2015一級建造師《項目管理》模擬試題第二套
一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)
1、組織結(jié)構(gòu)圖反映一個組織系統(tǒng)中各組成部門之間的( )關(guān)系。
A.邏輯
B.合同
C.指令
D.協(xié)作
2、建設(shè)工程項目策劃的最終目的是為了( )。
A.項目建設(shè)的決策和實施增值
B.確定項目管理的組織形式
C.分析和論證項目的投資目標(biāo)
D.選擇項目的融資方式
3、對于需要試生產(chǎn)的建設(shè)工程項目，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)從項目投入試生產(chǎn)之日起( )個月內(nèi)向環(huán)保行政主管部門申請對其項目配套的環(huán)保設(shè)施進(jìn)行竣工驗收。
A.1
B.2
C.3
D.6
4、由于非承包商責(zé)任造成承包商自有機(jī)械設(shè)備窩工，其索賠費按( )計算。
A.臺班費
B.臺班折舊費
C.折算租金
D.折算租金乘以規(guī)定的降效系數(shù)
5、某分部工程計劃工程量為3000m3，計劃成本為280元/m3，實際完成工程量為2500m3，實際成本為300元/m3。用贏得值法分析該分部工程的施工成本偏差為( )元。
A.90000
B.-50000
C.-140000
D.-200000
6、工作最早完成時間等于該工作最早開始時問加上其( )。
A.緊前工作的最早完成時間
B.緊前工作的最遲完成時間
C.持續(xù)時間
D.相鄰工作的最早完成時間
7、固體廢物的處理和處置方法中，( )處理是對已經(jīng)產(chǎn)生的固體廢物進(jìn)行分選、破碎、壓實濃縮、脫水等減少其最終處置量，降低處理成本，減少對環(huán)境的污染。
A.穩(wěn)定固化
B.減量化
C.填埋
D.焚燒
8、建設(shè)工程項目實施階段策劃的主要任務(wù)中，項目實施的合同策劃工作是( )。
A.資金需求量計劃
B.項目管理工作流程
C.方案設(shè)計競賽的組織
D.項目功能分解
9、可在項目決策階段進(jìn)行的工作是( )。
A.進(jìn)行初步設(shè)計
B.進(jìn)行施工圖設(shè)計
C.進(jìn)行技術(shù)設(shè)計
D.編制可行性研究報告
10、網(wǎng)絡(luò)圖節(jié)點的編號順序應(yīng)( )。
A.從大到小，可不連續(xù)和重復(fù)
B.從小到大，不可連續(xù)，也不允許重復(fù)
C.從小到大，可不連續(xù)，但不允許重復(fù)
D.從大到小，需連續(xù)，但不允許重復(fù)
11、某工程項目采用施工總承包管理模式，如施工總承包管理單位想承擔(dān)部分工程的施工任務(wù)，則其可通過( )。
A.監(jiān)理單位委托取得任務(wù)
B.施工總承包人委托取得任務(wù)
C.競爭取得施工任務(wù)
D.自行分配取得任務(wù)
12、產(chǎn)品的時代性、社會性與多樣性決定環(huán)境管理的( )。
A.經(jīng)濟(jì)性
B.協(xié)調(diào)性
C.多變性
D.持續(xù)性
13、建設(shè)工程索賠的依據(jù)中，( )是索賠的最主要依據(jù)。
A.合同文件
B.工程建設(shè)慣例
C.訂立合同所依據(jù)的法律法規(guī)
D.索賠證據(jù)
14、建設(shè)工程項目實施階段策劃的主要任務(wù)中，項目實施的組織策劃工作的是( )。
A.編制項目投資總體規(guī)劃
B.制訂合同文本
C.建立編碼體系
D.方案設(shè)計競賽的組織
15、預(yù)警體系運行，診斷環(huán)節(jié)的任務(wù)是( )。
A.建立信息檔案
B.利用預(yù)警信息管理系統(tǒng)對大量的信息進(jìn)行處理
C.對生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和重要環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位、全過程的監(jiān)測
D.找出危險性、危險程度最嚴(yán)重的主要因素，對其成因進(jìn)行分析，對發(fā)展過程及可能的發(fā)展趨勢進(jìn)行準(zhǔn)確定量的描述
16、為確保企業(yè)質(zhì)量管理體系的有效運行和控制，在( )的指導(dǎo)下，可按管理需要編制作業(yè)指導(dǎo)書和具體工程的質(zhì)量計劃。
A.質(zhì)量手冊
B.質(zhì)量方針
C.質(zhì)量記錄
D.程序文件
17、某工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其中工作B的總時差和自由時差( )。
A.均為1周
B.分別為3周和1周
C.均為3周
D.分別為4周和3周
18、索賠文件的主要內(nèi)容中，( )部分是索賠報告的關(guān)鍵部分。
A.論證
B.總述
C.證據(jù)
D.索賠款項計算
19、工程擔(dān)保中大量采用的第三方擔(dān)保屬于( )。
A.投標(biāo)擔(dān)保
B.預(yù)付款擔(dān)保
C.履約擔(dān)保
D.保證擔(dān)保
20、項目目標(biāo)動態(tài)控制的組織措施是( )。
A.改進(jìn)施工方法
B.調(diào)整項目任務(wù)分工
C.改變施工機(jī)具
D.改變施工管理
21、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，造成20人死亡、直接經(jīng)濟(jì)損失3000萬元的生產(chǎn)安全事故，屬于( )。
A.特別重大事故
B.重大事故
C.較大事故
D.一般事故
22、在簽訂建設(shè)工程施工合同之前，( )應(yīng)對合同的合法性、完備性、合同雙方的責(zé)任、權(quán)益以及合同風(fēng)險進(jìn)行評審、認(rèn)定和評價。
A.承包人
B.發(fā)包人
C.建設(shè)行政主管部門
D.監(jiān)理人
23、在施工總承包管理模式下，分包單位一般與( )簽訂合同。
A.工程總承包單位
B.業(yè)主
C.施工總承包單位
D.業(yè)主、施工總承包、施工總承包管理單位三方共同
24、凡在人口稠密地區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲作業(yè)時，均須嚴(yán)格控制作業(yè)時間，一般( )停止強(qiáng)噪聲作業(yè)。
A.晚23時到次日早7時之間
B.晚23時到次日早6時之間
C.晚22時到次日早7時之間
D.晚22時到次日早6時之間
25、企業(yè)質(zhì)量管理體系文件中，( )反映用戶及社會對工程質(zhì)量的要求及企業(yè)相應(yīng)的質(zhì)量水平和服務(wù)承諾。
A.質(zhì)量手冊
B.程序性文件
C.質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)
D.質(zhì)量記錄
26、對竣工工程的成本核算，應(yīng)區(qū)分為竣工工程現(xiàn)場成本和竣工工程完全成本，其中竣工工程現(xiàn)場成本由( )進(jìn)行核算分析。
A.項目經(jīng)理部
B.企業(yè)財務(wù)部
C.工程計劃部
D.項目運營部
27、下列產(chǎn)生費用偏差的原因中，屬于施工原因的是( )。
A.建設(shè)手續(xù)不全
B.組織不落實
C.設(shè)計漏項
D.材料代用
28、下列施工質(zhì)量事故處理的基本方法，( )主要是針對危及承載力的質(zhì)量缺陷的處理。
A.返修處理
B.加固處理
C.返工處理
D.不做處理
29、技術(shù)準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制不包括( )。
A.對技術(shù)準(zhǔn)備工作成果的復(fù)核審查
B.依據(jù)經(jīng)過審批的質(zhì)量計劃審查、完善施工質(zhì)量控制措施
C.針對質(zhì)量控制點，明確質(zhì)量控制的重點對象和控制方法
D.監(jiān)督檢查技術(shù)準(zhǔn)備工作是否滿足施工要求
30、施工生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題及時治理，體現(xiàn)了建設(shè)工程安全隱患處理的( )原則。
A.冗余安全度治理
B.動態(tài)治理
C.預(yù)防與減災(zāi)并重治理
D.重點治理
31、采用固定總價合同，承包商承擔(dān)的工作量風(fēng)險是( )。
A.工程變更
B.漏報項目
C.人工費上漲
D.報價計算錯誤
32、某工地施工過程中發(fā)生腳手架坍塌事件，造成5人重傷，該事故發(fā)生單位應(yīng)將此事故上報至( )。
A.省級人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門
B.自治區(qū)人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門
C.直轄市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門
