在組織和管理單位中，自查報(bào)告是一種重要的工作方式，通過對(duì)自身工作進(jìn)行全面、系統(tǒng)、深入的自我檢查和評(píng)估，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，提高工作質(zhì)量和效率。以下是整理的單位自查報(bào)告，歡迎閱讀！
1.單位自查報(bào)告 篇一
區(qū)商務(wù)局機(jī)大院占地面積12000平方米，位于xx市婁星區(qū)清泉街3號(hào)。自成立以來，我局黨組一班人以建設(shè)綠色園林單位為目標(biāo)，以實(shí)現(xiàn)人與自然的和諧發(fā)展為動(dòng)力，積極開展園林綠化工作，促進(jìn)“三個(gè)文明”建設(shè)共同發(fā)展。在全體干部職工的共同努力下，取得了較好成績(jī)。特別是“三創(chuàng)”工作開展以來，我局立足實(shí)際，進(jìn)行生態(tài)綠化工程建設(shè)，加大對(duì)機(jī)關(guān)大院綠化、美化、亮化的投入，努力營(yíng)造四季有花、四季常青的園林式工作環(huán)境。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任明確
我局十分重視園林綠化的建設(shè)和管理工作。為確保創(chuàng)建工作落到實(shí)處，、成立了以局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，局領(lǐng)導(dǎo)班子、各股室負(fù)責(zé)人及離退休職工代表為成員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作的規(guī)劃、實(shí)施、督促、檢查。領(lǐng)導(dǎo)小組成員同心協(xié)力、齊抓共管，責(zé)任明確，工作有計(jì)劃、有目標(biāo)，制定了清潔衛(wèi)生制度、環(huán)境美化制度、綠化管理制度以及清潔衛(wèi)生檢查制度，一日一小掃，一周一大掃，開展定期和不定期檢查，促進(jìn)環(huán)境美化意識(shí)的`提高。
二、全體參與，從我做起
我局的園林綠化工作得到了廣大干部職工和院內(nèi)住戶的大力支持和熱情參與。在日常綠化工作中，我局經(jīng)常組織干部職工開展“養(yǎng)成一片綠、奉獻(xiàn)一片愛”為主題的義務(wù)植樹、種花、種草活動(dòng)，每周組織全體干部職工對(duì)院內(nèi)進(jìn)行清掃。大院的住戶也熱情參與到維護(hù)院內(nèi)綠化及設(shè)施的活動(dòng)中來，對(duì)破壞院內(nèi)綠化環(huán)境的行為予以堅(jiān)決抵制，形成了綠化、美化環(huán)境的自覺行為?，F(xiàn)在，建綠、護(hù)綠、愛綠意識(shí)已經(jīng)深入人心，為創(chuàng)建園林式單位形成了良好氛圍。
三、整治到位，管理科學(xué)
我局為提高院內(nèi)的環(huán)境水平，不斷完善綠化工作，采取了一系列有效措施。去年，我局對(duì)大院的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了徹底整治，拆除了各類違章建筑，確保了院落的干凈、整潔。同時(shí)，聘請(qǐng)專人負(fù)責(zé)院內(nèi)的清潔衛(wèi)生，對(duì)院內(nèi)綠化進(jìn)行了修剪和專業(yè)化管理，定期澆水、施肥和修枝剪葉。今年，我局將機(jī)關(guān)大院交給清泉居委會(huì)實(shí)行專業(yè)化物業(yè)管理，專門負(fù)責(zé)環(huán)境、衛(wèi)生、綠化、安全、文明等管理工作，同時(shí)，對(duì)院內(nèi)的水池進(jìn)行了填埋，徹底解決了這一影響院落美觀的“老大難”問題。此外，我局還對(duì)院內(nèi)進(jìn)行了綠化，對(duì)院內(nèi)*露土地、枯死樹苗等進(jìn)行再綠化補(bǔ)植，為干部職工及院內(nèi)住戶提供了更加優(yōu)美的工作、生活環(huán)境。
四、布局合理，環(huán)境優(yōu)雅
經(jīng)過全局的辛勤努力，我局機(jī)關(guān)大院綠化區(qū)域呈現(xiàn)出一派自然和諧的面貌。機(jī)關(guān)大院的園林景觀建設(shè)以綠色環(huán)保、休閑觀賞為宗旨，以充分展現(xiàn)園林特征、切實(shí)反應(yīng)人文特征為目標(biāo)。大院總占地面積為12000平方米，綠化覆蓋面積達(dá)4800平方米，綠化覆蓋率達(dá)到40%，總投資1萬元。現(xiàn)共有87株喬木，10株花灌木。走進(jìn)大院，大樹分立兩邊，濃密茂盛；花壇因勢(shì)而建，生機(jī)勃勃；小道樹影婆娑，清風(fēng)拂面；石凳石椅散落，寧靜清幽。院落布局協(xié)調(diào)，各得其所，層次分明，交相映襯，構(gòu)成了一幅賞心悅目的立體風(fēng)景畫。
我局園林綠化工作自查的多項(xiàng)綠化指標(biāo)，基本達(dá)到了“市園林式單位”的標(biāo)準(zhǔn)。此次申報(bào)市級(jí)園林式單位，迎接市綠化委員會(huì)的評(píng)審，是我局綠化工作從未有過的一件大事，也是我局綠化工作學(xué)習(xí)和進(jìn)步的機(jī)會(huì)。這次評(píng)審，將使我局的綠化工作取得更大進(jìn)步，為xx市創(chuàng)建全國(guó)衛(wèi)生城市、園林城市增光添彩。
2.單位自查報(bào)告 篇二
信用社堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，把開展文明單位創(chuàng)建工作擺上了重要位置。堅(jiān)持以文明窗口創(chuàng)建為立足點(diǎn)，認(rèn)真組織實(shí)施文明創(chuàng)建工作計(jì)劃，將文明創(chuàng)建與業(yè)務(wù)發(fā)展同安排共部署，形成了發(fā)展業(yè)務(wù)促進(jìn)文明創(chuàng)建、文明創(chuàng)建推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展的良好局面。截至20年月末，信用社各項(xiàng)存款余額12810萬元，各項(xiàng)貸款余額8005萬元，已創(chuàng)建信用村20個(gè)，并正在迎接省鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）創(chuàng)建信用鎮(zhèn)驗(yàn)收組的驗(yàn)收。為了扎實(shí)有效地推進(jìn)文明創(chuàng)建工作，在具體實(shí)踐過程中，信用社主要實(shí)行“五化”，促進(jìn)了創(chuàng)建工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
一、文明創(chuàng)建常態(tài)化
信用社始終把創(chuàng)建文明單位作為提升農(nóng)村信用社形象、促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的有效載體，對(duì)創(chuàng)建工作高度重視，把創(chuàng)建縣級(jí)文明單位工作納入重要議事日程，成立了由信用社主任任組長(zhǎng)的創(chuàng)建文明單位工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《信用社創(chuàng)建文明單位暨精神文明建設(shè)工作實(shí)施方案》，還制定了五年規(guī)劃和年度計(jì)劃。工作中，鎮(zhèn)信用社全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，作風(fēng)優(yōu)良，不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，努力踐行“三個(gè)代表”重要思想，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，不斷加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，在創(chuàng)建活動(dòng)中，開拓創(chuàng)新、狠抓落實(shí)，發(fā)揮著模范帶頭作用。
