一、單項(xiàng)選擇題(共60題，每題1分.每題的備選項(xiàng)中.只有1個(gè)符合題意)
◆1.新制度學(xué)派認(rèn)為，企業(yè)產(chǎn)生的根本原因是( ).
A.企業(yè)為商品交換提供了高效率的交易方式
B.企業(yè)是社會(huì)階級(jí)矛盾調(diào)和的必然結(jié)果
C.企業(yè)能為其所有者帶來(lái)更多剩余價(jià)值
D.企業(yè)能作為較低交易費(fèi)用的資源配置方式
◆2.企業(yè)存在的根本目的是( ).
A.配置社會(huì)資源
B.生產(chǎn)合格商品
C.實(shí)現(xiàn)自身盈利
D.增加社會(huì)福利
◆3.一切直接或間接為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所需要并能構(gòu)成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資源的天然或人造資源稱為( ).
A.生產(chǎn)資料
B.勞動(dòng)對(duì)象
C.企業(yè)要素
D.勞動(dòng)手段
◆4.在一定生產(chǎn)技術(shù)組織條件下,單臺(tái)設(shè)備單位時(shí)間的產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)稱為( ).
A.設(shè)備設(shè)計(jì)定額
B.設(shè)備利用定額
C.設(shè)備維修定額
D.設(shè)備壽命定額
◆5.現(xiàn)代企業(yè)制度的保證是( ).
A.企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度
B.有限責(zé)任制度
C.現(xiàn)代公司制度
D.科學(xué)管理制度
◆6.在企業(yè)管理所制定的標(biāo)準(zhǔn)中,生產(chǎn)組織標(biāo)準(zhǔn)屬于( ).
A.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
B.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)
C.安全標(biāo)準(zhǔn)
D.管理標(biāo)準(zhǔn)
◆7.企業(yè)計(jì)量管理的目的是保證( )的統(tǒng)一.
A.規(guī)格
B.型號(hào)
C.量值
D.標(biāo)準(zhǔn)
◆8.以加工和操作為對(duì)象的專業(yè)化屬于( ).
A.部門專業(yè)化
B.產(chǎn)品專業(yè)化
C.零部件專業(yè)化
D.工藝專業(yè)化
◆9下列現(xiàn)代企業(yè)部門劃分的類型中,有利于發(fā)揮專業(yè)設(shè)備效益、人員技能和專業(yè)知識(shí)的是( )組織結(jié)構(gòu).
A.職能部門化
B.產(chǎn)品部門化
C.區(qū)域部門化
D.過程部門化
◆10.管理幅度是指一個(gè)主管能夠直接有效地指揮和監(jiān)督下屬的( ).
A.數(shù)量
B.能力
C.層級(jí)
D.職級(jí) ◆11.下列組織結(jié)構(gòu)形式中,適合于產(chǎn)品單一、供銷渠道穩(wěn)定、工藝過程簡(jiǎn)單、規(guī)模較小企業(yè)的是( ).
A.直線制
B.職能制
C.事業(yè)部制
D.矩陣制
◆12.戰(zhàn)略聯(lián)盟的基礎(chǔ)是( ).
A.技術(shù)優(yōu)勢(shì)
B.文化優(yōu)勢(shì)
C.比較優(yōu)勢(shì)
D.變革優(yōu)勢(shì)
◆13.企業(yè)為創(chuàng)立者所有,企業(yè)主本人行使監(jiān)督、管理和控制的權(quán)力,企業(yè)缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,具有上述特點(diǎn)的企業(yè)所處的發(fā)展階段是( ).
A.精細(xì)階段
B.創(chuàng)業(yè)階段
C.規(guī)?；A段
D.集體化階段
◆14.企業(yè)組織變革的基本原因在于( ).
A.科學(xué)技術(shù)的更新
B.經(jīng)濟(jì)的發(fā)展
C.社會(huì)的變化
D.企業(yè)組織本身發(fā)展過程中的矛盾沖突
◆15.某啤酒生產(chǎn)企業(yè)在大型超市進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，了解家庭購(gòu)買啤酒的品牌、購(gòu)買量和購(gòu)買者的信息，該企業(yè)市場(chǎng)調(diào)查的內(nèi)容屬于對(duì)( )的調(diào)查.
A.市場(chǎng)需求
B.市場(chǎng)環(huán)境
C.市場(chǎng)營(yíng)銷因素
D.消費(fèi)者行為
◆16.萊牙膏生產(chǎn)企業(yè)通過市場(chǎng)調(diào)查，了解價(jià)格與銷售量、廣告與銷售量之間的關(guān)系，尋找影響牙膏銷售量的主導(dǎo)因素.根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查的目的，該企業(yè)實(shí)施的市場(chǎng)調(diào)查活動(dòng)屬于( ).
A.探測(cè)性市場(chǎng)調(diào)查
B.描述性市場(chǎng)調(diào)查
C.預(yù)測(cè)性市場(chǎng)調(diào)查
D.因果性市場(chǎng)調(diào)查
◆17.關(guān)于調(diào)查問卷設(shè)計(jì)的說法，錯(cuò)誤的是( ).
A.調(diào)查問卷的設(shè)計(jì)要與調(diào)查主題密切相關(guān)
B.調(diào)查問句應(yīng)保持客觀性，避免引導(dǎo)性提問
C.問題次序應(yīng)是開放式問題在前，封閉式問題在后
D.問卷設(shè)計(jì)要考慮到答卷者的心理感受
◆18.關(guān)于全面市場(chǎng)調(diào)查的說法，錯(cuò)誤的是( ).
A.全面市場(chǎng)調(diào)查也稱為市場(chǎng)普查
B.全面市場(chǎng)調(diào)查的調(diào)查時(shí)點(diǎn)應(yīng)根據(jù)各地調(diào)查情況進(jìn)行差異化選擇
C.全面市場(chǎng)調(diào)查應(yīng)規(guī)定統(tǒng)一的調(diào)查項(xiàng)目和指標(biāo)
D.全面市場(chǎng)調(diào)查一般比抽樣市場(chǎng)調(diào)查時(shí)間長(zhǎng)、費(fèi)用高
◆19.某糖果企業(yè)為了調(diào)查糖果更換包裝的效果，選取A超市為實(shí)驗(yàn)組、B超市為控制組，進(jìn)行控制組實(shí)驗(yàn)組對(duì)比實(shí)驗(yàn)，實(shí)驗(yàn)時(shí)間為一個(gè)月，實(shí)驗(yàn)前后的月銷售量數(shù)據(jù)見下表
該實(shí)驗(yàn)的實(shí)驗(yàn)變數(shù)效果為( )箱.
A.200
B.400
C.500
D.700
◆20.某企業(yè)2012年產(chǎn)品銷售量的預(yù)測(cè)值為5萬(wàn)臺(tái)，實(shí)際銷售量為6萬(wàn)臺(tái)，該企業(yè)預(yù)測(cè)的相對(duì)誤差是( ).
A.16.67%
B.20.00%
C.22.56%
D.25.00%
◆21.某企業(yè)采用德爾菲法進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)，選定10名專家對(duì)其研發(fā)的新產(chǎn)品的市場(chǎng)需求量進(jìn)行預(yù)測(cè)，后一輪函詢的數(shù)據(jù)見下表.
若采用中位數(shù)法計(jì)算，該新產(chǎn)品市場(chǎng)需求量的預(yù)測(cè)值為( )萬(wàn)臺(tái).