D.設(shè)區(qū)的市級人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門
33、構(gòu)成業(yè)主方項目管理的任務(wù)中，( )是項目管理中最重要的任務(wù)。
A.合同管理
B.進(jìn)度控制
C.安全管理
D.質(zhì)量控制
34、保險保障的目標(biāo)和實體是( )。
A.保險金額
B.保險費
C.保險標(biāo)的
D.保險責(zé)任
35、 混凝土現(xiàn)澆樓面的平整度偏差達(dá)到1omm，通過后續(xù)墊層和面層的施工可以將其彌補(bǔ)，針對該種質(zhì)量缺陷可采取的處理方法是( )。
A.返修處理
B.返工處理
C.加固處理
D.不作處理
36、 關(guān)于施工成本分析依據(jù)中業(yè)務(wù)核算的表述，不正確的是( )。
A.對個別的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行單項核算
B.業(yè)務(wù)核算的范圍比會計、統(tǒng)計核算要窄
C.業(yè)務(wù)核算不但可以對已經(jīng)發(fā)生的，而且還可以對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核算
D.在經(jīng)濟(jì)活動中，需要迅速取得資料，及時采取措施進(jìn)行調(diào)整
37、招標(biāo)人通過媒體發(fā)布招標(biāo)公告的行為稱為( )。
A.要約
B.承諾
C.新要約
D.要約邀請
38、在建設(shè)工程項目質(zhì)量控制的系統(tǒng)過程中，事中控制是指( )。
A.對質(zhì)量活動的行為約束和對質(zhì)量活動過程和結(jié)果的檢查與監(jiān)控
B.對質(zhì)量計劃的調(diào)整和對質(zhì)量偏差的糾正
C.對質(zhì)量活動的行為約束和對質(zhì)量活動結(jié)果的評價認(rèn)定
D.對質(zhì)量活動前準(zhǔn)備工作和質(zhì)量活動過程的監(jiān)督控制
39、建筑施工企業(yè)與物資供應(yīng)企業(yè)就某建筑材料的供應(yīng)簽訂合同，如該建筑材料不屬于國家定價的產(chǎn)品，則其價格應(yīng)( )。
A.報請物價主管部門確定
B.參考國家定價確定
C.由供需雙方協(xié)商確定
D.按政府公布的指導(dǎo)價確定
40、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理制度中，( )是清除隱患、防止事故、改善勞動條件的重要手段，是企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的一項重要內(nèi)容。
A.安全生產(chǎn)責(zé)任制度
B.安全教育制度
C.安全檢查制度
D.安全監(jiān)察制度
41、在設(shè)備采購合同中，合同價款的支付一般分三次，設(shè)備制造前，采購方支付設(shè)備價格的( )作為預(yù)付款。
A.10%
B.20%
C.50%
D.80%
42、對大中型工程項目，按項目組成編制施工成本計劃時，其總成本分解的順序是( )。
A.分部工程成本→分項工程成本→單位工程成本→單項工程成本
B.單位工程成本→單項工程成本→分部工程成本→分項工程成本
C.單項工程成本→單位工程成本→分部工程成本→分項工程成本
D.分部工程成本→分項工程成本→單項工程成本→單位工程成本
43、以下對單代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪圖規(guī)則的表述，說法正確的是( )。
A.單代號網(wǎng)絡(luò)圖中，不能出現(xiàn)沒有箭尾節(jié)點的箭線和沒有箭頭節(jié)點的箭線
B.單代號網(wǎng)絡(luò)圖中，不能出現(xiàn)單向箭頭或無箭頭的連線
C.單代號網(wǎng)絡(luò)圖中可以有多個起點節(jié)點，但只應(yīng)有一個終點節(jié)點
D.繪制網(wǎng)絡(luò)圖時，箭線嚴(yán)禁出現(xiàn)交叉現(xiàn)象
44、下列屬于因不可控制因素引起的工程延誤是( )。
A.開工延誤
B.人力不可抗拒的自然災(zāi)害導(dǎo)致的延誤
C.勞動生產(chǎn)率低
D.分包商或供貨商延誤
45、建設(shè)工程項目管理規(guī)劃涉及項目整個實施階段，它屬于( )項目管理的范疇。
A.業(yè)主方
B.施工方
C.設(shè)計方
D.監(jiān)理方
46、在工程開工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報送的施工組織設(shè)計(方案)報審表，提出意見，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認(rèn)后報( )。
A.施工單位
B.設(shè)計單位
C.建設(shè)單位
D.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)
47、作為項目管理對象(或管理單元)的建設(shè)工程項目，可能是獨立的單項工程或單位工程，甚至某一主要分部工程;也可能是一個由群體建筑或線型工程組成的建設(shè)項目，反映( )的質(zhì)量特性。
A.安全可靠
B.使用功能
C.藝術(shù)文化
D.建筑環(huán)境
48、預(yù)警體系運行中，識別環(huán)節(jié)的主要任務(wù)是( )。
A.找出生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)
B.對監(jiān)測信息進(jìn)行分類歸檔
C.找出危險性、危險程度最嚴(yán)重的主要因素
D.判斷已經(jīng)發(fā)生的異常征兆、可能的連鎖反應(yīng)
49、工作流程圖中，箭線表示( )。
A.工作
B.工作之間的邏輯關(guān)系
C.判別條件
D.工作執(zhí)行者
50、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系的運行機(jī)制中，沒有( )機(jī)制的控制體系是無法使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)的。
A.動力
B.約束
C.反饋
D.持續(xù)改進(jìn)
51、某工地發(fā)生觸電事故，一方面要進(jìn)行人的安全用電操作教育，同時現(xiàn)場也要設(shè)置漏電開關(guān)，對配電箱、用電線路進(jìn)行防護(hù)改造，也要嚴(yán)禁非專業(yè)電工亂接亂拉電線。這體現(xiàn)了安全事故隱患治理的( )原則。
A.冗余安全度治理
B.單項隱患綜合治理
C.預(yù)防與減災(zāi)并重治理
D.事故直接隱患與間接隱患并治
52、根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》(GF—2003—0213)，關(guān)于發(fā)包人、承包人和分包人關(guān)系的說法，正確的是( )。
A.發(fā)包人向分包人提供具備施工條件的施工場地
B.分包人可直接致電發(fā)包人或工程師
C.就分包范圍內(nèi)的有關(guān)工作，承包人隨時可以向分包人發(fā)出指令
D.分包合同價款與總承包合同相應(yīng)部分價款存在連帶關(guān)系
53、關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計劃中關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路的表述，正確的是( )。
A.在網(wǎng)絡(luò)計劃中，總時差為零的工作就是關(guān)鍵工作
B.在單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中，具有的機(jī)動時間最小的工作就是關(guān)鍵工作
C.在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，由關(guān)鍵節(jié)點組成的線路是關(guān)鍵線路
D.在時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中，相鄰兩項工作之間的時間問隔最小的線路就是關(guān)鍵線路
54、建設(shè)工程項目監(jiān)理單位應(yīng)在收到工程設(shè)計文件后編制監(jiān)理規(guī)劃，并在第一次工地會議( )d前報委托人。
A.7
B.14
C.20
D.28
55、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中工作M的總時差為3d，自由時差為0。該計劃執(zhí)行過程中，只有工作M的實際進(jìn)度拖后4d，則工作M的實際進(jìn)度將其緊后工作的最早開始時間推遲和使總工期延長的時間分別為( )d。
A.3和0
B.3和1
C.4和0
D.4和1
56、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門逐級上報事故情況，每級上報的時間不得超過( )1a。
A.1
B.2
C.3
D.4
57、關(guān)于施工安全技術(shù)措施一般要求的表述中，錯誤的是( )。
A.施工安全技術(shù)措施應(yīng)在工程施工過程中制訂