二、文明創(chuàng)建深層化
信用社改變由過去的“以我為中心”轉(zhuǎn)變到“以客戶為中心”上來。重點(diǎn)抓群眾和客戶反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，哪方面的問題群眾反映強(qiáng)烈，就著力解決哪方面的問題。專門設(shè)立了接待室，在單位門口設(shè)立了醒目的領(lǐng)導(dǎo)接待公示牌，工作時(shí)間必須保證一名工作人員在崗接待，并健全了有關(guān)接待工作的各種檔案資料。由鎮(zhèn)信用社一把手每周進(jìn)行公開接待，對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)問題親自接待。聽取客戶的心聲，針對(duì)客戶提出的意見和建議，及時(shí)解決客戶提出的問題，把客戶的滿意度作為檢驗(yàn)工作的基本尺度。有效地提高了廣大客戶的保留率和增長(zhǎng)率。
三、網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化
一是樹立營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化形象，推廣“微笑”服務(wù)，塑造一流的現(xiàn)代金融精品網(wǎng)點(diǎn)形象。鎮(zhèn)信用社嚴(yán)格落實(shí)環(huán)境衛(wèi)生制度，達(dá)到內(nèi)外環(huán)境清潔整齊，根除了臟、亂、差現(xiàn)象，同時(shí)搞好了美化、亮化，為職工創(chuàng)造了良好的.工作生活環(huán)境；二是對(duì)農(nóng)戶檔案、貸款、還款信息全面實(shí)現(xiàn)了電子化、系統(tǒng)化管理。農(nóng)戶在貸款時(shí)，只需出示本人身份證和“搖錢樹”卡即可隨時(shí)借到自己授信額度內(nèi)的貸款，真真正正地實(shí)現(xiàn)了柜面放貸。且辦理一筆貸款多不超過10分鐘，歸還一筆貸款多不超過1分鐘，有效提升了信用社的工作效率和群眾的滿意度，促進(jìn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展，使信用社存、貸款額穩(wěn)步增長(zhǎng)；三是信用社統(tǒng)一制作了“一面鏡子”和“一塊牌子”接受廣大農(nóng)戶監(jiān)督，在村口或村民聚集區(qū)掛《信用社服務(wù)監(jiān)督牌》，服務(wù)監(jiān)督牌上有信用社主任、管片信貸員、支農(nóng)聯(lián)絡(luò)員照片、聯(lián)系電話和監(jiān)督電話，規(guī)范了各項(xiàng)服務(wù)要求、標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一了柜臺(tái)服務(wù)員工著裝、文明用語等。促使員工把文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)落實(shí)到工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)中，打造農(nóng)信優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌，提升農(nóng)信社會(huì)認(rèn)知度和影響力。
四、文明服務(wù)規(guī)范化
一是實(shí)行首辦責(zé)任制，首辦責(zé)任人辦理業(yè)務(wù)或咨詢時(shí)，負(fù)責(zé)全程服務(wù)；二是實(shí)行性告知制，對(duì)客戶提出的咨詢和疑問，做到全方位告知和解釋，不讓客戶跑冤枉路；三是實(shí)行辦結(jié)制，減少客戶等候時(shí)間；四是實(shí)行服務(wù)制。公開信貸政策、貸款條件、操作流程、簡(jiǎn)化貸款手續(xù)，實(shí)現(xiàn)“陽光”操作，全員著裝整潔，儀表端莊，實(shí)行掛牌服務(wù)、微笑服務(wù)、站立服務(wù)；五是推行語言文明，從接打電話、柜臺(tái)服務(wù)、營(yíng)銷服務(wù)都要使用文明用語開始，全面推廣文明用語；六是推行行為文明，營(yíng)業(yè)人員一律統(tǒng)一著裝、掛牌上崗，杜絕“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”的現(xiàn)象；七是正面引導(dǎo)，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高全員思想認(rèn)識(shí)，定期進(jìn)行培訓(xùn)，定期進(jìn)行案件警示教育；八是保證營(yíng)業(yè)時(shí)間，中午不關(guān)門、不休息，保證支付、結(jié)算及時(shí)準(zhǔn)確；九是講信用、守，維護(hù)客戶正當(dāng)權(quán)益，嚴(yán)守商業(yè)秘密。
五、監(jiān)督檢查制度化
為了有效促進(jìn)和落實(shí)文明單位創(chuàng)建工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，信用社專門成立了監(jiān)督檢查小組，對(duì)全體職工實(shí)施督導(dǎo)檢查。檢查的主要形式包括內(nèi)部檢查、外部檢查和暗訪檢查。檢查的重點(diǎn)是服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率、服務(wù)紀(jì)律、服務(wù)禮儀、服務(wù)環(huán)境等。針對(duì)查出的問題及時(shí)采取措施抓好整改。全社每名員工都根據(jù)自己的崗位特點(diǎn)，作出了書面，并向公眾告知，接受公眾監(jiān)督，以此加強(qiáng)和提高服務(wù)意識(shí)。同時(shí)，信用社設(shè)立了意見箱和意見簿，要求對(duì)客戶的服務(wù)需求、疑問咨詢，在短時(shí)間內(nèi)予以反饋，實(shí)行首問負(fù)責(zé)制，確?？头幚砬罆惩?。
信用社以昂揚(yáng)的精神狀態(tài)，一流的服務(wù)，確保了文明創(chuàng)建活動(dòng)與經(jīng)營(yíng)管理、業(yè)務(wù)發(fā)展、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等的完美結(jié)合，各項(xiàng)事業(yè)得到平穩(wěn)健康有序發(fā)展。
3.單位自查報(bào)告 篇三
根據(jù)文件要求，我局加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，分工協(xié)作，精心組織“潔我家園、共創(chuàng)文明行動(dòng)”活動(dòng)。開展衛(wèi)生單位自查工作，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：
一、強(qiáng)化制度，健全衛(wèi)生管理
