第一章重難點(diǎn)
一、 什么是人力資源?
三種代表性觀(guān)點(diǎn)
成年人口觀(guān)：認(rèn)為人力資源就是具有勞動(dòng)能力的人口，也就是16歲以上具有勞動(dòng)能力的全部人口 。
在崗人口觀(guān)：認(rèn)為人力資源是目前正在從事社會(huì)勞動(dòng)的全部人員。
人員素質(zhì)觀(guān)：把人力看作是人員素質(zhì)綜合發(fā)揮的作用力。認(rèn)為人力資源是指人的勞動(dòng)能力與潛力。
我們認(rèn)為：人力資源是指勞動(dòng)生產(chǎn)過(guò)程中，可以直接投入的體力、智力、心力總和及其形成的基礎(chǔ)素質(zhì)，包括知識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)、品性與態(tài)度等身心素質(zhì)。
二、人力資源與人力資本的區(qū)別
1.兩者所關(guān)注的焦點(diǎn)不同：人力資本關(guān)注的是收益問(wèn)題，人力資源關(guān)注的是價(jià)值問(wèn)題。
2.兩者概念的范圍不同：人力資源包括自然性人力資源和資本性人力資源，人力資本是指的資本性資源，人力資本存在于人力資源中。
3.兩者的性質(zhì)不同：人力資源反映的是存量問(wèn)題，而人力資本反映的是存量與流量問(wèn)題。
4.兩者研究的角度不同：人力資源將人力作為財(cái)富的源泉，人力資本是將人力作為投資對(duì)?，作为财笁哪一部穾?
三、人力資源的特點(diǎn)
1.活動(dòng)性。人力資源存在于一個(gè)個(gè)活生生的人體中，它將隨個(gè)體生活的消失而消失。
2.可控性。人力資源的生成是可控的。有位教育學(xué)家說(shuō)過(guò)，給1000個(gè)兒童，他可以把他們培養(yǎng)為乞丐，也可以把他們培養(yǎng)為天才，可見(jiàn)，人力資源的形成不是自然而然的過(guò)程，而是需要人民有組織、有計(jì)劃地去培養(yǎng)。
3.時(shí)效性。一個(gè)人的生命周期是有限的，人力使用的有效期限大約在16歲--60歲，佳期為30--50歲，如果這段時(shí)期得不到合理利用，人力資源就會(huì)隨著時(shí)間的流失而降低甚至喪失作用。
4.能動(dòng)性。人力資源的開(kāi)發(fā)與利用，是通過(guò)擁有者自身的活動(dòng)來(lái)完成的，具有主動(dòng)性。另外，人力資源開(kāi)發(fā)得好，就能創(chuàng)造出比它自身價(jià)值多的效益。
5.變化性與不穩(wěn)定性。人力資源會(huì)因個(gè)人環(huán)境的變化而發(fā)生變化，這種變化還表現(xiàn)在不同的時(shí)間上。如某人在甲單位是人才，在乙單位就不是人才了。某人在50年代是勞模，在90年代就不一定是勞模了。
6.再生性。人力資源不但不會(huì)在開(kāi)發(fā)與利用中消耗掉，而且可以在利用中再生，在利用中增殖。
7.開(kāi)發(fā)的持續(xù)性。由于人力資源具有再生性的特點(diǎn)，所以具有無(wú)限開(kāi)發(fā)的潛能與價(jià)值。人力資源的使用過(guò)程就是開(kāi)發(fā)過(guò)程。
8.個(gè)體的獨(dú)立性。人力資源是存在于每個(gè)個(gè)體上的，而且受到各自不同的生理狀況，心理因素等方面的影響。
9.內(nèi)耗性。人力資源不一定越多越能產(chǎn)生效益，關(guān)鍵在于我們?cè)鯓尤ソM織、開(kāi)發(fā)、利用。一個(gè)和尚挑水喝，兩個(gè)和尚臺(tái)水喝，三個(gè)和尚沒(méi)水喝。就是說(shuō)，如果不科學(xué)合理地組織開(kāi)發(fā)各類(lèi)人力資源，他們之間就會(huì)出現(xiàn)內(nèi)耗現(xiàn)象。
10.資本性。人力資源是經(jīng)濟(jì)資源投入的結(jié)果，又是投資者獲取經(jīng)濟(jì)資源的基礎(chǔ)。
四、什么是人力資源管理?
