報告是一種常見的書面形式，用于傳達信息、分析問題和提出建議。它在各個領域都有廣泛的應用，包括學術研究、商業(yè)管理、政府機構等。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。
最新機械制造總結報告大全篇一
20xx年水電三局大西客運專線指揮部三項目部根據(jù)公司及西北分局下發(fā)的文件，項目部全體人員積極學習，嚴格按照要求組織施工，加強施工現(xiàn)場過程控制，針對本標段工程特點和質量目標的要求，在施工工序上嚴格把關，保證工程質量目標的實現(xiàn)。在公司及西北分局、局指的領導下，通過對工程質量各項指標的動態(tài)監(jiān)控，確保施工質量全面優(yōu)良，創(chuàng)建水電三局精品工程。
自3月份開工以來，項目部逐漸完成質量管理體系，建立健全了各類規(guī)章制度及管理辦法，制定質量目標和方針并且上墻張貼。項目部內部層層簽訂質量責任書。對隧洞、路基、橋梁工程編制了專項質量控制措施。
隨著項目部主體工程隧洞、路基、橋梁開工建設，項目部嚴格按照“三檢制”要求，對施工質量進行控制。堅持工程質量巡查制度，對查出的質量問題，及時整改。定期召開月、季度質量管理專題會議，分析總結月、季度質量工作經驗，及時傳達和學習公司、分局、大西公司、局指、監(jiān)理等上級部門相關質量文件和施工指令。進入冬季后項目部展開冬季保溫自查自糾活動，針對工程質量的薄弱環(huán)節(jié)，嚴格落實各項工程質量措施和工藝流程，關鍵部位堅持進行質量技術交底活動。細化質量控制環(huán)節(jié)，明確職責，責任到人，職責分工具體，不出現(xiàn)脫節(jié)。質量領導小組定期對施工現(xiàn)場進行檢查，體系運行正常。
項目部認真貫徹落實大西公標準化要求，努力實現(xiàn)質量目標，建立以項目經理為質量第一責任人的質量管理體系，建全質量保證組織機構，建立質量管理保證體系，落實內部各級質量管理職責，制定了《質量管理制度》、《質量管理獎懲辦法》、《工程質量管理人員獎懲辦法》、《工程質量獎懲辦法》。簽訂質量責任書共計11份。制定質量管理制度等文件38份。
項目部與架子隊負責人簽訂質量責任書，架子隊負責人與作業(yè)隊簽訂質量責任書，層層落實責任，做到各盡其職，層層把關，形成縱到底、橫向邊、運行有效的質量管理體系，確保了質量目標的現(xiàn)實。
為了積極響應大西公司標準化管理號召，確保施工質量目標的實現(xiàn)，項目部領導班子高度重視，通過培訓提高管理人員業(yè)務水平，加大設備投入，施工措施到位，保證了施工質量。6月10日，正線工程南白隧道開始施工，8月份正線工程全部展開施工，截止12月1日南白隧道驗收檢驗批2824個，一次驗收合格率100%，北白跨北同蒲鐵路特大橋驗收檢驗批1488個，一次驗收合格率100%，西莊大橋驗收檢驗批222個，一次驗收合格率100%，杏溝水庫特大橋驗收檢驗批1492個，一次驗收合格率100%。
材料，受上述條件制約，供應方提供的細骨料含泥量超標，粗骨料石粉超標，為了保證混凝土質量，項目部購置了洗石機一臺，投入4.3萬元，對于檢測含泥量超標的細骨料，石粉超標的粗骨料進行了清洗。為了加快施工進度，保證施工質量，項目部購置了滾焊機兩臺，投入67.83萬元，鋼筋籠滾焊機的投入使用加快了施工進度，保證了施工質量，創(chuàng)造了良好的經濟效益，也作為項目科技創(chuàng)興成果。
項目部成立以后，結合施工項目進展情況，20xx年6月11日項目部組織60人參加大西公司組織的工程技術人員達標培訓，7月份項目部針對大臨設施、隧洞工程、橋梁工程、路基工程進行了質量培訓，8月初項目部派2人參加了鐵道部組織的施工質量管理培訓，11月份項目部組織5人參加了質量管理培訓，并辦理了質檢員證，從項目部管理人員到現(xiàn)場架子隊班組作業(yè)人員均參加培訓工作，為了提高管理人員、作業(yè)人員業(yè)務素質和質量意識，對其發(fā)放了施工作業(yè)要點卡片、施工作業(yè)指導書。截止12月初累計質量培訓達到320人/次，進行質量技術交底8次。
項目部配置專職質檢人員4人內業(yè)一人，架子隊配置專職質檢人員4人，所有質檢人員做到持證上崗，針對本標段工程特點和質量目標的要求，本著“抓源頭、抓過程、抓細節(jié)”的管理思路，嚴格控制施工質量，從根本上保證工程質量目標的實現(xiàn)。
結合鐵路工程施工特點，項目部組建4個架子隊，架子隊按照1152的模式設置，架子隊質檢員跟班作業(yè)，對每道工序進行檢查。開工以來對南白隧道下發(fā)質量整改通知單15份，北白跨北同浦鐵路特大橋下發(fā)質量整改通知單1份，路基下發(fā)質量整改通知單5份，西莊及杏溝水庫特大橋質量整改通知單6份。檢查發(fā)現(xiàn)的質量問題及時進行整改，杜絕質量事故發(fā)生，對可能存在的質量隱患及時上報架子隊隊長，架子隊隊長在質量現(xiàn)狀分析會上匯報，質量領導小組研究解決。項目部相關領導按照大西公司文件要求對關鍵工序進行盯崗，隨時掌握質量控制情況，檢查發(fā)現(xiàn)的問題跟蹤落實，防止質量事故發(fā)生，各工點施工質量處于受控狀態(tài)。
建立健全了各種質量管理臺帳、報表，按照要求向指揮部上報五日一報、周報及月報。在對資料管理中，做到了各種規(guī)章制度、報表、文件整理歸類，分類存檔。
8月份，在項目部領導的支持下，廣泛動員工，積極開展了以“抓質量水平提升，促發(fā)展方式轉變”為主題的“質量月”宣傳活動。為使員工熟悉鐵路標準化要求及質量管理制度，項目部舉行了質量知識培訓和知識競賽答題活動，共培訓3次，印發(fā)試卷70份，并對成績突出者給予了獎勵。通過“質量月”活動，進一步提高管理人員的專業(yè)技能和業(yè)務素質，達到了良好的效果。
項目部積極與指揮部、監(jiān)理、業(yè)主單位進行溝通，積極參加指
揮部、監(jiān)理、業(yè)主組織的各項檢查，交流質量管理經驗，反饋質量信息，對檢查中提出的質量問題及時整改。通過多次檢查、整改和閉合，使項目部的質量工作有了很大的提高。
本年度橋梁、隧道共發(fā)生檢驗批6026個，合格6026個，合格率100%。
1、強化培訓與學習，制定詳細的培訓計劃，定期對質量管理人員進行鐵路質量規(guī)范的學習與考核。
2、強化過程管理制度，嚴格報驗程序，對存在質量問題未整改到位堅決不計量，直到落實到位。
1）封閉前的錨桿及小導管；
2）封閉前的鋼架；
3）封閉前的鋼筋網（包括二襯）；
4）封閉前的防水（止水帶、防水板、透水盲管、止水條等；
5）混凝土入倉前的過程（尤其是仰拱）。
20xx年水電三局大西客運專線指揮部三項目部施工重點是橋梁工程樁基承臺，墩身；路基工程基礎處理，基床底層回填，過渡段施工；隧道初期支護及二襯防排水施工，我們將精心組織，認真施工，加強過程控制，確保工程施工質量，圓滿完成大西客專建設任務。
最新機械制造總結報告大全篇二
時間過得真快，轉眼之間，兩個星期的機械制造技術訓練實習就這樣在空氣錘的鍛壓聲中結束了，感覺有點不舍。早在之前聽到很多同學說他們在機械制造技術訓練實習的時候，我就非常期待這樣的實習機會，因為我覺得我們不僅可以不用坐在教室上課，還可以感受一下工廠中自己動手生產產品的生活，這個是一件既輕松又愉悅的事。然而，機械制造技術訓練實習并不是像我想象中的那么簡單，在實習過程中我遇到很多的困難，但是最后都在老師的指導下完成任務，在這個過程中，我學到了很多東西，這個必然對我以后的學習、工作產生不可或缺的影響。
機械制造技術訓練實習又稱為機械制造工程訓練，它是一門覆蓋面很廣的實踐性課程，不但是絕大多數(shù)理工科學生的必修課，管理類、語言類、新聞類、工藝美術類也有不少學生要修讀這門課程。我相信跟我一樣修了這門課的同學會發(fā)現(xiàn)，通過機械制造技術訓練實習過程中的實際操作和練習，我們獲得了各種加工方法的感性認識，我們初步學會了使用有關機器設備、刀具、量具和夾具等，并提高了實踐動手能力。通過現(xiàn)場指導老師的講解，演示等環(huán)節(jié)，我們知道了機械產品是用什么材料制造，又是怎么制造出來的，學會了機械制造的基本工藝知識。
在大二第一個學期，學校安排了為期兩周的這一次機械制造技術訓練實習，我們初步了解了數(shù)控銑、模具鈑金、汽車知識、快速成型、加工中心、鉗工、數(shù)控車、激光加工、表面處理和鍛壓等制造工程的基本工藝。在工業(yè)生產中，安全始終是第一的，安全包括人身安全，也包括機械安全，這個是所有老師在每一個工種開始的時候就跟我們說的忠告。在第一天的動員大會上面，老師給我們講了機械制造技術訓練實習的基本情況，還有放了一些視頻跟照片講解安全的重要性，說真的，看到實際工廠生產中因為操作失誤等因素引發(fā)的安全事故，真的是毛骨悚然，我記得同學開玩笑說希望我們活著結束機械制造技術訓練實習，雖然說這個是一句玩笑話，但是從側面也反映了我們已經初步意識到工業(yè)生產中“安全第一”的重要性了，也正是這種安全意識讓我們順利結束了兩周的機械制造技術訓練實習。
