最新年度計劃書 年度計劃包括哪些內(nèi)容(五篇)

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    做任何工作都應改有個計劃,以明確目的,避免盲目性,使工作循序漸進,有條不紊。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢?計劃應該怎么制定呢?以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
    年度計劃書 年度計劃包括哪些內(nèi)容篇一
    新學期開始了,新同學對大學生活充滿了幻想,而漫長的假期已將他們的才能壓抑了很久,他們會迫不及待將自己的才華釋放出來。在讀書協(xié)會申請及圖書館教師面試成功后將會給他們提供一個展示才華的舞臺,將他們納入其中,使其展現(xiàn)自我,從而鍛煉自我,服務同學,相信讀書協(xié)會將會成為他們的第二課堂。
    在納新完畢后,讀書協(xié)會將組織一次動員大會。這次活動的目的是讓廣大新會員了解讀書協(xié)會,相互交流理解,并提出有關建議,使更多的同學加入讀書協(xié)會,從而開展多彩的活動。這次活動將會邀
    請院團委教師,圖書館教師及其他相關教師出席,邀請學生會代表,各社團代表以及本會全體會員參加。
    下半年新生將要搬到新區(qū)!對新和環(huán)境還需要熟悉,我們會提前組織會員參觀和熟悉南區(qū)圖書館的布局!以便更好更快的適應新環(huán)境,能夠更快的促進南北區(qū)融合,屆時協(xié)會組織圖書館工作人員給新生講解讀書館的相關情況。并帶新生參觀讀書館,熟悉圖書館的學習環(huán)境。
    為了擴大協(xié)會的知名度及進一步加強會員間的交流,讀書協(xié)會依然會定期辦會刊,同時向有關單位學習,爭取合作,把會刊辦好,以達到信息交流的目的。
    1.征文比賽
    為滿足廣大學生的寫作欲和表現(xiàn)欲,并為合肥學院的??s志的發(fā)表征集文稿,沒學年我們協(xié)會都會舉行多次的征文活動,活動不僅能增加同學們的寫作興趣,還能提高同學們的文化素養(yǎng),增加讀書的娛樂性,同時我們還會設立相關獎項,激發(fā)同學們的寫作熱情。
    2.開展協(xié)會內(nèi)部的交流活動
    在新生入會之際,為加強新會員間的溝通和了解,增強組織的凝聚力,增加會員之間的交流,加強同學們之間的交流,有利于工作的展開,新學期開學后,組織會員到合肥的風景區(qū)郊游或者聚餐。
    3.圖書館書目推薦
    沿襲傳統(tǒng),向全院師生推薦近期的新書好書。定期張貼海報,列出各類圖書,建議同學們?nèi)プx,之后組織相互之間的交流,同時,也廣泛地向外征集讀者的意見,參考同學和教師們推薦的書籍。
    4.朗誦大賽
    為增強學生的整體素質(zhì),增加校園文化的多樣性,協(xié)會預計舉辦一次大型朗誦大賽。
    5.與學院兄弟社團舉行聯(lián)誼活動
    為增進社團間友誼,擴大社團在學院以及院外的影響力,準備打破以往社團單打獨斗的局面,將社團做大做好。(具體方案,另行擬定)
    6.捐書與支教活動并重
    為鞏固上學期新建立的校外實踐基地,舉行一次大規(guī)模的捐書活動,并且定期派遣會員帶著圖書赴周邊小學支持當?shù)亟逃?送去我們的愛心和知識,我們還會定期組織會員到小學支教,不僅鍛煉新會員,更更給小學生帶去新的知識和快樂。
    9.學期工作總結(jié)大會
    對一學期來的協(xié)會工作所取得的成果及不足進行總結(jié)。并向會員公布一學期的經(jīng)費使用情況。
    10、委員及各部門部長新制度
    各部門部長及委員不要求會員自己報名,主要通過在平時的表現(xiàn)和出勤次數(shù)來定,經(jīng)過一學期的活動由部長親自選出適合擔當副部長及委員的人選,這樣不僅能激起會員的積極性還能為下一屆的接班人做好基礎。
    11、其他活動
    年度計劃書 年度計劃包括哪些內(nèi)容篇四
    ①供應商編碼:xxxx合同號:
    ②供應商名稱:
    ③供應商級別:全國
    ④合同類型:供應
