總結(jié)是對學(xué)習(xí)和工作過程的一次總結(jié)和反饋?？偨Y(jié)可以選取一些具體的案例或者具體事例作為支撐，使得總結(jié)更加生動有力。以下是小編為大家搜集到的一些總結(jié)范文，供大家參考和學(xué)習(xí)。
工經(jīng)部個人工作總結(jié)新篇一
緊張忙碌的20xx年即將過去了?；仡?0xx年度，經(jīng)營部在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持和密切配合下，認(rèn)真貫徹圍繞公司制定的經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù)，積極拓展業(yè)務(wù)，各項(xiàng)工作有計劃有步驟進(jìn)行，呈現(xiàn)出較強(qiáng)的發(fā)展局面，完成了公司年度28億的工作目標(biāo)，現(xiàn)將個人20xx年度經(jīng)營部主要工作匯報如下：
1.項(xiàng)目投標(biāo)介紹信開具113份；
2.完成報名和資審資料75份；
3.完成每月公司資質(zhì)，人員證件、社保和業(yè)績等資料的入庫和更新；
5.公司資質(zhì)、新到人員證件和投標(biāo)所需資料掃描和歸類；
6.查詢公司人員證件在建情況；
7.檢察院辦理無行賄犯罪證明45份，其中xx分公司39份，xx公司6份；
8.公證處開具公證書21份，其中xx分公司開具公證書18份，xx公司3份；
9.完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的成都、重慶和佛山分公司部分備案資料準(zhǔn)備等其他事項(xiàng)。
工作中發(fā)現(xiàn)的問題和解決方案：
1.保證金轉(zhuǎn)退繁多不便查詢，制作了保證金一覽表分月進(jìn)行統(tǒng)計；
2.為防止報名資料和招標(biāo)文件混亂分月進(jìn)行了歸納，方便查閱；
3.入庫資質(zhì)、業(yè)績、人員、社保和在建情況不明了，整理并制作一覽表；
5.個人工作事項(xiàng)多和雜，用便簽紙記錄第二天工作事項(xiàng)防止遺漏。工作中的一些建議：
目前投標(biāo)過程中，對公司資質(zhì)、人員證件、業(yè)績、社保等要求越來越嚴(yán)，經(jīng)營工作不僅僅是個別部門、個別人員的工作，不僅僅是投標(biāo)作標(biāo)書的工作，而是全體人員的任務(wù)，是做好每一件工作的任務(wù)。如資質(zhì)證件的借用在辦公室，保證金的辦理需財務(wù)部配合等。部門間銜接要更加緊密。實(shí)現(xiàn)全員經(jīng)營模式，充分發(fā)揮企業(yè)每一名員工的積極性，以增強(qiáng)公司在市場競爭中的整體實(shí)力。堅(jiān)持誠信經(jīng)營，靠優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)去贏得市場、贏得信譽(yù)、贏得效益。堅(jiān)持換位思考，保證施工工程質(zhì)量，為業(yè)主提供滿意的服務(wù)，強(qiáng)化施工人員“每個在施項(xiàng)目都是新起點(diǎn)”的經(jīng)營意識，發(fā)展和加大后續(xù)任務(wù)量，真正做到干一項(xiàng)工程立一座豐碑交一方朋友，得到一批新的經(jīng)營信息。20xx年工作展望：
工經(jīng)部個人工作總結(jié)新篇二
在即將告別20xx年的日子里，對就要到來的20xx年我有著更多的期待和展望。從20xx年7月20日加入xxx至今，轉(zhuǎn)瞬間快半年的時間已經(jīng)過去，而這短短五個月的工作和生活感觸卻良多。新的環(huán)境、新的同事、新的交流空間，讓自己貪婪的允吸著新鮮的氣息，全新的工作內(nèi)容和挑戰(zhàn)，更是激勵著自己要不斷學(xué)習(xí)和提升，以便盡可能以到位的工作質(zhì)量詮釋出崗位角色。在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在各個同事的協(xié)助和指導(dǎo)下，個人在20xx年度取得了不少的進(jìn)步。從一個毫無相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的新人，到現(xiàn)在能獨(dú)立進(jìn)行結(jié)算工作，正在一點(diǎn)一滴慢慢的成長起來。現(xiàn)將有關(guān)20xx年度個人工作情況作如下總結(jié)：
20xx年7月，有幸加入蘇州動鐵三號線，前三個月可以總結(jié)為工作崗位的適應(yīng)及熟悉階段。前期的工作狀態(tài)，緣于對工作內(nèi)容的生疏，我認(rèn)為自己思路不夠清晰，條理性不夠，導(dǎo)致有些工作開展不夠順暢。在認(rèn)識到這項(xiàng)工作必須要有專業(yè)且熟練的業(yè)務(wù)知識，高度的責(zé)任心和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度才能做到的時候，我開始放開自己，在未知中找真知，虛心請教前輩，慢慢的積累和進(jìn)步。
來的，通過邏輯關(guān)系來整理自己的思維。
表的制作;跟進(jìn)合同變更情況，擬寫相關(guān)請示走審批。通過對合同管理員工作內(nèi)容的學(xué)習(xí)，基本能夠做好以上幾項(xiàng)工作內(nèi)容，但是學(xué)習(xí)中發(fā)現(xiàn)，合同管理員的工作遠(yuǎn)比想象中復(fù)雜和困難，讓自己意識到今后必須加把勁掌握合同管理員的工作。 6、協(xié)助項(xiàng)目開盤工作：在今年8月26日xxxx、11月7日xxx項(xiàng)目的開盤支援工作中，協(xié)助檢查客戶離場時資料的完整及蓋章情況，寫定金收據(jù)、錄入新認(rèn)購訂單信息，雖然分配的工作簡單，但是那種場合正是考驗(yàn)臨場能力的時候。由于整個團(tuán)隊(duì)的通力協(xié)作，以及各項(xiàng)工作的合理安排，以上項(xiàng)目開盤都得以順利進(jìn)行。 7、本年追款數(shù)據(jù)匯總：從20xx年1月截止20xx-12-21，xxx項(xiàng)目共計回款總額其中非按揭款按揭款應(yīng)收未收款總額：;xxx項(xiàng)目共計回款總額其中非按揭款按揭款應(yīng)收未收款總額：;xxx項(xiàng)目共計回款總額其中非按揭款按揭款應(yīng)收未收款總額：;xxx項(xiàng)目共計回款總額其中非按揭款按揭款應(yīng)收未收款總額：。
20xx年即將隨風(fēng)逝去，回想自己在項(xiàng)目部這半年的工作，閃光點(diǎn)并不明顯，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的.不足主要有以下幾點(diǎn)：
通，從與前輩或領(lǐng)導(dǎo)的交談及日常工作積累當(dāng)中，吸收經(jīng)驗(yàn)，從而讓自己快速成長。 2、缺乏創(chuàng)造性，在工作過程中，由于缺乏創(chuàng)造，總是遵易于陷入遵循老一輩的工作思想和方法。在以后的工作中，在謹(jǐn)慎行事的同時，我需要認(rèn)真思考，打破慣性思維，找到更加適合自己的工作方式，力求高效率高品質(zhì)。 3、專業(yè)知識不扎實(shí)，專業(yè)知識的不扎實(shí)和欠全面，是導(dǎo)致工作難以舒暢進(jìn)行的主要因素。
20xx年即將過去，充分的總結(jié)分析過去的成效與不足，才能以過去的經(jīng)驗(yàn)作為把未來走得更好的基石。踏入工程這個行業(yè)，我便知道它是一個充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力并存的行業(yè)。而工經(jīng)工作，則更加要求有強(qiáng)烈的責(zé)任意識、較高的問題解決能力及溝通能力。如何高效的進(jìn)行工作，如何高質(zhì)量的給項(xiàng)目帶來利益，是我今后必須認(rèn)真思考的課題。我希望借助公司這個廣闊的平臺，努力實(shí)現(xiàn)自我價值，與公司共成長，共進(jìn)步!
工經(jīng)部個人工作總結(jié)新篇三
不好意思我們這個店暫時沒有其它分店有如果您需要的話我可以讓公司抓緊時間送過來（可以記錄下來有的話打電話通知）
姐不好意思沒有我們公司的產(chǎn)品比較齊全一定有適合您的
有這一款賣得很快回頭客很多（這樣說更加認(rèn)同了顧客的觀點(diǎn)實(shí)際上等于贊揚(yáng)了顧客的選擇）
問題：我考慮考慮吧或者直接說這產(chǎn)品有點(diǎn)貴了
分析：顧客說出此類話可能是嫌產(chǎn)品太貴超出了自己的支付能力
（嫌價格貴但確實(shí)有消費(fèi)能力）現(xiàn)在這款產(chǎn)品正在搞促銷過幾天他就要恢復(fù)原價了（或者說沒有買贈活動了）
問題：顧客進(jìn)店后不說話隨處逛逛
分析：也可能是尋找特價產(chǎn)品不好意思說出口也可能純粹是逛逛
姐要是方便的話我給你畫畫彩妝吧（顧客有時間逛當(dāng)然就有時間畫彩妝顧客試用的時間越長成交的機(jī)率性越大）
姐這是公司的宣傳海報有很多產(chǎn)品正在搞活動您可以看看
分析：此時顧客處于徘徊期應(yīng)假設(shè)成交引導(dǎo)顧客交費(fèi)
我給您換支新的
我給您包扎起來
這是給您的贈品
我給您再辦一張會員卡以后有更多的優(yōu)惠
問題：這款多少錢或者說打幾折啊
分析：顧客詢問價格有意購買其次就要看自己的服務(wù)了
這款xxx元而且還有贈品相送贈送力度比較大
這款現(xiàn)在不打折不過有贈品相送相比較打折而言更實(shí)惠
姐這款會員xx折全場xx折
問題：再便宜點(diǎn)吧或者說xxx元行了
分析：顧客討價還價希望沾點(diǎn)小便宜
（想直接去掉幾十元）這款xxx元已經(jīng)很便宜了平常不搞活動時是xxx元（這時可以加送袋裝產(chǎn)品）
（想去掉幾毛錢或幾塊錢）這是電腦走賬少了幾毛錢不要緊我們店員就得往里墊
問題：這個牌子樣啊沒聽說過
分析：顧客不了解產(chǎn)品情況最主要的是不相信這款產(chǎn)品
這是xx明星代言（用實(shí)際顧客例子比喻誰用過此化妝品
我們店員xxx就用這個牌子
“這是采用xxx為原料可有效改善皮膚光澤給與肌膚充分滋潤有效細(xì)致毛孔均勻膚色（切忌不要說新世紀(jì)也上著專柜也賣得挺好我們不要替新世紀(jì)做廣告）
問題：這個產(chǎn)品用起來樣啊
分析：顧客對產(chǎn)品功效缺乏了解希望更深入了解此品牌
這是國際品牌而且使用方便便于攜帶設(shè)計也挺精美（或者其他的產(chǎn)品獨(dú)到好處）
這是采用xxx為主要原料上市已經(jīng)好幾年了會員就有很多在邯鄲市一直很暢銷
這是大型企業(yè)生產(chǎn)的采用純進(jìn)口原料口碑很好的
問題：這個產(chǎn)品打折有贈品
分析：顧客希望自己趕上搞活動的時候自己買的化妝品是最低最實(shí)惠的不希望自己吃虧
（不打折有贈品情況）現(xiàn)在不打折但是有贈品相送這種產(chǎn)品很暢銷目前贈品已經(jīng)不多了
（打折沒有贈品的情況）現(xiàn)在正在搞活動可以享受xx折優(yōu)惠目前這款是限量版銷售”
問題：顧客面對兩種化妝品不知道選擇一種
分析：當(dāng)顧客還沒有下決心購買時銷售人員就應(yīng)臨門一腳替顧客下決心
姐其實(shí)這款挺適合您的皮膚的用上效果一定好
（顧客在猶豫究竟是選擇商品a還是商品b這時銷售人員不能問顧客：您要這個而應(yīng)該說）商品a的保濕效果好而商品b的功效主要是美白您是要個呢（把每個產(chǎn)品賣點(diǎn)說透）
問題：顧客聽完銷售人員介紹會對商品愛不釋手但沒有決心購買
分析：沒有決心購買是價格原因還是質(zhì)量問題
姐難道你不想給身邊的人一個驚喜讓他們眼前一亮（滿足顧客虛榮）
我用的也是這一款皮膚改善了很多 這一款是昨天下午調(diào)過來的賣的很快經(jīng)常出現(xiàn)缺貨現(xiàn)象
問題：現(xiàn)在可以做護(hù)理
分析：很明了的詢問希望店里可以及時給予服務(wù)
現(xiàn)在她已經(jīng)下班了如果您沒有什么急事得花可以坐下來等一會我馬上通知她趕快過來可以
姐xxx沒在我給您做吧
問題：多給點(diǎn)贈品吧又不值錢
分析：顧客想多沾點(diǎn)便宜覺得營業(yè)員可以給自己更多的實(shí)惠
姐真的不好意思試用裝也有嚴(yán)格的管理?xiàng)l例這已經(jīng)超出了我的能力范圍
姐給您的已經(jīng)可以了再給公司是不允許的
（調(diào)節(jié)氣氛微笑的說）買兩樣吧買兩款再贈送你一份贈品（跟顧客開玩笑適合特別熟的老顧客）
（微笑的說）姐贈品真的不能給了不過會員生日當(dāng)天有禮品贈送
問題：你們這產(chǎn)品啊給我退換
分析：此時顧客情緒比較激動應(yīng)緩和顧客情緒找到顧客為什么生氣的原因
（買錯了）姐是你買錯了不是產(chǎn)品的質(zhì)量問題這種情況公司是不允許退貨的（檢查她的產(chǎn)品如沒問題可調(diào)換）
（過敏了）姐這是特價打折商品公司是不允許退換的而且在墻上也有說明（指引顧客向墻上貼有“打折商品不退不換”的地方看）
（過敏了功效跟導(dǎo)購說的恰恰相反）姐您是按照說明使用的這款化妝品很講究使用方法的對手法涂擦輕柔程度要求很嚴(yán)（詢問顧客即使她是按照說明使用的也要說她使用方法不對讓顧客知道過敏不僅僅是產(chǎn)品的原因自己也有原因然后根據(jù)實(shí)際情況在不影響二次銷售的情況下給顧客調(diào)換化妝品）
（雖然公司不允許調(diào)換但也得調(diào)換的情況）這一款我自己要了我給你換款新的（讓顧客覺得不好意思更加認(rèn)同公司的服務(wù)）
（確實(shí)應(yīng)該調(diào)換）姐真的不好意思是我們服務(wù)不到位希望您諒解我給你拿支新的
（勸說顧客都要求退換的情況）我給公司問問說說情況可以的話您下午過來
問題：顧客沒有買產(chǎn)品向門口走去
分析：此時顧客沒有購買產(chǎn)品可能是產(chǎn)品原因也可能是服務(wù)不到位
姐這是公司的海報您可以拿回家看看
（主動拉開門）姐請慢走歡迎下次光臨
問題：電話回訪會員
分析：此時顧客已經(jīng)使用產(chǎn)品對產(chǎn)品功效已經(jīng)有所了解
（接受回訪）謝謝您接受我的回訪請問您在使用xxx化妝品中遇到什么問題了有沒有不舒服的情況（教顧客如何正確使用）
不管成交與否都應(yīng)提前一步給顧客開門并微笑說：“慢走”如果沒有銷售成功但是顧客確實(shí)很有消費(fèi)能力可以贈送她一些試用裝或雜志讓她回去試用或閱讀（我們應(yīng)盡量的挽留高端顧客增強(qiáng)公司的美譽(yù)度）
然后發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品缺貨及時做好記錄向公司配送中心要貨
其次打掃室內(nèi)衛(wèi)生擦拭化妝品專柜時刻保持化妝品表面的整潔衛(wèi)生
最后店內(nèi)無消費(fèi)者光顧時和同伴一起站在門口迎接顧客的到來
工經(jīng)部個人工作總結(jié)新篇四
時間匆匆,不知不覺已在公司呆了好幾個月,回顧這段時間，對我個人而言收獲頗豐。不論是生活還是工作都讓我重新審視了自己以往做人做事的態(tài)度和方式，得到了成長。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持、幫助下，各方面所得到的鍛煉都使我受益匪淺。在此，我須真誠的向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表達(dá)我深深的謝意，感謝大家在這段時間給予我足夠的寬容、鼓勵和幫助。下面就我這段時間以來工作的學(xué)習(xí)和思想進(jìn)行簡要的回顧和總結(jié)：
在日常工程合同方面我們參與各種與工程有關(guān)合同的起草、洽商、簽訂、會簽與監(jiān)督合同條款的執(zhí)行，復(fù)核相關(guān)部門經(jīng)辦合同的合理性、規(guī)范性。日常工程合同方面涉及工程施工合同、樁基合同、咨詢合同、施工用電合同、景觀綠化合同、試驗(yàn)檢測合同、委托協(xié)議以及其他合同等，我們對每一份已簽署完成的所有資料都及時分類登記整理，做到底數(shù)清、情況明。
對于施工合同管理，主要依據(jù)《中鐵x局集團(tuán)有限公司工程施工分包管理辦法》中鐵xxx部[20xx]xx號。
成本是管理是指項(xiàng)目在履約過程中，管理者對各項(xiàng)可控成本，采取組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等手段，通過事前合理預(yù)測、過程實(shí)時控制、期中期末及時考核等辦法，完成預(yù)期成本控制目標(biāo)，最大限度地實(shí)現(xiàn)成本結(jié)余的管理活動。
成本核算遵循的原則：
（1）真實(shí)性原則：實(shí)際成本歸集應(yīng)完整、準(zhǔn)確、真實(shí)，嚴(yán)禁弄虛作假、虛列。
1xxxxx集團(tuán)xxxx有限公司。
或漏列成本費(fèi)用。
（2）一致性原則：核算收入與成本支出的核算對象、核算周期、核算方式要對應(yīng)一致，要采用建造合同準(zhǔn)則。
（3）及時性原則：按規(guī)定的核算周期，在規(guī)定的時間內(nèi)完成并及時上報。
1、勞務(wù)分包管理的原則：必須依法合規(guī)，合法分包；從嚴(yán)審查，擇優(yōu)錄用；強(qiáng)化管理，共樹信譽(yù)；量價可控，成本最低。
2、勞務(wù)分包隊(duì)伍的選定。
（1）勞務(wù)分包隊(duì)伍必須已在集團(tuán)公司或公司注冊登記公布的《合格分包方名錄》內(nèi)，信譽(yù)良好，必須具備承擔(dān)施工工程相應(yīng)的施工技術(shù)能力，具有滿足工程項(xiàng)目要求的專業(yè)技術(shù)人員和管理人員。
（2）施工人員必須經(jīng)過崗前培訓(xùn)，屬國家規(guī)定的技術(shù)工種應(yīng)有《職業(yè)資格證書》，特殊工種作業(yè)人員必須經(jīng)過勞動安全衛(wèi)生培訓(xùn)，取得《特殊工種作業(yè)操作證》。
（3）勞務(wù)分包隊(duì)伍進(jìn)場后，必須提報營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書等資質(zhì)資料，項(xiàng)目部及架子隊(duì)分別備案，施工過程中勞務(wù)分包隊(duì)伍應(yīng)及時對營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書等資質(zhì)資料進(jìn)行年檢并報項(xiàng)目部工經(jīng)部備案。