我局建立衛(wèi)生管理制度、衛(wèi)生檢查評(píng)比制度等衛(wèi)生制度，積極開展群眾性-愛國(guó)衛(wèi)生活動(dòng)，積極組織衛(wèi)生檢查評(píng)比工作。我局成立衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組，專門負(fù)責(zé)全館愛國(guó)衛(wèi)生工作的計(jì)劃、實(shí)施、檢查、督導(dǎo)、宣傳、考評(píng)和總結(jié)等工作，由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，各股室人員為衛(wèi)生小組成員，切實(shí)做好衛(wèi)生單位工作。
按衛(wèi)生單位評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)，第一項(xiàng)衛(wèi)生管理組織完善，制度健全，自評(píng)5分。
二、加強(qiáng)宣傳，培養(yǎng)衛(wèi)生習(xí)慣
我局采取靈活多樣、喜聞樂見的形式，大力宣傳健康教育和愛國(guó)衛(wèi)生知識(shí)，在局機(jī)關(guān)設(shè)立了無煙會(huì)議室、無煙辦公室，在醒目處張貼有衛(wèi)生保潔宣傳用語和標(biāo)志，有效地培養(yǎng)了廣大干部職工的文明衛(wèi)生習(xí)慣。
按衛(wèi)生單位評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)，第二項(xiàng)衛(wèi)生宣傳和健康教育措施到位，效果好，自評(píng)5分。
三、整潔有序，完善衛(wèi)生設(shè)施
我局始終把“改善辦公環(huán)境、提高辦公效率、塑好單位形象”擺在首位，堅(jiān)持把日常清掃和周五大掃除結(jié)合起來，保持佳的
工作環(huán)境。局內(nèi)設(shè)置了垃圾桶、廢紙簍、痰盂等衛(wèi)生設(shè)施，放置合理，并做到了隨時(shí)保持清潔，垃圾做到了定點(diǎn)傾倒每天及時(shí)清運(yùn)。辦公室內(nèi)衛(wèi)生各股室一日一小掃，一周一大掃，辦公室地面、墻壁、門窗清潔無灰塵，使辦公室環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。在辦公室內(nèi)擺放盆栽，確保定期澆水，綠化和美化辦公室環(huán)境。辦公室外公廁、庭院、樓道、綠化等設(shè)施由專人負(fù)責(zé)管理和打掃。
按衛(wèi)生單位評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)，第三項(xiàng)單位室內(nèi)衛(wèi)生整潔，自評(píng)15分；第四項(xiàng)單位外環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施完善，整潔有序，自評(píng)20分；第五項(xiàng)綠化達(dá)標(biāo)，環(huán)境美觀，自評(píng)15分。
四、控制“四害”，落實(shí)衛(wèi)生措施
我局配備有兼-職消殺工作人員，堅(jiān)持經(jīng)常性的滅蠅、蚊、鼠、蟑螂的活動(dòng)。每年按市愛衛(wèi)滅會(huì)和市防疫站的'安排，配合社區(qū)參加全市統(tǒng)一滅鼠消殺。及時(shí)購置了消殺器具和藥品，有效控制了蠅、蚊、鼠、蟑螂的密度。
按衛(wèi)生單位評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)，第六項(xiàng)“四害”控制措施落實(shí)成效顯著，自評(píng)25分。
我局愛衛(wèi)工作雖然取得了明顯成績(jī)，干部職工文明衛(wèi)生習(xí)慣得到明顯改變，機(jī)關(guān)辦公環(huán)境得到明顯改善，但仍存在一些不足和薄弱環(huán)節(jié)。今后我們將始終不渝地按照市委、市政府的統(tǒng)一部署和愛衛(wèi)辦的統(tǒng)一安排，進(jìn)一步搞好文明衛(wèi)生工作，為創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市做出新貢獻(xiàn)。
4.單位自查報(bào)告 篇四
按照水利部的統(tǒng)一部署，各直屬預(yù)算單位從四月份起，開展執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律和水利資金使用管理情況的財(cái)務(wù)自查工作，截至5月底，26個(gè)部直屬二級(jí)預(yù)算單位中，除農(nóng)村水電及電氣化發(fā)展局外，其他單位均向經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)司報(bào)送了自查報(bào)告。目前單位自查工作已經(jīng)結(jié)束。
此次自查工作的主要目的是強(qiáng)化預(yù)算管理、嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行，加強(qiáng)制度建設(shè)、規(guī)范財(cái)務(wù)收支，使部直屬預(yù)算單位財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)工作更加規(guī)范化、制度化，全面提高財(cái)務(wù)管理工作水平。自4月7日會(huì)議后，各單位認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神，特別是各流域機(jī)構(gòu)，分管財(cái)務(wù)的單位負(fù)責(zé)人親自抓自查工作，召開會(huì)議研究部署，組織實(shí)施，開展自查。水科院、淮河水利委員會(huì)召開水利資金使用檢查會(huì)議的情況已在我司的網(wǎng)站上公布。從報(bào)送的`自查報(bào)告看，各單位都提出了貫徹執(zhí)行自查工作的具體措施和要求，層層布置，逐級(jí)落實(shí)，建立起自查工作的責(zé)任制。各單位按照文件要求的檢查內(nèi)容，有重點(diǎn)和針對(duì)性地進(jìn)行自查，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題按照有關(guān)規(guī)定認(rèn)真自糾，切實(shí)整改，進(jìn)一步規(guī)范了水利資金的使用和管理。
通過自查反映出在當(dāng)前資金、財(cái)務(wù)管理中等方面存在一些問題：
大部分預(yù)算單位都能嚴(yán)格執(zhí)行我部批復(fù)的預(yù)算。但仍然存在在目級(jí)科目之間相互串用的現(xiàn)象；由于離退休經(jīng)費(fèi)普遍嚴(yán)重不足，各單位擠占挪用其他項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的現(xiàn)象仍有發(fā)生；對(duì)地方政府出臺(tái)工資等補(bǔ)助項(xiàng)目和各單位自行規(guī)定的補(bǔ)助，普遍存在著用財(cái)政撥款進(jìn)行發(fā)放，與國(guó)家的相關(guān)政策不符。
在基本建設(shè)管理上，基建投資計(jì)劃滯后帶來基建財(cái)務(wù)及資金管理的諸多問題，如：基建項(xiàng)目管理程序不規(guī)范，個(gè)別小型基建項(xiàng)目的調(diào)整程序不合法、手續(xù)不完備，有自行調(diào)整的現(xiàn)象；由于基建資金額度下達(dá)過晚，部分單位還存在擠占挪用其他資金的現(xiàn)象，有不符合資金管理程序的問題；大部分單位的基建包干結(jié)余資金未及時(shí)上交。
前期工作經(jīng)費(fèi)管理存在著委托外單位實(shí)施合同多；資金跨年度結(jié)余較大，有些項(xiàng)目久拖不結(jié)，掛賬時(shí)間較長(zhǎng)，歷年滾存結(jié)余較大；部分項(xiàng)目支出結(jié)構(gòu)不合理，會(huì)議費(fèi)、差旅費(fèi)比重較大，開支范圍、開支內(nèi)容、開支標(biāo)準(zhǔn)比較隨意。