    ⑤供應商類型:生產(chǎn)商
    ⑥結(jié)算方式:經(jīng)銷月結(jié)(原定代銷月結(jié))
    ⑦經(jīng)營品牌:
    ⑧物流方式:湖南株洲、湘潭、益陽地區(qū)供應商直送;湖南省其它區(qū)域由步步高配送。
    ⑨合同期限:xx年1月1日至xx年12月31日
    ①所屬大類:24類
    ②單品數(shù):;(見附件1《產(chǎn)品價格表》)
    ③毛利率:平均18%以上,(詳見《產(chǎn)品價格表》)
    ④綜合毛利率:34%(銷售毛利17%+返利約2%+配送約2%+后臺毛利約16%,合計約35%)
    注:后臺毛利=約20萬固定費用/120萬零售任務=16%
    1.固定費用
    ①商品管理服務費:10萬元;
    ②信息服務費:2萬元;
    ③促銷活動服務費:2萬元
    ④dm海報廣告促銷費:2萬元(共6期,其中2期放大);
    ⑤促銷員管理培訓費:2萬元(共24個導購,截至xx年12月31日費用合計);
    每增加1個促銷員按200元/月計算費用。
    配置促銷員的門店詳見附件2《促銷門店列表》,計劃24個導購。
    ⑥新品推廣費:xx元每個,確定為10個新品,新品推廣費用為xx0元);
    ⑦年度贈送步步高產(chǎn)品:奶加佳液態(tài)奶伴6000盒,按供應價計算貨值186000元;
    (成本價43000元)
    ⑧新店進場費:每店xx元,由供應商選擇是否進場以及上述全部單品內(nèi)的進場單品數(shù);
    進18個條碼,上述費用合計:
    商品管理服務費10萬
    信息服務費2萬
    促銷活動服務費2萬
    dm海報廣告促銷費2萬
    促銷員管理培訓費2萬
    新品推廣費2萬
    贈送步步高產(chǎn)品4.3萬
    固定費用合計:24.3萬元
    2.比例費用
    ①月度返利:按供應價的3%計算(從每月結(jié)算金額中扣除);年度返利:無。
    ②配送服務費:按配送入庫金額的2%計算(貨物進入步步高倉庫后的殘損由步步高承擔);
    ①5月底前將原19個sku銷售表現(xiàn)較差的淘汰,縮減為8個;同時新增10個b品牌新品。
    ②全年銷售任務:按供應價計算100萬。(若完不成,則要按差額的2%補償步步高)
    ③店內(nèi)導購24個左右;加強產(chǎn)品/育嬰知識及銷售技能的培訓;調(diào)整薪酬方案。
    ④增加促銷費用及重點產(chǎn)品的免費樣品投入,改善促銷活動形式。
    1.“計劃撤銷的a品牌產(chǎn)品”的促銷計劃
    活動目的:告知消費者計劃撤銷產(chǎn)品,引導這部分消費者向新品轉(zhuǎn)換;消化各門店庫存。
    活動起止日期:xx年6月25日至xx年7月10日。(計劃撤銷的單品銷完即止)
    活動內(nèi)容:購買計劃撤銷的產(chǎn)品2盒(聽),贈送具有同類功能的新品1盒(聽)。具體內(nèi)容由各區(qū)域另行制定。
    活動準備:新的供應合同簽訂后,計劃撤銷的單品停止向步步高各門店供貨。
    活動期間各區(qū)域經(jīng)銷商及業(yè)務院將新品贈品配送到各步步高門店,顧客憑小票到服務臺領取。
    7月10日左右所有未銷售完的計劃撤銷的單品統(tǒng)一撤架,轉(zhuǎn)為新品的促銷品,或調(diào)換到其它終端銷售。
    活動期間做好新品進場及上架準備,所有新品同時上架,新品上架前所有計劃撤銷的老品同時撤架。
    2.新品上市促銷計劃
    活動目的:通過免費樣品及交叉買贈活動,快速讓消費者接觸到新產(chǎn)品上市信息及體驗新產(chǎn)品的品質(zhì),進而促進我品及零售客戶相關品類產(chǎn)品的銷售;同時加快計劃撤銷的部分老品的庫存的消化。
    活動起止日期:產(chǎn)品上架后(預計7月10日前后)至xx年7月20日
    活動內(nèi)容:
    ①下述dm促銷活動的相關內(nèi)容。
    ②在“免費贈送奶加佳成品活動期間”以外的時間向購買聽裝奶粉的消費者贈送價值13.8元奶加佳試用裝1盒。