B.施工安全技術(shù)措施要有針對性
C.施工安全技術(shù)措施要有全面性
D.施工安全技術(shù)措施應(yīng)力求全面、具體、可靠
58、實施工程監(jiān)理的施工項目，按照我國建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的規(guī)定，施工承包單位必須填寫( )并報送項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查。
A.施工質(zhì)量報驗申請表
B.專用的隱蔽工程驗收單
C.施工組織設(shè)計(方案)報審表
D.項目管理工作日志
59、運用( )合同結(jié)算工程款時，投標(biāo)人應(yīng)根據(jù)圖樣仔細(xì)核算工程量，當(dāng)發(fā)現(xiàn)相差較大時，投標(biāo)人應(yīng)向招標(biāo)人要求澄清。
A.單價
B.變動總價
C.固定總價
D.成本加酬金
60、在組織結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示( )。
A.工作任務(wù)
B.工作參與單位
C.工作部門
D.工作執(zhí)行者
61、按照質(zhì)量管理體系八項原則，將相互關(guān)聯(lián)的過程作為系統(tǒng)加以識別、理解和管理的原則是( )。
A.領(lǐng)導(dǎo)作用
B.過程方法
C.基于事實的決策方法
D.管理的系統(tǒng)方法
62、建設(shè)工程項目合同編碼、函件編碼、工程檔案編碼的基礎(chǔ)是( )。
A.組織結(jié)構(gòu)圖和組織結(jié)構(gòu)的編碼
B.項目結(jié)構(gòu)圖和項目結(jié)構(gòu)的編碼
C.合同結(jié)構(gòu)圖和合同結(jié)構(gòu)的編碼
D.工作流程圖和工作流程的編碼
63、在建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)運行機(jī)制中，對質(zhì)量控制系統(tǒng)的能力和運行效果進(jìn)行評價，并及時為作出處置提供決策依據(jù)的是( )。
A.動力機(jī)制
B.約束機(jī)制
C.反饋機(jī)制
D.持續(xù)改進(jìn)機(jī)制
64、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)，應(yīng)從實際出發(fā)，結(jié)合項目特點、合同結(jié)構(gòu)和項目管理組織系統(tǒng)的構(gòu)成情況，建立項目各參與方共同遵循的質(zhì)量管理制度和控制措施，并形成有效的運行機(jī)制。這體現(xiàn)了建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)建立的( )原則。
A.系統(tǒng)有效性
B.總目標(biāo)分解
C.質(zhì)量責(zé)任制
D.分層次規(guī)劃
65、提出解決問題可能的方案，并對多個可能的方案進(jìn)行分析，是管理職能( )環(huán)節(jié)的工作。
A.提出問題
B.籌劃
C.決策
D.執(zhí)行
66、施工方項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工管理過程中，以( )身份處理與所承擔(dān)的工程項目有關(guān)的外部關(guān)系。
A.施工企業(yè)決策者
B.施工企業(yè)法定代表人
C.施工企業(yè)法定代表人的代表
D.建設(shè)單位項目管理者
67、建設(shè)工程安全生產(chǎn)事故發(fā)生后，單位負(fù)責(zé)人接到報告后，應(yīng)當(dāng)于( )h內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。
A.1
B.2
C.3
D.4
68、建設(shè)工程項目竣工驗收會議由( )單位組織。
A.建設(shè)
B.設(shè)計
C.施工
D.監(jiān)理
69、承包商提出的工程變更，應(yīng)該交予( )審查并批準(zhǔn)。
A.設(shè)計單位
B.業(yè)主
C.業(yè)主和工程師共同
D.工程師
70、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)是面向項目對象而建立的質(zhì)量控制工作體系，該系統(tǒng)( )。
A.與建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的目的相同
B.必須通過第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)的認(rèn)證
C.必須通過監(jiān)理單位的審核批準(zhǔn)
D.涉及工程項目實施中所有的質(zhì)量責(zé)任主體
多項選擇題
71、某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，圖中已標(biāo)出每項工作的最早開始時間和最遲開始時間，該計劃表明( )。
A.工作1—3的總時差與自由時差相等
B.工作2—4和工作3—6均為關(guān)鍵工作
C.工作2—6的總時差與自由時差相等
D.工作3—5的總時差與自由時差相等
E.工作4—7與工作5—7的自由時差相等
72、關(guān)于專業(yè)工程分包人與發(fā)包人關(guān)系的表述，正確的有( )。
A.分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令
B.未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人發(fā)生直接工作聯(lián)系
C.未經(jīng)發(fā)包人允許，分包人不得直接致函工程師
D.分包人不得直接接受發(fā)包人的指令
E.分包人與發(fā)包人發(fā)生直接工作聯(lián)系，將被視為違約，并承擔(dān)違約責(zé)任
73、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF—2003—0214)，在勞務(wù)分包人施工前，工程承包人應(yīng)完成的工作有( )。
A.向勞務(wù)分包人提供相應(yīng)的工程資料
B.向勞務(wù)分包人支付勞動報酬
C.向勞務(wù)分包人提供生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施
D.為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險
E.交付具備勞務(wù)作業(yè)開工條件的施工場地
74、 關(guān)于項目結(jié)構(gòu)圖和組織結(jié)構(gòu)圖的說法，正確的有( )。
A.項目結(jié)構(gòu)圖中，用雙向箭線連接矩形框
B.項目結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示工作任務(wù)
C.組織結(jié)構(gòu)圖中，用直線連接矩形框
D.組織結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示工作部門
E.項目結(jié)構(gòu)圖和組織結(jié)構(gòu)圖都是組織工具
75、建設(shè)工程施工承包合同談判的主要內(nèi)容包括( )。
A.關(guān)于工程內(nèi)容和范圍的確認(rèn)
B.關(guān)于技術(shù)要求、技術(shù)規(guī)范和施工技術(shù)方案
C.關(guān)于合同價格條款
D.關(guān)于價格調(diào)整條款
E.關(guān)于施工風(fēng)險的確定
76、施工成本管理措施中的技術(shù)措施包括( )。
A.新材料的運用
B.確定最合適的施工機(jī)械、設(shè)備使用方案
C.編制資金使用計劃
D.結(jié)合施工方法，進(jìn)行材料使用的比選
E.明確各級施工成本管理人員的任務(wù)和職能分工、權(quán)利和責(zé)任
77、編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的目的有( )。
A.避免緊急情況發(fā)生時出現(xiàn)混亂
B.確保建設(shè)主管部門盡快開展調(diào)查處理
C.滿足職業(yè)健康安全管理體系論證的要求
D.確保按照合理的響應(yīng)流程采取適當(dāng)?shù)木仍胧?BR> E.預(yù)防可能隨之引發(fā)的職業(yè)健康安全和環(huán)境影響
78、用贏得值法進(jìn)行成本控制，其基本參數(shù)有( )。
A.已完工作預(yù)算費用
B.計劃工作預(yù)算費用
C.已完工作實際費用
D.計劃工作實際費用
E.費用績效指數(shù)
79、關(guān)于施工項目經(jīng)理任職條件的說法，正確的有( )。
A.通過建造師執(zhí)業(yè)資格考試的人員只能擔(dān)任項目經(jīng)理
B.項目經(jīng)理必須由承包人正式聘用的建造師擔(dān)任
C.項目經(jīng)理每月在施工現(xiàn)場的時間可自行決定
D.項目經(jīng)理不得同時擔(dān)任其他項目的項目經(jīng)理
E.項目經(jīng)理可以由取得項目管理師資格證書的人員擔(dān)任
