鹽務(wù)局工作總結(jié)范文精選

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鹽務(wù)局工作總結(jié)(一)
    進入20xx年以來,陵縣鹽務(wù)局按照縣委、縣政府和省市局工作部署和要求,以轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)為主線,以食鹽專營為中心,在鹽業(yè)市場管理、食鹽銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、食鹽及工業(yè)鹽供應(yīng)和非鹽商品生產(chǎn)經(jīng)營等工作中取得新成績。1—12月份完成國家食鹽計劃占年計劃的121%;完成小包裝食鹽計劃占年計劃的100.2%;完成小工業(yè)鹽計劃占年計劃的154%,上交兩稅61萬元,上交社會保險金85萬元,上交住房公積金10萬元,鹽業(yè)各項工作邁上新臺階。
    一、開展食鹽安全宣傳,增強人民群眾食鹽安全意識。
    一是在東方公園開展了3·15消費者權(quán)益日大型宣傳活動。二是在5·15防治碘缺乏病日期間,出動三部宣傳彩車到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了巡回宣傳。三是出席全縣食品安全周活動啟動儀式,開展了食鹽安全主題宣傳。共發(fā)放食鹽安全知識宣傳材料12000余份,接受群眾咨詢360人次,提高了人民群眾的食鹽安全意識,營造了良好的食鹽消費環(huán)境,取得了較好的宣傳效果。
    二、完善食鹽配送服務(wù),確保合格食鹽供應(yīng)。
    我們把食鹽銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)作為一項基礎(chǔ)工作常抓不懈,為1450個食鹽零售網(wǎng)點換發(fā)了《食鹽零售許可證》,使“四個一”標準和5分鐘服務(wù)真正落到了實處,網(wǎng)點整體水平有了新的提高。我們還與各分公司簽訂了《食鹽銷售目標責(zé)任書》,全面落實食鹽分片供應(yīng)責(zé)任制,在全縣共劃分5個片區(qū),與網(wǎng)點聯(lián)系更密切,服務(wù)更貼近。為配合我縣實施減鹽防控高血壓計劃,我們在大型超市設(shè)立低鈉鹽專柜的同時,也加大了各食鹽零售網(wǎng)點的低鈉鹽配送力度。在小包裝紙塑鹽改供海鹽過渡階段,深入網(wǎng)點加強宣傳,跟進服務(wù),確保了小包裝食鹽的平穩(wěn)過渡,保障了合格食鹽的正常供應(yīng)。
    三、不斷加大為民營經(jīng)濟發(fā)展的服務(wù)力度,保障小工業(yè)鹽供應(yīng)。
    我們實行班子成員聯(lián)系用鹽企業(yè)制度,建立健全了用鹽企業(yè)檔案和臺賬,與企業(yè)簽訂了專鹽專用協(xié)議書,根據(jù)企業(yè)需要組織貨源,不斷滿足各個企業(yè)的不同用鹽需要。我們在業(yè)務(wù)科設(shè)立了大客戶服務(wù)部,由業(yè)務(wù)科統(tǒng)一管理企業(yè)用鹽,配送更及時,服務(wù)更周到,大限度地支持了民營經(jīng)濟的發(fā)展,贏得了各用鹽企業(yè)的一致贊譽。
    四、加強鹽業(yè)市場管理,嚴厲打擊涉鹽違法行為。
    我們按照全縣食品安全工作要點、20xx年度食品安全工作目標考核辦法和考核細則、食品藥品安全示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)(社區(qū)、村)和示范街(店)創(chuàng)建工作實施方案,專門成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了實施方案,認真落實了各項整治措施。嚴格執(zhí)法程序,規(guī)范執(zhí)法標準,加強案卷管理,榮獲全市案卷評查第一名。我們在搞好鹽業(yè)市場日常監(jiān)管的同時,進一步加大與職能的聯(lián)合執(zhí)法力度,中秋、國慶期間,與政法委、公安局、工商局等職能部門聯(lián)合檢查鹽業(yè)市場,震懾了鹽業(yè)違法分子。我們還積極鼓勵群眾舉報,多方查找私鹽線索,認真查處鹽業(yè)違法行為,全年共查處鹽業(yè)違法案件42起,維護了鹽業(yè)市場正常的經(jīng)濟秩序,保障了全縣人民的食鹽安全。
    五、“五項舉措”拓市場 ,非鹽商品銷售取得新突破
    我們牢牢抓住白酒、食用油等非鹽商品銷售旺季市場,全員出動,加強品牌宣傳,奮力開拓市場,完善配送服務(wù),非鹽商品銷售實現(xiàn)新突破。
