本篇《2015發(fā)改委援藏個人工作總結(jié)》是由工作總結(jié)頻道為大家提供的，還為大家提供優(yōu)質(zhì)的個人總結(jié)、年度總結(jié)、年終總結(jié),包括班主任工作總結(jié)、財務(wù)工作總結(jié)及試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)等多種工作總結(jié)范文，供大家參考！點擊查看更多詳情>>>
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根據(jù)組織上的安排，我于2015年4月13日正式到西藏山南地區(qū)開展對口支援工作。主要任務(wù)有兩項：一是協(xié)助領(lǐng)隊抓好援藏項目的規(guī)劃和建設(shè)工作；二是履行好山南地區(qū)發(fā)改委副主任職責(zé)，抓好分管的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、重大項目和工程治理工作。
幾個月來，按照安徽省委、省政府和省援藏辦的要求，認(rèn)真貫徹落實中央第五次西藏工作會議精神，堅持從山
南實際出發(fā)、從援藏工作隊工作出發(fā)，積極當(dāng)好助手，謀劃和建設(shè)好援藏項目；盡快熟悉情況，抓好分管工作；主動協(xié)調(diào)上下關(guān)系，營造良好通暢的工作環(huán)境；適應(yīng)崗位需要，抓好項目管理和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；嚴(yán)格自身要求，樹好安徽援藏干部形象。
一、積極當(dāng)好參謀助手，科學(xué)擬定援藏項目規(guī)劃
省委組織段部長在安徽省第四批援藏干部培訓(xùn)班結(jié)業(yè)典禮上指出，抓好援藏項目的建設(shè)和管理是第四批援藏工作隊首要任務(wù)。我作為安徽派任山南地區(qū)發(fā)改委副主任，抓好三年援藏項目規(guī)劃和建設(shè)，既是義務(wù)，更是責(zé)任，力爭盡大努力協(xié)助張健領(lǐng)隊完成好三年援藏任務(wù)。目前，三年援藏項目規(guī)劃已經(jīng)省援藏項目管理領(lǐng)導(dǎo)小組批復(fù)下發(fā)，十二五、十三五援藏項目規(guī)劃初稿已經(jīng)完成，正在溝通銜接和報批中。
二是在充分尊重當(dāng)?shù)匾庠钢蟹e極對接山南發(fā)展規(guī)劃。我們在確定項目計劃中，既充分考慮山南地區(qū)和措那、措美、浪卡子三縣的實際，又充分尊重山南地委、行署的意愿。山南地委、行署確立的項目主要是五大類：改善農(nóng)牧區(qū)生產(chǎn)生活條件、社會事業(yè)、城鎮(zhèn)功能提升和小城鎮(zhèn)建設(shè)、基層政權(quán)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)建設(shè)，我們基本按照這五大類來選定項目。特別是山南地委、行署意愿強(qiáng)烈、與我省項目安排原則沖突不大的項目，也作了相應(yīng)考慮。比如，地區(qū)公安處項目，這是西藏自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)大力推動
的項目，也是著眼西藏發(fā)展穩(wěn)定大局出發(fā)而選定的。錯那縣、浪卡子縣老干部活動中心項目，這兩個縣城海拔都在4200米以上。 其他高寒縣都在山南地區(qū)所在地澤當(dāng)鎮(zhèn)建有老干部活動中心，干部退休后一般都住在澤當(dāng)，唯有這兩個縣因財力不足沒有建，廣大干部的要求和呼聲非常強(qiáng)烈，山南地委、行署也很支持，并專門召開會議為兩縣劃撥了土地。鑒于上述原因，這3個項目也納入了安排計劃。
五是在統(tǒng)籌兼顧中確保三年援藏項目兩年完成。由于西藏山南地區(qū)的氣候條件特殊，每年只有不到7個月的有效施工期，加之第四批援藏項目資金總量較大，工程建設(shè)任務(wù)繁重。鑒此，我們堅持先急后緩，統(tǒng)籌安排和組織實施援藏項
二、堅持規(guī)范化運作，認(rèn)真抓好援藏項目的建設(shè)和管理
抓好援藏項目，除了要搞好規(guī)劃外，關(guān)鍵是要規(guī)范項目建設(shè)和管理程序，確保工程質(zhì)量。
三是實行項目建設(shè)管理