80、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系的建立，遵循( )原則對質(zhì)量目標(biāo)規(guī)劃、分解和有效實施控制是非常重要的。
A.分層次規(guī)劃
B.質(zhì)量責(zé)任制
C.安全責(zé)任制
D.目標(biāo)分解
E.系統(tǒng)有效性
81、信息技術(shù)在工程管理中的運用，在促進(jìn)信息處理和變換的程序化方面的作用體現(xiàn)在( )。
A.有利于項目信息的檢索和查詢
B.有利于提高數(shù)據(jù)處理的效率
C.有利于項目的文檔管理
D.有利于提高數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性
E.有利于項目各參與方之間的信息交流
82、索賠意向通知要簡明扼要地說明( )等內(nèi)容。
A.索賠事由發(fā)生的時間、地點
B.簡單事實情況描述
C.發(fā)展動態(tài)、索賠依據(jù)和理由
D.要求索賠的金額
E.索賠事件的不利影響
83、事中質(zhì)量控制的重點是( )。
A.發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量方面的缺陷
B.工序質(zhì)量的控制
C.工作質(zhì)量的控制
D.對質(zhì)量控制對象的控制目標(biāo)、活動條件、影響因素進(jìn)行周密分析
E.質(zhì)量控制點的控制
84、成本加酬金合同適用于( )的工程。
A.工程量小、工期短，估計在施工過程中環(huán)境因素變化小，工程條件穩(wěn)定并合理
B.工程設(shè)計詳細(xì)，圖樣完整、清楚，工程任務(wù)和范圍明確
C.工程特別復(fù)雜，工程技術(shù)、結(jié)構(gòu)方案不能預(yù)先確定
D.時間特別緊迫
E.工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡單，風(fēng)險小
85、根據(jù)《環(huán)境保護(hù)法》和《環(huán)境影響評價法》的有關(guān)規(guī)定，建設(shè)工程項目對環(huán)境保護(hù)的基本要求是( )。
A.開發(fā)利用自然資源的項目，必須采取措施保護(hù)生態(tài)環(huán)境
B.盡量減少建設(shè)工程施工中所產(chǎn)生的干擾周圍生活環(huán)境的噪聲
C.建設(shè)工程項目選址、選線、布局應(yīng)當(dāng)符合區(qū)域、流域規(guī)劃和城市總體規(guī)劃
D.應(yīng)滿足項目所在區(qū)域環(huán)境質(zhì)量、相應(yīng)環(huán)境功能區(qū)劃和生態(tài)功能區(qū)劃標(biāo)準(zhǔn)或要求
E.對環(huán)境可能造成重大影響、應(yīng)當(dāng)編制環(huán)境影響報告書的建設(shè)工程項目，可能嚴(yán)重影響項目所在地居民生活環(huán)境質(zhì)量的建設(shè)工程項目，環(huán)?？偩直仨毰e行聽證會
86、關(guān)于組織結(jié)構(gòu)模式的表述，正確的有( )。
A.組織結(jié)構(gòu)模式是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系
B.職能組織結(jié)構(gòu)模式中，會有兩個指令源
C.線性組織結(jié)構(gòu)模式中，每一個工作部門只有一個直接的上級部門
D.矩陣組織結(jié)構(gòu)適用于大型組織系統(tǒng)
E.線性組織結(jié)構(gòu)模式的指令路徑過長
87、下列施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查，屬于實測法檢查的有( )。
A.肉眼觀察墻面噴涂的密實度
B.用敲擊工具檢查地面磚鋪貼的密實度
C.用直尺檢查地面的平整度
D.用線錘吊線檢查墻面的垂直度
E.現(xiàn)場檢測混凝土試件的抗壓強(qiáng)度
88、施工質(zhì)量事故處理的程序中，事故處理環(huán)節(jié)的主要工作有( )。
A.事故調(diào)查
B.制訂事故處理方案
C.事故的技術(shù)處理
D.事故的責(zé)任處罰
E.事故處理鑒定驗收
89、關(guān)于施工管理職能分工的說法，正確的有( )。
A.管理職能的分工表和崗位責(zé)任描述的作用是完全相同的
B.不同的管理職能可由不同的職能部門承擔(dān)
C.項目各參與方都應(yīng)編制各自的管理職能分工表
D.管理職能分工表既可用于企業(yè)管理，也可用于項目管理
E.管理職能分工表只反映項目經(jīng)理和項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作任務(wù)
90、分部(分項)工程成本分析的方法是進(jìn)行( )的對比，為今后的分部分項工程成本尋求節(jié)約途徑。
A.目標(biāo)成本
B.固定成本
C.計劃成本
D.實際成本
E.預(yù)算成本
91、下列機(jī)械設(shè)備，屬于施工機(jī)械設(shè)備的有( )。
A.輔助配套的電梯、泵機(jī)
B.測量儀器
C.計量器具D.空調(diào)設(shè)備
D.操作工具
92、評標(biāo)方法包括( )等，可根據(jù)不同的招標(biāo)內(nèi)容選擇確定相應(yīng)的方法。
A.評議法
B.趨勢分析法
C.評標(biāo)價法
D.綜合評分法
E.因素分析法
93、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T 50326--2006)的規(guī)定，項目經(jīng)理的職責(zé)主要有( )。
A.對資源進(jìn)行靜態(tài)管理
B.建立各種專業(yè)管理體系，并組織實施
C.進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配
D.接受審計，處理項目經(jīng)理部解體的善后工作
E.制訂內(nèi)部計酬辦法
94、根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》(GB 6441—1986)，按安全事故類別分類，傷亡事故分為( )。
A.物體打擊、車輛傷害、機(jī)械傷害、起重傷害、火災(zāi)
B.灼燙、高處墜落、坍塌、冒頂片幫、透水、放炮
C.電傷、挫傷、割傷、擦傷、刺傷、撕脫傷、扭傷
D.瓦斯爆炸、火藥爆炸、鍋爐爆炸、容器爆炸
E.中毒、窒息、觸電、淹溺
95、某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)圖計劃如下圖所示，圖中的錯誤有( )。
A.多個起點節(jié)點
B.多個終點節(jié)點
C.存在循環(huán)回路
D.節(jié)點編號有誤
E.工作代號重復(fù)
96、屬于建設(shè)工程合同的有( )。
A.咨詢合同
B.勘察合同
C.監(jiān)理合同
D.設(shè)計合同
E.施工承包合同
97、施工成本計劃的指標(biāo)是經(jīng)過科學(xué)的分析預(yù)測確定的，一般包括( )。
A.計劃成本指標(biāo)
B.質(zhì)量指標(biāo)
C.效益指標(biāo)
D.數(shù)量指標(biāo)
E.實際成本指標(biāo)
98、某工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行到第6周末和第11周末時，檢查其實際進(jìn)度如下圖前鋒線所示.檢杏結(jié)果表明( )。
A.第6周末檢查時，工作A拖后1周，不影響總工期
B.第6周末檢查時，工作E提前1周，不影響總工期
C.第6周末檢查時，工作C提前1周，預(yù)計總工期縮短1周
D.第11周末檢查時，工作G拖后1周，不影響總工期
E.第11周末檢查時，工作H提前1周，預(yù)計總工期縮短1周
99、下列施工質(zhì)量控制內(nèi)容中，屬于現(xiàn)場施工質(zhì)量檢查內(nèi)容的有( )。
A.開工條件檢查
B.工序交接檢查
C.材料質(zhì)量檢驗報告檢查
D.成品保護(hù)的檢查
E.施工機(jī)械性能穩(wěn)定性檢查
100、施工合同實施過程中，業(yè)主和其委托的工程師的工作包括( )。
A.業(yè)主是否按時參加各種檢查和驗收
B.業(yè)主是否及時、完整地提供了工程施工的實施條件
C.業(yè)主和工程師是否及時給予了指令、答復(fù)和確認(rèn)
D.業(yè)主是否及時并足額地支付了應(yīng)付的工程款項
E.業(yè)主是否組織承包人和設(shè)計單位進(jìn)行圖樣會審
1-10 C A C B B C B C D C
11-20 C A A C D D B A D B
21-30 B A B D C A D B D B
31-40 A D C C D B D A C C
41-50 A C A B A C D D B B
51-60 B C B A D B A C A C
61-70 D B C A B C A A D D
71-80 ABC ABDE ACE BDE ABCD ABD ADE ABC BD ABDE
81-90 BD ABCE BCE CD ABCD ACDE CD CD BCD ADE
91-100 BC ACD BCD ABDE ACD BDE BCD CDE ABD BCD