    一是加強品牌宣傳。定期召開銷售調(diào)度會議,不斷加強全員業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高思想認識,落實銷售責(zé)任,搶抓銷售機遇。班子成員、中層干部帶頭學(xué)習(xí)非鹽商品經(jīng)營知識,帶頭上門推銷非鹽商品,起到了示范帶動作用。在所有配送車輛上加裝了古貝春酒宣傳廣告,車輛走到哪里就宣傳到哪里,使“古貝春1999鹽業(yè)專供酒、越喝越富有、健康到永久”等廣告宣傳家喻戶曉,深入人心。
    二是積極開拓經(jīng)營網(wǎng)點和集團消費兩大市場。我們一方面搞好門市網(wǎng)點銷售;另一方面還深入單位、企業(yè)和社區(qū)主動聯(lián)系,在職工福利發(fā)放和集團消費方面取得了突破。
    三是豐富白酒、食用油、白糖和洗滌用品種類,滿足不同消費需求。食用油是中秋節(jié)前剛認購的非鹽商品,既有市場普遍需要的5升大豆油,又有食品加工企業(yè)和賓館飯店專用的20升中包油,還有調(diào)和油、玉米油,千方百計滿足不同消費層次的需要;白糖以市場需求為導(dǎo)向,靈活調(diào)整生產(chǎn)規(guī)格,凸顯價格優(yōu)勢,增強市場競爭力,贏得客戶青睞。我們還積極開拓食品加工、餐飲業(yè)等大包糖市場,已成為全縣三大食品生產(chǎn)企業(yè)的白糖供應(yīng)商;洗滌用品邀請廠家技術(shù)人員到網(wǎng)點駐地和集貿(mào)市場進行產(chǎn)品性能現(xiàn)場演示,以驚人的洗滌效果打動顧客,引導(dǎo)消費,不斷提高品牌知名度。近期又新進洗潔精、洗衣液、皂粉、透明皂等洗滌系列產(chǎn)品,已陸續(xù)投放市場。
    四是完善配送服務(wù)。通過發(fā)放業(yè)務(wù)聯(lián)系卡,建立客戶檔案,健全客戶信息,不斷加強與客戶的商品信息溝通和交流,優(yōu)先保障配送車輛,確??蛻綦S要隨送,以優(yōu)質(zhì)商品贏得市場,靠真誠服務(wù)打動客戶,非鹽商品銷售邁上新臺階。
    五是完善考核獎懲。把非鹽商品銷售與主營業(yè)務(wù)一同部署、一同考核,半月一調(diào)度,一月一通報,并與當月工資發(fā)放掛鉤,充分調(diào)動了大家的銷售積極性,形成了你追我趕、比學(xué)趕幫的良好局面。
    六、加強信息化管理,人力資源管理和財務(wù)管理信息化系統(tǒng)投入試運營
    人事、財務(wù)部門負責(zé)人積極參加省局業(yè)務(wù)培訓(xùn),認真鉆研業(yè)務(wù)知識,反復(fù)進行實際操作,確保了在省市局規(guī)定的時間內(nèi)完成各項上線任務(wù),信息化水平有了新的提高。
    七、積極開展黨的群眾路線教育實踐活動,為鹽業(yè)改革發(fā)展提供堅強保障
    按著省市局黨委的部署要求,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂了實施方案,廣泛征求了網(wǎng)點和群眾的意見建議,召開了領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會,深入學(xué)習(xí)貫徹xx全會精神,認真落實中央八項規(guī)定,著重解決“四風(fēng)”方面的突出問題,形成踐行黨的群眾路線的長效機制,確保教育實踐活動取得實效:一是扎實開展學(xué)習(xí)教育,二是認真查擺問題,三看深刻開展自我剖析,四是充分進行談心交心,五是認真開展批評,六是邊查邊改見成效。
    八、扎實開展“三包一聯(lián)”活動,幫扶群眾工作取得新成效。
    按照縣委“三包一聯(lián)”工作部署,4名副科級以上干部分別包宋家鎮(zhèn)劉李、康賈、段家和朱木匠4個村莊,所有包聯(lián)干部每月5日按時到所包村莊開展工作,分別與干部群眾座談,發(fā)放便民聯(lián)系卡和三夏生產(chǎn)服務(wù)指南,進村入戶指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn),幫助群眾搶收搶種,為高齡老人發(fā)放了補貼,為困難群眾購買了被褥,進一步增進了干群感情,樹立了鹽業(yè)部門服務(wù)群眾的良好社會形象。
    鹽務(wù)局工作總結(jié)(二)
    年以來,在市局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局認真落實黨的十x大和十x屆歷次全會精神,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,立足鹽業(yè)工作實際,進一步解放思想,更新觀念,加大措施,強化管理。全縣鹽業(yè)市場管理工作扎實有效,食鹽專營質(zhì)量不斷提高,黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)不斷加強,精神文明建設(shè)等各項事業(yè)都有了較大發(fā)展,圓滿完成了全年的各項任務(wù)目標。今年6月份,我局被縣委授予“先進基層黨組織”,被縣政府授予“全縣依法行政先進單位”等榮譽稱號。
