在新xx屆局黨委的領導下，質監(jiān)站迎來了新的一年。質監(jiān)站全體干部職工根據(jù)局領導的指導方向和工作要求，結合20xx年度公路建設任務，系統(tǒng)分析、綜合實際研究制定20xx年度質監(jiān)站工作計劃。
一、20xx年工作總體思路：
今年是質監(jiān)站質量監(jiān)督全面開展之年，機遇與挑戰(zhàn)并存，尤其是《唐山市豐南區(qū)公路工程質量監(jiān)督管理實施細則（試行）》面對全區(qū)實施之年，有了《實施細則》作支撐，就需要質監(jiān)站全體干部職工努力工作，開創(chuàng)新格局。我們的總體工作思路是——以《實施細則》為主抓手，以公路建設程序化監(jiān)督為主線，以公路建設施工過程（工序轉序、節(jié)點、施工材料等）監(jiān)督為重點，以熟練過硬的業(yè)務和可靠的試驗檢測儀器設備為手段，以提高監(jiān)督工作水平、工程質量保優(yōu)質為目標，全面提升全區(qū)公路工程質量監(jiān)督能力和水平，確保監(jiān)督檢測指標圓滿完成。
二、任務目標
1、監(jiān)督保證
合理調配人員、設備和交通車輛，確保質量監(jiān)督覆蓋率達100%，工程交（竣） 工合格率98%以上，工程優(yōu)良率60%以上，無重大責任事故。
2、規(guī)范制度
將局內(nèi)制發(fā)的《豐南區(qū)交通局公路建設質量手冊》、《豐南區(qū)交通局公路工程質量責任追究制實施辦法》、《豐南區(qū)連村道路和農(nóng)村公路改造工程質量監(jiān)督管理辦法》及區(qū)政府近期要出臺的《唐山市豐南區(qū)公路工程質量監(jiān)督管理實施細則（試行）》匯總、歸納，繼續(xù)研究分析掌握制度，使制度更完善、合理，執(zhí)行性強。
3、完善體系
督導各施工單位、項目部、各工地建立健全自檢質量保證體系，明確要求各工程必須有專職質檢員，有效行使體系職責，形成質監(jiān)站、監(jiān)理組、項目經(jīng)理、工地質檢員四位一體的質量監(jiān)督體系。各部質保體系滾動良性循環(huán)，努力形成責任逐級分解，環(huán)環(huán)相扣，層層把關建立健全質量主體明確、部門督導到位、人員各負其責、措施科學有力的管理模式。
4、狠抓關鍵
在日常檢查與隨機抽查相結合的同時，確保抓好四個環(huán)節(jié)：開工前的技術交底、施工中的質量調度、完工后的質量分析、竣工驗收后的質量回訪，將質量監(jiān)督工作貫穿于工程建設始終。
5、防患未然
充分發(fā)揮我站具有計量認證及公路工程試驗檢測丙級資質的中心試驗室的作用，從原材料到半成品，嚴格把好檢驗關，如實、嚴謹填寫試驗報告，以施工規(guī)范為標尺，以施工預防為導入，嚴格控制工程節(jié)點，將監(jiān)督關口前移，力爭隱患消除在萌芽。
三、質量監(jiān)督工作計劃
今年公路建設任務主要有我局負責的縣、鄉(xiāng)道挖補、維修工程、“戶戶通”工程、基層建設年35個幫扶村工程、59條連村道路和農(nóng)村公路改造項目。此外，《唐山市豐南區(qū)公路工程質量監(jiān)督管理實施細則（試行）》出臺后，全區(qū)范圍內(nèi)的各種模式公路、橋梁及附屬設施工程均被列入強制性質量監(jiān)督。這樣質量監(jiān)督任務呈現(xiàn)點多、面廣的前所未有局面。面對全區(qū)公路工程質量監(jiān)督采取相應措施、制度是監(jiān)督工作前提。以《實施細則》為準繩，嚴抓“三關”為落實點。第一關，建設程序前端辦理監(jiān)督申請報批關，依據(jù)《實施細則》仔細審查監(jiān)督申請內(nèi)容，并到工地現(xiàn)場核實；第二關，施工過程中的轉序、節(jié)點關，對開工前轉序所用重點原材料進行強制性抽檢試驗；第三關，把好交（竣）工質量鑒定關，對已報監(jiān)督申請的工程，工程完工后，依據(jù)《河北省公路工程質量鑒定辦法》嚴格質量檢測。進一步強化政府對建設工程質量監(jiān)督，形成了完善的質量監(jiān)督體系，有效地把工程質量納入法制管理軌道，促進工程質量的穩(wěn)定提高。