3、勞務(wù)分包隊(duì)伍招標(biāo)。
（1）施工前，由項(xiàng)目部提出分包隊(duì)伍的類型和規(guī)模以及施工數(shù)量要求，報公司，項(xiàng)目部成立勞務(wù)隊(duì)伍選用評審組，根據(jù)公司批準(zhǔn)的方案，組織編制招議標(biāo)文件，由項(xiàng)目部工經(jīng)部測算分包價格，填寫擬參與招標(biāo)勞務(wù)隊(duì)伍名冊和擬選用勞務(wù)隊(duì)伍名冊，報公司勞務(wù)管理中心審批。
（2）公司、項(xiàng)目部組織在規(guī)定的`時間內(nèi)進(jìn)行集中統(tǒng)一報價。各勞務(wù)隊(duì)伍報價。
2xxxxx集團(tuán)xxxx有限公司。
完畢后，招議標(biāo)小組組織進(jìn)行評標(biāo)，圍繞標(biāo)底價格、資源配置與意向的勞務(wù)隊(duì)伍談判，力爭使其接受標(biāo)底價格，滿足施工要求。經(jīng)勞務(wù)隊(duì)伍認(rèn)可的單價，將作為簽訂正式合同的依據(jù)，按招標(biāo)合同樣本及標(biāo)底價確定勞務(wù)合同。
(1)通過鐵路工程投資控制系統(tǒng)和鐵路定額認(rèn)真學(xué)習(xí)單項(xiàng)概算和綜合概算的編制方法，達(dá)到能獨(dú)立的完成一個項(xiàng)目的概算編制工作。
（2）研究紅線成本內(nèi)容、費(fèi)用組成等，做到能獨(dú)立完成一個項(xiàng)目的紅線成本編制工作。
（3）預(yù)算編制過程中需多考慮各種材料、運(yùn)輸、施工工藝等可變動部分的價格，積極關(guān)注、認(rèn)真考察市場行情，以最合理的價格編制各項(xiàng)預(yù)算。
總之，在經(jīng)營方針上堅(jiān)持最高的收入，最低的支出。及時、準(zhǔn)確、實(shí)事求是、把握住定額，控制量。有時遇到一些工作困難，主動思考、積極解決、及時匯報，為公司爭取最大的利潤。
xxxx。
工經(jīng)部個人工作總結(jié)新篇五
今天上午我有幸參加了中金研究部的面試，現(xiàn)在趁熱打鐵把我的感受寫下來，希望對大家找工作面試有所幫助。
事情是這樣的，我在這個星期三晚上7點(diǎn)40左右接到中金的電話，說研究部要筆試和面試我，筆試的內(nèi)容就是他發(fā)了一封郵件，里面有相關(guān)資料，在明天晚8點(diǎn)之前發(fā)給他，必須在24小時內(nèi)完成。然后在這個星期五，也就是今天上午9點(diǎn)30去中金面試。筆試內(nèi)容是關(guān)于中國建材股份有限公司的招股說明書，根據(jù)這個來寫一份研究報告，對其評級。之后在未來的24小時里，我用了2/3的時間來搞它，終于搞定了，但還是覺得完成的不夠理想。
以下就是我的求職日記：
昨晚7點(diǎn)50分，我快馬加鞭把repo搞完，忙活了整整一天，想起它就頭疼，接著sentemail，哎，終于搞定了，我長舒一口氣。去吃飯，洗澡（明天見中金怎么說也不能在議表上給光華抹黑吧?。?，打印自己的repo。9點(diǎn)左右回到宿舍，和幾個哥們扯了會皮，很累不愿再看案例了，上床，12點(diǎn)40入睡。早晨9點(diǎn)12起（由于面試是11點(diǎn)30所以很安心的睡到了9點(diǎn)多，如果是9點(diǎn)30面，那我就得7點(diǎn)12起了。），收拾以一下，一看表9點(diǎn)44，出門。這是，我當(dāng)然是西裝革履的（就是有點(diǎn)小，褲子也顯短，畢竟是兩年前買的，這幾年褲腰總是呈幾個積數(shù)倍增）。9點(diǎn)58，坐上運(yùn)通106，沒想到啊，還有座，考慮了一下還是一屁股坐下了，畢竟一會極有可能站在地鐵上。一路上看看移動電視看看風(fēng)景，偶爾看看車上的美女（霉女）。10點(diǎn)34轉(zhuǎn)進(jìn)地鐵站，人具多，看來和我預(yù)料的一樣我一直站到了國貿(mào)。11點(diǎn)11到國貿(mào)站，下車找出口，指示牌上寫a口到國貿(mào)，“恩，沒問題！”正巧，這時來了條短信，我低著頭邊走邊回一直到地上，一抬頭，傻了！國貿(mào)毅然佇立在馬路對面，真衰，這都能搞錯！這下我可著急了，大步流星的奔對面奔去，從來a口出來后，哇，國貿(mào)就在面前，只可惜是國貿(mào)1座，我要去了是2座，然后我連跑帶顛的殺進(jìn)2座，這時已經(jīng)是11點(diǎn)20多了。2分鐘后我坐在中金六樓門口的沙發(fā)上，平心而論，這沙發(fā)還真沒有嘉實(shí)基金的好，人家怎么說也是真皮的啊。大概等了5分鐘，我被領(lǐng)到了一間小屋，里面早就坐好了兩個人，一男一女。
“您好，請坐！”那個男人發(fā)話了?！澳愫茫 ?BR> “你是??？”“我是?！?BR> “你的repo的格式很正規(guī)啊！”
“這是因?yàn)槲疫@個寒假在中信研究部作實(shí)習(xí)，寫過一篇寫過報告?！薄澳阊芯康氖悄膫€行業(yè)？”
“我不是研究行業(yè)了，我是在宏觀經(jīng)濟(jì)組。我寫的是關(guān)于外匯儲備的。”“那你關(guān)于外匯儲備的結(jié)論是什么？”“中國的外匯儲備太多了，不好！”（真土，都掉渣了?。盀槭裁床缓茫俊?BR> “人民幣升值帶來壓力，而且機(jī)會成本很大！”“為什么呢？”
“??，投資收益低，??”（他怎么這么多為什么？）“外匯儲備中美元太多好嗎？”（這還用問嗎？）“不好，風(fēng)險大，沒有多元化??雞蛋籃子論！”“那你覺得應(yīng)該怎么樣？”
“50％美元，英鎊歐元日元再多一些。”“那你覺得黃金呢？”“??，這個我沒想到。”
“恩，對，我實(shí)習(xí)那會好像黃金還大漲了幾天。”
（注：以上的問題都是針對我在中信的實(shí)習(xí)問的，而且針對的是我寫的一篇報告，實(shí)際上我并沒有獨(dú)立的完全的把報告寫完，這是收集了一些數(shù)據(jù)，做出一些統(tǒng)計，做了些圖表，還沒有得出什么結(jié)論，而且得出結(jié)論那部分活也不是由我來做，所以這個部分我感覺我托大了，當(dāng)時直接告訴他我沒做那么多可能效果會更好些。）“你在易方達(dá)也實(shí)習(xí)過？”
“對，當(dāng)時他們出了個貨幣市場基金，我們做宣傳，??”“你覺得這個地方都有什么特點(diǎn)？”
“因?yàn)槲乙粋€是做市場，一個是做研究，所以我對他們總體的區(qū)別不太清楚，但我可以談?wù)勎覍蓚€部門的看法，??”
（注：易方達(dá)這個點(diǎn)上沒多問，可能是因?yàn)槲沂亲鍪袌?，他們沒多少興趣。）“你很喜歡運(yùn)動？”“是，我喜歡很多運(yùn)動?！薄澳阕钕矚g什么運(yùn)動？”
“籃球，我是??隊(duì)長??冠軍??碩士杯??訓(xùn)練???！?BR> （注：這是唯一的和工作沒什么關(guān)系的問題，我就借機(jī)海吹了一通，感覺這部分是我回答的最好的部分。）。
“你對于中國建材（筆試的主角）的投資意見是什么？”“買它！”“為什么？”
“??短期分析??”（憑感覺按照我的報告說了幾句）“短期是指？”“??”（憑感覺按照我的報告又說了幾句）“你覺得行業(yè)分析還是企業(yè)分析重要？”“??”（憑感覺按照我的報告還說了幾句，我的報告上都寫，怎么還問我？）“你的收入表是怎能得到了？”“??”（我當(dāng)時的預(yù)測方法很簡單，就是按比例推導(dǎo)）“什么因素會影響中國建材的收入？”“??，??”
之后那男人又問了幾個問題，都是技術(shù)性的。那個女人一聲不坑，偶爾向我冷笑一下。（注：針對那個案例，問了n方的問題，我是我自己搞的語無倫次的。我感覺這部分是我答的最不好的地方，忘記我的報告中都是怎么寫的了，感覺很郁悶?。澳阌惺裁磫栴}？”
“說實(shí)話預(yù)測未來的收益我不會做，請問該如何預(yù)測？”“根據(jù)行業(yè)的不同，方法是不同的，對于建材行業(yè)，應(yīng)該用??方法，??。”（沒怎么聽懂，他自己說的挺high，我也假裝聽的挺懂。）“那市盈率是如何預(yù)測的呢？”“就是用現(xiàn)在的股價??”（這時我應(yīng)該再追問一下，為什么用現(xiàn)在的股價？）“我還有一個問題，研究報告的定位是什么，到底如何導(dǎo)向，為誰服務(wù)？”“當(dāng)然是投資者了，??”
“那證券公司是否會根據(jù)報告來買股票呢？”
“不同的公司是不一樣的，這是關(guān)于內(nèi)部投資者和外部投資者的問題。??”（這時我該再問一個問題，會不會出現(xiàn)某證券公司想拋股票，然后寫報告鼓吹它很好呢？）“哦，好了，謝謝！”
這時，我被那女人領(lǐng)出了門，“我們大概下周就會給你消息的。我就不送了。”“謝謝。”之后我就大步走出了國貿(mào)，這時一看表才11點(diǎn)45。怎么這么快呢？我心想中金也就是這樣，沒看出有什么大不同的，也沒有想象中的那么好，也沒有聽說中的那么多美女和帥哥，每一個與我擦肩而過的中金人和我沒有什么不一樣的?，F(xiàn)在想想面試前的緊張真是大可不必了。至少在表面上和中信.易方達(dá)沒大區(qū)別，我想也就是錢發(fā)的多，活干的多吧，又何必去相信外界傳言的那么好呢？它和其他的證券公司都一樣，只是它的業(yè)務(wù)多，收入多而已。
總結(jié)一下這次面試，個人感覺報告寫的還可以，但是面試后半段實(shí)在是屎啊，尤其是關(guān)于案例那部分——語無倫次倫無語次！關(guān)于實(shí)習(xí)那部分還可以吧。走錯出口后來導(dǎo)致心里著急出汗緊張，這是應(yīng)該避免的。而面試過程中的禮貌表現(xiàn)的還不夠，而且我的目光時不時的游離到窗外。
最后談?wù)劷?jīng)驗(yàn)（很少）和教訓(xùn)（都是）：
1.從頭一天晚上7點(diǎn)50到面試開始，關(guān)于案例的內(nèi)容我是一眼都沒看，導(dǎo)致面試時倫無語次。建議以后再有這種情況在早上再翻翻自己的報告，畢竟，溫故知新嘛！
2.感覺面試的問題絕大部分集中在實(shí)習(xí)經(jīng)歷上，針對你實(shí)習(xí)所做過的事情提問，所以有必要在每次實(shí)習(xí)結(jié)束后自己做一個總結(jié)，以便以后面試前再復(fù)習(xí)一邊，畢竟，溫故而又知新嘛！3.簡歷上出現(xiàn)的東西都可能被提及，而且很多都是針對細(xì)節(jié)提問，所以在寫簡歷時，不是自己真正做過的千萬不要些，否則，就是給自己埋下個定時牛股。
4.如果面試地點(diǎn)時自己不熟悉的，那么就有必要在面試前去考察一下地形，熟悉一下行車路線和花費(fèi)時間。另外在面試前半個小時就把手記關(guān)掉，以免被意外的外界因素干擾。確保提前20分到場，這樣可以防止意外發(fā)生，并且可以在面試前準(zhǔn)備一下，穩(wěn)定一下自己的情緒，調(diào)整一下心態(tài)。
5.面試前一天最好確保睡眠時間和質(zhì)量，這樣第二天可以精神飽滿的面對考官，尤其是女生，一夜睡不好，第二天皮膚立馬放松。另外，著裝要得體，不要東借西借的，下學(xué)期馬上就開始找正式工作了，也該有一套屬于自己的合體的西服了。
工經(jīng)部個人工作總結(jié)新篇六
中糧營銷公司面試心得：
討論期間：
目標(biāo)：促進(jìn)小組就目標(biāo)達(dá)成一致觀點(diǎn)，爭取體現(xiàn)自我價值。
（1）注意整體架構(gòu)的把握，一般應(yīng)先將影響因素進(jìn)行排序：或者規(guī)劃整體的實(shí)施步驟，（2）有效解決小組討論中出現(xiàn)糾纏不清的問題，可采取說服勸解、暫時回避、小組表決，不能在單個問題上花費(fèi)太多的時間。
（3）話不在多，在精，引導(dǎo)討論方向，提出重要、精辟、關(guān)鍵的觀點(diǎn)。不說無用的話，代表小組做總結(jié)：盡量爭取，做陳述的內(nèi)容順序：
（1）感謝領(lǐng)導(dǎo)，感謝同事，做陳述：
（2）復(fù)述題目及目標(biāo)。
（3）陳述本組觀點(diǎn)。
（4）闡述得出觀點(diǎn)的原因。
（5）再次陳述觀點(diǎn)。
（6）再次感。
今天上午面試了創(chuàng)新管理部，應(yīng)該是一組10人，結(jié)果來了7個，2男，5女，崗位不盡相同。流程是每人3分鐘自我介紹，重點(diǎn)是性格特點(diǎn)。然后小組討論，5分鐘準(zhǔn)備，半小時討論，再5分鐘陳述。話題是空調(diào)客服如何說服不滿意的用戶不退貨，拿出解決方案。問題比較簡單。最后有50%的人留下進(jìn)2面，2面最快一周通知，據(jù)說是結(jié)構(gòu)化面試。
面試官人很nice，大家表現(xiàn)的也很和諧。大概就這么多，攢點(diǎn)人品。接下來面試的同學(xué)加油。
12月初，中糧準(zhǔn)時地發(fā)來一面通知。12月13號的下午，我來到中糧廣場參加小組面試。群面是8個人一組，在一個會議室中進(jìn)行。有大約5名面試官，都是人力資源部門的。面試流程是3分鐘自我介紹，20分鐘（好像）無領(lǐng)導(dǎo)小組討論，5分鐘（好像）presentation。大家自我介紹時，我就發(fā)現(xiàn)又是牛人聚集。每個人的實(shí)習(xí)經(jīng)歷都爍爍閃光，而且大家的專業(yè)背景很不相同，有市場營銷的，有傳播學(xué)的，有信息管理的等等，還有海外歸來的同學(xué)。介紹過后，就發(fā)了討論試題，開始無領(lǐng)導(dǎo)小組討論。題目比較短，給了一個具體的情境，大概是說某個產(chǎn)品的營銷策劃案出了問題，導(dǎo)致銷售慘敗。問如果你是這個策劃人，下一步怎么辦。我們小組的討論還是挺有效率的，大家先是各抒己見，在這個過程中就基本定下一個框架，然后又根據(jù)這個框架的每一步做細(xì)致的討論，補(bǔ)充具體內(nèi)容。整個過程時間很緊，也是有同學(xué)不斷提醒時間不夠要趕快進(jìn)行下一步。中間也有一些脫離了框架的小討論，不過還算是及時地被拉回到主題，而且一些有用信息也被完善到了討論結(jié)果中。最后，有我代表小組做了一個presentation，還算清晰流暢地把小組觀點(diǎn)表達(dá)出來。然后面試就結(jié)束了，說是8個人中有4個能夠進(jìn)入下一輪面試。值得一提的是，我們組有位同學(xué)因?yàn)榻煌ü苤七t到了，但是面試官很nice沒有責(zé)怪，而且這位同學(xué)發(fā)揮很好也進(jìn)入了下一輪面試。
很快就接到一個電話，說是通過了初試，有兩個問題要溝通：第一，這個崗位不解決北京戶口。第二，這個崗位是與中糧食品創(chuàng)新（北京）有限公司簽約，不是集團(tuán)總部。問有沒有什么問題，如果對這兩點(diǎn)認(rèn)可就等二面也是終面通知。12月27號，我又一次來到中糧廣場參加終面，驚喜地發(fā)現(xiàn)我們組進(jìn)入終面的4個人還是在一組。這次是8個人的結(jié)構(gòu)化面試，持續(xù)了一個半小時左右。主要面試官是創(chuàng)新管理部及創(chuàng)新公司的領(lǐng)導(dǎo)，還有2位hr。結(jié)構(gòu)化面試先是自我介紹，時間比較短，2分鐘左右。大家又把自己的經(jīng)歷亮點(diǎn)說了一遍。然后就是面試官依次發(fā)問，由于時間關(guān)系，3位面試官提了問題：一個是讓你做一項(xiàng)具體的推廣活動策劃，另一個是通過一個實(shí)例評價你的某一項(xiàng)能力，還有一個是簡單地說明某類人對于你的成長的影響。大家依次作答，每個人都回答得挺精彩的。個人感覺，要想給面試官留下深刻印象，一個是講話要有邏輯，一個是舉例子要清晰而注重細(xì)節(jié)，還有就是可以搶占先機(jī)在大家都不開口的時候發(fā)言（但是要求思維敏捷，說出來的東西不要太過草率）?？傊粋€多小時的問答之后面試結(jié)束了，再次要求大家回去等通知。領(lǐng)導(dǎo)們也很nice地跟大家道別。
我本以為直接等待通知就好，然而一個機(jī)會出現(xiàn)了。當(dāng)天下午接到hr電話，說是創(chuàng)新管理部另一個職位也需要人，問我愿不愿再做一次面試。對于這個職位，hr也沒解釋太多。于是第二天我又參加了一次中糧面試，也是真正的終面。這是創(chuàng)新管理部在集團(tuán)總部的一個職位，主要做市場調(diào)查、分析、產(chǎn)品定位等工作。
面試進(jìn)行了整整一上午。我做了一個半小時的案例分析，又和兩位很nice的一直在對我微笑的面試官聊了一個來小時?？梢哉f，這是我參加的面試中感覺相當(dāng)好的一次。面試官簡單問了經(jīng)歷，也問了對前一天面試的評價，著重問了性格及能力方面的問題，也是讓舉例子回答。總之時間過得很快，覺得聊著聊著就到了中午。結(jié)束了這次面試，我對中糧的印象又提升了，覺得自己確是渴望加入中糧。
14號上午面的，一組共六個人，一位中科院的博士，剩下的都是碩士，農(nóng)大的倆，北京工商的男生，食品科學(xué)研究所的mm，還有從浙江工商大學(xué)遠(yuǎn)道而來的一位女同學(xué)。面試官是兩位，他們手里拿著我們每個人的簡歷和評分表格。一開始先是每個人兩分鐘的自我介紹，按座位順序輪的。然后是小組討論，考官先介紹規(guī)則，給每個人發(fā)一張印有材料的紙和一張草稿紙，五分鐘時間閱讀材料并寫下自己的答案。題目是要開發(fā)一種針對年輕人的餅干，然后列了新產(chǎn)品開發(fā)需要考慮的七個方面的因素，涉及：1.新穎獨(dú)特的包裝；2.獨(dú)特的口味；3.易食、方便的包裝；4.品牌推廣、廣告宣傳；5.保健功能；6.忘了；7.質(zhì)量品質(zhì)，安全優(yōu)質(zhì)的原料。要求選出你認(rèn)為最重要的三個因素并排序。五分鐘過后，每個人寫下自己的答案，并闡述自己的理由。草稿紙是要回收的，所以要注意草稿紙的使用，體現(xiàn)你的思維過程。之后就是針對這個問題，25分鐘的小組討論，最終達(dá)成一致意見并派代表總結(jié)發(fā)言。再然后就是面試官根據(jù)每個人剛才的表現(xiàn)隨機(jī)的提問題，問題很刁，其中一位被問到“如何看待?我爸是李剛?這句話”，“大家都喜歡什么樣的餅干”等等，但氣氛還好。
工經(jīng)部個人工作總結(jié)新篇七
黨群工作部在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，其職責(zé)是：
1、做好黨委會議及重要活動的通知、安排和組織工作。
2、做好黨委文件的起草校對、登記、分發(fā)和歸檔工作。
3、制定公司黨委中心組學(xué)習(xí)計劃，并做好學(xué)習(xí)活動的組織工作。
4、督促檢查各黨委、黨總支(支部)貫徹執(zhí)行公司黨委決議情況。
5、開展調(diào)查研究，做好有關(guān)重要情況的搜集、整理和總結(jié)、匯報工作。