動態(tài)議事制度。建立分級協(xié)調(diào)制度，項目建設(shè)中的問題按照分級協(xié)調(diào)的原則開展調(diào)度。援藏項目建設(shè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)項目的推進(jìn)和協(xié)調(diào)調(diào)度工作，研究解決項目建設(shè)中具有共性的問題。三縣都成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)，及時了解所屬項目的推進(jìn)情況，根據(jù)項目單位反映的問題，積極開展協(xié)調(diào)工作，自身無法解決的問題，報援藏項目建設(shè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)解決。每月項目管理組都召開專題會議，聽取三縣、地直項目建設(shè)情況回報，研究解決項目建設(shè)過程中存在的問題。每兩月援藏項目建設(shè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組召開會議，聽取項目管理組和三縣、地直關(guān)于項目前期工作、工程形象進(jìn)度、投資完成情況等匯報，研究解決項目建設(shè)過程中存在的難點問題；討論審定工程概算在500萬元（含500萬元）以上項目的規(guī)劃設(shè)計方案和效果圖。同時，還明確規(guī)定援藏項目原則上不得變更，確因不可預(yù)見因素需要變更的，由項目法人提出申請，監(jiān)理單位文字確認(rèn)，報援藏項目建設(shè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室審批。30萬元（含）以下，報項目管理組審批；超過30萬元的，報領(lǐng)隊審批。
三、熟悉業(yè)務(wù)帶好隊伍，積極完成好委黨組交給的各項任務(wù)
盡快熟悉分管工作情況，抓好科室隊伍建設(shè)，完成好山南發(fā)改委黨組交給的各項任務(wù)，既是我的職責(zé)，也是我的義務(wù)，更是關(guān)系到安徽援藏干部的良好形象，我始終不敢放松和懈怠。
一是大力推進(jìn)交通能源事業(yè)發(fā)展。在深入調(diào)研、了解實情的基礎(chǔ)上，認(rèn)真研究分析國家、自治區(qū)產(chǎn)業(yè)政策和資金投向，加強(qiáng)與各縣和地區(qū)行業(yè)部門的銜接溝通，編制完成了2014年交通能源項目建設(shè)二是突出抓好重點建設(shè)項目。積極完善地區(qū)“十二五”基礎(chǔ)設(shè)施重點建設(shè)項目的規(guī)劃，并會同委相關(guān)科室和地區(qū)有關(guān)部門，大限度爭取納入自治區(qū)重點項目規(guī)劃，為項目申報審批和落實奠定了基礎(chǔ)。采取深入現(xiàn)場調(diào)研和加強(qiáng)重點建設(shè)項目月報告制度等形式，全面掌握地區(qū)重點項目工作動態(tài)，為地委、行署科學(xué)決策提供依據(jù)。針對項目工作中存在的突出矛盾和問題，下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)項目前置工作等有關(guān)事項的通知》（山發(fā)改發(fā)[2014]191號）等規(guī)定性文件，進(jìn)一步規(guī)范了地區(qū)基本建設(shè)管理行為。組織開展地區(qū)重點項目執(zhí)法大檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決重點工程建設(shè)中存在的突出矛盾和問題，并為下一步項目管理積累了經(jīng)驗。
三是扎實推進(jìn)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作。結(jié)合地區(qū)專項治理工作實際，擬定了《關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作實施方案》，對山南地區(qū)以來國家投資項目進(jìn)行清理統(tǒng)計，并上報地區(qū)工治辦和自治區(qū)發(fā)改委工治辦；下發(fā)了《工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查方案》，組織開展了自查自糾；結(jié)合迎接中央、自治區(qū)工作組對山南地區(qū)專項治理和擴(kuò)內(nèi)需項目的檢查，積極做好相關(guān)問題整改落實。積極推進(jìn)建設(shè)項目信息公開透明，通過電子屏、信息公示欄對澤當(dāng)鎮(zhèn)水廠、地區(qū)看守所和拘留所等新建項目審批信息進(jìn)行公示，廣泛接受社會監(jiān)督。