㈠加強工程質量監(jiān)督
1、20xx年始，我站在新的形勢下，在局領導的關懷和支持下，培養(yǎng)高素質的專業(yè)人員，采用多種方式方法，如：走出去，請進來參觀、學習、培訓等方式，對專業(yè)監(jiān)督人員少每年培訓。
2、我們將國家、省、市公路質量管理方面的法律、法規(guī)系統(tǒng)整理，編寫了《公路工程質量監(jiān)督法律法規(guī)辦法及程序匯編》。此書內(nèi)容廣泛而詳細。今年年初，我們主動出擊，將此書送達各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及公路工程相關部門，并進行講解，使各相關部門都了解認識到質量監(jiān)督的法律性、重要性，為爭取檢測收入提供保障。
5、20xx年，區(qū)公路工程實施“五級”監(jiān)督管理模式，第一級由局領導組成的質量監(jiān)督小組統(tǒng)一管理，第二級由區(qū)質監(jiān)站（代表政府）實行全面質量監(jiān)督管理；第三級由（鄉(xiāng)）鎮(zhèn)為建設主體的質量監(jiān)督小組（2-3人）負責本（鄉(xiāng)）鎮(zhèn)工程質量監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)質量問題及時處理，并上報現(xiàn)場監(jiān)理或質監(jiān)站；第四級由監(jiān)理工程師采取旁站或平行檢查抽查等方式，發(fā)現(xiàn)質量問題隨時處理并上報質監(jiān)站；第五級為村質量監(jiān)督小組（3-5人）負責本村工程質量監(jiān)督，監(jiān)督小組發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)違反合同規(guī)定時，有權通告施工企業(yè)改正或暫停施工，任何村民也可利用業(yè)余時間到施工現(xiàn)場監(jiān)督施工。20xx年，我站將繼續(xù)按此辦法執(zhí)行，并持續(xù)改進。
6、質監(jiān)站管理制度及機構設置規(guī)劃：
（1）、20xx年，我站將對所有工程質量監(jiān)督任務實行分級分類管理，設置投訴辦公室、綜合辦公室、監(jiān)督辦公室，由于辦公環(huán)境的限制，辦公室可進行合并。
（2）、工程質量日常監(jiān)督外監(jiān)設置2個組，每組3名監(jiān)督人員和一臺工具車，全天候外監(jiān)工作，及時處理外監(jiān)業(yè)務，每天上班后、下班前向站領導請示、匯報工作，當天的工作當天完成，每天下班前與資料人員及時組卷保存?zhèn)洳椤?BR> （3）、建立質量信息平臺，每月28日編制《質量月報》，報送局領導及各參建單位。使局領導掌握第一手資料，做好宏觀調控，使各參建單位及時改進施工工藝和方法，有效地提高工程質量。
（4）、為提高行政執(zhí)法的威懾性和權威性，外監(jiān)人員按規(guī)定著裝及隨身攜帶《行政執(zhí)法證》。對不認真履行法定職責、執(zhí)法犯法的，依紀依法嚴肅處理，清除出執(zhí)法隊伍；構成犯罪的，由司法機關依法追究刑事責任。
（5）、七月中下旬組織全局范圍內(nèi)在建工程的綜合聯(lián)查評比，現(xiàn)場打分、評比、排序，計入工程檔案，年底工程完工后，組織全局各工程質量分析，并出具質量分析報告，計入年終考核。
㈡、工程質量投訴和激勵政策
20xx年我站設立公路工程質量投訴辦公室（投訴電話：0315-8154043）。質量投訴可通過信函、電話、來訪等形式反映豐南轄區(qū)內(nèi)受我站監(jiān)督的公路工程質量缺陷和質量問題，投訴中心受理投訴后，及時了解現(xiàn)場情況。