資產(chǎn)管理工作比較薄弱，如資產(chǎn)報(bào)廢不辦理報(bào)廢的相關(guān)手續(xù)、部分資產(chǎn)不入賬、非轉(zhuǎn)經(jīng)資產(chǎn)未辦理報(bào)批手續(xù)等。
部分單位沒有嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)庫集中支付的規(guī)定，存在向本單位其他賬戶轉(zhuǎn)撥資金的現(xiàn)象；少部分單位還存在大量提取現(xiàn)金的問題。
此次自查工作，大部分單位都比較重視，能夠認(rèn)真開展自查并針對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的問題積極整改。但仍有部分單位由于思想上重視不夠或受“非典”等主客觀因素的影響，自查工作走過場(chǎng)，流于形式，沒有認(rèn)真自查、自糾。
針對(duì)自查情況及上述存在的問題，我司按照部領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，下一步采取所屬單位之間互查方式繼續(xù)進(jìn)行，將各單位執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律和水利資金使用管理檢查工作引向深入，使此次檢查真正落到實(shí)處，取得實(shí)效。按照此次檢查工作部署，在各單位自查和單位互查的基礎(chǔ)上，我司將組織巡回檢查和會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)重點(diǎn)單位進(jìn)行檢查。
5.單位自查報(bào)告 篇五
根據(jù)20xx年衛(wèi)生部等四部委的要求，全面落實(shí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)全面控?zé)煹臎Q定，我縣積極行動(dòng)起來，積極做好本單位的控?zé)煿ぷ?，督促指?dǎo)各相關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生單位做好創(chuàng)建無煙醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的相關(guān)工作，對(duì)照省衛(wèi)生廳、州xxx的要求和無煙醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)創(chuàng)建工作交叉督導(dǎo)評(píng)估評(píng)分表的相關(guān)細(xì)項(xiàng)，認(rèn)真開展了自查自評(píng)，現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：
一、制定方案，措施有力
制定了《 xxx醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)全面禁煙工作實(shí)施方案》并建立了一套較完善的規(guī)章制度，如《 xxx控?zé)煿ぷ髦贫取?、《醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)禁煙獎(jiǎng)懲制度》、《無煙醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》等，為無煙醫(yī)療衛(wèi)生單位的創(chuàng)建打下了良好的基礎(chǔ)并提供了制度保障。
二、領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)健全
xxx成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)分管局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人為成員的控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在愛衛(wèi)辦，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門工作。在領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一安排部署下，定期布置檢查落實(shí)控?zé)煿ぷ鳌２⒃O(shè)有控?zé)煴O(jiān)督員和巡查員，對(duì)系統(tǒng)內(nèi)控?zé)熐闆r進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保各醫(yī)療機(jī)構(gòu)無煙單位的創(chuàng)建。
三、加大宣傳成效明顯
（一）加強(qiáng)控?zé)熀徒】到逃?，各單位利用宣傳欄及多媒體手段，進(jìn)行控?zé)煿ぷ餍麄?；，同時(shí)，在醫(yī)療系統(tǒng)職工大會(huì)上宣傳衛(wèi)生保健控?zé)熤R(shí)，使系統(tǒng)內(nèi)干部職工增長(zhǎng)健康知識(shí)，自覺采納有益于健康的行為和生活方式，消除或減輕影響健康的危險(xiǎn)因素，預(yù)防疾病提高生活質(zhì)量和健康水平。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)定期組織干部職工參加多種多樣、豐富多彩的體育和娛樂活動(dòng)，讓干部職工在輕松愉快的氛圍中鍛煉身體、增強(qiáng)體質(zhì)、陶怡情操。通過這些教育宣傳活動(dòng)，醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作人員吸煙者人數(shù)在逐漸下降，行成了自覺控?zé)煹牧己眯l(wèi)生習(xí)慣。
（二）根據(jù)控?zé)煒?biāo)準(zhǔn)結(jié)合各單位實(shí)際情況，堅(jiān)持做好禁止吸煙的宣傳工作，并在禁止吸煙的場(chǎng)所內(nèi)設(shè)置醒目的禁止吸煙的標(biāo)志，不設(shè)置吸煙的器具，開展一些行之有效的控?zé)熁顒?dòng)。
（三）通過“國(guó)衛(wèi)生月”活動(dòng)中以“世界衛(wèi)生組織《煙草控制框架公約》”為主題開展宣傳活動(dòng)。同時(shí)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確要求，落實(shí)措施，貫徹?zé)o煙醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)建工作交叉督導(dǎo)評(píng)估評(píng)分表的細(xì)則要求，努力做好醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部的.控?zé)熀徒】到逃ぷ?。?yán)格執(zhí)行切合實(shí)際、行之有效的控?zé)熤贫取?BR> 四、人員到位，加大督查
（一）各單位控?zé)煻讲靻T督促職工自覺遠(yuǎn)離煙草，積極宣傳控?zé)熤R(shí)，做文明醫(yī)務(wù)人員。
（二）加強(qiáng)經(jīng)常性有重點(diǎn)的階段檢查和考核，給對(duì)禁煙工作有亮點(diǎn)的單位和職工給予表揚(yáng)和鼓勵(lì)。
五、下一步工作打算
部分老百姓對(duì)使用煙草危害的認(rèn)識(shí)和地域、民俗有著一定歷史淵源和局限性，這給控?zé)煿ぷ鲙砹艘欢ǖ睦щy，但是為了能夠有效開展控?zé)煿ぷ鳎诸I(lǐng)導(dǎo)身先士卒，認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)要求，積極開展控?zé)煿ぷ?，取得了一定的效果但是離目標(biāo)要求還有一段距離，我們將在今后的工作中進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善制度措施，開展有效宣傳，鞏固控?zé)熜Ч?，根?jù)督導(dǎo)組專家提出的意見和建議認(rèn)真整改，提高工作效率。