數(shù)控銑是我實習的第一個工種。數(shù)控銑是出現(xiàn)和使用最早的數(shù)控機床，在制造業(yè)中有舉足輕重的地位，在汽車、航天航空、軍工、模具等行業(yè)中得到了廣泛的應用。
剛剛走進數(shù)控銑車間，感覺一切都好新鮮，對所有的設備好奇心十足。在我還沒有看夠的時候，老師過來把我們領到一個電腦房間里，我還感覺很奇怪，不是操作數(shù)控銑床嗎?怎么來這里。經過老師的介紹，我們了解到數(shù)控銑的自動加工是通過編程的程序來執(zhí)行的，然而由于加工的零件復雜，我們采用電腦軟件mastercam自動編程可以快速準確的編制數(shù)控加工程序，于是我們的首要任務就是熟悉那個軟件的操作。但當我親自去操作那個軟件的時候，我覺得我真的很笨，這有問題，那有問題，這不會那不會，總是要請教同學們還有老師的幫助，還好最后在大家的幫助下，總是把任務完成了。正要高興的時候，我們來到數(shù)控銑床前面，看到操作界面上面密密麻麻的按鍵，感覺有點暈。老師一步一步的給我們講解，雖然是明白了一些，但是還是感覺要真正的熟練的操作這樣的機器真的不簡單。接下來老師讓我們去操作，當我們看到自己操作的數(shù)控銑工作起來，看到作品的初樣的時候，感覺好激動，總算是學到了一點東西。
最后看到自己隊員一起加工出來的作品時，不得不感嘆，科學技術的力量真的好強大。明白自己對電腦軟件方面的了解真的很不足，需要學的東西還有好多。
昨天還在操作數(shù)控銑這種高智能的機器，現(xiàn)在就是自己完全是手工操作的，一把剪刀、一個臺虎鉗、一把鐵尺、一把銼刀，一鐵錘，就要把一塊鐵片加工成老師要求的產品，看到這些，我倒是覺得輕松多了，小時候最喜歡玩弄這些了(農村的孩子都比較擅長吧)，這個對我來說應該不是很難。果然，事實證明我的這個動手能力是不錯的，但是還是不能做到像老師那樣干脆利落，我的剪刀經常要剪偏了。在做自己的作品的同時，我也不時的幫助一下同學，看到同學們包括我自己做的東西，跟老師做的，真的還是有區(qū)別的，這個就是熟能生巧的道理吧，不管什么事，當你做的次數(shù)多了的時候你就自然會對這些熟練起來，就像在學習中一樣，只有你看得多，做的多，你才會靈活的運用所學的知識。
看到汽車的內部結構的時候就是一種復雜的感覺，汽車是由數(shù)百個總成裝配而成的，汽車的大部分零件都是采用鑄造、鍛壓、焊接鄧成型技術制成毛坯后，經過車削，磨削等機械加工技術制造出來的，因此了解汽車的結構，是為了更好的讓我們認識成型技術的應用。
現(xiàn)在我總算是明白了為什么一個汽車產業(yè)帶動的不是一個點，而是一個面了。首先是拉動各種機械產業(yè)，現(xiàn)在越來越多的電子信息技術融入到汽車工業(yè)中，新興的汽車電子應用熱點包括導航系統(tǒng)、混合動力系統(tǒng)、車載娛樂信息系統(tǒng)及輔助駕駛等，這些說明汽車產業(yè)幾乎帶動了其他產業(yè)的發(fā)展。
第四天：快速成型技術 盡管只有半天，確切的說是一個小時，因為前面還是在電腦面前操作軟件，只有后面一個小時，我才看到了傳說中的3d打印機，但是這個已經讓我很震撼了?？焖俪尚褪且环N集計算機輔助設計、計算機輔助制造、計算機數(shù)字控制、激光、精密伺服驅動、新材料鄧先進技術于一體的加工方法。
我不得不佩服發(fā)明家們的智慧，對一個自動化的學生來說，這個無疑是一個鞭策，讓我更加有信心，有熱情在科技研發(fā)這條路上面走下去，為人類作作出偉大的貢獻。
加工中心是一種功能較全的數(shù)控加工機床。它把銑削、鏜削、切螺紋等功能集中在一臺設備上面，使其具有多種工藝功能。同樣的，這個也是要靠人編的程序來精確加工的，我感覺到學好編程是多么的重要，之前要是學好，現(xiàn)在來理解這些或許更加容易點，這個就是所謂的“書到用時方恨少”，接下來是得好好補一下這個知識面。
無疑這個工種是我遇到的最累的、最費力、耗時最長的的一個，還沒有輪到這個工種的時候，我就看到同學發(fā)牢騷說“磨到天荒地老都磨不完”，我還笑著說怎么可能，等我親自接觸到的時候，我的想法跟他們完全是一樣的，我們的任務從一個圓鋼棍上面鋸下10mm的圓柱，然后把這個圓柱按照圖紙用銼刀磨成一個六角螺母。
拿到材料之后之后，我們首先是要鋸出我們所需要的大小圓柱，剛剛開始的時候我就是按照一個方向那樣據(jù)下去的，后來我發(fā)現(xiàn)，其實從棱角的那里據(jù)下去是最快的，這樣，每據(jù)一下，就找一下棱角，這樣很快就把這個給據(jù)開了，其實這個發(fā)現(xiàn)引發(fā)了我的思考：當你遇到一個問題，你的方法無法在這個問題上面取得進展的時候，你就應該需要轉換一個思路，嘗試其他的路徑，或許你會有驚人的方向;在做人方面，生活就是在磨練我們自己，我們的棱角越分明，越容易受到挫折，生活就是要把我們的棱角磨平。
據(jù)好材料之后，接下來就是用銼刀把材料磨成六角的，這個是很耗時間的，而且要是你的拿銼刀的方法不對還容易磨損你的手。還好我還快的掌握了拿銼刀的方法，這個倒不是問題很多。主要是磨的時間很長，最后就像我前面的說的，學會變通，于是我用鋸子把多余的材料鋸掉，然后在磨好，而不是全部磨，這個要省時間多了。接下來就是鉆孔，攻螺紋，后面的這個相對的要簡單多了。
當看到自己做好的螺母的時候，心里真的很高興，因為畢竟是自己辛辛苦苦做出來的，只有這種親自努力得到的才會知道它的珍貴。
數(shù)控車是數(shù)字程序控制車床的簡稱，它集通用性好的萬能型車床、加工精度高的精密型車床和加工效率高的專用型普通車床的特點于一身，是國內使用量最大、覆蓋面最廣的一種數(shù)控機床。也許是因為我不是專業(yè)的人士，在我看來，數(shù)控銑，數(shù)控車這些都是差不多的，我們的學習過程也是相近的。
在實習激光加工工種時，任務是激光打標和激光內雕。在計算機上利用ps等畫圖和圖像處理工具，制作出黑白顏色的圖案和文字等，然后利用激光打標機把圖案標刻在一張80mm*50mm的金屬名片上。至于激光內雕，則是把預先設計好的圖案刻在一塊水晶的內部，而保持外面部分原好。是不是很神奇呢?其實原理很簡單!就是：激光的能量通過適當聚焦，能聚集在某個三圍立體點上，激光束通過外面不需要加工的部分時，能量值低于水晶的破壞值，因此可以直接“透過”水晶，然后在需要加工的地方聚焦，能量高于水晶的破壞值，就會在這個點上“刻”下一點，刻上這樣許許多多的點就能刻成一幅圖案!很有意思的一個工作，就是激光正面輻射會很大，注意不能長時間看著激光束(雖然眼睛看不到激光束)。
以前我根本不知道那么多的精致圖案是如何生產出來的，看了激光加工技術所生產出來的產品，真是打開眼界!特別是激光內雕技術，無比的神奇!能不能在無損外部工件條件下，在一件材料的內部刻上一個圖案呢?在不了解這個工藝之前，我肯定會說“不可能!”，但見識了激光加工工藝之后，我才發(fā)現(xiàn)，原來這么簡單，簡直是奇跡啊!原來人類利用機器生產的水平是如此之高，科技水平如此先進!這也讓我打心眼里想，這么先進的設備，這么優(yōu)越的學習條件，我一定要更充分地利用好這一切，為自己儲備下一定的能量!
表面處理也叫做表面工程，它是將固體材料表面與基體一起作為一個系統(tǒng)進行設計，利用表面改性技術、薄膜技術和涂鍍層技術，使表面獲得它本身并不具有的性能的系統(tǒng)工程，它是一門正在發(fā)展的綜合性新型學科，是現(xiàn)代工業(yè)中不可或缺的重要技術之一。
看到加工好的陳列的精美作品，印在我們的腦海里的只是它光鮮艷麗的外表，其實我們卻不知道這樣一件作品是要經過復雜的工藝來才做好的。老師給我們一個小小的鋁片，要做成那樣的工藝品，要經過選取材料—去油—清洗—出光—清洗—陽極氧化—清洗—著色—清洗—干燥—上蠟—描圖—雕刻—腐蝕—清洗—除蠟這樣復雜過程，所以不能小看這樣產品，就像人一樣，人不可貌相，只有經過各種加工，你才有可能變得有價值，才能取得輝煌。
鍛造和板料沖壓總稱為鍛壓，是對金屬坯料施加外力，使之發(fā)生塑性變形，從而獲得一定的尺寸、形狀和內部組織的毛坯或零件的一種成型方法。
或許是怕操作機器出現(xiàn)問題，老師很少讓我們自己操作，我們只是夾著那個金屬而已，有點遺憾，但是這個同樣引發(fā)我的思考，人生同樣需要鍛壓，這樣才會更加成熟穩(wěn)重。
我們兩周的機械制造技術訓練實習只有兩周十個工種，但是每一個工種都有他們自己的特點，正是這些工種，才生產出了我們生活中多種多樣的產品，豐富我們的物質生活。
雖然只有短短的兩周，但是我還是學到了很多東西，動手能力也比以前強了。最重要的是我更加深切的體會到實踐才是檢驗真理的標準，我們不能僅僅是停留在書本的知識上面，我們更加要學會把學到的知識應用到實際中去，這樣我們的學習才是有意義的。不管怎么說，機械制造技術訓練實習的這兩個星期將是我學習生涯中的一個美好回憶。
最新機械制造總結報告大全篇三
時間過得真快，想想來公司面試的那一天依然如昨，轉眼已過去九個多月了。
在醫(yī)藥生產企業(yè)的生產、質量崗位工作了幾年，一下跨度到藥品經營企業(yè)，幾乎是從零開始，除了是自己的一份勇氣，更多的是公司敢于給我這個機會，給了我這樣一個平臺。因此唯有踏踏實實的工作作為感恩回報!