6、做好宣傳和思想政治工作。
7、做好干部和黨員管理的具體工作。
8、做好紀(jì)檢、監(jiān)察工作。
9、做好上級有關(guān)文件和機(jī)要文件的收發(fā)、登記、傳閱、保管和歸檔工作。
10、做好黨委印章的保管和使用工作。
11、做好黨委大事記的搜集整理工作。
12、做好黨群各部門共同辦理的綜合性工作。
13、加強(qiáng)黨群工作部的自身建設(shè)。
14、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
黨群工作部主任崗位職責(zé)。
黨群工作部主任主持公司黨群工作全面工作。
1、在公司黨委書記的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行黨的路線方針政。
策，認(rèn)真領(lǐng)會公司黨委工作意圖，模范貫徹落實(shí)黨委的決定指示，創(chuàng)造性地開展工作，發(fā)揮黨委辦公室職能作用，服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)好基層、服務(wù)好職工，當(dāng)好參謀、助手，做到件件有著落，事事有結(jié)果。
2、協(xié)助黨委了解掌握黨的路線方針政策，協(xié)調(diào)督查有關(guān)部門對黨委決定的貫徹執(zhí)行情況。
3、組織和參與調(diào)查研究，抓好信息工作，全面了解公司情況，向黨委傳遞綜合信息和反饋各方面情況，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策。
4、布置檢查落實(shí)黨委各種會議和重要活動的準(zhǔn)備和組織工作。
5、組織完成黨委各類文件的起草工作，審核黨委系統(tǒng)起草的有關(guān)文件材料，做好文字綜合，確定文書處理，對文字、政策、體式、行文等環(huán)節(jié)把好關(guān)。
6、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)部門之間工作，溝通上下左右關(guān)系，代表公司黨委督辦有關(guān)單位工作。
7、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理來信來訪。
8、具體承辦公司黨委領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作和上級部門任務(wù)。
9、制定落實(shí)黨群工作部的工作計劃和規(guī)章制度，搞好黨群工作部的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和業(yè)務(wù)建設(shè)，認(rèn)真做好保密工作。
10、協(xié)調(diào)處理部門工作人員之間的工作關(guān)系，關(guān)心他們的思想、工作、學(xué)習(xí)和生活，調(diào)動全體人員的工作積極性。
政工秘書崗位職責(zé)：
1、根據(jù)安排，起草黨委各類文件材料，整理領(lǐng)導(dǎo)講話、記錄。負(fù)責(zé)有關(guān)會議、活動的準(zhǔn)備和相關(guān)工作。
2、負(fù)責(zé)信息收集、綜合分析以及編發(fā)工作。
3、負(fù)責(zé)公司的宣傳工作，負(fù)責(zé)《長投信息》、《長投簡報》的編寫、印發(fā)、報送及與上級有關(guān)部門和兄弟單位的信息聯(lián)系和交流。
4、負(fù)責(zé)公司黨委“大事記”的記載工作。
5、負(fù)責(zé)公司黨委和黨群工作部有關(guān)事務(wù)的對外聯(lián)系和溝通。
6、負(fù)責(zé)黨群工作部和兄弟單位之間有關(guān)事務(wù)的聯(lián)系辦理。根據(jù)需要配合處理有關(guān)行政事務(wù)。
7、負(fù)責(zé)公司黨員和干部管理的具體事務(wù)工作。
8、按照要求完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作任務(wù)和專項(xiàng)任務(wù)。
團(tuán)委工作職責(zé)。
公司團(tuán)委是公司團(tuán)員青年工作的主管部門，在公司黨委和上級團(tuán)委級領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，其職責(zé)是：
1、根據(jù)公司黨委和上級團(tuán)組織的工作要求，制訂年度工作計劃和共青團(tuán)工作規(guī)劃，定期召開團(tuán)委會和團(tuán)支書記工作會議，傳達(dá)上級指示，討論、總結(jié)、布置工作。
個代表”重要思想，研究青年團(tuán)員的基本情況的思想動態(tài)，定期向公司黨委匯報工作。配合黨組織做好推優(yōu)工作。
3、抓好團(tuán)的自身組織建設(shè)。建立健全團(tuán)的各項(xiàng)規(guī)章制度，定期召開民主生活會，指導(dǎo)基層團(tuán)組織積極開展團(tuán)的活動，認(rèn)真做好團(tuán)的檔案管理，定期開展團(tuán)員民主評議活動，負(fù)責(zé)對違紀(jì)團(tuán)員進(jìn)行教育和處分。
4、積極營造健康向上的企業(yè)文化，組織開展豐富多彩文娛活動等。
5、維護(hù)和關(guān)心青年的合法權(quán)益，向上級有關(guān)部門及時反映青年在工作、學(xué)習(xí)、生活等方面的意見和要求，并協(xié)同公司有關(guān)部門加以改進(jìn)。
6、做好團(tuán)的宣傳工作，堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向。
7、配合公司行政和工會做好青年職工的思想工作，開展適合青年職工特點(diǎn)的各種文化娛樂活動，及時向公司黨委反映青年職工的思想情況。
8、做好團(tuán)的對外聯(lián)絡(luò)工作，加強(qiáng)同公司外團(tuán)組織之間的橫向系。負(fù)責(zé)全公司團(tuán)員團(tuán)費(fèi)的收繳、管理和使用等工作。
工會干事工作職責(zé)。
在工會主席領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，其職責(zé)是：
1、做好職工代表大會的工作，協(xié)助工會主席完成大會主席團(tuán)交辦的有關(guān)事宜，督促有關(guān)部門執(zhí)行職代會決議和落實(shí)提案。
2、圍繞公司的經(jīng)營管理工作，廣泛動員、組織職工開展勞動競賽。
3、配合有關(guān)部門搞好職工的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和文化學(xué)習(xí)，不斷提高職隊(duì)的素質(zhì)。
4、做好會員的會籍管理工作和接轉(zhuǎn)會員關(guān)系工作．指導(dǎo)各分會發(fā)展會員，及時收繳會費(fèi)。
5、制定職工文體活動計劃，組織和動員廣大職工積極參加各項(xiàng)文體活動，積極培養(yǎng)文體骨干，完成上級舉辦的文體表演、比賽等任務(wù)。
6、協(xié)同黨群工作部搞好宣傳報道工作，充分利用宣傳陣地對職工開展宣傳教育工作。
7、關(guān)心群眾生活，協(xié)助公司辦好集體福利，組織好每年的送溫暖活動，關(guān)心職工的婚喪大事，努力解除職工的后顧之憂。
8、強(qiáng)工會的組織建設(shè)和思想建設(shè)，建立健全各級工會組織和各種規(guī)章制度，搞好基礎(chǔ)工作，管理好工會的印章、文件和檔案。
協(xié)助女工委員會做好女工工作，維護(hù)女職工的合法權(quán)益，保護(hù)女職工的特殊利益。
10、完成工會主席和上級工會交辦的其它工作。
總經(jīng)理工作部崗位職責(zé)。
總經(jīng)理工作部是公司經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合辦事機(jī)構(gòu)。對公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，履行參謀助手、督促檢查、協(xié)調(diào)關(guān)系、辦事服務(wù)的職責(zé)。協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)處理公司日常行政事務(wù)工作，高質(zhì)量、高效率地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),為部門服務(wù)，為職工服務(wù)。認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策，執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)和主管部門的指示。
一、基本職責(zé)。
1、負(fù)責(zé)全公司行政活動的組織安排：
（1）、召集或組織由公司領(lǐng)導(dǎo)召開的各種行政會議。（2）、準(zhǔn)備或安排公司領(lǐng)導(dǎo)指令的各種全公司性活動。（3）、按公司領(lǐng)導(dǎo)的意見，組織傳達(dá)貫徹上級文件或會議精神，貫徹公司有關(guān)會議的決議或決定。
2、負(fù)責(zé)文書檔案管理及文印、收發(fā)工作：
（1）、負(fù)責(zé)上級的文件簽收、登記、分類、送閱、催辦及整理歸檔。
（2）、收集全公司的文書檔案資料。
（3）、承辦公司性行政文件、報表的打印、裝訂、復(fù)印工作。（4）、保管和正確使用公司印鑒、介紹信、便函，負(fù)責(zé)管理和制發(fā)各種行政單位印鑒及介紹信。
（5）、承擔(dān)公司本部的報刊、電報、函件審訂和收發(fā)傳遞工作。
3、調(diào)查研究、掌握全公司行政活動動態(tài)：
（1）、收集了解各公司經(jīng)營管理情況，檢查了解各種行政會議確定的任務(wù)執(zhí)行和完成情況。
（2）、收集了解各單位、職能部門及職工對公司行政工作的意見和要求。
（3）、調(diào)查了解公司內(nèi)發(fā)生的各種重大事件，及時向公司領(lǐng)導(dǎo)提。
供各種所需材料和調(diào)查報告。
4、做好秘書工作，當(dāng)好參謀：
（1）、學(xué)習(xí)與研究國家及各級政府制定的有關(guān)方針、政策、法令、通知，結(jié)合公司的實(shí)際提出貫徹執(zhí)行意見。（2）、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)起草各種文字材料。
（3）、負(fù)責(zé)起草由公司領(lǐng)導(dǎo)簽署的上報下達(dá)的文件。（4）、負(fù)責(zé)以公司名義發(fā)出的各種文件的審閱修改工作。（5）、接待和處理群眾來信來訪，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)處理有關(guān)事宜。（6）、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)安排和召集有關(guān)會議。
（7）、受理各單位和職能部門及職工向公司提出的報告、申請、申述等書面材料。
工經(jīng)部個人工作總結(jié)新篇八
時間匆匆,不知不覺已在公司呆了好幾個月,回顧這段時間，對我個人而言收獲頗豐。不論是生活還是工作都讓我重新審視了自己以往做人做事的態(tài)度和方式，得到了成長。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持、幫助下，各方面所得到的鍛煉都使我受益匪淺。在此，我須真誠的向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表達(dá)我深深的謝意，感謝大家在這段時間給予我足夠的寬容、鼓勵和幫助。下面就我這段時間以來工作的學(xué)習(xí)和思想進(jìn)行簡要的回顧和總結(jié)：
在日常工程合同方面我們參與各種與工程有關(guān)合同的起草、洽商、簽訂、會簽與監(jiān)督合同條款的執(zhí)行，復(fù)核相關(guān)部門經(jīng)辦合同的合理性、規(guī)范性。日常工程合同方面涉及工程施工合同、樁基合同、咨詢合同、施工用電合同、景觀綠化合同、試驗(yàn)檢測合同、委托協(xié)議以及其他合同等，我們對每一份已簽署完成的所有資料都及時分類登記整理，做到底數(shù)清、情況明。
對于施工合同管理，主要依據(jù)《中鐵x局集團(tuán)有限公司工程施工分包管理辦法》中鐵xxx部[20xx]xx號。
成本是管理是指項(xiàng)目在履約過程中，管理者對各項(xiàng)可控成本，采取組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等手段，通過事前合理預(yù)測、過程實(shí)時控制、期中期末及時考核等辦法，完成預(yù)期成本控制目標(biāo)，最大限度地實(shí)現(xiàn)成本結(jié)余的管理活動。
成本核算遵循的原則：
（1）真實(shí)性原則：實(shí)際成本歸集應(yīng)完整、準(zhǔn)確、真實(shí)，嚴(yán)禁弄虛作假、虛列或漏列成本費(fèi)用。
（2）一致性原則：核算收入與成本支出的核算對象、核算周期、核算方式要對應(yīng)一致，要采用建造合同準(zhǔn)則。
（3）及時性原則：按規(guī)定的核算周期，在規(guī)定的時間內(nèi)完成并及時上報。 三、勞務(wù)管理
1、勞務(wù)分包管理的原則：必須依法合規(guī)，合法分包；從嚴(yán)審查，擇優(yōu)錄用；強(qiáng)化管理，共樹信譽(yù)；量價可控，成本最低。
2、勞務(wù)分包隊(duì)伍的選定
（1）勞務(wù)分包隊(duì)伍必須已在集團(tuán)公司或公司注冊登記公布的《合格分包方名錄》內(nèi)，信譽(yù)良好，必須具備承擔(dān)施工工程相應(yīng)的施工技術(shù)能力，具有滿足工程項(xiàng)目要求的專業(yè)技術(shù)人員和管理人員。
（2）施工人員必須經(jīng)過崗前培訓(xùn)，屬國家規(guī)定的技術(shù)工種應(yīng)有《職業(yè)資格證書》，特殊工種作業(yè)人員必須經(jīng)過勞動安全衛(wèi)生培訓(xùn)，取得《特殊工種作業(yè)操作證》。
（3）勞務(wù)分包隊(duì)伍進(jìn)場后，必須提報營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書等資質(zhì)資料，項(xiàng)目部及架子隊(duì)分別備案，施工過程中勞務(wù)分包隊(duì)伍應(yīng)及時對營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書等資質(zhì)資料進(jìn)行年檢并報項(xiàng)目部工經(jīng)部備案。
3、勞務(wù)分包隊(duì)伍招標(biāo)
（1）施工前，由項(xiàng)目部提出分包隊(duì)伍的類型和規(guī)模以及施工數(shù)量要求，報公司，項(xiàng)目部成立勞務(wù)隊(duì)伍選用評審組，根據(jù)公司批準(zhǔn)的方案，組織編制招議標(biāo)文件，由項(xiàng)目部工經(jīng)部測算分包價格，填寫擬參與招標(biāo)勞務(wù)隊(duì)伍名冊和擬選用勞務(wù)隊(duì)伍名冊，報公司勞務(wù)管理中心審批。
（2）公司、項(xiàng)目部組織在規(guī)定的時間內(nèi)進(jìn)行集中統(tǒng)一報價。各勞務(wù)隊(duì)伍報價完畢后，招議標(biāo)小組組織進(jìn)行評標(biāo)，圍繞標(biāo)底價格、資源配置與意向的勞務(wù)隊(duì)伍談判，力爭使其接受標(biāo)底價格，滿足施工要求。經(jīng)勞務(wù)隊(duì)伍認(rèn)可的單價，將作為簽訂正式合同的依據(jù)，按招標(biāo)合同樣本及標(biāo)底價確定勞務(wù)合同。
(1)通過鐵路工程投資控制系統(tǒng)和鐵路定額認(rèn)真學(xué)習(xí)單項(xiàng)概算和綜合概算的編制方法，達(dá)到能獨(dú)立的完成一個項(xiàng)目的概算編制工作。
（2）研究紅線成本內(nèi)容、費(fèi)用組成等，做到能獨(dú)立完成一個項(xiàng)目的紅線成本編制工作。
（3）預(yù)算編制過程中需多考慮各種材料、運(yùn)輸、施工工藝等可變動部分的價格，積極關(guān)注、認(rèn)真考察市場行情，以最合理的價格編制各項(xiàng)預(yù)算。
總之，在經(jīng)營方針上堅(jiān)持最高的收入，最低的支出。及時、準(zhǔn)確、實(shí)事求是、把握住定額，控制量。有時遇到一些工作困難，主動思考、積極解決、及時匯報，為公司爭取最大的利潤。
工經(jīng)部個人工作總結(jié)新篇九
為了充分發(fā)揮教師的輻射帶動作用，我校開展了骨干教師與青年教師結(jié)為幫帶對象，并制訂出了詳細(xì)的帶徒計劃，目標(biāo)明確，措施到位。我有幸與身邊的青年教師xx成為師徒，一學(xué)年來，師徒雙方相互學(xué)習(xí)認(rèn)真履行職責(zé)，通過經(jīng)常深入課堂，就課堂教學(xué)遇到的問題進(jìn)行深入的討論，開展“師徒平臺互動研討課”活動。其中指導(dǎo)徒弟xx老師開一節(jié)全校性的公開課，并就這一節(jié)主持集中研討。在日常的教育教學(xué)中，我們師徒通過一起學(xué)習(xí)、互相聽課、評課等形式的活動，共同探討、研究教學(xué)中遇到的問題，尋找解決的方法不斷改進(jìn)于完善自身的課堂教學(xué)方式，強(qiáng)化提高課堂教學(xué)的有效性教學(xué)研究，從而不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。
工經(jīng)部個人工作總結(jié)新篇十
201x年就快結(jié)束，回首201x年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的201x年就伴隨著新年伊始即將臨近。可以說，201x年是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?，F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：
一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作，圓滿完成任務(wù)!