一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)
1、組織結(jié)構(gòu)圖反映一個組織系統(tǒng)中各組成部門之間的( )關(guān)系。
A.邏輯
B.合同
C.指令
D.協(xié)作
2、建設(shè)工程項目策劃的最終目的是為了( )。
A.項目建設(shè)的決策和實施增值
B.確定項目管理的組織形式
C.分析和論證項目的投資目標(biāo)
D.選擇項目的融資方式
3、對于需要試生產(chǎn)的建設(shè)工程項目，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)從項目投入試生產(chǎn)之日起( )個月內(nèi)向環(huán)保行政主管部門申請對其項目配套的環(huán)保設(shè)施進(jìn)行竣工驗收。
A.1
B.2
C.3
D.6
4、由于非承包商責(zé)任造成承包商自有機(jī)械設(shè)備窩工，其索賠費按( )計算。
A.臺班費
B.臺班折舊費
C.折算租金
D.折算租金乘以規(guī)定的降效系數(shù)
5、某分部工程計劃工程量為3000m3，計劃成本為280元/m3，實際完成工程量為2500m3，實際成本為300元/m3。用贏得值法分析該分部工程的施工成本偏差為( )元。
A.90000
B.-50000
C.-140000
D.-200000
6、工作最早完成時間等于該工作最早開始時問加上其( )。
A.緊前工作的最早完成時間
B.緊前工作的最遲完成時間
C.持續(xù)時間
D.相鄰工作的最早完成時間
7、固體廢物的處理和處置方法中，( )處理是對已經(jīng)產(chǎn)生的固體廢物進(jìn)行分選、破碎、壓實濃縮、脫水等減少其最終處置量，降低處理成本，減少對環(huán)境的污染。
A.穩(wěn)定固化
B.減量化
C.填埋
D.焚燒
8、建設(shè)工程項目實施階段策劃的主要任務(wù)中，項目實施的合同策劃工作是( )。
A.資金需求量計劃
B.項目管理工作流程
C.方案設(shè)計競賽的組織
D.項目功能分解
9、可在項目決策階段進(jìn)行的工作是( )。
A.進(jìn)行初步設(shè)計
B.進(jìn)行施工圖設(shè)計
C.進(jìn)行技術(shù)設(shè)計
D.編制可行性研究報告
10、網(wǎng)絡(luò)圖節(jié)點的編號順序應(yīng)( )。
A.從大到小，可不連續(xù)和重復(fù)
B.從小到大，不可連續(xù)，也不允許重復(fù)
C.從小到大，可不連續(xù)，但不允許重復(fù)
D.從大到小，需連續(xù)，但不允許重復(fù)
11、某工程項目采用施工總承包管理模式，如施工總承包管理單位想承擔(dān)部分工程的施工任務(wù)，則其可通過( )。
A.監(jiān)理單位委托取得任務(wù)
B.施工總承包人委托取得任務(wù)
C.競爭取得施工任務(wù)
D.自行分配取得任務(wù)
12、產(chǎn)品的時代性、社會性與多樣性決定環(huán)境管理的( )。
A.經(jīng)濟(jì)性
B.協(xié)調(diào)性
C.多變性
D.持續(xù)性
13、建設(shè)工程索賠的依據(jù)中，( )是索賠的最主要依據(jù)。
A.合同文件
B.工程建設(shè)慣例
C.訂立合同所依據(jù)的法律法規(guī)
D.索賠證據(jù)
14、建設(shè)工程項目實施階段策劃的主要任務(wù)中，項目實施的組織策劃工作的是( )。
A.編制項目投資總體規(guī)劃
B.制訂合同文本
C.建立編碼體系
D.方案設(shè)計競賽的組織
15、預(yù)警體系運行，診斷環(huán)節(jié)的任務(wù)是( )。
A.建立信息檔案
B.利用預(yù)警信息管理系統(tǒng)對大量的信息進(jìn)行處理
C.對生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和重要環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位、全過程的監(jiān)測
D.找出危險性、危險程度最嚴(yán)重的主要因素，對其成因進(jìn)行分析，對發(fā)展過程及可能的發(fā)展趨勢進(jìn)行準(zhǔn)確定量的描述
16、為確保企業(yè)質(zhì)量管理體系的有效運行和控制，在( )的指導(dǎo)下，可按管理需要編制作業(yè)指導(dǎo)書和具體工程的質(zhì)量計劃。
A.質(zhì)量手冊
B.質(zhì)量方針
C.質(zhì)量記錄
D.程序文件
17、某工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其中工作B的總時差和自由時差( )。
A.均為1周
B.分別為3周和1周
C.均為3周
D.分別為4周和3周
18、索賠文件的主要內(nèi)容中，( )部分是索賠報告的關(guān)鍵部分。
A.論證
B.總述
C.證據(jù)
D.索賠款項計算
19、工程擔(dān)保中大量采用的第三方擔(dān)保屬于( )。
A.投標(biāo)擔(dān)保
B.預(yù)付款擔(dān)保
C.履約擔(dān)保
D.保證擔(dān)保
20、項目目標(biāo)動態(tài)控制的組織措施是( )。
A.改進(jìn)施工方法
B.調(diào)整項目任務(wù)分工
C.改變施工機(jī)具
D.改變施工管理
21、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，造成20人死亡、直接經(jīng)濟(jì)損失3000萬元的生產(chǎn)安全事故，屬于( )。
A.特別重大事故
B.重大事故
C.較大事故
D.一般事故
22、在簽訂建設(shè)工程施工合同之前，( )應(yīng)對合同的合法性、完備性、合同雙方的責(zé)任、權(quán)益以及合同風(fēng)險進(jìn)行評審、認(rèn)定和評價。
A.承包人
B.發(fā)包人
C.建設(shè)行政主管部門
D.監(jiān)理人
23、在施工總承包管理模式下，分包單位一般與( )簽訂合同。
A.工程總承包單位
B.業(yè)主
C.施工總承包單位
D.業(yè)主、施工總承包、施工總承包管理單位三方共同
24、凡在人口稠密地區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲作業(yè)時，均須嚴(yán)格控制作業(yè)時間，一般( )停止強(qiáng)噪聲作業(yè)。
A.晚23時到次日早7時之間
B.晚23時到次日早6時之間
C.晚22時到次日早7時之間
D.晚22時到次日早6時之間
25、企業(yè)質(zhì)量管理體系文件中，( )反映用戶及社會對工程質(zhì)量的要求及企業(yè)相應(yīng)的質(zhì)量水平和服務(wù)承諾。
A.質(zhì)量手冊
B.程序性文件
C.質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)
D.質(zhì)量記錄
26、對竣工工程的成本核算，應(yīng)區(qū)分為竣工工程現(xiàn)場成本和竣工工程完全成本，其中竣工工程現(xiàn)場成本由( )進(jìn)行核算分析。
A.項目經(jīng)理部
B.企業(yè)財務(wù)部
C.工程計劃部
D.項目運營部
27、下列產(chǎn)生費用偏差的原因中，屬于施工原因的是( )。
A.建設(shè)手續(xù)不全
B.組織不落實
C.設(shè)計漏項
D.材料代用
28、下列施工質(zhì)量事故處理的基本方法，( )主要是針對危及承載力的質(zhì)量缺陷的處理。
A.返修處理
B.加固處理
C.返工處理
D.不做處理
29、技術(shù)準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制不包括( )。
A.對技術(shù)準(zhǔn)備工作成果的復(fù)核審查
B.依據(jù)經(jīng)過審批的質(zhì)量計劃審查、完善施工質(zhì)量控制措施
C.針對質(zhì)量控制點，明確質(zhì)量控制的重點對象和控制方法
D.監(jiān)督檢查技術(shù)準(zhǔn)備工作是否滿足施工要求
30、施工生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題及時治理，體現(xiàn)了建設(shè)工程安全隱患處理的( )原則。
A.冗余安全度治理
B.動態(tài)治理
C.預(yù)防與減災(zāi)并重治理
D.重點治理
31、采用固定總價合同，承包商承擔(dān)的工作量風(fēng)險是( )。
A.工程變更
B.漏報項目
C.人工費上漲
D.報價計算錯誤
32、某工地施工過程中發(fā)生腳手架坍塌事件，造成5人重傷，該事故發(fā)生單位應(yīng)將此事故上報至( )。
A.省級人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門
B.自治區(qū)人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門
C.直轄市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門
D.設(shè)區(qū)的市級人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門