A.115.5
B.116.0
C.118.0
D.120.6
◆22.某電子商務(wù)企業(yè)邀請(qǐng)有關(guān)專家對(duì)未來(lái)電子商務(wù)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè).在專家會(huì)議中，專家圍繞主題各自發(fā)表意見，每位專家均可對(duì)他人意見進(jìn)行批評(píng)和質(zhì)疑，后在充分爭(zhēng)論的前提下達(dá)成共識(shí)，形成比較一致的預(yù)測(cè)結(jié)論.該企業(yè)所采用的這種方法是( ).
A.頭腦風(fēng)暴法
B.交鋒式會(huì)議法
C.混合式會(huì)議法
D.訪問法
◆23.從生產(chǎn)過程的角度看，機(jī)械制造企業(yè)鑄鍛件在空氣中冷卻韻過程屬于( ).
A.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程
B.設(shè)計(jì)過程
C.勞動(dòng)過程
D.自然過程
◆24.某機(jī)械制造企業(yè)所進(jìn)行的工藝設(shè)計(jì)活動(dòng)屬于( ).
A.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程
B.基本生產(chǎn)過程
C.輔助生產(chǎn)過程
D.生產(chǎn)服務(wù)過程
◆25.某企業(yè)采用平符順序移動(dòng)方式對(duì)一種零件進(jìn)行加工，該零件投產(chǎn)批量為6件，有4道加工工序;按照加工順序,單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為20分鐘、10分鐘、25分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動(dòng)用時(shí)為零.批次的該零件全部生產(chǎn)出來(lái)所需要的時(shí)間為( )分鐘.
A.20
B.200
C.245
D.300
◆26.下列生產(chǎn)過程空間組織形式中，有利于充分利用生產(chǎn)設(shè)備、提高生產(chǎn)設(shè)備負(fù)荷系數(shù)的是().
A.對(duì)象專業(yè)化布置
B.工藝專業(yè)化布置
C.固定布置
D.部門專業(yè)化布置
◆27.一批零件需要在短時(shí)間生產(chǎn)完工，若只考慮工序問零件移動(dòng)方式的影響，應(yīng)采用( ).
A.平行移動(dòng)方式
B.順序移動(dòng)方式
C.平行順序移動(dòng)方式
D.隨機(jī)移動(dòng)方式
◆28.大型船舶企業(yè)的裝配車間應(yīng)采用的生產(chǎn)過程空間組織形式是( ).
A.工藝專業(yè)化步置
B.對(duì)象專業(yè)化布置
C.混合式布置
D.固定布置
◆29.某煤礦企業(yè)為趕進(jìn)度，違反安全程序進(jìn)行超量挖掘，這種行為不符合安全生產(chǎn)的( )要求.
A.效率性
B.周期性
C.科學(xué)性
D.群眾性
◆30.許多企業(yè)在“5S”管理基礎(chǔ)上增加了( )和節(jié)約兩個(gè)活動(dòng)，構(gòu)成了“7S”活動(dòng).
A.整理
B.整頓
C.清潔
D.安全 ◆31.若產(chǎn)品的某項(xiàng)質(zhì)量特性超出規(guī)定的特性值要求，會(huì)使產(chǎn)品整體功能喪失，則該質(zhì)量特性是( ).
A.關(guān)鍵質(zhì)量特性
B.重要質(zhì)量特性
C.次要質(zhì)量特性
D.一般質(zhì)量特性
◆32.關(guān)于PDCA循環(huán)的說法，錯(cuò)誤的是( ).
A.PDCA循環(huán)是連續(xù)的循環(huán)過程
B.PDCA循環(huán)將工作過程分為決策、執(zhí)行、檢查、監(jiān)督四個(gè)階段
C.PDCA循環(huán)可以使質(zhì)量水平螺旋上升地提升
D.PDCA循環(huán)主要是解決重要的問題
◆33.下列質(zhì)量控制方法中，屬于全面質(zhì)量管理新七種工具的是( ).
A.因果圖法
B.關(guān)聯(lián)圖法
C.直方圖法
D.散布圖法
◆34.下列情況中，適用抽樣檢驗(yàn)的是( ).
A.產(chǎn)品數(shù)量少，對(duì)質(zhì)量要求較高
B.測(cè)量對(duì)象是連續(xù)體
C.企業(yè)希望增加檢驗(yàn)工作量
D.檢驗(yàn)項(xiàng)目較少、周期短
◆35.在全面質(zhì)量管理中，常被用來(lái)整理數(shù)據(jù)、描述質(zhì)量特性數(shù)據(jù)分布狀態(tài)的質(zhì)量分析圖是( ).
A.PDCA循環(huán)圖
B.樹枝圖
C.直方圖
D.甘特圖
◆36.按規(guī)定的試驗(yàn)方法對(duì)產(chǎn)品的樣品進(jìn)行試驗(yàn)，以證明樣品符合標(biāo)準(zhǔn)或技術(shù)規(guī)范要求的活動(dòng)，是( ).
A.批量檢驗(yàn)
B.型式試驗(yàn)
C.市場(chǎng)抽樣檢驗(yàn)
D.供方抽樣檢驗(yàn)
◆37.關(guān)于六西格瑪管理的說法，錯(cuò)誤的是( ).
A.六西格瑪管理追求完美，絕不容忍失誤
B.六西格瑪管理關(guān)注顧客的需求，以顧客為中心
C.六西格瑪管理強(qiáng)調(diào)骨干隊(duì)伍的建設(shè)
D.六西格瑪管理依據(jù)數(shù)據(jù)程事實(shí)，使管理成數(shù)量化的科學(xué)
◆38.企業(yè)運(yùn)用新的科技成果，對(duì)產(chǎn)品的材料、加工制造方法、技術(shù)和過程進(jìn)行改進(jìn)與革新，這屬于技術(shù)改造諸項(xiàng)內(nèi)容中的( ).
A.產(chǎn)品更新
B.工藝改革
C.設(shè)備改造
D.環(huán)境治理
◆39.產(chǎn)品質(zhì)量立法的基本原則主要有統(tǒng)一立法、區(qū)別管理原則，實(shí)行行政區(qū)域統(tǒng)一管理、組織協(xié)調(diào)屬地化原則，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣原則和( ).
A.有限范圍原則
B.無(wú)限范圍原則
C.有限原則
D.無(wú)限原則
◆40.某公司擬實(shí)施某項(xiàng)技術(shù)改造項(xiàng)目，預(yù)計(jì)需要新投資5000萬(wàn)元，拆除舊廠房設(shè)備將損失300萬(wàn)元,若這些廠房設(shè)備的殘值為40萬(wàn)元,則該項(xiàng)目的總投資為( )萬(wàn)元.
A.4660
B.4760
C.5260
D.5340 若標(biāo)準(zhǔn)投資回收期為6年,則該企業(yè)應(yīng)選擇( ).
A.方案1
B.方案2
C.方案3
D.方案4
◆42.通過計(jì)算和比較技術(shù)改造項(xiàng)目的各方案在整個(gè)壽命周期內(nèi)收益的現(xiàn)值與成本的比率,從而進(jìn)行決策的方法是( ).
A.效益成本分析法
B.盈虧平衡點(diǎn)法
C.投資回收期法
D.追加投資回收期法
◆43.企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要,應(yīng)用現(xiàn)代化的技術(shù)成果和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),給舊設(shè)備裝上新部件、新裝置等，以改變舊設(shè)備的落后結(jié)構(gòu)和提高其生產(chǎn)率的工作稱為( ).