工作的著手點就是從熟悉上游供應商、下游客商的相關資質開始的。經過了半個月的熟悉和掌握基本能獨立工作，便開始負責下游客商資質的審核、為客商提供質檢單、上傳電子監(jiān)管碼、為上、下游客商整理公司資質等幾個工作內容。同時在工作中不斷總結經驗，提高自己的專業(yè)水平。
及時和業(yè)務部門溝通，嚴把審核客商資質關。
及時整理、審核、完善、建檔客商資質。
及時審核、修改錄入軟件里的客商基礎信息。
及時整理、建檔、提供產品質檢單。
及時準確無誤的上傳電子監(jiān)管碼。
20xx年是公司不平凡的一年，為迎接新版xx認證檢查，公司進行準備迎檢。質量部門作為質量認證體系的核心部門，圍繞認證，開始了緊張有序的準備工作。
首先就是熟悉、了解、應用新上的軟件系統(tǒng)。
在軟件公司不斷完善軟件的同時，錄入軟件系統(tǒng)的所有客商資質，掃描的質檢單、客商資質也數(shù)次的修改和更新，和軟件公司不斷進行溝通和磨合直到符合認證要求。
認證工作重中之重就是編制質量管理體系文件。我除了日常工作外，邊學習邊參與編制質量管理文件系統(tǒng)工作。從質量管理制度、崗位操作規(guī)程、部門和崗位職責、公司、部門、崗位的培訓，以及文件的整理、建檔、現(xiàn)場的布置等，在部門領導的帶領和指導下全程參加了此次的認證工作。
一份耕耘，一份收獲。在公司順利通過xx認證的同時，我也全方面的學習了藥品經營企業(yè)的質量管理體系內容和精髓。
回首這一年，經歷了幾乎轉行的跨越，雖有辛苦、卻忙并快樂著。在不斷的學習過程中勵煉自己。
常言說：創(chuàng)業(yè)難、守業(yè)更難。為了公司的不斷壯大、發(fā)展，在以后的工作中我會配合好相關部門恪盡職守，在公司和部門領導的關懷指導下，除了做好日常工作外，為更加完善公司質量管理體系盡一份質量人應盡的責任。
最新機械制造總結報告大全篇四
首先現(xiàn)場的質量管理工作要從幾個方面開展：人，機，料，法，環(huán)，測。
人 主要重點放在現(xiàn)場員工質量意識的提高，操作技能熟練程度，是否遵守作業(yè)指導書的要求。主要體現(xiàn)在員工是否意識到本工序質量特性對產品質量影響程度，是否按照工藝要求進行操作與發(fā)生不良情況下的應對，是否能夠對本工序成品實行首檢，自檢，互檢保證檢測頻度與準確性。
機 現(xiàn)場的設備狀態(tài)如何，能否保證我們的質量要求。設備精度，模具精度，刀具精度，設備的調整頻度及保養(yǎng)情況。保持設備在最適合的工況下工作。
料 確認我們現(xiàn)場使用的原材料是否符合我們的加工要求，一些委外加工有缺陷的零部件對我們后續(xù)生產造成什么后果，也就是說發(fā)生批量不良后通過分析確認是外協(xié)原因還是我們自己的原因，如果是外協(xié)的原因就要讓外協(xié)來挑選，返工或返修?？傊η笫宫F(xiàn)場外協(xié)零部件零缺陷。
法 生產過程的工藝方法，工藝參數(shù)是否合理，在實踐中逐步對其優(yōu)化，并提出建議性措施。
測 現(xiàn)場測量系統(tǒng)精度，能力如何，是否在受控狀態(tài)下。測量系統(tǒng)校準周期與頻度是否合理及現(xiàn)場員工是否正確使用。
巡檢是我日常工作的重點，要達到此項工作的成效認識到敏銳的洞察力是必不可少的能力。這就要求自己時刻把能引起質量問題的不符合與體系，程序文件，指導書等規(guī)定的不符合在腦海里形成基本的框架并深知每項不符合所能引起的后果。這其實就是質量意識，有這樣的意識就會使自己在很自然的情況下發(fā)現(xiàn)問題及時的采取措施。另外洞察力還取決于潛在隱患的發(fā)現(xiàn)，在還沒有發(fā)生時就能采取有效的措施避免它。(預防)
在制定出永久有效的糾正措施。(糾正，改善)
此外，在日常工作中我認識到作為一名質量人員堅持原則的重要性，在與其他部門開展相關工作時，要就實反應問題、以數(shù)據(jù)為依據(jù)處理問題，不會因來自于上司、同事等外部壓力，而改變自己的結論或做出不符合正確要求的決定。比如，一些由于外協(xié)不良而判廢的處理，生產線不符合而停產判定等，拋開壓力等外界因素理想情況下應該以質量為重，判定不符合的問題就不能妥協(xié)。因為我的工作就是與不符合要求的產品，現(xiàn)象打交道，如果不能堅持原則，則問題難于得到糾正、我們就無法樹立應有的威信，進而使我們的監(jiān)督形同虛設。從另個角度來說，堅持自己的原則，就能為以后的質量控制，質量改善工作打下了基礎。
除了上述在工作中所必須具備的能力，溝通協(xié)調的及時性也是相當必要的。通過這段時間的工作實踐，逐步意識到質量管理工作似乎依附在其他工作之上而側重于有效溝通的管理工作，質量管理需要有效的平臺做為基本，而平臺中最關鍵的就是“人與人之間的信息交流”。
如果沒有有效的溝通與協(xié)調，問題不能及時的傳達，進而就會對日常的各種質量問題點失去控制，現(xiàn)場的實際情況不能第一時間掌握這樣就拖延了我們處理問題的時間增加了不必要的質量成本損失。
1，有時工作沒有很好的條理性，不能很好的把握細節(jié)，可能是現(xiàn)場的工作很雜而不能抓到工作的重點，但這不是借口，只有一步一步的把固定工作作好并對其他一些雜項工作做出很好的規(guī)劃這樣就不會有工作問題的遺漏。
2，一些需要溝通解決的問題處理不及時，包括外協(xié)不良的傳達，現(xiàn)場不符合的指正與確認等。這也是溝通能力的體現(xiàn)雖然認識到溝通的重要性但是在具體的工作中由于一些因素的干擾，但溝通就是溝通只要及時的溝通有的問題就能順利解決。
3，工作沒有了創(chuàng)新性，創(chuàng)新上其實就是主觀能動的體現(xiàn)。也許是經驗的不足很多問題不能想的很周全，對自己的工作沒有主動改善的想法不知道該從何處著手開展工作。其實這需要一定時間的積累，逐步完善自己的工作思路。
4，產品工藝知識了解還不夠透徹，遇到問題不能及時的作出判斷。雖然自己在工藝知識方面也積累一定的經驗但需要要加強的還很多，產品工藝的學習也是我以后工作的重點只有這樣才能準確的分析問題所在。
5，一些相關工作的管理辦法，管理方式的欠缺。這也是自己最弱的一項，需要對一切接觸到的管理辦法與方式進行反思，明確這些方式方法的目的與合理性結合自身的實際工作來理解與完善。
6，體系，程序文件等標準化知識的匱乏。需要熟悉每項工作內容在體系和程序文件中出處，并理解為什么這樣規(guī)定等。
7，質量管理理論知識強化，因為只有強有力的理論做為依據(jù)才能順暢的完成工作，準備報考質量工程師考試來強化自己的理論知識。
8，現(xiàn)有工作積累的鞏固與完善，繼續(xù)加強前面所述能力的鍛煉讓自己逐步的完善提高。
最新機械制造總結報告大全篇五
一、我能及時審閱工程勘察設計文件，針對工程特點，編制監(jiān)督方案。并按要求進行監(jiān)督交底，對監(jiān)督的程序、內容、重點、方式、頻率、質量控制點的設置及其提前通知要求、材料進場復驗及現(xiàn)場檢測項目、對分部工程及單位工程的質量控制資料審查等提出明確要求。
二、在日常監(jiān)督管理工作中，我能嚴格按照建設工程質量監(jiān)督導則的要求和建設工程強制性標準，對建設工程各方責任主體質量行為的監(jiān)督檢查，對各方責任主體違反工程強制性條文的行為責令整改，并按程序要求對違反行為的責任主體作不良行為扣分。以國家的法律、法規(guī)和工程建設標準強制性標準為依據(jù)，對建設工程質量各方責任主體質量行為和工程中涉及結構安全和重要使用功能的實體質量監(jiān)督檢查。
三、能按照住建局近年來出臺的文件加強對工程實體的質量監(jiān)督。近年來，住建局出臺了一系列的新措施，新文件，如住宅工程質量通病防治措施提及的水電安裝問題，我均能按照相關文件的要求對在建工程進行實體監(jiān)督，對違反文件要求的行為責令整改，并按程序要求對違反行為的責任主體作不良行為扣分。
四、能按時完成對工程的竣工驗收的質量控制資料審查，并對資料存在的問題進行一次性告知，簽發(fā)相應的監(jiān)督文書。
五、按照站里的要求將監(jiān)督檢查表格、監(jiān)督文書及其回復資料上傳至工程質量監(jiān)督系統(tǒng)并在該工程監(jiān)督卷宗內歸檔。
20_年，我在各位領導、各位同事的幫助與支持下，學到了不少的新知識，使自己的視野得到了顯著擴大，自身素質得以不斷的提高。
由于我疏忽學習，工作中時有遇事考慮不周的地方;同時由于自身水平有限，工作中總有不盡人意之處。對此，我一定會加強學習，我相信有各位領導和同事的支持、幫助和理解，我一定會克服缺點，彌補不足，做一個稱職的監(jiān)督員。
最新機械制造總結報告大全篇六
故發(fā)生頻率，監(jiān)督工作顯得尤為重要。文章就目前建筑工程監(jiān)督工作中各方面出現(xiàn)的一些問題提出了相關措施，以作探討。
關鍵詞：建筑工程監(jiān)督問題措施
建筑工程施工項目涉及面廣，是一個極其復雜的過程，影響工程質量的因素很多，尤其是不可控因素多，所以容易產生質量問題，這就決定了房屋建筑工程的質量監(jiān)督工作必須抓好。
1 無合同開工，備案不及時
總站、中心站來檢查，監(jiān)督工作缺相，因為他們不看考核標準，監(jiān)督工作不全面，所以監(jiān)督工作要嚴格按照總站的標準進行考核。監(jiān)督表格填寫無范例，因為有的行業(yè)質監(jiān)站新表剛實行，監(jiān)督表格填寫不規(guī)范，所以有關部門要規(guī)范化。監(jiān)督范圍不全，因為質監(jiān)站沒事先向建設單位發(fā)文件，造成監(jiān)督漏項，質監(jiān)站必須強制全面監(jiān)督。很多單位質監(jiān)和監(jiān)理分不清，因為監(jiān)督工程師只干了監(jiān)理的工作，而不去干監(jiān)督工作，造成質監(jiān)沒威信，監(jiān)督站長水平低，因為關系網、上級指派，造成監(jiān)督工作亂，所以質監(jiān)站長競聘、成績高者上崗，不許甲方指定。
3 監(jiān)督工作沒有創(chuàng)新
成監(jiān)督工程師無工作積極性，所以對于監(jiān)督工程師的合理化建議應制定獎懲標準。監(jiān)督工程師投訴方式不明確，沒有一個公開的投訴方式，造成監(jiān)督工程師投訴無方，所以應制定全國統(tǒng)一的工程質量監(jiān)督投訴方式。監(jiān)督單位、人員簽字和蓋章各質監(jiān)站不統(tǒng)一，例如進度款、交接證書、檔案移交表、工程資料上的簽字，監(jiān)督站簽字和蓋章亂，應該按國家規(guī)定簽字、蓋章。
