派駐督導工作計劃

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    做任何工作都應改有個計劃,以明確目的,避免盲目性,使工作循序漸進,有條不紊。什么樣的計劃才是有效的呢?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,我們一起來了解一下吧。
    派駐督導工作計劃篇一
    牢固樹立推行素質教育 提高教學質量的辦學意識,堅持以導為主,督與導結合的原則,加大力度,采取有效措施,加強教學質量管理,積極探索教學督導工作的新思路和新方法。實行多側面、多環(huán)節(jié)、多形式的督導,以實現(xiàn)對教學質量的有效控制,推動良好教風、學風建設,促進我校教學質量的全面提高。
    二、工作重點
    1、加強教師常規(guī)教學的質量督導,改進教學方法和教學手段,提高課堂教學質量。
    2、重點做好學生評教中問題突出教師的跟蹤督導和整改幫扶工作。
    3、做好對各教研室執(zhí)行教學制度和計劃情況的監(jiān)督檢查,促進教學管理工作規(guī)范化建設穩(wěn)步發(fā)展。
    4、結合新課標學習、教學方法改革等方面,積極開展針對性較強的專題教學調研活動,加強對已經立項課題的課題研究督導。
    5、認真做好青年教師的業(yè)務培訓和教學指導工作,提升青年教師的業(yè)務水平。
    三、主要工作內容
    1、隨機抽查聽課。聽課的重點主要為本學期授課的教師,以隨機抽查聽課方式為主。教學督導員人均每周聽課不少于1節(jié)。
    2、進行質量評估。通過聽課與評價,加強對課堂教學質量的監(jiān)督,實事求是地反映教師的教學質量和教學效果。
    3、加強交流反饋。督導員應采取聽課后評點、書面反饋、召開座談會等方式與被督查教師進行交流與溝通,充分聽取對課程教學方案的設計與實施思路,反饋對教學改革的建議和意見。
    4、通過問卷調查、個別訪談、召開座談會等形式,及時了解學生及家長對教師教學質量的評價和對教學的需求,充分調動學生的學習主動性和積極性。
    5、督促已經立項的課題研究按照研究計劃階段性完成課題研究任務。
    6、深入課堂進行調研,主要針對課堂教學質量的提高、教學管理等方面問題開展調研,將調研中的有關情況匯總,及時反饋給相關職能部門和領導。
    四、主要措施
    1、督導組成員認真學習相關教育教學理論,努力提高自己的督導水平。
    2、深入到教師中去,傾聽教師的心聲和意見。
    3、深入到學生中去,了解學生對教師的評價和要求。
    4、及時將教師的想法和領導的要求進行溝通,和諧干群關系。
    5、認真填寫各種表冊,搞好教學督導原始資料的積累工作。
    五、具體安排
    1、全期隨機抽查聽課,全校所有任課教師至少抽查一節(jié)以上的課堂教學。
    2、第二周為教學計劃和教案抽查活動周,進行全校任課教師教學計劃、教案的抽查和班主任工作計劃的檢查。
    3、第五周為高級教師示范課教學活動周,要求全校所有任課教師至少聽高級教師示范課一節(jié)以上。
    4、第九周為教學檢查,進行期中教學檢查。
    5、第十六周為青年教師教學基本功競賽活動周。
    6、第十八周為期末教學檢查活動周,進行期末各項教學檢查,評選優(yōu)秀教案。
    派駐督導工作計劃篇二
    首先恭喜督導部上半年工作圓滿結束。
    新學期中,我們督導部要更加努力的工作,繼續(xù)認真做好本職工作,履行好督導部的工作職能,為督導部的發(fā)展貢獻力量。
