美的2016校園招聘啟事

　一、公司介紹
    

　　美的集團(tuán)(SZ.000333)是一家以家電制造業(yè)為主的大型綜合性企業(yè)集團(tuán)，于2013年9月18日在深交所上市，旗下?lián)碛行√禊Z(SZ000418)、威靈控股(HK00382)兩家子上市公司。
    

　　1968年，美的創(chuàng)業(yè)，1980年，美的正式進(jìn)入家電業(yè)，1981年注冊(cè)美的品牌。目前，美的集團(tuán)用工總數(shù)13萬人，旗下?lián)碛忻赖摹⑿√禊Z、威靈、華凌、安得、美芝等十余個(gè)品牌。集團(tuán)在國(guó)內(nèi)建有廣東順德、廣州、中山;安徽合肥及蕪湖;湖北武漢及荊州;江蘇無錫、淮安、蘇州及常州;重慶、山西臨汾、江西貴溪、河北邯鄲等15個(gè)生產(chǎn)基地，輻射華南、華東、華中、西南、華北五大區(qū)域;在越南、白俄羅斯、埃及、巴西、阿根廷、印度等6個(gè)國(guó)家建有生產(chǎn)基地。
    

　　主要家電產(chǎn)品有家用空調(diào)、商用空調(diào)、大型中央空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)、微波爐、風(fēng)扇、洗碗機(jī)、電磁爐、電飯煲、電壓力鍋、豆?jié){機(jī)、飲水機(jī)、熱水器、空氣能熱水機(jī)、吸塵器、取暖器、電水壺、烤箱、抽油煙機(jī)、凈水設(shè)備、空氣清新機(jī)、加濕器、灶具、消毒柜、照明等和空調(diào)壓縮機(jī)、冰箱壓縮機(jī)、電機(jī)、磁控管、變壓器等家電配件產(chǎn)品?，F(xiàn)擁有中國(guó)完整的空調(diào)產(chǎn)業(yè)鏈、冰箱產(chǎn)業(yè)鏈、洗衣機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈、微波爐產(chǎn)業(yè)鏈和洗碗機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈;擁有中國(guó)完整的小家電產(chǎn)品群和廚房家電產(chǎn)品群;在全球設(shè)有60多個(gè)海外分支機(jī)構(gòu)，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷200多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。
    

　　2013年，美的集團(tuán)整體實(shí)現(xiàn)銷售收入達(dá)1210億元，其中外銷銷售收入達(dá)74億美元。
    

　　2013年“中國(guó)有價(jià)值品牌”評(píng)價(jià)中，美的品牌價(jià)值達(dá)到653.36億元，名列全國(guó)有價(jià)值品牌第5位。截至2013年，美的集團(tuán)為社會(huì)公益事業(yè)累計(jì)捐贈(zèng)超過6億元。
    

　　未來三年美的將以“成為中國(guó)家電行業(yè)、世界白電行業(yè)前三強(qiáng)”為戰(zhàn)略愿景，進(jìn)一步深化轉(zhuǎn)型，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量持續(xù)提升，以消費(fèi)者為中心，通過技術(shù)創(chuàng)新、品質(zhì)提升與精品工程，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品、戰(zhàn)略，獲得公司的重新增長(zhǎng)。
    

　　二、招聘崗位
    

　　三、招聘流程
    

　　1、宣講時(shí)間
    

　　在線宣講時(shí)間：8月10日-9月10日
    

　　2、測(cè)試、面試時(shí)間安排
    

　　招聘需求
    

　　招聘對(duì)象：2016年畢業(yè)的應(yīng)屆大學(xué)生
    

　　招聘需求：
    

　　技術(shù)類：包括研發(fā)技術(shù)、制造技術(shù)、品質(zhì)控制、銷售技術(shù)支持、計(jì)算機(jī)科學(xué)技術(shù)等相關(guān)崗位;
    

　　管理類：包括行政、運(yùn)營(yíng)、人力資源、供應(yīng)鏈管理、物流管理、生產(chǎn)管理等相關(guān)崗位;
    

　　營(yíng)銷類：包括國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷售、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)推廣相關(guān)崗位;包括海外市場(chǎng)銷售、海外市場(chǎng)推廣等相關(guān)崗位;
    

　　財(cái)務(wù)類：包括會(huì)計(jì)、審計(jì)、財(cái)務(wù)管理等相關(guān)崗位;
    

　　招聘專業(yè) ：
    

　　四、FAQ
    

　　(一)崗位申請(qǐng)
    

　　關(guān)于招聘網(wǎng)站投遞簡(jiǎn)歷、具體操作的相關(guān)問題。
    

　　同學(xué)您好,感謝您關(guān)注美的集團(tuán)2016校園招聘!關(guān)于網(wǎng)申操作的問題可發(fā)送郵件到zhaopin@midea.com.cn，或搜索美的集團(tuán)招聘微信公眾號(hào)與我們聯(lián)系，我們將安排專門的技術(shù)人員幫你解決。
    

　　為什么填寫志愿時(shí)，要有順序呢?可以同時(shí)申請(qǐng)多個(gè)職位嗎?
    

　　2016屆校園招聘，每個(gè)畢業(yè)生申請(qǐng)美的集團(tuán)的崗位時(shí)，可以填報(bào)兩個(gè)志愿。兩個(gè)志愿表明有兩個(gè)機(jī)會(huì)，或許意味者兩種不同的未來，我們希望你能謹(jǐn)慎地選擇你的將來。作為個(gè)人而言，只可以有兩個(gè)志愿即兩個(gè)職位。
    

　　為什么不能現(xiàn)場(chǎng)收簡(jiǎn)歷?
    

　　美的從05年開始在通過網(wǎng)上接收簡(jiǎn)歷，到目前為止，我們發(fā)現(xiàn)這是一種很有效的方法，同時(shí)也為了照顧全國(guó)各地不同區(qū)域的畢業(yè)生均可應(yīng)聘，我們能現(xiàn)場(chǎng)宣講和面試的高校有限，只能通過網(wǎng)絡(luò)這種方式。
    

　　已經(jīng)投遞的電子簡(jiǎn)歷是否可以修改?如何修改?
    