1.單位自查報(bào)告 篇一
區(qū)商務(wù)局機(jī)大院占地面積12000平方米，位于xx市婁星區(qū)清泉街3號(hào)。自成立以來，我局黨組一班人以建設(shè)綠色園林單位為目標(biāo)，以實(shí)現(xiàn)人與自然的和諧發(fā)展為動(dòng)力，積極開展園林綠化工作，促進(jìn)“三個(gè)文明”建設(shè)共同發(fā)展。在全體干部職工的共同努力下，取得了較好成績(jī)。特別是“三創(chuàng)”工作開展以來，我局立足實(shí)際，進(jìn)行生態(tài)綠化工程建設(shè)，加大對(duì)機(jī)關(guān)大院綠化、美化、亮化的投入，努力營(yíng)造四季有花、四季常青的園林式工作環(huán)境。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任明確
我局十分重視園林綠化的建設(shè)和管理工作。為確保創(chuàng)建工作落到實(shí)處，、成立了以局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，局領(lǐng)導(dǎo)班子、各股室負(fù)責(zé)人及離退休職工代表為成員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作的規(guī)劃、實(shí)施、督促、檢查。領(lǐng)導(dǎo)小組成員同心協(xié)力、齊抓共管，責(zé)任明確，工作有計(jì)劃、有目標(biāo)，制定了清潔衛(wèi)生制度、環(huán)境美化制度、綠化管理制度以及清潔衛(wèi)生檢查制度，一日一小掃，一周一大掃，開展定期和不定期檢查，促進(jìn)環(huán)境美化意識(shí)的`提高。
二、全體參與，從我做起
我局的園林綠化工作得到了廣大干部職工和院內(nèi)住戶的大力支持和熱情參與。在日常綠化工作中，我局經(jīng)常組織干部職工開展“養(yǎng)成一片綠、奉獻(xiàn)一片愛”為主題的義務(wù)植樹、種花、種草活動(dòng)，每周組織全體干部職工對(duì)院內(nèi)進(jìn)行清掃。大院的住戶也熱情參與到維護(hù)院內(nèi)綠化及設(shè)施的活動(dòng)中來，對(duì)破壞院內(nèi)綠化環(huán)境的行為予以堅(jiān)決抵制，形成了綠化、美化環(huán)境的自覺行為?，F(xiàn)在，建綠、護(hù)綠、愛綠意識(shí)已經(jīng)深入人心，為創(chuàng)建園林式單位形成了良好氛圍。
三、整治到位，管理科學(xué)
我局為提高院內(nèi)的環(huán)境水平，不斷完善綠化工作，采取了一系列有效措施。去年，我局對(duì)大院的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了徹底整治，拆除了各類違章建筑，確保了院落的干凈、整潔。同時(shí)，聘請(qǐng)專人負(fù)責(zé)院內(nèi)的清潔衛(wèi)生，對(duì)院內(nèi)綠化進(jìn)行了修剪和專業(yè)化管理，定期澆水、施肥和修枝剪葉。今年，我局將機(jī)關(guān)大院交給清泉居委會(huì)實(shí)行專業(yè)化物業(yè)管理，專門負(fù)責(zé)環(huán)境、衛(wèi)生、綠化、安全、文明等管理工作，同時(shí)，對(duì)院內(nèi)的水池進(jìn)行了填埋，徹底解決了這一影響院落美觀的“老大難”問題。此外，我局還對(duì)院內(nèi)進(jìn)行了綠化，對(duì)院內(nèi)*露土地、枯死樹苗等進(jìn)行再綠化補(bǔ)植，為干部職工及院內(nèi)住戶提供了更加優(yōu)美的工作、生活環(huán)境。
四、布局合理，環(huán)境優(yōu)雅
經(jīng)過全局的辛勤努力，我局機(jī)關(guān)大院綠化區(qū)域呈現(xiàn)出一派自然和諧的面貌。機(jī)關(guān)大院的園林景觀建設(shè)以綠色環(huán)保、休閑觀賞為宗旨，以充分展現(xiàn)園林特征、切實(shí)反應(yīng)人文特征為目標(biāo)。大院總占地面積為12000平方米，綠化覆蓋面積達(dá)4800平方米，綠化覆蓋率達(dá)到40%，總投資1萬元。現(xiàn)共有87株喬木，10株花灌木。走進(jìn)大院，大樹分立兩邊，濃密茂盛；花壇因勢(shì)而建，生機(jī)勃勃；小道樹影婆娑，清風(fēng)拂面；石凳石椅散落，寧靜清幽。院落布局協(xié)調(diào)，各得其所，層次分明，交相映襯，構(gòu)成了一幅賞心悅目的立體風(fēng)景畫。
我局園林綠化工作自查的多項(xiàng)綠化指標(biāo)，基本達(dá)到了“市園林式單位”的標(biāo)準(zhǔn)。此次申報(bào)市級(jí)園林式單位，迎接市綠化委員會(huì)的評(píng)審，是我局綠化工作從未有過的一件大事，也是我局綠化工作學(xué)習(xí)和進(jìn)步的機(jī)會(huì)。這次評(píng)審，將使我局的綠化工作取得更大進(jìn)步，為xx市創(chuàng)建全國(guó)衛(wèi)生城市、園林城市增光添彩。
2.單位自查報(bào)告 篇二
信用社堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，把開展文明單位創(chuàng)建工作擺上了重要位置。堅(jiān)持以文明窗口創(chuàng)建為立足點(diǎn)，認(rèn)真組織實(shí)施文明創(chuàng)建工作計(jì)劃，將文明創(chuàng)建與業(yè)務(wù)發(fā)展同安排共部署，形成了發(fā)展業(yè)務(wù)促進(jìn)文明創(chuàng)建、文明創(chuàng)建推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展的良好局面。截至20年月末，信用社各項(xiàng)存款余額12810萬元，各項(xiàng)貸款余額8005萬元，已創(chuàng)建信用村20個(gè)，并正在迎接省鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）創(chuàng)建信用鎮(zhèn)驗(yàn)收組的驗(yàn)收。為了扎實(shí)有效地推進(jìn)文明創(chuàng)建工作，在具體實(shí)踐過程中，信用社主要實(shí)行“五化”，促進(jìn)了創(chuàng)建工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
一、文明創(chuàng)建常態(tài)化
信用社始終把創(chuàng)建文明單位作為提升農(nóng)村信用社形象、促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的有效載體，對(duì)創(chuàng)建工作高度重視，把創(chuàng)建縣級(jí)文明單位工作納入重要議事日程，成立了由信用社主任任組長(zhǎng)的創(chuàng)建文明單位工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《信用社創(chuàng)建文明單位暨精神文明建設(shè)工作實(shí)施方案》，還制定了五年規(guī)劃和年度計(jì)劃。工作中，鎮(zhèn)信用社全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，作風(fēng)優(yōu)良，不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，努力踐行“三個(gè)代表”重要思想，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，不斷加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，在創(chuàng)建活動(dòng)中，開拓創(chuàng)新、狠抓落實(shí)，發(fā)揮著模范帶頭作用。