    督導部的工作一直都是本著“監(jiān)督、督促、調節(jié)”的宗旨,對本部和設計系其他部門的工作進行嚴格的督導。同時,我部工作也會堅持“公平、公正、公開”的原則,通過對其他部門的工作效率和工作質量進行監(jiān)督,對其他部門的工作進行督促,對各個部門之間出現(xiàn)的問題進行調節(jié)。對出現(xiàn)的違紀和不良風氣進行記錄并及時上報,努力樹立學生會的良好形象,也使化學系學生會各個部門更加團結。我們也會繼續(xù)按此宗旨努力工作,使學生會向著更好的方向發(fā)展。
    對其他部門的工作的督導:
    學生會在本學期納進了新部員,為學生會注入了新的動力。我部也在此次納新中加入了新成員,并將部員分配到組,進行跟會督導,做好考勤工作,認真負責,做好記錄。通過對其他部門的工作的監(jiān)督,把其在工作中的不足通過和各部部長、主席團協(xié)商、反映而達到糾正的結果,最后才會使各部門和諧一致的向前發(fā)展。
    對本部自身的嚴格要求:
    正人先正己,這句話不無道理。作為督導部成員,必須對自身
    進行嚴格的要求,時刻注意自己的言行舉止。而且,我部會最少每兩周定期開例會,總結工作,并對下一步工作做出更細的打算和計劃。在對其他部門進行督導的時候,要以正確的方法處理,有良好的協(xié)商和溝通能力。同時,督導部成員之間要相互團結,相互支持,相互信任,和其他部門一起再創(chuàng)學生會的輝煌成就。
    廣泛聽取意見:
    督導部會在本學期努力聽取來自我系同學和學生會其他部門的意見,并積極改進,并會舉辦相關的活動,讓大家更好的了解學生會,并向著更好的方向發(fā)展。
    努力配合其他部門的工作:
    做為學生會的一部分,我部也會積極協(xié)助、參與其他部門舉辦的活動,使工作高效、高速完成。
    下學期我們會在1到14周,照例做好對各部門的例會督導工作,跟會,考勤,作會議記錄。15到16周為考試周,做好學期總結,對本學期衛(wèi)生檢查、自習查勤的情況做好總結、匯總。在第七周到第九周,舉辦干事能力提升訓練,針對以后的工作對干事進行培訓。
    學生會是一扇窗口,是可以看到學生的精神面貌和生活狀態(tài)的窗口。所以我們要團結、互助,因為團結就是力量,互助才能成功。督導部是學生會的一個重要部門,我部希望通過對本學期的工作計劃,努力配合化學系學生會和我院的工作,用我們的熱情和不懈的努力,以及務實的精神,將學生會的工作做強、做實、做好。
    派駐督導工作計劃篇三
    牢固樹立推行素質教育提高教學質量的辦學意識,堅持以導為主,督與導結合的原則,加大力度,采取有效措施,加強教學質量管理,積極探索教學督導工作的新思路和新方法。實行多側面、多環(huán)節(jié)、多形式的督導,以實現(xiàn)對教學質量的有效控制,推動良好教風、學風建設,促進我校教學質量的全面提高。
    二、工作重點
    1、加強教師常規(guī)教學的質量督導,改進教學方法和教學手段,提高課堂教學質量。
    2、重點做好學生評教中問題突出教師的跟蹤督導和整改幫扶工作。
    3、做好對各教研室執(zhí)行教學制度和計劃情況的監(jiān)督檢查,促進教學管理工作規(guī)范化建設穩(wěn)步發(fā)展。
    4、結合新課標學習、教學方法改革等方面,積極開展針對性較強的專題教學調研活動,加強對已經立項課題的課題研究督導。
    5、認真做好青年教師的業(yè)務培訓和教學指導工作,提升青年教師的業(yè)務水平。
    三、主要工作內容
    1、隨機抽查聽課。聽課的重點主要為本學期授課的教師,以隨機抽查聽課方式為主。教學督導員人均每周聽課不少于1節(jié)。
    2、進行質量評估。通過聽課與評價,加強對課堂教學質量的監(jiān)督,實事求是地反映教師的教學質量和教學效果。
    3、加強交流反饋。督導員應采取聽課后評點、書面反饋、召開座談會等方式與被督查教師進行交流與溝通,充分聽取對課程教學方案的設計與實施思路,反饋對教學改革的建議和意見。