(一)在201x年里，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
(二)201x年工程維修主要有：在衛(wèi)生間后墻貼瓷磚，天花修補(bǔ)，二棟宿舍走廊護(hù)欄及宿舍陽臺護(hù)欄的維修，還有各類大小維修已達(dá)幾千件之多!
二、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)，突出工作重點(diǎn)，落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制。
(一)201x年上半年，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度。201x年下半年，行政部組織召開了年的工作安排布置會議年底實(shí)行工作目標(biāo)完成情況考評，將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標(biāo)落實(shí)過程中宿舍管理完善工作制度，有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升。
(二)對清潔工每周不定期檢查評分，對好的獎勵，差的處罰。
(三)做好固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理，
對固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護(hù)。
(四)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)消防工作責(zé)任制，為全面貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，公司消防安全工作在上級領(lǐng)導(dǎo)下，建立了消防安全檢查制度，從而推動消防安全各項(xiàng)工作有效的開展。
三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲。
在安防工作這兩年來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：
(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。
(二)只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真統(tǒng)計盤點(diǎn)，才能履行好用品的申購與領(lǐng)用。
(四)只有樹立服務(wù)意識，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。
(五)要加強(qiáng)與員工的交流，要與員工做好溝通，解決員工工作上的情緒問題，要與員工進(jìn)行思想交流。
四、加強(qiáng)檢查，及時整改，在工作中正確認(rèn)識自己。
(一)開展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進(jìn)行防火安全檢查。
(三)總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
工經(jīng)部個人工作總結(jié)新篇十一
自20xx年8月1日來到燒堿車間工作，已有八個月的時間。這八個多月在設(shè)備組擔(dān)任見習(xí)設(shè)備員一職，得到車間領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助，讓我的工作能力有了快速的提升，在此感謝車間領(lǐng)導(dǎo)對我的信任及同事們的支持。下面是見習(xí)期的個人工作總結(jié)，請各位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與糾正：
1、虛心學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步。
見習(xí)期間，我清晰的認(rèn)識到自己在實(shí)際工作中的不足之處，缺少生產(chǎn)工藝知識，設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)匱乏。所以在日常的工作中，我不斷向領(lǐng)導(dǎo)和同事以及現(xiàn)場生產(chǎn)操作人員學(xué)習(xí)，加快補(bǔ)充自己缺乏的生產(chǎn)工藝知識和現(xiàn)場實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。車間設(shè)備檢修時，總會遇到很多需要協(xié)調(diào)解決得事，在設(shè)備組領(lǐng)導(dǎo)及同事的指導(dǎo)和幫助下逐步熟悉，到現(xiàn)在能自己獨(dú)立完成各種工作的協(xié)調(diào)，使自己的工作能力得到了大幅度的提升。
2、恪守本質(zhì)，扎實(shí)工作。
我深知車間設(shè)備工作的重要性，所以一開始就要嚴(yán)格要求自己，在日常工作中不能有半點(diǎn)馬虎、半點(diǎn)差錯，相信只有兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實(shí)實(shí)工作，才能做到優(yōu)質(zhì)高效。為此，我把履行崗位職責(zé)、虛心學(xué)習(xí)作為自己的核心任務(wù)。
在見習(xí)期間，天天和同事一起進(jìn)現(xiàn)場，查設(shè)備隱患，檢查設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄，了解設(shè)備運(yùn)行狀況。在此期間車間領(lǐng)導(dǎo)安排我負(fù)責(zé)《燒堿車間現(xiàn)場“5s”管理推行方案》的制定及推進(jìn)工作。由于前期車間現(xiàn)場管理松懈，現(xiàn)場以及設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的都不太理想，現(xiàn)場“5s”管理推行起來也有較大難度。但是經(jīng)過我和同事以及領(lǐng)導(dǎo)們的努力，車間現(xiàn)場環(huán)境以及設(shè)備狀況都有了較大改觀。這些也得到了機(jī)動處領(lǐng)導(dǎo)以及車間領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
燒堿車間片堿機(jī)循環(huán)冷卻水泄漏一直是困擾車間領(lǐng)導(dǎo)及員工的重要問題。泄漏不僅造成了生產(chǎn)成本的提高，而且破壞了生產(chǎn)現(xiàn)場的衛(wèi)生，并為片堿出料場地的安全埋下了隱患。我經(jīng)過多次現(xiàn)場勘查，向車間領(lǐng)導(dǎo)提出改換轉(zhuǎn)鼓軸封水密封形式，即填料盤根密封改為骨架油封。經(jīng)過近一個月的試用發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行良好，試用設(shè)備再沒出現(xiàn)軸封水泄漏情況。如果能保持長周期的不泄露，將為公司以及車間節(jié)省不少產(chǎn)量及費(fèi)用。
在燒堿車間見習(xí)期間，我還參與了包裝秤、包裝線的改造，11線、22線、31線及42線燃燒器的改造以及生產(chǎn)現(xiàn)場的定檢工作。在改造期間既保證了生產(chǎn)的正常，又保證了現(xiàn)場施工的進(jìn)度，使各項(xiàng)改造順利完成。
為降低燒堿生產(chǎn)成本，公司研究決定將燒堿車間熔鹽爐單燒天然氣改為燃燒煤氣，更換燃燒器。后續(xù)因兗礦設(shè)備壞造成供氣不足，嚴(yán)重影響燒堿的產(chǎn)量及質(zhì)量，公司決定將燃燒器燒嘴進(jìn)行雙燃料改造。在此時設(shè)備組組長因?yàn)楣ぷ鞯恼{(diào)動，無法繼續(xù)進(jìn)行此項(xiàng)工作，因此，車間領(lǐng)導(dǎo)決定讓我來主抓此項(xiàng)工作。此項(xiàng)工作任務(wù)重、施工時間短，為次我克服各種困難，使此次工作按時保質(zhì)保量完成。
1、扎實(shí)的專業(yè)功底是出色完成工作的前提條件，因此要求提前做好功課，將管轄范圍的設(shè)備工作原理、裝配零件，性能和運(yùn)行故障處理方法熟悉掌握。
2、工作要積極主動，工作態(tài)度認(rèn)真，主動溝通，避免信息滯后。
3、一個項(xiàng)目的開展進(jìn)度取決于團(tuán)隊(duì)合作精神，一項(xiàng)工程完工需要多個部門的密切配合，只有整個團(tuán)隊(duì)形成密切合作，才會有強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力。
4、設(shè)備和行業(yè)規(guī)范在不斷地更新，主動學(xué)習(xí)才能提高工作效率，提升自身技術(shù)素養(yǎng)，才能更好的完成各項(xiàng)工作。
不知不覺在燒堿車間設(shè)備員崗位上工作了八個月，總的來說，這是學(xué)習(xí)充電的八個月，是鍛煉的八個月，也是收獲的八個月。在設(shè)備組，我很好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，從車間現(xiàn)場管理到車間各種大小檢維修以及技措設(shè)備改造，我都認(rèn)真的完成，積極的做好自己力所能及的事情，雖然忙點(diǎn)累點(diǎn)，但是我感覺到了自己在慢慢變得強(qiáng)大，自己的能力在天天的工作中得到了提高。我知道未來學(xué)習(xí)和工作之路還很長，但是我會始終保持嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)的態(tài)度，積極思考，善于開拓，爭取在自己的崗位上為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己微薄之力！
工經(jīng)部個人工作總結(jié)新篇十二
這一年中我和大家一樣都經(jīng)歷著感動、告別、收獲、感激和努力，不論是生活還是工作都讓我重新審視了自己以往做人做事的態(tài)度和方式，得到了成長。尤其是參加工作后，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下，各方面所得到的鍛煉都使我受益匪淺。在此，我須真誠的向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表達(dá)我深深的謝意，感謝大家在這段時間給予我的足夠?qū)捜?、鼓勵和幫助。下面就我參加工作以來的思想和工作學(xué)習(xí)進(jìn)行以下三方面的簡要回顧和總結(jié)。
一、思想意識的轉(zhuǎn)變與提升。
剛剛走出校園的我，沒有任何的工作經(jīng)驗(yàn)，走上工作崗位初始也未參加過專業(yè)的培訓(xùn)，很多專業(yè)知識對我來說雖然極具吸引力，但還是非常陌生，和其他同事相比自知存在著太大的差距。而我也知道自己的最大缺點(diǎn)之一就是急躁粗心，很多事情太急于完成就導(dǎo)致了不少的錯誤。再加上雖然同在生產(chǎn)部，但是很多事情我卻心有余而力不足。所以隨著這些擔(dān)心，初來時的興奮逐漸被壓力所取代，心里也總是倍感愧疚和自責(zé)。這在通過大家的幫助和自己的學(xué)習(xí)，逐漸進(jìn)入工作狀態(tài)后，不安與緊張慢慢得到了平復(fù)，自己也有了自信和做好工作的決心。
二、工作學(xué)習(xí)的回顧與總結(jié)。
初入廠時老員工對我們進(jìn)行的一系列安全教育和培訓(xùn)都給我留下了極深的印象。因?yàn)楹雎匀魏涡〉碾[患都有可能造成今后大的事故。雖然我不從事技術(shù)操作性工作，相對工作的危險性比較小，但是在平時的工作中我也始終牢記“安全第一、預(yù)防為主”的方針，向老員工學(xué)習(xí)，使自己個人安全生產(chǎn)的意識不斷得到提高和增強(qiáng)，為公司實(shí)現(xiàn)全年無事故做出自己應(yīng)盡的努力。
試用期是學(xué)習(xí)的主要階段，所以在剛來公司時，在主控室跟著同事們值班的時間比較多，通過他們認(rèn)真詳細(xì)的講解，我也學(xué)會了不少值班時涉及的工作內(nèi)容以及變電站設(shè)備的專業(yè)知識。
值班工作看似一層不變，但是耐心和細(xì)心卻是不可缺少的，而這一點(diǎn)我就做的很不夠。在這方面原本的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)就不扎實(shí)，隨著時間的推移，工作量增多，很少有時間能夠完成完完整整一天的值班工作，再加上個人學(xué)習(xí)主動性不強(qiáng)，所以導(dǎo)致很多故障仍然沒有記住，值班操作步驟不能熟練完成。在今后的工作中我應(yīng)多加強(qiáng)專業(yè)方面的學(xué)習(xí)。
在月底作月度報表是我接到的第一個工作任務(wù)。雖然通過這幾個月來的不斷學(xué)習(xí)，大部分的工作現(xiàn)在已經(jīng)能夠做到自己完成了，但是面對龐大的數(shù)據(jù)還是會感覺緊張，因?yàn)槎嘁粋€0和少一個0就是天壤之別。但是越急躁就越容易出錯，想快點(diǎn)完成工作的心理也是導(dǎo)致計算錯誤頻頻出現(xiàn)的原因。在年度總結(jié)里再次提到在試用期總結(jié)中已經(jīng)提過的這個問題，我自己實(shí)在覺得很不好意思也很愧疚。在今后的工作中我會繼續(xù)向老員工們學(xué)習(xí)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，戒驕戒躁，尤其是對數(shù)據(jù)的統(tǒng)計上，應(yīng)細(xì)心的進(jìn)行檢查，哪怕多算一次也要保證其正確性。
為迎接總公司的秋查工作，我作為資料員和同事一起完成了對資料室的檔案和文件分類整理、編目、裝訂、補(bǔ)充、更換裝具、標(biāo)簽，并輸入微機(jī)的工作。雖然期間也很努力，但是在事實(shí)面前我不能不承認(rèn)自己的工作做的很不到位，質(zhì)量不高。這和我平時對資料室的文檔和資料的了解不夠細(xì)，不夠?qū)?，不夠充分有直接的原因。在今后對資料室的工作中我一定端正態(tài)度，認(rèn)真對待，加強(qiáng)主動性，通過對各類文檔、資料多加熟悉，使檔案工作納入公司要求的規(guī)范化和精細(xì)化軌道，同時也方便同事們查閱。
除此之外，配合同事工作、認(rèn)真完成交辦的各項(xiàng)任務(wù)也是我的主要工作之一。雖然工作很瑣碎，但我仍會以積極的心態(tài)去對待，力所能及的去完成。
工經(jīng)部個人工作總結(jié)新篇十三
20xx年就快結(jié)束，回首20xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始即將臨近?？梢哉f，20xx年是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?，F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：
一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作，圓滿完成任務(wù)!
(一)在20xx年里，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
(二)20xx年工程維修主要有：在衛(wèi)生間后墻貼瓷磚，天花修補(bǔ)，二棟宿舍走廊護(hù)欄及宿舍陽臺護(hù)欄的維修，還有各類大小維修已達(dá)幾千件之多!
(三)愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān)，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
二、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)，突出工作重點(diǎn)，落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制。
(一)20xx年上半年，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度。20xx年下半年，行政部組織召開了年的工作安排布置會議年底實(shí)行工作目標(biāo)完成情況考評，將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標(biāo)落實(shí)過程中宿舍管理完善工作制度，有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升。
(二)對清潔工每周不定期檢查評分，對好的獎勵，差的處罰。
(三)做好固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理，對固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護(hù)。
(四)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)消防工作責(zé)任制，為全面貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，公司消防安全工作在上級領(lǐng)導(dǎo)下，建立了消防安全檢查制度，從而推動消防安全各項(xiàng)工作有效的開展。
三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲。
在安防工作這兩年來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：
(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。
(二)只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真統(tǒng)計盤點(diǎn)，才能履行好用品的申購與領(lǐng)用。
(四)只有樹立服務(wù)意識，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。
(五)要加強(qiáng)與員工的交流，要與員工做好溝通，解決員工工作上的情緒問題，要與員工進(jìn)行思想交流。
四、加強(qiáng)檢查，及時整改，在工作中正確認(rèn)識自己。
(一)開展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進(jìn)行防火安全檢查。
(三)總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
五、要定期召開工作會議，兼聽下面員工的意見，敢于薦舉賢才，總結(jié)工作成績與問題，及時采取對策!
六、存在的不足。
總的來看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、對新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
2、本部有個別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自已為是，公司的制度公開不遵守，在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷語，這些情況不利于同事之間的團(tuán)結(jié)，要從思想上加以教育或處罰，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。
3、宿舍偷盜事件的發(fā)生，雖然我們做了不少工作，門窗加固，與其公司及員工宣傳提高自我防范意識，但這還不能解決根本問題，后來引起上級領(lǐng)導(dǎo)的重視，現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)，這樣就能更好的預(yù)防被盜事件的發(fā)生。
七、下步的打算。
針對20xx年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：
(一)積極搞好與員工的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順關(guān)系;。
(二)加強(qiáng)管理知識的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益;。
(三)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè)，強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實(shí)踐，促進(jìn)管理水平的提升。
在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時與員工進(jìn)行溝通，向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定，提高員工們的安全意識，同時在安全管理方面要嚴(yán)格要求自己，為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量，要合作才會成功，才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信：在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的明天更美好!