4 質監(jiān)站設備配備不齊全，工作效率低，管理不當
質監(jiān)站設備配備不齊全，監(jiān)督工作效率低，因為建設單位控制監(jiān)督費，監(jiān)督工程師的工作成了無米之炊，很難開展工作，所以總站、中心站要隨時抽查，要求選擇先進設備，利用先進手段進行監(jiān)督。質監(jiān)站總站沒利用計算機在網上管理質監(jiān)站，站長不全面了解質監(jiān)站的工作，站長也不能隨時查站里的工作。監(jiān)督過程不在網上公開，造成質監(jiān)站管理落后，監(jiān)督工程師書面匯報形式落后，監(jiān)督工作趕不上新形勢，因為總站、中心站沒要求，造成監(jiān)督效率低，監(jiān)督工程師互相不聯(lián)系，所以總站應該要求監(jiān)督工作網上公開。
5 監(jiān)督人員監(jiān)督不到位，職業(yè)素質差
監(jiān)督工程師對工程質量監(jiān)督不到位，或者是因為監(jiān)督工程師水平差，或者是因為監(jiān)督工程師職業(yè)道德差，所以質監(jiān)站對監(jiān)督工程師應該規(guī)范化管理。質監(jiān)站工作亂干，因為沒人對質監(jiān)工作進行總結，造成監(jiān)督不到位，所以質監(jiān)站建立一套完整的管理體系。監(jiān)督工程師工作被動，沒抓住重點，監(jiān)督不到位，專業(yè)監(jiān)督工程師應根據(jù)自己的情況制定監(jiān)督重點，參建單位聯(lián)系方式提前向建設單位索取。被監(jiān)單位對質監(jiān)站的要求不清楚，因為質監(jiān)站文件沒提前下發(fā)，造成工程驗收沒及時通知質監(jiān)站，所以質監(jiān)站應該制定監(jiān)督工作流程。監(jiān)督工程師盲目去現(xiàn)場監(jiān)督檢查，因為監(jiān)督工程師責任心不強，各項監(jiān)督工作沒提前計劃好，監(jiān)督依據(jù)不充分，事先不看圖，規(guī)范、圖集不全，造成監(jiān)督走形式，所以驗收規(guī)范、標準圖集提前準備好，監(jiān)督技巧經常交流。監(jiān)督工程師有時一人執(zhí)法，或者是因為質監(jiān)人員不夠，或者是監(jiān)督費被建設單位控制，或者是監(jiān)督工程師辦私事，所以被執(zhí)法者可以拒絕執(zhí)法。過去的罰款標準不現(xiàn)實，因為過去的罰款額度過大，罰款有依據(jù)，但下不了手，所以有關部門及早出罰款新標準。
6 質監(jiān)站與檢測試驗室不分開，導致試驗室出結論遲緩
土建和設備安裝工程不辦理交接手續(xù)，往往是由于兩個施工單位，建設、監(jiān)理不協(xié)調，造成土建和設備安裝矛盾，甚至產生工程質量事故，所以建設、監(jiān)理管理人員要求兩單位辦理正規(guī)工程交接手續(xù)。
設備安裝按設備付款，造成安裝過程無法控制工程質量、安裝工程質量差，所以建設單位在簽合同時，要分清購貨合同和設備安裝合同，要求安裝單位按建設程序辦手續(xù)?？⒐を炇詹徽J真，因為施工、監(jiān)理等單位驗收準備不充分，所以工程收尾不順利。要求竣工驗收按程序辦。
8 工程質量事故處理不按程序辦及設備安裝
工程保修時間不合法，因為建設單位合同管理部門對保修期了解不多，造成保修合同與國家規(guī)定矛盾，甚至造成建設單位損失，所以保修期不應小于國家規(guī)定。質監(jiān)站的單位工程質量備案、認證工作滯后，因為備案、認證電子版沒提前下發(fā)，影響單項工程質量認證，所以建設單位工程開工前一周到質監(jiān)站備案，竣工完一周內質監(jiān)站進行工程質量認證。造成單項、單位工程劃分不清楚、不正確，是因為工程管理人員不清楚施工合同和單位工程劃分是兩回事，產生的后果是單項工程質量認證不真實，所以單項工程質量認證組必須審查初步設計。單項工程質量認證滯后，因為建設、設計、監(jiān)理、施工單位資料交接滯后，影響工程的后續(xù)工作，所以參建各方應該積極配合建設單位完成單項工程質量被認證的工作。優(yōu)質、“太陽杯”等工程無范本，夠條件的建設、施工單位不知如何申報，調動不了建設、施工單位的積極性，所以要求有關部門出范本。
10 質監(jiān)站工資分配不合理
質監(jiān)站工資分配不合理，行業(yè)和政府監(jiān)督工程師工資懸殊，造成監(jiān)督人員受賄，所以質監(jiān)站應該統(tǒng)一由政府管理。
由于當?shù)靥厥馇闆r影響工程質量，因為監(jiān)督工程師沒事先考察當?shù)氐奶厥馇闆r，而忽略這方面對工程質量的影響，所以監(jiān)督工程師對當?shù)毓こ藤|量的特殊情況事先了解清楚。總之，建筑工程質量監(jiān)督工作還有很多不盡人意的地方，對此，發(fā)現(xiàn)問題我們應該及時處理，并充分發(fā)揮監(jiān)督人員的智慧，讓我們的工程質量監(jiān)督事業(yè)更上一層。
最新機械制造總結報告大全篇七
按照二航局《管理系統(tǒng)單元手冊匯編》、《項目管理指南》等文件要求，項目部建立健全了項目部質量管理體系。20xx年4月項目部迎接了中國船級社質量認證審核，11月通過了公司內審，有效的促進和完善了項目部質量管理體系的運行。
質量管理活動圍繞制定的“質量目標”展開，通過開展員工教育、“質量月”活動、測量比武、質量先進評選等一系列活動，有效的提高了員工質量意識和責任感，現(xiàn)場施工質量也取得了不錯的成績，截止20xx年11月14日，項目部檢測鉆孔灌注樁共666根，施工工序驗收合格率100%。
1、加強原材料的質量控制，確保工程實體質量。項目部安質部、試驗室及物資部嚴格按照項目部原材料進場檢驗程序的有關規(guī)定對進場的原材料質量進行嚴格把關，杜絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。
2、通過開展質量教育，提高技術、質量管理人員的業(yè)務水平。項目部針對現(xiàn)場的具體工作內容對現(xiàn)場人員進行相應的業(yè)務培訓，采用不同的形式如書面試卷、參觀學習、開會討論等，達到提高人員素質的目的。
3、 嚴格實行現(xiàn)場“三檢制度”，嚴格控制每道施工工序的質量，達到層層把關，不放過每一個質量問題。
4、 加大對質量通病的整治力度。項目部在整治質量通病的工作中，通過不斷的對施工工藝進行改進和提高作業(yè)人員的質量意識，在項目部常抓不懈的努力下得到了很大的改善。
項目部高度重視每次業(yè)主單位檢查，對業(yè)主提出的建議給予及時的反饋，在業(yè)主組織的信用評價、質監(jiān)站監(jiān)督檢查、施工季度考核等檢查中在不斷完善自身質量管理工作的同時也得到了業(yè)主單位的肯定。
充分吸取20xx年質量工作中的經驗教訓，明年項目部將對質量管理工作不足方面做出改進。首先加強協(xié)作隊伍的質量管理，在加強溝通、有效管理方面下功夫，確保達到既定的質量目標。其次狠抓現(xiàn)場過程控制，達到現(xiàn)場作業(yè)標準化，為爭創(chuàng)優(yōu)質工程奠定基礎。
最新機械制造總結報告大全篇八
我局成立了七個質量監(jiān)督指導組，每鎮(zhèn)一個。每個組由三人組成，其中縣質監(jiān)站一人，各鎮(zhèn)規(guī)劃所兩人。各監(jiān)督組每星期不少于一次到集中建設點開展監(jiān)督指導工作，日常監(jiān)督指導工作由規(guī)劃所人員負責。
1、絕大部分改造房無圖紙或不按圖施工。
2、鋼筋、水泥、磚等建筑材料未進行二次檢測。
3、采用120厚或180厚墻作為承重墻。
4、樓梯間梯段板未設支座負筋。
5、未設置構造柱或設置不規(guī)范，未留置拉結筋。
6、墻體砌筑工藝不符合規(guī)范要求。
7、門窗過梁支撐長度不夠、截面尺寸不符合要求。
對發(fā)現(xiàn)存在質量問題的地方現(xiàn)場及時告知施工人員、建房戶、理事會及鎮(zhèn)政府工作人員?，F(xiàn)場檢查后，召開協(xié)調會，提出整改意見，建議由理事會及鎮(zhèn)政府工作人員監(jiān)督落實到位，并及時下發(fā)了《縣農村危舊土坯房改造質量安全保障反饋意見表》。
開展農村危改房質量監(jiān)督指導工作以來，已過去一年多，但是實際取得的成效甚微，主要原因：一是建筑工人技術水平偏低，無理論知識支撐，采取的施工工藝還是沿用一貫習慣做法；二是建房戶因建房資金緊張，無法按規(guī)范實施。
今后，我局將加大質量監(jiān)督指導工作力度，同時，為有效提高農村危改房質量，應加強理事會及鎮(zhèn)政府工作人員監(jiān)督力度。
最新機械制造總結報告大全篇九
為確保食品安全，保障人民群眾身體健康和生命安全，立足于治防患、防事故，根據(jù)市食品安全委員會辦公室關于2020年全市“守護舌尖安全”整治全力打好食品安全放心工程攻堅行動實施方案的通知有關要求，我單位高度重視，把食品安全工作納入了重要議事日程，精心組織，認真實施?，F(xiàn)對2021年四月份以來的景區(qū)內的關于食品安全工作總結如下。
一是切實加強食品安全工作領導，成立了由局長任組長，分管副局長任副組長，單位部分成員任成員的食品安全工作領導小組。同時明確職責，做到各司其職、各負其責。并督促景區(qū)內攤點負責人建立相應組織，形成自上而下的安全管理體系。
二是督促景區(qū)內攤點負責人建立和完善應急處理機制，制定了“食品安全突發(fā)事件應急處理預案”，增強了各攤點應對食品安全事故的反應能力。
二、嚴格檢查，重點整治突出按照組長要求
一是每周至少一次由組長或副組長帶隊小組成員參加通過現(xiàn)場隨機抽取景區(qū)餐飲單位，檢查人員對照《餐飲服務食品安全操作規(guī)范》要求，對發(fā)現(xiàn)的問題按規(guī)定責令期限整改。
二是加強節(jié)假日食品安全檢查，假日期間檢查頻率加倍。
三、強化宣傳，提高安全意識通過會議、培訓、食品安全周等形式加大面向公眾的宣傳教育力度，普及餐飲服務食品安全法律法規(guī)及食品安全知識，引導安全、健康的消費，提高廣大游客的食品安全意識和自我保護能力。
