工作學習中一定要善始善終,只有總結(jié)才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學習進行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗和教訓,引出規(guī)律性認識,以指導今后工作和實踐活動。什么樣的總結(jié)才是有效的呢?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
火災事故工作總結(jié) 電氣火災工作總結(jié)篇一
我局接到通知后,高度重視,認真組織開展電氣火災綜合治理,扎實做好水利行業(yè)電氣火災綜合治理部署工作,加大對安全用電的宣傳教育,普及安全用電常識。結(jié)合實際成立了工作領導小組,以水工[20xx]199號制定了《宣城市水務局關于開展水利行業(yè)電氣火災綜合治理工作實施方案》,加強組織領導,落實工作責任,明確工作重點,扎實做好動員部署工作,確保綜合治理工作取得實效。
加強水利建設工程電氣系統(tǒng)設計質(zhì)量控制,嚴格落實水利建設工程電氣設計質(zhì)量終身負責制。加強水利建設工程電氣設備及配套系統(tǒng)安裝質(zhì)量控制,嚴格落實水利建設工程電氣系統(tǒng)安裝質(zhì)量責任制。加強水利工程建設單位管理,嚴格落實工程建設單位電氣設備質(zhì)量管理責任。
加強水利工程運行管理單位和其他水利生產(chǎn)經(jīng)營單位電氣安全隱患排查治理。檢查中:一是嚴查用電安全管理制度、用電安全管理責任制不完善、不落實;二是嚴查電氣設備管理、使用和維護等相關從業(yè)人員安全培訓不到位、未持證上崗等;三是嚴查用電負荷超額和使用“三無”電器產(chǎn)品、未按規(guī)定定期檢測電氣線路和設備、電氣設備損壞不及時維修等問題。從檢查情況看,我市未發(fā)現(xiàn)電氣安全事故。
各地、各單位結(jié)合“安全生產(chǎn)月”等活動,組織水利工程建設單位、運行管理單位和其他水利生產(chǎn)經(jīng)營單位深入開展自行檢查,排查電氣產(chǎn)品及其線路是否符合法律法規(guī)、技術標準、規(guī)范要求,及時整改檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,對整治難度較大的安全隱患實行掛牌督辦,限期整改。對于排查出的隱患情況在水利安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)進行了上報。
截至目前,全市共檢查水利建設運行管理經(jīng)營單位2681個,排查出隱患190處,均為一般隱患,已落實整改責任人和整改措施,目前,已整改隱患190處,整改率100%。
火災事故工作總結(jié) 電氣火災工作總結(jié)篇二
神農(nóng)架林區(qū)位于湖北省的西部,總面積平方公里,是全國唯一以“林區(qū)”命名的行政區(qū)域。年來,在林區(qū)黨委、政府的正確領導下,在省護林防火指揮部的具體指導下,認真執(zhí)行“預防為主、積極消滅”的森林防火工作方針,認真貫徹落實國家和省、區(qū)關于做好森林防火工作的各項政策、法規(guī)、要求和部署,全區(qū)上下團結(jié)拼博,不懈奮斗,取得了自年以來連續(xù)年無重大森林火災,無森林資源損失,無撲火人員傷亡事故發(fā)生的輝煌成績。兩次被國家林業(yè)局授予“全國森林防火先進單位”稱號。為保護當今世界同緯度地區(qū)唯一的“綠色寶庫”,維護林區(qū)的社會穩(wěn)定,促進經(jīng)濟發(fā)展,改善生態(tài)環(huán)境作出了巨大的貢獻。
“三十功名塵與土,八千里路風和月”?;厥啄甑纳址阑鸸ぷ?,我們無不感慨萬分。建立防火指揮部前,人們只知道社會主義建設需要木材,不知道森林防火是保證森林資源永續(xù)利用的道理,至使從年至年月年中,全區(qū)發(fā)生森林火災起,過火森林面積多公頃,燒毀木材近立方米。林火燒死了不少的珍稀野生動物,第四紀冰川遺留下來的孑遺植物受到了重創(chuàng),其政治影響和經(jīng)濟損失是無法計算的。無情的火災給林區(qū)帶來巨大的損失,同時也燒醒了神農(nóng)架人,在深刻地反思中我們認識到,再不注重森林防火,將愧對祖先,愧對子孫。
年月建立神農(nóng)架林區(qū)護林防火指揮部后,在林區(qū)黨委和政府的統(tǒng)一領導下,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、林業(yè)管理局、自然保護區(qū)管理局相繼成立了由行政首長為第一責任人的基層護林防火指揮所,狠抓森林防火宣傳教育,狠抓重點區(qū)域重點地段的管護,狠抓重點時段、節(jié)日期間的嚴防死守,狠抓重點人群、重點對象的監(jiān)控,狠抓長效機制建設,狠抓森林火災案件的查處,確保了森林資源安全。全區(qū)林業(yè)用地面積由建部前公頃,發(fā)展到現(xiàn)在的公頃。森林面積由建部前的公頃,發(fā)展到現(xiàn)在的公頃。森林覆蓋率由建部前的,上升到現(xiàn)在的。主要經(jīng)驗有以下幾個方面。
一、堅持加強領導,落實責任是關鍵。
“護林防火,領導是關鍵”。年來,林區(qū)黨、政領導班子換了屆。在實際工作中,無論那一屆班子都堅持把森林防火工作放在“先一切,重于一切,壓倒一切”的.位置。堅持做到了不管形勢如何發(fā)展變化,“主要領導親自抓、主管領導具體抓、其他領導分片包干抓、群團組織配合抓”的工作運行機制不變;不管領導如何變動,行政首長為第一責任人的工作原則不變;不管財力人力如何緊張,保證防火優(yōu)先投入,一路綠燈的指導思想不變;不管工作如何困難,嚴防細管,真抓實干的工作勁頭不減。
在上述“三個不變,一個不減”的指導下,做了以下兩項工作。
一是黨委、政府三次調(diào)整林區(qū)建設方針,把森林防火推向了重要地位。年代,林區(qū)的建設方針是“加強保護,立體開發(fā),綜合利用,全面發(fā)展”。年代,林區(qū)的建設方針調(diào)整為“立足保護,發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè),發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè),構(gòu)建生態(tài)經(jīng)濟體系,建設富裕文明神農(nóng)架?!盻_年根據(jù)省委現(xiàn)場辦公會議提出的“保護第一,科學規(guī)劃,合理開發(fā),永續(xù)利用”的指示,林區(qū)黨委在全區(qū)第九次黨代會上提出將神農(nóng)架建成生態(tài)和諧,環(huán)境優(yōu)美,人民富裕,社會文明的“國家生態(tài)園”。三次建設方針的調(diào)整,賦予了森林防火新的責任,把森林防火與美好家園建設融為一體,增強了廣大干部、群眾的使命感、責任感、緊迫感。
二是落實責任,使護林防火進入規(guī)范化機制。按照“誰管轄、誰負責和誰管理、誰負責”的權(quán)責劃分原則,將鄉(xiāng)鎮(zhèn)、林業(yè)管理局、自然保護區(qū)管理局、教育局、旅游局劃分為個防火責任單位,全部實行行政首長負責制,堅持一年一簽定責任狀,一年進行一次防火工作考評。將森林防火實績,列入干部政績考核的重要內(nèi)容。林區(qū)名黨委常委中有名常委,政府領導中有名正副區(qū)長在防火指揮部任職,指揮部成員單位領導全部到基層包點,在全區(qū)范圍內(nèi)著力推行“區(qū)長、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長、村長、組長、家長,學校校長”六長負責制和“區(qū)包鄉(xiāng)、鄉(xiāng)包村、村包組、組包戶、家長包孩子、教師包學生、林站(檢查站)包進山人員的七包責任制。現(xiàn)在全區(qū)建有基層護林防火指揮所個,林場級護林防火指揮所個,村級護林防火領導小組個,組級護林防火小組個,防火責任人近人,構(gòu)筑了上下一條線、工作一體化,一級對一級負責的工作平臺。
二、堅持認真宣傳,提高意識是基礎。
神農(nóng)架林區(qū)從年搞開發(fā)到現(xiàn)在共發(fā)生森林火警火災多起,人為引起的森林火警火災起,占火警總數(shù)的。事實使我們認識到:森林防火是一項社會性很強的工作,森林防火的全民性,決定了森林火災預防工作必須依靠群眾來做。群眾發(fā)動得越廣泛越深入,森林防火工作才能越扎實。森林防火的核心是防人,只要防住了人,就等于防住了火?;谶@種認識,在全區(qū)的防火工作中,我們堅持了以人為本,做好了抓思想認識的提高,促傳統(tǒng)觀念轉(zhuǎn)化的大文章。
多年來,為達到從思想上注重森林防火的目的,在實際工作中做到了“兩手抓”,即一手抓宣傳,一手抓教育。在抓宣傳上,一是繼承傳統(tǒng),堅持“六有”的固定做法。即區(qū)有流動宣傳車,鄉(xiāng)鎮(zhèn)有宣傳欄、村(組)有宣傳員、戶有防火公約、電視臺有防火專題節(jié)目,主要街道入林路口有防火警示標牌。二是打破常規(guī),根據(jù)實際需要,定每年的月為護林防火宣傳月,實行宣傳進村組、入農(nóng)戶,請林業(yè)管理局“鄉(xiāng)風藝術團”到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、林場進行防火文藝演出,在林業(yè)管理局和自然保護區(qū)管理局開展“防火知識”競賽。多年來,每當進入森林防火期,都出動宣傳車多臺次,組織宣傳隊多組,多人深入到村、組、林場宣傳,刷寫防火宣傳標語多條,營造護林防火氛圍。在抓教育上,本著普遍教育和重點教育相結(jié)合、一般發(fā)動和細致的思想政治工作相結(jié)合的原則,重點抓了對“八種人”的教育,即對入山生產(chǎn)作業(yè)人員的班前教育,對零散入山人員的勸阻說服教育,對林場、村組人員的聯(lián)保教育,對外來林區(qū)旅游人員防火規(guī)定教育,對偏遠戶的登門教育,對吸煙人室外不吸煙、不亂丟煙頭、火種的教育,對中小學生的防火基礎知識教育,對癡、呆、傻人員監(jiān)護責任教育。通過上述各種形式的宣傳教育,使“林區(qū)大事,防火第一”的思想家喻戶曉、深入人心。使全區(qū)廣大干部、群眾的防火意識與日俱增,使護林防火真正成了人們?nèi)粘9ぷ骱蜕畹淖杂X行動。