A.設(shè)備更新
B.設(shè)備改造
C.設(shè)備修理
D.設(shè)備置換
◆44.在新產(chǎn)品開發(fā)中，選擇進(jìn)取戰(zhàn)略的企業(yè)通常將新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)確定為( ).
A.穩(wěn)步擴(kuò)太市場(chǎng)占有率和利潤(rùn)額
B.企業(yè)規(guī)模有所擴(kuò)大
C.迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模和提高市場(chǎng)占有率
D.保持現(xiàn)有市場(chǎng)古有率
◆45.在新產(chǎn)品開發(fā)中，選擇緊隨戰(zhàn)略的歪業(yè)通常將新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)確定為( ).
A.提高市場(chǎng)占有率
B.維持市場(chǎng)占有率
C.企業(yè)規(guī)模有所擴(kuò)大
D.企業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)大
◆46.下列新產(chǎn)品開發(fā)方式中，既有利于企業(yè)較快掌握新產(chǎn)品的制造技術(shù)、縮短開發(fā)周期，又有利于企業(yè)縮小同類產(chǎn)品的技術(shù)差距、減少技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的是( ).
A.自行研制開發(fā)
B.引進(jìn)開發(fā)
C.委托開發(fā)
D.合作開發(fā)
◆47.關(guān)于某職位的任職者應(yīng)該在該職位上做什么、如何做以及在什么條件下做的規(guī)范文件稱為
A.規(guī)范
B.工作描述
C.任職資格說明書
D.崗位職責(zé)說明書
◆48.某企業(yè)進(jìn)行工作分析時(shí)，請(qǐng)員工按時(shí)間順序記錄其在一個(gè)月內(nèi)所從事的各項(xiàng)工作活動(dòng)以及所消耗的時(shí)間等各種細(xì)節(jié).該企業(yè)采用的工作分析方法是( ).
A.觀察法
B.面談法
C.問卷法
D.工作日志法
◆49.獵頭公司主要為企業(yè)招聘( ).
A.基層管理人員
B.中層管理人員
C.高層管理人員
D.一般技術(shù)人員
◆50.某企業(yè)決定從采購(gòu)部經(jīng)理和倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理中選擇一人擔(dān)任銷售部經(jīng)理，該企業(yè)采用的招聘方法是( ).
A.晉升
B.職位轉(zhuǎn)換
C.工作轉(zhuǎn)換
D.工作擴(kuò)大 ◆51.企業(yè)在招聘關(guān)鍵職位人員時(shí)，必須有高管理層參與的招聘環(huán)節(jié)是( ).
A.招聘決策
B.選擇招聘渠道
C.發(fā)布招聘信息
D.收集求職資料
◆52.企業(yè)對(duì)員工在某一方面的能力水平進(jìn)行心理測(cè)驗(yàn)，這種測(cè)驗(yàn)屬于( ).
A.傾向測(cè)試
B.成就測(cè)試
C.智力測(cè)試
D.人格測(cè)試
◆53.根據(jù)采購(gòu)合同,A公司財(cái)務(wù)部門支付給B公司原材料采購(gòu)款50萬(wàn)元,該財(cái)務(wù)活動(dòng)是( )活動(dòng).
A.資金
B.投資
C.籌資
D.分配
◆54.企業(yè)進(jìn)行籌資決策時(shí)，主要是通過平衡資本成本和( )來(lái)選擇資金來(lái)源的佳結(jié)構(gòu)
A.籌資渠道
B.籌資方式
C.籌資數(shù)量
D.籌資風(fēng)險(xiǎn)
◆55.下列財(cái)務(wù)預(yù)算方法中，不需要考慮前期費(fèi)用項(xiàng)目和費(fèi)用水平的是( ).
A.零基預(yù)算法
B.調(diào)整預(yù)算法
C.滾動(dòng)預(yù)算法
D.增量預(yù)算法
◆56.下列籌資方式中，籌集的資金可永久使用的是().
A.銀行借款
B.發(fā)行債券
C.商業(yè)信用
D.發(fā)行股票
◆57.如果一個(gè)企業(yè)開出的信用條件是“2/10，N/30”，說明如果客戶要亨受2%的折扣，需要在 ( )天內(nèi)付款.
A.10
B.20
C.30
D.40
◆58.企業(yè)的職工教育經(jīng)費(fèi)應(yīng)列入( )項(xiàng)目.
A.生產(chǎn)費(fèi)用
B.制造費(fèi)用
C.財(cái)務(wù)費(fèi)用
D.管理費(fèi)用
◆59.A公司2008年l2月31日的資產(chǎn)負(fù)債表顯示，公司的資產(chǎn)總額為10億元，負(fù)債總額為6億元，所有者權(quán)益總額4億元，則A公司的資產(chǎn)負(fù)債率為( ).
A.40%
B.50%
C.60%
D.65%
◆60.下列財(cái)務(wù)指標(biāo)中，能夠反映企業(yè)償債能力的是( ).
A.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率
B.銷售毛利率
C.已獲利息倍數(shù)
D.資本積累率 二、多項(xiàng)選擇題(共20題，每題2分.每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意.至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng).錯(cuò)選，本題不得分;少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)
◆61.企業(yè)管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作中，計(jì)量工作的主要內(nèi)容有( ).
A.計(jì)量目標(biāo)
B.計(jì)量技術(shù)
C.計(jì)量過程
D.計(jì)量定額
E.計(jì)量管理
◆62.企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中的發(fā)展機(jī)制所包括的內(nèi)容有( ).
A.發(fā)展資金自我積累
B.組織結(jié)構(gòu)垂直管理
C.籌資渠道自主選擇
D.投資項(xiàng)目任意獲得
E.法人財(cái)產(chǎn)依法所有
◆63.現(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征包括( ).
A.產(chǎn)權(quán)清晰
B.管辦分離
C.政事分開
D.權(quán)責(zé)明確
E.管理科學(xué)
◆64.影響企業(yè)管理幅度的因素主要有( ).
A.行業(yè)特點(diǎn)
B.人員素質(zhì)
C.組織目標(biāo)
D.環(huán)境特征
E.工作性質(zhì)
◆65.企業(yè)選擇組織結(jié)構(gòu)形式時(shí)，應(yīng)考慮的因素有( ).
A.企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)和工藝
B.企業(yè)規(guī)模
C.企業(yè)文化
D.企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略
E.企業(yè)內(nèi)部交通狀況
◆66.根據(jù)不同的賦值規(guī)則，調(diào)查問卷中市場(chǎng)特征的測(cè)量尺度可以劃分為( ).
A.定類尺度
B.定距尺度
C.定序尺度
D.定性尺度
E.定比尺度
◆67.在市場(chǎng)調(diào)查的方法中，與攔截訪問法相比，觀察法的優(yōu)點(diǎn)有( ).
A.直觀可靠
B.調(diào)查成本低
C.不受空間限制
D.真實(shí)性高
E.不受調(diào)查對(duì)象的影響
◆68.下列產(chǎn)品中，其生產(chǎn)類型屬于連續(xù)型生產(chǎn)的有( ).
A.化肥
B.電視機(jī)
C.桌子
D.啤酒
E.汽車
◆69.企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)過程時(shí)間組織的目標(biāo)有( ).
A.提高生產(chǎn)率
B.降低成本
C.節(jié)約生產(chǎn)面積
D.充分利用車間的空間位置
E.縮短生產(chǎn)周期
◆70.根據(jù)我國(guó)安全生產(chǎn)法，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)承擔(dān)的安全生產(chǎn)職責(zé)有( ).