33、構(gòu)成業(yè)主方項目管理的任務(wù)中，( )是項目管理中最重要的任務(wù)。
A.合同管理
B.進(jìn)度控制
C.安全管理
D.質(zhì)量控制
34、保險保障的目標(biāo)和實體是( )。
A.保險金額
B.保險費
C.保險標(biāo)的
D.保險責(zé)任
35、 混凝土現(xiàn)澆樓面的平整度偏差達(dá)到1omm，通過后續(xù)墊層和面層的施工可以將其彌補(bǔ)，針對該種質(zhì)量缺陷可采取的處理方法是( )。
A.返修處理
B.返工處理
C.加固處理
D.不作處理
36、 關(guān)于施工成本分析依據(jù)中業(yè)務(wù)核算的表述，不正確的是( )。
A.對個別的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行單項核算
B.業(yè)務(wù)核算的范圍比會計、統(tǒng)計核算要窄
C.業(yè)務(wù)核算不但可以對已經(jīng)發(fā)生的，而且還可以對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核算
D.在經(jīng)濟(jì)活動中，需要迅速取得資料，及時采取措施進(jìn)行調(diào)整
37、招標(biāo)人通過媒體發(fā)布招標(biāo)公告的行為稱為( )。
A.要約
B.承諾
C.新要約
D.要約邀請
38、在建設(shè)工程項目質(zhì)量控制的系統(tǒng)過程中，事中控制是指( )。
A.對質(zhì)量活動的行為約束和對質(zhì)量活動過程和結(jié)果的檢查與監(jiān)控
B.對質(zhì)量計劃的調(diào)整和對質(zhì)量偏差的糾正
C.對質(zhì)量活動的行為約束和對質(zhì)量活動結(jié)果的評價認(rèn)定
D.對質(zhì)量活動前準(zhǔn)備工作和質(zhì)量活動過程的監(jiān)督控制
39、建筑施工企業(yè)與物資供應(yīng)企業(yè)就某建筑材料的供應(yīng)簽訂合同，如該建筑材料不屬于國家定價的產(chǎn)品，則其價格應(yīng)( )。
A.報請物價主管部門確定
B.參考國家定價確定
C.由供需雙方協(xié)商確定
D.按政府公布的指導(dǎo)價確定
40、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理制度中，( )是清除隱患、防止事故、改善勞動條件的重要手段，是企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的一項重要內(nèi)容。
A.安全生產(chǎn)責(zé)任制度
B.安全教育制度
C.安全檢查制度
D.安全監(jiān)察制度
41、在設(shè)備采購合同中，合同價款的支付一般分三次，設(shè)備制造前，采購方支付設(shè)備價格的( )作為預(yù)付款。
A.10%
B.20%
C.50%
D.80%
42、對大中型工程項目，按項目組成編制施工成本計劃時，其總成本分解的順序是( )。
A.分部工程成本→分項工程成本→單位工程成本→單項工程成本
B.單位工程成本→單項工程成本→分部工程成本→分項工程成本
C.單項工程成本→單位工程成本→分部工程成本→分項工程成本
D.分部工程成本→分項工程成本→單項工程成本→單位工程成本
43、以下對單代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪圖規(guī)則的表述，說法正確的是( )。
A.單代號網(wǎng)絡(luò)圖中，不能出現(xiàn)沒有箭尾節(jié)點的箭線和沒有箭頭節(jié)點的箭線
B.單代號網(wǎng)絡(luò)圖中，不能出現(xiàn)單向箭頭或無箭頭的連線
C.單代號網(wǎng)絡(luò)圖中可以有多個起點節(jié)點，但只應(yīng)有一個終點節(jié)點
D.繪制網(wǎng)絡(luò)圖時，箭線嚴(yán)禁出現(xiàn)交叉現(xiàn)象
44、下列屬于因不可控制因素引起的工程延誤是( )。
A.開工延誤
B.人力不可抗拒的自然災(zāi)害導(dǎo)致的延誤
C.勞動生產(chǎn)率低
D.分包商或供貨商延誤
45、建設(shè)工程項目管理規(guī)劃涉及項目整個實施階段，它屬于( )項目管理的范疇。
A.業(yè)主方
B.施工方
C.設(shè)計方
D.監(jiān)理方
46、在工程開工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報送的施工組織設(shè)計(方案)報審表，提出意見，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認(rèn)后報( )。
A.施工單位
B.設(shè)計單位
C.建設(shè)單位
D.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)
47、作為項目管理對象(或管理單元)的建設(shè)工程項目，可能是獨立的單項工程或單位工程，甚至某一主要分部工程;也可能是一個由群體建筑或線型工程組成的建設(shè)項目，反映( )的質(zhì)量特性。
A.安全可靠
B.使用功能
C.藝術(shù)文化
D.建筑環(huán)境
48、預(yù)警體系運行中，識別環(huán)節(jié)的主要任務(wù)是( )。
A.找出生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)
B.對監(jiān)測信息進(jìn)行分類歸檔
C.找出危險性、危險程度最嚴(yán)重的主要因素
D.判斷已經(jīng)發(fā)生的異常征兆、可能的連鎖反應(yīng)
49、工作流程圖中，箭線表示( )。
A.工作
B.工作之間的邏輯關(guān)系
C.判別條件
D.工作執(zhí)行者
50、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系的運行機(jī)制中，沒有( )機(jī)制的控制體系是無法使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)的。
A.動力
B.約束
C.反饋
D.持續(xù)改進(jìn)
51、某工地發(fā)生觸電事故，一方面要進(jìn)行人的安全用電操作教育，同時現(xiàn)場也要設(shè)置漏電開關(guān)，對配電箱、用電線路進(jìn)行防護(hù)改造，也要嚴(yán)禁非專業(yè)電工亂接亂拉電線。這體現(xiàn)了安全事故隱患治理的( )原則。
A.冗余安全度治理
B.單項隱患綜合治理
C.預(yù)防與減災(zāi)并重治理
D.事故直接隱患與間接隱患并治
52、根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》(GF—2003—0213)，關(guān)于發(fā)包人、承包人和分包人關(guān)系的說法，正確的是( )。
A.發(fā)包人向分包人提供具備施工條件的施工場地
B.分包人可直接致電發(fā)包人或工程師
C.就分包范圍內(nèi)的有關(guān)工作，承包人隨時可以向分包人發(fā)出指令
D.分包合同價款與總承包合同相應(yīng)部分價款存在連帶關(guān)系
53、關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計劃中關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路的表述，正確的是( )。
A.在網(wǎng)絡(luò)計劃中，總時差為零的工作就是關(guān)鍵工作
B.在單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中，具有的機(jī)動時間最小的工作就是關(guān)鍵工作
C.在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，由關(guān)鍵節(jié)點組成的線路是關(guān)鍵線路
D.在時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中，相鄰兩項工作之間的時間問隔最小的線路就是關(guān)鍵線路
54、建設(shè)工程項目監(jiān)理單位應(yīng)在收到工程設(shè)計文件后編制監(jiān)理規(guī)劃，并在第一次工地會議( )d前報委托人。
A.7
B.14
C.20
D.28
55、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中工作M的總時差為3d，自由時差為0。該計劃執(zhí)行過程中，只有工作M的實際進(jìn)度拖后4d，則工作M的實際進(jìn)度將其緊后工作的最早開始時間推遲和使總工期延長的時間分別為( )d。
A.3和0
B.3和1
C.4和0
D.4和1
56、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門逐級上報事故情況，每級上報的時間不得超過( )1a。
A.1
B.2
C.3
D.4
57、關(guān)于施工安全技術(shù)措施一般要求的表述中，錯誤的是( )。
A.施工安全技術(shù)措施應(yīng)在工程施工過程中制訂
B.施工安全技術(shù)措施要有針對性
