2015年度民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作總結(jié)

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按照區(qū)政府糾風(fēng)辦的統(tǒng)一部署和要求,我局結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,圍繞中心工作,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),深入查找存在問題,扎實(shí)開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作,加強(qiáng)局系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)?,F(xiàn)將我局2015年度工作開展情況報(bào)告如下:
    一、 主要工作做法
    (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。我局領(lǐng)導(dǎo)班子把民主評議政風(fēng)行風(fēng)作為對我局服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量、作風(fēng)建設(shè)、依法行政的全面檢驗(yàn),對全局人員精神面貌、素質(zhì)修養(yǎng)、辦事效率、服務(wù)態(tài)度的全面考核,按照規(guī)定步驟,加大工作力度,保證了民主評議政風(fēng)行風(fēng)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。一是堅(jiān)持“一把手”負(fù)總責(zé),強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。我局成立了民主評議工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由楊茂生局長擔(dān)任組長,三位副局長任副組長,各處室、各事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)同志任成員,形成了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、齊抓共管、廣泛參與”的工作機(jī)制,做到領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)、配合四統(tǒng)一,從組織領(lǐng)導(dǎo)上保證活動扎實(shí)有序推進(jìn);二是制定印發(fā)了《區(qū)環(huán)境保護(hù)和城市管理局民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案》,分解行評工作任務(wù),確保各階段工作任務(wù)落到實(shí)處;三是召開局系統(tǒng)民主評議政風(fēng)行風(fēng)動員會,布置了行風(fēng)評議各階段工作任務(wù),要求局系統(tǒng)以解決黨員干部作風(fēng)方面存在的突出問題為導(dǎo)向,持之以恒整治庸懶散奢等不良風(fēng)氣,切實(shí)解決侵害群眾利益的突出問題,努力取得政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作新成效。
    (二)深入查找問題。我局結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,堅(jiān)持開門搞活動、虛心聽取干部群眾意見,局班子對照“三嚴(yán)三實(shí)”要求,采取群眾提、自己找、上級點(diǎn)、互相幫、集體議,廣泛征求意見和建議。我局分兩個層次廣泛征集意見:
    1.“面對面”征求意見:局領(lǐng)導(dǎo)班子成員共召開企業(yè)代表會3次、社區(qū)代表座談會2次、走訪了5街1鎮(zhèn)和5個下屬事業(yè)單位,還通過開展體驗(yàn)角色活動等形式面對面征集業(yè)務(wù)對象和系統(tǒng)內(nèi)干部群眾的意見;
    2.“背靠背”征集意見:通過發(fā)放征求意見函,在局門戶網(wǎng)站設(shè)立專欄,在辦事窗口設(shè)置意見箱等形式了解企業(yè)和群眾的訴求,還重點(diǎn)征求了對局領(lǐng)導(dǎo)班子和成員個人的意見和建議。在活動期間,我局通過各個途徑共收集到各類意見39條。
    (三)狠抓整改落實(shí)。我局根據(jù)自查自糾階段發(fā)現(xiàn)的問題,深入思考分析出現(xiàn)問題的原因,創(chuàng)新工作措施,著力于制定改善市容環(huán)境的新措施,著力于解決群眾提出的重點(diǎn)難點(diǎn)問題,著力于提升環(huán)境保護(hù)和城市管理服務(wù)水平。主要工作措施如下:
    1、以環(huán)境執(zhí)法專項(xiàng)整治為抓手,重拳出擊整治環(huán)境問題