A.建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制
B.書寫安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)
C.組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程
D.督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作
E.及時(shí)、如實(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)事故 ◆71.下列質(zhì)量控制方法中，屬于常用統(tǒng)計(jì)管理方法的有( ).
A.PDPC法
B.分層法
C.調(diào)查表法
D.因果圖法
E.直方圖法
◆72.PDCA循環(huán)是實(shí)施全面質(zhì)量管理的基本方法，其特點(diǎn)有( ).
A.質(zhì)量水平螺旋式上升
B.質(zhì)量水平直線式上升
C.關(guān)鍵環(huán)節(jié)在于執(zhí)行階段
D.關(guān)鍵環(huán)節(jié)在于總結(jié)階段
E.體現(xiàn)了重點(diǎn)論的思想
◆73.當(dāng)企業(yè)基本具備實(shí)施全面質(zhì)量管理的能力以后，需要對(duì)整個(gè)質(zhì)量管理體系的( )進(jìn)行
整合和規(guī)劃.
A.目標(biāo)
B.人員
C.關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程
D.評(píng)審和審核
E.企業(yè)外部環(huán)境
◆74.在企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略中，緊隨戰(zhàn)略的基本特征有( ).
A.新產(chǎn)品開發(fā)的競(jìng)爭(zhēng)域一般限定在產(chǎn)品的技術(shù)方面
B.新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)是迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模
C.新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思來(lái)源于市場(chǎng)營(yíng)銷和生產(chǎn)過程
D.開發(fā)出的產(chǎn)品新穎、獨(dú)特
E.新產(chǎn)品開發(fā)方式是自行研制或委托開發(fā)
◆75.企業(yè)的技術(shù)改造可以分為表層、內(nèi)層和深層三個(gè)層次，表層的技術(shù)改造主要表現(xiàn)為( ).
A.新技術(shù)的應(yīng)用
B.新工藝的發(fā)明
C.新設(shè)備的添置
D.新廠房的建造
E.薪市場(chǎng)的開拓
◆76.技術(shù)改造項(xiàng)目可行性研究一般分為( ).
A.確定投資方向階段
B.編制投資計(jì)劃書階段
C.項(xiàng)目的初步選擇階段
D.項(xiàng)目擬定階段
E.項(xiàng)目的評(píng)價(jià)和決策階段
◆77.在工作分析的準(zhǔn)備階段主要進(jìn)行的工作有( ).
A.確定工作分析目的
B.編寫工作分析報(bào)告
C.編寫工作說明書
D.制訂工作分析計(jì)劃
E.組建工作分析小組
◆78.在企業(yè)培訓(xùn)需求分析系統(tǒng)中，員工層面培訓(xùn)需求分析的內(nèi)容包括( ).
A.企業(yè)目標(biāo)
B.企業(yè)特征
C.企業(yè)員工的專業(yè)
D.企業(yè)員工的知識(shí)結(jié)構(gòu)
E.企業(yè)員工的年齡結(jié)構(gòu)
◆79.企業(yè)過量持有現(xiàn)金的負(fù)面效應(yīng)包括( ).
A.產(chǎn)生機(jī)會(huì)成本
B.降低償債能力
C.增加管理成本
D.增加信用風(fēng)險(xiǎn)
E.降低整體資產(chǎn)收益率
◆80.下列指標(biāo)中，能夠反映企業(yè)發(fā)展能力的有( ).
A.銷售增長(zhǎng)率
B.資本積累率
C.流動(dòng)比率
D.總資產(chǎn)增長(zhǎng)率
E.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率三、案例分析題(共20題，每題2分.由單選和多選組成.錯(cuò)選，本題不得分;少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)
(一)
為了掌握審場(chǎng)信息，有效安排生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，某知名空調(diào)生產(chǎn)企業(yè)積極進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查和市場(chǎng)預(yù)測(cè)活動(dòng).首先，該企業(yè)收集內(nèi)部和外部的歷史資料及文獻(xiàn)信息，對(duì)市場(chǎng)的變動(dòng)規(guī)律進(jìn)行分析，了解空調(diào)市場(chǎng)的需求狀況和消費(fèi)者的消費(fèi)行為一隨后，調(diào)查人員喬裝成普通消費(fèi)者在家電賣場(chǎng)購(gòu)買空調(diào)，調(diào)查該企業(yè)空調(diào)的銷售環(huán)境和銷售質(zhì)量.后，調(diào)查人員在家電賣場(chǎng)門口隨機(jī)攔截消費(fèi)者，征得其同意后，通過面談和填寫問卷，了解消費(fèi)者的購(gòu)買動(dòng)機(jī)和購(gòu)買偏好.該企業(yè)空調(diào)產(chǎn)品2011─2013年銷售額見下表(單位：萬(wàn)元)，企業(yè)擬對(duì)2014年的空調(diào)銷售額進(jìn)行預(yù)測(cè)：
根據(jù)以上資料，回答下列問題：
◆81.該企業(yè)采用的市場(chǎng)調(diào)查方法是()
A.訪問法
B.觀察法
C.實(shí)驗(yàn)法
D.文案凋查法
◆82.該企業(yè)對(duì)2014年度空調(diào)產(chǎn)品的需求量進(jìn)行預(yù)測(cè)時(shí),可選擇的定性市場(chǎng)預(yù)測(cè)方法是( ).
A.專家會(huì)議法
B.趨勢(shì)外推法
C.同歸分析法
D.主觀概率法
◆83.該企業(yè)空調(diào)產(chǎn)品2014年預(yù)計(jì)銷售額為4000萬(wàn)元.若采用季節(jié)指數(shù)法進(jìn)行預(yù)測(cè)，該企業(yè)2014年第三季度空調(diào)產(chǎn)品的銷售額預(yù)測(cè)值是( )萬(wàn)元.
A.1000
B.1400
C.1500
D.1600
◆84.可能導(dǎo)致該企業(yè)產(chǎn)牛市場(chǎng)預(yù)測(cè)誤差的原因是( ).
A.預(yù)測(cè)人員的素質(zhì)水平
B.預(yù)測(cè)方法的選擇
C.消費(fèi)者的購(gòu)買力水平
D.市場(chǎng)規(guī)律的過程性影響
(二)
某企業(yè)采用單對(duì)象流水線進(jìn)行生產(chǎn)組織該流水線日產(chǎn)品產(chǎn)量為101件，每日工作8小時(shí)，時(shí)間有效利用系數(shù)為0.95，廢品率為0;流水線的第i道工序計(jì)算所需某精密設(shè)備為 6臺(tái)，實(shí)際只有5臺(tái)該設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn).
根據(jù)以上資料，回答下列問題：
◆85.該企業(yè)所應(yīng)用的生產(chǎn)過程空間組織形式是( ).
A.同定布置
B.工藝專業(yè)化布置
C.對(duì)象專業(yè)化布置
D.混合式布置
◆86.該流水線的平均節(jié)拍是( )分/件.
A.3.5
B.4.0
C.4.5
D.5.5
◆87.該流水線第i道工序的設(shè)備負(fù)荷系數(shù)是( )：
A.0.90
B.1.O5
C.1.10
D.1.20
◆88.為解決第i道工序設(shè)備超負(fù)荷問題，該企業(yè)可以采取的措施是( ).
A.延長(zhǎng)節(jié)拍時(shí)間
B.縮短節(jié)拍時(shí)間
C.優(yōu)化并提升該道工序的設(shè)備效率
D.提州亥道工序之前工序的設(shè)備效率
◆89.企業(yè)采用流水線生產(chǎn)必須具備的條件是( ).