　　可以修改，但必須是簡(jiǎn)歷被人力資源瀏覽和處理前。請(qǐng)認(rèn)真細(xì)致地填寫簡(jiǎn)歷，保證其嚴(yán)謹(jǐn)性和正確性。
    

　　你們簡(jiǎn)歷篩選、甄選面試的標(biāo)準(zhǔn)是什么?
    

　　您是問我們對(duì)畢業(yè)生整體素質(zhì)的要求吧。我們歡迎具備高效溝通、創(chuàng)新解難、卓越執(zhí)行、壓力承受與團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的畢業(yè)生加盟美的。
    

　　美的集團(tuán)是否會(huì)有學(xué)歷歧視?即本科生(?？粕?的晉升是否會(huì)受到限制?
    

　　美的內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)非常公平和透明，人員的晉升通道有著一套非常完善的機(jī)制，以能力和業(yè)績(jī)?yōu)橹饕獦?biāo)準(zhǔn)，不會(huì)出現(xiàn)所謂的歧視現(xiàn)象。
    

　　美的的校園招聘對(duì)于學(xué)校的資格有沒有限定?美的對(duì)二類院校的學(xué)生會(huì)不會(huì)有差別對(duì)待?
    

　　沒有。美的歡迎所有符合美的招聘需求的大學(xué)畢業(yè)生前來應(yīng)聘，我們對(duì)于學(xué)校沒有限定。宣講院校將只作為招聘宣講的一個(gè)窗口，我們熱切期望周邊院?；蛘吒h(yuǎn)院校的畢業(yè)生來參加我們的宣講會(huì)并應(yīng)聘。
    

　　如果我在今年的校園招聘中落選了，不知還有沒有機(jī)會(huì)進(jìn)美的?
    

　　美的的大門是永遠(yuǎn)向大家敞開的。也許在校園招聘中因?yàn)閭€(gè)人特點(diǎn)與公司校園招聘的需求不相匹配，但是我們相信，如果您在后來能夠繼續(xù)關(guān)注美的，通過社會(huì)招聘等方式，我們?nèi)匀豢梢猿蔀橥隆?BR>    

　　美的在某些地區(qū)或?qū)W校沒有開展宣講會(huì)，該地區(qū)和學(xué)校的學(xué)生有機(jī)會(huì)應(yīng)聘否?
    

　　美的校園招聘宣講會(huì)是代表美的集團(tuán)統(tǒng)一形象的宣傳以及招聘政策的詳細(xì)解答活動(dòng)，所有場(chǎng)次的宣講行程都公布在校園招聘網(wǎng)站上。本校沒有宣講會(huì)的學(xué)生可就近選擇聽取，所有場(chǎng)次的宣講會(huì)內(nèi)容都是一樣的。美的校園招聘采用網(wǎng)絡(luò)投遞簡(jiǎn)歷方式，任何應(yīng)屆畢業(yè)生都可以注冊(cè)簡(jiǎn)歷投遞。
    

　　往屆畢業(yè)生(如14、15屆等)是否可以參加2016屆校園招聘?
    

　　不可以，美的集團(tuán)2016年校園招聘只面向2016屆應(yīng)屆畢業(yè)生。往屆畢業(yè)生如有意向請(qǐng)關(guān)注美的招聘網(wǎng)站社會(huì)招聘。
    

　　大專生、研究生是否可以投遞本科崗位?本科崗位美的是否只招聘重點(diǎn)本科院校?
    

　　首先，學(xué)歷并非美的用人的第一標(biāo)準(zhǔn)，崗位所需求的學(xué)歷水平是由美的下屬各經(jīng)營(yíng)單位根據(jù)業(yè)務(wù)需求提出的基本要求。大專生及研究生一樣可以投遞本科崗位，但在篩選過程中用人單位會(huì)根據(jù)自身需求結(jié)合應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷描述情況綜合考慮。應(yīng)屆MBA畢業(yè)生可按照碩士研究生資格申報(bào)崗位。
    

　　美的招聘管理類研究生側(cè)重點(diǎn)?主要考慮哪些方面?
    

　　除美的關(guān)注的綜合素質(zhì)外，對(duì)于管理類研究生更加關(guān)注他的專業(yè)能力。
    

　　在16屆校園招聘，為什么有的地方不招聘，但是公布了筆試名單?
    

　　美的校園招聘是面對(duì)全國(guó)各地的應(yīng)屆畢業(yè)生，沒有地域區(qū)分，所有的甄選包括確定筆試名單都是根據(jù)美的集團(tuán)核心素質(zhì)能力模型來進(jìn)行的。在不開展招聘的地方，如果通過簡(jiǎn)歷篩選的同學(xué)，HR會(huì)就近安排面試。
    

　　美的今年發(fā)布的校園招聘畢業(yè)生薪酬福利為什么前后不一致?之前是“全國(guó)前二十所”，現(xiàn)在是“重點(diǎn)院校稀缺專業(yè)”，為什么會(huì)調(diào)整?
    

　　因?yàn)樾@招聘時(shí)效性問題，前期顯示在網(wǎng)站上的信息是以前存留的信息，現(xiàn)在顯示的是終更新確定的信息，以目前的信息為準(zhǔn)。
    

　　美的招聘條件有沒有明確限制哪些條件不要?
    

　　沒有。
    

　　貴公司看中畢業(yè)生哪一點(diǎn)?是專業(yè)還是潛質(zhì)?
    

　　專業(yè)是基礎(chǔ)、發(fā)展靠潛質(zhì)。
    

　　貴公司是否非?？粗貙W(xué)習(xí)成績(jī)、英語證書、社會(huì)實(shí)踐、學(xué)生干部、黨員?
    