四、科學治理，保證食品安全加強食品包裝材料、容器、食品生產經營工具等食品相關產品生產加工的監(jiān)管，強化“食品級”標識管理，鼓勵使用環(huán)保可降解的食品包裝。
曹縣濕地公園管理處
最新機械制造總結報告大全篇十
一、加強我們產品質量管理工作，確保產品質量
為確保我們產品質量，嚴格按照產品要求對進行檢驗，以防止漏檢、錯檢。檢驗過程中嚴格執(zhí)行公司相關的檢驗規(guī)程及技術要求。對合格產品進行入庫、流轉。對不合格產品，按照不合格品相關流程，開具不合格評審處理單并上報相關部門、并配合他們進行原因分析、改善措施、跟蹤總結。
二、在檢驗技能方面的培訓和提高
1、與去年培訓工作相比，無論是在培訓方式方法上還是培訓質量上都有了顯著的提高。主要體現(xiàn)在委外專業(yè)知識的培訓和同行業(yè)技術經驗的交流，為我們今后工作的開展積累了寶貴的經驗。能根據(jù)客戶對產品的不同要求提供檢驗保障，對產品要求的共識上達成一致。
2、通過共檢和現(xiàn)場反映的情況，對檢驗員在檢驗產品時的要求進行了強調，嚴格按照工藝卡片和檢驗規(guī)程進行驗收。
三、在原材料和產品性能檢驗方面
1、因型砂對產品起著至關重要的作用，根據(jù)工藝要求，要求型砂檢驗員每天對車間混砂機的型砂性能做檢測，每月對砂、樹脂、固化劑的流量做檢測，確保型砂的穩(wěn)定性。減少鑄件氣孔、疏松等問題的產生，減少樹脂、固化劑的使用量，一方面提高產品的良率，同時也大大降低生產的成本。今年新增8字試塊抗拉強度的檢測，更好的為型砂的性能提供了有力的保障。
俗話說:三分造型，七分熔煉。爐前的光譜檢測，給熔煉提供了參考的數(shù)據(jù)確保配料成份的正確性和穩(wěn)定性;化學成份檢測，對鑄件產品成份的爐后分析提供了依據(jù);此外今年新增了化學微量元素：鈦、銅、鉻 的檢測，對產品微量元素的控制起到了一定的幫助;原材料方面新增加樹脂、固化劑來料檢驗，并把數(shù)據(jù)信息及時的反饋給相關部門，確保產品的穩(wěn)定性。
2、鑄件試塊的管理也是我們今年的一項重點改善項目：原有的管理很不規(guī)范，通過理化人員的努力，克服困難，將試塊按客戶進行分類擺放，建立詳細臺賬，完整公司試塊庫房的建立。
四、對于本年度產量和良率目標
產量為29390t，合格率為91%，與去年相比基本持平，尤其是今年的輪轂、底座、行星架、箱體的質量問題，在很大程度上影響了今年的良率狀況。希望明年再接再厲，爭取完成目標值。
五、iso質量體系情況
為了更好的完善和推行iso質量體系在企業(yè)中發(fā)揮作用，利用6、7月份時間完成了質量體系三級文件整理與匯編工作，在8月份年審時順利通過iso質量體系認證審核。之后相繼通過韓國lg、三一電氣、日本三菱、美國ge等客戶的質量體系認證及審核。
六、供應商評定考察情況
對供應商進行評審目的是從源頭開始抓起，避免潛在的問題，把風險降到最低。今年我們完成了對生鐵、廢鋼、型砂、涂料、樹脂、固化劑等生產供應商的評審。為生產提供了有力的保障，同時完善了“供應商質量索賠管理辦法”。一是有效的控制了產品質量，二減少了我們的損失及生產成本。
七、檢驗不足之處
1、由于今年新開發(fā)產品較多，品種多樣化，除了之前以球鐵件為主，現(xiàn)在同時生產灰鐵件。導致檢驗無法掌握重點，造成了一定程度的漏檢，尤其在尺寸檢測方面還有待提高。
2、檢驗員在工作上對產品缺乏先見性，經驗不足，責任心還有待加強。發(fā)現(xiàn)產品問題應及時反饋，多于生產、技術溝通，爭取盡快提出改善措施解決問題。
3、自身對產品的認識不夠，檢驗技能薄弱。對再三出現(xiàn)的質量問題沒有找到其根本原因，對下的措施沒有形成閉環(huán)，導致類似問題一再發(fā)生。
展望20xx年的工作重點：
加強團隊建設及人員技能培訓，強抓過程控制與后道檢驗。加強員工的質量意識，培養(yǎng)員工的責任心，讓每位員工有主人翁意識，人人成為質管員，讓下道工序成為我們的客戶。認識自身的不足，學習借薦他人的經驗和成果。推行產品質量跟蹤卡，嚴格執(zhí)行工藝要求，排除給產品帶來的隱患，杜絕不良品。
20xx年我們的奮斗目標：
鑄件合格率95%，中檢錯檢漏檢率2%,理化檢測合格率98%,成品出廠合格率100%，外部質量處理2個工作日，月質量分析報告準確率100%，質量培訓計劃達成率100%。
我們將為實現(xiàn)明年的目標作出努力并為之奮斗，這也離不開各位領導的關懷指導及各位同仁的大力支持和配合。在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好。我們將會用行動來證明我們的成果，靠結果生存。
20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為xx的明天作出努力，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天!
最新機械制造總結報告大全篇一
20xx年水電三局大西客運專線指揮部三項目部根據(jù)公司及西北分局下發(fā)的文件，項目部全體人員積極學習，嚴格按照要求組織施工，加強施工現(xiàn)場過程控制，針對本標段工程特點和質量目標的要求，在施工工序上嚴格把關，保證工程質量目標的實現(xiàn)。在公司及西北分局、局指的領導下，通過對工程質量各項指標的動態(tài)監(jiān)控，確保施工質量全面優(yōu)良，創(chuàng)建水電三局精品工程。
自3月份開工以來，項目部逐漸完成質量管理體系，建立健全了各類規(guī)章制度及管理辦法，制定質量目標和方針并且上墻張貼。項目部內部層層簽訂質量責任書。對隧洞、路基、橋梁工程編制了專項質量控制措施。
隨著項目部主體工程隧洞、路基、橋梁開工建設，項目部嚴格按照“三檢制”要求，對施工質量進行控制。堅持工程質量巡查制度，對查出的質量問題，及時整改。定期召開月、季度質量管理專題會議，分析總結月、季度質量工作經驗，及時傳達和學習公司、分局、大西公司、局指、監(jiān)理等上級部門相關質量文件和施工指令。進入冬季后項目部展開冬季保溫自查自糾活動，針對工程質量的薄弱環(huán)節(jié)，嚴格落實各項工程質量措施和工藝流程，關鍵部位堅持進行質量技術交底活動。細化質量控制環(huán)節(jié)，明確職責，責任到人，職責分工具體，不出現(xiàn)脫節(jié)。質量領導小組定期對施工現(xiàn)場進行檢查，體系運行正常。
項目部認真貫徹落實大西公標準化要求，努力實現(xiàn)質量目標，建立以項目經理為質量第一責任人的質量管理體系，建全質量保證組織機構，建立質量管理保證體系，落實內部各級質量管理職責，制定了《質量管理制度》、《質量管理獎懲辦法》、《工程質量管理人員獎懲辦法》、《工程質量獎懲辦法》。簽訂質量責任書共計11份。制定質量管理制度等文件38份。
項目部與架子隊負責人簽訂質量責任書，架子隊負責人與作業(yè)隊簽訂質量責任書，層層落實責任，做到各盡其職，層層把關，形成縱到底、橫向邊、運行有效的質量管理體系，確保了質量目標的現(xiàn)實。
為了積極響應大西公司標準化管理號召，確保施工質量目標的實現(xiàn)，項目部領導班子高度重視，通過培訓提高管理人員業(yè)務水平，加大設備投入，施工措施到位，保證了施工質量。6月10日，正線工程南白隧道開始施工，8月份正線工程全部展開施工，截止12月1日南白隧道驗收檢驗批2824個，一次驗收合格率100%，北白跨北同蒲鐵路特大橋驗收檢驗批1488個，一次驗收合格率100%，西莊大橋驗收檢驗批222個，一次驗收合格率100%，杏溝水庫特大橋驗收檢驗批1492個，一次驗收合格率100%。
材料，受上述條件制約，供應方提供的細骨料含泥量超標，粗骨料石粉超標，為了保證混凝土質量，項目部購置了洗石機一臺，投入4.3萬元，對于檢測含泥量超標的細骨料，石粉超標的粗骨料進行了清洗。為了加快施工進度，保證施工質量，項目部購置了滾焊機兩臺，投入67.83萬元，鋼筋籠滾焊機的投入使用加快了施工進度，保證了施工質量，創(chuàng)造了良好的經濟效益，也作為項目科技創(chuàng)興成果。
項目部成立以后，結合施工項目進展情況，20xx年6月11日項目部組織60人參加大西公司組織的工程技術人員達標培訓，7月份項目部針對大臨設施、隧洞工程、橋梁工程、路基工程進行了質量培訓，8月初項目部派2人參加了鐵道部組織的施工質量管理培訓，11月份項目部組織5人參加了質量管理培訓，并辦理了質檢員證，從項目部管理人員到現(xiàn)場架子隊班組作業(yè)人員均參加培訓工作，為了提高管理人員、作業(yè)人員業(yè)務素質和質量意識，對其發(fā)放了施工作業(yè)要點卡片、施工作業(yè)指導書。截止12月初累計質量培訓達到320人/次，進行質量技術交底8次。
項目部配置專職質檢人員4人內業(yè)一人，架子隊配置專職質檢人員4人，所有質檢人員做到持證上崗，針對本標段工程特點和質量目標的要求，本著“抓源頭、抓過程、抓細節(jié)”的管理思路，嚴格控制施工質量，從根本上保證工程質量目標的實現(xiàn)。
結合鐵路工程施工特點，項目部組建4個架子隊，架子隊按照1152的模式設置，架子隊質檢員跟班作業(yè)，對每道工序進行檢查。開工以來對南白隧道下發(fā)質量整改通知單15份，北白跨北同浦鐵路特大橋下發(fā)質量整改通知單1份，路基下發(fā)質量整改通知單5份，西莊及杏溝水庫特大橋質量整改通知單6份。檢查發(fā)現(xiàn)的質量問題及時進行整改，杜絕質量事故發(fā)生，對可能存在的質量隱患及時上報架子隊隊長，架子隊隊長在質量現(xiàn)狀分析會上匯報，質量領導小組研究解決。項目部相關領導按照大西公司文件要求對關鍵工序進行盯崗，隨時掌握質量控制情況，檢查發(fā)現(xiàn)的問題跟蹤落實，防止質量事故發(fā)生，各工點施工質量處于受控狀態(tài)。
建立健全了各種質量管理臺帳、報表，按照要求向指揮部上報五日一報、周報及月報。在對資料管理中，做到了各種規(guī)章制度、報表、文件整理歸類，分類存檔。
8月份，在項目部領導的支持下，廣泛動員工，積極開展了以“抓質量水平提升，促發(fā)展方式轉變”為主題的“質量月”宣傳活動。為使員工熟悉鐵路標準化要求及質量管理制度，項目部舉行了質量知識培訓和知識競賽答題活動，共培訓3次，印發(fā)試卷70份，并對成績突出者給予了獎勵。通過“質量月”活動，進一步提高管理人員的專業(yè)技能和業(yè)務素質，達到了良好的效果。