20xx年，我站將加強行政執(zhí)法力度，將罰沒收入用于激勵政策。開展工程質量有獎舉報活動，對在工程質量監(jiān)督中做出貢獻，并避免了重大質量事故發(fā)生的舉報人或單位，經(jīng)局領導研究后給予一定的經(jīng)濟或物質獎勵，以激勵全民參與質量管理活動，為我區(qū)公路工程質量提升創(chuàng)造有利條件。
㈢、加強公路工程質量監(jiān)督工作程序管理
1、辦理公路工程質量監(jiān)督手續(xù)
本轄區(qū)內(nèi)建設單位在領取施工許可證或者辦理開工報告前，向公路工程質量監(jiān)督部門（豐南區(qū)交通運輸局質量監(jiān)督站）提交《公路工程質量監(jiān)督申請書》，并附相關內(nèi)容。
未辦理工程質量監(jiān)督手續(xù)的，不批準開工，已開工的按有關規(guī)定接受我站對其行政處罰。
豐南區(qū)交通運輸局質量監(jiān)督站自收到《公路工程質量監(jiān)督申請書》和有關文件、資料之日起的7日內(nèi)，對所收到的文件和資料及施工現(xiàn)場進行核查合格后，確定該公路工程質量監(jiān)督計劃和質監(jiān)人員，并向建設單位下發(fā)《公路工程質量監(jiān)督通知書》。 建設單位逾期未辦理的，質監(jiān)站下發(fā)《交通建設工程質量監(jiān)督申請催辦單》，在《催辦單》期限內(nèi)未辦理或辦理不合格的，接受相應行政處罰。
2、加強公路工程項目施工過程中的質量監(jiān)督
公路工程建設項目開工后，質監(jiān)站按照《公路工程質量監(jiān)督通知書》和以下規(guī)定的內(nèi)容實施質量監(jiān)督。
質監(jiān)站在工程質量監(jiān)督檢查或抽查中，如發(fā)現(xiàn)質量缺陷，及時向建設單位發(fā)送《公路工程質量抽查意見通知書》，并及時上報局領導。
建設單位應當按《公路工程質量抽查意見通知書》提出的要求，采取有效措施，改進質量缺陷，消除質量隱患。如果未進行整改或整改不徹底的，依照規(guī)定進行行政處罰。
㈣、加強公路工程項目交（竣）工質量鑒定
公路工程單位工程完工后，我站對該單位工程進行工程質量鑒定，經(jīng)鑒定合格后簽發(fā)《公路工程質量交（竣）工鑒定報告》。
㈤、公路工程質量監(jiān)督中的一般要求
質監(jiān)人員進入施工現(xiàn)場及其他有關場所檢查或者向有關單位和人員進行調查時，出示《行政執(zhí)法證》。 有關單位和個人如對質監(jiān)站作出的公路工程質量鑒定、評定和監(jiān)督報告有異議，可以在收到公路工程質量鑒定、評定和監(jiān)督報告之日起的30日內(nèi)向質監(jiān)站申請復核，質監(jiān)站應當自收到復核申請之日起的30日內(nèi)作出復核決定，并通知有關單位。質監(jiān)站對有關復核申請，經(jīng)復查，認為原公路工程質量鑒定、評定和監(jiān)督報告不適當?shù)?，應當變更或者撤銷。
工程質量的優(yōu)劣不僅關系到工程本身，也直接影響施工單位的信譽和競爭能力。從這種意義上來說，質監(jiān)部門促進施工質量的提高既維護了國家和建設單位的利益，也與施工單位的長遠利益是一致的。因此，各部門應形成一個工程質量優(yōu)先的共識，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，進一步密切配合，使20xx年的公路工程質量再上一個新臺階。
四、中心試驗室管理
1、由于試驗標準、規(guī)范的變更，原來出具報告的試驗軟件局部已不符合要求，經(jīng)與上海華巖軟件公司聯(lián)系，將軟件升級到新版本，以適應各項試驗檢測工作的需求。
2、為適應試驗檢測標準化建設的需要，提高試驗檢測工作效率，以檢測報告的形式為決策者提供必要的信息，我中心試驗室擬對出具的試驗報告格式進一步完善、規(guī)范，從而有利于試驗檢測管理的科學化，充分發(fā)揮試驗檢測數(shù)據(jù)對工程質量控制的基礎作用。此項工作我站已組織人力加緊落實。