    ③購買新品贈送計劃撤銷的老產(chǎn)品,贈完為止。具體內(nèi)容各區(qū)域自行制定。
    活動準備:首次訂單步步高總部強制配送到每個門店,我公司各區(qū)域業(yè)務人員與轄區(qū)內(nèi)的步步高門店協(xié)調(diào)新品上架,爭取好的陳列位置。免費樣盒由各區(qū)域經(jīng)銷商及業(yè)代配送至各門店,并對店內(nèi)專兼職導購培訓b品牌產(chǎn)品知識。
    3.dm促銷活動及檔期安排
    要配合步步高的dm檔期的具體時間安排,每期的具體內(nèi)容需提前45天確定。
    第1期(已確定xx年7月13日至xx年7月20日)
    活動內(nèi)容:在指定門店(詳見店內(nèi)海報)購買聽裝嬰幼兒配方奶粉2聽,即贈送價值39.8元奶加佳成品1盒(贈品裝),送完即止。
    活動形式:步步高dm海報刊登活動信息(放大),顧客憑小票到服務臺領取。
    活動準備:促銷員門店(24個左右,具體門店明細見附表)每店配送xx5件(100盒),非促銷員門店每店配送1件(20盒);共5×24+1×58=178件(3560盒)。
    活動開始前10天公司將xx成品贈品178件發(fā)到步步高總倉,并與步步高總部協(xié)調(diào)按照我公司制定的每個門店的發(fā)放數(shù)量配送。
    活動期間各區(qū)域銷售人員負責將活動信息在門店內(nèi)外進行張貼告知消費者,做好店內(nèi)各知名品牌奶粉導購關于xx產(chǎn)品的基本產(chǎn)品知識的講解。
    注:由于xx贈品出現(xiàn)流失,現(xiàn)只有100件,已重新做了配送計劃表詳見《步步高各門店奶加佳贈品配送表》
    第2期(xx年8月1日至xx年8月15日)
    活動內(nèi)容:在指定門店(詳見店內(nèi)海報)購買xx2盒,贈送價值23.8元b品牌營養(yǎng)米粉1盒,購買xx3盒贈送價值48元牛初乳1盒。
    活動形式:步步高dm海報刊登活動信息,顧客憑小票到服務臺領取。
    活動準備:活動開始前各區(qū)域經(jīng)銷商負責將b品牌米粉贈品送到各步步高門店服務臺。
    第3期(xx年9月1日至xx年9月15日)
    活動內(nèi)容:在指定門店(詳見店內(nèi)海報)購買聽裝嬰幼兒配方奶粉2聽(320元以上),或購買b品牌及a品牌產(chǎn)品100元以上;贈送價值38元奶加佳1盒(贈品裝),送完即止。
    活動形式:步步高dm海報刊登活動信息(放大),顧客憑小票到服務臺領取。
    活動準備:促銷員門店(24個左右,具體門店明細另行確定)每店配送贈品xx4件(80盒),非促銷員門店不配送;共5×24=120件(2400盒)
    活動期間各區(qū)域銷售人員負責將活動信息在門店內(nèi)外進行張貼告知消費者,做好店內(nèi)各知名品牌奶粉導購關于xx產(chǎn)品的基本產(chǎn)品知識的講解。
    第4期(xx年10月1日至xx年10月15日)
    活動內(nèi)容:在指定門店(詳見店內(nèi)海報)購買a品牌及b品牌產(chǎn)品滿100元,送價值32元w1盒;滿120元送價值38元x1盒。
    活動形式:步步高dm海報刊登活動信息,顧客憑小票到服務臺領取。
    活動準備:活動開始前各區(qū)域經(jīng)銷商負責將b品牌三清寶贈品送到各步步高門店服務臺。
    第5期(xx年11月1日至xx年11月15日)
    活動內(nèi)容:在指定門店(詳見店內(nèi)海報)購買b品牌產(chǎn)品滿100元,贈送價值23.8元b品牌米粉1盒;滿120元送價值38元奶加佳1盒;滿160元送價值48元牛初乳1盒。
    活動形式:步步高dm海報刊登活動信息,同時我公司自行印刷活動宣傳單頁發(fā)放。
    顧客憑小票到服務臺領取。
    活動準備:活動開始前各區(qū)域經(jīng)銷商負責將贈品送到各步步高門店服務臺。
    第6期(xx年1月1日至xx年1月10日)
    活動內(nèi)容:在指定門店(詳見店內(nèi)海報)購買b品牌產(chǎn)品滿100元,贈送價值23.8元b品牌米粉1盒;滿120元送價值38元奶加佳1盒;滿160元送價值48元牛初乳1盒。