工經(jīng)部個人工作總結(jié)新篇十四
轉(zhuǎn)眼間20__年過去了，這一年在工作上有好有壞，有成功也有失敗。作為一名班長，我在思想上嚴(yán)于律己，熱愛自我的事業(yè)，以班長的要求嚴(yán)格要求自我，鞭策自我，力爭思想上和工作上在同事心目中都樹立起榜樣的作用。進(jìn)取參加工廠及公司組織的各項(xiàng)活動，一年來，我服從和配合領(lǐng)導(dǎo)做好生產(chǎn)部門各項(xiàng)工作。我相信在以后的工作中，我會在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在同事們的幫忙下，經(jīng)過自我的努力，克服缺點(diǎn)，取得更大的提高。20__年，我更加努力工作，勤學(xué)苦練，使自我真正成為一個經(jīng)受得起任何考驗(yàn)的班長。
一、安全工作。
總結(jié)20__年的工作，班組也出現(xiàn)了不少的問題，在這些事故中有個人原因也有客觀原因。在20__年的工作里我將找出20__年的不足，認(rèn)真吸取事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)我將帶領(lǐng)全班人員認(rèn)真學(xué)習(xí)及總結(jié)出適合自我班組的管理。20__年的問題大多出此刻新員工身上，由于新員工的經(jīng)驗(yàn)不足和在學(xué)車的時候帶教_的職責(zé)心不強(qiáng)，導(dǎo)致新員工的基礎(chǔ)沒有學(xué)好。自我頂崗以后，生產(chǎn)節(jié)奏加快新員工跟不上節(jié)奏，手忙腳亂。是導(dǎo)致這些事故發(fā)生的重要原因。作為班長對現(xiàn)場的巡檢力度不夠大，對班組存在的問題沒有及時發(fā)現(xiàn)和整改也是今年的事故原因。
在下一年的工作中，我將把培訓(xùn)新員工作為班組的重點(diǎn)工作來進(jìn)行，要求并監(jiān)督帶教必須把自我的所學(xué)所會認(rèn)真的傳授給新員工。要求帶教必須有職責(zé)心!不能存在打馬虎眼的現(xiàn)象發(fā)生!在班中加大現(xiàn)場的巡檢力度，發(fā)現(xiàn)問題第一時間解決及整改，今日的事情絕不推到明天。
二、操作管理工作。
從事行車工作行車就是我們的飯碗，我們應(yīng)當(dāng)對它有崇高的敬意，不能對它有半點(diǎn)不在乎。行車工操作是我們的重中之重也是我們的基本技能，作為班長應(yīng)當(dāng)從每一名員工抓起，規(guī)范員工操作不能出此刻操作時對設(shè)備造成傷害的現(xiàn)象發(fā)生，杜絕野蠻操作。
三、設(shè)備點(diǎn)檢。
對員工設(shè)備點(diǎn)檢本事進(jìn)行時常的檢查和測驗(yàn)，異常是新員工在他上崗之前要認(rèn)真對其進(jìn)行設(shè)備點(diǎn)檢的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，在設(shè)備點(diǎn)檢方面絕對不能麻痹大意，行車就是我們的飯碗是我們工作的保障。在交接班時要嚴(yán)格按照設(shè)備點(diǎn)檢流程及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行點(diǎn)檢，嚴(yán)禁走馬觀花糊弄事。嚴(yán)禁因設(shè)備點(diǎn)檢不到位導(dǎo)致發(fā)生事故的現(xiàn)象發(fā)生，讓自我開一個放心車。
下一步工作計劃：
1、在班中加大巡檢力度，對現(xiàn)場的各個危險點(diǎn)進(jìn)行排查和消除保證班中安全有序的運(yùn)行。
2、經(jīng)常對員工進(jìn)行安全教育，加大安全學(xué)習(xí)力度，增強(qiáng)員工的安全意識。
3、對員工出現(xiàn)的問題及時解決及匯報，出現(xiàn)問題時嚴(yán)格按照“四不放過”的原則處理。
4、在特殊的時間段對異常的人員和設(shè)備進(jìn)行跟蹤并做好記錄保證不出事故。
5、規(guī)范員工的行為，嚴(yán)禁做不貼合規(guī)定的事情和嚴(yán)禁有不遵守規(guī)章制度的行為，保證員工的人身安全。
作為班長在以后的工作中我會帶領(lǐng)班組人員共同學(xué)習(xí)、提高和提高，把工作做的更上一層樓。
工經(jīng)部個人工作總結(jié)新篇一
緊張忙碌的20xx年即將過去了?；仡?0xx年度，經(jīng)營部在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持和密切配合下，認(rèn)真貫徹圍繞公司制定的經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù)，積極拓展業(yè)務(wù)，各項(xiàng)工作有計劃有步驟進(jìn)行，呈現(xiàn)出較強(qiáng)的發(fā)展局面，完成了公司年度28億的工作目標(biāo)，現(xiàn)將個人20xx年度經(jīng)營部主要工作匯報如下：
1.項(xiàng)目投標(biāo)介紹信開具113份；
2.完成報名和資審資料75份；
3.完成每月公司資質(zhì)，人員證件、社保和業(yè)績等資料的入庫和更新；
5.公司資質(zhì)、新到人員證件和投標(biāo)所需資料掃描和歸類；
6.查詢公司人員證件在建情況；
7.檢察院辦理無行賄犯罪證明45份，其中xx分公司39份，xx公司6份；
8.公證處開具公證書21份，其中xx分公司開具公證書18份，xx公司3份；
9.完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的成都、重慶和佛山分公司部分備案資料準(zhǔn)備等其他事項(xiàng)。
工作中發(fā)現(xiàn)的問題和解決方案：
1.保證金轉(zhuǎn)退繁多不便查詢，制作了保證金一覽表分月進(jìn)行統(tǒng)計；
2.為防止報名資料和招標(biāo)文件混亂分月進(jìn)行了歸納，方便查閱；
3.入庫資質(zhì)、業(yè)績、人員、社保和在建情況不明了，整理并制作一覽表；
5.個人工作事項(xiàng)多和雜，用便簽紙記錄第二天工作事項(xiàng)防止遺漏。工作中的一些建議：
目前投標(biāo)過程中，對公司資質(zhì)、人員證件、業(yè)績、社保等要求越來越嚴(yán)，經(jīng)營工作不僅僅是個別部門、個別人員的工作，不僅僅是投標(biāo)作標(biāo)書的工作，而是全體人員的任務(wù)，是做好每一件工作的任務(wù)。如資質(zhì)證件的借用在辦公室，保證金的辦理需財務(wù)部配合等。部門間銜接要更加緊密。實(shí)現(xiàn)全員經(jīng)營模式，充分發(fā)揮企業(yè)每一名員工的積極性，以增強(qiáng)公司在市場競爭中的整體實(shí)力。堅(jiān)持誠信經(jīng)營，靠優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)去贏得市場、贏得信譽(yù)、贏得效益。堅(jiān)持換位思考，保證施工工程質(zhì)量，為業(yè)主提供滿意的服務(wù)，強(qiáng)化施工人員“每個在施項(xiàng)目都是新起點(diǎn)”的經(jīng)營意識，發(fā)展和加大后續(xù)任務(wù)量，真正做到干一項(xiàng)工程立一座豐碑交一方朋友，得到一批新的經(jīng)營信息。20xx年工作展望：
工經(jīng)部個人工作總結(jié)新篇二
在即將告別20xx年的日子里，對就要到來的20xx年我有著更多的期待和展望。從20xx年7月20日加入xxx至今，轉(zhuǎn)瞬間快半年的時間已經(jīng)過去，而這短短五個月的工作和生活感觸卻良多。新的環(huán)境、新的同事、新的交流空間，讓自己貪婪的允吸著新鮮的氣息，全新的工作內(nèi)容和挑戰(zhàn)，更是激勵著自己要不斷學(xué)習(xí)和提升，以便盡可能以到位的工作質(zhì)量詮釋出崗位角色。在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在各個同事的協(xié)助和指導(dǎo)下，個人在20xx年度取得了不少的進(jìn)步。從一個毫無相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的新人，到現(xiàn)在能獨(dú)立進(jìn)行結(jié)算工作，正在一點(diǎn)一滴慢慢的成長起來。現(xiàn)將有關(guān)20xx年度個人工作情況作如下總結(jié)：
20xx年7月，有幸加入蘇州動鐵三號線，前三個月可以總結(jié)為工作崗位的適應(yīng)及熟悉階段。前期的工作狀態(tài)，緣于對工作內(nèi)容的生疏，我認(rèn)為自己思路不夠清晰，條理性不夠，導(dǎo)致有些工作開展不夠順暢。在認(rèn)識到這項(xiàng)工作必須要有專業(yè)且熟練的業(yè)務(wù)知識，高度的責(zé)任心和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度才能做到的時候，我開始放開自己，在未知中找真知，虛心請教前輩，慢慢的積累和進(jìn)步。
來的，通過邏輯關(guān)系來整理自己的思維。
表的制作;跟進(jìn)合同變更情況，擬寫相關(guān)請示走審批。通過對合同管理員工作內(nèi)容的學(xué)習(xí)，基本能夠做好以上幾項(xiàng)工作內(nèi)容，但是學(xué)習(xí)中發(fā)現(xiàn)，合同管理員的工作遠(yuǎn)比想象中復(fù)雜和困難，讓自己意識到今后必須加把勁掌握合同管理員的工作。 6、協(xié)助項(xiàng)目開盤工作：在今年8月26日xxxx、11月7日xxx項(xiàng)目的開盤支援工作中，協(xié)助檢查客戶離場時資料的完整及蓋章情況，寫定金收據(jù)、錄入新認(rèn)購訂單信息，雖然分配的工作簡單，但是那種場合正是考驗(yàn)臨場能力的時候。由于整個團(tuán)隊(duì)的通力協(xié)作，以及各項(xiàng)工作的合理安排，以上項(xiàng)目開盤都得以順利進(jìn)行。 7、本年追款數(shù)據(jù)匯總：從20xx年1月截止20xx-12-21，xxx項(xiàng)目共計回款總額其中非按揭款按揭款應(yīng)收未收款總額：;xxx項(xiàng)目共計回款總額其中非按揭款按揭款應(yīng)收未收款總額：;xxx項(xiàng)目共計回款總額其中非按揭款按揭款應(yīng)收未收款總額：;xxx項(xiàng)目共計回款總額其中非按揭款按揭款應(yīng)收未收款總額：。
20xx年即將隨風(fēng)逝去，回想自己在項(xiàng)目部這半年的工作，閃光點(diǎn)并不明顯，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的.不足主要有以下幾點(diǎn)：
通，從與前輩或領(lǐng)導(dǎo)的交談及日常工作積累當(dāng)中，吸收經(jīng)驗(yàn)，從而讓自己快速成長。 2、缺乏創(chuàng)造性，在工作過程中，由于缺乏創(chuàng)造，總是遵易于陷入遵循老一輩的工作思想和方法。在以后的工作中，在謹(jǐn)慎行事的同時，我需要認(rèn)真思考，打破慣性思維，找到更加適合自己的工作方式，力求高效率高品質(zhì)。 3、專業(yè)知識不扎實(shí)，專業(yè)知識的不扎實(shí)和欠全面，是導(dǎo)致工作難以舒暢進(jìn)行的主要因素。
20xx年即將過去，充分的總結(jié)分析過去的成效與不足，才能以過去的經(jīng)驗(yàn)作為把未來走得更好的基石。踏入工程這個行業(yè)，我便知道它是一個充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力并存的行業(yè)。而工經(jīng)工作，則更加要求有強(qiáng)烈的責(zé)任意識、較高的問題解決能力及溝通能力。如何高效的進(jìn)行工作，如何高質(zhì)量的給項(xiàng)目帶來利益，是我今后必須認(rèn)真思考的課題。我希望借助公司這個廣闊的平臺，努力實(shí)現(xiàn)自我價值，與公司共成長，共進(jìn)步!
工經(jīng)部個人工作總結(jié)新篇三
不好意思我們這個店暫時沒有其它分店有如果您需要的話我可以讓公司抓緊時間送過來（可以記錄下來有的話打電話通知）
姐不好意思沒有我們公司的產(chǎn)品比較齊全一定有適合您的
有這一款賣得很快回頭客很多（這樣說更加認(rèn)同了顧客的觀點(diǎn)實(shí)際上等于贊揚(yáng)了顧客的選擇）
問題：我考慮考慮吧或者直接說這產(chǎn)品有點(diǎn)貴了
分析：顧客說出此類話可能是嫌產(chǎn)品太貴超出了自己的支付能力
（嫌價格貴但確實(shí)有消費(fèi)能力）現(xiàn)在這款產(chǎn)品正在搞促銷過幾天他就要恢復(fù)原價了（或者說沒有買贈活動了）
問題：顧客進(jìn)店后不說話隨處逛逛
分析：也可能是尋找特價產(chǎn)品不好意思說出口也可能純粹是逛逛
姐要是方便的話我給你畫畫彩妝吧（顧客有時間逛當(dāng)然就有時間畫彩妝顧客試用的時間越長成交的機(jī)率性越大）
姐這是公司的宣傳海報有很多產(chǎn)品正在搞活動您可以看看
分析：此時顧客處于徘徊期應(yīng)假設(shè)成交引導(dǎo)顧客交費(fèi)
我給您換支新的
我給您包扎起來
這是給您的贈品
我給您再辦一張會員卡以后有更多的優(yōu)惠
問題：這款多少錢或者說打幾折啊
分析：顧客詢問價格有意購買其次就要看自己的服務(wù)了
這款xxx元而且還有贈品相送贈送力度比較大
這款現(xiàn)在不打折不過有贈品相送相比較打折而言更實(shí)惠
姐這款會員xx折全場xx折
問題：再便宜點(diǎn)吧或者說xxx元行了
分析：顧客討價還價希望沾點(diǎn)小便宜
（想直接去掉幾十元）這款xxx元已經(jīng)很便宜了平常不搞活動時是xxx元（這時可以加送袋裝產(chǎn)品）
（想去掉幾毛錢或幾塊錢）這是電腦走賬少了幾毛錢不要緊我們店員就得往里墊
問題：這個牌子樣啊沒聽說過
分析：顧客不了解產(chǎn)品情況最主要的是不相信這款產(chǎn)品
這是xx明星代言（用實(shí)際顧客例子比喻誰用過此化妝品
我們店員xxx就用這個牌子
“這是采用xxx為原料可有效改善皮膚光澤給與肌膚充分滋潤有效細(xì)致毛孔均勻膚色（切忌不要說新世紀(jì)也上著專柜也賣得挺好我們不要替新世紀(jì)做廣告）
問題：這個產(chǎn)品用起來樣啊
分析：顧客對產(chǎn)品功效缺乏了解希望更深入了解此品牌
這是國際品牌而且使用方便便于攜帶設(shè)計也挺精美（或者其他的產(chǎn)品獨(dú)到好處）
這是采用xxx為主要原料上市已經(jīng)好幾年了會員就有很多在邯鄲市一直很暢銷
這是大型企業(yè)生產(chǎn)的采用純進(jìn)口原料口碑很好的
問題：這個產(chǎn)品打折有贈品
分析：顧客希望自己趕上搞活動的時候自己買的化妝品是最低最實(shí)惠的不希望自己吃虧
（不打折有贈品情況）現(xiàn)在不打折但是有贈品相送這種產(chǎn)品很暢銷目前贈品已經(jīng)不多了
（打折沒有贈品的情況）現(xiàn)在正在搞活動可以享受xx折優(yōu)惠目前這款是限量版銷售”
問題：顧客面對兩種化妝品不知道選擇一種
分析：當(dāng)顧客還沒有下決心購買時銷售人員就應(yīng)臨門一腳替顧客下決心
姐其實(shí)這款挺適合您的皮膚的用上效果一定好
（顧客在猶豫究竟是選擇商品a還是商品b這時銷售人員不能問顧客：您要這個而應(yīng)該說）商品a的保濕效果好而商品b的功效主要是美白您是要個呢（把每個產(chǎn)品賣點(diǎn)說透）
問題：顧客聽完銷售人員介紹會對商品愛不釋手但沒有決心購買
分析：沒有決心購買是價格原因還是質(zhì)量問題
姐難道你不想給身邊的人一個驚喜讓他們眼前一亮（滿足顧客虛榮）
我用的也是這一款皮膚改善了很多 這一款是昨天下午調(diào)過來的賣的很快經(jīng)常出現(xiàn)缺貨現(xiàn)象
問題：現(xiàn)在可以做護(hù)理
分析：很明了的詢問希望店里可以及時給予服務(wù)
現(xiàn)在她已經(jīng)下班了如果您沒有什么急事得花可以坐下來等一會我馬上通知她趕快過來可以
姐xxx沒在我給您做吧
問題：多給點(diǎn)贈品吧又不值錢
分析：顧客想多沾點(diǎn)便宜覺得營業(yè)員可以給自己更多的實(shí)惠
姐真的不好意思試用裝也有嚴(yán)格的管理?xiàng)l例這已經(jīng)超出了我的能力范圍
姐給您的已經(jīng)可以了再給公司是不允許的
（調(diào)節(jié)氣氛微笑的說）買兩樣吧買兩款再贈送你一份贈品（跟顧客開玩笑適合特別熟的老顧客）
（微笑的說）姐贈品真的不能給了不過會員生日當(dāng)天有禮品贈送
問題：你們這產(chǎn)品啊給我退換
分析：此時顧客情緒比較激動應(yīng)緩和顧客情緒找到顧客為什么生氣的原因
（買錯了）姐是你買錯了不是產(chǎn)品的質(zhì)量問題這種情況公司是不允許退貨的（檢查她的產(chǎn)品如沒問題可調(diào)換）
（過敏了）姐這是特價打折商品公司是不允許退換的而且在墻上也有說明（指引顧客向墻上貼有“打折商品不退不換”的地方看）
（過敏了功效跟導(dǎo)購說的恰恰相反）姐您是按照說明使用的這款化妝品很講究使用方法的對手法涂擦輕柔程度要求很嚴(yán)（詢問顧客即使她是按照說明使用的也要說她使用方法不對讓顧客知道過敏不僅僅是產(chǎn)品的原因自己也有原因然后根據(jù)實(shí)際情況在不影響二次銷售的情況下給顧客調(diào)換化妝品）
（雖然公司不允許調(diào)換但也得調(diào)換的情況）這一款我自己要了我給你換款新的（讓顧客覺得不好意思更加認(rèn)同公司的服務(wù)）
（確實(shí)應(yīng)該調(diào)換）姐真的不好意思是我們服務(wù)不到位希望您諒解我給你拿支新的
（勸說顧客都要求退換的情況）我給公司問問說說情況可以的話您下午過來
問題：顧客沒有買產(chǎn)品向門口走去
分析：此時顧客沒有購買產(chǎn)品可能是產(chǎn)品原因也可能是服務(wù)不到位
姐這是公司的海報您可以拿回家看看
（主動拉開門）姐請慢走歡迎下次光臨
問題：電話回訪會員
分析：此時顧客已經(jīng)使用產(chǎn)品對產(chǎn)品功效已經(jīng)有所了解
（接受回訪）謝謝您接受我的回訪請問您在使用xxx化妝品中遇到什么問題了有沒有不舒服的情況（教顧客如何正確使用）
不管成交與否都應(yīng)提前一步給顧客開門并微笑說：“慢走”如果沒有銷售成功但是顧客確實(shí)很有消費(fèi)能力可以贈送她一些試用裝或雜志讓她回去試用或閱讀（我們應(yīng)盡量的挽留高端顧客增強(qiáng)公司的美譽(yù)度）
然后發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品缺貨及時做好記錄向公司配送中心要貨
其次打掃室內(nèi)衛(wèi)生擦拭化妝品專柜時刻保持化妝品表面的整潔衛(wèi)生
最后店內(nèi)無消費(fèi)者光顧時和同伴一起站在門口迎接顧客的到來
工經(jīng)部個人工作總結(jié)新篇四
時間匆匆,不知不覺已在公司呆了好幾個月,回顧這段時間，對我個人而言收獲頗豐。不論是生活還是工作都讓我重新審視了自己以往做人做事的態(tài)度和方式，得到了成長。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持、幫助下，各方面所得到的鍛煉都使我受益匪淺。在此，我須真誠的向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表達(dá)我深深的謝意，感謝大家在這段時間給予我足夠的寬容、鼓勵和幫助。下面就我這段時間以來工作的學(xué)習(xí)和思想進(jìn)行簡要的回顧和總結(jié)：
在日常工程合同方面我們參與各種與工程有關(guān)合同的起草、洽商、簽訂、會簽與監(jiān)督合同條款的執(zhí)行，復(fù)核相關(guān)部門經(jīng)辦合同的合理性、規(guī)范性。日常工程合同方面涉及工程施工合同、樁基合同、咨詢合同、施工用電合同、景觀綠化合同、試驗(yàn)檢測合同、委托協(xié)議以及其他合同等，我們對每一份已簽署完成的所有資料都及時分類登記整理，做到底數(shù)清、情況明。