二、文明創(chuàng)建深層化
信用社改變由過去的“以我為中心”轉(zhuǎn)變到“以客戶為中心”上來。重點(diǎn)抓群眾和客戶反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，哪方面的問題群眾反映強(qiáng)烈，就著力解決哪方面的問題。專門設(shè)立了接待室，在單位門口設(shè)立了醒目的領(lǐng)導(dǎo)接待公示牌，工作時(shí)間必須保證一名工作人員在崗接待，并健全了有關(guān)接待工作的各種檔案資料。由鎮(zhèn)信用社一把手每周進(jìn)行公開接待，對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)問題親自接待。聽取客戶的心聲，針對(duì)客戶提出的意見和建議，及時(shí)解決客戶提出的問題，把客戶的滿意度作為檢驗(yàn)工作的基本尺度。有效地提高了廣大客戶的保留率和增長(zhǎng)率。
三、網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化
一是樹立營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化形象，推廣“微笑”服務(wù)，塑造一流的現(xiàn)代金融精品網(wǎng)點(diǎn)形象。鎮(zhèn)信用社嚴(yán)格落實(shí)環(huán)境衛(wèi)生制度，達(dá)到內(nèi)外環(huán)境清潔整齊，根除了臟、亂、差現(xiàn)象，同時(shí)搞好了美化、亮化，為職工創(chuàng)造了良好的.工作生活環(huán)境；二是對(duì)農(nóng)戶檔案、貸款、還款信息全面實(shí)現(xiàn)了電子化、系統(tǒng)化管理。農(nóng)戶在貸款時(shí)，只需出示本人身份證和“搖錢樹”卡即可隨時(shí)借到自己授信額度內(nèi)的貸款，真真正正地實(shí)現(xiàn)了柜面放貸。且辦理一筆貸款多不超過10分鐘，歸還一筆貸款多不超過1分鐘，有效提升了信用社的工作效率和群眾的滿意度，促進(jìn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展，使信用社存、貸款額穩(wěn)步增長(zhǎng)；三是信用社統(tǒng)一制作了“一面鏡子”和“一塊牌子”接受廣大農(nóng)戶監(jiān)督，在村口或村民聚集區(qū)掛《信用社服務(wù)監(jiān)督牌》，服務(wù)監(jiān)督牌上有信用社主任、管片信貸員、支農(nóng)聯(lián)絡(luò)員照片、聯(lián)系電話和監(jiān)督電話，規(guī)范了各項(xiàng)服務(wù)要求、標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一了柜臺(tái)服務(wù)員工著裝、文明用語等。促使員工把文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)落實(shí)到工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)中，打造農(nóng)信優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌，提升農(nóng)信社會(huì)認(rèn)知度和影響力。
四、文明服務(wù)規(guī)范化
一是實(shí)行首辦責(zé)任制，首辦責(zé)任人辦理業(yè)務(wù)或咨詢時(shí)，負(fù)責(zé)全程服務(wù)；二是實(shí)行性告知制，對(duì)客戶提出的咨詢和疑問，做到全方位告知和解釋，不讓客戶跑冤枉路；三是實(shí)行辦結(jié)制，減少客戶等候時(shí)間；四是實(shí)行服務(wù)制。公開信貸政策、貸款條件、操作流程、簡(jiǎn)化貸款手續(xù)，實(shí)現(xiàn)“陽光”操作，全員著裝整潔，儀表端莊，實(shí)行掛牌服務(wù)、微笑服務(wù)、站立服務(wù)；五是推行語言文明，從接打電話、柜臺(tái)服務(wù)、營(yíng)銷服務(wù)都要使用文明用語開始，全面推廣文明用語；六是推行行為文明，營(yíng)業(yè)人員一律統(tǒng)一著裝、掛牌上崗，杜絕“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”的現(xiàn)象；七是正面引導(dǎo)，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高全員思想認(rèn)識(shí)，定期進(jìn)行培訓(xùn)，定期進(jìn)行案件警示教育；八是保證營(yíng)業(yè)時(shí)間，中午不關(guān)門、不休息，保證支付、結(jié)算及時(shí)準(zhǔn)確；九是講信用、守，維護(hù)客戶正當(dāng)權(quán)益，嚴(yán)守商業(yè)秘密。
五、監(jiān)督檢查制度化
為了有效促進(jìn)和落實(shí)文明單位創(chuàng)建工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，信用社專門成立了監(jiān)督檢查小組，對(duì)全體職工實(shí)施督導(dǎo)檢查。檢查的主要形式包括內(nèi)部檢查、外部檢查和暗訪檢查。檢查的重點(diǎn)是服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率、服務(wù)紀(jì)律、服務(wù)禮儀、服務(wù)環(huán)境等。針對(duì)查出的問題及時(shí)采取措施抓好整改。全社每名員工都根據(jù)自己的崗位特點(diǎn)，作出了書面，并向公眾告知，接受公眾監(jiān)督，以此加強(qiáng)和提高服務(wù)意識(shí)。同時(shí)，信用社設(shè)立了意見箱和意見簿，要求對(duì)客戶的服務(wù)需求、疑問咨詢，在短時(shí)間內(nèi)予以反饋，實(shí)行首問負(fù)責(zé)制，確?？头幚砬罆惩?。
信用社以昂揚(yáng)的精神狀態(tài)，一流的服務(wù)，確保了文明創(chuàng)建活動(dòng)與經(jīng)營(yíng)管理、業(yè)務(wù)發(fā)展、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等的完美結(jié)合，各項(xiàng)事業(yè)得到平穩(wěn)健康有序發(fā)展。
3.單位自查報(bào)告 篇三
根據(jù)文件要求，我局加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，分工協(xié)作，精心組織“潔我家園、共創(chuàng)文明行動(dòng)”活動(dòng)。開展衛(wèi)生單位自查工作，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：
一、強(qiáng)化制度，健全衛(wèi)生管理
我局建立衛(wèi)生管理制度、衛(wèi)生檢查評(píng)比制度等衛(wèi)生制度，積極開展群眾性-愛國(guó)衛(wèi)生活動(dòng)，積極組織衛(wèi)生檢查評(píng)比工作。我局成立衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組，專門負(fù)責(zé)全館愛國(guó)衛(wèi)生工作的計(jì)劃、實(shí)施、檢查、督導(dǎo)、宣傳、考評(píng)和總結(jié)等工作，由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，各股室人員為衛(wèi)生小組成員，切實(shí)做好衛(wèi)生單位工作。