    ——累計購進各類鹽產(chǎn)品9700噸,完成計劃的142.6%,同比增長15.38%;累計銷售各類鹽產(chǎn)品9300噸,完成計劃的124 %,同比增長11.2%;(其中各類小包裝完成3700噸,完成計劃的102.8%,同比增長15.6%);
    ——實現(xiàn)銷售收入1200萬元,完成計劃的120%,同比增長0.26%,實現(xiàn)利潤70萬元,完成計劃的100%;
    ——查處各類鹽業(yè)違法案件305起,罰款29926元,沒收各類鹽產(chǎn)品66.425噸。
    一、積極開展 “管理效益年”活動,提高企業(yè)內(nèi)部運行質(zhì)量。
    今年以來,我局認真貫徹落實全市鹽業(yè)工作會議精神,積極開展“管理效益年”活動,把活動開展與日常工作有機結(jié)合起來,通過加大措施,完善制度,狠抓落實,全局上下形成了“人人抓管理、事事講效益”的良好局面,基本實現(xiàn)了“思維創(chuàng)新化、管理精細化、效益大化”的目的,實現(xiàn)了經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長。
    (一)進一步加強財務(wù)管理,完善預(yù)算管理體系。認真落實省局全面預(yù)算管理和“收支兩條線”管理要求,嚴格執(zhí)行“三重一大”有關(guān)規(guī)定,從嚴控制費用支出,所有費用開支全部實行事前審批、事后聯(lián)簽制,分別由經(jīng)辦人、科室負責(zé)人簽字,分管局長把關(guān),后由局長簽字報銷,增加了費用支出的透明度,確保了各項費用支出的合理性,杜絕了鋪張浪費等現(xiàn)象的發(fā)生。
    (二)積極開展“增收節(jié)支”活動。繼續(xù)完善內(nèi)部管理,加大增收節(jié)支力度,實現(xiàn) “兩增一減”目標,即:銷售收入和利潤的穩(wěn)步增長,減少費用支出。具體工作中一是不斷拓展銷售空間,加大多品種營養(yǎng)鹽和綠色食鹽的銷售推廣力度提高市場占有率,嚴格控制腌制鹽和其它用鹽的銷售范圍,大限度地減少其它用鹽對食鹽市場的沖擊。今年來,銷售多品種營養(yǎng)鹽和綠色食鹽250余噸,達到了銷售增值、利潤增加的目的。二是嚴格控制各類費用支出。嚴格車輛燃修費、業(yè)務(wù)招待費、辦公用品等費用支出管理,積極探索用車耗油、維修費用監(jiān)管機制,對車輛維修實行報修審批制,燃油實行一卡充值,分卡加油,避免出現(xiàn)管理漏洞;對業(yè)務(wù)招待費用的支出我們本著熱情接待對口接待的原則,嚴格控制接待標準和陪餐人數(shù);三是加大食鹽運銷管理,對小工業(yè)鹽合理安排購銷計劃,擴大直供比例,減少中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié),對業(yè)務(wù)部配送食鹽全部實行自卸,減少運輸和裝卸費用支出,努力降低費用成本。確保了經(jīng)濟效益的持續(xù)穩(wěn)步增長和國有資產(chǎn)的保值增值。
    (三)強化制度建設(shè),規(guī)范工作行為。結(jié)合工作實際,我們進一步完善了《車輛管理制度》和《駕駛員獎懲綜合考核辦法》、《干部職工考勤制度》、《任務(wù)目標責(zé)任獎懲辦法》等制度,加大制度落實力度,嚴肅職工工作紀律。今年來,由辦公室牽頭,組織了4次在崗、守崗情況檢查,避免空崗、出工不出力的現(xiàn)象產(chǎn)生;由車隊牽頭組織了5次車輛衛(wèi)生大檢查,把檢查的成績作為年度車輛管理考核的衡量條件之一;認真落實崗位目標責(zé)任制,結(jié)合制定年度目標責(zé)任書,將每項工作責(zé)任細化分解落實到人、到崗。真正做到用制度規(guī)范人,用制度來約束人,形成“人人講制度,事事講規(guī)范”的良好氛圍。
    二、認真履行食鹽專營責(zé)任,確保食鹽供應(yīng)安全。
    今年以來,我們繼續(xù)鞏固和加強網(wǎng)絡(luò)建設(shè),完善供應(yīng)保障措施,提高配送服務(wù)質(zhì)量,有效地推動食鹽專營工作的順利開展。