    活動形式:步步高dm海報刊登活動信息,同時我公司自行印刷活動宣傳單頁發(fā)放。
    顧客憑小票到服務臺領取。
    活動準備:活動開始前各區(qū)域經(jīng)銷商負責將贈品送到各步步高門店服務臺。
    1.9個sku(略)
    附件1b品牌&a品牌-產(chǎn)品價格表(略)
    注:產(chǎn)品的可使用費用率及步步高毛利分析見附表《步步高價格表》
    附件2步步高促銷員門店列表(略)
    步步高連鎖年度盈虧平衡計算
    進場單品及可使用費用率見附表3:我公司可控制的步步高總體可使用費用率預計為60%。
    按照xx年6月1日至xx年6月1日為1年進行計算。
    1.全年固定費用明細:
    步步高:20萬+4萬贈送xx產(chǎn)品=24萬
    專導基本工資:24×750元/月×12=22萬
    2.主要浮動費用項目:
    專導提成平均10%,占總銷量的60%,兼導提成平均18%,占總銷量的40%;
    導購提成的總平均費率13%;
    促銷宣傳費用7%;
    浮動費率合計:20%
    3.按正常出廠價計算的盈虧平衡點=(24+22)/(60%-20%)=115萬。
    即月均出廠價銷量10萬。
    4.最低銷量任務目標分解
    截至6月30日已完成約29萬,剩余的71萬在7-12月完成
    xx年1-6月步步高各門店銷售數(shù)據(jù)以及7-12月份目標任務的具體分解,見附件:《步步高門店門店分布及xx年銷售計劃與完成情況追蹤表》。
    年度計劃書 年度計劃包括哪些內(nèi)容篇五
    二年級共有三個班,從學生的整體情況看,很多學生在英語的興趣很濃烈,比一年級有很大進步,大部分學生在26個字母認讀方面掌握的很好,但是在記憶單詞方面較差,單獨閱讀語句比較困難。雖然課堂上一直在努力做到注重過程﹑關注整體,但是每個班還有個別的學生缺少學習的積極性或是對英語缺少悟性成績還是不太理想。學生在有些語句辨認上面有些不足,教師應在語句認讀和短文理解方面上面需著重復習。
    通過這門課程的學習,培養(yǎng)英語學習的積極情感,通過大量的語言實踐活動形成初步的英語語感﹑打好語音語調(diào)基礎,具備用所學英語進行交流的能力,養(yǎng)成良好的學習習慣。
    重點:26個字母以及以這些字母為開頭的單詞;
    難點:有關單詞及基礎對話部分。
    ⑴抓住要點,利用教材,緊緊圍繞課本內(nèi)容對所學知識進行系統(tǒng)的回顧,某些不熟悉的環(huán)節(jié)可以加強一下,對個別后進學生采取單獨的復習策略,要求抓住基礎內(nèi)容,對領悟力較高的個別同學可以適當提高要求。
    ⑵教師采用書面總結(jié)(復習總結(jié)和復習試卷)組織學生進行相關復習,并在每一階段復習后進行小檢測。督促學生進行有效知識的學習。
    ⑶結(jié)合教材中練習冊區(qū)以及單元練習卷對各種題型進行練習。
    1.掌握26個字母的認讀和書寫。(1課時)
    2.繼續(xù)加強學生26個字母的書寫和認讀,并且引導學生掌握以26個字母為開頭的相關單詞,教師應加強聽﹑說﹑讀﹑寫的能力。(2課時)
    3.掌握課程中出現(xiàn)的相關簡單對話。(2課時)
    4.掌握簡單短文理解。(1課時)
    年度計劃書 年度計劃包括哪些內(nèi)容篇六
    以下就是護校隊本年度的計劃:
    隨著時間增長,有很多的隊員開始有了放棄的念頭,我們必須協(xié)助新隊長和各位隊員團結(jié)起來而不是離開中區(qū)護校隊,我們是一個團體,團體就應該團結(jié)一點,所以,在以后的日子里,我們應該更加團結(jié)一點。
    現(xiàn)在考勤應該更加加大力度,讓每個隊員開始緊張起來,并盡量的發(fā)揮自己的長處,讓護校隊長期發(fā)展下去。
    在以后的日子里。簽到中,我們會加大力度進行核實情況,并對遲到、請假、未到的驚醒相應的處罰和記錄,以此來使護校隊更加穩(wěn)定、嚴肅。
    在以后的例會上必須嚴肅律己,以此來保證自己的行為準則,來促進護校隊發(fā)展。
    以后我們會多組織一些活動,在娛樂身心的同時還使各隊員之間更加了解,更加熟悉,以此來促進各隊員之間的友愛。