C.施工安全技術(shù)措施要有全面性
D.施工安全技術(shù)措施應(yīng)力求全面、具體、可靠
58、實施工程監(jiān)理的施工項目，按照我國建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的規(guī)定，施工承包單位必須填寫( )并報送項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查。
A.施工質(zhì)量報驗申請表
B.專用的隱蔽工程驗收單
C.施工組織設(shè)計(方案)報審表
D.項目管理工作日志
59、運用( )合同結(jié)算工程款時，投標(biāo)人應(yīng)根據(jù)圖樣仔細(xì)核算工程量，當(dāng)發(fā)現(xiàn)相差較大時，投標(biāo)人應(yīng)向招標(biāo)人要求澄清。
A.單價
B.變動總價
C.固定總價
D.成本加酬金
60、在組織結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示( )。
A.工作任務(wù)
B.工作參與單位
C.工作部門
D.工作執(zhí)行者
61、按照質(zhì)量管理體系八項原則，將相互關(guān)聯(lián)的過程作為系統(tǒng)加以識別、理解和管理的原則是( )。
A.領(lǐng)導(dǎo)作用
B.過程方法
C.基于事實的決策方法
D.管理的系統(tǒng)方法
62、建設(shè)工程項目合同編碼、函件編碼、工程檔案編碼的基礎(chǔ)是( )。
A.組織結(jié)構(gòu)圖和組織結(jié)構(gòu)的編碼
B.項目結(jié)構(gòu)圖和項目結(jié)構(gòu)的編碼
C.合同結(jié)構(gòu)圖和合同結(jié)構(gòu)的編碼
D.工作流程圖和工作流程的編碼
63、在建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)運行機(jī)制中，對質(zhì)量控制系統(tǒng)的能力和運行效果進(jìn)行評價，并及時為作出處置提供決策依據(jù)的是( )。
A.動力機(jī)制
B.約束機(jī)制
C.反饋機(jī)制
D.持續(xù)改進(jìn)機(jī)制
64、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)，應(yīng)從實際出發(fā)，結(jié)合項目特點、合同結(jié)構(gòu)和項目管理組織系統(tǒng)的構(gòu)成情況，建立項目各參與方共同遵循的質(zhì)量管理制度和控制措施，并形成有效的運行機(jī)制。這體現(xiàn)了建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)建立的( )原則。
A.系統(tǒng)有效性
B.總目標(biāo)分解
C.質(zhì)量責(zé)任制
D.分層次規(guī)劃
65、提出解決問題可能的方案，并對多個可能的方案進(jìn)行分析，是管理職能( )環(huán)節(jié)的工作。
A.提出問題
B.籌劃
C.決策
D.執(zhí)行
66、施工方項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工管理過程中，以( )身份處理與所承擔(dān)的工程項目有關(guān)的外部關(guān)系。
A.施工企業(yè)決策者
B.施工企業(yè)法定代表人
C.施工企業(yè)法定代表人的代表
D.建設(shè)單位項目管理者
67、建設(shè)工程安全生產(chǎn)事故發(fā)生后，單位負(fù)責(zé)人接到報告后，應(yīng)當(dāng)于( )h內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。
A.1
B.2
C.3
D.4
68、建設(shè)工程項目竣工驗收會議由( )單位組織。
A.建設(shè)
B.設(shè)計
C.施工
D.監(jiān)理
69、承包商提出的工程變更，應(yīng)該交予( )審查并批準(zhǔn)。
A.設(shè)計單位
B.業(yè)主
C.業(yè)主和工程師共同
D.工程師
70、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)是面向項目對象而建立的質(zhì)量控制工作體系，該系統(tǒng)( )。
A.與建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的目的相同
B.必須通過第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)的認(rèn)證
C.必須通過監(jiān)理單位的審核批準(zhǔn)
D.涉及工程項目實施中所有的質(zhì)量責(zé)任主體
多項選擇題
71、某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，圖中已標(biāo)出每項工作的最早開始時間和最遲開始時間，該計劃表明( )。
A.工作1—3的總時差與自由時差相等
B.工作2—4和工作3—6均為關(guān)鍵工作
C.工作2—6的總時差與自由時差相等
D.工作3—5的總時差與自由時差相等
E.工作4—7與工作5—7的自由時差相等
72、關(guān)于專業(yè)工程分包人與發(fā)包人關(guān)系的表述，正確的有( )。
A.分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令
B.未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人發(fā)生直接工作聯(lián)系
C.未經(jīng)發(fā)包人允許，分包人不得直接致函工程師
D.分包人不得直接接受發(fā)包人的指令
E.分包人與發(fā)包人發(fā)生直接工作聯(lián)系，將被視為違約，并承擔(dān)違約責(zé)任
73、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF—2003—0214)，在勞務(wù)分包人施工前，工程承包人應(yīng)完成的工作有( )。
A.向勞務(wù)分包人提供相應(yīng)的工程資料
B.向勞務(wù)分包人支付勞動報酬
C.向勞務(wù)分包人提供生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施
D.為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險
E.交付具備勞務(wù)作業(yè)開工條件的施工場地
74、 關(guān)于項目結(jié)構(gòu)圖和組織結(jié)構(gòu)圖的說法，正確的有( )。
A.項目結(jié)構(gòu)圖中，用雙向箭線連接矩形框
B.項目結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示工作任務(wù)
C.組織結(jié)構(gòu)圖中，用直線連接矩形框
D.組織結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示工作部門
E.項目結(jié)構(gòu)圖和組織結(jié)構(gòu)圖都是組織工具
75、建設(shè)工程施工承包合同談判的主要內(nèi)容包括( )。
A.關(guān)于工程內(nèi)容和范圍的確認(rèn)
B.關(guān)于技術(shù)要求、技術(shù)規(guī)范和施工技術(shù)方案
C.關(guān)于合同價格條款
D.關(guān)于價格調(diào)整條款
E.關(guān)于施工風(fēng)險的確定
76、施工成本管理措施中的技術(shù)措施包括( )。
A.新材料的運用
B.確定最合適的施工機(jī)械、設(shè)備使用方案
C.編制資金使用計劃
D.結(jié)合施工方法，進(jìn)行材料使用的比選
E.明確各級施工成本管理人員的任務(wù)和職能分工、權(quán)利和責(zé)任
77、編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的目的有( )。
A.避免緊急情況發(fā)生時出現(xiàn)混亂
B.確保建設(shè)主管部門盡快開展調(diào)查處理
C.滿足職業(yè)健康安全管理體系論證的要求
D.確保按照合理的響應(yīng)流程采取適當(dāng)?shù)木仍胧?BR> E.預(yù)防可能隨之引發(fā)的職業(yè)健康安全和環(huán)境影響
78、用贏得值法進(jìn)行成本控制，其基本參數(shù)有( )。
A.已完工作預(yù)算費用
B.計劃工作預(yù)算費用
C.已完工作實際費用
D.計劃工作實際費用
E.費用績效指數(shù)
79、關(guān)于施工項目經(jīng)理任職條件的說法，正確的有( )。
A.通過建造師執(zhí)業(yè)資格考試的人員只能擔(dān)任項目經(jīng)理
B.項目經(jīng)理必須由承包人正式聘用的建造師擔(dān)任
C.項目經(jīng)理每月在施工現(xiàn)場的時間可自行決定
D.項目經(jīng)理不得同時擔(dān)任其他項目的項目經(jīng)理
E.項目經(jīng)理可以由取得項目管理師資格證書的人員擔(dān)任