　　這些也是決定聘用與否的參考信息，但不是主要的。主要的是看與職位要求相關(guān)的能力和潛質(zhì)。
    

　　英語要求高不高?四級(jí)不過能不能進(jìn)美的?
    

　　隨著企業(yè)國(guó)際化的發(fā)展和海外業(yè)務(wù)的拓展，對(duì)員工的要求越來越高了。畢業(yè)前四級(jí)仍沒有過的，美的基本上不考慮招收了。
    

　　美的宣傳中“重點(diǎn)院校稀缺專業(yè)”的定義是什么?具體指哪些?
    

　　美的集團(tuán)將在2016校園招聘中招募一批重點(diǎn)院校稀缺專業(yè)畢業(yè)生，并予以較大程度的薪資傾斜及職業(yè)發(fā)展特殊培養(yǎng)。我們的“重點(diǎn)院校稀缺專業(yè)”是根據(jù)集團(tuán)各單位對(duì)人才的需求程度及高校畢業(yè)生生源數(shù)量和質(zhì)量來定義的，主要分布在生產(chǎn)、技術(shù)等領(lǐng)域，具體根據(jù)用人部門的具體去求來確定，預(yù)計(jì)重點(diǎn)院校稀缺專業(yè)畢業(yè)生占總體錄用畢業(yè)生比例為10%~20%。
    

　　女生可以申請(qǐng)的崗位有哪些? 你們?yōu)槭裁床欢嗾信援厴I(yè)生?
    

　　美的重視和尊重每一位員工，不論男女。我們歡迎女生應(yīng)聘任何職位。
    

　　1、我是一名女生，聽說美的不重視女的，是不是真的?2、公司男女員工比例問題。
    

　　美的重視和尊重每一位員工，不論男女。作為制造企業(yè)，美的的男女比例為大約6：4，在國(guó)內(nèi)的制造企業(yè)算是比較合理的。并且這種現(xiàn)象主要存在于工廠，一般畢業(yè)生所在的部門男女比例都比較平衡。
    

　　公司能不能解決個(gè)人問題?將男(女)朋友都招聘至美的?
    

　　公司的招聘是基于發(fā)展需要和應(yīng)聘者能力的，當(dāng)然也歡迎員工的男(女)朋友應(yīng)聘。如果是男女朋友，同等條件下，優(yōu)先考慮。
    

　　有很多人在填報(bào)志愿的時(shí)候會(huì)夸大自己的優(yōu)點(diǎn)或者能力等，你們?cè)趺磁袛?怎么應(yīng)對(duì)?
    

　　首先我們相信大部分同學(xué)都是誠(chéng)實(shí)守信的，對(duì)于可疑夸大自己優(yōu)點(diǎn)或能力的，在美的嚴(yán)格、完善的甄選流程下，過程中會(huì)淘汰掉。
    

　　從篩選簡(jiǎn)歷，到筆試，再到面試，每個(gè)步驟的通過比例是多少?
    

　　沒有嚴(yán)格的比例限制，美的會(huì)根據(jù)每個(gè)崗位建立嚴(yán)格的篩選標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到要求的就可以進(jìn)入到下一輪。
    

　　美的的校園招聘需要畢業(yè)生準(zhǔn)備哪些資料?
    

　　同學(xué)們?cè)趨⒓有v會(huì)的時(shí)候不需要攜帶個(gè)人簡(jiǎn)歷，只需要在網(wǎng)站上投遞電子簡(jiǎn)歷即可，但是后期面試過程中需要同學(xué)們提供包括真實(shí)成績(jī)單在內(nèi)的個(gè)人簡(jiǎn)歷。
    

　　您好，貴公司對(duì)乙肝病毒攜帶者能接受嗎?
    

　　除國(guó)家法律、行政法規(guī)和國(guó)務(wù)院衛(wèi)生行政部門規(guī)定禁止乙肝病原攜帶者從事的工作外，公司在無特別限制的崗位對(duì)乙肝病原攜帶者一視同仁。
    

　　為什么其他城市已經(jīng)筆試完畢拿到offer了?
    

　　美的集團(tuán)2016屆校園招聘統(tǒng)籌了12個(gè)城市的宣講和筆試環(huán)節(jié)，有部分城市周邊的事業(yè)部會(huì)在就近學(xué)校進(jìn)行校招活動(dòng)，時(shí)間安排比集團(tuán)統(tǒng)籌靈活，畢業(yè)生招聘的素質(zhì)要求、薪資政策等與集團(tuán)整體保持一致。
    

　　(二)入職指引導(dǎo)
    

　　貴公司面試通過后就馬上簽約，是否有必要留給我們一些考慮時(shí)間呢?
    

　　有時(shí)間考慮，大約2天左右。美的是否符合你的要求，應(yīng)該提前考慮。
    

　　美的的畢業(yè)生有沒有畢業(yè)前實(shí)習(xí)?具體要求是什么?
    

　　美的會(huì)根據(jù)各個(gè)單位的實(shí)際需求安排一部分畢業(yè)生進(jìn)行實(shí)習(xí)。要求就是畢業(yè)生在實(shí)習(xí)期間必須好好學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提前掌握所從事工作的一些技能和知識(shí)。
    

　　體檢要求有哪些?
    

　　我們參照國(guó)家公務(wù)員招聘的標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行體檢。
    

　　如何報(bào)到?
    

　　我們公司在和畢業(yè)生簽定就業(yè)協(xié)議后，將保持和簽約同學(xué)們的聯(lián)系。在畢業(yè)生報(bào)到前1~2個(gè)月我們將通過公共網(wǎng)站、電話、郵件等多種形式通知各位報(bào)到同學(xué)，并提供詳細(xì)的《報(bào)到指引》，給同學(xué)們?cè)趫?bào)到的過程中提供報(bào)到所需要的手續(xù)、交通的安排、報(bào)到后的培訓(xùn)安排等報(bào)到前后的注意事項(xiàng)。同學(xué)們將根據(jù)《報(bào)到指引》所提供的指引和信息進(jìn)行報(bào)到。
    

　　為什么美的每年都招收這么多的畢業(yè)生?
    