四是加大智力投資和培訓(xùn)。從援藏資金中拿出900萬元，用于干部、專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)。為進(jìn)一步提高地區(qū)基本建設(shè)項目管理水平，組織舉辦了山南地區(qū)110余人參加的基本建設(shè)項目管
理培訓(xùn)班。堅持以會帶訓(xùn)等形式搞好傳幫帶，每周一召開分管科室工作例會，聽取科室人員工作完成情況，研究部署一周工作任務(wù)；每月召開工作會議，總結(jié)一個月工作，分析查找存在的問題，明確下月工作任務(wù)。通過會議交流等形式，及時掌握工作進(jìn)展情況，發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題，推動工作落實。同時，培養(yǎng)科室人員總結(jié)思考問題的良好習(xí)慣，鍛煉提高他們的責(zé)任意識、競爭意識和工作能力。
四、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外樹形象，樹立安徽援藏干部良好形象
援藏工作，既能鍛煉提高自己，也是組織上對我在艱苦環(huán)境、復(fù)雜條件下開展工作的全面檢驗和考查。因此，我在進(jìn)藏之初就堅定這樣一個信念，一定要克服高原缺氧反應(yīng)等不利因素影響，抓住3年援藏的大好時機(jī)，利用業(yè)余時間多讀書，堅持崗位實踐多鍛煉，嚴(yán)格自身要求多自律，積極干好工作多提高。
一是堅持把學(xué)習(xí)作為充實自己、適應(yīng)工作的途徑，積極探索，提高自己。在西藏，雖然記憶力要比內(nèi)地差很多，但是業(yè)余時間要比在省發(fā)改委時多很多，因此，我就抓住離家遠(yuǎn)、心易靜的機(jī)會，“充電補(bǔ)課”。圍繞抓好援藏項目，系統(tǒng)學(xué)習(xí)項目管理知識，從項目的謀劃、申報、立項到相關(guān)審批條件，從項目的論證、設(shè)計、審查到概預(yù)算，從項目設(shè)計、監(jiān)理和施工單位的招投標(biāo)到施工管理，結(jié)合援藏隊安排我講授項目管理知識備課，邊學(xué)習(xí)邊實踐，邊總結(jié)邊提高。堅持帶著目的去學(xué)，邊學(xué)習(xí)邊對照邊研究解決項目建設(shè)和管理中存在的一些問題。堅持學(xué)哲學(xué)、學(xué)歷史、學(xué)習(xí)科技知識，用科學(xué)的世界觀、方法論指導(dǎo)援藏工作實踐，力爭使視野更開闊，思想更解放，思維更縝密。
二是堅持把高標(biāo)準(zhǔn)作為廉潔自律、樹好形象的第一尺度，嚴(yán)格自律，嚴(yán)格要求。具體做到“嚴(yán)守兩個防線”：嚴(yán)守思想防線，注重提高政治覺悟，堅定正確的政治立場，始終在思想上、行動上與反分裂分子作斗爭。積極維護(hù)山南發(fā)改委風(fēng)正氣順的良好工作氛圍，注重搞好黨組和領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間的團(tuán)結(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，堅持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和分工合作，維護(hù)班子的良好形象，積極營造團(tuán)結(jié)和諧的良好風(fēng)尚。嚴(yán)守行為防線，嚴(yán)格按照援藏工作隊和西藏自治區(qū)援藏干部《管理規(guī)定》的要求規(guī)范自己的言行；堅持從自己做起然后要求別人，要求別做到的，自己首先做到；自覺維護(hù)黨員形象，樹立正確的人生觀、權(quán)力觀、利益觀，嚴(yán)格執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》和“四大紀(jì)律、八項要求”，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，始終堅持按規(guī)矩辦事。
援藏工作，雖然取得了一些成績，但也有很多地方需要改進(jìn)和加強(qiáng)：一是理論學(xué)習(xí)還有待強(qiáng)化，不深、不透、不專、不常的問題還比較突出；二是調(diào)查研究還有待深化，特別是剛到西藏，對高原反應(yīng)還有一個適應(yīng)過程，加之工作頭緒多，深入基礎(chǔ)調(diào)查研究不多，對域情、縣情、區(qū)情了解還不夠全面具體，工作創(chuàng)新還不夠，如何更加充分、更加有效地發(fā)揮職能作用有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