項目部積極與指揮部、監(jiān)理、業(yè)主單位進行溝通，積極參加指
揮部、監(jiān)理、業(yè)主組織的各項檢查，交流質量管理經驗，反饋質量信息，對檢查中提出的質量問題及時整改。通過多次檢查、整改和閉合，使項目部的質量工作有了很大的提高。
本年度橋梁、隧道共發(fā)生檢驗批6026個，合格6026個，合格率100%。
1、強化培訓與學習，制定詳細的培訓計劃，定期對質量管理人員進行鐵路質量規(guī)范的學習與考核。
2、強化過程管理制度，嚴格報驗程序，對存在質量問題未整改到位堅決不計量，直到落實到位。
1）封閉前的錨桿及小導管；
2）封閉前的鋼架；
3）封閉前的鋼筋網（包括二襯）；
4）封閉前的防水（止水帶、防水板、透水盲管、止水條等；
5）混凝土入倉前的過程（尤其是仰拱）。
20xx年水電三局大西客運專線指揮部三項目部施工重點是橋梁工程樁基承臺，墩身；路基工程基礎處理，基床底層回填，過渡段施工；隧道初期支護及二襯防排水施工，我們將精心組織，認真施工，加強過程控制，確保工程施工質量，圓滿完成大西客專建設任務。
最新機械制造總結報告大全篇二
時間過得真快，轉眼之間，兩個星期的機械制造技術訓練實習就這樣在空氣錘的鍛壓聲中結束了，感覺有點不舍。早在之前聽到很多同學說他們在機械制造技術訓練實習的時候，我就非常期待這樣的實習機會，因為我覺得我們不僅可以不用坐在教室上課，還可以感受一下工廠中自己動手生產產品的生活，這個是一件既輕松又愉悅的事。然而，機械制造技術訓練實習并不是像我想象中的那么簡單，在實習過程中我遇到很多的困難，但是最后都在老師的指導下完成任務，在這個過程中，我學到了很多東西，這個必然對我以后的學習、工作產生不可或缺的影響。
機械制造技術訓練實習又稱為機械制造工程訓練，它是一門覆蓋面很廣的實踐性課程，不但是絕大多數(shù)理工科學生的必修課，管理類、語言類、新聞類、工藝美術類也有不少學生要修讀這門課程。我相信跟我一樣修了這門課的同學會發(fā)現(xiàn)，通過機械制造技術訓練實習過程中的實際操作和練習，我們獲得了各種加工方法的感性認識，我們初步學會了使用有關機器設備、刀具、量具和夾具等，并提高了實踐動手能力。通過現(xiàn)場指導老師的講解，演示等環(huán)節(jié)，我們知道了機械產品是用什么材料制造，又是怎么制造出來的，學會了機械制造的基本工藝知識。
在大二第一個學期，學校安排了為期兩周的這一次機械制造技術訓練實習，我們初步了解了數(shù)控銑、模具鈑金、汽車知識、快速成型、加工中心、鉗工、數(shù)控車、激光加工、表面處理和鍛壓等制造工程的基本工藝。在工業(yè)生產中，安全始終是第一的，安全包括人身安全，也包括機械安全，這個是所有老師在每一個工種開始的時候就跟我們說的忠告。在第一天的動員大會上面，老師給我們講了機械制造技術訓練實習的基本情況，還有放了一些視頻跟照片講解安全的重要性，說真的，看到實際工廠生產中因為操作失誤等因素引發(fā)的安全事故，真的是毛骨悚然，我記得同學開玩笑說希望我們活著結束機械制造技術訓練實習，雖然說這個是一句玩笑話，但是從側面也反映了我們已經初步意識到工業(yè)生產中“安全第一”的重要性了，也正是這種安全意識讓我們順利結束了兩周的機械制造技術訓練實習。
數(shù)控銑是我實習的第一個工種。數(shù)控銑是出現(xiàn)和使用最早的數(shù)控機床，在制造業(yè)中有舉足輕重的地位，在汽車、航天航空、軍工、模具等行業(yè)中得到了廣泛的應用。
剛剛走進數(shù)控銑車間，感覺一切都好新鮮，對所有的設備好奇心十足。在我還沒有看夠的時候，老師過來把我們領到一個電腦房間里，我還感覺很奇怪，不是操作數(shù)控銑床嗎?怎么來這里。經過老師的介紹，我們了解到數(shù)控銑的自動加工是通過編程的程序來執(zhí)行的，然而由于加工的零件復雜，我們采用電腦軟件mastercam自動編程可以快速準確的編制數(shù)控加工程序，于是我們的首要任務就是熟悉那個軟件的操作。但當我親自去操作那個軟件的時候，我覺得我真的很笨，這有問題，那有問題，這不會那不會，總是要請教同學們還有老師的幫助，還好最后在大家的幫助下，總是把任務完成了。正要高興的時候，我們來到數(shù)控銑床前面，看到操作界面上面密密麻麻的按鍵，感覺有點暈。老師一步一步的給我們講解，雖然是明白了一些，但是還是感覺要真正的熟練的操作這樣的機器真的不簡單。接下來老師讓我們去操作，當我們看到自己操作的數(shù)控銑工作起來，看到作品的初樣的時候，感覺好激動，總算是學到了一點東西。
最后看到自己隊員一起加工出來的作品時，不得不感嘆，科學技術的力量真的好強大。明白自己對電腦軟件方面的了解真的很不足，需要學的東西還有好多。
昨天還在操作數(shù)控銑這種高智能的機器，現(xiàn)在就是自己完全是手工操作的，一把剪刀、一個臺虎鉗、一把鐵尺、一把銼刀，一鐵錘，就要把一塊鐵片加工成老師要求的產品，看到這些，我倒是覺得輕松多了，小時候最喜歡玩弄這些了(農村的孩子都比較擅長吧)，這個對我來說應該不是很難。果然，事實證明我的這個動手能力是不錯的，但是還是不能做到像老師那樣干脆利落，我的剪刀經常要剪偏了。在做自己的作品的同時，我也不時的幫助一下同學，看到同學們包括我自己做的東西，跟老師做的，真的還是有區(qū)別的，這個就是熟能生巧的道理吧，不管什么事，當你做的次數(shù)多了的時候你就自然會對這些熟練起來，就像在學習中一樣，只有你看得多，做的多，你才會靈活的運用所學的知識。
看到汽車的內部結構的時候就是一種復雜的感覺，汽車是由數(shù)百個總成裝配而成的，汽車的大部分零件都是采用鑄造、鍛壓、焊接鄧成型技術制成毛坯后，經過車削，磨削等機械加工技術制造出來的，因此了解汽車的結構，是為了更好的讓我們認識成型技術的應用。
現(xiàn)在我總算是明白了為什么一個汽車產業(yè)帶動的不是一個點，而是一個面了。首先是拉動各種機械產業(yè)，現(xiàn)在越來越多的電子信息技術融入到汽車工業(yè)中，新興的汽車電子應用熱點包括導航系統(tǒng)、混合動力系統(tǒng)、車載娛樂信息系統(tǒng)及輔助駕駛等，這些說明汽車產業(yè)幾乎帶動了其他產業(yè)的發(fā)展。
第四天：快速成型技術 盡管只有半天，確切的說是一個小時，因為前面還是在電腦面前操作軟件，只有后面一個小時，我才看到了傳說中的3d打印機，但是這個已經讓我很震撼了?？焖俪尚褪且环N集計算機輔助設計、計算機輔助制造、計算機數(shù)字控制、激光、精密伺服驅動、新材料鄧先進技術于一體的加工方法。
我不得不佩服發(fā)明家們的智慧，對一個自動化的學生來說，這個無疑是一個鞭策，讓我更加有信心，有熱情在科技研發(fā)這條路上面走下去，為人類作作出偉大的貢獻。
加工中心是一種功能較全的數(shù)控加工機床。它把銑削、鏜削、切螺紋等功能集中在一臺設備上面，使其具有多種工藝功能。同樣的，這個也是要靠人編的程序來精確加工的，我感覺到學好編程是多么的重要，之前要是學好，現(xiàn)在來理解這些或許更加容易點，這個就是所謂的“書到用時方恨少”，接下來是得好好補一下這個知識面。
無疑這個工種是我遇到的最累的、最費力、耗時最長的的一個，還沒有輪到這個工種的時候，我就看到同學發(fā)牢騷說“磨到天荒地老都磨不完”，我還笑著說怎么可能，等我親自接觸到的時候，我的想法跟他們完全是一樣的，我們的任務從一個圓鋼棍上面鋸下10mm的圓柱，然后把這個圓柱按照圖紙用銼刀磨成一個六角螺母。
拿到材料之后之后，我們首先是要鋸出我們所需要的大小圓柱，剛剛開始的時候我就是按照一個方向那樣據(jù)下去的，后來我發(fā)現(xiàn)，其實從棱角的那里據(jù)下去是最快的，這樣，每據(jù)一下，就找一下棱角，這樣很快就把這個給據(jù)開了，其實這個發(fā)現(xiàn)引發(fā)了我的思考：當你遇到一個問題，你的方法無法在這個問題上面取得進展的時候，你就應該需要轉換一個思路，嘗試其他的路徑，或許你會有驚人的方向;在做人方面，生活就是在磨練我們自己，我們的棱角越分明，越容易受到挫折，生活就是要把我們的棱角磨平。
據(jù)好材料之后，接下來就是用銼刀把材料磨成六角的，這個是很耗時間的，而且要是你的拿銼刀的方法不對還容易磨損你的手。還好我還快的掌握了拿銼刀的方法，這個倒不是問題很多。主要是磨的時間很長，最后就像我前面的說的，學會變通，于是我用鋸子把多余的材料鋸掉，然后在磨好，而不是全部磨，這個要省時間多了。接下來就是鉆孔，攻螺紋，后面的這個相對的要簡單多了。
當看到自己做好的螺母的時候，心里真的很高興，因為畢竟是自己辛辛苦苦做出來的，只有這種親自努力得到的才會知道它的珍貴。
數(shù)控車是數(shù)字程序控制車床的簡稱，它集通用性好的萬能型車床、加工精度高的精密型車床和加工效率高的專用型普通車床的特點于一身，是國內使用量最大、覆蓋面最廣的一種數(shù)控機床。也許是因為我不是專業(yè)的人士，在我看來，數(shù)控銑，數(shù)控車這些都是差不多的，我們的學習過程也是相近的。
在實習激光加工工種時，任務是激光打標和激光內雕。在計算機上利用ps等畫圖和圖像處理工具，制作出黑白顏色的圖案和文字等，然后利用激光打標機把圖案標刻在一張80mm*50mm的金屬名片上。至于激光內雕，則是把預先設計好的圖案刻在一塊水晶的內部，而保持外面部分原好。是不是很神奇呢?其實原理很簡單!就是：激光的能量通過適當聚焦，能聚集在某個三圍立體點上，激光束通過外面不需要加工的部分時，能量值低于水晶的破壞值，因此可以直接“透過”水晶，然后在需要加工的地方聚焦，能量高于水晶的破壞值，就會在這個點上“刻”下一點，刻上這樣許許多多的點就能刻成一幅圖案!很有意思的一個工作，就是激光正面輻射會很大，注意不能長時間看著激光束(雖然眼睛看不到激光束)。
以前我根本不知道那么多的精致圖案是如何生產出來的，看了激光加工技術所生產出來的產品，真是打開眼界!特別是激光內雕技術，無比的神奇!能不能在無損外部工件條件下，在一件材料的內部刻上一個圖案呢?在不了解這個工藝之前，我肯定會說“不可能!”，但見識了激光加工工藝之后，我才發(fā)現(xiàn)，原來這么簡單，簡直是奇跡啊!原來人類利用機器生產的水平是如此之高，科技水平如此先進!這也讓我打心眼里想，這么先進的設備，這么優(yōu)越的學習條件，我一定要更充分地利用好這一切，為自己儲備下一定的能量!