三、堅持預防為主,嚴防細管是保障。
構(gòu)成森林火災的要素主要有兩個:一個是人,一個是火種。因此,抓森林防火工作,必須要很抓火源管理,進行綜合控制。年來,我們在實際工作中,總結(jié)制定出一套集目標控制、組織控制、入山控制、火源控制、巡護控制、了望控制、季節(jié)控制和重點防火險區(qū)域控制于一體的林火綜合控制方法,重點抓好了“三個突出”和“三項建設”及“兩個聯(lián)防”、“一個配合”,提升了抗御重大火災的能力。
“三個突出”:一是突出重點時段和節(jié)假日。我區(qū)森林防火的重點時段是“秋冬耕種”和“清明節(jié)期間”。每年都集中時間組織攻堅戰(zhàn),調(diào)動機關干部、森林公安、管護人員進行全天候、全方位監(jiān)護,把路口、站山崗、守墳頭、管田頭,做到嚴格檢查、死看硬守。二是突出重點區(qū)域、重點地段。我區(qū)森林防火的重點區(qū)域在自然保護區(qū)、國有林場、集體山林。重點地段是四月份以前海拔米以下山林。每到進入防火期,防火指揮部就抽調(diào)有防火經(jīng)驗的干部,充實對基層責任單位的領導,實行日報告和零報告制度,除專職護林進行巡護外,還從鄉(xiāng)鎮(zhèn)、林場、村組的黨、團員、人大代表、政協(xié)委員中挑選多名干部、群眾,組成護林防火義務巡護隊。三是突出重點人群和重點對象。我區(qū)重點人群重點對象為兩類,一類是林邊經(jīng)營人員,一類是癡、呆、傻、兒童。多年來,全區(qū)各防火責任單位都建立了農(nóng)田承包人防火責任檔案和工程區(qū)防火責任檔案,把防火責任落實到經(jīng)營人。對全區(qū)個癡、呆、傻、孤寡人員落實了監(jiān)護人。
“兩個聯(lián)防”:一是抓區(qū)域聯(lián)防。森林防火的重點在基層,在森林防火工作中機制不健全也是引發(fā)森林火災的重要原因,各自為陣的管理模式固然有效,但因有局限性,往往使小火變大火,火警形成火災,必須走聯(lián)防的路子,做到群防群治堵火源。在實際工作中,通過防火指揮部倡議和牽線搭橋,在區(qū)內(nèi)場與場、場與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、自然保護區(qū)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村與村結(jié)成對聯(lián)防新搭檔,在區(qū)外、省外與房縣、興山、??怠⑽咨降瓤h交界的鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂聯(lián)防協(xié)議,建立起防內(nèi)火燒出、外火燒入的相互策應機制,聯(lián)防區(qū)內(nèi)相互開展“比、學、趕、幫”筑起了堅實的防護墻。二是抓軍民聯(lián)防。軍民聯(lián)合是勝利之本。我區(qū)把增強軍地關系,加強軍民聯(lián)防共抗自然災害作為一項重要工作來抓。人武部領導進林區(qū)黨委常委班子,并在護林防火指揮部任副指揮長;武警中隊在參與地方建設中,政府主動為他們請功,密切了軍民、軍政關系,充分發(fā)揮了人民解放軍為駐地抗擊突發(fā)事件的主力軍作用。林區(qū)人武部從年建部以來,組織基層民兵萬人次,參加撲救森林火災起。武警中隊從年進駐林區(qū)以來,出動兵力多人次,參加撲救森林火災起,為林區(qū)的經(jīng)濟建設和森林資源安全做出了巨大的貢獻。
“一個配合”:即部門配合。森林防火是全社會的事,必須依靠全社會的力量才能抓好。多年來,我們十分重視集中社會方方面面的力量參與護林防火工作,充分發(fā)揮“五大作用”,即發(fā)揮林業(yè)部門的主導作用;發(fā)揮民政、財政、交通、電訊、經(jīng)貿(mào)等部門的后勤保障作用;發(fā)揮學校、旅游部門的輔助作用;發(fā)揮氣象部門的科技信息作用;發(fā)揮公安部門的保護、打擊作用。通力合作、全力以赴抓防火。
“盛世興林,防火為先”神農(nóng)架林區(qū)作為聯(lián)合國教科文組織“人與生物圈”保護網(wǎng)成員,作為全球同緯度生態(tài)保存最完好的地區(qū),作為生物多樣性保護永久性示范基地,作為三峽庫區(qū)的第一道綠色屏障,護林防火是天大的事,守土有責,責任重于泰山。盡管我們的工作取得了一定成績,但離新時期林業(yè)發(fā)展賦予的重任還相差很遠。在今后的護林防火工作中,我們要一如既往的加強領導,不斷建全完善措施,與時俱進,為林業(yè)的跨越式發(fā)展,為神農(nóng)架林區(qū)“一園四區(qū)”宏偉目標的實現(xiàn),做出貢獻。
火災事故工作總結(jié) 電氣火災工作總結(jié)篇三
一、領導重視,親自部署
根據(jù)管理處文件要求,養(yǎng)護所第一時間成立領導小組,所長高度重視消防安全工作,對火災事故進行深入分析,進一步強調(diào)要以落實安全生產(chǎn)責任、推進電氣火災綜合治理為工作重點,親自安排部署,確保夏季火災防控工作順利開展。
二、突出重點,全面排查
養(yǎng)護所嚴格按照“消除隱患、整治違法、規(guī)范管理”的要求,結(jié)合工作實際開展夏季火災防控工作。
1、對辦公區(qū)、宿舍區(qū)、倉庫等消防設施展開了一次全方位的火災隱患排查,做到底數(shù)清、情況明,確保日常活動區(qū)消防設施完好可用,降低火災危害。
2、繼續(xù)推進電氣火災綜合治理工作,對空調(diào)制冷裝置和電蚊香等開展專項檢查,消除養(yǎng)護所電氣安全隱患,保障電氣安全工作正常開展。
三、加強教育,提高認識
針對夏日火災的特點,養(yǎng)護所結(jié)合實際情況,在每月例會上傳達有關文件精神,對消防安全知識進行宣傳教育,加強全體人員消防安全防范意識和消防安全管理能力,并對措施不當,問題突出的情況研究解決。
火災事故工作總結(jié) 電氣火災工作總結(jié)篇四
以《中華人民共和國消防法》為依據(jù),全面落實消防安全責任制,開展消防安全教育,提高師生防控火災的意識和能力,為學校安全發(fā)展創(chuàng)造良好消防安全環(huán)境。
以深入開展學校各部門的“火災隱患大排查、大整改”為主線,以學校各部門排查和整治火災隱患特別是重大火災隱患為重點,通過召開防火專門會議,開展防火宣傳教育,組織防火安全檢查工作等多種舉措,確保有效預防火災事故的發(fā)生。
(一)組成領導機構(gòu)
學校今冬明春防火安全工作領導小組:
組 長:周再君
副組長:趙誠
成 員 :詹建川、刁紅林、孫輝、李岱、潘楊、王顯成、各班主任
(二)落實責任,分工明確
明確治理重點、要求和責任后,我校采取集體負總責、個人分片包干負責的方式對校園各個場所進行了分工,把責任落實到個人,具體分工如下:確定治理重點、要求和責任后,由校長負總責、個人分片包干負責的方式對校園各場所進行了防火工作的分工,把責任落實到各部門、各班級和個人,由各部門、各班級和各功能室人員包干。
(一)提高認識,加強領導,切實做好校園安全防火工作。
入冬以來,我校就把冬季安全防火工作作為當前一項重要工作,切實抓緊抓好。思想上高度重視,增強使命感和緊迫感,克服麻痹大意思想,把責任落到實處。
(二)認真抓好校園的安全防火宣傳教育活動,
1、落實好各項安全防火措施。 召開安全防火工作會議,向全校教職工傳達教育局的文件精神,向全校師生進行安全防火知識宣傳教育。提高了師生的安全防火責任意識。
2.建立健全各種安全防火規(guī)章制度和責任制,抓好校園安全防火檢查工作,做到每日必查一次,每周巡檢一次,每月安全防火領導小組專項檢查一次,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,把火災隱患消滅在萌芽中。
3.對學校的重點部位及火源點實行重點防火看護管理,如(門衛(wèi)、實驗室、閱覽室、微機室、會議室)等部位,把責任落實到人,實行專人管理,專項檢查。
4.清理維修好學校的所有滅火器材和滅火設備,加強防火硬件建設,做到一旦發(fā)生火災,能迅速、及時有效撲救,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
5.加大安全檢查力度,建設和諧平安校園。
(三)做好滅火演練和學生逃生自救演習。
學校組織了一次學生逃生自救疏散演習。通過自救疏散演習,提高學生逃生自救能力和防火知識,掌握正確的逃生自救方法和技能,熟悉校園逃生自救疏散路線圖,使之一旦發(fā)生火災能夠迅速準確、有序逃生,減少傷亡,把災情降到最低點。
消防安全高于一切,防火工作任重而道遠,我校有信心在教育局的正確領導下,在今后的工作中立足實際,長抓不懈,不斷探索安全管理工作新模式。
火災事故工作總結(jié) 電氣火災工作總結(jié)篇五
車輛自燃時應立即按以下原則進行自救:
1.立即指揮乘客立刻離開車輛;
2.在初起火時,迅速使用滅火器滅火;
3.關閉油路.氣路和電路總閥,呼救路人.其他車輛駕駛員協(xié)助撲救;
指揮部根據(jù)事故情況,到事故現(xiàn)場進行指揮.