80、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系的建立，遵循( )原則對質(zhì)量目標(biāo)規(guī)劃、分解和有效實施控制是非常重要的。
A.分層次規(guī)劃
B.質(zhì)量責(zé)任制
C.安全責(zé)任制
D.目標(biāo)分解
E.系統(tǒng)有效性
81、信息技術(shù)在工程管理中的運用，在促進(jìn)信息處理和變換的程序化方面的作用體現(xiàn)在( )。
A.有利于項目信息的檢索和查詢
B.有利于提高數(shù)據(jù)處理的效率
C.有利于項目的文檔管理
D.有利于提高數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性
E.有利于項目各參與方之間的信息交流
82、索賠意向通知要簡明扼要地說明( )等內(nèi)容。
A.索賠事由發(fā)生的時間、地點
B.簡單事實情況描述
C.發(fā)展動態(tài)、索賠依據(jù)和理由
D.要求索賠的金額
E.索賠事件的不利影響
83、事中質(zhì)量控制的重點是( )。
A.發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量方面的缺陷
B.工序質(zhì)量的控制
C.工作質(zhì)量的控制
D.對質(zhì)量控制對象的控制目標(biāo)、活動條件、影響因素進(jìn)行周密分析
E.質(zhì)量控制點的控制
84、成本加酬金合同適用于( )的工程。
A.工程量小、工期短，估計在施工過程中環(huán)境因素變化小，工程條件穩(wěn)定并合理
B.工程設(shè)計詳細(xì)，圖樣完整、清楚，工程任務(wù)和范圍明確
C.工程特別復(fù)雜，工程技術(shù)、結(jié)構(gòu)方案不能預(yù)先確定
D.時間特別緊迫
E.工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡單，風(fēng)險小
85、根據(jù)《環(huán)境保護(hù)法》和《環(huán)境影響評價法》的有關(guān)規(guī)定，建設(shè)工程項目對環(huán)境保護(hù)的基本要求是( )。
A.開發(fā)利用自然資源的項目，必須采取措施保護(hù)生態(tài)環(huán)境
B.盡量減少建設(shè)工程施工中所產(chǎn)生的干擾周圍生活環(huán)境的噪聲
C.建設(shè)工程項目選址、選線、布局應(yīng)當(dāng)符合區(qū)域、流域規(guī)劃和城市總體規(guī)劃
D.應(yīng)滿足項目所在區(qū)域環(huán)境質(zhì)量、相應(yīng)環(huán)境功能區(qū)劃和生態(tài)功能區(qū)劃標(biāo)準(zhǔn)或要求
E.對環(huán)境可能造成重大影響、應(yīng)當(dāng)編制環(huán)境影響報告書的建設(shè)工程項目，可能嚴(yán)重影響項目所在地居民生活環(huán)境質(zhì)量的建設(shè)工程項目，環(huán)?？偩直仨毰e行聽證會
86、關(guān)于組織結(jié)構(gòu)模式的表述，正確的有( )。
A.組織結(jié)構(gòu)模式是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系
B.職能組織結(jié)構(gòu)模式中，會有兩個指令源
C.線性組織結(jié)構(gòu)模式中，每一個工作部門只有一個直接的上級部門
D.矩陣組織結(jié)構(gòu)適用于大型組織系統(tǒng)
E.線性組織結(jié)構(gòu)模式的指令路徑過長
87、下列施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查，屬于實測法檢查的有( )。
A.肉眼觀察墻面噴涂的密實度
B.用敲擊工具檢查地面磚鋪貼的密實度
C.用直尺檢查地面的平整度
D.用線錘吊線檢查墻面的垂直度
E.現(xiàn)場檢測混凝土試件的抗壓強(qiáng)度
88、施工質(zhì)量事故處理的程序中，事故處理環(huán)節(jié)的主要工作有( )。
A.事故調(diào)查
B.制訂事故處理方案
C.事故的技術(shù)處理
D.事故的責(zé)任處罰
E.事故處理鑒定驗收
89、關(guān)于施工管理職能分工的說法，正確的有( )。
A.管理職能的分工表和崗位責(zé)任描述的作用是完全相同的
B.不同的管理職能可由不同的職能部門承擔(dān)
C.項目各參與方都應(yīng)編制各自的管理職能分工表
D.管理職能分工表既可用于企業(yè)管理，也可用于項目管理
E.管理職能分工表只反映項目經(jīng)理和項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作任務(wù)
90、分部(分項)工程成本分析的方法是進(jìn)行( )的對比，為今后的分部分項工程成本尋求節(jié)約途徑。
A.目標(biāo)成本
B.固定成本
C.計劃成本
D.實際成本
E.預(yù)算成本
91、下列機(jī)械設(shè)備，屬于施工機(jī)械設(shè)備的有( )。
A.輔助配套的電梯、泵機(jī)
B.測量儀器
C.計量器具D.空調(diào)設(shè)備
D.操作工具
92、評標(biāo)方法包括( )等，可根據(jù)不同的招標(biāo)內(nèi)容選擇確定相應(yīng)的方法。
A.評議法
B.趨勢分析法
C.評標(biāo)價法
D.綜合評分法
E.因素分析法
93、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T 50326--2006)的規(guī)定，項目經(jīng)理的職責(zé)主要有( )。
A.對資源進(jìn)行靜態(tài)管理
B.建立各種專業(yè)管理體系，并組織實施
C.進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配
D.接受審計，處理項目經(jīng)理部解體的善后工作
E.制訂內(nèi)部計酬辦法
94、根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》(GB 6441—1986)，按安全事故類別分類，傷亡事故分為( )。
A.物體打擊、車輛傷害、機(jī)械傷害、起重傷害、火災(zāi)
B.灼燙、高處墜落、坍塌、冒頂片幫、透水、放炮
C.電傷、挫傷、割傷、擦傷、刺傷、撕脫傷、扭傷
D.瓦斯爆炸、火藥爆炸、鍋爐爆炸、容器爆炸
E.中毒、窒息、觸電、淹溺
95、某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)圖計劃如下圖所示，圖中的錯誤有( )。
A.多個起點節(jié)點
B.多個終點節(jié)點
C.存在循環(huán)回路
D.節(jié)點編號有誤
E.工作代號重復(fù)
96、屬于建設(shè)工程合同的有( )。
A.咨詢合同
B.勘察合同
C.監(jiān)理合同
D.設(shè)計合同
E.施工承包合同
97、施工成本計劃的指標(biāo)是經(jīng)過科學(xué)的分析預(yù)測確定的，一般包括( )。
A.計劃成本指標(biāo)
B.質(zhì)量指標(biāo)
C.效益指標(biāo)
D.數(shù)量指標(biāo)
E.實際成本指標(biāo)
98、某工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行到第6周末和第11周末時，檢查其實際進(jìn)度如下圖前鋒線所示.檢杏結(jié)果表明( )。
A.第6周末檢查時，工作A拖后1周，不影響總工期
B.第6周末檢查時，工作E提前1周，不影響總工期
C.第6周末檢查時，工作C提前1周，預(yù)計總工期縮短1周
D.第11周末檢查時，工作G拖后1周，不影響總工期
E.第11周末檢查時，工作H提前1周，預(yù)計總工期縮短1周
99、下列施工質(zhì)量控制內(nèi)容中，屬于現(xiàn)場施工質(zhì)量檢查內(nèi)容的有( )。
A.開工條件檢查
B.工序交接檢查
C.材料質(zhì)量檢驗報告檢查
D.成品保護(hù)的檢查
E.施工機(jī)械性能穩(wěn)定性檢查
100、施工合同實施過程中，業(yè)主和其委托的工程師的工作包括( )。
A.業(yè)主是否按時參加各種檢查和驗收
B.業(yè)主是否及時、完整地提供了工程施工的實施條件
C.業(yè)主和工程師是否及時給予了指令、答復(fù)和確認(rèn)
D.業(yè)主是否及時并足額地支付了應(yīng)付的工程款項
E.業(yè)主是否組織承包人和設(shè)計單位進(jìn)行圖樣會審
1-10 C A C B B C B C D C
11-20 C A A C D D B A D B
21-30 B A B D C A D B D B
31-40 A D C C D B D A C C
41-50 A C A B A C D D B B
51-60 B C B A D B A C A C
61-70 D B C A B C A A D D
71-80 ABC ABDE ACE BDE ABCD ABD ADE ABC BD ABDE
81-90 BD ABCE BCE CD ABCD ACDE CD CD BCD ADE
91-100 BC ACD BCD ABDE ACD BDE BCD CDE ABD BCD