單項選擇題
1. 一家公司對農(nóng)作物有持續(xù)的需求，和農(nóng)夫在四月份或更早的時候進行接觸，就六月份農(nóng)夫收獲的農(nóng)作物價格達成一致，雙方就這種農(nóng)作物簽訂了六月份按固定價格購買該農(nóng)作物的合同，這種合同是（ ）。
A、期權(quán)合同
B、互換合同
C、期貨合同
D、遠期合同
2. 乙公司為一家專營空中物流貨運的航空公司，現(xiàn)正為可能開發(fā)的中東航線進行風(fēng)險評估。以下是所制定的風(fēng)險評估系圖。在風(fēng)險管理的基本原貞0下，乙公司應(yīng)將注意力集中應(yīng)對所面臨的風(fēng)險有（ ?。?。
A、風(fēng)險①和風(fēng)險②
B、風(fēng)險①、風(fēng)險②和風(fēng)險③
C、風(fēng)險①、風(fēng)險②和風(fēng)險④
D、風(fēng)險①、風(fēng)險②、風(fēng)險③和風(fēng)險④
3. 下列各項中，不屬于集權(quán)決策優(yōu)點的是（ ）。
A、易于協(xié)調(diào)各職能間的決策
B、能與企業(yè)的目標(biāo)達成一致
C、高級管理層能夠重視個別部門的不同要求
D、有助于實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟
多項選擇題
4. 甲公司人力資源部門為了取得、利用、改善和維持企業(yè)的人力資源，最近在進行人力資源規(guī)劃，它包括的階段有（ ?。?BR> A、估計人力資源的成本
B、估計現(xiàn)有員工資源可能發(fā)生的變化
C、確定人才供需之間的缺口
D、分析現(xiàn)有的員工資源
5. 下列關(guān)于連接某國生產(chǎn)者與異國消費者的分銷渠道的特征，說法正確的有（ ?。?。
A、國際分銷渠道比國內(nèi)分銷渠道更復(fù)雜，涉及更多的中間環(huán)節(jié)
B、國際分銷渠道的成本通常比國內(nèi)分銷渠道的成本高
C、出口商有時可以通過與國內(nèi)市場相同的分銷渠道向海外市場進行銷售
D、國際分銷渠道通常為公司提供海外市場信息，包括產(chǎn)品在市場上的銷售情況及其原因
6. 乙公司是一家初創(chuàng)期的高科技企業(yè)。乙公司管理層正在實施企業(yè)特征分析，以便選擇合適的財務(wù)戰(zhàn)略。下列各項關(guān)于乙公司企業(yè)特征和財務(wù)戰(zhàn)略選擇的表述中，正確的有（ ?。?。
A、乙公司屬于經(jīng)營風(fēng)險較高的企業(yè)
B、乙公司適合風(fēng)險投資者投資
C、乙公司適宜進行高負(fù)債籌資
D、乙公司不適宜派發(fā)股利
7. 甲公司是一家稀有金屬冶煉廠，產(chǎn)品銷往世界很多國家和地區(qū)。下列選項中，能夠幫助該公司有效建立核心能力的措施有（ ?。?。
A、控制該稀有金屬的礦山開采權(quán)
B、加大研發(fā)力度，申請專利
C、采用先進的冶煉技術(shù)
D、購買功能強大的信息系統(tǒng)
8. 企業(yè)并購中協(xié)同效應(yīng)的主要來源有（ ?。?。
A、營銷與銷售的協(xié)同效應(yīng)
B、經(jīng)營協(xié)同效應(yīng)
C、財務(wù)協(xié)同效應(yīng)
D、生產(chǎn)協(xié)同效應(yīng)
9. 根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制審計指引》的規(guī)定，下列說法正確的有（ ?。?BR> A、評價內(nèi)部控制的有效性是企業(yè)董事會的責(zé)任，對內(nèi)部控制的有效性發(fā)表審計意見是注冊會計師的責(zé)任