    (一)規(guī)范網(wǎng)絡(luò)體系,提高服務(wù)水平和食鹽供應(yīng)保障能力。一是繼續(xù)加強食鹽營銷網(wǎng)絡(luò)規(guī)范化管理。進一步完善網(wǎng)絡(luò)的整體功能,充分發(fā)揮各級網(wǎng)點的優(yōu)勢作用,鞏固網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)。我們按照“品種齊全、庫存合理、專柜銷售、臺賬管理”的要求,對全縣零售網(wǎng)點實行等級管理制度,按照“A、B、C”等級管理要求,全面推行零售網(wǎng)點規(guī)范化管理,進一步鞏固了網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ),提高了信息反饋和食鹽供應(yīng)保障能力。二是大力推行客戶經(jīng)理負責(zé)制。按照市場運作模式,對食鹽送銷實行客戶經(jīng)理負責(zé)制,按照區(qū)域管理,責(zé)任到人,以鹽為主,多業(yè)并舉的要求,全面實施終端配送服務(wù),堅持周期配送與預(yù)約配送相結(jié)合的方式,及時滿足客戶需求,對全縣2309個銷售網(wǎng)點和200多個用鹽“三業(yè)戶”全部實行送貨上門,確保食鹽供應(yīng)安全、高效。三是積極倡導(dǎo)“親情化”服務(wù)。在食鹽配送服務(wù)過程中,注重做好與零售網(wǎng)點的溝通工作,認真傾聽零售網(wǎng)點和用鹽業(yè)戶的利益訴求,積極尋找與他們的利益共同點,切實維護零售網(wǎng)點和用鹽業(yè)戶的合法權(quán)益,根據(jù)特殊人群需要,進一步擴大設(shè)立無碘鹽銷售專柜,在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地均設(shè)立銷售專柜,方便了特殊人群的需求,逐步形成“專營服務(wù)—宣傳引導(dǎo)—合作共贏”的利益共同體,推進全縣零售網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化升級和市場供應(yīng)保障能力。
    (二)強化市場供應(yīng)安全機制建設(shè)。一是加強倉儲管理,嚴把質(zhì)量關(guān),確保食鹽供應(yīng)和安全。從購進、倉儲管理嚴格按照管理制度規(guī)定進行,對購進的每一批鹽產(chǎn)品進行抽檢,嚴禁不合格食鹽入庫,對出庫鹽產(chǎn)品遵循先進先出的原則;為確保鹽品種的足額供應(yīng),我們根據(jù)與全縣用鹽戶簽定了供鹽協(xié)議和銷售情況,積極調(diào)整購進計劃,確保了各類鹽產(chǎn)品的及時足額供應(yīng)。二是完善應(yīng)急管理措施。按照新形勢下,鹽業(yè)市場管理的需求,進一步完善了食鹽應(yīng)急管理措施,提高食鹽應(yīng)急保障能力。在“3.17”食鹽搶購過程中,我們反應(yīng)迅速、應(yīng)對及時,在第一時間內(nèi)向市局和縣政府作了匯報,并及時啟動食鹽應(yīng)急預(yù)案,在市局和縣領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在全體干部職工的共同努力下,使這次食鹽搶購風(fēng)潮迅速得以平息,維護了人民群眾的利益,樹立了良好的鹽業(yè)新形象。
    三、以服務(wù)促執(zhí)法,努力實現(xiàn)鹽政管理標本兼治。
    牢固樹立“執(zhí)法就是服務(wù)、專營就是為民”服務(wù)宗旨,切實增強鹽政執(zhí)法工作的使命感和責(zé)任感。加強鹽政執(zhí)法隊伍建設(shè),強化部門聯(lián)合執(zhí)法,創(chuàng)新宣傳服務(wù)方式,提高市場管理整治力度,維護鹽業(yè)市場穩(wěn)定。
    (一)加強執(zhí)法隊伍建設(shè)。按照市局組織的“以人為本,執(zhí)政為民”主題教育活動為契機,進一步轉(zhuǎn)變執(zhí)法觀念,不斷加強鹽業(yè)執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)知識和理論知識學(xué)習(xí),今年來,我們在定期學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,組織6名業(yè)務(wù)骨干參加了省鹽務(wù)局組織的執(zhí)法培訓(xùn),組織12名中層以上干部參加了市鹽務(wù)局的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),進一步提高了干部隊伍素質(zhì)和鹽政執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)能力。堅持案件首問負責(zé)制,明確工作職責(zé),規(guī)范辦案程序,提高辦案質(zhì)量,實現(xiàn)了無差錯案件、無復(fù)議案件、無訴訟案件、無積壓案件,案件處結(jié)率達100%。嚴格執(zhí)行鹽政人員“十不準”要求,認真落實“執(zhí)法就是服務(wù),專營就是為民”的服務(wù)宗旨,堅決杜絕“吃、拿、卡、要、借”等不良現(xiàn)象。