　　校園招聘是美的吸引優(yōu)秀人才的主要渠道，美的近年來規(guī)模和實(shí)力不斷壯大，擴(kuò)張非常迅速，對(duì)人才尤其是優(yōu)秀人才的需求十分迫切，各項(xiàng)業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)都需要大量人才來支撐，我們要做世界的美的就必須在這幾年為將來更強(qiáng)大的發(fā)展做好充分的人力資源儲(chǔ)備。
    

　　如果畢業(yè)生在合同有效期內(nèi)有離職想法，企業(yè)知道后會(huì)作何表態(tài)?
    

　　我們將會(huì)非常認(rèn)真地聽取畢業(yè)生的看法，并對(duì)其進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃方面的探討，在充分尊重個(gè)人意愿的前提下盡量挽留。
    

　　簽約后，決定考研或考上公務(wù)員未能繼續(xù)工作，有無限制或額外違約處理
    

　　根據(jù)國(guó)家和美的集團(tuán)的有關(guān)政策，考取研究生等繼續(xù)升學(xué)3000元，改變就業(yè)單位、考取公務(wù)員或出國(guó)等5000元。報(bào)到后，按勞動(dòng)合同條款執(zhí)行，一般情況下不收取違約費(fèi)用。
    

　　畢業(yè)生到公司后如何分配?
    

　　根據(jù)公司的政策，您在投遞簡(jiǎn)歷時(shí)所選擇的崗位類定崗，還有一種情況，就是在畢業(yè)生培訓(xùn)后根據(jù)個(gè)人對(duì)職位的了解和認(rèn)識(shí)再次進(jìn)行部門和畢業(yè)生的雙向選擇，充分尊重畢業(yè)生的個(gè)人意愿。進(jìn)入公司后，內(nèi)部也有輪崗、調(diào)動(dòng)等完善的相關(guān)制度。
    

　　招聘的時(shí)候都是按大類，比如說技術(shù)類，營(yíng)銷類，那具體分配的時(shí)候是根據(jù)哪些標(biāo)準(zhǔn)呢?
    

　　我們的專業(yè)分類主要是為廣大應(yīng)聘的同學(xué)在選擇自己的就業(yè)方向做一個(gè)大體的指引，我們主要是根據(jù)同學(xué)們的職位申請(qǐng)志愿及面試甄選的評(píng)估結(jié)果進(jìn)行崗位分配。
    

　　公司對(duì)于畢業(yè)生有何優(yōu)待政策,能否簡(jiǎn)單說明?
    

　　1、報(bào)到車站接待;
    

　　2、報(bào)銷報(bào)到交通費(fèi)用;
    

　　3、報(bào)到初期，借款1500~2500元，分期返還;
    

　　4、崗前實(shí)習(xí)與系統(tǒng)培訓(xùn);
    

　　5、公司提供條件優(yōu)越的公租房
    

　　公司是否存在扣留畢業(yè)證、學(xué)位證的情況?
    

　　一般情況下，公司是禁止這種行為的。少數(shù)情況下需向公司借大額款項(xiàng)時(shí)，在其部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的情況下，由人力資源部暫時(shí)為其保管學(xué)位證書，借款金額還清后，人力資源部返還其學(xué)位證書。
    

　　如果簽約，就業(yè)合同需要簽幾年?
    

　　一般3年。
    

　　畢業(yè)生的戶口及人事檔案如何遷轉(zhuǎn)?對(duì)于非211院校畢業(yè)生，戶口檔案是否可以遷到美的去?
    

　　美的每年引進(jìn)非順德籍大學(xué)應(yīng)屆本科以上學(xué)歷畢業(yè)生采用審批準(zhǔn)入制度。對(duì)于碩士以上學(xué)歷、211院校本科以上學(xué)歷采用“綠色通道”準(zhǔn)入制度，優(yōu)先落戶。非211院校應(yīng)屆本科畢業(yè)生需要經(jīng)過審批才能落戶。根據(jù)歷年數(shù)據(jù)來看，順德人事局對(duì)美的這樣的企業(yè)的人才引進(jìn)非常支持，本科以上應(yīng)屆生如需要落戶順德基本可以解決。校園招聘的應(yīng)屆畢業(yè)生，學(xué)校開出報(bào)到證，戶口遷移證。由公司統(tǒng)一為畢業(yè)生辦理檔案接收，戶口遷移手續(xù)。如屬社會(huì)招聘的應(yīng)屆畢業(yè)生，如在畢業(yè)當(dāng)年12月1日前可由學(xué)校開出報(bào)到證，公司可予以接收，并盡量爭(zhēng)取人才交流中心的審批通過，如人才交流中心通過審批，則可由公司接收其檔案戶口。
    

　　戶口不遷入美的是否可以購買社會(huì)保險(xiǎn)?有沒有什么差別
    

　　可以購買。無差別
    

　　如果不把戶口遷到公司，對(duì)畢業(yè)生有什么影響?
    

　　1、不落戶的區(qū)別主要體現(xiàn)在相關(guān)證件的辦理及社保中的失業(yè)保險(xiǎn)上。
    

　　2、不落戶的同學(xué)在本地工作需要辦理居住證，以配合公安機(jī)關(guān)的流動(dòng)人口管理工作。
    

　　3、在辦理港澳通行證時(shí)，需提供有效期半年以上且現(xiàn)在有效的居住證復(fù)印件;
    

　　4、在辦理出國(guó)簽證時(shí)需提供連續(xù)兩年且現(xiàn)在有效的居住證復(fù)印件，且辦理護(hù)照必須回戶籍所在地的公安機(jī)關(guān)辦理。
    

　　另根據(jù)佛山市順德區(qū)社會(huì)保障局規(guī)定：本市戶籍的勞動(dòng)者，繳費(fèi)年限1-4年，每滿一年可領(lǐng)取1個(gè)月的失業(yè)保險(xiǎn)金;4年以上，超過部分每半年可增加1個(gè)月的失業(yè)保險(xiǎn)金，每次失業(yè)領(lǐng)取保險(xiǎn)金的期限長(zhǎng)為24個(gè)月(失業(yè)保險(xiǎn)金按我市當(dāng)年低工資保障線的80%計(jì)發(fā))非本市戶籍的勞動(dòng)者，連續(xù)繳費(fèi)年限1年以上，繳費(fèi)年限滿一年的按其失業(yè)前每月平均繳費(fèi)工資的12%計(jì)發(fā)，以后每多繳費(fèi)一月失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)加發(fā)月平均繳費(fèi)工資的1%。
    

　　聽說你們工作時(shí)間是實(shí)行大小周，這是否違反勞動(dòng)法?
    