B、注冊會計師應(yīng)當(dāng)對財務(wù)報告內(nèi)部控制的有效性發(fā)表審計意見
C、為了節(jié)約審計資源，注冊會計師可以對同一家企業(yè)提供咨詢的同時為其提供內(nèi)部控制審計服務(wù)
D、注冊會計師應(yīng)當(dāng)對非財務(wù)報告內(nèi)部控制的重大缺陷，在內(nèi)部控制審計報告中增加描述段予以披露
簡答題
10. 某一酒類經(jīng)銷公司經(jīng)營A、B、C、D、E、F、G共7個品牌的酒品，公司可用資金28萬元。經(jīng)過對前半年的市場銷售統(tǒng)計分析發(fā)現(xiàn)：A、B品牌業(yè)務(wù)量為總業(yè)務(wù)量的70%，兩個品牌的利潤占到總利潤的75%，在本地市場占主導(dǎo)地位。然而，這兩個品牌是經(jīng)營了幾年的老品牌，從去年開始市場銷售增長率已成下降趨勢，前半年甚至只能維持原來業(yè)務(wù)量；C、D、E三個品牌是新開辟的品牌。其中C、D兩個品牌前半年表現(xiàn)搶眼，C品牌銷售增長了20%，D品牌增長了18%，且在本區(qū)域內(nèi)尚是經(jīng)營。E品牌是高檔產(chǎn)品，利潤率高，銷售增長也超過了10%，但在本地競爭激烈，該品牌其他兩家主要競爭對手所占市場比率達到70%，而公司只占到10%左右；F、G兩個品牌市場銷售下降嚴(yán)重，有被C、D品牌替代的趨勢，且在競爭中處于下風(fēng)，并出現(xiàn)了滯銷和虧損現(xiàn)象。
要求：根據(jù)上述資料，回答下列第1小題。
1．假設(shè)你是該公司的管理人員，請運用波士頓矩陣分析法對該公司的7個品牌進行分析，并給出應(yīng)采取的戰(zhàn)略。
1. 一家公司對農(nóng)作物有持續(xù)的需求，和農(nóng)夫在四月份或更早的時候進行接觸，就六月份農(nóng)夫收獲的農(nóng)作物價格達成一致，雙方就這種農(nóng)作物簽訂了六月份按固定價格購買該農(nóng)作物的合同，這種合同是（ ）。
A、期權(quán)合同
B、互換合同
C、期貨合同
D、遠期合同
2. 乙公司為一家專營空中物流貨運的航空公司，現(xiàn)正為可能開發(fā)的中東航線進行風(fēng)險評估。以下是所制定的風(fēng)險評估系圖。在風(fēng)險管理的基本原貞0下，乙公司應(yīng)將注意力集中應(yīng)對所面臨的風(fēng)險有（ ?。?。
A、風(fēng)險①和風(fēng)險②
B、風(fēng)險①、風(fēng)險②和風(fēng)險③
C、風(fēng)險①、風(fēng)險②和風(fēng)險④
D、風(fēng)險①、風(fēng)險②、風(fēng)險③和風(fēng)險④
3. 下列各項中，不屬于集權(quán)決策優(yōu)點的是（ ）。
A、易于協(xié)調(diào)各職能間的決策
B、能與企業(yè)的目標(biāo)達成一致
C、高級管理層能夠重視個別部門的不同要求
D、有助于實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟
多項選擇題
4. 甲公司人力資源部門為了取得、利用、改善和維持企業(yè)的人力資源，最近在進行人力資源規(guī)劃，它包括的階段有（ ?。?BR> A、估計人力資源的成本
B、估計現(xiàn)有員工資源可能發(fā)生的變化
C、確定人才供需之間的缺口
D、分析現(xiàn)有的員工資源
5. 下列關(guān)于連接某國生產(chǎn)者與異國消費者的分銷渠道的特征，說法正確的有（ ?。?。