火災事故工作總結(jié) 電氣火災工作總結(jié)篇六
1、焊割火災事故
在焊割火災事故中,危害性最嚴重的是容器焊割爆燃事故,往往導致作業(yè)人員當場死亡,嚴重的甚至引起整個廠房或生產(chǎn)系統(tǒng)爆炸,造成災難性后果。如油罐、液化石油氣罐、天然氣管道等的焊割作業(yè),如果防范措施不到位,可能造成部分容器與作業(yè)場所周圍存在的爆炸性混合物濃度過高,一旦遇明火,將引起爆燃。
建筑施工現(xiàn)場,場地大線路分散,施工機具、照明設備較多,且大多設置在室外,容易發(fā)生受潮、老化。一旦出現(xiàn)漏電短路或負荷過大等電氣故障時,就有可能引起火災,并造成無可挽回的損失。2004年4月,浙江寧波市某工地作業(yè)人員在下班時未及時清理木工車間的木屑,且未切斷圓盤鋸的開關電源,由于開關受潮短路引燃木屑,導致火災事故發(fā)生。
3、其他火災事故
對明火及防火重點部位管理不嚴,隨意拋擲煙頭、火柴梗引燃可燃物或電熱器具烤著可燃物造成火災事故,這類事故主要發(fā)生在食堂、宿舍、倉庫和木工制作場地等部位。2003年,浙江寧波市某工地,由于食堂工作人員用火不慎,引燃彩鋼板活動房墻體內(nèi)的泡沫填充材料,造成l6間活動房及屋內(nèi)生活用品全部燒毀,幸而是上班時間,未造成人員傷亡。
建立健全和落實消防安全責任制
施工現(xiàn)場必須建立健全消防安全責任制,并成立領導小組。施工企業(yè)、工程項目部和施工班組要層層簽定消防安全責任書,覆行各自消防安全管理職責。項目部應根據(jù)工程的規(guī)模配置1名以上的兼職消防員,有條件的工地,可以建立一支經(jīng)過培訓的義務消防隊伍。項目部還必須建立防火制度、動火審批制度、消防安全檢查制度、危險品登記保管制度、職工消防安全教育制度等,并認真貫徹落實。
認真編制和執(zhí)行消防專項安全方案
項目部要根據(jù)工程的情況,確定防火重點部位和重點環(huán)節(jié),制定相應的措施和火災事故應急預案,編制消防專項安全方案,繪制消防設施平面布置圖,并將該圖與工地的“五牌一圖”放在一起。在消防設施平面布置圖中,應當明確消防設施的位置、類型和數(shù)量,還應標明疏散通道。在進入施工前,還應制訂防火、防爆安全計劃,劃分防火責任區(qū),并落實到各班組。項目部在進行安全教育和安全技術交底時,應當將消防專項安全方案的內(nèi)容和消防制度也作為培訓和交底的內(nèi)容,傳達到每一個施工人員。
嚴格火源管理
項目部應加強現(xiàn)場火源的管理,嚴格動火審批制度。在食堂、倉庫、材料堆場、木工制作場地等重點部位應設立明顯的《嚴禁煙火》等防火、防爆標志;易燃、易爆物品應專人負責管理,并建立臺帳資料;氧氣瓶、乙炔發(fā)生器等受壓易爆器具,要按規(guī)定放置在安全場所,嚴加保管,嚴禁曝曬和碰撞;氧、氣焊場所應遠離料庫、宿舍;施工現(xiàn)場應禁止在具有火災、爆炸危險的場所動用明火,因特殊情況需動用明火作業(yè)的,應根據(jù)動火級別按規(guī)定辦理審批手續(xù).并應在動火證上注明動火的地點、時間、動火人、現(xiàn)場監(jiān)護人、批準人和防火措施等內(nèi)容;施工現(xiàn)場還應設置固定的吸煙室,杜絕游煙現(xiàn)象。
消防設施的配備和保養(yǎng)
項目部在對滅火器配置的設計計算時,應先確定配置場昕的危險等級、火災種類以及要保護面積所需的總滅火級別,然后根據(jù)各設置點的具體要求、準備選用的滅火器種類、滅火器規(guī)格來確定配置數(shù)量,根據(jù)配置場所的固定消防設施情況進行修正。根據(jù)要求,建筑物每層樓梯口、腳手架每排上下通道處應配置不少于一個滅火器;當建筑施工高度超過30m時.應配備足夠的消防水源和自救的用水量,立管內(nèi)徑約在2″(約合50mm)以上,每層設置消防水源接口,并有足夠揚程的高壓水泵保證水壓;在食堂和餐廳,應根據(jù)面積大小分別配備一個以上的滅火器:在倉庫、生活區(qū)、辦公區(qū)、木工制作場地、模板堆場等重點部位也必須配置足夠的滅火器。目前施工現(xiàn)場大多選用干粉滅火器,干粉滅火器根據(jù)其昕采用的滅火劑種類不同分為abc和bc兩種。其中abc類采用的是磷酸銨鹽,因其對固體可燃物具有粘附作用,所以可用來撲救包括含碳固體可燃物(即a類火災)所有類型火災。bc類干粉采用的是碳酸氫鈉,因其對固體可燃物不具備粘附作用而不適宜于撲救a類火災。而目前工地中配置的干粉滅火器幾乎都是屬于bc類,包括模板堆場、木工制作場地等存在a類火災隱患的重要場所。這樣一旦發(fā)生a類火災,勢必造成不應有的損失。因此,工地在確定滅火器種類時,必須根據(jù)不同的作業(yè)條件和環(huán)境,合理配置。
火災事故工作總結(jié) 電氣火災工作總結(jié)篇七
本人于20xx年3月8日有辛成為這個溫馨大家庭中的一員。在××公司這9個月的時間內(nèi),我有辛見證了公司一步步的在強大與發(fā)展。在這個蓬勃發(fā)展的公司里,我也一直在努力的工作與學習。
在項目破土動工之前,參與了售樓部施工現(xiàn)場的巡查、監(jiān)督工作。
一、工程質(zhì)量管理工作
積極對施工現(xiàn)場進行巡查、督促、檢查號樓的施工質(zhì)量,對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時通知施工單位進行整改,對各施工階段容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題,通知施工單位進行預防。確保工程施工質(zhì)量。
二、工程進度管理工作
對施工單位上報的周施工計劃同實際進度進行對比,要求施工單位對滯后的原因進行分析,上報進度、質(zhì)量保證書。確保施工進度。
三、施工安全管理工作
積極加強對施工現(xiàn)場進行巡查,對現(xiàn)場有安全隱患的地方及時通知施工單位采取防護措施,已施工但存在安全的地方要求整改,安全隱患未消防之前不允許進行下道工序的施工,確保施工安全。
四、工程量核對工作
對施工現(xiàn)場材料進行檢查,同監(jiān)理單位一起對施工現(xiàn)場所用的材料鋼筋、砼試塊、加氣塊及時檢查,要求及時送檢。對電渣壓力焊、閃光對焊等接頭不符合規(guī)范的要求現(xiàn)場取樣送檢。沒有送檢、送檢不合的堅決不允許使用;從而保下施工材料不影響施工質(zhì)量。
六、工程資料管理工作
七、售樓部及樣板房的維修檢查工作。
按領導的安排,積極參與售樓部及樣板房的檢查及維修工作,對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理并及時進行反饋。
在以后的工作中,將加大對施工現(xiàn)場的巡查、督促、檢查力度,及時發(fā)現(xiàn)并及時處理存在的施工質(zhì)量及安全隱患。積極進行工程質(zhì)量、進度、安全的管理工作。在完成好工作的同時,進一步提升自已的專業(yè)技能及自我價值。
在前一階段的工作中,我有很多不足。給了我機會與指導,同事之間也給了我很多幫助。工作中領導的指出的錯誤,我會認真的反省、改正。自身的性格缺陷我也會努力的去改變,會以更好的姿態(tài)融入到公司中。
在公司里工作不分份內(nèi)份外,我將主動配合公司其他部門的工作,虛心學習。完成好本職工作之余我將積極完成領導按排的其他工作,并努力的做到。