    (二)加大鹽政執(zhí)法力度。始終保持嚴厲打擊涉鹽違法犯罪的高壓態(tài)勢,不斷強化部門聯(lián)合執(zhí)法,拓寬執(zhí)法領(lǐng)域,形成執(zhí)法合力。今年來,我局聯(lián)合公安開展了為期一個月的“維護鹽業(yè)市場秩序確保食鹽安全”專項整治行動,與物價、公安、工商等部門開展了鹽業(yè)市場聯(lián)合執(zhí)法專項行動,嚴打無證經(jīng)營、哄抬物價和囤積居奇等不法行為,使我縣鹽業(yè)市場秩序得到了進一步凈化;同時,加大對大案、要案的查處力度,充分利用網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管機制,收集信息資料,在9月份,我鹽政執(zhí)法人員接到群眾舉報,在果莊鄉(xiāng)查獲近年來大鹽業(yè)違法案件,查獲私鹽27噸,涉案員王某受到了應(yīng)有的處罰,有力震懾了涉鹽違法行為,維護了鹽業(yè)市場秩序。
    (三)以宣傳為導(dǎo)向,增強消費者食用加碘鹽的意識。今年以來,我局針對工作實際,相繼開展了靈活多樣,針對性強,注重實效,群眾樂于接受的宣傳活動。一是深化 “走千村、入萬戶”宣傳服務(wù)活動,我們組織全局干部職工繼續(xù)深入開展“三進”服務(wù)活動,通過進村、進店、進校等形式,通過與縣食品藥品監(jiān)督局聯(lián)合下發(fā)通告,發(fā)放科學(xué)用鹽知識,現(xiàn)場檢測咨詢,無償置換無碘鹽等方式,進一步提高服務(wù)群眾的針對性和有效性,今年來,累計入戶26000戶,發(fā)放宣傳材料30000余份,現(xiàn)場檢測食鹽4000余份,無償置換無碘鹽200余公斤。二是充分利用“3.15”消費者權(quán)益保護日和“5.15”防治碘缺乏病宣傳日,通過宣傳圖版、分發(fā)宣傳資料、現(xiàn)場指導(dǎo)等形式,開展食用碘鹽和碘缺乏病知識的咨詢活動,增強公民的安全知識和自我防范意識。
    四、大力發(fā)展非鹽產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)經(jīng)濟增長新突破。
    我局按照市局工作目標要求,以“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”為工作重點,在鞏固食鹽專營工作基礎(chǔ)上,認真做好市場調(diào)研工作,積極探索多元化發(fā)展模式,今年來,通過學(xué)習(xí)鄰近縣市非鹽營銷經(jīng)驗,結(jié)合我縣實際,在傳統(tǒng)醬菜生產(chǎn)加工和香椿冷藏等業(yè)務(wù)上,我們先后開展了殺蟲劑、洗衣粉等產(chǎn)品的經(jīng)營業(yè)務(wù),累計銷售洗衣粉6000袋,殺蟲劑850箱,實現(xiàn)銷售收入27.4余萬元,利潤達3.9萬元,增加了就業(yè)崗位,提高了職工的收入,為我們發(fā)展非鹽業(yè)務(wù)積累了寶貴經(jīng)驗。
    五、加強黨的建設(shè),推動精神文明等各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。
    (一)加強干部隊伍建設(shè)。以“三力”建設(shè)年活動為契機,不斷加強黨的執(zhí)政能力建設(shè),充分發(fā)揮黨組織政治核心作用,堅持“融入經(jīng)濟抓黨建,進入管理起作用”的工作思路,把黨建工作與鹽業(yè)工作實際結(jié)合起來,努力把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢;注重加強干部隊伍的學(xué)習(xí),把周五定為學(xué)習(xí)日,通過自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式,進一步提高班子隊伍的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì);堅持完善民主集中制,擴大黨內(nèi)民主,今年來,堅持周一召開班子碰頭會,研究部署一周來的主要事項和工作任務(wù),提高了工作的透明度和執(zhí)行力,增強了班子的凝聚力和向心力,提高了領(lǐng)導(dǎo)班子駕馭全局工作的能力;認真落實 “三會一課”制度,做到有計劃、有安排,有落實。積極開展“五型”機關(guān)、“五好”科室、“模范”黨員爭創(chuàng)活動。我局專營科連續(xù)兩年被縣機關(guān)工委授予“四好科室”,有三名同志分別被市局授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”榮譽稱號,有一名同志被縣委授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”榮譽稱號。