A、國際分銷渠道比國內(nèi)分銷渠道更復(fù)雜，涉及更多的中間環(huán)節(jié)
B、國際分銷渠道的成本通常比國內(nèi)分銷渠道的成本高
C、出口商有時可以通過與國內(nèi)市場相同的分銷渠道向海外市場進行銷售
D、國際分銷渠道通常為公司提供海外市場信息，包括產(chǎn)品在市場上的銷售情況及其原因
6. 乙公司是一家初創(chuàng)期的高科技企業(yè)。乙公司管理層正在實施企業(yè)特征分析，以便選擇合適的財務(wù)戰(zhàn)略。下列各項關(guān)于乙公司企業(yè)特征和財務(wù)戰(zhàn)略選擇的表述中，正確的有（ ?。?。
A、乙公司屬于經(jīng)營風(fēng)險較高的企業(yè)
B、乙公司適合風(fēng)險投資者投資
C、乙公司適宜進行高負(fù)債籌資
D、乙公司不適宜派發(fā)股利
7. 甲公司是一家稀有金屬冶煉廠，產(chǎn)品銷往世界很多國家和地區(qū)。下列選項中，能夠幫助該公司有效建立核心能力的措施有（ ?。?。
A、控制該稀有金屬的礦山開采權(quán)
B、加大研發(fā)力度，申請專利
C、采用先進的冶煉技術(shù)
D、購買功能強大的信息系統(tǒng)
8. 企業(yè)并購中協(xié)同效應(yīng)的主要來源有（ ?。?。
A、營銷與銷售的協(xié)同效應(yīng)
B、經(jīng)營協(xié)同效應(yīng)
C、財務(wù)協(xié)同效應(yīng)
D、生產(chǎn)協(xié)同效應(yīng)
9. 根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制審計指引》的規(guī)定，下列說法正確的有（ ?。?BR> A、評價內(nèi)部控制的有效性是企業(yè)董事會的責(zé)任，對內(nèi)部控制的有效性發(fā)表審計意見是注冊會計師的責(zé)任
B、注冊會計師應(yīng)當(dāng)對財務(wù)報告內(nèi)部控制的有效性發(fā)表審計意見
C、為了節(jié)約審計資源，注冊會計師可以對同一家企業(yè)提供咨詢的同時為其提供內(nèi)部控制審計服務(wù)
D、注冊會計師應(yīng)當(dāng)對非財務(wù)報告內(nèi)部控制的重大缺陷，在內(nèi)部控制審計報告中增加描述段予以披露
簡答題
10. 某一酒類經(jīng)銷公司經(jīng)營A、B、C、D、E、F、G共7個品牌的酒品，公司可用資金28萬元。經(jīng)過對前半年的市場銷售統(tǒng)計分析發(fā)現(xiàn)：A、B品牌業(yè)務(wù)量為總業(yè)務(wù)量的70%，兩個品牌的利潤占到總利潤的75%，在本地市場占主導(dǎo)地位。然而，這兩個品牌是經(jīng)營了幾年的老品牌，從去年開始市場銷售增長率已成下降趨勢，前半年甚至只能維持原來業(yè)務(wù)量；C、D、E三個品牌是新開辟的品牌。其中C、D兩個品牌前半年表現(xiàn)搶眼，C品牌銷售增長了20%，D品牌增長了18%，且在本區(qū)域內(nèi)尚是經(jīng)營。E品牌是高檔產(chǎn)品，利潤率高，銷售增長也超過了10%，但在本地競爭激烈，該品牌其他兩家主要競爭對手所占市場比率達到70%，而公司只占到10%左右；F、G兩個品牌市場銷售下降嚴(yán)重，有被C、D品牌替代的趨勢，且在競爭中處于下風(fēng)，并出現(xiàn)了滯銷和虧損現(xiàn)象。
要求：根據(jù)上述資料，回答下列第1小題。
1．假設(shè)你是該公司的管理人員，請運用波士頓矩陣分析法對該公司的7個品牌進行分析，并給出應(yīng)采取的戰(zhàn)略。