按衛(wèi)生單位評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)，第一項(xiàng)衛(wèi)生管理組織完善，制度健全，自評(píng)5分。
二、加強(qiáng)宣傳，培養(yǎng)衛(wèi)生習(xí)慣
我局采取靈活多樣、喜聞樂見的形式，大力宣傳健康教育和愛國(guó)衛(wèi)生知識(shí)，在局機(jī)關(guān)設(shè)立了無煙會(huì)議室、無煙辦公室，在醒目處張貼有衛(wèi)生保潔宣傳用語和標(biāo)志，有效地培養(yǎng)了廣大干部職工的文明衛(wèi)生習(xí)慣。
按衛(wèi)生單位評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)，第二項(xiàng)衛(wèi)生宣傳和健康教育措施到位，效果好，自評(píng)5分。
三、整潔有序，完善衛(wèi)生設(shè)施
我局始終把“改善辦公環(huán)境、提高辦公效率、塑好單位形象”擺在首位，堅(jiān)持把日常清掃和周五大掃除結(jié)合起來，保持佳的
工作環(huán)境。局內(nèi)設(shè)置了垃圾桶、廢紙簍、痰盂等衛(wèi)生設(shè)施，放置合理，并做到了隨時(shí)保持清潔，垃圾做到了定點(diǎn)傾倒每天及時(shí)清運(yùn)。辦公室內(nèi)衛(wèi)生各股室一日一小掃，一周一大掃，辦公室地面、墻壁、門窗清潔無灰塵，使辦公室環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。在辦公室內(nèi)擺放盆栽，確保定期澆水，綠化和美化辦公室環(huán)境。辦公室外公廁、庭院、樓道、綠化等設(shè)施由專人負(fù)責(zé)管理和打掃。
按衛(wèi)生單位評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)，第三項(xiàng)單位室內(nèi)衛(wèi)生整潔，自評(píng)15分；第四項(xiàng)單位外環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施完善，整潔有序，自評(píng)20分；第五項(xiàng)綠化達(dá)標(biāo)，環(huán)境美觀，自評(píng)15分。
四、控制“四害”，落實(shí)衛(wèi)生措施
我局配備有兼-職消殺工作人員，堅(jiān)持經(jīng)常性的滅蠅、蚊、鼠、蟑螂的活動(dòng)。每年按市愛衛(wèi)滅會(huì)和市防疫站的'安排，配合社區(qū)參加全市統(tǒng)一滅鼠消殺。及時(shí)購置了消殺器具和藥品，有效控制了蠅、蚊、鼠、蟑螂的密度。
按衛(wèi)生單位評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)，第六項(xiàng)“四害”控制措施落實(shí)成效顯著，自評(píng)25分。
我局愛衛(wèi)工作雖然取得了明顯成績(jī)，干部職工文明衛(wèi)生習(xí)慣得到明顯改變，機(jī)關(guān)辦公環(huán)境得到明顯改善，但仍存在一些不足和薄弱環(huán)節(jié)。今后我們將始終不渝地按照市委、市政府的統(tǒng)一部署和愛衛(wèi)辦的統(tǒng)一安排，進(jìn)一步搞好文明衛(wèi)生工作，為創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市做出新貢獻(xiàn)。
4.單位自查報(bào)告 篇四
按照水利部的統(tǒng)一部署，各直屬預(yù)算單位從四月份起，開展執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律和水利資金使用管理情況的財(cái)務(wù)自查工作，截至5月底，26個(gè)部直屬二級(jí)預(yù)算單位中，除農(nóng)村水電及電氣化發(fā)展局外，其他單位均向經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)司報(bào)送了自查報(bào)告。目前單位自查工作已經(jīng)結(jié)束。
此次自查工作的主要目的是強(qiáng)化預(yù)算管理、嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行，加強(qiáng)制度建設(shè)、規(guī)范財(cái)務(wù)收支，使部直屬預(yù)算單位財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)工作更加規(guī)范化、制度化，全面提高財(cái)務(wù)管理工作水平。自4月7日會(huì)議后，各單位認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神，特別是各流域機(jī)構(gòu)，分管財(cái)務(wù)的單位負(fù)責(zé)人親自抓自查工作，召開會(huì)議研究部署，組織實(shí)施，開展自查。水科院、淮河水利委員會(huì)召開水利資金使用檢查會(huì)議的情況已在我司的網(wǎng)站上公布。從報(bào)送的`自查報(bào)告看，各單位都提出了貫徹執(zhí)行自查工作的具體措施和要求，層層布置，逐級(jí)落實(shí)，建立起自查工作的責(zé)任制。各單位按照文件要求的檢查內(nèi)容，有重點(diǎn)和針對(duì)性地進(jìn)行自查，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題按照有關(guān)規(guī)定認(rèn)真自糾，切實(shí)整改，進(jìn)一步規(guī)范了水利資金的使用和管理。
通過自查反映出在當(dāng)前資金、財(cái)務(wù)管理中等方面存在一些問題：
大部分預(yù)算單位都能嚴(yán)格執(zhí)行我部批復(fù)的預(yù)算。但仍然存在在目級(jí)科目之間相互串用的現(xiàn)象；由于離退休經(jīng)費(fèi)普遍嚴(yán)重不足，各單位擠占挪用其他項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的現(xiàn)象仍有發(fā)生；對(duì)地方政府出臺(tái)工資等補(bǔ)助項(xiàng)目和各單位自行規(guī)定的補(bǔ)助，普遍存在著用財(cái)政撥款進(jìn)行發(fā)放，與國(guó)家的相關(guān)政策不符。
在基本建設(shè)管理上，基建投資計(jì)劃滯后帶來基建財(cái)務(wù)及資金管理的諸多問題，如：基建項(xiàng)目管理程序不規(guī)范，個(gè)別小型基建項(xiàng)目的調(diào)整程序不合法、手續(xù)不完備，有自行調(diào)整的現(xiàn)象；由于基建資金額度下達(dá)過晚，部分單位還存在擠占挪用其他資金的現(xiàn)象，有不符合資金管理程序的問題；大部分單位的基建包干結(jié)余資金未及時(shí)上交。
前期工作經(jīng)費(fèi)管理存在著委托外單位實(shí)施合同多；資金跨年度結(jié)余較大，有些項(xiàng)目久拖不結(jié)，掛賬時(shí)間較長(zhǎng)，歷年滾存結(jié)余較大；部分項(xiàng)目支出結(jié)構(gòu)不合理，會(huì)議費(fèi)、差旅費(fèi)比重較大，開支范圍、開支內(nèi)容、開支標(biāo)準(zhǔn)比較隨意。
資產(chǎn)管理工作比較薄弱，如資產(chǎn)報(bào)廢不辦理報(bào)廢的相關(guān)手續(xù)、部分資產(chǎn)不入賬、非轉(zhuǎn)經(jīng)資產(chǎn)未辦理報(bào)批手續(xù)等。
