1、組織
人們?yōu)閷崿F(xiàn)特定目標而形成的系統(tǒng)集合,共同目標是組織存在的前提。
組織可實現(xiàn)個人力量所無法達到的目標
特征:分工與合作,以獲取專業(yè)化優(yōu)勢。
從本質(zhì)上說,組織是一種工具或手段,用得好,有利于目標實現(xiàn),反之,會阻礙目標實現(xiàn)。
2、組織結(jié)構(gòu)
即組織的框架體系,是人們在組織內(nèi)進行勞動分工和協(xié)調(diào)方式的總和。
復(fù)雜性:分工程度、對知識的依賴程度等。
正規(guī)化:組織依靠規(guī)則和程序引導(dǎo)員工行為的程度。
集權(quán)化:決策權(quán)的分布。
3、組織工作
將實現(xiàn)組織目標所必須的各項活動加以分類和歸并,設(shè)計合理的組織結(jié)構(gòu),確定并維護組織內(nèi)部關(guān)系的過程。
組織工作是一個過程:
⑴ 確定目標;
⑵ 確定實現(xiàn)目標所需的各項活動、業(yè)務(wù),并且分類、歸并;
⑶ 部門化;
⑷ 確定層次結(jié)構(gòu);
⑸ 確定職權(quán)關(guān)系;
⑹ 維護、調(diào)整、變革。
組織工作的終成果: 組織結(jié)構(gòu)圖
職務(wù)說明書
組織工作是動態(tài)的: 隨組織內(nèi)外環(huán)境的變化而變化。
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特征:分工與合作,以獲取專業(yè)化優(yōu)勢。
從本質(zhì)上說,組織是一種工具或手段,用得好,有利于目標實現(xiàn),反之,會阻礙目標實現(xiàn)。
2、組織結(jié)構(gòu)
即組織的框架體系,是人們在組織內(nèi)進行勞動分工和協(xié)調(diào)方式的總和。
復(fù)雜性:分工程度、對知識的依賴程度等。
正規(guī)化:組織依靠規(guī)則和程序引導(dǎo)員工行為的程度。
集權(quán)化:決策權(quán)的分布。
3、組織工作
將實現(xiàn)組織目標所必須的各項活動加以分類和歸并,設(shè)計合理的組織結(jié)構(gòu),確定并維護組織內(nèi)部關(guān)系的過程。
組織工作是一個過程:
⑴ 確定目標;
⑵ 確定實現(xiàn)目標所需的各項活動、業(yè)務(wù),并且分類、歸并;
⑶ 部門化;
⑷ 確定層次結(jié)構(gòu);
⑸ 確定職權(quán)關(guān)系;
⑹ 維護、調(diào)整、變革。
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