2016電信營業(yè)員工作計劃表

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一、 收入目標
    主營收入687萬元,增長3%
    其他收入4萬元,增長-50%
    合計收入691萬元,增長2.37%
    二、 業(yè)務發(fā)展(凈增)
    三、20xx年,我公司將在省、市公司的關心支持下,重點在“品牌、政企、風險、轉型、執(zhí)行、資源和文化”7個方面開展工作:
    (一) 品牌
    全力推進“我的e家”和“商務領航”品牌,結合市公司營銷方案,以品牌統(tǒng)領家庭市場和政企市場。
    1、“我的e家”
    a:執(zhí)行分公司我的e家全業(yè)務套餐營銷方案。在e6、e8、e9套餐上進一步鞏固客戶群。
    b:針對新入網(wǎng)用戶,以營業(yè)廳為主渠道進行推廣,要求新入網(wǎng)寬帶家庭客戶選用單寬帶資費的比例不得超過20%。
    c:針對目前單寬帶家庭客戶,通過主動營銷團隊實施上門營銷。
    2、“商務領航”
    以三版套餐推廣為主,兼顧標簽產(chǎn)品簽約。采取提取目標客戶、分析客戶消費情況后上門營銷的方式。要求按時完成市公司下達的簽約任務。
    3、天冀
    配合省分公司,爭取多種廣告方式和營銷手段傳播天冀及189互聯(lián)網(wǎng)手機新概念。
    (二) 政企
    圍繞重點轉型業(yè)務、商務領航、價值提升、客戶關系維系開展相關工作
    1、 重點轉型業(yè)務
    a:電子政務
    1月正式運行并做好服務工作。
    b:平安城市
    聯(lián)系市公司政企客戶部支持,力爭2月前簽定協(xié)議,5月開始建設。
    2、 價值提升
    主要以“商務領航”三版套餐及大客戶“包月+封頂”穩(wěn)定政企客戶收入,對單位局域網(wǎng)用戶進行整治改造提升寬帶收入水平。
    1、 客戶關系維系
    針對重點客戶和高價值客戶進行周期性上門拜訪及感情溝通,為客戶關系的穩(wěn)定及業(yè)務拓展創(chuàng)造寬松環(huán)境。
    (三) 風險
    1、 業(yè)務方面
    業(yè)務方面的風險主要在于語音業(yè)務特別是致富通的存量保持,要求市場部全體成員要結合市公司相關營銷政策做好固話、小靈通、致富通的存量保持工作。
    a:話費預存
    結合市公司政策,做好相關話費預存工作,要求營業(yè)員動員客戶多預存話費。
    b:售后服務
    配合市公司,繼續(xù)做好致富通、cdma、小靈通終端維修。
    c:欠費
    要按照《欠費管理辦法》有序開展欠費追收工作,到年底隔月欠費要求降到4%。
    2、 營收資金
    按照營收資金管理辦法做好相關資金的入帳,對營業(yè)款要求當天存入公司大帳;財務要每天管控稽核資金回籠情況。
    3、生產(chǎn)安全
    各環(huán)節(jié)要嚴格按照相關法律法規(guī)、生產(chǎn)流程、維護規(guī)程進行作業(yè)。樹立員工安全意識。綜合部要制定相關制度并定期檢查考核通報。
    2、 運維
    做好網(wǎng)絡運行維護管理確保網(wǎng)絡安全。