火災事故工作總結(jié) 電氣火災工作總結(jié)篇八
一、管理實踐
缺乏管理經(jīng)驗,管理這個崗位是我的第一次任職我從不同的崗位成為公司管理基層,這就導致了我理論知識缺乏,如何快速提高自己的管理知識、更新自己的知識結(jié)構(gòu),制定工作計劃并深入到實際工作的每個環(huán)節(jié)將尤為重要。
二、工作中的不足
1.10月份發(fā)生了一起車間淹水事故,雖然起源于員工沒有一種良好的習慣,作為管理的我也負有監(jiān)督不力的責任,這也從此給我敲響了警鐘,每天下班后一定要巡視門窗還有水電是否有關好,才能安心下班。
2.在工作中還不夠用心,可能是和我的年紀有關吧,對于問題的處理還不夠獨立,個人修養(yǎng)、基本素質(zhì)還需要進一步加強。
3.對現(xiàn)場的管理還需進一步加強,執(zhí)行力不夠。
4.對于車間的整理自己沒有能夠及時整理,對于一些半成品退倉不夠及時。
5.對員工隊伍建設方面努力還不足。少數(shù)員工觀念陳舊,工作不實,技術不精、質(zhì)量意識薄弱、依賴心強等都有待轉(zhuǎn)變、改善和提高。進一步提高員工隊伍整體素質(zhì),將是下階段的工作安排。
三、制定工作計劃
明年將遵照公司的規(guī)章制度和本職的工作職責制定自己的工作計劃表明確工作目標。
四、個人建言
1.公司應重申公司的管理規(guī)章制度并嚴格執(zhí)行,我們公司有制度但是從來只是貼出來給員工看的就算是犯了錯誤也只是無關痛癢的`警告也沒有懲罰。制定并執(zhí)行這完善的管理制度不僅僅是管理人員的需要也是這個公司現(xiàn)在所欠缺的,對于這點我也深感慚愧,明年這一點也是我接下來的工作重點。加強對員工素質(zhì)理論,廠規(guī)廠紀的培訓,讓公司的形象得以升華。員工當中總有一些刺頭,他們以身試法,經(jīng)常抱著你們不敢開除我,開除了我你們也不能馬上招到人的想法,挑戰(zhàn)公司的管理制度,而我們又沒有強硬的管理手段來約制他們,但我們公司又提倡的是人性化管理又或者確實如他們所想的那樣,無法馬上做出相應的處理,致使管理上有了很大的漏洞,亡羊補牢,要把這漏洞補上,不僅是要員工的配合和遵守也要我們作為管理的以身作者,嚴格執(zhí)行,帶頭遵守,才能有效的彌補缺失,像我就是還少了這份擔當,在接下來的工作中,會把我所要擔當?shù)目钙?,不辜負領導的期望。
2.對新員工、操作機臺的員工定期進行安全培訓。
前段時間工作中不盡如人意,這段時間深刻反省,在這里即對自己前段時間工作批評,也是反省,總結(jié)如何做好自己的本職工作,亡羊補牢爭取在日后的工作中能有好的表現(xiàn)。我知道我還有很多缺點也很感謝公司領導的海涵,在新的一年我也會用心工作,持之以恒。
2018現(xiàn)場管理工作總結(jié)【二】
1.學會執(zhí)行。在工程管理當中,執(zhí)行是一項重要的環(huán)節(jié)。
執(zhí)行不及時、不到位將直接導致工期延誤,施工作業(yè)斷續(xù),給工程帶來極大損失。為了盡量避免在執(zhí)行任務環(huán)節(jié)上出問題,這就要求我們時刻保持頭腦清醒,積極自主地認真學習和理解項目管理規(guī)程和相關工程合同,制定妥為完善的工作計劃,嚴格地按著制度準確執(zhí)行公司所制定的項目管理規(guī)程和施工規(guī)范,去逐一落實細節(jié)、解決問題。在工作中,以管理規(guī)程為準繩,以工程合同為依據(jù),做到有理有據(jù)。在執(zhí)行任務的過程當中,也需要講究工作技巧,積累工作經(jīng)驗。及時準確地掌握各相關部門工程進展信息,結(jié)合工程現(xiàn)場的實際情況,統(tǒng)籌全局,兼顧局部,準確細致地落實具體細節(jié),為企業(yè)爭取最小的損失,最大的利潤。
2.新的感受:主觀能動性。
華東人家項目工程大量的收尾工作和驗收工作都在等著我們每一個人去執(zhí)行。特別是有些繁雜的工作并沒有什么規(guī)律可循,需要的是我們腳踏實地去貫徹、去執(zhí)行。因此,主觀能動性的重要性就不言而喻了。對待工作和任務,理解的要執(zhí)行,不理解的也要執(zhí)行,有條件的要去執(zhí)行,沒有條件創(chuàng)造條件也要去執(zhí)行。更多的時候,需要的是積極地去面對,遇到問題,不是去推委、擺困難,而是積極地發(fā)揮主觀能動性,尋求解決問題的辦法,沒有什么問題解決不了。正確理解積極對待工作的態(tài)度:“全心全意,立即行動”,我相信:只要用心,辦法總比困難多,一定能夠完美地解決工作上的難題,為企業(yè)賺得更多的利潤。
3.高效協(xié)作。自工程進入實質(zhì)性收尾階段后,大量細致、繁瑣的工作都需要準確地去落實、安排,這就需要項目組成員之間更加高效緊密地相互協(xié)作,制定更為具體有效的收尾工作計劃及相應的趕工計劃。
一項工程的計劃制定,不是一個人或者一個部門能夠單獨完成的,除了需要自己部門對工程進展情況準確地把握和對工程計劃合理的安排,同時還得聯(lián)系、關注其他部門的進展,包括土建、水暖、強電、弱電等多方面的情況,制定實用高效的具體計劃,并深入貫徹執(zhí)行。
4.對工作的更新理解:注重細節(jié),端正心態(tài)。
任何工作都需要我們細致地去深入、去執(zhí)行。我們經(jīng)常說“細節(jié)決定成敗”、“心態(tài)決定一切”,說起來容易,做起來可不輕松。更多的時候,工作不分大小都需要我們積極地去深入、去想辦法解決。遇到問題和困難是正常的,就看我們怎樣去對待?一種積極的心態(tài),可以使我們事半功倍,認真對待,細致入微,身體力行,親力親為,不舍不棄,一定能夠很好的完成工作任務!
5.防患于未然。
在日常工作巡檢過程中,應該注重觀察和思考,善于及時發(fā)現(xiàn)問題,提出問題,分析問題,解決問題。對任何細微問題不能等閑視之,要將工作做得更細、更到位。同時需要對那些能夠威脅(或潛在威脅)到工程進行的外界因素引起足夠的重視,加強與施工單位的溝通,并加大督促力度和質(zhì)量監(jiān)督。及時提醒施工單位加強現(xiàn)場施工管理并采取相應措施,將工作落實到細處,一步到位。但從現(xiàn)場工程管理情況來看,我們做的工作還遠遠不夠,更需要潛心學習,注重觀察,對任何細微問題都要引起足夠重視,工程無小事,防患于未然。將工作落實到實處,步步扎實,爭取做得更好。
6.在執(zhí)行工作任務的時候,一切將以公司的利益最大化為前提。
為了盡快趕完工期,需要我們積極主動地去指導、監(jiān)督、幫助施工單位完成工作任務。不能只把排好的計劃任務甩手扔給施工單位,當起甩手掌柜來,這是極端不負責工作表現(xiàn),必須警惕。在工程管理中,對施工單位也應該保持一定相互理解、尊重的態(tài)度,我們要的不是“甲方乙方”的對立關系,這對于我們項目的進行來說并沒有什么好處;而合作才是成功的基礎,“甲方+乙方成功”,這才是我們所追求的商業(yè)共贏的道理。我們所做的一切都是為了同一個目標,那就是將福佳事業(yè)進行到更高、更遠!
以上幾點是這一段時間,本人在工作中針對遇到的一些重點問題總結(jié)出來的個人工作感受,其中貫穿了一定的個人想法。但由于本人參加工作時日尚淺,經(jīng)驗不足,層次不夠,還有許多不足之處,敬請領導指正!