A.產(chǎn)量足夠小
B.丁藝能夠同期化
C.丁藝柔性化
D.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變化大
◆1.新制度學(xué)派認(rèn)為，企業(yè)產(chǎn)生的根本原因是( ).
A.企業(yè)為商品交換提供了高效率的交易方式
B.企業(yè)是社會(huì)階級(jí)矛盾調(diào)和的必然結(jié)果
C.企業(yè)能為其所有者帶來(lái)更多剩余價(jià)值
D.企業(yè)能作為較低交易費(fèi)用的資源配置方式
◆2.企業(yè)存在的根本目的是( ).
A.配置社會(huì)資源
B.生產(chǎn)合格商品
C.實(shí)現(xiàn)自身盈利
D.增加社會(huì)福利
◆3.一切直接或間接為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所需要并能構(gòu)成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資源的天然或人造資源稱為( ).
A.生產(chǎn)資料
B.勞動(dòng)對(duì)象
C.企業(yè)要素
D.勞動(dòng)手段
◆4.在一定生產(chǎn)技術(shù)組織條件下,單臺(tái)設(shè)備單位時(shí)間的產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)稱為( ).
A.設(shè)備設(shè)計(jì)定額
B.設(shè)備利用定額
C.設(shè)備維修定額
D.設(shè)備壽命定額
◆5.現(xiàn)代企業(yè)制度的保證是( ).
A.企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度
B.有限責(zé)任制度
C.現(xiàn)代公司制度
D.科學(xué)管理制度
◆6.在企業(yè)管理所制定的標(biāo)準(zhǔn)中,生產(chǎn)組織標(biāo)準(zhǔn)屬于( ).
A.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
B.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)
C.安全標(biāo)準(zhǔn)
D.管理標(biāo)準(zhǔn)
◆7.企業(yè)計(jì)量管理的目的是保證( )的統(tǒng)一.
A.規(guī)格
B.型號(hào)
C.量值
D.標(biāo)準(zhǔn)
◆8.以加工和操作為對(duì)象的專業(yè)化屬于( ).
A.部門專業(yè)化
B.產(chǎn)品專業(yè)化
C.零部件專業(yè)化
D.工藝專業(yè)化
◆9下列現(xiàn)代企業(yè)部門劃分的類型中,有利于發(fā)揮專業(yè)設(shè)備效益、人員技能和專業(yè)知識(shí)的是( )組織結(jié)構(gòu).
A.職能部門化
B.產(chǎn)品部門化
C.區(qū)域部門化
D.過程部門化
◆10.管理幅度是指一個(gè)主管能夠直接有效地指揮和監(jiān)督下屬的( ).
A.數(shù)量
B.能力
C.層級(jí)
D.職級(jí) ◆11.下列組織結(jié)構(gòu)形式中,適合于產(chǎn)品單一、供銷渠道穩(wěn)定、工藝過程簡(jiǎn)單、規(guī)模較小企業(yè)的是( ).
A.直線制
B.職能制
C.事業(yè)部制
D.矩陣制
◆12.戰(zhàn)略聯(lián)盟的基礎(chǔ)是( ).
A.技術(shù)優(yōu)勢(shì)
B.文化優(yōu)勢(shì)
C.比較優(yōu)勢(shì)
D.變革優(yōu)勢(shì)
◆13.企業(yè)為創(chuàng)立者所有,企業(yè)主本人行使監(jiān)督、管理和控制的權(quán)力,企業(yè)缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,具有上述特點(diǎn)的企業(yè)所處的發(fā)展階段是( ).
A.精細(xì)階段
B.創(chuàng)業(yè)階段
C.規(guī)?；A段
D.集體化階段
◆14.企業(yè)組織變革的基本原因在于( ).
A.科學(xué)技術(shù)的更新
B.經(jīng)濟(jì)的發(fā)展
C.社會(huì)的變化
D.企業(yè)組織本身發(fā)展過程中的矛盾沖突
◆15.某啤酒生產(chǎn)企業(yè)在大型超市進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，了解家庭購(gòu)買啤酒的品牌、購(gòu)買量和購(gòu)買者的信息，該企業(yè)市場(chǎng)調(diào)查的內(nèi)容屬于對(duì)( )的調(diào)查.
A.市場(chǎng)需求
B.市場(chǎng)環(huán)境
C.市場(chǎng)營(yíng)銷因素
D.消費(fèi)者行為
◆16.萊牙膏生產(chǎn)企業(yè)通過市場(chǎng)調(diào)查，了解價(jià)格與銷售量、廣告與銷售量之間的關(guān)系，尋找影響牙膏銷售量的主導(dǎo)因素.根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查的目的，該企業(yè)實(shí)施的市場(chǎng)調(diào)查活動(dòng)屬于( ).
A.探測(cè)性市場(chǎng)調(diào)查
B.描述性市場(chǎng)調(diào)查
C.預(yù)測(cè)性市場(chǎng)調(diào)查
D.因果性市場(chǎng)調(diào)查
◆17.關(guān)于調(diào)查問卷設(shè)計(jì)的說法，錯(cuò)誤的是( ).
A.調(diào)查問卷的設(shè)計(jì)要與調(diào)查主題密切相關(guān)
B.調(diào)查問句應(yīng)保持客觀性，避免引導(dǎo)性提問
C.問題次序應(yīng)是開放式問題在前，封閉式問題在后
D.問卷設(shè)計(jì)要考慮到答卷者的心理感受
◆18.關(guān)于全面市場(chǎng)調(diào)查的說法，錯(cuò)誤的是( ).
A.全面市場(chǎng)調(diào)查也稱為市場(chǎng)普查
B.全面市場(chǎng)調(diào)查的調(diào)查時(shí)點(diǎn)應(yīng)根據(jù)各地調(diào)查情況進(jìn)行差異化選擇
C.全面市場(chǎng)調(diào)查應(yīng)規(guī)定統(tǒng)一的調(diào)查項(xiàng)目和指標(biāo)
D.全面市場(chǎng)調(diào)查一般比抽樣市場(chǎng)調(diào)查時(shí)間長(zhǎng)、費(fèi)用高
◆19.某糖果企業(yè)為了調(diào)查糖果更換包裝的效果，選取A超市為實(shí)驗(yàn)組、B超市為控制組，進(jìn)行控制組實(shí)驗(yàn)組對(duì)比實(shí)驗(yàn)，實(shí)驗(yàn)時(shí)間為一個(gè)月，實(shí)驗(yàn)前后的月銷售量數(shù)據(jù)見下表
該實(shí)驗(yàn)的實(shí)驗(yàn)變數(shù)效果為( )箱.
A.200
B.400
C.500
D.700
◆20.某企業(yè)2012年產(chǎn)品銷售量的預(yù)測(cè)值為5萬(wàn)臺(tái)，實(shí)際銷售量為6萬(wàn)臺(tái)，該企業(yè)預(yù)測(cè)的相對(duì)誤差是( ).
A.16.67%
B.20.00%
C.22.56%
D.25.00%
◆21.某企業(yè)采用德爾菲法進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)，選定10名專家對(duì)其研發(fā)的新產(chǎn)品的市場(chǎng)需求量進(jìn)行預(yù)測(cè)，后一輪函詢的數(shù)據(jù)見下表.
若采用中位數(shù)法計(jì)算，該新產(chǎn)品市場(chǎng)需求量的預(yù)測(cè)值為( )萬(wàn)臺(tái).