3、進一步規(guī)范試驗檢測流程的管理，從樣品的接收到檢測報告的發(fā)放均嚴格按照試檢流程辦理，各部門都要盡職盡責、一絲不茍，切勿為了人情或圖省事簡化及違反程序辦事，為試驗檢測工作管理埋下隱患，尤其是對接收樣品的管理及試驗過程的控制需加大力度，從細節(jié)著手，全面提升中心試驗室管理水平，維護試檢工作的公正性、科學性、規(guī)范性。
五、20xx年經(jīng)濟指標
年內(nèi)力爭質量鑒定收入25萬元，試驗檢測收入60萬元。
六、監(jiān)理工作目標
在新xx屆領導的工作思路下，豐南沿海工業(yè)區(qū)市政路網(wǎng)一期工程監(jiān)理由我站靠掛科信實德工程項目管理有限公司組織實施。自去年年底實施以來，履行監(jiān)理程序，實行監(jiān)理制度，嚴格履行監(jiān)理職責，每月25日召開監(jiān)理例會。目前，監(jiān)理工作正常有序進行。這是有史以來第承擔監(jiān)理任務，我們的目標是要比正規(guī)監(jiān)理做的更好。
以此項監(jiān)理工作為契機，我們將盡快培養(yǎng)和鍛煉出一支業(yè)務過硬的監(jiān)理隊伍。同時，以此駐地監(jiān)理組為中心，可承擔我局負責建設的其它工程項目（大中修、養(yǎng)護、挖補等）的監(jiān)理任務。機構設置為：總監(jiān)理組長一名，各工程項目派駐一名測量監(jiān)理員（可兼職監(jiān)理試驗員、計量員），路基、路面監(jiān)理工程師。我們將積極拓寬市場，對外承攬更多的監(jiān)理業(yè)務，為我局增加效益。
七、訴求事項
隨著監(jiān)督檢測業(yè)務范圍的突闊，現(xiàn)有人員及交通車輛明顯短缺，需調入2-3名有一定技術素質、業(yè)務水平的男同志加入到監(jiān)督隊伍中，以滿足現(xiàn)階段需求。此外，需增加一部監(jiān)督車輛，以使監(jiān)督覆蓋率達100%。
在局領導的大力支持和關懷下，全站上下同心同德，認清形勢，節(jié)儉治家，踏實工作，努力建設一支工作高效，程序科學嚴謹?shù)拇筚|監(jiān)隊伍，努力完成20xx年全年工作，為全局一盤棋貢獻一份力量！
一、20xx年工作總體思路：
今年是質監(jiān)站質量監(jiān)督全面開展之年，機遇與挑戰(zhàn)并存，尤其是《唐山市豐南區(qū)公路工程質量監(jiān)督管理實施細則（試行）》面對全區(qū)實施之年，有了《實施細則》作支撐，就需要質監(jiān)站全體干部職工努力工作，開創(chuàng)新格局。我們的總體工作思路是——以《實施細則》為主抓手，以公路建設程序化監(jiān)督為主線，以公路建設施工過程（工序轉序、節(jié)點、施工材料等）監(jiān)督為重點，以熟練過硬的業(yè)務和可靠的試驗檢測儀器設備為手段，以提高監(jiān)督工作水平、工程質量保優(yōu)質為目標，全面提升全區(qū)公路工程質量監(jiān)督能力和水平，確保監(jiān)督檢測指標圓滿完成。
二、任務目標
1、監(jiān)督保證
合理調配人員、設備和交通車輛，確保質量監(jiān)督覆蓋率達100%，工程交（竣） 工合格率98%以上，工程優(yōu)良率60%以上，無重大責任事故。
2、規(guī)范制度
將局內(nèi)制發(fā)的《豐南區(qū)交通局公路建設質量手冊》、《豐南區(qū)交通局公路工程質量責任追究制實施辦法》、《豐南區(qū)連村道路和農(nóng)村公路改造工程質量監(jiān)督管理辦法》及區(qū)政府近期要出臺的《唐山市豐南區(qū)公路工程質量監(jiān)督管理實施細則（試行）》匯總、歸納，繼續(xù)研究分析掌握制度，使制度更完善、合理，執(zhí)行性強。
3、完善體系
督導各施工單位、項目部、各工地建立健全自檢質量保證體系，明確要求各工程必須有專職質檢員，有效行使體系職責，形成質監(jiān)站、監(jiān)理組、項目經(jīng)理、工地質檢員四位一體的質量監(jiān)督體系。各部質保體系滾動良性循環(huán)，努力形成責任逐級分解，環(huán)環(huán)相扣，層層把關建立健全質量主體明確、部門督導到位、人員各負其責、措施科學有力的管理模式。
