單項選擇題
1. 當(dāng)某個業(yè)務(wù)單元的投資資本回報率小于資本成本并且可持續(xù)增長率小于銷售增長率時，應(yīng)當(dāng)優(yōu)先采用的戰(zhàn)略是（ ?。?。
A、提高財務(wù)杠桿
B、分配剩余現(xiàn)金
C、出售該業(yè)務(wù)單元
D、降低資本成本
2. 某造紙企業(yè)主要生產(chǎn)新聞紙，其原料80%從美國進口，所產(chǎn)新聞紙內(nèi)銷和出口各占50%，經(jīng)營所需流動資金50%需要貸款解決，月平均貸款余額約為20億元(等值人民幣)。2014年初市場預(yù)測，當(dāng)年人民幣對美元將均衡升值3%，人民銀行將從7月開始每季度加息25個基點，人民幣和美元存、貸款利率相同且將同步調(diào)整。假定該企業(yè)管理層屬于風(fēng)險厭惡型，下列各項關(guān)于該企業(yè)2014年度預(yù)算的籌資方案中，最符合管理層要求的是（ ）。
A、借人1年期人民幣借款20億元
B、借入1年期美元借款(等值20億元人民幣)
C、借人1年期美元借款(等值20億元人民幣)，并對利率進行套期保值
D、借人1年期美元借款(等值20億元人民幣)，同時買入等額1年到期遠期合約
3. 通貨膨脹的影響屬于股東價值化的限制因素中的（ ）。
A、企業(yè)的內(nèi)部約束
B、政府的影響
C、法律法規(guī)的約束
D、經(jīng)濟約束
4. 某建筑公司設(shè)有集團財務(wù)部、設(shè)計部、規(guī)劃部、工程部、物資部、行政部這5個主要部門，當(dāng)公司承接一個建筑項目時，由設(shè)計部、規(guī)劃部、工程部、物資部、行政部各抽調(diào)人員組成項目小組進行項目開發(fā)和實施。該建筑公司所采取的組織結(jié)構(gòu)為（ ?。?BR> A、職能制組織結(jié)構(gòu)
B、M型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
C、矩陣制組織結(jié)構(gòu)
D、事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
5. 某化工企業(yè)排放了大量的污氣，從而受到周圍居民的舉報，該企業(yè)面臨的主要風(fēng)險是（ ）。
A、流動性風(fēng)險
B、環(huán)境風(fēng)險
C、產(chǎn)品風(fēng)險
D、政治風(fēng)險
6. 下列企業(yè)采用的成長型戰(zhàn)略中，屬于多元化成長戰(zhàn)略的是（ ?。?。
A、甲化妝品公司將化妝品包裝瓶子的顏色和形狀不斷變換以招攬顧客
B、乙機械制造企業(yè)開始將其原在國內(nèi)生產(chǎn)銷售的施工機械出口到北非地區(qū)
C、丙汽車制造廠原來只生產(chǎn)汽車，現(xiàn)在同時也生產(chǎn)拖拉機、柴油機等
D、丁手機生產(chǎn)企業(yè)通過增加性能、規(guī)格、型號等，向現(xiàn)有市場提供改進產(chǎn)品
7. 在企業(yè)設(shè)計中，產(chǎn)品線數(shù)量有限且關(guān)系較為密切的企業(yè)更適于采用（ ?。?。
A、分權(quán)型結(jié)構(gòu)
B、集權(quán)型結(jié)構(gòu)
C、分權(quán)與集權(quán)相結(jié)合結(jié)構(gòu)
D、偏于分權(quán)型的結(jié)構(gòu)
8. 風(fēng)險與收益是相互影響、相互作用的，一般遵循（ ?。┑幕疽?guī)律。
A、高風(fēng)險低收益、低風(fēng)險高收益
B、高風(fēng)險高收益、低風(fēng)險低收益
C、高風(fēng)險高收益、低風(fēng)險高收益
D、低風(fēng)險低收益、高風(fēng)險低收益
多項選擇題
9. 甲公司的l00多家生活日用品百貨超市，分布于一個三省交界的地域，分別由公司下設(shè)的5個地區(qū)事業(yè)部管理，各個事業(yè)部實行自我計劃和自我管理。所以該公司的企業(yè)戰(zhàn)略的結(jié)構(gòu)層次應(yīng)當(dāng)包括（ ）。
A、公司戰(zhàn)略
B、業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略
C、市場戰(zhàn)略
D、職能戰(zhàn)略
10. 下列關(guān)于風(fēng)險管理的表述中，正確的有（ ?。?。
A、有效的風(fēng)險管理有助于降低整體經(jīng)濟資本
B、在企業(yè)的風(fēng)險承受限度內(nèi)，承擔(dān)一定數(shù)量的風(fēng)險是必要的
C、企業(yè)的成功可以歸結(jié)為識別和管理伴隨著機會和收益的可能風(fēng)險
D、風(fēng)險管理最重要的方面之一是將風(fēng)險融合到企業(yè)文化和價值觀之中