部分單位沒有嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)庫集中支付的規(guī)定，存在向本單位其他賬戶轉(zhuǎn)撥資金的現(xiàn)象；少部分單位還存在大量提取現(xiàn)金的問題。
此次自查工作，大部分單位都比較重視，能夠認(rèn)真開展自查并針對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的問題積極整改。但仍有部分單位由于思想上重視不夠或受“非典”等主客觀因素的影響，自查工作走過場(chǎng)，流于形式，沒有認(rèn)真自查、自糾。
針對(duì)自查情況及上述存在的問題，我司按照部領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，下一步采取所屬單位之間互查方式繼續(xù)進(jìn)行，將各單位執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律和水利資金使用管理檢查工作引向深入，使此次檢查真正落到實(shí)處，取得實(shí)效。按照此次檢查工作部署，在各單位自查和單位互查的基礎(chǔ)上，我司將組織巡回檢查和會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)重點(diǎn)單位進(jìn)行檢查。
5.單位自查報(bào)告 篇五
根據(jù)20xx年衛(wèi)生部等四部委的要求，全面落實(shí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)全面控?zé)煹臎Q定，我縣積極行動(dòng)起來，積極做好本單位的控?zé)煿ぷ?，督促指?dǎo)各相關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生單位做好創(chuàng)建無煙醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的相關(guān)工作，對(duì)照省衛(wèi)生廳、州xxx的要求和無煙醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)創(chuàng)建工作交叉督導(dǎo)評(píng)估評(píng)分表的相關(guān)細(xì)項(xiàng)，認(rèn)真開展了自查自評(píng)，現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：
一、制定方案，措施有力
制定了《 xxx醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)全面禁煙工作實(shí)施方案》并建立了一套較完善的規(guī)章制度，如《 xxx控?zé)煿ぷ髦贫取?、《醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)禁煙獎(jiǎng)懲制度》、《無煙醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》等，為無煙醫(yī)療衛(wèi)生單位的創(chuàng)建打下了良好的基礎(chǔ)并提供了制度保障。
二、領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)健全
xxx成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)分管局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人為成員的控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在愛衛(wèi)辦，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門工作。在領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一安排部署下，定期布置檢查落實(shí)控?zé)煿ぷ鳌２⒃O(shè)有控?zé)煴O(jiān)督員和巡查員，對(duì)系統(tǒng)內(nèi)控?zé)熐闆r進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保各醫(yī)療機(jī)構(gòu)無煙單位的創(chuàng)建。
三、加大宣傳成效明顯
（一）加強(qiáng)控?zé)熀徒】到逃?，各單位利用宣傳欄及多媒體手段，進(jìn)行控?zé)煿ぷ餍麄?；，同時(shí)，在醫(yī)療系統(tǒng)職工大會(huì)上宣傳衛(wèi)生保健控?zé)熤R(shí)，使系統(tǒng)內(nèi)干部職工增長(zhǎng)健康知識(shí)，自覺采納有益于健康的行為和生活方式，消除或減輕影響健康的危險(xiǎn)因素，預(yù)防疾病提高生活質(zhì)量和健康水平。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)定期組織干部職工參加多種多樣、豐富多彩的體育和娛樂活動(dòng)，讓干部職工在輕松愉快的氛圍中鍛煉身體、增強(qiáng)體質(zhì)、陶怡情操。通過這些教育宣傳活動(dòng)，醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作人員吸煙者人數(shù)在逐漸下降，行成了自覺控?zé)煹牧己眯l(wèi)生習(xí)慣。
（二）根據(jù)控?zé)煒?biāo)準(zhǔn)結(jié)合各單位實(shí)際情況，堅(jiān)持做好禁止吸煙的宣傳工作，并在禁止吸煙的場(chǎng)所內(nèi)設(shè)置醒目的禁止吸煙的標(biāo)志，不設(shè)置吸煙的器具，開展一些行之有效的控?zé)熁顒?dòng)。
（三）通過“國(guó)衛(wèi)生月”活動(dòng)中以“世界衛(wèi)生組織《煙草控制框架公約》”為主題開展宣傳活動(dòng)。同時(shí)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確要求，落實(shí)措施，貫徹?zé)o煙醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)建工作交叉督導(dǎo)評(píng)估評(píng)分表的細(xì)則要求，努力做好醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部的.控?zé)熀徒】到逃ぷ?。?yán)格執(zhí)行切合實(shí)際、行之有效的控?zé)熤贫取?BR> 四、人員到位，加大督查
（一）各單位控?zé)煻讲靻T督促職工自覺遠(yuǎn)離煙草，積極宣傳控?zé)熤R(shí)，做文明醫(yī)務(wù)人員。
（二）加強(qiáng)經(jīng)常性有重點(diǎn)的階段檢查和考核，給對(duì)禁煙工作有亮點(diǎn)的單位和職工給予表揚(yáng)和鼓勵(lì)。
五、下一步工作打算
部分老百姓對(duì)使用煙草危害的認(rèn)識(shí)和地域、民俗有著一定歷史淵源和局限性，這給控?zé)煿ぷ鲙砹艘欢ǖ睦щy，但是為了能夠有效開展控?zé)煿ぷ鳎诸I(lǐng)導(dǎo)身先士卒，認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)要求，積極開展控?zé)煿ぷ?，取得了一定的效果但是離目標(biāo)要求還有一段距離，我們將在今后的工作中進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善制度措施，開展有效宣傳，鞏固控?zé)熜Ч?，根?jù)督導(dǎo)組專家提出的意見和建議認(rèn)真整改，提高工作效率。