A.115.5
B.116.0
C.118.0
D.120.6
◆22.某電子商務(wù)企業(yè)邀請(qǐng)有關(guān)專家對(duì)未來(lái)電子商務(wù)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè).在專家會(huì)議中，專家圍繞主題各自發(fā)表意見，每位專家均可對(duì)他人意見進(jìn)行批評(píng)和質(zhì)疑，后在充分爭(zhēng)論的前提下達(dá)成共識(shí)，形成比較一致的預(yù)測(cè)結(jié)論.該企業(yè)所采用的這種方法是( ).
A.頭腦風(fēng)暴法
B.交鋒式會(huì)議法
C.混合式會(huì)議法
D.訪問法
◆23.從生產(chǎn)過程的角度看，機(jī)械制造企業(yè)鑄鍛件在空氣中冷卻韻過程屬于( ).
A.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程
B.設(shè)計(jì)過程
C.勞動(dòng)過程
D.自然過程
◆24.某機(jī)械制造企業(yè)所進(jìn)行的工藝設(shè)計(jì)活動(dòng)屬于( ).
A.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程
B.基本生產(chǎn)過程
C.輔助生產(chǎn)過程
D.生產(chǎn)服務(wù)過程
◆25.某企業(yè)采用平符順序移動(dòng)方式對(duì)一種零件進(jìn)行加工，該零件投產(chǎn)批量為6件，有4道加工工序;按照加工順序,單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為20分鐘、10分鐘、25分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動(dòng)用時(shí)為零.批次的該零件全部生產(chǎn)出來(lái)所需要的時(shí)間為( )分鐘.
A.20
B.200
C.245
D.300
◆26.下列生產(chǎn)過程空間組織形式中，有利于充分利用生產(chǎn)設(shè)備、提高生產(chǎn)設(shè)備負(fù)荷系數(shù)的是().
A.對(duì)象專業(yè)化布置
B.工藝專業(yè)化布置
C.固定布置
D.部門專業(yè)化布置
◆27.一批零件需要在短時(shí)間生產(chǎn)完工，若只考慮工序問零件移動(dòng)方式的影響，應(yīng)采用( ).
A.平行移動(dòng)方式
B.順序移動(dòng)方式
C.平行順序移動(dòng)方式
D.隨機(jī)移動(dòng)方式
◆28.大型船舶企業(yè)的裝配車間應(yīng)采用的生產(chǎn)過程空間組織形式是( ).
A.工藝專業(yè)化步置
B.對(duì)象專業(yè)化布置
C.混合式布置
D.固定布置
◆29.某煤礦企業(yè)為趕進(jìn)度，違反安全程序進(jìn)行超量挖掘，這種行為不符合安全生產(chǎn)的( )要求.
A.效率性
B.周期性
C.科學(xué)性
D.群眾性
◆30.許多企業(yè)在“5S”管理基礎(chǔ)上增加了( )和節(jié)約兩個(gè)活動(dòng)，構(gòu)成了“7S”活動(dòng).
A.整理
B.整頓
C.清潔
D.安全 ◆31.若產(chǎn)品的某項(xiàng)質(zhì)量特性超出規(guī)定的特性值要求，會(huì)使產(chǎn)品整體功能喪失，則該質(zhì)量特性是( ).
A.關(guān)鍵質(zhì)量特性
B.重要質(zhì)量特性
C.次要質(zhì)量特性
D.一般質(zhì)量特性
◆32.關(guān)于PDCA循環(huán)的說法，錯(cuò)誤的是( ).
A.PDCA循環(huán)是連續(xù)的循環(huán)過程
B.PDCA循環(huán)將工作過程分為決策、執(zhí)行、檢查、監(jiān)督四個(gè)階段
C.PDCA循環(huán)可以使質(zhì)量水平螺旋上升地提升
D.PDCA循環(huán)主要是解決重要的問題
◆33.下列質(zhì)量控制方法中，屬于全面質(zhì)量管理新七種工具的是( ).
A.因果圖法
B.關(guān)聯(lián)圖法
C.直方圖法
D.散布圖法
◆34.下列情況中，適用抽樣檢驗(yàn)的是( ).
A.產(chǎn)品數(shù)量少，對(duì)質(zhì)量要求較高
B.測(cè)量對(duì)象是連續(xù)體
C.企業(yè)希望增加檢驗(yàn)工作量
D.檢驗(yàn)項(xiàng)目較少、周期短
◆35.在全面質(zhì)量管理中，常被用來(lái)整理數(shù)據(jù)、描述質(zhì)量特性數(shù)據(jù)分布狀態(tài)的質(zhì)量分析圖是( ).
A.PDCA循環(huán)圖
B.樹枝圖
C.直方圖
D.甘特圖
◆36.按規(guī)定的試驗(yàn)方法對(duì)產(chǎn)品的樣品進(jìn)行試驗(yàn)，以證明樣品符合標(biāo)準(zhǔn)或技術(shù)規(guī)范要求的活動(dòng)，是( ).
A.批量檢驗(yàn)
B.型式試驗(yàn)
C.市場(chǎng)抽樣檢驗(yàn)
D.供方抽樣檢驗(yàn)
◆37.關(guān)于六西格瑪管理的說法，錯(cuò)誤的是( ).
A.六西格瑪管理追求完美，絕不容忍失誤
B.六西格瑪管理關(guān)注顧客的需求，以顧客為中心
C.六西格瑪管理強(qiáng)調(diào)骨干隊(duì)伍的建設(shè)
D.六西格瑪管理依據(jù)數(shù)據(jù)程事實(shí)，使管理成數(shù)量化的科學(xué)
◆38.企業(yè)運(yùn)用新的科技成果，對(duì)產(chǎn)品的材料、加工制造方法、技術(shù)和過程進(jìn)行改進(jìn)與革新，這屬于技術(shù)改造諸項(xiàng)內(nèi)容中的( ).
A.產(chǎn)品更新
B.工藝改革
C.設(shè)備改造
D.環(huán)境治理
◆39.產(chǎn)品質(zhì)量立法的基本原則主要有統(tǒng)一立法、區(qū)別管理原則，實(shí)行行政區(qū)域統(tǒng)一管理、組織協(xié)調(diào)屬地化原則，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣原則和( ).
A.有限范圍原則
B.無(wú)限范圍原則
C.有限原則
D.無(wú)限原則
◆40.某公司擬實(shí)施某項(xiàng)技術(shù)改造項(xiàng)目，預(yù)計(jì)需要新投資5000萬(wàn)元，拆除舊廠房設(shè)備將損失300萬(wàn)元,若這些廠房設(shè)備的殘值為40萬(wàn)元,則該項(xiàng)目的總投資為( )萬(wàn)元.
A.4660
B.4760
C.5260
D.5340 若標(biāo)準(zhǔn)投資回收期為6年,則該企業(yè)應(yīng)選擇( ).
A.方案1
B.方案2
C.方案3
D.方案4
◆42.通過計(jì)算和比較技術(shù)改造項(xiàng)目的各方案在整個(gè)壽命周期內(nèi)收益的現(xiàn)值與成本的比率,從而進(jìn)行決策的方法是( ).
A.效益成本分析法
B.盈虧平衡點(diǎn)法
C.投資回收期法
D.追加投資回收期法
◆43.企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要,應(yīng)用現(xiàn)代化的技術(shù)成果和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),給舊設(shè)備裝上新部件、新裝置等，以改變舊設(shè)備的落后結(jié)構(gòu)和提高其生產(chǎn)率的工作稱為( ).
A.設(shè)備更新
B.設(shè)備改造
C.設(shè)備修理
D.設(shè)備置換
◆44.在新產(chǎn)品開發(fā)中，選擇進(jìn)取戰(zhàn)略的企業(yè)通常將新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)確定為( ).