    今年以來,我局加大了環(huán)境執(zhí)法監(jiān)察力度,加強(qiáng)對國控、省控、區(qū)管重點(diǎn)污染源的監(jiān)管,開展了“電鍍污染源整治”、“醫(yī)藥行業(yè)整治”、“污水集中處理廠污泥處置整治”、“放射源監(jiān)管、“醫(yī)療廢物排查”、“畜禽養(yǎng)殖污染綜合治理”等多項(xiàng)專項(xiàng)執(zhí)法行動,鐵腕治污取得顯著成效。累計(jì)出動執(zhí)法人員4853人次,檢查企業(yè)家數(shù)1504家次,依法立案查處環(huán)境違法案件78宗,同比增長141%,行政處罰案件數(shù)量已超過2014年全年總數(shù),共罰款164萬元,同比增長318%,我區(qū)上半年執(zhí)法監(jiān)察成績在全市環(huán)境監(jiān)察工作會議上獲表揚(yáng)。
    加強(qiáng)“數(shù)字環(huán)?!毕到y(tǒng)建設(shè)。該系統(tǒng)整合了全區(qū)2315家企業(yè)的污染源普查與更新等10類電子數(shù)據(jù),可以實(shí)現(xiàn)對企業(yè)的全天候在線監(jiān)管;該系統(tǒng)還可快捷完成環(huán)境污染案件的行政處罰等工作,以往需3個工作日才能完成的案件移交工作,目前1分鐘內(nèi)即可立即移交立案,實(shí)現(xiàn)執(zhí)法各環(huán)節(jié)的無縫對接。我局“數(shù)字環(huán)?!薄耙苿訄?zhí)法”項(xiàng)目已成為各區(qū)縣標(biāo)桿,數(shù)據(jù)接口等規(guī)范性建設(shè)也獲得市環(huán)保局肯定,我區(qū)與番禺區(qū)“數(shù)字環(huán)?!苯ㄔO(shè)經(jīng)驗(yàn)已列入作為全市參照范本來推動其他行政區(qū)域環(huán)境信息化建設(shè)。
    進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為。一是制定《2015年環(huán)境監(jiān)察網(wǎng)格化管理工作手冊》推行網(wǎng)格化管理、完善《環(huán)境信訪及案件處理工作制度》及制定了現(xiàn)場檢查筆錄、現(xiàn)場詢問筆錄等專項(xiàng)檢查規(guī)范表格。二是制定《局環(huán)境監(jiān)管后督察制度》,通過制度進(jìn)一步規(guī)范對環(huán)境違法企業(yè)和其他生產(chǎn)經(jīng)營者履行環(huán)境行政處罰、行政命令等具體行政行為及相關(guān)整改落實(shí)情況的監(jiān)督檢查,提高執(zhí)法效能。三是規(guī)范自由裁量權(quán),嚴(yán)格按照《廣州市環(huán)保局規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)暫行規(guī)定》執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。今年以來我局沒有發(fā)生行政復(fù)議、行政訴訟。
    2、以優(yōu)化審批流程為重點(diǎn),提高行政審批效率
    加快推進(jìn)審批制度改革。我區(qū)已被省編辦確定為2015年全省審批制度改革的試點(diǎn)區(qū),我局已被區(qū)編辦納入重點(diǎn)推進(jìn)單位,為積極推動環(huán)評審批制度改革,我局著手開展了大量的前期調(diào)研和溝通,通過優(yōu)化環(huán)評審批,分行業(yè)分步驟,逐步推進(jìn),以有效控制企業(yè)污染,確保環(huán)境安全為第一要務(wù),重點(diǎn)控制涉重金屬、有毒有害、生態(tài)紅線、總量控制、高能耗高污染和產(chǎn)生大量VOC的項(xiàng)目審批,弱化一般項(xiàng)目的環(huán)評審批,逐步實(shí)現(xiàn)環(huán)評審批的優(yōu)化調(diào)整,實(shí)現(xiàn)提高行政效率、提高企業(yè)籌建速度和提高公眾滿意率的目標(biāo)。
    進(jìn)一步縮短審批時限。我局環(huán)評審批、項(xiàng)目驗(yàn)收等方面的時限均在全市前列,今年我局為了更進(jìn)一步提高審批效率,進(jìn)一步縮短了審批時效,現(xiàn)環(huán)評審批短時效為1個工作日(環(huán)評報(bào)告書審批時限為16個工作日,其中公示期為15個工作日),大大加快了企業(yè)的投產(chǎn)建設(shè)進(jìn)程。在開具環(huán)保守法證明的程序中,我局將權(quán)限由局長下放至處長,短的時限為1個工作日,更好地為企業(yè)服務(wù)。截至11月7日,我局審批環(huán)評文件280宗,批準(zhǔn)建設(shè)項(xiàng)目竣工環(huán)保驗(yàn)收申請219宗,新辦理排污許可證44件,變更排污許可證58件,注銷排污許可證1件。
    3、以推進(jìn)垃圾分類為契機(jī),全面提升市容環(huán)境質(zhì)量。