對于施工合同管理，主要依據(jù)《中鐵x局集團(tuán)有限公司工程施工分包管理辦法》中鐵xxx部[20xx]xx號。
成本是管理是指項(xiàng)目在履約過程中，管理者對各項(xiàng)可控成本，采取組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等手段，通過事前合理預(yù)測、過程實(shí)時控制、期中期末及時考核等辦法，完成預(yù)期成本控制目標(biāo)，最大限度地實(shí)現(xiàn)成本結(jié)余的管理活動。
成本核算遵循的原則：
（1）真實(shí)性原則：實(shí)際成本歸集應(yīng)完整、準(zhǔn)確、真實(shí)，嚴(yán)禁弄虛作假、虛列。
1xxxxx集團(tuán)xxxx有限公司。
或漏列成本費(fèi)用。
（2）一致性原則：核算收入與成本支出的核算對象、核算周期、核算方式要對應(yīng)一致，要采用建造合同準(zhǔn)則。
（3）及時性原則：按規(guī)定的核算周期，在規(guī)定的時間內(nèi)完成并及時上報。
1、勞務(wù)分包管理的原則：必須依法合規(guī)，合法分包；從嚴(yán)審查，擇優(yōu)錄用；強(qiáng)化管理，共樹信譽(yù)；量價可控，成本最低。
2、勞務(wù)分包隊(duì)伍的選定。
（1）勞務(wù)分包隊(duì)伍必須已在集團(tuán)公司或公司注冊登記公布的《合格分包方名錄》內(nèi)，信譽(yù)良好，必須具備承擔(dān)施工工程相應(yīng)的施工技術(shù)能力，具有滿足工程項(xiàng)目要求的專業(yè)技術(shù)人員和管理人員。
（2）施工人員必須經(jīng)過崗前培訓(xùn)，屬國家規(guī)定的技術(shù)工種應(yīng)有《職業(yè)資格證書》，特殊工種作業(yè)人員必須經(jīng)過勞動安全衛(wèi)生培訓(xùn)，取得《特殊工種作業(yè)操作證》。
（3）勞務(wù)分包隊(duì)伍進(jìn)場后，必須提報營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書等資質(zhì)資料，項(xiàng)目部及架子隊(duì)分別備案，施工過程中勞務(wù)分包隊(duì)伍應(yīng)及時對營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書等資質(zhì)資料進(jìn)行年檢并報項(xiàng)目部工經(jīng)部備案。
3、勞務(wù)分包隊(duì)伍招標(biāo)。
（1）施工前，由項(xiàng)目部提出分包隊(duì)伍的類型和規(guī)模以及施工數(shù)量要求，報公司，項(xiàng)目部成立勞務(wù)隊(duì)伍選用評審組，根據(jù)公司批準(zhǔn)的方案，組織編制招議標(biāo)文件，由項(xiàng)目部工經(jīng)部測算分包價格，填寫擬參與招標(biāo)勞務(wù)隊(duì)伍名冊和擬選用勞務(wù)隊(duì)伍名冊，報公司勞務(wù)管理中心審批。
（2）公司、項(xiàng)目部組織在規(guī)定的`時間內(nèi)進(jìn)行集中統(tǒng)一報價。各勞務(wù)隊(duì)伍報價。
2xxxxx集團(tuán)xxxx有限公司。
完畢后，招議標(biāo)小組組織進(jìn)行評標(biāo)，圍繞標(biāo)底價格、資源配置與意向的勞務(wù)隊(duì)伍談判，力爭使其接受標(biāo)底價格，滿足施工要求。經(jīng)勞務(wù)隊(duì)伍認(rèn)可的單價，將作為簽訂正式合同的依據(jù)，按招標(biāo)合同樣本及標(biāo)底價確定勞務(wù)合同。
(1)通過鐵路工程投資控制系統(tǒng)和鐵路定額認(rèn)真學(xué)習(xí)單項(xiàng)概算和綜合概算的編制方法，達(dá)到能獨(dú)立的完成一個項(xiàng)目的概算編制工作。
（2）研究紅線成本內(nèi)容、費(fèi)用組成等，做到能獨(dú)立完成一個項(xiàng)目的紅線成本編制工作。
（3）預(yù)算編制過程中需多考慮各種材料、運(yùn)輸、施工工藝等可變動部分的價格，積極關(guān)注、認(rèn)真考察市場行情，以最合理的價格編制各項(xiàng)預(yù)算。
總之，在經(jīng)營方針上堅(jiān)持最高的收入，最低的支出。及時、準(zhǔn)確、實(shí)事求是、把握住定額，控制量。有時遇到一些工作困難，主動思考、積極解決、及時匯報，為公司爭取最大的利潤。
xxxx。
工經(jīng)部個人工作總結(jié)新篇五
今天上午我有幸參加了中金研究部的面試，現(xiàn)在趁熱打鐵把我的感受寫下來，希望對大家找工作面試有所幫助。
事情是這樣的，我在這個星期三晚上7點(diǎn)40左右接到中金的電話，說研究部要筆試和面試我，筆試的內(nèi)容就是他發(fā)了一封郵件，里面有相關(guān)資料，在明天晚8點(diǎn)之前發(fā)給他，必須在24小時內(nèi)完成。然后在這個星期五，也就是今天上午9點(diǎn)30去中金面試。筆試內(nèi)容是關(guān)于中國建材股份有限公司的招股說明書，根據(jù)這個來寫一份研究報告，對其評級。之后在未來的24小時里，我用了2/3的時間來搞它，終于搞定了，但還是覺得完成的不夠理想。
以下就是我的求職日記：
昨晚7點(diǎn)50分，我快馬加鞭把repo搞完，忙活了整整一天，想起它就頭疼，接著sentemail，哎，終于搞定了，我長舒一口氣。去吃飯，洗澡（明天見中金怎么說也不能在議表上給光華抹黑吧?。?，打印自己的repo。9點(diǎn)左右回到宿舍，和幾個哥們扯了會皮，很累不愿再看案例了，上床，12點(diǎn)40入睡。早晨9點(diǎn)12起（由于面試是11點(diǎn)30所以很安心的睡到了9點(diǎn)多，如果是9點(diǎn)30面，那我就得7點(diǎn)12起了。），收拾以一下，一看表9點(diǎn)44，出門。這是，我當(dāng)然是西裝革履的（就是有點(diǎn)小，褲子也顯短，畢竟是兩年前買的，這幾年褲腰總是呈幾個積數(shù)倍增）。9點(diǎn)58，坐上運(yùn)通106，沒想到啊，還有座，考慮了一下還是一屁股坐下了，畢竟一會極有可能站在地鐵上。一路上看看移動電視看看風(fēng)景，偶爾看看車上的美女（霉女）。10點(diǎn)34轉(zhuǎn)進(jìn)地鐵站，人具多，看來和我預(yù)料的一樣我一直站到了國貿(mào)。11點(diǎn)11到國貿(mào)站，下車找出口，指示牌上寫a口到國貿(mào)，“恩，沒問題！”正巧，這時來了條短信，我低著頭邊走邊回一直到地上，一抬頭，傻了！國貿(mào)毅然佇立在馬路對面，真衰，這都能搞錯！這下我可著急了，大步流星的奔對面奔去，從來a口出來后，哇，國貿(mào)就在面前，只可惜是國貿(mào)1座，我要去了是2座，然后我連跑帶顛的殺進(jìn)2座，這時已經(jīng)是11點(diǎn)20多了。2分鐘后我坐在中金六樓門口的沙發(fā)上，平心而論，這沙發(fā)還真沒有嘉實(shí)基金的好，人家怎么說也是真皮的啊。大概等了5分鐘，我被領(lǐng)到了一間小屋，里面早就坐好了兩個人，一男一女。
“您好，請坐！”那個男人發(fā)話了?！澳愫茫 ?BR> “你是??？”“我是?！?BR> “你的repo的格式很正規(guī)啊！”
“這是因?yàn)槲疫@個寒假在中信研究部作實(shí)習(xí)，寫過一篇寫過報告?！薄澳阊芯康氖悄膫€行業(yè)？”
“我不是研究行業(yè)了，我是在宏觀經(jīng)濟(jì)組。我寫的是關(guān)于外匯儲備的。”“那你關(guān)于外匯儲備的結(jié)論是什么？”“中國的外匯儲備太多了，不好！”（真土，都掉渣了?。盀槭裁床缓茫俊?BR> “人民幣升值帶來壓力，而且機(jī)會成本很大！”“為什么呢？”
“??，投資收益低，??”（他怎么這么多為什么？）“外匯儲備中美元太多好嗎？”（這還用問嗎？）“不好，風(fēng)險大，沒有多元化??雞蛋籃子論！”“那你覺得應(yīng)該怎么樣？”
“50％美元，英鎊歐元日元再多一些。”“那你覺得黃金呢？”“??，這個我沒想到。”
“恩，對，我實(shí)習(xí)那會好像黃金還大漲了幾天。”
（注：以上的問題都是針對我在中信的實(shí)習(xí)問的，而且針對的是我寫的一篇報告，實(shí)際上我并沒有獨(dú)立的完全的把報告寫完，這是收集了一些數(shù)據(jù)，做出一些統(tǒng)計，做了些圖表，還沒有得出什么結(jié)論，而且得出結(jié)論那部分活也不是由我來做，所以這個部分我感覺我托大了，當(dāng)時直接告訴他我沒做那么多可能效果會更好些。）“你在易方達(dá)也實(shí)習(xí)過？”
“對，當(dāng)時他們出了個貨幣市場基金，我們做宣傳，??”“你覺得這個地方都有什么特點(diǎn)？”
“因?yàn)槲乙粋€是做市場，一個是做研究，所以我對他們總體的區(qū)別不太清楚，但我可以談?wù)勎覍蓚€部門的看法，??”
（注：易方達(dá)這個點(diǎn)上沒多問，可能是因?yàn)槲沂亲鍪袌?，他們沒多少興趣。）“你很喜歡運(yùn)動？”“是，我喜歡很多運(yùn)動?！薄澳阕钕矚g什么運(yùn)動？”
“籃球，我是??隊(duì)長??冠軍??碩士杯??訓(xùn)練???！?BR> （注：這是唯一的和工作沒什么關(guān)系的問題，我就借機(jī)海吹了一通，感覺這部分是我回答的最好的部分。）。
“你對于中國建材（筆試的主角）的投資意見是什么？”“買它！”“為什么？”
“??短期分析??”（憑感覺按照我的報告說了幾句）“短期是指？”“??”（憑感覺按照我的報告又說了幾句）“你覺得行業(yè)分析還是企業(yè)分析重要？”“??”（憑感覺按照我的報告還說了幾句，我的報告上都寫，怎么還問我？）“你的收入表是怎能得到了？”“??”（我當(dāng)時的預(yù)測方法很簡單，就是按比例推導(dǎo)）“什么因素會影響中國建材的收入？”“??，??”
之后那男人又問了幾個問題，都是技術(shù)性的。那個女人一聲不坑，偶爾向我冷笑一下。（注：針對那個案例，問了n方的問題，我是我自己搞的語無倫次的。我感覺這部分是我答的最不好的地方，忘記我的報告中都是怎么寫的了，感覺很郁悶?。澳阌惺裁磫栴}？”
“說實(shí)話預(yù)測未來的收益我不會做，請問該如何預(yù)測？”“根據(jù)行業(yè)的不同，方法是不同的，對于建材行業(yè)，應(yīng)該用??方法，??。”（沒怎么聽懂，他自己說的挺high，我也假裝聽的挺懂。）“那市盈率是如何預(yù)測的呢？”“就是用現(xiàn)在的股價??”（這時我應(yīng)該再追問一下，為什么用現(xiàn)在的股價？）“我還有一個問題，研究報告的定位是什么，到底如何導(dǎo)向，為誰服務(wù)？”“當(dāng)然是投資者了，??”
“那證券公司是否會根據(jù)報告來買股票呢？”
“不同的公司是不一樣的，這是關(guān)于內(nèi)部投資者和外部投資者的問題。??”（這時我該再問一個問題，會不會出現(xiàn)某證券公司想拋股票，然后寫報告鼓吹它很好呢？）“哦，好了，謝謝！”
這時，我被那女人領(lǐng)出了門，“我們大概下周就會給你消息的。我就不送了。”“謝謝。”之后我就大步走出了國貿(mào)，這時一看表才11點(diǎn)45。怎么這么快呢？我心想中金也就是這樣，沒看出有什么大不同的，也沒有想象中的那么好，也沒有聽說中的那么多美女和帥哥，每一個與我擦肩而過的中金人和我沒有什么不一樣的?，F(xiàn)在想想面試前的緊張真是大可不必了。至少在表面上和中信.易方達(dá)沒大區(qū)別，我想也就是錢發(fā)的多，活干的多吧，又何必去相信外界傳言的那么好呢？它和其他的證券公司都一樣，只是它的業(yè)務(wù)多，收入多而已。
總結(jié)一下這次面試，個人感覺報告寫的還可以，但是面試后半段實(shí)在是屎啊，尤其是關(guān)于案例那部分——語無倫次倫無語次！關(guān)于實(shí)習(xí)那部分還可以吧。走錯出口后來導(dǎo)致心里著急出汗緊張，這是應(yīng)該避免的。而面試過程中的禮貌表現(xiàn)的還不夠，而且我的目光時不時的游離到窗外。
最后談?wù)劷?jīng)驗(yàn)（很少）和教訓(xùn)（都是）：
1.從頭一天晚上7點(diǎn)50到面試開始，關(guān)于案例的內(nèi)容我是一眼都沒看，導(dǎo)致面試時倫無語次。建議以后再有這種情況在早上再翻翻自己的報告，畢竟，溫故知新嘛！
2.感覺面試的問題絕大部分集中在實(shí)習(xí)經(jīng)歷上，針對你實(shí)習(xí)所做過的事情提問，所以有必要在每次實(shí)習(xí)結(jié)束后自己做一個總結(jié)，以便以后面試前再復(fù)習(xí)一邊，畢竟，溫故而又知新嘛！3.簡歷上出現(xiàn)的東西都可能被提及，而且很多都是針對細(xì)節(jié)提問，所以在寫簡歷時，不是自己真正做過的千萬不要些，否則，就是給自己埋下個定時牛股。
4.如果面試地點(diǎn)時自己不熟悉的，那么就有必要在面試前去考察一下地形，熟悉一下行車路線和花費(fèi)時間。另外在面試前半個小時就把手記關(guān)掉，以免被意外的外界因素干擾。確保提前20分到場，這樣可以防止意外發(fā)生，并且可以在面試前準(zhǔn)備一下，穩(wěn)定一下自己的情緒，調(diào)整一下心態(tài)。
5.面試前一天最好確保睡眠時間和質(zhì)量，這樣第二天可以精神飽滿的面對考官，尤其是女生，一夜睡不好，第二天皮膚立馬放松。另外，著裝要得體，不要東借西借的，下學(xué)期馬上就開始找正式工作了，也該有一套屬于自己的合體的西服了。
工經(jīng)部個人工作總結(jié)新篇六
中糧營銷公司面試心得：
討論期間：
目標(biāo)：促進(jìn)小組就目標(biāo)達(dá)成一致觀點(diǎn)，爭取體現(xiàn)自我價值。
（1）注意整體架構(gòu)的把握，一般應(yīng)先將影響因素進(jìn)行排序：或者規(guī)劃整體的實(shí)施步驟，（2）有效解決小組討論中出現(xiàn)糾纏不清的問題，可采取說服勸解、暫時回避、小組表決，不能在單個問題上花費(fèi)太多的時間。
（3）話不在多，在精，引導(dǎo)討論方向，提出重要、精辟、關(guān)鍵的觀點(diǎn)。不說無用的話，代表小組做總結(jié)：盡量爭取，做陳述的內(nèi)容順序：
（1）感謝領(lǐng)導(dǎo)，感謝同事，做陳述：
（2）復(fù)述題目及目標(biāo)。
（3）陳述本組觀點(diǎn)。
（4）闡述得出觀點(diǎn)的原因。
（5）再次陳述觀點(diǎn)。
（6）再次感。
今天上午面試了創(chuàng)新管理部，應(yīng)該是一組10人，結(jié)果來了7個，2男，5女，崗位不盡相同。流程是每人3分鐘自我介紹，重點(diǎn)是性格特點(diǎn)。然后小組討論，5分鐘準(zhǔn)備，半小時討論，再5分鐘陳述。話題是空調(diào)客服如何說服不滿意的用戶不退貨，拿出解決方案。問題比較簡單。最后有50%的人留下進(jìn)2面，2面最快一周通知，據(jù)說是結(jié)構(gòu)化面試。
面試官人很nice，大家表現(xiàn)的也很和諧。大概就這么多，攢點(diǎn)人品。接下來面試的同學(xué)加油。
12月初，中糧準(zhǔn)時地發(fā)來一面通知。12月13號的下午，我來到中糧廣場參加小組面試。群面是8個人一組，在一個會議室中進(jìn)行。有大約5名面試官，都是人力資源部門的。面試流程是3分鐘自我介紹，20分鐘（好像）無領(lǐng)導(dǎo)小組討論，5分鐘（好像）presentation。大家自我介紹時，我就發(fā)現(xiàn)又是牛人聚集。每個人的實(shí)習(xí)經(jīng)歷都爍爍閃光，而且大家的專業(yè)背景很不相同，有市場營銷的，有傳播學(xué)的，有信息管理的等等，還有海外歸來的同學(xué)。介紹過后，就發(fā)了討論試題，開始無領(lǐng)導(dǎo)小組討論。題目比較短，給了一個具體的情境，大概是說某個產(chǎn)品的營銷策劃案出了問題，導(dǎo)致銷售慘敗。問如果你是這個策劃人，下一步怎么辦。我們小組的討論還是挺有效率的，大家先是各抒己見，在這個過程中就基本定下一個框架，然后又根據(jù)這個框架的每一步做細(xì)致的討論，補(bǔ)充具體內(nèi)容。整個過程時間很緊，也是有同學(xué)不斷提醒時間不夠要趕快進(jìn)行下一步。中間也有一些脫離了框架的小討論，不過還算是及時地被拉回到主題，而且一些有用信息也被完善到了討論結(jié)果中。最后，有我代表小組做了一個presentation，還算清晰流暢地把小組觀點(diǎn)表達(dá)出來。然后面試就結(jié)束了，說是8個人中有4個能夠進(jìn)入下一輪面試。值得一提的是，我們組有位同學(xué)因?yàn)榻煌ü苤七t到了，但是面試官很nice沒有責(zé)怪，而且這位同學(xué)發(fā)揮很好也進(jìn)入了下一輪面試。
很快就接到一個電話，說是通過了初試，有兩個問題要溝通：第一，這個崗位不解決北京戶口。第二，這個崗位是與中糧食品創(chuàng)新（北京）有限公司簽約，不是集團(tuán)總部。問有沒有什么問題，如果對這兩點(diǎn)認(rèn)可就等二面也是終面通知。12月27號，我又一次來到中糧廣場參加終面，驚喜地發(fā)現(xiàn)我們組進(jìn)入終面的4個人還是在一組。這次是8個人的結(jié)構(gòu)化面試，持續(xù)了一個半小時左右。主要面試官是創(chuàng)新管理部及創(chuàng)新公司的領(lǐng)導(dǎo)，還有2位hr。結(jié)構(gòu)化面試先是自我介紹，時間比較短，2分鐘左右。大家又把自己的經(jīng)歷亮點(diǎn)說了一遍。然后就是面試官依次發(fā)問，由于時間關(guān)系，3位面試官提了問題：一個是讓你做一項(xiàng)具體的推廣活動策劃，另一個是通過一個實(shí)例評價你的某一項(xiàng)能力，還有一個是簡單地說明某類人對于你的成長的影響。大家依次作答，每個人都回答得挺精彩的。個人感覺，要想給面試官留下深刻印象，一個是講話要有邏輯，一個是舉例子要清晰而注重細(xì)節(jié)，還有就是可以搶占先機(jī)在大家都不開口的時候發(fā)言（但是要求思維敏捷，說出來的東西不要太過草率）?？傊粋€多小時的問答之后面試結(jié)束了，再次要求大家回去等通知。領(lǐng)導(dǎo)們也很nice地跟大家道別。
我本以為直接等待通知就好，然而一個機(jī)會出現(xiàn)了。當(dāng)天下午接到hr電話，說是創(chuàng)新管理部另一個職位也需要人，問我愿不愿再做一次面試。對于這個職位，hr也沒解釋太多。于是第二天我又參加了一次中糧面試，也是真正的終面。這是創(chuàng)新管理部在集團(tuán)總部的一個職位，主要做市場調(diào)查、分析、產(chǎn)品定位等工作。
面試進(jìn)行了整整一上午。我做了一個半小時的案例分析，又和兩位很nice的一直在對我微笑的面試官聊了一個來小時?？梢哉f，這是我參加的面試中感覺相當(dāng)好的一次。面試官簡單問了經(jīng)歷，也問了對前一天面試的評價，著重問了性格及能力方面的問題，也是讓舉例子回答。總之時間過得很快，覺得聊著聊著就到了中午。結(jié)束了這次面試，我對中糧的印象又提升了，覺得自己確是渴望加入中糧。
14號上午面的，一組共六個人，一位中科院的博士，剩下的都是碩士，農(nóng)大的倆，北京工商的男生，食品科學(xué)研究所的mm，還有從浙江工商大學(xué)遠(yuǎn)道而來的一位女同學(xué)。面試官是兩位，他們手里拿著我們每個人的簡歷和評分表格。一開始先是每個人兩分鐘的自我介紹，按座位順序輪的。然后是小組討論，考官先介紹規(guī)則，給每個人發(fā)一張印有材料的紙和一張草稿紙，五分鐘時間閱讀材料并寫下自己的答案。題目是要開發(fā)一種針對年輕人的餅干，然后列了新產(chǎn)品開發(fā)需要考慮的七個方面的因素，涉及：1.新穎獨(dú)特的包裝；2.獨(dú)特的口味；3.易食、方便的包裝；4.品牌推廣、廣告宣傳；5.保健功能；6.忘了；7.質(zhì)量品質(zhì)，安全優(yōu)質(zhì)的原料。要求選出你認(rèn)為最重要的三個因素并排序。五分鐘過后，每個人寫下自己的答案，并闡述自己的理由。草稿紙是要回收的，所以要注意草稿紙的使用，體現(xiàn)你的思維過程。之后就是針對這個問題，25分鐘的小組討論，最終達(dá)成一致意見并派代表總結(jié)發(fā)言。再然后就是面試官根據(jù)每個人剛才的表現(xiàn)隨機(jī)的提問題，問題很刁，其中一位被問到“如何看待?我爸是李剛?這句話”，“大家都喜歡什么樣的餅干”等等，但氣氛還好。