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根據(jù)組織上的安排，我于2015年4月13日正式到西藏山南地區(qū)開展對口支援工作。主要任務(wù)有兩項：一是協(xié)助領(lǐng)隊抓好援藏項目的規(guī)劃和建設(shè)工作；二是履行好山南地區(qū)發(fā)改委副主任職責(zé)，抓好分管的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、重大項目和工程治理工作。
幾個月來，按照安徽省委、省政府和省援藏辦的要求，認(rèn)真貫徹落實中央第五次西藏工作會議精神，堅持從山
南實際出發(fā)、從援藏工作隊工作出發(fā)，積極當(dāng)好助手，謀劃和建設(shè)好援藏項目；盡快熟悉情況，抓好分管工作；主動協(xié)調(diào)上下關(guān)系，營造良好通暢的工作環(huán)境；適應(yīng)崗位需要，抓好項目管理和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；嚴(yán)格自身要求，樹好安徽援藏干部形象。
一、積極當(dāng)好參謀助手，科學(xué)擬定援藏項目規(guī)劃
省委組織段部長在安徽省第四批援藏干部培訓(xùn)班結(jié)業(yè)典禮上指出，抓好援藏項目的建設(shè)和管理是第四批援藏工作隊首要任務(wù)。我作為安徽派任山南地區(qū)發(fā)改委副主任，抓好三年援藏項目規(guī)劃和建設(shè)，既是義務(wù)，更是責(zé)任，力爭盡大努力協(xié)助張健領(lǐng)隊完成好三年援藏任務(wù)。目前，三年援藏項目規(guī)劃已經(jīng)省援藏項目管理領(lǐng)導(dǎo)小組批復(fù)下發(fā)，十二五、十三五援藏項目規(guī)劃初稿已經(jīng)完成，正在溝通銜接和報批中。
二是在充分尊重當(dāng)?shù)匾庠钢蟹e極對接山南發(fā)展規(guī)劃。我們在確定項目計劃中，既充分考慮山南地區(qū)和措那、措美、浪卡子三縣的實際，又充分尊重山南地委、行署的意愿。山南地委、行署確立的項目主要是五大類：改善農(nóng)牧區(qū)生產(chǎn)生活條件、社會事業(yè)、城鎮(zhèn)功能提升和小城鎮(zhèn)建設(shè)、基層政權(quán)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)建設(shè)，我們基本按照這五大類來選定項目。特別是山南地委、行署意愿強(qiáng)烈、與我省項目安排原則沖突不大的項目，也作了相應(yīng)考慮。比如，地區(qū)公安處項目，這是西藏自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)大力推動
的項目，也是著眼西藏發(fā)展穩(wěn)定大局出發(fā)而選定的。錯那縣、浪卡子縣老干部活動中心項目，這兩個縣城海拔都在4200米以上。 其他高寒縣都在山南地區(qū)所在地澤當(dāng)鎮(zhèn)建有老干部活動中心，干部退休后一般都住在澤當(dāng)，唯有這兩個縣因財力不足沒有建，廣大干部的要求和呼聲非常強(qiáng)烈，山南地委、行署也很支持，并專門召開會議為兩縣劃撥了土地。鑒于上述原因，這3個項目也納入了安排計劃。
五是在統(tǒng)籌兼顧中確保三年援藏項目兩年完成。由于西藏山南地區(qū)的氣候條件特殊，每年只有不到7個月的有效施工期，加之第四批援藏項目資金總量較大，工程建設(shè)任務(wù)繁重。鑒此，我們堅持先急后緩，統(tǒng)籌安排和組織實施援藏項
二、堅持規(guī)范化運作，認(rèn)真抓好援藏項目的建設(shè)和管理
抓好援藏項目，除了要搞好規(guī)劃外，關(guān)鍵是要規(guī)范項目建設(shè)和管理程序，確保工程質(zhì)量。
三是實行項目建設(shè)管理