火災事故工作總結(jié) 電氣火災工作總結(jié)篇九
急招:汽車美容洗車工10名(男女不限)
包吃包住
食三餐,每人每天
標準伙食10元
住宿:集體宿舍(電視空調(diào)房)
工作時間:上午-下午6點30分,每月工作28天
工作地點:某某市某某區(qū)
聯(lián)系電話:2000000(上午8:30-下午18:30)
這份招工啟示是我們當?shù)匾婚g美容店在網(wǎng)上寫的,我借以給大家參考,另外,我建議增加一些條款,比如說,試工三天,試工期間包食住但不計算工資。試工合格者正式聘用,工資從試工日開始計算。試用期一個月后根據(jù)個人表現(xiàn)變更工資待遇。如果大家能提供以上的這些薪酬福利的話,估計你的店的員工流失率相對較低一些。而員工的流失率低將會有利于店面的良性發(fā)展。當員工流失率高時,相應的客戶流失率也隨之提高,這將嚴重威脅到店面的正常經(jīng)營。所以,作為老板的必須重視員工的正當福利,給其有歸屬感,解決了后顧之憂,工作效率必定提高了,而往往許多老板因為經(jīng)營利潤不高,而想到在工人的待遇方面克扣或降低,此舉將會造成嚴重的后果,而后果的最終承擔者終歸是老板自己。
當人員招齊后,應該適當進行配對組合。比如說你招收了10個人,其中生手和熟手員工各有5人,那么就應該安排一個熟手帶一個生手,不用一個星期,生手就能很快的上手并獨立工作了。此外打蠟等美容項目也是如此,應由熟手示范,生手在一旁學習,并給予動手的機會,一定要要求所有的員工都能獨立手工打蠟和清洗內(nèi)飾,避免個別員工以不會為借口,借機偷懶。往往通過觀察生手的獨立操作水平,就可以看得出什么人是真正用功去學習了,什么人是混日子的。如果有發(fā)現(xiàn)偷懶者,第一時間就應該給出警告,如果想留下干活的,就必須用功去學、主動去干,否則只有離開的份。如果同一個人出現(xiàn)2次以上的偷懶情況,那就只有辭退了。因為一個人偷懶很容易帶壞周邊的人和他一起偷懶。適當?shù)臅r候殺一儆百是非常手段。
對于技師和師傅的管理,也同樣不能松懈。由于新店開張,往往沒有很多項目可做,而老板都把主要的精力都放在了招待客人和監(jiān)督管理洗車工的身上,對于師傅們通常是無暇顧及,技師和師傅通常都比較空閑,此時會出現(xiàn)相當長的一段“守株待兔”的日子。為了顧及到日后的生意需要,這時師傅還不能一炒了之。此時,合理安排技師和師傅的日常工作就成了關鍵。
火災事故工作總結(jié) 電氣火災工作總結(jié)篇一
我局接到通知后,高度重視,認真組織開展電氣火災綜合治理,扎實做好水利行業(yè)電氣火災綜合治理部署工作,加大對安全用電的宣傳教育,普及安全用電常識。結(jié)合實際成立了工作領導小組,以水工[20xx]199號制定了《宣城市水務局關于開展水利行業(yè)電氣火災綜合治理工作實施方案》,加強組織領導,落實工作責任,明確工作重點,扎實做好動員部署工作,確保綜合治理工作取得實效。
加強水利建設工程電氣系統(tǒng)設計質(zhì)量控制,嚴格落實水利建設工程電氣設計質(zhì)量終身負責制。加強水利建設工程電氣設備及配套系統(tǒng)安裝質(zhì)量控制,嚴格落實水利建設工程電氣系統(tǒng)安裝質(zhì)量責任制。加強水利工程建設單位管理,嚴格落實工程建設單位電氣設備質(zhì)量管理責任。
加強水利工程運行管理單位和其他水利生產(chǎn)經(jīng)營單位電氣安全隱患排查治理。檢查中:一是嚴查用電安全管理制度、用電安全管理責任制不完善、不落實;二是嚴查電氣設備管理、使用和維護等相關從業(yè)人員安全培訓不到位、未持證上崗等;三是嚴查用電負荷超額和使用“三無”電器產(chǎn)品、未按規(guī)定定期檢測電氣線路和設備、電氣設備損壞不及時維修等問題。從檢查情況看,我市未發(fā)現(xiàn)電氣安全事故。
各地、各單位結(jié)合“安全生產(chǎn)月”等活動,組織水利工程建設單位、運行管理單位和其他水利生產(chǎn)經(jīng)營單位深入開展自行檢查,排查電氣產(chǎn)品及其線路是否符合法律法規(guī)、技術標準、規(guī)范要求,及時整改檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,對整治難度較大的安全隱患實行掛牌督辦,限期整改。對于排查出的隱患情況在水利安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)進行了上報。
截至目前,全市共檢查水利建設運行管理經(jīng)營單位2681個,排查出隱患190處,均為一般隱患,已落實整改責任人和整改措施,目前,已整改隱患190處,整改率100%。
火災事故工作總結(jié) 電氣火災工作總結(jié)篇二
神農(nóng)架林區(qū)位于湖北省的西部,總面積平方公里,是全國唯一以“林區(qū)”命名的行政區(qū)域。年來,在林區(qū)黨委、政府的正確領導下,在省護林防火指揮部的具體指導下,認真執(zhí)行“預防為主、積極消滅”的森林防火工作方針,認真貫徹落實國家和省、區(qū)關于做好森林防火工作的各項政策、法規(guī)、要求和部署,全區(qū)上下團結(jié)拼博,不懈奮斗,取得了自年以來連續(xù)年無重大森林火災,無森林資源損失,無撲火人員傷亡事故發(fā)生的輝煌成績。兩次被國家林業(yè)局授予“全國森林防火先進單位”稱號。為保護當今世界同緯度地區(qū)唯一的“綠色寶庫”,維護林區(qū)的社會穩(wěn)定,促進經(jīng)濟發(fā)展,改善生態(tài)環(huán)境作出了巨大的貢獻。
“三十功名塵與土,八千里路風和月”?;厥啄甑纳址阑鸸ぷ?,我們無不感慨萬分。建立防火指揮部前,人們只知道社會主義建設需要木材,不知道森林防火是保證森林資源永續(xù)利用的道理,至使從年至年月年中,全區(qū)發(fā)生森林火災起,過火森林面積多公頃,燒毀木材近立方米。林火燒死了不少的珍稀野生動物,第四紀冰川遺留下來的孑遺植物受到了重創(chuàng),其政治影響和經(jīng)濟損失是無法計算的。無情的火災給林區(qū)帶來巨大的損失,同時也燒醒了神農(nóng)架人,在深刻地反思中我們認識到,再不注重森林防火,將愧對祖先,愧對子孫。
年月建立神農(nóng)架林區(qū)護林防火指揮部后,在林區(qū)黨委和政府的統(tǒng)一領導下,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、林業(yè)管理局、自然保護區(qū)管理局相繼成立了由行政首長為第一責任人的基層護林防火指揮所,狠抓森林防火宣傳教育,狠抓重點區(qū)域重點地段的管護,狠抓重點時段、節(jié)日期間的嚴防死守,狠抓重點人群、重點對象的監(jiān)控,狠抓長效機制建設,狠抓森林火災案件的查處,確保了森林資源安全。全區(qū)林業(yè)用地面積由建部前公頃,發(fā)展到現(xiàn)在的公頃。森林面積由建部前的公頃,發(fā)展到現(xiàn)在的公頃。森林覆蓋率由建部前的,上升到現(xiàn)在的。主要經(jīng)驗有以下幾個方面。
一、堅持加強領導,落實責任是關鍵。
“護林防火,領導是關鍵”。年來,林區(qū)黨、政領導班子換了屆。在實際工作中,無論那一屆班子都堅持把森林防火工作放在“先一切,重于一切,壓倒一切”的.位置。堅持做到了不管形勢如何發(fā)展變化,“主要領導親自抓、主管領導具體抓、其他領導分片包干抓、群團組織配合抓”的工作運行機制不變;不管領導如何變動,行政首長為第一責任人的工作原則不變;不管財力人力如何緊張,保證防火優(yōu)先投入,一路綠燈的指導思想不變;不管工作如何困難,嚴防細管,真抓實干的工作勁頭不減。
在上述“三個不變,一個不減”的指導下,做了以下兩項工作。
一是黨委、政府三次調(diào)整林區(qū)建設方針,把森林防火推向了重要地位。年代,林區(qū)的建設方針是“加強保護,立體開發(fā),綜合利用,全面發(fā)展”。年代,林區(qū)的建設方針調(diào)整為“立足保護,發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè),發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè),構(gòu)建生態(tài)經(jīng)濟體系,建設富裕文明神農(nóng)架?!盻_年根據(jù)省委現(xiàn)場辦公會議提出的“保護第一,科學規(guī)劃,合理開發(fā),永續(xù)利用”的指示,林區(qū)黨委在全區(qū)第九次黨代會上提出將神農(nóng)架建成生態(tài)和諧,環(huán)境優(yōu)美,人民富裕,社會文明的“國家生態(tài)園”。三次建設方針的調(diào)整,賦予了森林防火新的責任,把森林防火與美好家園建設融為一體,增強了廣大干部、群眾的使命感、責任感、緊迫感。
二是落實責任,使護林防火進入規(guī)范化機制。按照“誰管轄、誰負責和誰管理、誰負責”的權(quán)責劃分原則,將鄉(xiāng)鎮(zhèn)、林業(yè)管理局、自然保護區(qū)管理局、教育局、旅游局劃分為個防火責任單位,全部實行行政首長負責制,堅持一年一簽定責任狀,一年進行一次防火工作考評。將森林防火實績,列入干部政績考核的重要內(nèi)容。林區(qū)名黨委常委中有名常委,政府領導中有名正副區(qū)長在防火指揮部任職,指揮部成員單位領導全部到基層包點,在全區(qū)范圍內(nèi)著力推行“區(qū)長、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長、村長、組長、家長,學校校長”六長負責制和“區(qū)包鄉(xiāng)、鄉(xiāng)包村、村包組、組包戶、家長包孩子、教師包學生、林站(檢查站)包進山人員的七包責任制。現(xiàn)在全區(qū)建有基層護林防火指揮所個,林場級護林防火指揮所個,村級護林防火領導小組個,組級護林防火小組個,防火責任人近人,構(gòu)筑了上下一條線、工作一體化,一級對一級負責的工作平臺。
二、堅持認真宣傳,提高意識是基礎。
神農(nóng)架林區(qū)從年搞開發(fā)到現(xiàn)在共發(fā)生森林火警火災多起,人為引起的森林火警火災起,占火警總數(shù)的。事實使我們認識到:森林防火是一項社會性很強的工作,森林防火的全民性,決定了森林火災預防工作必須依靠群眾來做。群眾發(fā)動得越廣泛越深入,森林防火工作才能越扎實。森林防火的核心是防人,只要防住了人,就等于防住了火?;谶@種認識,在全區(qū)的防火工作中,我們堅持了以人為本,做好了抓思想認識的提高,促傳統(tǒng)觀念轉(zhuǎn)化的大文章。
