第一章 總論 第四節(jié)
企業(yè)財務管理體制的一般模式
單項選擇題
某企業(yè)對各所屬單位在所有重大問題的決策和處理上實行高度集權，各所屬單位則對日常經營活動具有較大的自主權，該企業(yè)采取的財務管理體制是( )。
A.集權型
B.分權型
C.集權與分權相結合型
D.集權和分權相制約型
【正確答案】 C
【知 識 點】 本題考核點是企業(yè)財務管理體制的一般模式。
【答案解析】 集權與分權相結合型特征就是：企業(yè)對各所屬單位在所有重大問題的決策和處理上實行高度集權，各所屬單位則對日常經營活動具有較大的自主權。
集權與分權的選擇
單項選擇題
某企業(yè)集團經過多年的發(fā)展，已初步形成從原料供應、生產制造到物流服務上下游密切關聯(lián)的產業(yè)集群，當前集團總部管理層的素質較高，集團內部信息化管理的基礎較好。據此判斷，該集團最適宜的財務管理體制類型是( )。
A.集權型
B.分權型
C.自主型
D.集權與分權相結合型
【正確答案】 A
【知 識 點】 本題考核點是集權與分權的選擇。
【答案解析】 因為企業(yè)集團已初步形成上下游密切關聯(lián)的產業(yè)集群，且當前集團總部管理層的素質較高，集團內部信息化管理的基礎較好，所以最適宜該集團的財務管理體制類型是集權型。
企業(yè)財務管理體制的設計原則
單項選擇題
U型組織是以職能化管理為核心的一種最基本的企業(yè)組織結構，其典型特征是( )。
A.集權控制
B.分權控制
C.多元控制
D.分層控制
【正確答案】 A
【知 識 點】 本題考核點是企業(yè)財務管理體制的設計原則。
【答案解析】 U型組織以職能化管理為核心，最典型的特征是在管理分工下實行集權控制。
單項選擇題
如果企業(yè)的決策層直接從事各所屬單位的日常管理，這樣的企業(yè)組織形式為( )。
A.U型組織
B.H型組織
C.M型組織
D.V型組織
【正確答案】 A
【知 識 點】 本題考核點是企業(yè)財務管理體制的設計原則。
【答案解析】 U型組織形式的特點是高度集權，企業(yè)的決策層直接從事各所屬單位的日常管理。
判斷題
由于控股公司組織(H型組織)的母、子公司均為獨立的法人，是典型的分權組織，因而不能進行集權管理。 ( )
√
×
【正確答案】 ×
【知 識 點】 本題考核點是企業(yè)財務管理體制的設計原則。
【答案解析】 隨著企業(yè)管理實踐的深入，H型組織的財務管理體制也在不斷演化?？偛孔鳛樽庸镜某鲑Y人對子公司的重大事項擁有最后的決定權，因此，也就擁有了對子公司“集權”的法律基礎?，F(xiàn)代意義上的H型組織既可以分權管理，也可以集權管理。
集權與分權相結合型財務管理體制的一般內容
單項選擇題
某集團公司有A、B兩個控股子公司，采用集權與分權相結合的財務管理體制，下列各項中，集團總部應當分權給子公司的是( )。
A.擔保權
B.收益分配權
C.投資權
D.日常費用開支審批權
【正確答案】 D
【知 識 點】 本題考核點是集權與分權相結合型財務管理體制的一般內容。
【答案解析】 采用集權與分權相結合的財務管理體制時，具體應集中制度制定權，籌資、融資權，投資權，用資、擔保權，固定資產購置券，財務機構設置權，收益分配權;分散經營自主權、人員管理權、業(yè)務定價權、費用開支審批權。
企業(yè)財務管理體制的一般模式
單項選擇題
某企業(yè)對各所屬單位在所有重大問題的決策和處理上實行高度集權，各所屬單位則對日常經營活動具有較大的自主權，該企業(yè)采取的財務管理體制是( )。
A.集權型
B.分權型
C.集權與分權相結合型
D.集權和分權相制約型
【正確答案】 C
【知 識 點】 本題考核點是企業(yè)財務管理體制的一般模式。
【答案解析】 集權與分權相結合型特征就是：企業(yè)對各所屬單位在所有重大問題的決策和處理上實行高度集權，各所屬單位則對日常經營活動具有較大的自主權。
集權與分權的選擇
單項選擇題
某企業(yè)集團經過多年的發(fā)展，已初步形成從原料供應、生產制造到物流服務上下游密切關聯(lián)的產業(yè)集群，當前集團總部管理層的素質較高，集團內部信息化管理的基礎較好。據此判斷，該集團最適宜的財務管理體制類型是( )。
A.集權型
B.分權型
C.自主型
D.集權與分權相結合型
【正確答案】 A
【知 識 點】 本題考核點是集權與分權的選擇。
【答案解析】 因為企業(yè)集團已初步形成上下游密切關聯(lián)的產業(yè)集群，且當前集團總部管理層的素質較高，集團內部信息化管理的基礎較好，所以最適宜該集團的財務管理體制類型是集權型。
企業(yè)財務管理體制的設計原則
單項選擇題
U型組織是以職能化管理為核心的一種最基本的企業(yè)組織結構，其典型特征是( )。
A.集權控制
B.分權控制
C.多元控制
D.分層控制
【正確答案】 A
【知 識 點】 本題考核點是企業(yè)財務管理體制的設計原則。
【答案解析】 U型組織以職能化管理為核心，最典型的特征是在管理分工下實行集權控制。
單項選擇題
如果企業(yè)的決策層直接從事各所屬單位的日常管理，這樣的企業(yè)組織形式為( )。
A.U型組織
B.H型組織
C.M型組織
D.V型組織
【正確答案】 A
【知 識 點】 本題考核點是企業(yè)財務管理體制的設計原則。
【答案解析】 U型組織形式的特點是高度集權，企業(yè)的決策層直接從事各所屬單位的日常管理。
判斷題
由于控股公司組織(H型組織)的母、子公司均為獨立的法人，是典型的分權組織，因而不能進行集權管理。 ( )
√
×
【正確答案】 ×
【知 識 點】 本題考核點是企業(yè)財務管理體制的設計原則。
【答案解析】 隨著企業(yè)管理實踐的深入，H型組織的財務管理體制也在不斷演化?？偛孔鳛樽庸镜某鲑Y人對子公司的重大事項擁有最后的決定權，因此，也就擁有了對子公司“集權”的法律基礎?，F(xiàn)代意義上的H型組織既可以分權管理，也可以集權管理。
集權與分權相結合型財務管理體制的一般內容
單項選擇題
某集團公司有A、B兩個控股子公司，采用集權與分權相結合的財務管理體制，下列各項中，集團總部應當分權給子公司的是( )。
A.擔保權
B.收益分配權
C.投資權
D.日常費用開支審批權
【正確答案】 D
【知 識 點】 本題考核點是集權與分權相結合型財務管理體制的一般內容。
【答案解析】 采用集權與分權相結合的財務管理體制時，具體應集中制度制定權，籌資、融資權，投資權，用資、擔保權，固定資產購置券，財務機構設置權，收益分配權;分散經營自主權、人員管理權、業(yè)務定價權、費用開支審批權。