動態(tài)議事制度。建立分級協(xié)調(diào)制度，項目建設(shè)中的問題按照分級協(xié)調(diào)的原則開展調(diào)度。援藏項目建設(shè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)項目的推進(jìn)和協(xié)調(diào)調(diào)度工作，研究解決項目建設(shè)中具有共性的問題。三縣都成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)，及時了解所屬項目的推進(jìn)情況，根據(jù)項目單位反映的問題，積極開展協(xié)調(diào)工作，自身無法解決的問題，報援藏項目建設(shè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)解決。每月項目管理組都召開專題會議，聽取三縣、地直項目建設(shè)情況回報，研究解決項目建設(shè)過程中存在的問題。每兩月援藏項目建設(shè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組召開會議，聽取項目管理組和三縣、地直關(guān)于項目前期工作、工程形象進(jìn)度、投資完成情況等匯報，研究解決項目建設(shè)過程中存在的難點問題；討論審定工程概算在500萬元（含500萬元）以上項目的規(guī)劃設(shè)計方案和效果圖。同時，還明確規(guī)定援藏項目原則上不得變更，確因不可預(yù)見因素需要變更的，由項目法人提出申請，監(jiān)理單位文字確認(rèn)，報援藏項目建設(shè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室審批。30萬元（含）以下，報項目管理組審批；超過30萬元的，報領(lǐng)隊審批。
三、熟悉業(yè)務(wù)帶好隊伍，積極完成好委黨組交給的各項任務(wù)
盡快熟悉分管工作情況，抓好科室隊伍建設(shè)，完成好山南發(fā)改委黨組交給的各項任務(wù)，既是我的職責(zé)，也是我的義務(wù)，更是關(guān)系到安徽援藏干部的良好形象，我始終不敢放松和懈怠。
一是大力推進(jìn)交通能源事業(yè)發(fā)展。在深入調(diào)研、了解實情的基礎(chǔ)上，認(rèn)真研究分析國家、自治區(qū)產(chǎn)業(yè)政策和資金投向，加強(qiáng)與各縣和地區(qū)行業(yè)部門的銜接溝通，編制完成了2014年交通能源項目建設(shè)二是突出抓好重點建設(shè)項目。積極完善地區(qū)“十二五”基礎(chǔ)設(shè)施重點建設(shè)項目的規(guī)劃，并會同委相關(guān)科室和地區(qū)有關(guān)部門，大限度爭取納入自治區(qū)重點項目規(guī)劃，為項目申報審批和落實奠定了基礎(chǔ)。采取深入現(xiàn)場調(diào)研和加強(qiáng)重點建設(shè)項目月報告制度等形式，全面掌握地區(qū)重點項目工作動態(tài)，為地委、行署科學(xué)決策提供依據(jù)。針對項目工作中存在的突出矛盾和問題，下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)項目前置工作等有關(guān)事項的通知》（山發(fā)改發(fā)[2014]191號）等規(guī)定性文件，進(jìn)一步規(guī)范了地區(qū)基本建設(shè)管理行為。組織開展地區(qū)重點項目執(zhí)法大檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決重點工程建設(shè)中存在的突出矛盾和問題，并為下一步項目管理積累了經(jīng)驗。
三是扎實推進(jìn)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作。結(jié)合地區(qū)專項治理工作實際，擬定了《關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作實施方案》，對山南地區(qū)以來國家投資項目進(jìn)行清理統(tǒng)計，并上報地區(qū)工治辦和自治區(qū)發(fā)改委工治辦；下發(fā)了《工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查方案》，組織開展了自查自糾；結(jié)合迎接中央、自治區(qū)工作組對山南地區(qū)專項治理和擴(kuò)內(nèi)需項目的檢查，積極做好相關(guān)問題整改落實。積極推進(jìn)建設(shè)項目信息公開透明，通過電子屏、信息公示欄對澤當(dāng)鎮(zhèn)水廠、地區(qū)看守所和拘留所等新建項目審批信息進(jìn)行公示，廣泛接受社會監(jiān)督。