表面處理也叫做表面工程，它是將固體材料表面與基體一起作為一個系統(tǒng)進行設計，利用表面改性技術、薄膜技術和涂鍍層技術，使表面獲得它本身并不具有的性能的系統(tǒng)工程，它是一門正在發(fā)展的綜合性新型學科，是現(xiàn)代工業(yè)中不可或缺的重要技術之一。
看到加工好的陳列的精美作品，印在我們的腦海里的只是它光鮮艷麗的外表，其實我們卻不知道這樣一件作品是要經過復雜的工藝來才做好的。老師給我們一個小小的鋁片，要做成那樣的工藝品，要經過選取材料—去油—清洗—出光—清洗—陽極氧化—清洗—著色—清洗—干燥—上蠟—描圖—雕刻—腐蝕—清洗—除蠟這樣復雜過程，所以不能小看這樣產品，就像人一樣，人不可貌相，只有經過各種加工，你才有可能變得有價值，才能取得輝煌。
鍛造和板料沖壓總稱為鍛壓，是對金屬坯料施加外力，使之發(fā)生塑性變形，從而獲得一定的尺寸、形狀和內部組織的毛坯或零件的一種成型方法。
或許是怕操作機器出現(xiàn)問題，老師很少讓我們自己操作，我們只是夾著那個金屬而已，有點遺憾，但是這個同樣引發(fā)我的思考，人生同樣需要鍛壓，這樣才會更加成熟穩(wěn)重。
我們兩周的機械制造技術訓練實習只有兩周十個工種，但是每一個工種都有他們自己的特點，正是這些工種，才生產出了我們生活中多種多樣的產品，豐富我們的物質生活。
雖然只有短短的兩周，但是我還是學到了很多東西，動手能力也比以前強了。最重要的是我更加深切的體會到實踐才是檢驗真理的標準，我們不能僅僅是停留在書本的知識上面，我們更加要學會把學到的知識應用到實際中去，這樣我們的學習才是有意義的。不管怎么說，機械制造技術訓練實習的這兩個星期將是我學習生涯中的一個美好回憶。
最新機械制造總結報告大全篇三
時間過得真快，想想來公司面試的那一天依然如昨，轉眼已過去九個多月了。
在醫(yī)藥生產企業(yè)的生產、質量崗位工作了幾年，一下跨度到藥品經營企業(yè)，幾乎是從零開始，除了是自己的一份勇氣，更多的是公司敢于給我這個機會，給了我這樣一個平臺。因此唯有踏踏實實的工作作為感恩回報!
工作的著手點就是從熟悉上游供應商、下游客商的相關資質開始的。經過了半個月的熟悉和掌握基本能獨立工作，便開始負責下游客商資質的審核、為客商提供質檢單、上傳電子監(jiān)管碼、為上、下游客商整理公司資質等幾個工作內容。同時在工作中不斷總結經驗，提高自己的專業(yè)水平。
及時和業(yè)務部門溝通，嚴把審核客商資質關。
及時整理、審核、完善、建檔客商資質。
及時審核、修改錄入軟件里的客商基礎信息。
及時整理、建檔、提供產品質檢單。
及時準確無誤的上傳電子監(jiān)管碼。
20xx年是公司不平凡的一年，為迎接新版xx認證檢查，公司進行準備迎檢。質量部門作為質量認證體系的核心部門，圍繞認證，開始了緊張有序的準備工作。
首先就是熟悉、了解、應用新上的軟件系統(tǒng)。
在軟件公司不斷完善軟件的同時，錄入軟件系統(tǒng)的所有客商資質，掃描的質檢單、客商資質也數(shù)次的修改和更新，和軟件公司不斷進行溝通和磨合直到符合認證要求。
認證工作重中之重就是編制質量管理體系文件。我除了日常工作外，邊學習邊參與編制質量管理文件系統(tǒng)工作。從質量管理制度、崗位操作規(guī)程、部門和崗位職責、公司、部門、崗位的培訓，以及文件的整理、建檔、現(xiàn)場的布置等，在部門領導的帶領和指導下全程參加了此次的認證工作。
一份耕耘，一份收獲。在公司順利通過xx認證的同時，我也全方面的學習了藥品經營企業(yè)的質量管理體系內容和精髓。
回首這一年，經歷了幾乎轉行的跨越，雖有辛苦、卻忙并快樂著。在不斷的學習過程中勵煉自己。
常言說：創(chuàng)業(yè)難、守業(yè)更難。為了公司的不斷壯大、發(fā)展，在以后的工作中我會配合好相關部門恪盡職守，在公司和部門領導的關懷指導下，除了做好日常工作外，為更加完善公司質量管理體系盡一份質量人應盡的責任。
最新機械制造總結報告大全篇四
首先現(xiàn)場的質量管理工作要從幾個方面開展：人，機，料，法，環(huán)，測。
人 主要重點放在現(xiàn)場員工質量意識的提高，操作技能熟練程度，是否遵守作業(yè)指導書的要求。主要體現(xiàn)在員工是否意識到本工序質量特性對產品質量影響程度，是否按照工藝要求進行操作與發(fā)生不良情況下的應對，是否能夠對本工序成品實行首檢，自檢，互檢保證檢測頻度與準確性。
機 現(xiàn)場的設備狀態(tài)如何，能否保證我們的質量要求。設備精度，模具精度，刀具精度，設備的調整頻度及保養(yǎng)情況。保持設備在最適合的工況下工作。
料 確認我們現(xiàn)場使用的原材料是否符合我們的加工要求，一些委外加工有缺陷的零部件對我們后續(xù)生產造成什么后果，也就是說發(fā)生批量不良后通過分析確認是外協(xié)原因還是我們自己的原因，如果是外協(xié)的原因就要讓外協(xié)來挑選，返工或返修?？傊η笫宫F(xiàn)場外協(xié)零部件零缺陷。
法 生產過程的工藝方法，工藝參數(shù)是否合理，在實踐中逐步對其優(yōu)化，并提出建議性措施。
測 現(xiàn)場測量系統(tǒng)精度，能力如何，是否在受控狀態(tài)下。測量系統(tǒng)校準周期與頻度是否合理及現(xiàn)場員工是否正確使用。
巡檢是我日常工作的重點，要達到此項工作的成效認識到敏銳的洞察力是必不可少的能力。這就要求自己時刻把能引起質量問題的不符合與體系，程序文件，指導書等規(guī)定的不符合在腦海里形成基本的框架并深知每項不符合所能引起的后果。這其實就是質量意識，有這樣的意識就會使自己在很自然的情況下發(fā)現(xiàn)問題及時的采取措施。另外洞察力還取決于潛在隱患的發(fā)現(xiàn)，在還沒有發(fā)生時就能采取有效的措施避免它。(預防)
在制定出永久有效的糾正措施。(糾正，改善)
此外，在日常工作中我認識到作為一名質量人員堅持原則的重要性，在與其他部門開展相關工作時，要就實反應問題、以數(shù)據(jù)為依據(jù)處理問題，不會因來自于上司、同事等外部壓力，而改變自己的結論或做出不符合正確要求的決定。比如，一些由于外協(xié)不良而判廢的處理，生產線不符合而停產判定等，拋開壓力等外界因素理想情況下應該以質量為重，判定不符合的問題就不能妥協(xié)。因為我的工作就是與不符合要求的產品，現(xiàn)象打交道，如果不能堅持原則，則問題難于得到糾正、我們就無法樹立應有的威信，進而使我們的監(jiān)督形同虛設。從另個角度來說，堅持自己的原則，就能為以后的質量控制，質量改善工作打下了基礎。
除了上述在工作中所必須具備的能力，溝通協(xié)調的及時性也是相當必要的。通過這段時間的工作實踐，逐步意識到質量管理工作似乎依附在其他工作之上而側重于有效溝通的管理工作，質量管理需要有效的平臺做為基本，而平臺中最關鍵的就是“人與人之間的信息交流”。
如果沒有有效的溝通與協(xié)調，問題不能及時的傳達，進而就會對日常的各種質量問題點失去控制，現(xiàn)場的實際情況不能第一時間掌握這樣就拖延了我們處理問題的時間增加了不必要的質量成本損失。
1，有時工作沒有很好的條理性，不能很好的把握細節(jié)，可能是現(xiàn)場的工作很雜而不能抓到工作的重點，但這不是借口，只有一步一步的把固定工作作好并對其他一些雜項工作做出很好的規(guī)劃這樣就不會有工作問題的遺漏。
2，一些需要溝通解決的問題處理不及時，包括外協(xié)不良的傳達，現(xiàn)場不符合的指正與確認等。這也是溝通能力的體現(xiàn)雖然認識到溝通的重要性但是在具體的工作中由于一些因素的干擾，但溝通就是溝通只要及時的溝通有的問題就能順利解決。
3，工作沒有了創(chuàng)新性，創(chuàng)新上其實就是主觀能動的體現(xiàn)。也許是經驗的不足很多問題不能想的很周全，對自己的工作沒有主動改善的想法不知道該從何處著手開展工作。其實這需要一定時間的積累，逐步完善自己的工作思路。
4，產品工藝知識了解還不夠透徹，遇到問題不能及時的作出判斷。雖然自己在工藝知識方面也積累一定的經驗但需要要加強的還很多，產品工藝的學習也是我以后工作的重點只有這樣才能準確的分析問題所在。
5，一些相關工作的管理辦法，管理方式的欠缺。這也是自己最弱的一項，需要對一切接觸到的管理辦法與方式進行反思，明確這些方式方法的目的與合理性結合自身的實際工作來理解與完善。
6，體系，程序文件等標準化知識的匱乏。需要熟悉每項工作內容在體系和程序文件中出處，并理解為什么這樣規(guī)定等。
7，質量管理理論知識強化，因為只有強有力的理論做為依據(jù)才能順暢的完成工作，準備報考質量工程師考試來強化自己的理論知識。
8，現(xiàn)有工作積累的鞏固與完善，繼續(xù)加強前面所述能力的鍛煉讓自己逐步的完善提高。
最新機械制造總結報告大全篇五
一、我能及時審閱工程勘察設計文件，針對工程特點，編制監(jiān)督方案。并按要求進行監(jiān)督交底，對監(jiān)督的程序、內容、重點、方式、頻率、質量控制點的設置及其提前通知要求、材料進場復驗及現(xiàn)場檢測項目、對分部工程及單位工程的質量控制資料審查等提出明確要求。
二、在日常監(jiān)督管理工作中，我能嚴格按照建設工程質量監(jiān)督導則的要求和建設工程強制性標準，對建設工程各方責任主體質量行為的監(jiān)督檢查，對各方責任主體違反工程強制性條文的行為責令整改，并按程序要求對違反行為的責任主體作不良行為扣分。以國家的法律、法規(guī)和工程建設標準強制性標準為依據(jù)，對建設工程質量各方責任主體質量行為和工程中涉及結構安全和重要使用功能的實體質量監(jiān)督檢查。
三、能按照住建局近年來出臺的文件加強對工程實體的質量監(jiān)督。近年來，住建局出臺了一系列的新措施，新文件，如住宅工程質量通病防治措施提及的水電安裝問題，我均能按照相關文件的要求對在建工程進行實體監(jiān)督，對違反文件要求的行為責令整改，并按程序要求對違反行為的責任主體作不良行為扣分。
四、能按時完成對工程的竣工驗收的質量控制資料審查，并對資料存在的問題進行一次性告知，簽發(fā)相應的監(jiān)督文書。
五、按照站里的要求將監(jiān)督檢查表格、監(jiān)督文書及其回復資料上傳至工程質量監(jiān)督系統(tǒng)并在該工程監(jiān)督卷宗內歸檔。
20_年，我在各位領導、各位同事的幫助與支持下，學到了不少的新知識，使自己的視野得到了顯著擴大，自身素質得以不斷的提高。
由于我疏忽學習，工作中時有遇事考慮不周的地方;同時由于自身水平有限，工作中總有不盡人意之處。對此，我一定會加強學習，我相信有各位領導和同事的支持、幫助和理解，我一定會克服缺點，彌補不足，做一個稱職的監(jiān)督員。