1. 當(dāng)某個業(yè)務(wù)單元的投資資本回報率小于資本成本并且可持續(xù)增長率小于銷售增長率時，應(yīng)當(dāng)優(yōu)先采用的戰(zhàn)略是（ ?。?。
A、提高財務(wù)杠桿
B、分配剩余現(xiàn)金
C、出售該業(yè)務(wù)單元
D、降低資本成本
2. 某造紙企業(yè)主要生產(chǎn)新聞紙，其原料80%從美國進口，所產(chǎn)新聞紙內(nèi)銷和出口各占50%，經(jīng)營所需流動資金50%需要貸款解決，月平均貸款余額約為20億元(等值人民幣)。2014年初市場預(yù)測，當(dāng)年人民幣對美元將均衡升值3%，人民銀行將從7月開始每季度加息25個基點，人民幣和美元存、貸款利率相同且將同步調(diào)整。假定該企業(yè)管理層屬于風(fēng)險厭惡型，下列各項關(guān)于該企業(yè)2014年度預(yù)算的籌資方案中，最符合管理層要求的是（ ）。
A、借人1年期人民幣借款20億元
B、借入1年期美元借款(等值20億元人民幣)
C、借人1年期美元借款(等值20億元人民幣)，并對利率進行套期保值
D、借人1年期美元借款(等值20億元人民幣)，同時買入等額1年到期遠期合約
3. 通貨膨脹的影響屬于股東價值化的限制因素中的（ ）。
A、企業(yè)的內(nèi)部約束
B、政府的影響
C、法律法規(guī)的約束
D、經(jīng)濟約束
4. 某建筑公司設(shè)有集團財務(wù)部、設(shè)計部、規(guī)劃部、工程部、物資部、行政部這5個主要部門，當(dāng)公司承接一個建筑項目時，由設(shè)計部、規(guī)劃部、工程部、物資部、行政部各抽調(diào)人員組成項目小組進行項目開發(fā)和實施。該建筑公司所采取的組織結(jié)構(gòu)為（ ?。?BR> A、職能制組織結(jié)構(gòu)
B、M型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
C、矩陣制組織結(jié)構(gòu)
D、事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
5. 某化工企業(yè)排放了大量的污氣，從而受到周圍居民的舉報，該企業(yè)面臨的主要風(fēng)險是（ ）。
A、流動性風(fēng)險
B、環(huán)境風(fēng)險
C、產(chǎn)品風(fēng)險
D、政治風(fēng)險
6. 下列企業(yè)采用的成長型戰(zhàn)略中，屬于多元化成長戰(zhàn)略的是（ ?。?。
A、甲化妝品公司將化妝品包裝瓶子的顏色和形狀不斷變換以招攬顧客
B、乙機械制造企業(yè)開始將其原在國內(nèi)生產(chǎn)銷售的施工機械出口到北非地區(qū)
C、丙汽車制造廠原來只生產(chǎn)汽車，現(xiàn)在同時也生產(chǎn)拖拉機、柴油機等
D、丁手機生產(chǎn)企業(yè)通過增加性能、規(guī)格、型號等，向現(xiàn)有市場提供改進產(chǎn)品
7. 在企業(yè)設(shè)計中，產(chǎn)品線數(shù)量有限且關(guān)系較為密切的企業(yè)更適于采用（ ?。?。
A、分權(quán)型結(jié)構(gòu)
B、集權(quán)型結(jié)構(gòu)
C、分權(quán)與集權(quán)相結(jié)合結(jié)構(gòu)
D、偏于分權(quán)型的結(jié)構(gòu)
8. 風(fēng)險與收益是相互影響、相互作用的，一般遵循（ ?。┑幕疽?guī)律。
A、高風(fēng)險低收益、低風(fēng)險高收益
B、高風(fēng)險高收益、低風(fēng)險低收益
C、高風(fēng)險高收益、低風(fēng)險高收益
D、低風(fēng)險低收益、高風(fēng)險低收益
多項選擇題
9. 甲公司的l00多家生活日用品百貨超市，分布于一個三省交界的地域，分別由公司下設(shè)的5個地區(qū)事業(yè)部管理，各個事業(yè)部實行自我計劃和自我管理。所以該公司的企業(yè)戰(zhàn)略的結(jié)構(gòu)層次應(yīng)當(dāng)包括（ ）。
A、公司戰(zhàn)略
B、業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略
C、市場戰(zhàn)略
D、職能戰(zhàn)略
10. 下列關(guān)于風(fēng)險管理的表述中，正確的有（ ?。?。
A、有效的風(fēng)險管理有助于降低整體經(jīng)濟資本
B、在企業(yè)的風(fēng)險承受限度內(nèi)，承擔(dān)一定數(shù)量的風(fēng)險是必要的
C、企業(yè)的成功可以歸結(jié)為識別和管理伴隨著機會和收益的可能風(fēng)險
D、風(fēng)險管理最重要的方面之一是將風(fēng)險融合到企業(yè)文化和價值觀之中