4、狠抓關鍵
在日常檢查與隨機抽查相結合的同時，確保抓好四個環(huán)節(jié)：開工前的技術交底、施工中的質量調度、完工后的質量分析、竣工驗收后的質量回訪，將質量監(jiān)督工作貫穿于工程建設始終。
5、防患未然
充分發(fā)揮我站具有計量認證及公路工程試驗檢測丙級資質的中心試驗室的作用，從原材料到半成品，嚴格把好檢驗關，如實、嚴謹填寫試驗報告，以施工規(guī)范為標尺，以施工預防為導入，嚴格控制工程節(jié)點，將監(jiān)督關口前移，力爭隱患消除在萌芽。
三、質量監(jiān)督工作計劃
今年公路建設任務主要有我局負責的縣、鄉(xiāng)道挖補、維修工程、“戶戶通”工程、基層建設年35個幫扶村工程、59條連村道路和農(nóng)村公路改造項目。此外，《唐山市豐南區(qū)公路工程質量監(jiān)督管理實施細則（試行）》出臺后，全區(qū)范圍內(nèi)的各種模式公路、橋梁及附屬設施工程均被列入強制性質量監(jiān)督。這樣質量監(jiān)督任務呈現(xiàn)點多、面廣的前所未有局面。面對全區(qū)公路工程質量監(jiān)督采取相應措施、制度是監(jiān)督工作前提。以《實施細則》為準繩，嚴抓“三關”為落實點。第一關，建設程序前端辦理監(jiān)督申請報批關，依據(jù)《實施細則》仔細審查監(jiān)督申請內(nèi)容，并到工地現(xiàn)場核實；第二關，施工過程中的轉序、節(jié)點關，對開工前轉序所用重點原材料進行強制性抽檢試驗；第三關，把好交（竣）工質量鑒定關，對已報監(jiān)督申請的工程，工程完工后，依據(jù)《河北省公路工程質量鑒定辦法》嚴格質量檢測。進一步強化政府對建設工程質量監(jiān)督，形成了完善的質量監(jiān)督體系，有效地把工程質量納入法制管理軌道，促進工程質量的穩(wěn)定提高。
㈠加強工程質量監(jiān)督
1、20xx年始，我站在新的形勢下，在局領導的關懷和支持下，培養(yǎng)高素質的專業(yè)人員，采用多種方式方法，如：走出去，請進來參觀、學習、培訓等方式，對專業(yè)監(jiān)督人員少每年培訓。
2、我們將國家、省、市公路質量管理方面的法律、法規(guī)系統(tǒng)整理，編寫了《公路工程質量監(jiān)督法律法規(guī)辦法及程序匯編》。此書內(nèi)容廣泛而詳細。今年年初，我們主動出擊，將此書送達各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及公路工程相關部門，并進行講解，使各相關部門都了解認識到質量監(jiān)督的法律性、重要性，為爭取檢測收入提供保障。
5、20xx年，區(qū)公路工程實施“五級”監(jiān)督管理模式，第一級由局領導組成的質量監(jiān)督小組統(tǒng)一管理，第二級由區(qū)質監(jiān)站（代表政府）實行全面質量監(jiān)督管理；第三級由（鄉(xiāng)）鎮(zhèn)為建設主體的質量監(jiān)督小組（2-3人）負責本（鄉(xiāng)）鎮(zhèn)工程質量監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)質量問題及時處理，并上報現(xiàn)場監(jiān)理或質監(jiān)站；第四級由監(jiān)理工程師采取旁站或平行檢查抽查等方式，發(fā)現(xiàn)質量問題隨時處理并上報質監(jiān)站；第五級為村質量監(jiān)督小組（3-5人）負責本村工程質量監(jiān)督，監(jiān)督小組發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)違反合同規(guī)定時，有權通告施工企業(yè)改正或暫停施工，任何村民也可利用業(yè)余時間到施工現(xiàn)場監(jiān)督施工。20xx年，我站將繼續(xù)按此辦法執(zhí)行，并持續(xù)改進。