A.穩(wěn)步擴(kuò)太市場(chǎng)占有率和利潤(rùn)額
B.企業(yè)規(guī)模有所擴(kuò)大
C.迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模和提高市場(chǎng)占有率
D.保持現(xiàn)有市場(chǎng)古有率
◆45.在新產(chǎn)品開發(fā)中，選擇緊隨戰(zhàn)略的歪業(yè)通常將新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)確定為( ).
A.提高市場(chǎng)占有率
B.維持市場(chǎng)占有率
C.企業(yè)規(guī)模有所擴(kuò)大
D.企業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)大
◆46.下列新產(chǎn)品開發(fā)方式中，既有利于企業(yè)較快掌握新產(chǎn)品的制造技術(shù)、縮短開發(fā)周期，又有利于企業(yè)縮小同類產(chǎn)品的技術(shù)差距、減少技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的是( ).
A.自行研制開發(fā)
B.引進(jìn)開發(fā)
C.委托開發(fā)
D.合作開發(fā)
◆47.關(guān)于某職位的任職者應(yīng)該在該職位上做什么、如何做以及在什么條件下做的規(guī)范文件稱為
A.規(guī)范
B.工作描述
C.任職資格說明書
D.崗位職責(zé)說明書
◆48.某企業(yè)進(jìn)行工作分析時(shí)，請(qǐng)員工按時(shí)間順序記錄其在一個(gè)月內(nèi)所從事的各項(xiàng)工作活動(dòng)以及所消耗的時(shí)間等各種細(xì)節(jié).該企業(yè)采用的工作分析方法是( ).
A.觀察法
B.面談法
C.問卷法
D.工作日志法
◆49.獵頭公司主要為企業(yè)招聘( ).
A.基層管理人員
B.中層管理人員
C.高層管理人員
D.一般技術(shù)人員
◆50.某企業(yè)決定從采購(gòu)部經(jīng)理和倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理中選擇一人擔(dān)任銷售部經(jīng)理，該企業(yè)采用的招聘方法是( ).
A.晉升
B.職位轉(zhuǎn)換
C.工作轉(zhuǎn)換
D.工作擴(kuò)大 ◆51.企業(yè)在招聘關(guān)鍵職位人員時(shí)，必須有高管理層參與的招聘環(huán)節(jié)是( ).
A.招聘決策
B.選擇招聘渠道
C.發(fā)布招聘信息
D.收集求職資料
◆52.企業(yè)對(duì)員工在某一方面的能力水平進(jìn)行心理測(cè)驗(yàn)，這種測(cè)驗(yàn)屬于( ).
A.傾向測(cè)試
B.成就測(cè)試
C.智力測(cè)試
D.人格測(cè)試
◆53.根據(jù)采購(gòu)合同,A公司財(cái)務(wù)部門支付給B公司原材料采購(gòu)款50萬(wàn)元,該財(cái)務(wù)活動(dòng)是( )活動(dòng).
A.資金
B.投資
C.籌資
D.分配
◆54.企業(yè)進(jìn)行籌資決策時(shí)，主要是通過平衡資本成本和( )來(lái)選擇資金來(lái)源的佳結(jié)構(gòu)
A.籌資渠道
B.籌資方式
C.籌資數(shù)量
D.籌資風(fēng)險(xiǎn)
◆55.下列財(cái)務(wù)預(yù)算方法中，不需要考慮前期費(fèi)用項(xiàng)目和費(fèi)用水平的是( ).
A.零基預(yù)算法
B.調(diào)整預(yù)算法
C.滾動(dòng)預(yù)算法
D.增量預(yù)算法
◆56.下列籌資方式中，籌集的資金可永久使用的是().
A.銀行借款
B.發(fā)行債券
C.商業(yè)信用
D.發(fā)行股票
◆57.如果一個(gè)企業(yè)開出的信用條件是“2/10，N/30”，說明如果客戶要亨受2%的折扣，需要在 ( )天內(nèi)付款.
A.10
B.20
C.30
D.40
◆58.企業(yè)的職工教育經(jīng)費(fèi)應(yīng)列入( )項(xiàng)目.
A.生產(chǎn)費(fèi)用
B.制造費(fèi)用
C.財(cái)務(wù)費(fèi)用
D.管理費(fèi)用
◆59.A公司2008年l2月31日的資產(chǎn)負(fù)債表顯示，公司的資產(chǎn)總額為10億元，負(fù)債總額為6億元，所有者權(quán)益總額4億元，則A公司的資產(chǎn)負(fù)債率為( ).
A.40%
B.50%
C.60%
D.65%
◆60.下列財(cái)務(wù)指標(biāo)中，能夠反映企業(yè)償債能力的是( ).
A.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率
B.銷售毛利率
C.已獲利息倍數(shù)
D.資本積累率 二、多項(xiàng)選擇題(共20題，每題2分.每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意.至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng).錯(cuò)選，本題不得分;少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)
◆61.企業(yè)管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作中，計(jì)量工作的主要內(nèi)容有( ).
A.計(jì)量目標(biāo)
B.計(jì)量技術(shù)
C.計(jì)量過程
D.計(jì)量定額
E.計(jì)量管理
◆62.企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中的發(fā)展機(jī)制所包括的內(nèi)容有( ).
A.發(fā)展資金自我積累
B.組織結(jié)構(gòu)垂直管理
C.籌資渠道自主選擇
D.投資項(xiàng)目任意獲得
E.法人財(cái)產(chǎn)依法所有
◆63.現(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征包括( ).
A.產(chǎn)權(quán)清晰
B.管辦分離
C.政事分開
D.權(quán)責(zé)明確
E.管理科學(xué)
◆64.影響企業(yè)管理幅度的因素主要有( ).
A.行業(yè)特點(diǎn)
B.人員素質(zhì)
C.組織目標(biāo)
D.環(huán)境特征
E.工作性質(zhì)
◆65.企業(yè)選擇組織結(jié)構(gòu)形式時(shí)，應(yīng)考慮的因素有( ).
A.企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)和工藝
B.企業(yè)規(guī)模
C.企業(yè)文化
D.企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略
E.企業(yè)內(nèi)部交通狀況
◆66.根據(jù)不同的賦值規(guī)則，調(diào)查問卷中市場(chǎng)特征的測(cè)量尺度可以劃分為( ).
A.定類尺度
B.定距尺度
C.定序尺度
D.定性尺度
E.定比尺度
◆67.在市場(chǎng)調(diào)查的方法中，與攔截訪問法相比，觀察法的優(yōu)點(diǎn)有( ).
A.直觀可靠
B.調(diào)查成本低
C.不受空間限制
D.真實(shí)性高
E.不受調(diào)查對(duì)象的影響
◆68.下列產(chǎn)品中，其生產(chǎn)類型屬于連續(xù)型生產(chǎn)的有( ).
A.化肥
B.電視機(jī)
C.桌子
D.啤酒
E.汽車
◆69.企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)過程時(shí)間組織的目標(biāo)有( ).
A.提高生產(chǎn)率
B.降低成本
C.節(jié)約生產(chǎn)面積
D.充分利用車間的空間位置
E.縮短生產(chǎn)周期
◆70.根據(jù)我國(guó)安全生產(chǎn)法，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)承擔(dān)的安全生產(chǎn)職責(zé)有( ).
A.建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制
B.書寫安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)
C.組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程
D.督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作
E.及時(shí)、如實(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)事故 ◆71.下列質(zhì)量控制方法中，屬于常用統(tǒng)計(jì)管理方法的有( ).