    4、通過問卷調查、個別訪談、召開座談會等形式,及時了解學生及家長對教師教學質量的評價和對教學的需求,充分調動學生的學習主動性和積極性。
    5、督促已經立項的課題研究按照研究計劃階段性完成課題研究任務。
    6、深入課堂進行調研,主要針對課堂教學質量的提高、教學管理等方面問題開展調研,將調研中的有關情況匯總,及時反饋給相關職能部門和領導。
    四、主要措施
    1、督導組成員認真學習相關教育教學理論,努力提高自己的督導水平。
    2、深入到教師中去,傾聽教師的心聲和意見。
    3、深入到學生中去,了解學生對教師的評價和要求。
    4、及時將教師的想法和領導的要求進行溝通,和諧干群關系。
    5、認真填寫各種表冊,搞好教學督導原始資料的積累工作。
    五、具體安排
    1、全期隨機抽查聽課,全校所有任課教師至少抽查一節(jié)以上的課堂教學。
    2、第二周為教學計劃和教案抽查活動周,進行全校任課教師教學計劃、教案的抽查和班主任工作計劃的檢查。
    3、第五周為高級教師示范課教學活動周,要求全校所有任課教師至少聽高級教師示范課一節(jié)以上。
    4、第九周為教學檢查,進行期中教學檢查。
    5、第十六周為青年教師教學基本功競賽活動周。
    6、第十八周為期末教學檢查活動周,進行期末各項教學檢查,評選優(yōu)秀教案。
    派駐督導工作計劃篇四
    在市教育督導部門和校長室的關心指導下,以科學發(fā)展觀為指針,以“辦人民滿意教育,創(chuàng)一流農村小學,努力成為常熟市教育現(xiàn)代化名校之一”為辦學目標,堅持“發(fā)展為本,和諧治校,特色立校,名師強校,科研興?!?,積極開展督導工作創(chuàng)新研究,著力構建學習型、服務型督導體系,全面落實學校工作計劃和督導工作目標,全力維護學校正常工作秩序,為教育教學質量和學校教育督導工作上新臺階而不懈努力,努力爭創(chuàng)蘇州市高水平現(xiàn)代化學校。
    二、主要目標
    3、進一步注意加強學校內部管理的運行機制和效率調研;
    6、協(xié)助學校做好資產監(jiān)督、核查等各項工作。
    三、主要措施
    6、加強總結,注重難點、熱點問題,注重評價改革和創(chuàng)新研究,注重提高,注重自我完善,為學校全面質量建設獻計獻策。
    四、分工與合作
    學校領導班子成員參與學校教育的督導工作,每學期參與教學常規(guī)檢查性聽課和教學“七認真”月抽查工作,定期召開教職工、學生座談會和師生訪談,對教育教學工作做好調研督導工作并做好專題反饋報告。
    五、工作安排
    二月份:
    3、組織教學“七認真”常規(guī)期初抽查工作。
    三月份:
    1、組織隨堂聽課和走聽活動,開展教學常規(guī)專項檢查和抽查工作;
    2、深入課堂、班級,了解新課程改革工作的落實及多媒體等現(xiàn)代化教學手段的運用情況。
    3、組織教學“七認真”常規(guī)月抽查工作。
    四月份:
    2、組織教學“七認真”常規(guī)月抽查工作。
    五月份:
    1、召開師生座談會,了解素質教育情況,總結經驗,尋找對策;
    2、組織開展對村小的綜合督導工作;
    3、組織教學“七認真”常規(guī)月抽查工作。
    六月份:
    1、組織教學七認真工作期末全面檢查;
    2、依據(jù)教研組、年級組、教師和學生有關考評細則,進行測評;
    2、學期督導總結工作。
    派駐督導工作計劃篇五
    20xx年,以教育法規(guī)為依據(jù),切實履行教育督導監(jiān)督、考核、檢查、評價、指導的職能,把更新教育觀念、促進義務教育均衡發(fā)展、強化教育教學管理、規(guī)范辦學行為、加強校園文化建設作為督導評估工作的中心任務,確保教育法律法規(guī)方針政策得以貫徹落實,促進學校教育事業(yè)健康發(fā)展。