6、質監(jiān)站管理制度及機構設置規(guī)劃：
（1）、20xx年，我站將對所有工程質量監(jiān)督任務實行分級分類管理，設置投訴辦公室、綜合辦公室、監(jiān)督辦公室，由于辦公環(huán)境的限制，辦公室可進行合并。
（2）、工程質量日常監(jiān)督外監(jiān)設置2個組，每組3名監(jiān)督人員和一臺工具車，全天候外監(jiān)工作，及時處理外監(jiān)業(yè)務，每天上班后、下班前向站領導請示、匯報工作，當天的工作當天完成，每天下班前與資料人員及時組卷保存?zhèn)洳椤?BR> （3）、建立質量信息平臺，每月28日編制《質量月報》，報送局領導及各參建單位。使局領導掌握第一手資料，做好宏觀調控，使各參建單位及時改進施工工藝和方法，有效地提高工程質量。
（4）、為提高行政執(zhí)法的威懾性和權威性，外監(jiān)人員按規(guī)定著裝及隨身攜帶《行政執(zhí)法證》。對不認真履行法定職責、執(zhí)法犯法的，依紀依法嚴肅處理，清除出執(zhí)法隊伍；構成犯罪的，由司法機關依法追究刑事責任。
（5）、七月中下旬組織全局范圍內(nèi)在建工程的綜合聯(lián)查評比，現(xiàn)場打分、評比、排序，計入工程檔案，年底工程完工后，組織全局各工程質量分析，并出具質量分析報告，計入年終考核。
㈡、工程質量投訴和激勵政策
20xx年我站設立公路工程質量投訴辦公室（投訴電話：0315-8154043）。質量投訴可通過信函、電話、來訪等形式反映豐南轄區(qū)內(nèi)受我站監(jiān)督的公路工程質量缺陷和質量問題，投訴中心受理投訴后，及時了解現(xiàn)場情況。
20xx年，我站將加強行政執(zhí)法力度，將罰沒收入用于激勵政策。開展工程質量有獎舉報活動，對在工程質量監(jiān)督中做出貢獻，并避免了重大質量事故發(fā)生的舉報人或單位，經(jīng)局領導研究后給予一定的經(jīng)濟或物質獎勵，以激勵全民參與質量管理活動，為我區(qū)公路工程質量提升創(chuàng)造有利條件。
㈢、加強公路工程質量監(jiān)督工作程序管理
1、辦理公路工程質量監(jiān)督手續(xù)
本轄區(qū)內(nèi)建設單位在領取施工許可證或者辦理開工報告前，向公路工程質量監(jiān)督部門（豐南區(qū)交通運輸局質量監(jiān)督站）提交《公路工程質量監(jiān)督申請書》，并附相關內(nèi)容。
未辦理工程質量監(jiān)督手續(xù)的，不批準開工，已開工的按有關規(guī)定接受我站對其行政處罰。
豐南區(qū)交通運輸局質量監(jiān)督站自收到《公路工程質量監(jiān)督申請書》和有關文件、資料之日起的7日內(nèi)，對所收到的文件和資料及施工現(xiàn)場進行核查合格后，確定該公路工程質量監(jiān)督計劃和質監(jiān)人員，并向建設單位下發(fā)《公路工程質量監(jiān)督通知書》。 建設單位逾期未辦理的，質監(jiān)站下發(fā)《交通建設工程質量監(jiān)督申請催辦單》，在《催辦單》期限內(nèi)未辦理或辦理不合格的，接受相應行政處罰。
2、加強公路工程項目施工過程中的質量監(jiān)督
公路工程建設項目開工后，質監(jiān)站按照《公路工程質量監(jiān)督通知書》和以下規(guī)定的內(nèi)容實施質量監(jiān)督。
質監(jiān)站在工程質量監(jiān)督檢查或抽查中，如發(fā)現(xiàn)質量缺陷，及時向建設單位發(fā)送《公路工程質量抽查意見通知書》，并及時上報局領導。
建設單位應當按《公路工程質量抽查意見通知書》提出的要求，采取有效措施，改進質量缺陷，消除質量隱患。如果未進行整改或整改不徹底的，依照規(guī)定進行行政處罰。
㈣、加強公路工程項目交（竣）工質量鑒定
公路工程單位工程完工后，我站對該單位工程進行工程質量鑒定，經(jīng)鑒定合格后簽發(fā)《公路工程質量交（竣）工鑒定報告》。