多年來,為達到從思想上注重森林防火的目的,在實際工作中做到了“兩手抓”,即一手抓宣傳,一手抓教育。在抓宣傳上,一是繼承傳統(tǒng),堅持“六有”的固定做法。即區(qū)有流動宣傳車,鄉(xiāng)鎮(zhèn)有宣傳欄、村(組)有宣傳員、戶有防火公約、電視臺有防火專題節(jié)目,主要街道入林路口有防火警示標牌。二是打破常規(guī),根據(jù)實際需要,定每年的月為護林防火宣傳月,實行宣傳進村組、入農(nóng)戶,請林業(yè)管理局“鄉(xiāng)風藝術團”到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、林場進行防火文藝演出,在林業(yè)管理局和自然保護區(qū)管理局開展“防火知識”競賽。多年來,每當進入森林防火期,都出動宣傳車多臺次,組織宣傳隊多組,多人深入到村、組、林場宣傳,刷寫防火宣傳標語多條,營造護林防火氛圍。在抓教育上,本著普遍教育和重點教育相結(jié)合、一般發(fā)動和細致的思想政治工作相結(jié)合的原則,重點抓了對“八種人”的教育,即對入山生產(chǎn)作業(yè)人員的班前教育,對零散入山人員的勸阻說服教育,對林場、村組人員的聯(lián)保教育,對外來林區(qū)旅游人員防火規(guī)定教育,對偏遠戶的登門教育,對吸煙人室外不吸煙、不亂丟煙頭、火種的教育,對中小學生的防火基礎知識教育,對癡、呆、傻人員監(jiān)護責任教育。通過上述各種形式的宣傳教育,使“林區(qū)大事,防火第一”的思想家喻戶曉、深入人心。使全區(qū)廣大干部、群眾的防火意識與日俱增,使護林防火真正成了人們?nèi)粘9ぷ骱蜕畹淖杂X行動。
三、堅持預防為主,嚴防細管是保障。
構(gòu)成森林火災的要素主要有兩個:一個是人,一個是火種。因此,抓森林防火工作,必須要很抓火源管理,進行綜合控制。年來,我們在實際工作中,總結(jié)制定出一套集目標控制、組織控制、入山控制、火源控制、巡護控制、了望控制、季節(jié)控制和重點防火險區(qū)域控制于一體的林火綜合控制方法,重點抓好了“三個突出”和“三項建設”及“兩個聯(lián)防”、“一個配合”,提升了抗御重大火災的能力。
“三個突出”:一是突出重點時段和節(jié)假日。我區(qū)森林防火的重點時段是“秋冬耕種”和“清明節(jié)期間”。每年都集中時間組織攻堅戰(zhàn),調(diào)動機關干部、森林公安、管護人員進行全天候、全方位監(jiān)護,把路口、站山崗、守墳頭、管田頭,做到嚴格檢查、死看硬守。二是突出重點區(qū)域、重點地段。我區(qū)森林防火的重點區(qū)域在自然保護區(qū)、國有林場、集體山林。重點地段是四月份以前海拔米以下山林。每到進入防火期,防火指揮部就抽調(diào)有防火經(jīng)驗的干部,充實對基層責任單位的領導,實行日報告和零報告制度,除專職護林進行巡護外,還從鄉(xiāng)鎮(zhèn)、林場、村組的黨、團員、人大代表、政協(xié)委員中挑選多名干部、群眾,組成護林防火義務巡護隊。三是突出重點人群和重點對象。我區(qū)重點人群重點對象為兩類,一類是林邊經(jīng)營人員,一類是癡、呆、傻、兒童。多年來,全區(qū)各防火責任單位都建立了農(nóng)田承包人防火責任檔案和工程區(qū)防火責任檔案,把防火責任落實到經(jīng)營人。對全區(qū)個癡、呆、傻、孤寡人員落實了監(jiān)護人。
“兩個聯(lián)防”:一是抓區(qū)域聯(lián)防。森林防火的重點在基層,在森林防火工作中機制不健全也是引發(fā)森林火災的重要原因,各自為陣的管理模式固然有效,但因有局限性,往往使小火變大火,火警形成火災,必須走聯(lián)防的路子,做到群防群治堵火源。在實際工作中,通過防火指揮部倡議和牽線搭橋,在區(qū)內(nèi)場與場、場與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、自然保護區(qū)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村與村結(jié)成對聯(lián)防新搭檔,在區(qū)外、省外與房縣、興山、??怠⑽咨降瓤h交界的鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂聯(lián)防協(xié)議,建立起防內(nèi)火燒出、外火燒入的相互策應機制,聯(lián)防區(qū)內(nèi)相互開展“比、學、趕、幫”筑起了堅實的防護墻。二是抓軍民聯(lián)防。軍民聯(lián)合是勝利之本。我區(qū)把增強軍地關系,加強軍民聯(lián)防共抗自然災害作為一項重要工作來抓。人武部領導進林區(qū)黨委常委班子,并在護林防火指揮部任副指揮長;武警中隊在參與地方建設中,政府主動為他們請功,密切了軍民、軍政關系,充分發(fā)揮了人民解放軍為駐地抗擊突發(fā)事件的主力軍作用。林區(qū)人武部從年建部以來,組織基層民兵萬人次,參加撲救森林火災起。武警中隊從年進駐林區(qū)以來,出動兵力多人次,參加撲救森林火災起,為林區(qū)的經(jīng)濟建設和森林資源安全做出了巨大的貢獻。
“一個配合”:即部門配合。森林防火是全社會的事,必須依靠全社會的力量才能抓好。多年來,我們十分重視集中社會方方面面的力量參與護林防火工作,充分發(fā)揮“五大作用”,即發(fā)揮林業(yè)部門的主導作用;發(fā)揮民政、財政、交通、電訊、經(jīng)貿(mào)等部門的后勤保障作用;發(fā)揮學校、旅游部門的輔助作用;發(fā)揮氣象部門的科技信息作用;發(fā)揮公安部門的保護、打擊作用。通力合作、全力以赴抓防火。
“盛世興林,防火為先”神農(nóng)架林區(qū)作為聯(lián)合國教科文組織“人與生物圈”保護網(wǎng)成員,作為全球同緯度生態(tài)保存最完好的地區(qū),作為生物多樣性保護永久性示范基地,作為三峽庫區(qū)的第一道綠色屏障,護林防火是天大的事,守土有責,責任重于泰山。盡管我們的工作取得了一定成績,但離新時期林業(yè)發(fā)展賦予的重任還相差很遠。在今后的護林防火工作中,我們要一如既往的加強領導,不斷建全完善措施,與時俱進,為林業(yè)的跨越式發(fā)展,為神農(nóng)架林區(qū)“一園四區(qū)”宏偉目標的實現(xiàn),做出貢獻。
火災事故工作總結(jié) 電氣火災工作總結(jié)篇三
一、領導重視,親自部署
根據(jù)管理處文件要求,養(yǎng)護所第一時間成立領導小組,所長高度重視消防安全工作,對火災事故進行深入分析,進一步強調(diào)要以落實安全生產(chǎn)責任、推進電氣火災綜合治理為工作重點,親自安排部署,確保夏季火災防控工作順利開展。
二、突出重點,全面排查
養(yǎng)護所嚴格按照“消除隱患、整治違法、規(guī)范管理”的要求,結(jié)合工作實際開展夏季火災防控工作。
1、對辦公區(qū)、宿舍區(qū)、倉庫等消防設施展開了一次全方位的火災隱患排查,做到底數(shù)清、情況明,確保日常活動區(qū)消防設施完好可用,降低火災危害。
2、繼續(xù)推進電氣火災綜合治理工作,對空調(diào)制冷裝置和電蚊香等開展專項檢查,消除養(yǎng)護所電氣安全隱患,保障電氣安全工作正常開展。
三、加強教育,提高認識
針對夏日火災的特點,養(yǎng)護所結(jié)合實際情況,在每月例會上傳達有關文件精神,對消防安全知識進行宣傳教育,加強全體人員消防安全防范意識和消防安全管理能力,并對措施不當,問題突出的情況研究解決。
火災事故工作總結(jié) 電氣火災工作總結(jié)篇四
以《中華人民共和國消防法》為依據(jù),全面落實消防安全責任制,開展消防安全教育,提高師生防控火災的意識和能力,為學校安全發(fā)展創(chuàng)造良好消防安全環(huán)境。
以深入開展學校各部門的“火災隱患大排查、大整改”為主線,以學校各部門排查和整治火災隱患特別是重大火災隱患為重點,通過召開防火專門會議,開展防火宣傳教育,組織防火安全檢查工作等多種舉措,確保有效預防火災事故的發(fā)生。
(一)組成領導機構(gòu)
學校今冬明春防火安全工作領導小組:
組 長:周再君
副組長:趙誠
成 員 :詹建川、刁紅林、孫輝、李岱、潘楊、王顯成、各班主任
(二)落實責任,分工明確
明確治理重點、要求和責任后,我校采取集體負總責、個人分片包干負責的方式對校園各個場所進行了分工,把責任落實到個人,具體分工如下:確定治理重點、要求和責任后,由校長負總責、個人分片包干負責的方式對校園各場所進行了防火工作的分工,把責任落實到各部門、各班級和個人,由各部門、各班級和各功能室人員包干。
(一)提高認識,加強領導,切實做好校園安全防火工作。
入冬以來,我校就把冬季安全防火工作作為當前一項重要工作,切實抓緊抓好。思想上高度重視,增強使命感和緊迫感,克服麻痹大意思想,把責任落到實處。
(二)認真抓好校園的安全防火宣傳教育活動,
1、落實好各項安全防火措施。 召開安全防火工作會議,向全校教職工傳達教育局的文件精神,向全校師生進行安全防火知識宣傳教育。提高了師生的安全防火責任意識。
2.建立健全各種安全防火規(guī)章制度和責任制,抓好校園安全防火檢查工作,做到每日必查一次,每周巡檢一次,每月安全防火領導小組專項檢查一次,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,把火災隱患消滅在萌芽中。
3.對學校的重點部位及火源點實行重點防火看護管理,如(門衛(wèi)、實驗室、閱覽室、微機室、會議室)等部位,把責任落實到人,實行專人管理,專項檢查。
4.清理維修好學校的所有滅火器材和滅火設備,加強防火硬件建設,做到一旦發(fā)生火災,能迅速、及時有效撲救,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
5.加大安全檢查力度,建設和諧平安校園。
(三)做好滅火演練和學生逃生自救演習。
學校組織了一次學生逃生自救疏散演習。通過自救疏散演習,提高學生逃生自救能力和防火知識,掌握正確的逃生自救方法和技能,熟悉校園逃生自救疏散路線圖,使之一旦發(fā)生火災能夠迅速準確、有序逃生,減少傷亡,把災情降到最低點。
消防安全高于一切,防火工作任重而道遠,我校有信心在教育局的正確領導下,在今后的工作中立足實際,長抓不懈,不斷探索安全管理工作新模式。
火災事故工作總結(jié) 電氣火災工作總結(jié)篇五
車輛自燃時應立即按以下原則進行自救:
1.立即指揮乘客立刻離開車輛;
2.在初起火時,迅速使用滅火器滅火;
3.關閉油路.氣路和電路總閥,呼救路人.其他車輛駕駛員協(xié)助撲救;
指揮部根據(jù)事故情況,到事故現(xiàn)場進行指揮.