    (二)切實加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。注重講黨性、重品行、作表率,做到自重、自省、自警、自勵,常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心,認真貫徹落實縣委關(guān)于建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系的部署要求,依據(jù)《準則》、《條例》狠抓落實。一是嚴格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)目標責(zé)任制,與科室、中隊簽訂了責(zé)任書。二是積極開展“以人為本、執(zhí)政為民”主題教育活動,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,始終堅持權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。三是深入開展了民主評議活動,通過干部職工互查互評,對零售網(wǎng)點發(fā)放調(diào)查問卷等形式,形成社會監(jiān)督的良好氛圍,今年來,通過郵寄形式發(fā)放調(diào)查問卷160余份,取得了良好的效果。
    (三)精神文明建設(shè)、社會治安綜合治理呈現(xiàn)良好局面
    加強精神文明建設(shè),積極開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動和“四心四德”教育活動,努力形成健康、文明、向上的社會風(fēng)尚,積極參與“文明縣”爭創(chuàng)活動和“包聯(lián)共建”活動,不斷提高精神文明建設(shè)水平,今年來,我局投資1萬元幫助共建村完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),投資5千元幫助城中村改善環(huán)境整治工作,并按照社會主義新農(nóng)村建設(shè)的要求,幫助共建村因地制宜,科學(xué)規(guī)劃,營造良好的生產(chǎn)、生活氛圍。
    維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作扎實推進,以構(gòu)建和諧鹽業(yè)為目標,認真落實各項措施,今年來,在分局經(jīng)濟并不寬裕的情況下,積極為鹽業(yè)貿(mào)易公司承擔(dān)養(yǎng)老保險金、公積金等費用,解決了鹽貿(mào)公司職工的后顧之憂,維護了企業(yè)穩(wěn)定。加大對深入開展“六五”普法宣傳教育,努力提高依法行政水平,全面推進社會治安綜合治理、計劃生育、安全、信訪等工作。加強了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,全年共開展安全檢查3次,及時消除了各種不安全因素,全局保持了無治安刑事案件,無超生、搶生現(xiàn)象,營造了干群和諧,行業(yè)安全穩(wěn)定的良好局面。
    六、存在的問題
    在肯定成績的同時,我們也應(yīng)該清醒的認識到,我縣鹽業(yè)發(fā)展中還存在不少困難和問題。一是鹽業(yè)市場管理工作有待進一步加強,食鹽專營工作有待進一步提高。二是干部職工的整體素質(zhì)有待進一步提高。三是非鹽經(jīng)營進展緩慢,對專營的依賴度高,因此,我們在今后的工作中將結(jié)合實際,制定措施,認真解決。
    鹽務(wù)局工作總結(jié)(三)
    今年,我局在縣委縣政府和省市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,按照全省鹽業(yè)“保增長、保供應(yīng)、保穩(wěn)定、上水平”的工作要求,著力加強食鹽管銷工作,全面推進食鹽流通現(xiàn)代化建設(shè),積極轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)營增長方式,強化企業(yè)管理,各項工作基本達到預(yù)期進展目標要求,企業(yè)經(jīng)濟保持了穩(wěn)步發(fā)展的良好態(tài)勢。
    一、xx年主要工作
    1、突出重點求突破,碘鹽管理工作取得成效
    一是突出“食鹽入戶監(jiān)測”關(guān),群眾食鹽消費安全得到保障。我們嚴格執(zhí)行食鹽許可證制度,并通過對群眾口食鹽的抽檢,對檢查到的食用非碘鹽用戶,按比例調(diào)換小包裝碘鹽,強化碘鹽普及和對非碘鹽控制。
    二是突出“碘鹽配送和加工用鹽戶檔案的信息分析”。我們對供應(yīng)區(qū)域?qū)嶋H常住人口數(shù)、歷年供應(yīng)量、分月進貨量等信息進行分析,及時掌握市場供應(yīng)波動情況。
    三是突出“鹽政聯(lián)絡(luò)制度”。定期與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)零售店聯(lián)系,通過電話了解不同區(qū)域私鹽情況,并經(jīng)常進村入戶,廣發(fā)聯(lián)系卡,發(fā)動群眾舉報,舉報網(wǎng)絡(luò)進一步健全。
