2016年中級經(jīng)濟師建筑經(jīng)濟知識點：監(jiān)理組織

2016年中級經(jīng)濟師建筑經(jīng)濟知識點背誦：監(jiān)理組織
    建設工程監(jiān)理組織
    (一)項目監(jiān)理機構(gòu)的建立
    1.項目監(jiān)理機構(gòu)建立步驟
    (1)確定項目監(jiān)理機構(gòu)目標
    (2)確定監(jiān)理工作內(nèi)容
    (3)項目監(jiān)理機構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)設計
    ①選擇組織結(jié)構(gòu)形式
    ②合理確定管理層次與管理跨度
    項目監(jiān)理機構(gòu)中一般應有三個層次：
    ◇決策層，由總監(jiān)理工程師和其他助手組成;
    ◇中間控制層(協(xié)調(diào)層和執(zhí)行層).由各專業(yè)監(jiān)理工程師組成;
    ◇作業(yè)層(操作層)，由監(jiān)理員、檢查員等組成。
    ③劃分項目監(jiān)理機構(gòu)部門
    ④制訂崗位職責及考核標準
    ⑤選派監(jiān)理人員
    (4)制訂工作流程和信息流程
    【例5·單選題】項目監(jiān)理機構(gòu)中的中間控制層由(　　)組成。
    A.專業(yè)監(jiān)理工程師
    B.總監(jiān)理工程師
    C.監(jiān)理員
    D.檢查員
    【答案】A
    【解析】中間控制層由各專業(yè)監(jiān)理工程師組成。
    2.項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式
    (1)直線式監(jiān)理組織形式
    這種組織形式的特點是項目監(jiān)理機構(gòu)中任何一個下級只接受上級的命令，適用于能劃分為若干相對獨立的子項目的大、中型建設工程。
    (2)職能式監(jiān)理組織形式
    此種組織形式一般適用于大、中型建設丁程。
    (3)直線職能式監(jiān)理組織形式
    直線職能式監(jiān)理組織形式是吸收了直線式監(jiān)理組織形式和職能式監(jiān)理組織形式的優(yōu)點而形成的。
    (4)矩陣式監(jiān)理組織形式
    【例6·單選題】“項目監(jiān)理機構(gòu)中任何一個下級只接受上級的命令，適用于能劃分為若干相對獨立的子項目的大、中型建設工程”，符合上述描述的項目監(jiān)理機構(gòu)組織形式是(　　)。
    A.直線式監(jiān)理組織形式
    B.職能式監(jiān)理組織形式
    C.直線職能式監(jiān)理組織形式
    D.矩陣式監(jiān)理組織形式
    【答案】A
    【解析】直線式監(jiān)理組織形式的特點是項目監(jiān)理機構(gòu)中任何一個下級只接受上級的命令，適用于能劃分為若干相對獨立的子項目的大、中型建設工程。
    3.項目監(jiān)理機構(gòu)的人員配備
    (1)項目監(jiān)理機構(gòu)應具有合理的人員結(jié)構(gòu)，包括以下兩方面的內(nèi)容：
    ①合理的專業(yè)結(jié)構(gòu)。
    ②合理的技術(shù)職務、職稱結(jié)構(gòu)。
    (2)項目監(jiān)理機構(gòu)監(jiān)理人員數(shù)量的確定
    ①影響項目監(jiān)理機構(gòu)人員數(shù)量的主要因素
    Ⅰ.工程建沒強度。
    工程建設強度是指單位時間內(nèi)投入的建設工程資金的數(shù)量，用下式表示：
    工程建設強度=投資/工期
    Ⅱ.建設工程復雜程度。
    Ⅲ.監(jiān)理單位的業(yè)務水平。
    Ⅳ.項目監(jiān)理機構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)和任務職能分工。
    ②項目監(jiān)理機構(gòu)人員數(shù)量的確定方法