    二、工作思路、目標
    20xx年,學校將健全三項制度、加強三項督導、突出三個重點、改進三個方式、實現(xiàn)三個提高。
    健全三項制度:督導檢查評估的提前告示制度、結果通報制度、復查制度。
    加強三項督導,即:
    督政:督查教育法律法規(guī)、教育方針政策的貫徹執(zhí)行情況;
    督學:督查學校執(zhí)行上級要求、加快自身發(fā)展的情況;
    督教:督查領導教改、管理教學、教師落實教學常規(guī)、提高課效的情況。
    突出三個重點:義務教育均衡發(fā)展;規(guī)范辦學行為;校園文化建設。
    改進三個方式:強化督導評估的針對性(針對社會、家長反映的辦學行為不規(guī)范問題進行督導);強化督導評估的質效性(直接深入督查各學校各項工作的各個環(huán)節(jié));強化督導評價的系統(tǒng)性(建立學校自評、校長述評、師生參評、學校綜合評價的體系)。
    實現(xiàn)三個提高:以保障義務教育均衡發(fā)展等工作重點的實現(xiàn)為目標,把教育督導質量和效果提高到一個新水平;以認真履行法律、法規(guī)賦予的督導職責為己任,把教育督導機制創(chuàng)新提高到一個新水平;以加強自身建設,促進內涵發(fā)展為基礎,把教師隊伍專業(yè)化發(fā)展提高到一個新水平。
    三、工作要點
    1、突出工作重點,促進義務教育均衡發(fā)展。
    學校在20xx年創(chuàng)建合格學校,爭取順利通過評估驗收。
    學校在合格學校建設取得階段性成果的基礎上,全方位地加強和促進義務教育均衡發(fā)展。
    促進實施十大工程:干部教師隊伍建設工程、教育教學質量提升工程、學校標準化建設工程、職教資源整合工程、教育信息化工程、學校文化建設工程、規(guī)范管理工程、安全穩(wěn)定工程、環(huán)境優(yōu)化工程、強基固本工程。
    促進實現(xiàn)六大目標:樹立先進辦學理念,實現(xiàn)辦學行為規(guī)范化;優(yōu)化教師結構,實現(xiàn)師資配備均衡化;改善辦學條件,實現(xiàn)基礎設施標準化;提升應用水平,實現(xiàn)教育技術信息化;堅持和諧發(fā)展,實現(xiàn)教育生態(tài)化;推行素質教育,實現(xiàn)教育質量優(yōu)質化。
    2、提升辦學理念,實現(xiàn)教育長足發(fā)展。
    學校辦學理念是一所學校在辦學過程中師生共同認可的價值觀,是辦學的指導思想和行動指南,是制訂學校發(fā)展規(guī)劃的基本依據(jù)。學校將引導創(chuàng)新工作思路,不斷積累思想,提煉辦學理念(從學校辦學傳統(tǒng)的積淀中升華;從辦學積累的成功經驗中提煉;從社會對教育的主流價值規(guī)范中進行新的哲學思考),并把它作為學校師生共同遵循的行為準則,成為辦學發(fā)展的靈魂,努力增強教職工和全體學生的凝聚力、向心力、核心競爭力,切實轉變學校傳統(tǒng)的辦學觀念和辦學模式,形成具有鮮明個性的辦學特色,為學校長足發(fā)展打下堅實的思想基礎。
    3、健全督導機制,全面提高辦學水平。
    (1)促進標準化學校建設。在合格學校建設基礎上,繼續(xù)加強跟蹤管理,組織回訪復查,督促學校不斷改善辦學條件,優(yōu)化教師結構,科學配置資源,建設生態(tài)校園,推進素質教育,建設成為標準化學校。
    (2)加強示范學校管理。學校要實踐辦學理念,創(chuàng)新發(fā)展思路,豐富學校管理和發(fā)展內涵,使學校成為先進辦學理念的典范,科學管理的典范,規(guī)范辦學行為的典范,教育事業(yè)發(fā)展的典范,起到示范學校輻射作用。