　　你的問題提的很好，但在勞動(dòng)法中對(duì)于工作時(shí)間除規(guī)定每周40小時(shí)工作外，對(duì)于企業(yè)自主的安排還有不定期工作制和綜合計(jì)時(shí)制，根據(jù)我們企業(yè)的實(shí)際情況，內(nèi)部部分單位我們普遍采用綜合計(jì)時(shí)制。在淡季我們一般會(huì)有一個(gè)補(bǔ)休假期保證員工的休假權(quán)利。
    

　　(三)職業(yè)發(fā)展
    

　　聽上屆的同學(xué)說，畢業(yè)生在美的都比較郁悶，不知是不是真的?
    

　　畢業(yè)生從學(xué)校進(jìn)入公司，肯定會(huì)有一個(gè)調(diào)整心態(tài)的過程，在美的集團(tuán)，集團(tuán)每年會(huì)在培訓(xùn)對(duì)于未來有一些思考和擔(dān)憂的新員工解決問題。
    

　　聽說美的招收的畢生生淘汰率很高的?美的對(duì)員工的淘汰是否有比較明確的制度規(guī)定
    

　　我們對(duì)于應(yīng)屆畢業(yè)生都以培訓(xùn)和培養(yǎng)為主。從過去幾年的數(shù)據(jù)來看，在同行業(yè)中，我們的畢業(yè)生流失率算是比較低的。美的沒有強(qiáng)制淘汰的機(jī)制。對(duì)不能勝任工作的員工，將進(jìn)行再培訓(xùn)或職位調(diào)整，如仍不能勝任，則進(jìn)行優(yōu)化。
    

　　集團(tuán)每年都招聘這么多畢業(yè)生，師兄師姐們的情況都怎么樣?
    

　　公司的人才理念是“以人才成就事業(yè)、以事業(yè)成就人才”，只要是人才都會(huì)得到重用!
    

　　一般員工工作3-5年后有什么樣的地位?從剛畢業(yè)到升遷到經(jīng)理層面，一般需要多長(zhǎng)時(shí)間
    

　　這要區(qū)分對(duì)待，主要看個(gè)人的成長(zhǎng)速度和業(yè)績(jī)表現(xiàn)。成長(zhǎng)速度快的，在3-5年內(nèi)已經(jīng)基本可以成為部門的骨干員工。
    

　　美的的員工晉升通道都有哪些?畢業(yè)生有沒有完善的職業(yè)生涯規(guī)劃?
    

　　集團(tuán)為員工提供了雙通道的職業(yè)發(fā)展途徑：一是走管理發(fā)展路線，逐步成長(zhǎng)為職業(yè)經(jīng)理人;二是走專業(yè)發(fā)展路線，成為專業(yè)領(lǐng)域的資深專家。“內(nèi)部培養(yǎng)、內(nèi)部晉升”是美的集團(tuán)重要的人力資源機(jī)制。美的為畢業(yè)生提供系統(tǒng)的入職培訓(xùn)與在職指導(dǎo)，通過放權(quán)讓畢業(yè)生用于擔(dān)當(dāng)，在實(shí)踐中不斷完善自己的職業(yè)規(guī)劃，目前美的大多數(shù)中高層都來自校園招聘，通過美的內(nèi)部的培養(yǎng)與晉升機(jī)制發(fā)展起來的。
    

　　技術(shù)類畢業(yè)生的工作方向有哪些
    

　　技術(shù)類畢業(yè)生的發(fā)展主要有兩個(gè)通路，一個(gè)是技術(shù)類通路，主要有助理工程師、工程師、主任工程師、高級(jí)工程師、首席工程師等通路;還有一種就是管理類通路，即助理、主管、經(jīng)理、總監(jiān)等通路。
    

　　技術(shù)人員的職稱評(píng)選制度是怎樣
    

　　美的采用的是自己專用的專業(yè)序列職級(jí)職等體系。主要根據(jù)任職職位的情況決定的。國(guó)家的職稱評(píng)選美的不要求，但會(huì)協(xié)助員工報(bào)考、申報(bào)、評(píng)定。
    

　　美的有沒有老員工論資排輩的情況?
    

　　沒有。能力比資歷更重要
    

　　畢業(yè)生試用期間是否有崗位輪換的機(jī)會(huì)?有內(nèi)部輪換的安排嗎?
    

　　試用期間主要是培訓(xùn)和熟悉工作流程，還沒有完全定崗，所以談不上輪崗，但會(huì)有相關(guān)崗位的輪換實(shí)習(xí)。定崗后根據(jù)需要輪崗機(jī)會(huì)比較多，特別是畢業(yè)生，有很多機(jī)會(huì)可以得到鍛煉。持續(xù)、高速的業(yè)務(wù)擴(kuò)張為員工提供了充分的內(nèi)部職位輪換的機(jī)會(huì)。內(nèi)部輪換既從整體上優(yōu)化了人力資源配置，又滿足了員工個(gè)性發(fā)展的需要。
    

　　如果來了以后感覺崗位不合適，還可不可以調(diào)換?被美的某一事業(yè)部淘汰后，還有可能進(jìn)入其它事業(yè)部嗎?其他輪崗、內(nèi)部流動(dòng)問題
    

　　員工可以根據(jù)自身發(fā)展的需要提出調(diào)崗。美的非常贊成和鼓勵(lì)美的內(nèi)部各事業(yè)部之間的人員流動(dòng)。如果有更合適畢業(yè)生發(fā)展和發(fā)揮的空間，我們都持一種非常開放的態(tài)度。可以說，美的內(nèi)部是非常透明和開放的，事業(yè)部之間的人員流動(dòng)不存在障礙。
    

　　我是××地方的，去到美的后能否回到家鄉(xiāng)工作呢?
    