A.PDPC法
B.分層法
C.調(diào)查表法
D.因果圖法
E.直方圖法
◆72.PDCA循環(huán)是實(shí)施全面質(zhì)量管理的基本方法，其特點(diǎn)有( ).
A.質(zhì)量水平螺旋式上升
B.質(zhì)量水平直線式上升
C.關(guān)鍵環(huán)節(jié)在于執(zhí)行階段
D.關(guān)鍵環(huán)節(jié)在于總結(jié)階段
E.體現(xiàn)了重點(diǎn)論的思想
◆73.當(dāng)企業(yè)基本具備實(shí)施全面質(zhì)量管理的能力以后，需要對(duì)整個(gè)質(zhì)量管理體系的( )進(jìn)行
整合和規(guī)劃.
A.目標(biāo)
B.人員
C.關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程
D.評(píng)審和審核
E.企業(yè)外部環(huán)境
◆74.在企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略中，緊隨戰(zhàn)略的基本特征有( ).
A.新產(chǎn)品開發(fā)的競(jìng)爭(zhēng)域一般限定在產(chǎn)品的技術(shù)方面
B.新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)是迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模
C.新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思來(lái)源于市場(chǎng)營(yíng)銷和生產(chǎn)過程
D.開發(fā)出的產(chǎn)品新穎、獨(dú)特
E.新產(chǎn)品開發(fā)方式是自行研制或委托開發(fā)
◆75.企業(yè)的技術(shù)改造可以分為表層、內(nèi)層和深層三個(gè)層次，表層的技術(shù)改造主要表現(xiàn)為( ).
A.新技術(shù)的應(yīng)用
B.新工藝的發(fā)明
C.新設(shè)備的添置
D.新廠房的建造
E.薪市場(chǎng)的開拓
◆76.技術(shù)改造項(xiàng)目可行性研究一般分為( ).
A.確定投資方向階段
B.編制投資計(jì)劃書階段
C.項(xiàng)目的初步選擇階段
D.項(xiàng)目擬定階段
E.項(xiàng)目的評(píng)價(jià)和決策階段
◆77.在工作分析的準(zhǔn)備階段主要進(jìn)行的工作有( ).
A.確定工作分析目的
B.編寫工作分析報(bào)告
C.編寫工作說明書
D.制訂工作分析計(jì)劃
E.組建工作分析小組
◆78.在企業(yè)培訓(xùn)需求分析系統(tǒng)中，員工層面培訓(xùn)需求分析的內(nèi)容包括( ).
A.企業(yè)目標(biāo)
B.企業(yè)特征
C.企業(yè)員工的專業(yè)
D.企業(yè)員工的知識(shí)結(jié)構(gòu)
E.企業(yè)員工的年齡結(jié)構(gòu)
◆79.企業(yè)過量持有現(xiàn)金的負(fù)面效應(yīng)包括( ).
A.產(chǎn)生機(jī)會(huì)成本
B.降低償債能力
C.增加管理成本
D.增加信用風(fēng)險(xiǎn)
E.降低整體資產(chǎn)收益率
◆80.下列指標(biāo)中，能夠反映企業(yè)發(fā)展能力的有( ).
A.銷售增長(zhǎng)率
B.資本積累率
C.流動(dòng)比率
D.總資產(chǎn)增長(zhǎng)率
E.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率三、案例分析題(共20題，每題2分.由單選和多選組成.錯(cuò)選，本題不得分;少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)
(一)
為了掌握審場(chǎng)信息，有效安排生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，某知名空調(diào)生產(chǎn)企業(yè)積極進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查和市場(chǎng)預(yù)測(cè)活動(dòng).首先，該企業(yè)收集內(nèi)部和外部的歷史資料及文獻(xiàn)信息，對(duì)市場(chǎng)的變動(dòng)規(guī)律進(jìn)行分析，了解空調(diào)市場(chǎng)的需求狀況和消費(fèi)者的消費(fèi)行為一隨后，調(diào)查人員喬裝成普通消費(fèi)者在家電賣場(chǎng)購(gòu)買空調(diào)，調(diào)查該企業(yè)空調(diào)的銷售環(huán)境和銷售質(zhì)量.后，調(diào)查人員在家電賣場(chǎng)門口隨機(jī)攔截消費(fèi)者，征得其同意后，通過面談和填寫問卷，了解消費(fèi)者的購(gòu)買動(dòng)機(jī)和購(gòu)買偏好.該企業(yè)空調(diào)產(chǎn)品2011─2013年銷售額見下表(單位：萬(wàn)元)，企業(yè)擬對(duì)2014年的空調(diào)銷售額進(jìn)行預(yù)測(cè)：
根據(jù)以上資料，回答下列問題：
◆81.該企業(yè)采用的市場(chǎng)調(diào)查方法是()
A.訪問法
B.觀察法
C.實(shí)驗(yàn)法
D.文案凋查法
◆82.該企業(yè)對(duì)2014年度空調(diào)產(chǎn)品的需求量進(jìn)行預(yù)測(cè)時(shí),可選擇的定性市場(chǎng)預(yù)測(cè)方法是( ).
A.專家會(huì)議法
B.趨勢(shì)外推法
C.同歸分析法
D.主觀概率法
◆83.該企業(yè)空調(diào)產(chǎn)品2014年預(yù)計(jì)銷售額為4000萬(wàn)元.若采用季節(jié)指數(shù)法進(jìn)行預(yù)測(cè)，該企業(yè)2014年第三季度空調(diào)產(chǎn)品的銷售額預(yù)測(cè)值是( )萬(wàn)元.
A.1000
B.1400
C.1500
D.1600
◆84.可能導(dǎo)致該企業(yè)產(chǎn)牛市場(chǎng)預(yù)測(cè)誤差的原因是( ).
A.預(yù)測(cè)人員的素質(zhì)水平
B.預(yù)測(cè)方法的選擇
C.消費(fèi)者的購(gòu)買力水平
D.市場(chǎng)規(guī)律的過程性影響
(二)
某企業(yè)采用單對(duì)象流水線進(jìn)行生產(chǎn)組織該流水線日產(chǎn)品產(chǎn)量為101件，每日工作8小時(shí)，時(shí)間有效利用系數(shù)為0.95，廢品率為0;流水線的第i道工序計(jì)算所需某精密設(shè)備為 6臺(tái)，實(shí)際只有5臺(tái)該設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn).
根據(jù)以上資料，回答下列問題：
◆85.該企業(yè)所應(yīng)用的生產(chǎn)過程空間組織形式是( ).
A.同定布置
B.工藝專業(yè)化布置
C.對(duì)象專業(yè)化布置
D.混合式布置
◆86.該流水線的平均節(jié)拍是( )分/件.
A.3.5
B.4.0
C.4.5
D.5.5
◆87.該流水線第i道工序的設(shè)備負(fù)荷系數(shù)是( )：
A.0.90
B.1.O5
C.1.10
D.1.20
◆88.為解決第i道工序設(shè)備超負(fù)荷問題，該企業(yè)可以采取的措施是( ).
A.延長(zhǎng)節(jié)拍時(shí)間
B.縮短節(jié)拍時(shí)間
C.優(yōu)化并提升該道工序的設(shè)備效率
D.提州亥道工序之前工序的設(shè)備效率
◆89.企業(yè)采用流水線生產(chǎn)必須具備的條件是( ).
A.產(chǎn)量足夠小
B.丁藝能夠同期化
C.丁藝柔性化
D.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變化大