    (3)在標準化學校、示范學校建設的基礎上,組織協(xié)調各方力量和資源,培植集學園、樂園、花園于一體、管理有特色、課改有特點、教師有特技、學生有特長,有影響的一流學校。
    4、開展執(zhí)法督查,不斷規(guī)范辦學行為。
    (1)杜絕學校搶挖其它學校的優(yōu)質生源;
    (2)嚴格控制大班額;
    (3)督促清理取締重點班、實驗班、快慢班;
    (4)對學校全面開科開課和作息時間執(zhí)行情況進行督查;
    (5)對學校陽光體育活動開展情況進行督查;
    (6)對學校教輔讀物征訂情況和學校收費進行督查。
    5、加強文化建設,提升學校辦學品位。
    校園文化是學校特色的重要表現(xiàn),是催生教師專業(yè)成長和學生生命發(fā)展的深厚土壤,是學校人文傳統(tǒng)和優(yōu)良作風的根本之源。學校要努力提升辦學品位,重視學校德育文化、教學文化、教師文化、學生文化、管理文化、生態(tài)文化、廉政文化建設。通過文化的濡染和熏陶,使師生感受到校園之真、校園之善、校園之美、校園之樂和校園之健,從而引領師生人格的完善,提高師生的幸福指數(shù)。
    6、開展專項督導,推進教育工作全面進步。
    (1)開展教育教學教研專項督導,促進教育質量的全面提升。
    (2)開展師德師風建設專項督導,促進師德師風建設全面提升。
    (3)開展安全工作專項督查。
    (4)開展后勤管理與服務專項督導。
    (5)開展職教、幼教、特教專項督導。
    7、搞好年度考核,推進教育事業(yè)發(fā)展。
    在20xx年考核基礎上,廣泛征求各方面意見,不斷完善考評機制,修訂好《學校工作考核辦法》《學校工作評價辦法》,組織實施好學校的綜合考評工作。
    8、加強調查研究,提高教育督導質量。
    做好教育督導宣傳工作,積極圍繞教育工作重點難點熱點問題開展系列調研活動,取得一手資料,為上級領導當好參謀。努力完成上級教育督導部門下達的有關工作任務。
    9、加強隊伍建設,提高督導工作水平。
    派駐督導工作計劃篇六
    20xx年,全鎮(zhèn)教育督導工作以科學發(fā)展觀為,以教育法規(guī)為依據(jù),教育督導監(jiān)督、考核、檢查、評價、的職能,把更新教育觀念、義務教育均衡發(fā)展、強化教育教學管理、規(guī)范辦學、校園文化建設督導評估工作的中心任務,教育法律法規(guī)方針政策得以,全鎮(zhèn)教育事業(yè)健康發(fā)展。
    二、工作思路
    20xx年,鎮(zhèn)中心學校將健全三項制度、三項督導、三個、改進三個、三個。
    健全三項制度:督導檢查評估的提前告示制度、結果通報制度、復查制度。
    三項督導,即:
    督政:督查教育法律法規(guī)、教育方針政策的情況;
    督學:督查學校要求、自身發(fā)展的情況;
    督教:督查校長教改、管理教學、教師教學常規(guī)、課效的情況。
    三個:義務教育均衡發(fā)展;規(guī)范辦學;校園文化建設。
    改進三個:強化督導評估的性(社會、家長反映的辦學不規(guī)范問題督導);強化督導評估的質效性(直接督查各學校工作的各個環(huán)節(jié));強化督導評價的系統(tǒng)性(學校自評、校長述評、師生參評、中心學校綜合評價的體系)。
    三個:以保障義務教育均衡發(fā)展等工作的為,把教育督導質量和到新;以法律、法規(guī)賦予的督導職責為己任,把教育督導機制創(chuàng)新到新;以自身建設,內涵發(fā)展為基礎,把教師隊伍專業(yè)化發(fā)展到新。
    三、工作要點