工經(jīng)部個人工作總結(jié)新篇七
黨群工作部在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，其職責(zé)是：
1、做好黨委會議及重要活動的通知、安排和組織工作。
2、做好黨委文件的起草校對、登記、分發(fā)和歸檔工作。
3、制定公司黨委中心組學(xué)習(xí)計劃，并做好學(xué)習(xí)活動的組織工作。
4、督促檢查各黨委、黨總支(支部)貫徹執(zhí)行公司黨委決議情況。
5、開展調(diào)查研究，做好有關(guān)重要情況的搜集、整理和總結(jié)、匯報工作。
6、做好宣傳和思想政治工作。
7、做好干部和黨員管理的具體工作。
8、做好紀(jì)檢、監(jiān)察工作。
9、做好上級有關(guān)文件和機(jī)要文件的收發(fā)、登記、傳閱、保管和歸檔工作。
10、做好黨委印章的保管和使用工作。
11、做好黨委大事記的搜集整理工作。
12、做好黨群各部門共同辦理的綜合性工作。
13、加強(qiáng)黨群工作部的自身建設(shè)。
14、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
黨群工作部主任崗位職責(zé)。
黨群工作部主任主持公司黨群工作全面工作。
1、在公司黨委書記的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行黨的路線方針政。
策，認(rèn)真領(lǐng)會公司黨委工作意圖，模范貫徹落實(shí)黨委的決定指示，創(chuàng)造性地開展工作，發(fā)揮黨委辦公室職能作用，服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)好基層、服務(wù)好職工，當(dāng)好參謀、助手，做到件件有著落，事事有結(jié)果。
2、協(xié)助黨委了解掌握黨的路線方針政策，協(xié)調(diào)督查有關(guān)部門對黨委決定的貫徹執(zhí)行情況。
3、組織和參與調(diào)查研究，抓好信息工作，全面了解公司情況，向黨委傳遞綜合信息和反饋各方面情況，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策。
4、布置檢查落實(shí)黨委各種會議和重要活動的準(zhǔn)備和組織工作。
5、組織完成黨委各類文件的起草工作，審核黨委系統(tǒng)起草的有關(guān)文件材料，做好文字綜合，確定文書處理，對文字、政策、體式、行文等環(huán)節(jié)把好關(guān)。
6、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)部門之間工作，溝通上下左右關(guān)系，代表公司黨委督辦有關(guān)單位工作。
7、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理來信來訪。
8、具體承辦公司黨委領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作和上級部門任務(wù)。
9、制定落實(shí)黨群工作部的工作計劃和規(guī)章制度，搞好黨群工作部的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和業(yè)務(wù)建設(shè)，認(rèn)真做好保密工作。
10、協(xié)調(diào)處理部門工作人員之間的工作關(guān)系，關(guān)心他們的思想、工作、學(xué)習(xí)和生活，調(diào)動全體人員的工作積極性。
政工秘書崗位職責(zé)：
1、根據(jù)安排，起草黨委各類文件材料，整理領(lǐng)導(dǎo)講話、記錄。負(fù)責(zé)有關(guān)會議、活動的準(zhǔn)備和相關(guān)工作。
2、負(fù)責(zé)信息收集、綜合分析以及編發(fā)工作。
3、負(fù)責(zé)公司的宣傳工作，負(fù)責(zé)《長投信息》、《長投簡報》的編寫、印發(fā)、報送及與上級有關(guān)部門和兄弟單位的信息聯(lián)系和交流。
4、負(fù)責(zé)公司黨委“大事記”的記載工作。
5、負(fù)責(zé)公司黨委和黨群工作部有關(guān)事務(wù)的對外聯(lián)系和溝通。
6、負(fù)責(zé)黨群工作部和兄弟單位之間有關(guān)事務(wù)的聯(lián)系辦理。根據(jù)需要配合處理有關(guān)行政事務(wù)。
7、負(fù)責(zé)公司黨員和干部管理的具體事務(wù)工作。
8、按照要求完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作任務(wù)和專項(xiàng)任務(wù)。
團(tuán)委工作職責(zé)。
公司團(tuán)委是公司團(tuán)員青年工作的主管部門，在公司黨委和上級團(tuán)委級領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，其職責(zé)是：
1、根據(jù)公司黨委和上級團(tuán)組織的工作要求，制訂年度工作計劃和共青團(tuán)工作規(guī)劃，定期召開團(tuán)委會和團(tuán)支書記工作會議，傳達(dá)上級指示，討論、總結(jié)、布置工作。
個代表”重要思想，研究青年團(tuán)員的基本情況的思想動態(tài)，定期向公司黨委匯報工作。配合黨組織做好推優(yōu)工作。
3、抓好團(tuán)的自身組織建設(shè)。建立健全團(tuán)的各項(xiàng)規(guī)章制度，定期召開民主生活會，指導(dǎo)基層團(tuán)組織積極開展團(tuán)的活動，認(rèn)真做好團(tuán)的檔案管理，定期開展團(tuán)員民主評議活動，負(fù)責(zé)對違紀(jì)團(tuán)員進(jìn)行教育和處分。
4、積極營造健康向上的企業(yè)文化，組織開展豐富多彩文娛活動等。
5、維護(hù)和關(guān)心青年的合法權(quán)益，向上級有關(guān)部門及時反映青年在工作、學(xué)習(xí)、生活等方面的意見和要求，并協(xié)同公司有關(guān)部門加以改進(jìn)。
6、做好團(tuán)的宣傳工作，堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向。
7、配合公司行政和工會做好青年職工的思想工作，開展適合青年職工特點(diǎn)的各種文化娛樂活動，及時向公司黨委反映青年職工的思想情況。
8、做好團(tuán)的對外聯(lián)絡(luò)工作，加強(qiáng)同公司外團(tuán)組織之間的橫向系。負(fù)責(zé)全公司團(tuán)員團(tuán)費(fèi)的收繳、管理和使用等工作。
工會干事工作職責(zé)。
在工會主席領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，其職責(zé)是：
1、做好職工代表大會的工作，協(xié)助工會主席完成大會主席團(tuán)交辦的有關(guān)事宜，督促有關(guān)部門執(zhí)行職代會決議和落實(shí)提案。
2、圍繞公司的經(jīng)營管理工作，廣泛動員、組織職工開展勞動競賽。
3、配合有關(guān)部門搞好職工的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和文化學(xué)習(xí)，不斷提高職隊(duì)的素質(zhì)。
4、做好會員的會籍管理工作和接轉(zhuǎn)會員關(guān)系工作．指導(dǎo)各分會發(fā)展會員，及時收繳會費(fèi)。
5、制定職工文體活動計劃，組織和動員廣大職工積極參加各項(xiàng)文體活動，積極培養(yǎng)文體骨干，完成上級舉辦的文體表演、比賽等任務(wù)。
6、協(xié)同黨群工作部搞好宣傳報道工作，充分利用宣傳陣地對職工開展宣傳教育工作。
7、關(guān)心群眾生活，協(xié)助公司辦好集體福利，組織好每年的送溫暖活動，關(guān)心職工的婚喪大事，努力解除職工的后顧之憂。
8、強(qiáng)工會的組織建設(shè)和思想建設(shè)，建立健全各級工會組織和各種規(guī)章制度，搞好基礎(chǔ)工作，管理好工會的印章、文件和檔案。
協(xié)助女工委員會做好女工工作，維護(hù)女職工的合法權(quán)益，保護(hù)女職工的特殊利益。
10、完成工會主席和上級工會交辦的其它工作。
總經(jīng)理工作部崗位職責(zé)。
總經(jīng)理工作部是公司經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合辦事機(jī)構(gòu)。對公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，履行參謀助手、督促檢查、協(xié)調(diào)關(guān)系、辦事服務(wù)的職責(zé)。協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)處理公司日常行政事務(wù)工作，高質(zhì)量、高效率地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),為部門服務(wù)，為職工服務(wù)。認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策，執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)和主管部門的指示。
一、基本職責(zé)。
1、負(fù)責(zé)全公司行政活動的組織安排：
（1）、召集或組織由公司領(lǐng)導(dǎo)召開的各種行政會議。（2）、準(zhǔn)備或安排公司領(lǐng)導(dǎo)指令的各種全公司性活動。（3）、按公司領(lǐng)導(dǎo)的意見，組織傳達(dá)貫徹上級文件或會議精神，貫徹公司有關(guān)會議的決議或決定。
2、負(fù)責(zé)文書檔案管理及文印、收發(fā)工作：
（1）、負(fù)責(zé)上級的文件簽收、登記、分類、送閱、催辦及整理歸檔。
（2）、收集全公司的文書檔案資料。
（3）、承辦公司性行政文件、報表的打印、裝訂、復(fù)印工作。（4）、保管和正確使用公司印鑒、介紹信、便函，負(fù)責(zé)管理和制發(fā)各種行政單位印鑒及介紹信。
（5）、承擔(dān)公司本部的報刊、電報、函件審訂和收發(fā)傳遞工作。
3、調(diào)查研究、掌握全公司行政活動動態(tài)：
（1）、收集了解各公司經(jīng)營管理情況，檢查了解各種行政會議確定的任務(wù)執(zhí)行和完成情況。
（2）、收集了解各單位、職能部門及職工對公司行政工作的意見和要求。
（3）、調(diào)查了解公司內(nèi)發(fā)生的各種重大事件，及時向公司領(lǐng)導(dǎo)提。
供各種所需材料和調(diào)查報告。
4、做好秘書工作，當(dāng)好參謀：
（1）、學(xué)習(xí)與研究國家及各級政府制定的有關(guān)方針、政策、法令、通知，結(jié)合公司的實(shí)際提出貫徹執(zhí)行意見。（2）、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)起草各種文字材料。
（3）、負(fù)責(zé)起草由公司領(lǐng)導(dǎo)簽署的上報下達(dá)的文件。（4）、負(fù)責(zé)以公司名義發(fā)出的各種文件的審閱修改工作。（5）、接待和處理群眾來信來訪，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)處理有關(guān)事宜。（6）、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)安排和召集有關(guān)會議。
（7）、受理各單位和職能部門及職工向公司提出的報告、申請、申述等書面材料。
工經(jīng)部個人工作總結(jié)新篇八
時間匆匆,不知不覺已在公司呆了好幾個月,回顧這段時間，對我個人而言收獲頗豐。不論是生活還是工作都讓我重新審視了自己以往做人做事的態(tài)度和方式，得到了成長。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持、幫助下，各方面所得到的鍛煉都使我受益匪淺。在此，我須真誠的向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表達(dá)我深深的謝意，感謝大家在這段時間給予我足夠的寬容、鼓勵和幫助。下面就我這段時間以來工作的學(xué)習(xí)和思想進(jìn)行簡要的回顧和總結(jié)：
在日常工程合同方面我們參與各種與工程有關(guān)合同的起草、洽商、簽訂、會簽與監(jiān)督合同條款的執(zhí)行，復(fù)核相關(guān)部門經(jīng)辦合同的合理性、規(guī)范性。日常工程合同方面涉及工程施工合同、樁基合同、咨詢合同、施工用電合同、景觀綠化合同、試驗(yàn)檢測合同、委托協(xié)議以及其他合同等，我們對每一份已簽署完成的所有資料都及時分類登記整理，做到底數(shù)清、情況明。
對于施工合同管理，主要依據(jù)《中鐵x局集團(tuán)有限公司工程施工分包管理辦法》中鐵xxx部[20xx]xx號。
成本是管理是指項(xiàng)目在履約過程中，管理者對各項(xiàng)可控成本，采取組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等手段，通過事前合理預(yù)測、過程實(shí)時控制、期中期末及時考核等辦法，完成預(yù)期成本控制目標(biāo)，最大限度地實(shí)現(xiàn)成本結(jié)余的管理活動。
成本核算遵循的原則：
（1）真實(shí)性原則：實(shí)際成本歸集應(yīng)完整、準(zhǔn)確、真實(shí)，嚴(yán)禁弄虛作假、虛列或漏列成本費(fèi)用。
（2）一致性原則：核算收入與成本支出的核算對象、核算周期、核算方式要對應(yīng)一致，要采用建造合同準(zhǔn)則。
（3）及時性原則：按規(guī)定的核算周期，在規(guī)定的時間內(nèi)完成并及時上報。 三、勞務(wù)管理
1、勞務(wù)分包管理的原則：必須依法合規(guī)，合法分包；從嚴(yán)審查，擇優(yōu)錄用；強(qiáng)化管理，共樹信譽(yù)；量價可控，成本最低。
2、勞務(wù)分包隊(duì)伍的選定
（1）勞務(wù)分包隊(duì)伍必須已在集團(tuán)公司或公司注冊登記公布的《合格分包方名錄》內(nèi)，信譽(yù)良好，必須具備承擔(dān)施工工程相應(yīng)的施工技術(shù)能力，具有滿足工程項(xiàng)目要求的專業(yè)技術(shù)人員和管理人員。
（2）施工人員必須經(jīng)過崗前培訓(xùn)，屬國家規(guī)定的技術(shù)工種應(yīng)有《職業(yè)資格證書》，特殊工種作業(yè)人員必須經(jīng)過勞動安全衛(wèi)生培訓(xùn)，取得《特殊工種作業(yè)操作證》。
（3）勞務(wù)分包隊(duì)伍進(jìn)場后，必須提報營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書等資質(zhì)資料，項(xiàng)目部及架子隊(duì)分別備案，施工過程中勞務(wù)分包隊(duì)伍應(yīng)及時對營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書等資質(zhì)資料進(jìn)行年檢并報項(xiàng)目部工經(jīng)部備案。
3、勞務(wù)分包隊(duì)伍招標(biāo)
（1）施工前，由項(xiàng)目部提出分包隊(duì)伍的類型和規(guī)模以及施工數(shù)量要求，報公司，項(xiàng)目部成立勞務(wù)隊(duì)伍選用評審組，根據(jù)公司批準(zhǔn)的方案，組織編制招議標(biāo)文件，由項(xiàng)目部工經(jīng)部測算分包價格，填寫擬參與招標(biāo)勞務(wù)隊(duì)伍名冊和擬選用勞務(wù)隊(duì)伍名冊，報公司勞務(wù)管理中心審批。
（2）公司、項(xiàng)目部組織在規(guī)定的時間內(nèi)進(jìn)行集中統(tǒng)一報價。各勞務(wù)隊(duì)伍報價完畢后，招議標(biāo)小組組織進(jìn)行評標(biāo)，圍繞標(biāo)底價格、資源配置與意向的勞務(wù)隊(duì)伍談判，力爭使其接受標(biāo)底價格，滿足施工要求。經(jīng)勞務(wù)隊(duì)伍認(rèn)可的單價，將作為簽訂正式合同的依據(jù)，按招標(biāo)合同樣本及標(biāo)底價確定勞務(wù)合同。
(1)通過鐵路工程投資控制系統(tǒng)和鐵路定額認(rèn)真學(xué)習(xí)單項(xiàng)概算和綜合概算的編制方法，達(dá)到能獨(dú)立的完成一個項(xiàng)目的概算編制工作。
（2）研究紅線成本內(nèi)容、費(fèi)用組成等，做到能獨(dú)立完成一個項(xiàng)目的紅線成本編制工作。
（3）預(yù)算編制過程中需多考慮各種材料、運(yùn)輸、施工工藝等可變動部分的價格，積極關(guān)注、認(rèn)真考察市場行情，以最合理的價格編制各項(xiàng)預(yù)算。
總之，在經(jīng)營方針上堅(jiān)持最高的收入，最低的支出。及時、準(zhǔn)確、實(shí)事求是、把握住定額，控制量。有時遇到一些工作困難，主動思考、積極解決、及時匯報，為公司爭取最大的利潤。
工經(jīng)部個人工作總結(jié)新篇九
為了充分發(fā)揮教師的輻射帶動作用，我校開展了骨干教師與青年教師結(jié)為幫帶對象，并制訂出了詳細(xì)的帶徒計劃，目標(biāo)明確，措施到位。我有幸與身邊的青年教師xx成為師徒，一學(xué)年來，師徒雙方相互學(xué)習(xí)認(rèn)真履行職責(zé)，通過經(jīng)常深入課堂，就課堂教學(xué)遇到的問題進(jìn)行深入的討論，開展“師徒平臺互動研討課”活動。其中指導(dǎo)徒弟xx老師開一節(jié)全校性的公開課，并就這一節(jié)主持集中研討。在日常的教育教學(xué)中，我們師徒通過一起學(xué)習(xí)、互相聽課、評課等形式的活動，共同探討、研究教學(xué)中遇到的問題，尋找解決的方法不斷改進(jìn)于完善自身的課堂教學(xué)方式，強(qiáng)化提高課堂教學(xué)的有效性教學(xué)研究，從而不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。
工經(jīng)部個人工作總結(jié)新篇十
201x年就快結(jié)束，回首201x年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的201x年就伴隨著新年伊始即將臨近。可以說，201x年是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?，F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：
一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作，圓滿完成任務(wù)!
(一)在201x年里，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
(二)201x年工程維修主要有：在衛(wèi)生間后墻貼瓷磚，天花修補(bǔ)，二棟宿舍走廊護(hù)欄及宿舍陽臺護(hù)欄的維修，還有各類大小維修已達(dá)幾千件之多!