火災事故工作總結(jié) 電氣火災工作總結(jié)篇六
1、焊割火災事故
在焊割火災事故中,危害性最嚴重的是容器焊割爆燃事故,往往導致作業(yè)人員當場死亡,嚴重的甚至引起整個廠房或生產(chǎn)系統(tǒng)爆炸,造成災難性后果。如油罐、液化石油氣罐、天然氣管道等的焊割作業(yè),如果防范措施不到位,可能造成部分容器與作業(yè)場所周圍存在的爆炸性混合物濃度過高,一旦遇明火,將引起爆燃。
建筑施工現(xiàn)場,場地大線路分散,施工機具、照明設備較多,且大多設置在室外,容易發(fā)生受潮、老化。一旦出現(xiàn)漏電短路或負荷過大等電氣故障時,就有可能引起火災,并造成無可挽回的損失。2004年4月,浙江寧波市某工地作業(yè)人員在下班時未及時清理木工車間的木屑,且未切斷圓盤鋸的開關電源,由于開關受潮短路引燃木屑,導致火災事故發(fā)生。
3、其他火災事故
對明火及防火重點部位管理不嚴,隨意拋擲煙頭、火柴梗引燃可燃物或電熱器具烤著可燃物造成火災事故,這類事故主要發(fā)生在食堂、宿舍、倉庫和木工制作場地等部位。2003年,浙江寧波市某工地,由于食堂工作人員用火不慎,引燃彩鋼板活動房墻體內(nèi)的泡沫填充材料,造成l6間活動房及屋內(nèi)生活用品全部燒毀,幸而是上班時間,未造成人員傷亡。
建立健全和落實消防安全責任制
施工現(xiàn)場必須建立健全消防安全責任制,并成立領導小組。施工企業(yè)、工程項目部和施工班組要層層簽定消防安全責任書,覆行各自消防安全管理職責。項目部應根據(jù)工程的規(guī)模配置1名以上的兼職消防員,有條件的工地,可以建立一支經(jīng)過培訓的義務消防隊伍。項目部還必須建立防火制度、動火審批制度、消防安全檢查制度、危險品登記保管制度、職工消防安全教育制度等,并認真貫徹落實。
認真編制和執(zhí)行消防專項安全方案
項目部要根據(jù)工程的情況,確定防火重點部位和重點環(huán)節(jié),制定相應的措施和火災事故應急預案,編制消防專項安全方案,繪制消防設施平面布置圖,并將該圖與工地的“五牌一圖”放在一起。在消防設施平面布置圖中,應當明確消防設施的位置、類型和數(shù)量,還應標明疏散通道。在進入施工前,還應制訂防火、防爆安全計劃,劃分防火責任區(qū),并落實到各班組。項目部在進行安全教育和安全技術交底時,應當將消防專項安全方案的內(nèi)容和消防制度也作為培訓和交底的內(nèi)容,傳達到每一個施工人員。
嚴格火源管理
項目部應加強現(xiàn)場火源的管理,嚴格動火審批制度。在食堂、倉庫、材料堆場、木工制作場地等重點部位應設立明顯的《嚴禁煙火》等防火、防爆標志;易燃、易爆物品應專人負責管理,并建立臺帳資料;氧氣瓶、乙炔發(fā)生器等受壓易爆器具,要按規(guī)定放置在安全場所,嚴加保管,嚴禁曝曬和碰撞;氧、氣焊場所應遠離料庫、宿舍;施工現(xiàn)場應禁止在具有火災、爆炸危險的場所動用明火,因特殊情況需動用明火作業(yè)的,應根據(jù)動火級別按規(guī)定辦理審批手續(xù).并應在動火證上注明動火的地點、時間、動火人、現(xiàn)場監(jiān)護人、批準人和防火措施等內(nèi)容;施工現(xiàn)場還應設置固定的吸煙室,杜絕游煙現(xiàn)象。
消防設施的配備和保養(yǎng)
項目部在對滅火器配置的設計計算時,應先確定配置場昕的危險等級、火災種類以及要保護面積所需的總滅火級別,然后根據(jù)各設置點的具體要求、準備選用的滅火器種類、滅火器規(guī)格來確定配置數(shù)量,根據(jù)配置場所的固定消防設施情況進行修正。根據(jù)要求,建筑物每層樓梯口、腳手架每排上下通道處應配置不少于一個滅火器;當建筑施工高度超過30m時.應配備足夠的消防水源和自救的用水量,立管內(nèi)徑約在2″(約合50mm)以上,每層設置消防水源接口,并有足夠揚程的高壓水泵保證水壓;在食堂和餐廳,應根據(jù)面積大小分別配備一個以上的滅火器:在倉庫、生活區(qū)、辦公區(qū)、木工制作場地、模板堆場等重點部位也必須配置足夠的滅火器。目前施工現(xiàn)場大多選用干粉滅火器,干粉滅火器根據(jù)其昕采用的滅火劑種類不同分為abc和bc兩種。其中abc類采用的是磷酸銨鹽,因其對固體可燃物具有粘附作用,所以可用來撲救包括含碳固體可燃物(即a類火災)所有類型火災。bc類干粉采用的是碳酸氫鈉,因其對固體可燃物不具備粘附作用而不適宜于撲救a類火災。而目前工地中配置的干粉滅火器幾乎都是屬于bc類,包括模板堆場、木工制作場地等存在a類火災隱患的重要場所。這樣一旦發(fā)生a類火災,勢必造成不應有的損失。因此,工地在確定滅火器種類時,必須根據(jù)不同的作業(yè)條件和環(huán)境,合理配置。
火災事故工作總結(jié) 電氣火災工作總結(jié)篇七
本人于20xx年3月8日有辛成為這個溫馨大家庭中的一員。在××公司這9個月的時間內(nèi),我有辛見證了公司一步步的在強大與發(fā)展。在這個蓬勃發(fā)展的公司里,我也一直在努力的工作與學習。
在項目破土動工之前,參與了售樓部施工現(xiàn)場的巡查、監(jiān)督工作。
一、工程質(zhì)量管理工作
積極對施工現(xiàn)場進行巡查、督促、檢查號樓的施工質(zhì)量,對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時通知施工單位進行整改,對各施工階段容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題,通知施工單位進行預防。確保工程施工質(zhì)量。
二、工程進度管理工作
對施工單位上報的周施工計劃同實際進度進行對比,要求施工單位對滯后的原因進行分析,上報進度、質(zhì)量保證書。確保施工進度。
三、施工安全管理工作
積極加強對施工現(xiàn)場進行巡查,對現(xiàn)場有安全隱患的地方及時通知施工單位采取防護措施,已施工但存在安全的地方要求整改,安全隱患未消防之前不允許進行下道工序的施工,確保施工安全。
四、工程量核對工作
對施工現(xiàn)場材料進行檢查,同監(jiān)理單位一起對施工現(xiàn)場所用的材料鋼筋、砼試塊、加氣塊及時檢查,要求及時送檢。對電渣壓力焊、閃光對焊等接頭不符合規(guī)范的要求現(xiàn)場取樣送檢。沒有送檢、送檢不合的堅決不允許使用;從而保下施工材料不影響施工質(zhì)量。
六、工程資料管理工作
七、售樓部及樣板房的維修檢查工作。
按領導的安排,積極參與售樓部及樣板房的檢查及維修工作,對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理并及時進行反饋。
在以后的工作中,將加大對施工現(xiàn)場的巡查、督促、檢查力度,及時發(fā)現(xiàn)并及時處理存在的施工質(zhì)量及安全隱患。積極進行工程質(zhì)量、進度、安全的管理工作。在完成好工作的同時,進一步提升自已的專業(yè)技能及自我價值。
在前一階段的工作中,我有很多不足。給了我機會與指導,同事之間也給了我很多幫助。工作中領導的指出的錯誤,我會認真的反省、改正。自身的性格缺陷我也會努力的去改變,會以更好的姿態(tài)融入到公司中。
在公司里工作不分份內(nèi)份外,我將主動配合公司其他部門的工作,虛心學習。完成好本職工作之余我將積極完成領導按排的其他工作,并努力的做到。
火災事故工作總結(jié) 電氣火災工作總結(jié)篇八
一、管理實踐
缺乏管理經(jīng)驗,管理這個崗位是我的第一次任職我從不同的崗位成為公司管理基層,這就導致了我理論知識缺乏,如何快速提高自己的管理知識、更新自己的知識結(jié)構(gòu),制定工作計劃并深入到實際工作的每個環(huán)節(jié)將尤為重要。
二、工作中的不足
1.10月份發(fā)生了一起車間淹水事故,雖然起源于員工沒有一種良好的習慣,作為管理的我也負有監(jiān)督不力的責任,這也從此給我敲響了警鐘,每天下班后一定要巡視門窗還有水電是否有關好,才能安心下班。
2.在工作中還不夠用心,可能是和我的年紀有關吧,對于問題的處理還不夠獨立,個人修養(yǎng)、基本素質(zhì)還需要進一步加強。
3.對現(xiàn)場的管理還需進一步加強,執(zhí)行力不夠。
4.對于車間的整理自己沒有能夠及時整理,對于一些半成品退倉不夠及時。
5.對員工隊伍建設方面努力還不足。少數(shù)員工觀念陳舊,工作不實,技術不精、質(zhì)量意識薄弱、依賴心強等都有待轉(zhuǎn)變、改善和提高。進一步提高員工隊伍整體素質(zhì),將是下階段的工作安排。