    1、工作,義務教育均衡發(fā)展。
    茶園沖中心小學在20xx年創(chuàng)建縣級合格學校,評估驗收。
    全鎮(zhèn)各學校在合格學校建設階段性的基礎上,全方位地和義務教育均衡發(fā)展。
    實施“十大工程”:干部教師隊伍建設工程、教育教學質量提升工程、學校標準化建設工程、職教資源整合工程、教育信息化工程、學校文化建設工程、規(guī)范管理工程、安全穩(wěn)定工程、環(huán)境優(yōu)化工程、強基固本工程。
    “六大”:先進辦學理念,辦學規(guī)范化;優(yōu)化教師結構,師資配備均衡化;辦學條件,基礎設施標準化;提升應用,教育技術信息化;發(fā)展,教育生態(tài)化;推行素質教育,教育質量優(yōu)質化。
    2、提升辦學理念,教育長足發(fā)展。
    學校辦學理念是一所學校在辦學過程中師生認可的價值觀,是辦學的思想和行動指南,是制訂學校發(fā)展規(guī)劃的依據(jù)。鎮(zhèn)中心學校將各學校創(chuàng)新工作思路,積累思想,提煉辦學理念(從學校辦學傳統(tǒng)的積淀中升華;從辦學積累的經驗中提煉;從社會對教育的主流價值規(guī)范中新的哲學思考),并把它學校師生遵循的準則,辦學發(fā)展的靈魂,努力教職工和全體學生的、向心力、核心競爭力,轉變學校傳統(tǒng)的辦學觀念和辦學模式,鮮明個性的辦學,為學校長足發(fā)展打下堅實的思想基礎。
    今年,鎮(zhèn)中心學校將組織教師參加縣教育督導室、教育局舉辦的初中、小學兩個學段的學校辦學理念的論壇主題活動,還將組織校長參加“羅田名校長”評選活動。
    3、健全督導機制,辦學。
    (1)標準化學校建設。在合格學校建設基礎上,跟蹤管理,組織回訪復查,督促各學校辦學條件,優(yōu)化教師結構,科學配置資源,建設生態(tài)校園,素質教育,把我鎮(zhèn)現(xiàn)合格學校建設標準化學校。
    派駐督導工作計劃篇七
    1.加強對新教師教學能力的指導。
    2.加強對院級以上精品課程建設工作的督導。
    3.加強對教風、學風的檢查,樹立優(yōu)良的教風和學風,確保正常教學秩序。
    4做好對各系執(zhí)行教學制度情況的監(jiān)督檢查,促進教學管理工作規(guī)范化建設穩(wěn)步發(fā)展。
    5.堅持教學巡查,加強對教風的檢查。要對教師的工作責任心、儀表舉止、教學規(guī)范等方面加強督導。
    二、督導工作的內容
    1.教學督導員本學期嚴格按照學院的聽課制度,以隨機抽查聽課的方式為主。做好聽課記錄,進行質量評估,如實填寫《聽課記錄表》,公平給出分值。
    2.通過問卷、訪談、座談會等形式向學生做調查,聽取他們的建議,了解他們的需要。
    3.進一步加強常規(guī)教學工作督導。一是進行期初、期中、期末三次教學檢查并及時向有關方面反饋情況;二是規(guī)范對教學各個環(huán)節(jié)的督導,重點檢查五大重點專業(yè)及專業(yè)群教師授課及計劃執(zhí)行情況。
    4.辦好《教學督導簡報》。力求簡報內容真實、準確、公正,使簡報真正成為鼓勵、督促系部教學工作的一面鏡子,同時也給學院領導提供系部和教師的教學工作信息。
    派駐督導工作計劃篇八
    本學期我校教育督導室將依據(jù)縣督導室的要求和我校xx年工作總目標,緊跟當前教育發(fā)展的新形勢和新要求,以我校深化課程改革加快內涵發(fā)展為契機,努力發(fā)揮督導室在學校工作中的檢查、督促、協(xié)調和指導功能,促進學校各方面工作的制度化、常態(tài)化和協(xié)調性,促進學校辦學質量和辦學水平的穩(wěn)步提升。
    二、工作要點:
    1、進一步改革與推進學校日常的教育督導檢查工作,協(xié)調學校各處室的工作安排與落實。