四是加大智力投資和培訓(xùn)。從援藏資金中拿出900萬元，用于干部、專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)。為進(jìn)一步提高地區(qū)基本建設(shè)項目管理水平，組織舉辦了山南地區(qū)110余人參加的基本建設(shè)項目管
理培訓(xùn)班。堅持以會帶訓(xùn)等形式搞好傳幫帶，每周一召開分管科室工作例會，聽取科室人員工作完成情況，研究部署一周工作任務(wù)；每月召開工作會議，總結(jié)一個月工作，分析查找存在的問題，明確下月工作任務(wù)。通過會議交流等形式，及時掌握工作進(jìn)展情況，發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題，推動工作落實。同時，培養(yǎng)科室人員總結(jié)思考問題的良好習(xí)慣，鍛煉提高他們的責(zé)任意識、競爭意識和工作能力。
四、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外樹形象，樹立安徽援藏干部良好形象
援藏工作，既能鍛煉提高自己，也是組織上對我在艱苦環(huán)境、復(fù)雜條件下開展工作的全面檢驗和考查。因此，我在進(jìn)藏之初就堅定這樣一個信念，一定要克服高原缺氧反應(yīng)等不利因素影響，抓住3年援藏的大好時機(jī)，利用業(yè)余時間多讀書，堅持崗位實踐多鍛煉，嚴(yán)格自身要求多自律，積極干好工作多提高。
一是堅持把學(xué)習(xí)作為充實自己、適應(yīng)工作的途徑，積極探索，提高自己。在西藏，雖然記憶力要比內(nèi)地差很多，但是業(yè)余時間要比在省發(fā)改委時多很多，因此，我就抓住離家遠(yuǎn)、心易靜的機(jī)會，“充電補(bǔ)課”。圍繞抓好援藏項目，系統(tǒng)學(xué)習(xí)項目管理知識，從項目的謀劃、申報、立項到相關(guān)審批條件，從項目的論證、設(shè)計、審查到概預(yù)算，從項目設(shè)計、監(jiān)理和施工單位的招投標(biāo)到施工管理，結(jié)合援藏隊安排我講授項目管理知識備課，邊學(xué)習(xí)邊實踐，邊總結(jié)邊提高。堅持帶著目的去學(xué)，邊學(xué)習(xí)邊對照邊研究解決項目建設(shè)和管理中存在的一些問題。堅持學(xué)哲學(xué)、學(xué)歷史、學(xué)習(xí)科技知識，用科學(xué)的世界觀、方法論指導(dǎo)援藏工作實踐，力爭使視野更開闊，思想更解放，思維更縝密。
二是堅持把高標(biāo)準(zhǔn)作為廉潔自律、樹好形象的第一尺度，嚴(yán)格自律，嚴(yán)格要求。具體做到“嚴(yán)守兩個防線”：嚴(yán)守思想防線，注重提高政治覺悟，堅定正確的政治立場，始終在思想上、行動上與反分裂分子作斗爭。積極維護(hù)山南發(fā)改委風(fēng)正氣順的良好工作氛圍，注重搞好黨組和領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間的團(tuán)結(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，堅持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和分工合作，維護(hù)班子的良好形象，積極營造團(tuán)結(jié)和諧的良好風(fēng)尚。嚴(yán)守行為防線，嚴(yán)格按照援藏工作隊和西藏自治區(qū)援藏干部《管理規(guī)定》的要求規(guī)范自己的言行；堅持從自己做起然后要求別人，要求別做到的，自己首先做到；自覺維護(hù)黨員形象，樹立正確的人生觀、權(quán)力觀、利益觀，嚴(yán)格執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》和“四大紀(jì)律、八項要求”，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，始終堅持按規(guī)矩辦事。
援藏工作，雖然取得了一些成績，但也有很多地方需要改進(jìn)和加強(qiáng)：一是理論學(xué)習(xí)還有待強(qiáng)化，不深、不透、不專、不常的問題還比較突出；二是調(diào)查研究還有待深化，特別是剛到西藏，對高原反應(yīng)還有一個適應(yīng)過程，加之工作頭緒多，深入基礎(chǔ)調(diào)查研究不多，對域情、縣情、區(qū)情了解還不夠全面具體，工作創(chuàng)新還不夠，如何更加充分、更加有效地發(fā)揮職能作用有待進(jìn)一步加強(qiáng)。