三、制定工作計劃
明年將遵照公司的規(guī)章制度和本職的工作職責制定自己的工作計劃表明確工作目標。
四、個人建言
1.公司應重申公司的管理規(guī)章制度并嚴格執(zhí)行,我們公司有制度但是從來只是貼出來給員工看的就算是犯了錯誤也只是無關痛癢的`警告也沒有懲罰。制定并執(zhí)行這完善的管理制度不僅僅是管理人員的需要也是這個公司現(xiàn)在所欠缺的,對于這點我也深感慚愧,明年這一點也是我接下來的工作重點。加強對員工素質(zhì)理論,廠規(guī)廠紀的培訓,讓公司的形象得以升華。員工當中總有一些刺頭,他們以身試法,經(jīng)常抱著你們不敢開除我,開除了我你們也不能馬上招到人的想法,挑戰(zhàn)公司的管理制度,而我們又沒有強硬的管理手段來約制他們,但我們公司又提倡的是人性化管理又或者確實如他們所想的那樣,無法馬上做出相應的處理,致使管理上有了很大的漏洞,亡羊補牢,要把這漏洞補上,不僅是要員工的配合和遵守也要我們作為管理的以身作者,嚴格執(zhí)行,帶頭遵守,才能有效的彌補缺失,像我就是還少了這份擔當,在接下來的工作中,會把我所要擔當?shù)目钙?,不辜負領導的期望。
2.對新員工、操作機臺的員工定期進行安全培訓。
前段時間工作中不盡如人意,這段時間深刻反省,在這里即對自己前段時間工作批評,也是反省,總結(jié)如何做好自己的本職工作,亡羊補牢爭取在日后的工作中能有好的表現(xiàn)。我知道我還有很多缺點也很感謝公司領導的海涵,在新的一年我也會用心工作,持之以恒。
2018現(xiàn)場管理工作總結(jié)【二】
1.學會執(zhí)行。在工程管理當中,執(zhí)行是一項重要的環(huán)節(jié)。
執(zhí)行不及時、不到位將直接導致工期延誤,施工作業(yè)斷續(xù),給工程帶來極大損失。為了盡量避免在執(zhí)行任務環(huán)節(jié)上出問題,這就要求我們時刻保持頭腦清醒,積極自主地認真學習和理解項目管理規(guī)程和相關工程合同,制定妥為完善的工作計劃,嚴格地按著制度準確執(zhí)行公司所制定的項目管理規(guī)程和施工規(guī)范,去逐一落實細節(jié)、解決問題。在工作中,以管理規(guī)程為準繩,以工程合同為依據(jù),做到有理有據(jù)。在執(zhí)行任務的過程當中,也需要講究工作技巧,積累工作經(jīng)驗。及時準確地掌握各相關部門工程進展信息,結(jié)合工程現(xiàn)場的實際情況,統(tǒng)籌全局,兼顧局部,準確細致地落實具體細節(jié),為企業(yè)爭取最小的損失,最大的利潤。
2.新的感受:主觀能動性。
華東人家項目工程大量的收尾工作和驗收工作都在等著我們每一個人去執(zhí)行。特別是有些繁雜的工作并沒有什么規(guī)律可循,需要的是我們腳踏實地去貫徹、去執(zhí)行。因此,主觀能動性的重要性就不言而喻了。對待工作和任務,理解的要執(zhí)行,不理解的也要執(zhí)行,有條件的要去執(zhí)行,沒有條件創(chuàng)造條件也要去執(zhí)行。更多的時候,需要的是積極地去面對,遇到問題,不是去推委、擺困難,而是積極地發(fā)揮主觀能動性,尋求解決問題的辦法,沒有什么問題解決不了。正確理解積極對待工作的態(tài)度:“全心全意,立即行動”,我相信:只要用心,辦法總比困難多,一定能夠完美地解決工作上的難題,為企業(yè)賺得更多的利潤。
3.高效協(xié)作。自工程進入實質(zhì)性收尾階段后,大量細致、繁瑣的工作都需要準確地去落實、安排,這就需要項目組成員之間更加高效緊密地相互協(xié)作,制定更為具體有效的收尾工作計劃及相應的趕工計劃。
一項工程的計劃制定,不是一個人或者一個部門能夠單獨完成的,除了需要自己部門對工程進展情況準確地把握和對工程計劃合理的安排,同時還得聯(lián)系、關注其他部門的進展,包括土建、水暖、強電、弱電等多方面的情況,制定實用高效的具體計劃,并深入貫徹執(zhí)行。
4.對工作的更新理解:注重細節(jié),端正心態(tài)。
任何工作都需要我們細致地去深入、去執(zhí)行。我們經(jīng)常說“細節(jié)決定成敗”、“心態(tài)決定一切”,說起來容易,做起來可不輕松。更多的時候,工作不分大小都需要我們積極地去深入、去想辦法解決。遇到問題和困難是正常的,就看我們怎樣去對待?一種積極的心態(tài),可以使我們事半功倍,認真對待,細致入微,身體力行,親力親為,不舍不棄,一定能夠很好的完成工作任務!
5.防患于未然。
在日常工作巡檢過程中,應該注重觀察和思考,善于及時發(fā)現(xiàn)問題,提出問題,分析問題,解決問題。對任何細微問題不能等閑視之,要將工作做得更細、更到位。同時需要對那些能夠威脅(或潛在威脅)到工程進行的外界因素引起足夠的重視,加強與施工單位的溝通,并加大督促力度和質(zhì)量監(jiān)督。及時提醒施工單位加強現(xiàn)場施工管理并采取相應措施,將工作落實到細處,一步到位。但從現(xiàn)場工程管理情況來看,我們做的工作還遠遠不夠,更需要潛心學習,注重觀察,對任何細微問題都要引起足夠重視,工程無小事,防患于未然。將工作落實到實處,步步扎實,爭取做得更好。
6.在執(zhí)行工作任務的時候,一切將以公司的利益最大化為前提。
為了盡快趕完工期,需要我們積極主動地去指導、監(jiān)督、幫助施工單位完成工作任務。不能只把排好的計劃任務甩手扔給施工單位,當起甩手掌柜來,這是極端不負責工作表現(xiàn),必須警惕。在工程管理中,對施工單位也應該保持一定相互理解、尊重的態(tài)度,我們要的不是“甲方乙方”的對立關系,這對于我們項目的進行來說并沒有什么好處;而合作才是成功的基礎,“甲方+乙方成功”,這才是我們所追求的商業(yè)共贏的道理。我們所做的一切都是為了同一個目標,那就是將福佳事業(yè)進行到更高、更遠!
以上幾點是這一段時間,本人在工作中針對遇到的一些重點問題總結(jié)出來的個人工作感受,其中貫穿了一定的個人想法。但由于本人參加工作時日尚淺,經(jīng)驗不足,層次不夠,還有許多不足之處,敬請領導指正!
火災事故工作總結(jié) 電氣火災工作總結(jié)篇九
急招:汽車美容洗車工10名(男女不限)
包吃包住
食三餐,每人每天
標準伙食10元
住宿:集體宿舍(電視空調(diào)房)
工作時間:上午-下午6點30分,每月工作28天
工作地點:某某市某某區(qū)
聯(lián)系電話:2000000(上午8:30-下午18:30)
這份招工啟示是我們當?shù)匾婚g美容店在網(wǎng)上寫的,我借以給大家參考,另外,我建議增加一些條款,比如說,試工三天,試工期間包食住但不計算工資。試工合格者正式聘用,工資從試工日開始計算。試用期一個月后根據(jù)個人表現(xiàn)變更工資待遇。如果大家能提供以上的這些薪酬福利的話,估計你的店的員工流失率相對較低一些。而員工的流失率低將會有利于店面的良性發(fā)展。當員工流失率高時,相應的客戶流失率也隨之提高,這將嚴重威脅到店面的正常經(jīng)營。所以,作為老板的必須重視員工的正當福利,給其有歸屬感,解決了后顧之憂,工作效率必定提高了,而往往許多老板因為經(jīng)營利潤不高,而想到在工人的待遇方面克扣或降低,此舉將會造成嚴重的后果,而后果的最終承擔者終歸是老板自己。
當人員招齊后,應該適當進行配對組合。比如說你招收了10個人,其中生手和熟手員工各有5人,那么就應該安排一個熟手帶一個生手,不用一個星期,生手就能很快的上手并獨立工作了。此外打蠟等美容項目也是如此,應由熟手示范,生手在一旁學習,并給予動手的機會,一定要要求所有的員工都能獨立手工打蠟和清洗內(nèi)飾,避免個別員工以不會為借口,借機偷懶。往往通過觀察生手的獨立操作水平,就可以看得出什么人是真正用功去學習了,什么人是混日子的。如果有發(fā)現(xiàn)偷懶者,第一時間就應該給出警告,如果想留下干活的,就必須用功去學、主動去干,否則只有離開的份。如果同一個人出現(xiàn)2次以上的偷懶情況,那就只有辭退了。因為一個人偷懶很容易帶壞周邊的人和他一起偷懶。適當?shù)臅r候殺一儆百是非常手段。
對于技師和師傅的管理,也同樣不能松懈。由于新店開張,往往沒有很多項目可做,而老板都把主要的精力都放在了招待客人和監(jiān)督管理洗車工的身上,對于師傅們通常是無暇顧及,技師和師傅通常都比較空閑,此時會出現(xiàn)相當長的一段“守株待兔”的日子。為了顧及到日后的生意需要,這時師傅還不能一炒了之。此時,合理安排技師和師傅的日常工作就成了關鍵。