二、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)，突出工作重點(diǎn)，落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制。
(一)201x年上半年，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度。201x年下半年，行政部組織召開了年的工作安排布置會議年底實(shí)行工作目標(biāo)完成情況考評，將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標(biāo)落實(shí)過程中宿舍管理完善工作制度，有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升。
(二)對清潔工每周不定期檢查評分，對好的獎勵，差的處罰。
(三)做好固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理，
對固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護(hù)。
(四)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)消防工作責(zé)任制，為全面貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，公司消防安全工作在上級領(lǐng)導(dǎo)下，建立了消防安全檢查制度，從而推動消防安全各項(xiàng)工作有效的開展。
三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲。
在安防工作這兩年來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：
(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。
(二)只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真統(tǒng)計盤點(diǎn)，才能履行好用品的申購與領(lǐng)用。
(四)只有樹立服務(wù)意識，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。
(五)要加強(qiáng)與員工的交流，要與員工做好溝通，解決員工工作上的情緒問題，要與員工進(jìn)行思想交流。
四、加強(qiáng)檢查，及時整改，在工作中正確認(rèn)識自己。
(一)開展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進(jìn)行防火安全檢查。
(三)總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
工經(jīng)部個人工作總結(jié)新篇十一
自20xx年8月1日來到燒堿車間工作，已有八個月的時間。這八個多月在設(shè)備組擔(dān)任見習(xí)設(shè)備員一職，得到車間領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助，讓我的工作能力有了快速的提升，在此感謝車間領(lǐng)導(dǎo)對我的信任及同事們的支持。下面是見習(xí)期的個人工作總結(jié)，請各位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與糾正：
1、虛心學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步。
見習(xí)期間，我清晰的認(rèn)識到自己在實(shí)際工作中的不足之處，缺少生產(chǎn)工藝知識，設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)匱乏。所以在日常的工作中，我不斷向領(lǐng)導(dǎo)和同事以及現(xiàn)場生產(chǎn)操作人員學(xué)習(xí)，加快補(bǔ)充自己缺乏的生產(chǎn)工藝知識和現(xiàn)場實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。車間設(shè)備檢修時，總會遇到很多需要協(xié)調(diào)解決得事，在設(shè)備組領(lǐng)導(dǎo)及同事的指導(dǎo)和幫助下逐步熟悉，到現(xiàn)在能自己獨(dú)立完成各種工作的協(xié)調(diào)，使自己的工作能力得到了大幅度的提升。
2、恪守本質(zhì)，扎實(shí)工作。
我深知車間設(shè)備工作的重要性，所以一開始就要嚴(yán)格要求自己，在日常工作中不能有半點(diǎn)馬虎、半點(diǎn)差錯，相信只有兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實(shí)實(shí)工作，才能做到優(yōu)質(zhì)高效。為此，我把履行崗位職責(zé)、虛心學(xué)習(xí)作為自己的核心任務(wù)。
在見習(xí)期間，天天和同事一起進(jìn)現(xiàn)場，查設(shè)備隱患，檢查設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄，了解設(shè)備運(yùn)行狀況。在此期間車間領(lǐng)導(dǎo)安排我負(fù)責(zé)《燒堿車間現(xiàn)場“5s”管理推行方案》的制定及推進(jìn)工作。由于前期車間現(xiàn)場管理松懈，現(xiàn)場以及設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的都不太理想，現(xiàn)場“5s”管理推行起來也有較大難度。但是經(jīng)過我和同事以及領(lǐng)導(dǎo)們的努力，車間現(xiàn)場環(huán)境以及設(shè)備狀況都有了較大改觀。這些也得到了機(jī)動處領(lǐng)導(dǎo)以及車間領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
燒堿車間片堿機(jī)循環(huán)冷卻水泄漏一直是困擾車間領(lǐng)導(dǎo)及員工的重要問題。泄漏不僅造成了生產(chǎn)成本的提高，而且破壞了生產(chǎn)現(xiàn)場的衛(wèi)生，并為片堿出料場地的安全埋下了隱患。我經(jīng)過多次現(xiàn)場勘查，向車間領(lǐng)導(dǎo)提出改換轉(zhuǎn)鼓軸封水密封形式，即填料盤根密封改為骨架油封。經(jīng)過近一個月的試用發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行良好，試用設(shè)備再沒出現(xiàn)軸封水泄漏情況。如果能保持長周期的不泄露，將為公司以及車間節(jié)省不少產(chǎn)量及費(fèi)用。
在燒堿車間見習(xí)期間，我還參與了包裝秤、包裝線的改造，11線、22線、31線及42線燃燒器的改造以及生產(chǎn)現(xiàn)場的定檢工作。在改造期間既保證了生產(chǎn)的正常，又保證了現(xiàn)場施工的進(jìn)度，使各項(xiàng)改造順利完成。
為降低燒堿生產(chǎn)成本，公司研究決定將燒堿車間熔鹽爐單燒天然氣改為燃燒煤氣，更換燃燒器。后續(xù)因兗礦設(shè)備壞造成供氣不足，嚴(yán)重影響燒堿的產(chǎn)量及質(zhì)量，公司決定將燃燒器燒嘴進(jìn)行雙燃料改造。在此時設(shè)備組組長因?yàn)楣ぷ鞯恼{(diào)動，無法繼續(xù)進(jìn)行此項(xiàng)工作，因此，車間領(lǐng)導(dǎo)決定讓我來主抓此項(xiàng)工作。此項(xiàng)工作任務(wù)重、施工時間短，為次我克服各種困難，使此次工作按時保質(zhì)保量完成。
1、扎實(shí)的專業(yè)功底是出色完成工作的前提條件，因此要求提前做好功課，將管轄范圍的設(shè)備工作原理、裝配零件，性能和運(yùn)行故障處理方法熟悉掌握。
2、工作要積極主動，工作態(tài)度認(rèn)真，主動溝通，避免信息滯后。
3、一個項(xiàng)目的開展進(jìn)度取決于團(tuán)隊(duì)合作精神，一項(xiàng)工程完工需要多個部門的密切配合，只有整個團(tuán)隊(duì)形成密切合作，才會有強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力。
4、設(shè)備和行業(yè)規(guī)范在不斷地更新，主動學(xué)習(xí)才能提高工作效率，提升自身技術(shù)素養(yǎng)，才能更好的完成各項(xiàng)工作。
不知不覺在燒堿車間設(shè)備員崗位上工作了八個月，總的來說，這是學(xué)習(xí)充電的八個月，是鍛煉的八個月，也是收獲的八個月。在設(shè)備組，我很好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，從車間現(xiàn)場管理到車間各種大小檢維修以及技措設(shè)備改造，我都認(rèn)真的完成，積極的做好自己力所能及的事情，雖然忙點(diǎn)累點(diǎn)，但是我感覺到了自己在慢慢變得強(qiáng)大，自己的能力在天天的工作中得到了提高。我知道未來學(xué)習(xí)和工作之路還很長，但是我會始終保持嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)的態(tài)度，積極思考，善于開拓，爭取在自己的崗位上為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己微薄之力！
工經(jīng)部個人工作總結(jié)新篇十二
這一年中我和大家一樣都經(jīng)歷著感動、告別、收獲、感激和努力，不論是生活還是工作都讓我重新審視了自己以往做人做事的態(tài)度和方式，得到了成長。尤其是參加工作后，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下，各方面所得到的鍛煉都使我受益匪淺。在此，我須真誠的向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表達(dá)我深深的謝意，感謝大家在這段時間給予我的足夠?qū)捜?、鼓勵和幫助。下面就我參加工作以來的思想和工作學(xué)習(xí)進(jìn)行以下三方面的簡要回顧和總結(jié)。
一、思想意識的轉(zhuǎn)變與提升。
剛剛走出校園的我，沒有任何的工作經(jīng)驗(yàn)，走上工作崗位初始也未參加過專業(yè)的培訓(xùn)，很多專業(yè)知識對我來說雖然極具吸引力，但還是非常陌生，和其他同事相比自知存在著太大的差距。而我也知道自己的最大缺點(diǎn)之一就是急躁粗心，很多事情太急于完成就導(dǎo)致了不少的錯誤。再加上雖然同在生產(chǎn)部，但是很多事情我卻心有余而力不足。所以隨著這些擔(dān)心，初來時的興奮逐漸被壓力所取代，心里也總是倍感愧疚和自責(zé)。這在通過大家的幫助和自己的學(xué)習(xí)，逐漸進(jìn)入工作狀態(tài)后，不安與緊張慢慢得到了平復(fù)，自己也有了自信和做好工作的決心。
二、工作學(xué)習(xí)的回顧與總結(jié)。
初入廠時老員工對我們進(jìn)行的一系列安全教育和培訓(xùn)都給我留下了極深的印象。因?yàn)楹雎匀魏涡〉碾[患都有可能造成今后大的事故。雖然我不從事技術(shù)操作性工作，相對工作的危險性比較小，但是在平時的工作中我也始終牢記“安全第一、預(yù)防為主”的方針，向老員工學(xué)習(xí)，使自己個人安全生產(chǎn)的意識不斷得到提高和增強(qiáng)，為公司實(shí)現(xiàn)全年無事故做出自己應(yīng)盡的努力。
試用期是學(xué)習(xí)的主要階段，所以在剛來公司時，在主控室跟著同事們值班的時間比較多，通過他們認(rèn)真詳細(xì)的講解，我也學(xué)會了不少值班時涉及的工作內(nèi)容以及變電站設(shè)備的專業(yè)知識。
值班工作看似一層不變，但是耐心和細(xì)心卻是不可缺少的，而這一點(diǎn)我就做的很不夠。在這方面原本的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)就不扎實(shí)，隨著時間的推移，工作量增多，很少有時間能夠完成完完整整一天的值班工作，再加上個人學(xué)習(xí)主動性不強(qiáng)，所以導(dǎo)致很多故障仍然沒有記住，值班操作步驟不能熟練完成。在今后的工作中我應(yīng)多加強(qiáng)專業(yè)方面的學(xué)習(xí)。
在月底作月度報表是我接到的第一個工作任務(wù)。雖然通過這幾個月來的不斷學(xué)習(xí)，大部分的工作現(xiàn)在已經(jīng)能夠做到自己完成了，但是面對龐大的數(shù)據(jù)還是會感覺緊張，因?yàn)槎嘁粋€0和少一個0就是天壤之別。但是越急躁就越容易出錯，想快點(diǎn)完成工作的心理也是導(dǎo)致計算錯誤頻頻出現(xiàn)的原因。在年度總結(jié)里再次提到在試用期總結(jié)中已經(jīng)提過的這個問題，我自己實(shí)在覺得很不好意思也很愧疚。在今后的工作中我會繼續(xù)向老員工們學(xué)習(xí)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，戒驕戒躁，尤其是對數(shù)據(jù)的統(tǒng)計上，應(yīng)細(xì)心的進(jìn)行檢查，哪怕多算一次也要保證其正確性。
為迎接總公司的秋查工作，我作為資料員和同事一起完成了對資料室的檔案和文件分類整理、編目、裝訂、補(bǔ)充、更換裝具、標(biāo)簽，并輸入微機(jī)的工作。雖然期間也很努力，但是在事實(shí)面前我不能不承認(rèn)自己的工作做的很不到位，質(zhì)量不高。這和我平時對資料室的文檔和資料的了解不夠細(xì)，不夠?qū)?，不夠充分有直接的原因。在今后對資料室的工作中我一定端正態(tài)度，認(rèn)真對待，加強(qiáng)主動性，通過對各類文檔、資料多加熟悉，使檔案工作納入公司要求的規(guī)范化和精細(xì)化軌道，同時也方便同事們查閱。
除此之外，配合同事工作、認(rèn)真完成交辦的各項(xiàng)任務(wù)也是我的主要工作之一。雖然工作很瑣碎，但我仍會以積極的心態(tài)去對待，力所能及的去完成。
工經(jīng)部個人工作總結(jié)新篇十三
20xx年就快結(jié)束，回首20xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始即將臨近?？梢哉f，20xx年是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?，F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：
一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作，圓滿完成任務(wù)!
(一)在20xx年里，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
(二)20xx年工程維修主要有：在衛(wèi)生間后墻貼瓷磚，天花修補(bǔ)，二棟宿舍走廊護(hù)欄及宿舍陽臺護(hù)欄的維修，還有各類大小維修已達(dá)幾千件之多!
(三)愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān)，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
二、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)，突出工作重點(diǎn)，落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制。
(一)20xx年上半年，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度。20xx年下半年，行政部組織召開了年的工作安排布置會議年底實(shí)行工作目標(biāo)完成情況考評，將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標(biāo)落實(shí)過程中宿舍管理完善工作制度，有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升。
(二)對清潔工每周不定期檢查評分，對好的獎勵，差的處罰。
(三)做好固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理，對固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護(hù)。
(四)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)消防工作責(zé)任制，為全面貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，公司消防安全工作在上級領(lǐng)導(dǎo)下，建立了消防安全檢查制度，從而推動消防安全各項(xiàng)工作有效的開展。
三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲。
在安防工作這兩年來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：
(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。
(二)只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真統(tǒng)計盤點(diǎn)，才能履行好用品的申購與領(lǐng)用。
(四)只有樹立服務(wù)意識，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。
(五)要加強(qiáng)與員工的交流，要與員工做好溝通，解決員工工作上的情緒問題，要與員工進(jìn)行思想交流。
四、加強(qiáng)檢查，及時整改，在工作中正確認(rèn)識自己。
(一)開展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進(jìn)行防火安全檢查。
(三)總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
五、要定期召開工作會議，兼聽下面員工的意見，敢于薦舉賢才，總結(jié)工作成績與問題，及時采取對策!
六、存在的不足。
總的來看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、對新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
2、本部有個別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自已為是，公司的制度公開不遵守，在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷語，這些情況不利于同事之間的團(tuán)結(jié)，要從思想上加以教育或處罰，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。
3、宿舍偷盜事件的發(fā)生，雖然我們做了不少工作，門窗加固，與其公司及員工宣傳提高自我防范意識，但這還不能解決根本問題，后來引起上級領(lǐng)導(dǎo)的重視，現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)，這樣就能更好的預(yù)防被盜事件的發(fā)生。
七、下步的打算。
針對20xx年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：
(一)積極搞好與員工的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順關(guān)系;。
(二)加強(qiáng)管理知識的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益;。
(三)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè)，強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實(shí)踐，促進(jìn)管理水平的提升。
在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時與員工進(jìn)行溝通，向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定，提高員工們的安全意識，同時在安全管理方面要嚴(yán)格要求自己，為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量，要合作才會成功，才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信：在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的明天更美好!
工經(jīng)部個人工作總結(jié)新篇十四
轉(zhuǎn)眼間20__年過去了，這一年在工作上有好有壞，有成功也有失敗。作為一名班長，我在思想上嚴(yán)于律己，熱愛自我的事業(yè)，以班長的要求嚴(yán)格要求自我，鞭策自我，力爭思想上和工作上在同事心目中都樹立起榜樣的作用。進(jìn)取參加工廠及公司組織的各項(xiàng)活動，一年來，我服從和配合領(lǐng)導(dǎo)做好生產(chǎn)部門各項(xiàng)工作。我相信在以后的工作中，我會在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在同事們的幫忙下，經(jīng)過自我的努力，克服缺點(diǎn)，取得更大的提高。20__年，我更加努力工作，勤學(xué)苦練，使自我真正成為一個經(jīng)受得起任何考驗(yàn)的班長。
一、安全工作。
總結(jié)20__年的工作，班組也出現(xiàn)了不少的問題，在這些事故中有個人原因也有客觀原因。在20__年的工作里我將找出20__年的不足，認(rèn)真吸取事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)我將帶領(lǐng)全班人員認(rèn)真學(xué)習(xí)及總結(jié)出適合自我班組的管理。20__年的問題大多出此刻新員工身上，由于新員工的經(jīng)驗(yàn)不足和在學(xué)車的時候帶教_的職責(zé)心不強(qiáng)，導(dǎo)致新員工的基礎(chǔ)沒有學(xué)好。自我頂崗以后，生產(chǎn)節(jié)奏加快新員工跟不上節(jié)奏，手忙腳亂。是導(dǎo)致這些事故發(fā)生的重要原因。作為班長對現(xiàn)場的巡檢力度不夠大，對班組存在的問題沒有及時發(fā)現(xiàn)和整改也是今年的事故原因。
在下一年的工作中，我將把培訓(xùn)新員工作為班組的重點(diǎn)工作來進(jìn)行，要求并監(jiān)督帶教必須把自我的所學(xué)所會認(rèn)真的傳授給新員工。要求帶教必須有職責(zé)心!不能存在打馬虎眼的現(xiàn)象發(fā)生!在班中加大現(xiàn)場的巡檢力度，發(fā)現(xiàn)問題第一時間解決及整改，今日的事情絕不推到明天。
二、操作管理工作。
從事行車工作行車就是我們的飯碗，我們應(yīng)當(dāng)對它有崇高的敬意，不能對它有半點(diǎn)不在乎。行車工操作是我們的重中之重也是我們的基本技能，作為班長應(yīng)當(dāng)從每一名員工抓起，規(guī)范員工操作不能出此刻操作時對設(shè)備造成傷害的現(xiàn)象發(fā)生，杜絕野蠻操作。
三、設(shè)備點(diǎn)檢。
對員工設(shè)備點(diǎn)檢本事進(jìn)行時常的檢查和測驗(yàn)，異常是新員工在他上崗之前要認(rèn)真對其進(jìn)行設(shè)備點(diǎn)檢的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，在設(shè)備點(diǎn)檢方面絕對不能麻痹大意，行車就是我們的飯碗是我們工作的保障。在交接班時要嚴(yán)格按照設(shè)備點(diǎn)檢流程及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行點(diǎn)檢，嚴(yán)禁走馬觀花糊弄事。嚴(yán)禁因設(shè)備點(diǎn)檢不到位導(dǎo)致發(fā)生事故的現(xiàn)象發(fā)生，讓自我開一個放心車。
下一步工作計劃：
1、在班中加大巡檢力度，對現(xiàn)場的各個危險點(diǎn)進(jìn)行排查和消除保證班中安全有序的運(yùn)行。
2、經(jīng)常對員工進(jìn)行安全教育，加大安全學(xué)習(xí)力度，增強(qiáng)員工的安全意識。
3、對員工出現(xiàn)的問題及時解決及匯報，出現(xiàn)問題時嚴(yán)格按照“四不放過”的原則處理。
4、在特殊的時間段對異常的人員和設(shè)備進(jìn)行跟蹤并做好記錄保證不出事故。
5、規(guī)范員工的行為，嚴(yán)禁做不貼合規(guī)定的事情和嚴(yán)禁有不遵守規(guī)章制度的行為，保證員工的人身安全。
作為班長在以后的工作中我會帶領(lǐng)班組人員共同學(xué)習(xí)、提高和提高，把工作做的更上一層樓。