    最后,我們在以后的日子里,我們大家要互相團結(jié),共同努力,堅持把護校隊建設得更好。
    年度計劃書 年度計劃包括哪些內(nèi)容篇七
    為有效預防礦井水害,杜絕重大水災事故發(fā)生,保障職工生命安全,保護國家和企業(yè)財產(chǎn)不受損失,圓滿完成20xx年礦井各項方針目標,根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》和《煤礦防治水規(guī)定》要求,結(jié)合礦井生產(chǎn)實際,特制定下發(fā)《礦井20xx年度礦井防治水工作計劃》。
    堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針、牢固樹立“安全高于一切、一切服從安全”的理念,以貫徹執(zhí)行《煤礦防治水規(guī)定》和政府《關于切實加強當前煤礦安全生產(chǎn)工作的若干規(guī)定》為契機,嚴格執(zhí)行“有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采”的探放水原則,堅持“預測預報,有掘必探,先探后掘,先治后采”的防治水原則,落實“防、堵、疏、排、截”綜合治理措施。遵循“預測預報、超前探查、綜合治理、安全評估、驗收審批”的二十字防治水工作程序,構(gòu)建“管理、投入、科研、培訓”并重的防治水安全保障體系。強化防治水系統(tǒng)建設,抓好防治水各項工作,完成防治水安全和科技項目。
    1、杜絕水害傷亡事故及重大非傷亡事故。
    2、礦井地測防治水安全質(zhì)量標準化工作達企業(yè)一級水平。
    1、 成立礦井防治水工作領導組,全面負責礦井的防治水工作。礦長是礦井防治水工作的第一責任人,礦總工程師具體負責防治水的技術管理工作。
    組長:礦長
    副組長:總工程師及其它副礦級領導
    成 員:地質(zhì)測量、生產(chǎn)技術科、調(diào)度室、機電科、通風科、安全科、采掘區(qū)隊、綜合辦等單位負責人。
    2、礦井防治水工作領導組下設礦井防治水辦公室。
    主任:地測副總
    成員:地質(zhì)測量、生產(chǎn)技術科、調(diào)度室、機電科、通風科、安全科、采掘區(qū)隊、綜合辦等相關單位技術負責人和地質(zhì)測量部相關人員組成。
    1、防治水領導組職責
    ①負責本礦井防治水工作的組織、指揮、協(xié)調(diào)。
    ②負責本礦井防治水工作中的重大問題的決策和處理。
    ③貫徹落實國家及上級部門關于礦井防治水方面的方針、政策、法規(guī)等。
    2、防治水辦公室職責
    ①負責本礦井防治水方面的日常管理工作,貫徹落實集團公司防治水工作領導組和本礦井防治水領導組的決定、決議,制定落實《礦井防治水工作計劃》和《井下水災事故應急處理預案》等規(guī)章制度。
    ②了解并掌握本礦井防治水工程進展情況,督促、檢查和落實礦井防治水計劃和有關防治水安全技術措施。
    ③負責礦井防治水計劃、方案和措施等的審查工作,以及礦井防治水工作的檢查、考核、評比等工作。
    3、地質(zhì)測量部門
    ①年初編制下發(fā)《年度礦井防治水工作計劃》,修編完善《礦井防治水管理辦法》等有關防治水方面的規(guī)章制度。
    ②負責日常水文地質(zhì)標準化工作,負責水文地質(zhì)預報工作,提供礦井防治水相關技術資料。
    ③負責編制《井下水災事故應急處理預案》,參與《災害預防和事故處理計劃》中水害事故部分的修訂工作,礦井發(fā)生水災事故時協(xié)助制定搶險方案并進行相關技術指導。
    ④負責編制探放水設計。30000m3以下由礦總工程師批準后實施;30000m3以上設計必須經(jīng)礦總工程師批準并上報公司審批后實施。
    ⑤建立并完善礦井井上、下水文地質(zhì)觀測系統(tǒng),并按規(guī)定進行觀測。
    ⑥對探明的大中型導水斷層、陷落柱等地質(zhì)構(gòu)造,按規(guī)定留設防水煤巖柱。
    ⑦負責完成其它防治水相關工作。
    4、調(diào)度室
