必須遵守的條件,從而成為項目實施過程中管理的主要目標(biāo)。
構(gòu)成工程項目管理的三大直接績效目標(biāo)可以歸結(jié)為:進(jìn)度、質(zhì)量和成本。
(二)工程項目綜合管理目標(biāo)體系的特征
(1)多元性
(2)相關(guān)性
(3)均衡性
(4)層次性
(5)動態(tài)性