四種觀(guān)點(diǎn)：
1.綜合揭示論 2.過(guò)程揭示論 3.現(xiàn)象揭示論 4.目的揭示論
我們認(rèn)為：人力資源管理，是在經(jīng)濟(jì)學(xué)與人本思想指導(dǎo)下，通過(guò)招聘、甄選、培訓(xùn)、報(bào)酬等管理形式對(duì)組織內(nèi)外相關(guān)人力資源進(jìn)行有效運(yùn)用，滿(mǎn)足組織當(dāng)前及未來(lái)發(fā)展的需要，保證組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)與成員發(fā)展的大化。
人事管理與人力資源管理的區(qū)別：
人事管理:
(1)以事為中心;
(2)視人為物，視人為成本;
(3)人事部，低層次，屬操作與行政系統(tǒng);
(4)消費(fèi)性部門(mén);
(5)靜止，著重于對(duì)現(xiàn)有人力的維護(hù);
(6)被動(dòng)型、滯后型的反應(yīng);
(7)因事選人;
(8)用人看重經(jīng)驗(yàn);
(9)錢(qián)可滿(mǎn)足交換人的價(jià)值需要;
(10)看作是重要的黨政工作，要求工作人員是共產(chǎn)黨員
人力資源管理：
(1)以人為中心;
(2)視人為資源;
(3)人力資源部中上層，屬?zèng)Q策與戰(zhàn)略系統(tǒng);
(4)效益性部門(mén);
(5)動(dòng)態(tài)，著重于對(duì)人能力的開(kāi)發(fā)與提高;
(6)主動(dòng)型、超前型的開(kāi)拓(想在老板前面);
(7)因人擇事，不同于因人設(shè)事;
(8)用人看重潛能;
(9)錢(qián)不能滿(mǎn)足與交換人的價(jià)值需要;
(10)看作是重要的專(zhuān)業(yè)性工作，要求工作人員懂人力資源管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)。
五、人力資源管理的功能
六、人力資源管理的任務(wù)
1.規(guī)劃。即向主管部門(mén)提供人力資源規(guī)劃方面的建議。
2.分析。人力資源部門(mén)要對(duì)組織的工作進(jìn)行分析。
3.配置。人力資源部門(mén)應(yīng)了解情況，對(duì)那些不相適應(yīng)的崗位與人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)配。
4.招聘。對(duì)于空缺崗位，人力資源部門(mén)應(yīng)負(fù)責(zé)招聘。
5.維護(hù)。人力資源部門(mén)應(yīng)負(fù)責(zé)對(duì)全部在崗人員進(jìn)行維護(hù)。包括積極性、能力、健康，工作條件等方面的維護(hù)。
6.開(kāi)發(fā)。調(diào)查表明，員工只需要發(fā)揮40%的能量就可以保證正常工作任務(wù)的完成，還有60%的潛力有待開(kāi)發(fā)，維護(hù)是有限的，而開(kāi)發(fā)是無(wú)限的。因此，開(kāi)發(fā)人力資源是人力資源管理部門(mén)永恒的任務(wù)。
一、 什么是人力資源?
三種代表性觀(guān)點(diǎn)
成年人口觀(guān)：認(rèn)為人力資源就是具有勞動(dòng)能力的人口，也就是16歲以上具有勞動(dòng)能力的全部人口 。
在崗人口觀(guān)：認(rèn)為人力資源是目前正在從事社會(huì)勞動(dòng)的全部人員。
人員素質(zhì)觀(guān)：把人力看作是人員素質(zhì)綜合發(fā)揮的作用力。認(rèn)為人力資源是指人的勞動(dòng)能力與潛力。
我們認(rèn)為：人力資源是指勞動(dòng)生產(chǎn)過(guò)程中，可以直接投入的體力、智力、心力總和及其形成的基礎(chǔ)素質(zhì)，包括知識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)、品性與態(tài)度等身心素質(zhì)。
二、人力資源與人力資本的區(qū)別
1.兩者所關(guān)注的焦點(diǎn)不同：人力資本關(guān)注的是收益問(wèn)題，人力資源關(guān)注的是價(jià)值問(wèn)題。
2.兩者概念的范圍不同：人力資源包括自然性人力資源和資本性人力資源，人力資本是指的資本性資源，人力資本存在于人力資源中。
3.兩者的性質(zhì)不同：人力資源反映的是存量問(wèn)題，而人力資本反映的是存量與流量問(wèn)題。
4.兩者研究的角度不同：人力資源將人力作為財(cái)富的源泉，人力資本是將人力作為投資對(duì)?，作为财笁哪一部穾?