    ①負責防治水相關工作的協(xié)調(diào)、指揮。
    ②每年雨季前編制、下發(fā)“雨季三防”工作計劃,并牽頭落實。
    ③負責在礦井發(fā)生水災水害事故時,統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)搶險工作。根據(jù)礦搶險救災指揮部指示啟動《井下水災事故應急處理預案》,組織搶險救災。
    ④負責組織水災事故搶險救災隊伍并進行搶險救災演習。
    ⑤負責在水災事故中搶險救災的其它協(xié)調(diào)工作。
    5、生產(chǎn)技術科
    ①負責井下各排水責任區(qū)的劃分、移交、管理和考核工作。
    ②負責井下各地點的防治水工程部分的設計、審批、實施和驗收工作。
    ③負責安排施工隊組在雨季前完成對井底車場水溝等主要水溝的清淤工作。
    ④負責完成其它防治水相關工作。
    6、安全科
    ①負責參與、監(jiān)督水災事故搶救方案和安全技術措施的落實,組織和協(xié)調(diào)對事故的調(diào)查工作。
    ②負責礦井防治水工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查工作。
    ③負責監(jiān)督檢查各施工單位防治水措施執(zhí)行情況。
    7、機電科
    ①負責督促、協(xié)調(diào)和落實各施工隊組搶險救災排水設備的儲備。
    ②在每年雨季前牽頭組織對水泵、盤區(qū)水泵進行一次聯(lián)合排水試運轉(zhuǎn),發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
    ③根據(jù)盤區(qū)、采掘工作面防治水工程設計及預測涌水量進行排水系統(tǒng)的配套選型、安裝協(xié)調(diào)、調(diào)試運行、工程驗收移交工作。
    ④負責主排水泵設備的性能測試及主水泵聯(lián)合試運轉(zhuǎn)工作。
    ⑤負責完成其它防治水相關工作。
    8、通風科
    ①負責日常防治水及水災事故搶險過程中的通風管理工作。
    ②負責按照盤區(qū)、采掘工作面防治水工程設計要求在橫川密閉時留設泄水孔和返水溝等泄水設施。
    9、綜合辦:負責排水物資和救災物資的儲備、發(fā)放工作,負責防治水工程項目資金計劃的審批和監(jiān)督實施工作。
    10、采掘區(qū)隊負責防治水工程施工及防治水工作人員組織等工作。
    11、 探放隊
    ①嚴格執(zhí)行“有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采”的探放水規(guī)定,對承壓區(qū)采掘工作面實施物探、鉆探和放水等工作。
    ②根據(jù)《煤礦防治水規(guī)定》和探放水設計要求,編制施工安全技術措施,并組織實施井下探放水工作。
    ③負責對井下采掘工作面實施坑透、直流電法、音頻電透等物探工程,對采掘工作面構(gòu)造及地層的賦、導水性進行探測。
    ④根據(jù)地面三維地震、電法勘探及井下采掘工作面坑透、直流電法、音頻電透等物探結(jié)果,對地質(zhì)異常區(qū)、富水區(qū)進行鉆探驗證,并實施探放水工作。
    ⑤負責現(xiàn)場監(jiān)督、落實各基層隊組嚴格執(zhí)行“先探后采、先探后掘”的探放水規(guī)定。
    12、其它單位:負責按《礦井防治水管理辦法》要求完成本職范圍內(nèi)工作。
    1、地質(zhì)測量部門負責建立健全以下管理制度:
    ①水害防治崗位責任制度;
    ②水害防治技術管理制度;
    ③水害預測預報制度;
    ④水害隱患排查治理制度;
    ⑤水害事故分析制度;
    ⑥崗位業(yè)務培訓制度;
    ⑦儀器(設備、工具、材料)的使用和保管制度;
    ⑧專業(yè)探放水制度;
    ⑨水患停產(chǎn)撤人制度。此項工作于20xx年3月底完成。
    2、地質(zhì)測量部門牽頭加強水害隱患排查,嚴格執(zhí)行“五步”閉合管理法。
    ①每月定期召開由礦總工程師組織的月度水患排查會議。