    四是突出“碘鹽普及專項行動”。4月份我們根據(jù)《實現(xiàn)消除碘缺乏病目標縣級考核評估方案》有關(guān)內(nèi)容制定工作計劃,積極開展碘鹽普及專項行動等縣級自評階段的工作,為今年11月底實現(xiàn)消除碘缺乏病目標縣級考核評估做好充分準備。
    五是突出“碘鹽宣教”。1-6月份我們共開展設(shè)點咨詢活動三次,進村張貼標語600余張,入戶調(diào)換碘鹽200多戶,發(fā)放各類宣傳資料10000多份,交通要道墻體宣傳標語6條。此外,在春節(jié)期間的電視黃金時段滾動播出宣傳標語;“5.15”在當?shù)貓罂婵欠乐蔚馊狈Σ≈R。上述一系列宣教活動,形成了宣傳聲勢,擴大了工作效果。
    六是突出“終端客戶維護”。我們以“貼近市場、服務(wù)用戶”為準則,堅持“以鹽業(yè)客戶為中心”,積極走訪客戶,聽取意見和建議,不斷優(yōu)化配送方式,在時間上、態(tài)度上提供優(yōu)質(zhì)、便捷的服務(wù)。目前一級、二級配送運作良好,配送體系比較健全。
    2、認真履行食鹽專營責(zé)任,全力保障市場平穩(wěn)供應(yīng)
    面對復(fù)雜多變的市場狀況,我們落實多項措施,積極維護銷售渠道,全力抓好鹽產(chǎn)品的有效供應(yīng)和食鹽安全工作。
    一是科學(xué)分析形勢,確保市場平穩(wěn)供應(yīng)。今年以來由于小包裝供應(yīng)品種調(diào)整, 市場需求反映激烈,老百姓多次要求恢復(fù)400克日曬鹽供應(yīng)。為此,我們多次召集有關(guān)人員研究銷售策略制定銷售方案,合理安排運銷計劃,做到早計劃、早銜接、早調(diào)運。我們一方面根據(jù)《食鹽安全事故應(yīng)急救援和應(yīng)對食鹽市場異常情況工作預(yù)案》,積極走訪市場,做好宣傳解釋和引導(dǎo)消費工作,另一方面我們在2月24日調(diào)進300克日曬自然鹽和320克日曬營養(yǎng)鹽,5月初調(diào)進400克腌制鹽以此來緩解市場壓力。此外我局還將運銷調(diào)運和市場保障供應(yīng)責(zé)任到人,進行市場需求跟蹤服務(wù),并對調(diào)運執(zhí)行情況實施跟蹤監(jiān)控,確保鹽產(chǎn)品有效供應(yīng)和食鹽安全。
    二是認真檢查落實各類用鹽的庫存情況,凡不到合理庫存要求的,盡量補足到位,進一步提高了市場保障供應(yīng)能力。
    三是強化產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量管理。我們嚴格執(zhí)行收貨進倉檢驗制度,及時對庫存的鹽產(chǎn)品進行計量和質(zhì)量的檢查。同時,還加強對配送點的進貨、經(jīng)營情況的盤存,嚴格許可證管理,規(guī)范零售點的經(jīng)營行為。
    3、加大市場監(jiān)管力度,食鹽市場秩序進一步規(guī)范
    今年來,我們繼續(xù)以“整頓食鹽市場秩序、保持市場穩(wěn)定供應(yīng)”為重點,堵源頭、查市場、截私鹽,強化鹽政管理手段,加強縣際邊界鹽業(yè)市場監(jiān)管,嚴厲打擊了涉鹽違法行為。1-6月份我們組織了兩次專項行動:一是3.15前對全縣大小飯店及中小學(xué)食堂、廠礦企業(yè)食堂用鹽情況進行了食鹽安全專項檢查,分發(fā)《關(guān)于餐飲服務(wù)單位嚴禁使用非食用鹽、私鹽的緊急通知》,向經(jīng)營者宣傳食用劣質(zhì)私鹽的危害性,確保公共餐飲的食鹽安全。期間檢查商店、飯店、食堂共計556家,出動人次98人次;二是4月9日全市實現(xiàn)消除碘缺乏病目標考核評估會議后我局迅速組織開展了碘鹽普及專項行動。通過專項整治,我縣鹽業(yè)市場秩序得到了進一步。
    4、 抓好三產(chǎn)項目建設(shè),進一步提升企業(yè)經(jīng)營效益
    針對鹽業(yè)的實際,為轉(zhuǎn)變企業(yè)的經(jīng)營狀況,提高企業(yè)的經(jīng)營效益。近兩年來我們積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,以保持食鹽合理庫存量、保障市場供應(yīng)以及開拓經(jīng)濟增長點為目標,加強倉儲整合、標準廠房和綜合市場建設(shè),合理構(gòu)建和規(guī)劃適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的倉儲規(guī)模和經(jīng)濟增長點。繼去年相繼建成一座多平方米的標準廠房和兩座總面積4000平方米綜合樓后,今年上半年,我們又在工業(yè)城主商業(yè)街道投資建設(shè)了23間街面房,并于5月底全部對外租賃出去并收回投資成本。同時,綜合農(nóng)貿(mào)市場項目建設(shè)也進一步加快,到5月底已經(jīng)完成了主體工程建設(shè)。隨著近兩來幾處工程項目的建成對外出租,對改變我局的經(jīng)營方式,提升我局的經(jīng)營增長點已經(jīng)起到了積極的促進作用。