    加強(qiáng)宣傳,提高居民知曉率和參與率。我區(qū)率先啟動開展了“有害垃圾活動日”、“舊物交換活動日”,普及生活垃圾分類的理念和知識,提升居民知曉率和參與率。目前我區(qū)志愿者隊(duì)伍已有5000余人,發(fā)放宣傳冊子30萬余份;組織學(xué)習(xí)、專題培訓(xùn)共12次;組織各類專題活動近70場。居民垃圾知曉率達(dá)到90%,參與率達(dá)到80%,已達(dá)到市水平。
    推進(jìn)建設(shè)減量示范點(diǎn)模式?!岸〞r定點(diǎn)”試點(diǎn):市下達(dá)任務(wù)為轄區(qū)內(nèi)30%社區(qū)實(shí)現(xiàn)“定時定點(diǎn)”投放,目前,我區(qū)已完成13個社區(qū)(47%社區(qū))完成任務(wù),計(jì)劃到年底完成50%的社區(qū),已超額完成市下達(dá)任務(wù)。 “計(jì)量收費(fèi)”試點(diǎn):黃陂新村東區(qū)作為廣州市試點(diǎn)小區(qū),在6個月的試點(diǎn)推廣過程中,分類投放準(zhǔn)確率達(dá)90%左右,垃圾減量率約為42%。“強(qiáng)化源頭分類”試點(diǎn):天鹿花園小區(qū)實(shí)行居民源頭減量試點(diǎn),“樓道撤桶,樓下設(shè)點(diǎn)”規(guī)范居民分類投放行為的同時,讓垃圾收集作業(yè)人員兼職垃圾分類督導(dǎo)員,在垃圾收集的同時,對發(fā)現(xiàn)分類投放不規(guī)范的居民進(jìn)行上門指導(dǎo),確保家家知曉垃圾分類,人人了解分類投放。目前該小區(qū)知曉率100%、參與率98%、投放準(zhǔn)確率95%,垃圾減量率達(dá)到60%?!袄偷靥幚怼痹圏c(diǎn):區(qū)財(cái)政今年又購進(jìn)兩臺日處理量8噸的熱能垃圾處理機(jī),在九龍垃圾臨時轉(zhuǎn)運(yùn)站全面投入使用,每天能處理二次分揀后的其他垃圾16噸,投入使用后該站減量率達(dá)到32%?!暗透郊又祷厥铡痹圏c(diǎn):在黃陂社區(qū)和日晶公寓設(shè)置了舊衣物回收點(diǎn),在各街鎮(zhèn)設(shè)置1-2處 “大件物品”堆放點(diǎn),收集到一定量后由專業(yè)的再生資源回收公司進(jìn)行處理。
    全面推進(jìn)創(chuàng)建機(jī)團(tuán)單位示范單位。制定了全區(qū)工作方案,明確了創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、步驟和工作要求等;加強(qiáng)宣傳,通過制作垃圾分類指示牌、宣傳欄、機(jī)關(guān)食堂電視等媒體宣傳,普及垃圾分類知識;召開機(jī)團(tuán)單位創(chuàng)建工作動員會議和培訓(xùn)會議,將任務(wù)和責(zé)任分解到各單位;雙管齊下在機(jī)團(tuán)單位形成了濃厚的參與氛圍;典型引路,對創(chuàng)建過程中積極主動的單位,加強(qiáng)宣傳,組織參觀學(xué)習(xí),目前,全區(qū)創(chuàng)建工作進(jìn)度良好。
    深度分揀,實(shí)現(xiàn)垃圾減量目標(biāo)。根據(jù)我區(qū)源頭分類不充分的實(shí)際,通過“強(qiáng)化居民源頭分類、社區(qū)收集點(diǎn)人工二次分揀、在中轉(zhuǎn)壓縮站進(jìn)行深度分揀”的方式,進(jìn)行垃圾分類減量、資源化利用,目前我區(qū)15處二次分揀點(diǎn),減量均達(dá)到30%以上,其中黃陂新村達(dá)到42.6%、玉樹新村達(dá)34.9%。同時,為進(jìn)一步提高我區(qū)垃圾分類率和減量率,緩解垃圾量增長壓力,我區(qū)獨(dú)自設(shè)計(jì)建設(shè)人工與機(jī)械結(jié)合運(yùn)作的科學(xué)城中型垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站已投入使用,對集中收運(yùn)的垃圾進(jìn)行深度分揀,減量達(dá)8%。
    4、以創(chuàng)新城市管理思路為核心,提升全區(qū)城市管理工作水平。
    提升建筑工地文明施工管理水平,規(guī)范建筑廢棄物管理。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),我局今年以來收到的投訴,50%以上都是投訴工地亂出泥、泥頭車污染路面、路面揚(yáng)塵等問題。據(jù)此,我局認(rèn)為無證施工工地、排泥工地以及泥頭車的管理,是城市管理工作中核心和難點(diǎn)的問題。為從根源上*我區(qū)城市管理的困局,我局牽頭組織各部門對非法泥頭車情況進(jìn)行深入調(diào)研,提請區(qū)政府出臺了《關(guān)于加強(qiáng)蘿崗區(qū)提前施工工地管理的實(shí)施方案》和《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范建筑廢棄物運(yùn)輸?shù)膶?shí)施方案》,主要通過城管執(zhí)法局和余泥所,通過深入細(xì)致的宣傳和3個月持續(xù)高強(qiáng)度執(zhí)法,到今年8月份,5街范圍內(nèi)的非法泥頭車問題基本得到解決,在相關(guān)部門支持下,審批了6家正規(guī)運(yùn)輸單位,推動規(guī)劃國土部門制定了《蘿崗區(qū)已征用未開發(fā)地塊管理工作方案》,明確了已征未利用地塊應(yīng)由權(quán)屬人負(fù)責(zé)管理,權(quán)屬人可以委托被征地單位或?qū)I(yè)機(jī)構(gòu)實(shí)施管理的原則,同時明確了管理機(jī)構(gòu)的看管責(zé)任,為厘清已征未利用土地的管理問題明確了方向。通過采取一系列措施,目前,我區(qū)提前施工工地逐漸減少,施工安全系數(shù)大幅提高,建筑廢棄物排放秩序大大改善,撒漏情況大大減少,“野雞”泥頭車逐漸減少,路面污染現(xiàn)象得到明顯改善。