　　美的在全國(guó)有14個(gè)基地，海外有6個(gè)生產(chǎn)基地，更有遍布各省區(qū)的營(yíng)銷機(jī)構(gòu)，如果你應(yīng)聘的是可外派的崗位，當(dāng)然有可能分配到家鄉(xiāng)工作。不過，人員安排時(shí)，籍貫不是主要的考慮因素。業(yè)績(jī)表現(xiàn)和單位需求是主要考慮的兩個(gè)因素。
    

　　培訓(xùn)的機(jī)會(huì)多不多?美的員工培訓(xùn)(培養(yǎng))計(jì)劃都有哪些?
    

　　畢業(yè)生入職后，需要接受集團(tuán)、事業(yè)部、產(chǎn)品公司二個(gè)層面的培訓(xùn);平時(shí)，各個(gè)單位、部門也會(huì)根據(jù)本單位、部門、個(gè)人的需要組織培訓(xùn)。培訓(xùn)形式包括：新員工培訓(xùn)、員工發(fā)展培訓(xùn)、后備人才培訓(xùn)、新聘中層培訓(xùn)、中層培訓(xùn)、高層培訓(xùn)、學(xué)歷進(jìn)修等。
    

　　我加入美的后需要象華為一樣軍訓(xùn)嗎，或者畢業(yè)生的培訓(xùn)是怎么樣的?
    

　　畢業(yè)生培訓(xùn)分為企業(yè)集團(tuán)培訓(xùn)(入司儀式、參觀、企業(yè)文化課程、職業(yè)技能培訓(xùn))、事業(yè)部培訓(xùn)(專業(yè)培訓(xùn)、工廠實(shí)習(xí)、部門實(shí)習(xí)等)、公司培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)(工作技能、專業(yè)知識(shí)培訓(xùn))。
    

　　畢業(yè)生到崗后怎么才能盡快融入，與同事間該如何相處?
    

　　新人進(jìn)入企業(yè)后會(huì)有很多的“為什么”，要想盡快融入，除了靠輔導(dǎo)人的輔導(dǎo)外，更需要大家主動(dòng)地去溝通、去加入這個(gè)團(tuán)隊(duì)。在美的，大多是年輕人，應(yīng)該不會(huì)有什么代溝，所以放心大膽去求教，自然灑脫參加團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，讓同事、上級(jí)了解你。
    

　　作為畢業(yè)生公司需要我們從事什么樣的工作，對(duì)我們工作培訓(xùn)安排是怎樣的?
    

　　從事適合你的，同時(shí)是你所喜歡的工作，當(dāng)然如果是你所學(xué)的專業(yè)就更完美了。當(dāng)大家進(jìn)入工作崗位實(shí)習(xí)時(shí)，會(huì)采取“一帶一”的方式，也就是說將有輔導(dǎo)人，他們大多是后備骨干、中層領(lǐng)導(dǎo)來對(duì)大家的工作進(jìn)行輔導(dǎo)，以便大家更快的適應(yīng)崗位工作。
    

　　公司是否為員工提供繼續(xù)深造的機(jī)會(huì)，獲得這種機(jī)會(huì)的比例有多大?
    

　　公司為員工提供了崗位勝任和能力發(fā)展所需要的各種培訓(xùn)，平均每個(gè)專業(yè)人員5000元/年的培訓(xùn)投入。公司為部分員工(高層)攻讀學(xué)位報(bào)銷一半的費(fèi)用。制造技術(shù)體系西安交通大學(xué)、華南理工大學(xué)等高校的在職工程碩士班，中層開設(shè)了南京大學(xué)MBA班，高層大多在知名院校(如北京大學(xué)、中山大學(xué)、南京大學(xué)、新加坡國(guó)立大學(xué))就讀EMBA。
    

　　(四)薪資福利
    

　　畢業(yè)生工資標(biāo)準(zhǔn)
    

　　本科畢業(yè)生轉(zhuǎn)正后首年收入不低于7萬/年;
    

　　碩士畢業(yè)生轉(zhuǎn)正后首年收入不低于9萬/年;
    

　　博士：16萬-26萬/年;
    

　　重點(diǎn)院校、稀缺專業(yè)：本科：9萬-11萬/年，碩士：11萬-14萬/年。
    

　　美的的員工工資結(jié)構(gòu)是什么?每年年底的時(shí)候會(huì)不會(huì)有額外的獎(jiǎng)勵(lì)?
    

　　分為固定薪酬和浮動(dòng)薪酬兩部分。固定薪酬部分，技術(shù)類人員有適當(dāng)傾斜。浮動(dòng)薪酬的形式因人員類別而不同：非營(yíng)銷基層人員為年終獎(jiǎng)勵(lì)，營(yíng)銷基層人員為提成;中高層人員為績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì);部分研發(fā)類崗位還有項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)。
    

　　不同集團(tuán)、事業(yè)部的畢業(yè)生入職第一年的待遇會(huì)不會(huì)有很大差別?為什么?
    