    2、建立健全實學校的督導評估機制,構建科學合理的督導評估體系,把日常督導評估與學校的績效考核有機結合起來。
    3、緊跟學??傮w工作要求,有針對性的開展重點督導與專項督導檢查,有的放矢的解決我校實際工作中的一些問題。
    4、進一步深化與促進學校課程改革,切實加強教育教學督導,與教育處一道走進課堂,抓課程計劃的落實,抓課改的促進,抓質量的提升,抓制度的落實,抓成果的鞏固與總結。
    5、會同校長室、德育處、總務處及安全辦,努力做好學校的日查周評工作,促進學校各方面工作的和諧發(fā)展。
    6、進一步完善學生督導員機制,努力做好學生督導員的檢查工作
    7、每月出一期《督導簡報》,及時通報檢查落實的具體情況
    三、每月工作安排:
    二月份:
    1、開學工作全面檢查督導
    2、督查我校老師上課禁止接打手機的紀律執(zhí)行情況。
    3、更新優(yōu)化學生督導檢查組織,并對學生督導員進行培訓。
    4、 課程計劃的開設與執(zhí)行情況檢查督導
    5、出一期《督導簡報》
    三月份:
    1、 學生督導員培訓
    2、 學校安全教育工作檢查督導
    3、 檢查學校功能室的使用情況
    4、 督查通報老師坐班及工作紀律的執(zhí)行情況
    5、 出一期《督導簡報》
    四月份:
    2、 學生文明行為的養(yǎng)成教育及行為現(xiàn)狀的督導
    3、 學校領導班子聽課情況的檢查
    4、 關于學校環(huán)境衛(wèi)生管理情況的隨機督導
    5、 出一期《督導簡報》
    五月份 :
    1、 關于教師有無違規(guī)進課堂的專項工作紀律督查
    2、 組織“百名學生評教師”的調查研究活動
    3、 督查后進生和優(yōu)生輔導情況
    4、 出一期《督導簡報》
    六月份
    1、檢查各處室年度考核目標的達成情況
    2、畢業(yè)班送考安全工作的專項督查活動
    3 、六認真工作隨機抽查
    5 、督導工作總結
    四、督導方法:
    1、 每日的隨機督查
    2、 綜合督導
    3、 重點督導與專項督導
    4、 學生督導員記錄、調查、走訪。
    派駐督導工作計劃篇九
    一、領會精神,組建二級督導小組
    首先根據(jù)督導室的要求成立了以院長為領導組長的督導小組,明確工作目標,制定院內自查督導工作計劃,落實責任,做好分工。由組長負責全面督導工作,教研室主任負責專業(yè)發(fā)展問題的明晰及定位方向指導。分別針對不同性質的課程提出聽課要求、考核方法及考核標準。
    1、理論課程
    理論課程要求做到理論體系明晰,教學內容以必需、夠用為標準,并與后續(xù)技能課程銜接緊密。
    針對理論課程教學的考核,主要沿用傳統(tǒng)的聽課的方式考核教師的教學效果,要求教學文件齊備、教學方式科學、教學手段適用,教學效果良好。
    2、技能課程
    技能課程的考核主要針對技能項目的設立以及項目教學的實施方式,以及每一項目實施后的效果。
    3、實驗課程
    針對實驗課的`考核,要求教師熟練操作每一項教學實驗,能夠正確指導學生的實際操作。
    二、制定計劃,落實聽課工作
    根據(jù)督導組成員的任課時間及院部教師的課程計劃,擬定詳細的聽課計劃及集體備課、研討時間。
    詳細聽課計劃見附表。
    三、總結先進,做好經驗交流和總結
    平時督導小組做好督導工作記錄,對聽課教師的教學做出正確的評價和指導,并對每位教師進行定量考核。同時做好督導組成員聽課工作量的統(tǒng)計工作,每月做一次匯總和經驗交流。每學期期末做好期末總結,及時與學院督導室進行信息交流和傳遞。