    積極推進(jìn)受納場建設(shè),緩解排放壓力。一是加快受納場建設(shè),在2014年建成2個受納場(永和翟洞受納量近千萬立方米)的基礎(chǔ)上,今年共新建東區(qū)筆崗石場等4個受納場,預(yù)計(jì)可消納建筑廢棄物近700萬立方米。二是探索新的管理模式,在村居自留發(fā)展用地建設(shè)中,探索“以銷代填”、“銷填結(jié)合”的模式,改變原來項(xiàng)目用地填土缺乏統(tǒng)籌、規(guī)劃,為了填土到處買土方,而有的項(xiàng)目卻高成本棄土,造成資源浪費(fèi)。新的模式先規(guī)劃好需要填土的地塊和需要棄土的地塊,綜合平衡,減少土方外運(yùn)。目前我區(qū)已基本形成了各片區(qū)就近排泥的格局,多年來一直沒有解決的受納場建設(shè)問題,在選點(diǎn)、用地政策、建設(shè)和管理模式等方面均有了實(shí)質(zhì)性突破。
    試點(diǎn)網(wǎng)格化城市管理,提升城市管理精細(xì)化水平。按照區(qū)建設(shè)數(shù)字政府的思路,我局積極推進(jìn)“數(shù)字化城市管理系統(tǒng)”建設(shè),計(jì)劃在年底完成數(shù)字化管理軟件系統(tǒng),并完成第一期城市管理事件和部件的普查,在科學(xué)城范圍內(nèi)實(shí)施信息員采集制度試點(diǎn),聘請部分信息采集員,對重點(diǎn)城市管理事件和部件加強(qiáng)巡查,及時處理熱點(diǎn)、難點(diǎn)城市管理問題。通過構(gòu)建“大數(shù)據(jù)”,實(shí)現(xiàn)城市管理網(wǎng)格化、精細(xì)化的目標(biāo),也為全區(qū)全面實(shí)施網(wǎng)格化城市管理模式提供經(jīng)驗(yàn)。
    二、下一步打算
    在整體上看到行評工作成績的同時,我局也清醒地看到,這次行評取得的成效是初步的,離區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)紀(jì)委的要求和人民群眾的期望還有較大差距,必須繼續(xù)下大力氣把這項(xiàng)工作抓下去,下一步重點(diǎn)要做好以下工作:
    (一)進(jìn)一步深化認(rèn)識。要組織全局人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹xx屆三中、xx全會會議精神,明確黨的建設(shè)新目標(biāo)、新要求、新任務(wù),深化對政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)重要性、長期性和復(fù)雜性的認(rèn)識,對這項(xiàng)工作切實(shí)做到領(lǐng)導(dǎo)重視,措施得力,警鐘長鳴,長抓不懈。
    (二)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)。圍繞保持黨和人民群眾血肉聯(lián)系這個核心,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我區(qū)“一切為了企業(yè),一切為了投資者、一切為了群眾”的優(yōu)良傳統(tǒng),以轉(zhuǎn)變作風(fēng)、服務(wù)為民為目標(biāo),繼續(xù)深入開展民主評議政風(fēng)活動。
    (三)進(jìn)一步落實(shí)整改。堅(jiān)持把解決基層和人解決群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題作為衡量行評成效的重要標(biāo)準(zhǔn),突出重點(diǎn),穩(wěn)步推進(jìn)。對已落實(shí)整改的問題,要繼續(xù)跟蹤整改成效,防止反彈;對尚不具備整改條件的問題,要做好充分的準(zhǔn)備工作,積極創(chuàng)造條件,爭取在規(guī)定的時間內(nèi)落實(shí)整改。
    (四)建設(shè)長效機(jī)制。建立民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作征求意見的長效機(jī)制,以持續(xù)開展群眾教育路線活動為契機(jī),暢通政企溝通的渠道,持續(xù)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)。