　　薪酬政策和人才選拔機(jī)制沒有不同，但個(gè)人的表現(xiàn)不同會(huì)在畢業(yè)生的發(fā)展中影響他的前景。
    

　　我聽說美的經(jīng)常加班，但沒有加班費(fèi)，有這回事么
    

　　在美的加班有三種情況，第一種情況是經(jīng)過審批的加班，我們會(huì)按照國(guó)家及公司的政策給予加班費(fèi)，第二種情況是我們很多優(yōu)秀員工自主性的加班，第三種情況是由于個(gè)人能力的原因必須加班。
    

　　薪資水平是否與能力相符
    

　　薪資水平主要與職位價(jià)值和績(jī)效兩個(gè)方面有關(guān)。能力決定你是否有條件擔(dān)任相應(yīng)的工作，并對(duì)績(jī)效的產(chǎn)生有幫助，但并不能決定薪資水平。
    

　　員工請(qǐng)假是否扣工資?標(biāo)準(zhǔn)是多少?
    

　　月工資是按員工實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)算(當(dāng)月工資=固薪標(biāo)準(zhǔn)/應(yīng)出勤天數(shù)*實(shí)出勤天數(shù))，事假不發(fā)放工資，病假工資按國(guó)家規(guī)定發(fā)放。
    

　　營(yíng)銷人員常年在外，工資福利大概在什么水平?營(yíng)銷人員工資與其他員工是否不同
    

　　營(yíng)銷類人員比同層級(jí)的其他職位的人員總體薪酬水平高20%左右。福利方面，在商業(yè)保險(xiǎn)和探親假上有所傾斜。每個(gè)類別的薪資構(gòu)成都不同，營(yíng)銷類畢業(yè)生的薪資跟銷售業(yè)績(jī)掛鉤，沒有絕對(duì)的高低之分。
    

　　公司對(duì)優(yōu)秀員工的待遇政策如何
    

　　績(jī)效獎(jiǎng)金傾斜，更多晉升機(jī)會(huì)，更多培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，性現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)等。
    

　　對(duì)于離家比較遠(yuǎn)的員工，每年有探親假嗎?
    

　　一年有10天左右的帶薪年假。
    

　　公司是否提供住宿?有沒有補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，期限為多少?住宿條件如何?
    

　　公司為大學(xué)生提供租金低廉、條件優(yōu)越的復(fù)式公寓，住宿標(biāo)準(zhǔn)為本科生2人/套。內(nèi)部設(shè)施齊全，廚房、洗手間、熱水器、空調(diào)、衣柜一應(yīng)俱全。公司為員工購買住房公積金，所以已經(jīng)取消住宿補(bǔ)貼。
    

　　一般情況有“四險(xiǎn)一金”，美的有哪些可為我們提供?
    

　　養(yǎng)老保險(xiǎn)，工傷保險(xiǎn)，醫(yī)療保險(xiǎn)(含生育保險(xiǎn))，失業(yè)保險(xiǎn)，住房公積金。其實(shí)也就是五險(xiǎn)一金。
    

　　不知道公司對(duì)于(如果一個(gè)員工的月工資不能達(dá)到當(dāng)?shù)胤孔用科矫椎膬r(jià)錢，這個(gè)社會(huì)就會(huì)混亂)這樣的問題怎么看?
    

　　1、房?jī)r(jià)問題現(xiàn)在是社會(huì)性問題，全國(guó)普遍房?jī)r(jià)較高 ，
    

　　2、美的員工的工資基本上都是高于佛山平均水平的，再說買房也不是剛畢業(yè)就能辦到的事情。如果你的收入能增加，我想買房是遲早的事情，所以你的重點(diǎn)應(yīng)該放在如何提高自己的工作能力，因?yàn)樨?cái)富是伴隨著能力的。
    

　　美的的社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金如何辦理?
    

　　員工入職后，提供身份證復(fù)印件，公司為其購買社會(huì)保險(xiǎn)。
    

　　(五)公司狀況
    

　　美的集團(tuán)的主營(yíng)業(yè)務(wù)?
    

　　白色家電，同學(xué)們?nèi)绻信d趣可以登錄我們的官方網(wǎng)站進(jìn)行關(guān)注
    

　　美的的企業(yè)性質(zhì)
    

　　民營(yíng)企業(yè)
    

　　美的集團(tuán)所處的地理位置是怎樣的?公司周邊環(huán)境如何，購物是否便利，消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)如何?
    

　　美的集團(tuán)總部位于佛山順德區(qū)北滘鎮(zhèn)，所處地理位置比較優(yōu)越，到廣州只需1個(gè)小時(shí)左右。消費(fèi)水平比一般的大中城市要低。
    

　　公司高層與普通員工的溝通如何?
    

　　在公司高層和普通員工之間的溝通是比較順暢的，公司內(nèi)部的電話及郵件系統(tǒng)都是公開的，并且美的內(nèi)部社區(qū)論壇中也經(jīng)常會(huì)有高層在上面發(fā)帖子。
    

　　企業(yè)中職員的年齡構(gòu)成?
    

　　全體員工平均年齡24歲。專業(yè)人員、管理人員平均年齡28歲(非工人)，中高層人員平均30歲
    

　　美的集團(tuán)各事業(yè)部或公司產(chǎn)品的技術(shù)實(shí)力如何?技術(shù)專家數(shù)量有多少?
    

　　開展了與全球優(yōu)秀公司廣泛而深入的技術(shù)合作;和國(guó)內(nèi)高校建立聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室;擁有技術(shù)中心、博士后工作站;超過營(yíng)業(yè)額3%的研發(fā)投入;每3天就有一項(xiàng)國(guó)家專利誕生;每年60%的銷售來自當(dāng)年上市的新產(chǎn)品。除了本土的技術(shù)專家，還擁有日本、韓國(guó)等外國(guó)專家。目前有200多名外籍人士為美的工作。
    

　　美的的客戶群體?
    

　　1、美的產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)以渠道銷售為主，客戶主要是專業(yè)的家電經(jīng)銷商，目前，連鎖超市(國(guó)美、蘇寧、永樂等)的增長(zhǎng)很迅速。
    

　　2、海外以O(shè)EM為主，目前在美洲、歐洲也有美的自有品牌及美的收購的家電專業(yè)品牌的銷售。
    

　　美的集團(tuán)、事業(yè)部的區(qū)別與聯(lián)系
    

　　美的是按產(chǎn)品群劃分事業(yè)部、事業(yè)部是內(nèi)部運(yùn)作的經(jīng)營(yíng)實(shí)體。
    

　　美的集團(tuán)未來的戰(zhàn)略目標(biāo)是什么?
    