㈤、公路工程質量監(jiān)督中的一般要求
質監(jiān)人員進入施工現(xiàn)場及其他有關場所檢查或者向有關單位和人員進行調查時，出示《行政執(zhí)法證》。 有關單位和個人如對質監(jiān)站作出的公路工程質量鑒定、評定和監(jiān)督報告有異議，可以在收到公路工程質量鑒定、評定和監(jiān)督報告之日起的30日內(nèi)向質監(jiān)站申請復核，質監(jiān)站應當自收到復核申請之日起的30日內(nèi)作出復核決定，并通知有關單位。質監(jiān)站對有關復核申請，經(jīng)復查，認為原公路工程質量鑒定、評定和監(jiān)督報告不適當?shù)?，應當變更或者撤銷。
工程質量的優(yōu)劣不僅關系到工程本身，也直接影響施工單位的信譽和競爭能力。從這種意義上來說，質監(jiān)部門促進施工質量的提高既維護了國家和建設單位的利益，也與施工單位的長遠利益是一致的。因此，各部門應形成一個工程質量優(yōu)先的共識，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，進一步密切配合，使20xx年的公路工程質量再上一個新臺階。
四、中心試驗室管理
1、由于試驗標準、規(guī)范的變更，原來出具報告的試驗軟件局部已不符合要求，經(jīng)與上海華巖軟件公司聯(lián)系，將軟件升級到新版本，以適應各項試驗檢測工作的需求。
2、為適應試驗檢測標準化建設的需要，提高試驗檢測工作效率，以檢測報告的形式為決策者提供必要的信息，我中心試驗室擬對出具的試驗報告格式進一步完善、規(guī)范，從而有利于試驗檢測管理的科學化，充分發(fā)揮試驗檢測數(shù)據(jù)對工程質量控制的基礎作用。此項工作我站已組織人力加緊落實。
3、進一步規(guī)范試驗檢測流程的管理，從樣品的接收到檢測報告的發(fā)放均嚴格按照試檢流程辦理，各部門都要盡職盡責、一絲不茍，切勿為了人情或圖省事簡化及違反程序辦事，為試驗檢測工作管理埋下隱患，尤其是對接收樣品的管理及試驗過程的控制需加大力度，從細節(jié)著手，全面提升中心試驗室管理水平，維護試檢工作的公正性、科學性、規(guī)范性。
五、20xx年經(jīng)濟指標
年內(nèi)力爭質量鑒定收入25萬元，試驗檢測收入60萬元。
六、監(jiān)理工作目標
在新xx屆領導的工作思路下，豐南沿海工業(yè)區(qū)市政路網(wǎng)一期工程監(jiān)理由我站靠掛科信實德工程項目管理有限公司組織實施。自去年年底實施以來，履行監(jiān)理程序，實行監(jiān)理制度，嚴格履行監(jiān)理職責，每月25日召開監(jiān)理例會。目前，監(jiān)理工作正常有序進行。這是有史以來第承擔監(jiān)理任務，我們的目標是要比正規(guī)監(jiān)理做的更好。
以此項監(jiān)理工作為契機，我們將盡快培養(yǎng)和鍛煉出一支業(yè)務過硬的監(jiān)理隊伍。同時，以此駐地監(jiān)理組為中心，可承擔我局負責建設的其它工程項目（大中修、養(yǎng)護、挖補等）的監(jiān)理任務。機構設置為：總監(jiān)理組長一名，各工程項目派駐一名測量監(jiān)理員（可兼職監(jiān)理試驗員、計量員），路基、路面監(jiān)理工程師。我們將積極拓寬市場，對外承攬更多的監(jiān)理業(yè)務，為我局增加效益。
七、訴求事項
隨著監(jiān)督檢測業(yè)務范圍的突闊，現(xiàn)有人員及交通車輛明顯短缺，需調入2-3名有一定技術素質、業(yè)務水平的男同志加入到監(jiān)督隊伍中，以滿足現(xiàn)階段需求。此外，需增加一部監(jiān)督車輛，以使監(jiān)督覆蓋率達100%。
在局領導的大力支持和關懷下，全站上下同心同德，認清形勢，節(jié)儉治家，踏實工作，努力建設一支工作高效，程序科學嚴謹?shù)拇筚|監(jiān)隊伍，努力完成20xx年全年工作，為全局一盤棋貢獻一份力量！