    5、 認真開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動
    根據(jù)中共縣委和集團公司黨委關(guān)于深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的要求和部署,自今年3月份以來,我們積極行動,突出主題,結(jié)合實際,務(wù)求實效,認真開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。通過開展學(xué)習(xí)實踐活動,解放了思想、更新了觀念,找準了問題、看到了差距,理清了思路、明確了目標,振奮了精神、激發(fā)了干勁,促進了全局各項工作的開展。在學(xué)習(xí)實踐活動中,我們將學(xué)習(xí)貫穿于整個學(xué)習(xí)實踐活動的過程,局領(lǐng)導(dǎo)小組要求公司班子成員、全體黨員、干部職工采用集中學(xué)習(xí)和自學(xué)的形式相結(jié)合,深入學(xué)習(xí)了《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘要》、《毛澤東、鄧小平、江澤民論科學(xué)發(fā)展》和黨的幾代領(lǐng)導(dǎo)核心關(guān)于民主集中制的有關(guān)論述,提高思想認識。為加深對科學(xué)發(fā)展觀的認識,我們還分別舉行了輔導(dǎo)課和開展科學(xué)發(fā)展觀知識及建言獻策征集評獎活動。通過學(xué)習(xí),全體黨員干部更加深入思考研討了科學(xué)發(fā)展觀,提高了認識水平,打好了思想基礎(chǔ)。全局黨員、干部職工更加加深了對科學(xué)發(fā)展觀的認識,增強了做好學(xué)習(xí)實踐活動的信心和決心。在學(xué)習(xí)實踐活動中,局領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范,帶頭統(tǒng)籌、帶頭組織、帶頭參與,帶動全體黨員、干部職工認真學(xué)習(xí)理論、制定整改方案、解決熱點難點問題等,有力地推進了各階段工作的順利實施,始終發(fā)揮“火車頭”的作用。如:帶頭結(jié)合個人工作實際,進行深入的自我檢查、深挖根源、提出今后的努力方向,認真撰寫個人的調(diào)研分析報告;帶頭開展談心活動,開展批評與自我批評;帶頭查找問題,分析原因,帶動撰寫、修改分析報告,并結(jié)合個人黨風(fēng)、黨紀、黨性情況談心得、寫體會;帶頭深入基層、深入實際、深入督導(dǎo),到下屬單位調(diào)研和指導(dǎo)工作,帶頭探索*阻礙建設(shè)科學(xué)發(fā)展的路徑、突出問題。局領(lǐng)導(dǎo)班子的帶頭作用充分體現(xiàn)在學(xué)習(xí)實踐活動中認識有了新提高,調(diào)研有了新突破,分析有了新進展,工作有了新加強。
    二、存在的主要矛盾和問題
    1、購銷總量有所減少,市場形勢比較嚴峻。從1-6月份經(jīng)營管理主要指標完成情況及有關(guān)報表來看,今年的銷售情況不容樂觀,全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)配送點購銷總量較同期明顯減少。通過走訪了解,主要原因有:一是400克日曬海鹽斷供引起象山地區(qū)私鹽嚴重流入我縣。我縣家庭腌制海產(chǎn)品、農(nóng)產(chǎn)品自食者較多,原來是采用400克日曬鹽腌制,再加上我縣居民普遍習(xí)慣食用海鹽,400克斷供后,大量私鹽(包括寧波地區(qū)400克日曬鹽)涌入我縣沖擊食鹽市場。二是受金融危機影響,一些企業(yè)生產(chǎn)減量導(dǎo)致工業(yè)鹽需求減少。三是腌制大戶受花菜種植減產(chǎn)影響,腌制用鹽驟減。從以上可看出,下半年市場形勢還頗為嚴峻。
    2、企業(yè)管理有待進一步加強。具體表現(xiàn)在服務(wù)意識不強,缺乏憂患意識和責(zé)任意識;制度的執(zhí)行力和約束力亟需加強。
    3、發(fā)展問題仍然是首要任務(wù)。鹽業(yè)如何在新的形勢下把握機遇,爭取在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上再創(chuàng)業(yè)、再提高、再發(fā)展,努力實現(xiàn)“十一五”規(guī)劃提出的目標,是擺在我們面前共同的問題。
    對上述矛盾和問題,我們要高度重視,認真研究,積極應(yīng)對,并且采取切實有效的措施,在今后的工作中認真加以解決。