　　成為全球的白色家電類制造企業(yè)集團(tuán)。
    

　　美的在海外的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)如何?
    

　　美的已經(jīng)取得海外市場(chǎng)先發(fā)地位;美的已經(jīng)和主流制造商在OEM、ODM和技術(shù)交流方面積累了多年合作的經(jīng)驗(yàn)，美的產(chǎn)品已經(jīng)和絕大部分零售商建立了合作關(guān)系、產(chǎn)品成功打入主流銷售渠道，并贏得了他們的信任。同時(shí)美的日電在北美和歐洲收購了專業(yè)的家電品牌PILONIS、MDA進(jìn)行區(qū)域性營(yíng)銷。
    

　　公司有哪些娛樂設(shè)施與文化活動(dòng)?
    

　　公司有籃球場(chǎng)、排球場(chǎng)、足球場(chǎng)可供員工免費(fèi)使用。公司周邊有羽毛球、乒乓球、網(wǎng)球、游泳、健身、保齡球等運(yùn)動(dòng)設(shè)施。美的集團(tuán)每年交替組織大型的運(yùn)動(dòng)會(huì)、文藝匯演及中秋晚會(huì)等文娛活動(dòng)。平時(shí)各個(gè)單位、部門會(huì)經(jīng)常組織豐富的文體活動(dòng)。
    

　　工作環(huán)境如何，能為員工提供什么樣的硬件條件?
    

　　公司的工作環(huán)境是比較舒適的
    

　　美的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么?美的集團(tuán)是以哪方面為導(dǎo)向?技術(shù)、生產(chǎn)還是營(yíng)銷?
    

　　核心競(jìng)爭(zhēng)力是大規(guī)模制造、大規(guī)模分銷。以技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)力，持續(xù)鞏固大規(guī)模制造、大規(guī)模分銷的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
    

　　請(qǐng)您概括一些您個(gè)人對(duì)公司文化的感受?
    

　　開放、和諧、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新，這是美的的企業(yè)文化
    

　　你們是如何看待競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的?如何看待美的與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)?
    

　　任何市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)都會(huì)存在競(jìng)爭(zhēng)，美的有信心應(yīng)對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí)，作為中國(guó)老的民營(yíng)企業(yè)之一，美的能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下取得現(xiàn)在的市場(chǎng)地位，自然是有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力和應(yīng)對(duì)危機(jī)的能力的，我們也會(huì)尊重對(duì)手，戰(zhàn)勝對(duì)手
    

　　從美的官方網(wǎng)站得知，今年美的校招會(huì)有1618人，為什么美的每年都招收這么多的畢業(yè)生?
    

　　美的近些年來規(guī)模和實(shí)力不斷壯大，擴(kuò)張非常迅速，人力資源已經(jīng)無法滿足公司戰(zhàn)略規(guī)劃，為此我們需要大量?jī)?yōu)秀畢業(yè)生的加入，與企業(yè)發(fā)展壯大。
    

　　美的2014年上半年經(jīng)營(yíng)狀況怎么樣?
    

　　2013年上半年美的集團(tuán)整體實(shí)現(xiàn)銷售收入776億元，同比增長(zhǎng)18%。在推動(dòng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的決策引導(dǎo)下，以提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量為目標(biāo)，盈利也有較大幅度的增長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量的持續(xù)提升。
    

　　美的合資公司與美的是什么關(guān)系?2016屆招的銷售類是不是為合資公司招聘的?合資公司的勞資關(guān)系、薪資福利是不是跟美的不一樣?
    

　　美的營(yíng)銷合資公司是美的集團(tuán)控股的獨(dú)立法人公司。校園招聘錄用的畢業(yè)生是否是合資公司編制可直接詢問各單位招聘人員，合資公司畢業(yè)生的薪資結(jié)構(gòu)與美的一致，其中銷售類畢業(yè)生個(gè)人的表現(xiàn)會(huì)影響浮動(dòng)工資高低。
    

　　請(qǐng)您概括公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的方向、內(nèi)容?
    

　　1、堅(jiān)定不移地推進(jìn)集團(tuán)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、轉(zhuǎn)變規(guī)模導(dǎo)向的發(fā)展戰(zhàn)略;
    

　　2、平衡規(guī)模與盈利、短期與長(zhǎng)期、局部與整體的利益;
    

　　3、實(shí)現(xiàn)從注重增長(zhǎng)數(shù)量向注重增長(zhǎng)質(zhì)量轉(zhuǎn)型、從低附加值向高附加值轉(zhuǎn)型、從粗放式管理向精益管理轉(zhuǎn)型
    

　　概括公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的具體路徑?
    

　　1、產(chǎn)品：加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新能力建設(shè)，加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，不斷提升產(chǎn)品品質(zhì);
    

　　2、全球經(jīng)營(yíng)：積極推進(jìn)國(guó)際化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，不斷增強(qiáng)全球競(jìng)爭(zhēng)力;
    

　　3、效率驅(qū)動(dòng)：轉(zhuǎn)變粗放式管理模式，通過效率驅(qū)動(dòng)重塑成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);
    

　　4、加大戰(zhàn)略人才投入力度，加快人才戰(zhàn)略布局。
    

　　5、組織調(diào)整：規(guī)范治理，優(yōu)化管控，構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度;
    

　　公司為什么要進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型?
    

　　外部環(huán)境發(fā)生巨大變化，綜合營(yíng)運(yùn)成本上升趨勢(shì)短期內(nèi)不會(huì)改變，企業(yè)可持續(xù)發(fā)展受到嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。在新形勢(shì)下，原有的模式難以持續(xù)，必須找到新的增長(zhǎng)方向和模式