三、人力資源的特點(diǎn)
1.活動(dòng)性。人力資源存在于一個(gè)個(gè)活生生的人體中，它將隨個(gè)體生活的消失而消失。
2.可控性。人力資源的生成是可控的。有位教育學(xué)家說(shuō)過(guò)，給1000個(gè)兒童，他可以把他們培養(yǎng)為乞丐，也可以把他們培養(yǎng)為天才，可見(jiàn)，人力資源的形成不是自然而然的過(guò)程，而是需要人民有組織、有計(jì)劃地去培養(yǎng)。
3.時(shí)效性。一個(gè)人的生命周期是有限的，人力使用的有效期限大約在16歲--60歲，佳期為30--50歲，如果這段時(shí)期得不到合理利用，人力資源就會(huì)隨著時(shí)間的流失而降低甚至喪失作用。
4.能動(dòng)性。人力資源的開(kāi)發(fā)與利用，是通過(guò)擁有者自身的活動(dòng)來(lái)完成的，具有主動(dòng)性。另外，人力資源開(kāi)發(fā)得好，就能創(chuàng)造出比它自身價(jià)值多的效益。
5.變化性與不穩(wěn)定性。人力資源會(huì)因個(gè)人環(huán)境的變化而發(fā)生變化，這種變化還表現(xiàn)在不同的時(shí)間上。如某人在甲單位是人才，在乙單位就不是人才了。某人在50年代是勞模，在90年代就不一定是勞模了。
6.再生性。人力資源不但不會(huì)在開(kāi)發(fā)與利用中消耗掉，而且可以在利用中再生，在利用中增殖。
7.開(kāi)發(fā)的持續(xù)性。由于人力資源具有再生性的特點(diǎn)，所以具有無(wú)限開(kāi)發(fā)的潛能與價(jià)值。人力資源的使用過(guò)程就是開(kāi)發(fā)過(guò)程。
8.個(gè)體的獨(dú)立性。人力資源是存在于每個(gè)個(gè)體上的，而且受到各自不同的生理狀況，心理因素等方面的影響。
9.內(nèi)耗性。人力資源不一定越多越能產(chǎn)生效益，關(guān)鍵在于我們?cè)鯓尤ソM織、開(kāi)發(fā)、利用。一個(gè)和尚挑水喝，兩個(gè)和尚臺(tái)水喝，三個(gè)和尚沒(méi)水喝。就是說(shuō)，如果不科學(xué)合理地組織開(kāi)發(fā)各類(lèi)人力資源，他們之間就會(huì)出現(xiàn)內(nèi)耗現(xiàn)象。
10.資本性。人力資源是經(jīng)濟(jì)資源投入的結(jié)果，又是投資者獲取經(jīng)濟(jì)資源的基礎(chǔ)。
四、什么是人力資源管理?
四種觀(guān)點(diǎn)：
1.綜合揭示論 2.過(guò)程揭示論 3.現(xiàn)象揭示論 4.目的揭示論
我們認(rèn)為：人力資源管理，是在經(jīng)濟(jì)學(xué)與人本思想指導(dǎo)下，通過(guò)招聘、甄選、培訓(xùn)、報(bào)酬等管理形式對(duì)組織內(nèi)外相關(guān)人力資源進(jìn)行有效運(yùn)用，滿(mǎn)足組織當(dāng)前及未來(lái)發(fā)展的需要，保證組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)與成員發(fā)展的大化。
人事管理與人力資源管理的區(qū)別：
人事管理:
(1)以事為中心;
(2)視人為物，視人為成本;
(3)人事部，低層次，屬操作與行政系統(tǒng);
(4)消費(fèi)性部門(mén);
(5)靜止，著重于對(duì)現(xiàn)有人力的維護(hù);
(6)被動(dòng)型、滯后型的反應(yīng);
(7)因事選人;
(8)用人看重經(jīng)驗(yàn);
(9)錢(qián)可滿(mǎn)足交換人的價(jià)值需要;
(10)看作是重要的黨政工作，要求工作人員是共產(chǎn)黨員
人力資源管理：
(1)以人為中心;
(2)視人為資源;
(3)人力資源部中上層，屬?zèng)Q策與戰(zhàn)略系統(tǒng);
(4)效益性部門(mén);
(5)動(dòng)態(tài)，著重于對(duì)人能力的開(kāi)發(fā)與提高;
(6)主動(dòng)型、超前型的開(kāi)拓(想在老板前面);
(7)因人擇事，不同于因人設(shè)事;
(8)用人看重潛能;
(9)錢(qián)不能滿(mǎn)足與交換人的價(jià)值需要;
(10)看作是重要的專(zhuān)業(yè)性工作，要求工作人員懂人力資源管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)。
五、人力資源管理的功能
六、人力資源管理的任務(wù)
1.規(guī)劃。即向主管部門(mén)提供人力資源規(guī)劃方面的建議。
2.分析。人力資源部門(mén)要對(duì)組織的工作進(jìn)行分析。
3.配置。人力資源部門(mén)應(yīng)了解情況，對(duì)那些不相適應(yīng)的崗位與人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)配。
4.招聘。對(duì)于空缺崗位，人力資源部門(mén)應(yīng)負(fù)責(zé)招聘。
5.維護(hù)。人力資源部門(mén)應(yīng)負(fù)責(zé)對(duì)全部在崗人員進(jìn)行維護(hù)。包括積極性、能力、健康，工作條件等方面的維護(hù)。
6.開(kāi)發(fā)。調(diào)查表明，員工只需要發(fā)揮40%的能量就可以保證正常工作任務(wù)的完成，還有60%的潛力有待開(kāi)發(fā)，維護(hù)是有限的，而開(kāi)發(fā)是無(wú)限的。因此，開(kāi)發(fā)人力資源是人力資源管理部門(mén)永恒的任務(wù)。