最新機械制造總結報告大全篇六
故發(fā)生頻率，監(jiān)督工作顯得尤為重要。文章就目前建筑工程監(jiān)督工作中各方面出現(xiàn)的一些問題提出了相關措施，以作探討。
關鍵詞：建筑工程監(jiān)督問題措施
建筑工程施工項目涉及面廣，是一個極其復雜的過程，影響工程質量的因素很多，尤其是不可控因素多，所以容易產生質量問題，這就決定了房屋建筑工程的質量監(jiān)督工作必須抓好。
1 無合同開工，備案不及時
總站、中心站來檢查，監(jiān)督工作缺相，因為他們不看考核標準，監(jiān)督工作不全面，所以監(jiān)督工作要嚴格按照總站的標準進行考核。監(jiān)督表格填寫無范例，因為有的行業(yè)質監(jiān)站新表剛實行，監(jiān)督表格填寫不規(guī)范，所以有關部門要規(guī)范化。監(jiān)督范圍不全，因為質監(jiān)站沒事先向建設單位發(fā)文件，造成監(jiān)督漏項，質監(jiān)站必須強制全面監(jiān)督。很多單位質監(jiān)和監(jiān)理分不清，因為監(jiān)督工程師只干了監(jiān)理的工作，而不去干監(jiān)督工作，造成質監(jiān)沒威信，監(jiān)督站長水平低，因為關系網、上級指派，造成監(jiān)督工作亂，所以質監(jiān)站長競聘、成績高者上崗，不許甲方指定。
3 監(jiān)督工作沒有創(chuàng)新
成監(jiān)督工程師無工作積極性，所以對于監(jiān)督工程師的合理化建議應制定獎懲標準。監(jiān)督工程師投訴方式不明確，沒有一個公開的投訴方式，造成監(jiān)督工程師投訴無方，所以應制定全國統(tǒng)一的工程質量監(jiān)督投訴方式。監(jiān)督單位、人員簽字和蓋章各質監(jiān)站不統(tǒng)一，例如進度款、交接證書、檔案移交表、工程資料上的簽字，監(jiān)督站簽字和蓋章亂，應該按國家規(guī)定簽字、蓋章。
4 質監(jiān)站設備配備不齊全，工作效率低，管理不當
質監(jiān)站設備配備不齊全，監(jiān)督工作效率低，因為建設單位控制監(jiān)督費，監(jiān)督工程師的工作成了無米之炊，很難開展工作，所以總站、中心站要隨時抽查，要求選擇先進設備，利用先進手段進行監(jiān)督。質監(jiān)站總站沒利用計算機在網上管理質監(jiān)站，站長不全面了解質監(jiān)站的工作，站長也不能隨時查站里的工作。監(jiān)督過程不在網上公開，造成質監(jiān)站管理落后，監(jiān)督工程師書面匯報形式落后，監(jiān)督工作趕不上新形勢，因為總站、中心站沒要求，造成監(jiān)督效率低，監(jiān)督工程師互相不聯(lián)系，所以總站應該要求監(jiān)督工作網上公開。
5 監(jiān)督人員監(jiān)督不到位，職業(yè)素質差
監(jiān)督工程師對工程質量監(jiān)督不到位，或者是因為監(jiān)督工程師水平差，或者是因為監(jiān)督工程師職業(yè)道德差，所以質監(jiān)站對監(jiān)督工程師應該規(guī)范化管理。質監(jiān)站工作亂干，因為沒人對質監(jiān)工作進行總結，造成監(jiān)督不到位，所以質監(jiān)站建立一套完整的管理體系。監(jiān)督工程師工作被動，沒抓住重點，監(jiān)督不到位，專業(yè)監(jiān)督工程師應根據(jù)自己的情況制定監(jiān)督重點，參建單位聯(lián)系方式提前向建設單位索取。被監(jiān)單位對質監(jiān)站的要求不清楚，因為質監(jiān)站文件沒提前下發(fā)，造成工程驗收沒及時通知質監(jiān)站，所以質監(jiān)站應該制定監(jiān)督工作流程。監(jiān)督工程師盲目去現(xiàn)場監(jiān)督檢查，因為監(jiān)督工程師責任心不強，各項監(jiān)督工作沒提前計劃好，監(jiān)督依據(jù)不充分，事先不看圖，規(guī)范、圖集不全，造成監(jiān)督走形式，所以驗收規(guī)范、標準圖集提前準備好，監(jiān)督技巧經常交流。監(jiān)督工程師有時一人執(zhí)法，或者是因為質監(jiān)人員不夠，或者是監(jiān)督費被建設單位控制，或者是監(jiān)督工程師辦私事，所以被執(zhí)法者可以拒絕執(zhí)法。過去的罰款標準不現(xiàn)實，因為過去的罰款額度過大，罰款有依據(jù)，但下不了手，所以有關部門及早出罰款新標準。
6 質監(jiān)站與檢測試驗室不分開，導致試驗室出結論遲緩
土建和設備安裝工程不辦理交接手續(xù)，往往是由于兩個施工單位，建設、監(jiān)理不協(xié)調，造成土建和設備安裝矛盾，甚至產生工程質量事故，所以建設、監(jiān)理管理人員要求兩單位辦理正規(guī)工程交接手續(xù)。
設備安裝按設備付款，造成安裝過程無法控制工程質量、安裝工程質量差，所以建設單位在簽合同時，要分清購貨合同和設備安裝合同，要求安裝單位按建設程序辦手續(xù)?？⒐を炇詹徽J真，因為施工、監(jiān)理等單位驗收準備不充分，所以工程收尾不順利。要求竣工驗收按程序辦。
8 工程質量事故處理不按程序辦及設備安裝
工程保修時間不合法，因為建設單位合同管理部門對保修期了解不多，造成保修合同與國家規(guī)定矛盾，甚至造成建設單位損失，所以保修期不應小于國家規(guī)定。質監(jiān)站的單位工程質量備案、認證工作滯后，因為備案、認證電子版沒提前下發(fā)，影響單項工程質量認證，所以建設單位工程開工前一周到質監(jiān)站備案，竣工完一周內質監(jiān)站進行工程質量認證。造成單項、單位工程劃分不清楚、不正確，是因為工程管理人員不清楚施工合同和單位工程劃分是兩回事，產生的后果是單項工程質量認證不真實，所以單項工程質量認證組必須審查初步設計。單項工程質量認證滯后，因為建設、設計、監(jiān)理、施工單位資料交接滯后，影響工程的后續(xù)工作，所以參建各方應該積極配合建設單位完成單項工程質量被認證的工作。優(yōu)質、“太陽杯”等工程無范本，夠條件的建設、施工單位不知如何申報，調動不了建設、施工單位的積極性，所以要求有關部門出范本。
10 質監(jiān)站工資分配不合理
質監(jiān)站工資分配不合理，行業(yè)和政府監(jiān)督工程師工資懸殊，造成監(jiān)督人員受賄，所以質監(jiān)站應該統(tǒng)一由政府管理。
由于當?shù)靥厥馇闆r影響工程質量，因為監(jiān)督工程師沒事先考察當?shù)氐奶厥馇闆r，而忽略這方面對工程質量的影響，所以監(jiān)督工程師對當?shù)毓こ藤|量的特殊情況事先了解清楚。總之，建筑工程質量監(jiān)督工作還有很多不盡人意的地方，對此，發(fā)現(xiàn)問題我們應該及時處理，并充分發(fā)揮監(jiān)督人員的智慧，讓我們的工程質量監(jiān)督事業(yè)更上一層。
最新機械制造總結報告大全篇七
按照二航局《管理系統(tǒng)單元手冊匯編》、《項目管理指南》等文件要求，項目部建立健全了項目部質量管理體系。20xx年4月項目部迎接了中國船級社質量認證審核，11月通過了公司內審，有效的促進和完善了項目部質量管理體系的運行。
質量管理活動圍繞制定的“質量目標”展開，通過開展員工教育、“質量月”活動、測量比武、質量先進評選等一系列活動，有效的提高了員工質量意識和責任感，現(xiàn)場施工質量也取得了不錯的成績，截止20xx年11月14日，項目部檢測鉆孔灌注樁共666根，施工工序驗收合格率100%。
1、加強原材料的質量控制，確保工程實體質量。項目部安質部、試驗室及物資部嚴格按照項目部原材料進場檢驗程序的有關規(guī)定對進場的原材料質量進行嚴格把關，杜絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。
2、通過開展質量教育，提高技術、質量管理人員的業(yè)務水平。項目部針對現(xiàn)場的具體工作內容對現(xiàn)場人員進行相應的業(yè)務培訓，采用不同的形式如書面試卷、參觀學習、開會討論等，達到提高人員素質的目的。
3、 嚴格實行現(xiàn)場“三檢制度”，嚴格控制每道施工工序的質量，達到層層把關，不放過每一個質量問題。
4、 加大對質量通病的整治力度。項目部在整治質量通病的工作中，通過不斷的對施工工藝進行改進和提高作業(yè)人員的質量意識，在項目部常抓不懈的努力下得到了很大的改善。
項目部高度重視每次業(yè)主單位檢查，對業(yè)主提出的建議給予及時的反饋，在業(yè)主組織的信用評價、質監(jiān)站監(jiān)督檢查、施工季度考核等檢查中在不斷完善自身質量管理工作的同時也得到了業(yè)主單位的肯定。
充分吸取20xx年質量工作中的經驗教訓，明年項目部將對質量管理工作不足方面做出改進。首先加強協(xié)作隊伍的質量管理，在加強溝通、有效管理方面下功夫，確保達到既定的質量目標。其次狠抓現(xiàn)場過程控制，達到現(xiàn)場作業(yè)標準化，為爭創(chuàng)優(yōu)質工程奠定基礎。
最新機械制造總結報告大全篇八
我局成立了七個質量監(jiān)督指導組，每鎮(zhèn)一個。每個組由三人組成，其中縣質監(jiān)站一人，各鎮(zhèn)規(guī)劃所兩人。各監(jiān)督組每星期不少于一次到集中建設點開展監(jiān)督指導工作，日常監(jiān)督指導工作由規(guī)劃所人員負責。
1、絕大部分改造房無圖紙或不按圖施工。
2、鋼筋、水泥、磚等建筑材料未進行二次檢測。
3、采用120厚或180厚墻作為承重墻。
4、樓梯間梯段板未設支座負筋。
5、未設置構造柱或設置不規(guī)范，未留置拉結筋。
6、墻體砌筑工藝不符合規(guī)范要求。
7、門窗過梁支撐長度不夠、截面尺寸不符合要求。
對發(fā)現(xiàn)存在質量問題的地方現(xiàn)場及時告知施工人員、建房戶、理事會及鎮(zhèn)政府工作人員?，F(xiàn)場檢查后，召開協(xié)調會，提出整改意見，建議由理事會及鎮(zhèn)政府工作人員監(jiān)督落實到位，并及時下發(fā)了《縣農村危舊土坯房改造質量安全保障反饋意見表》。
開展農村危改房質量監(jiān)督指導工作以來，已過去一年多，但是實際取得的成效甚微，主要原因：一是建筑工人技術水平偏低，無理論知識支撐，采取的施工工藝還是沿用一貫習慣做法；二是建房戶因建房資金緊張，無法按規(guī)范實施。
今后，我局將加大質量監(jiān)督指導工作力度，同時，為有效提高農村危改房質量，應加強理事會及鎮(zhèn)政府工作人員監(jiān)督力度。
最新機械制造總結報告大全篇九
為確保食品安全，保障人民群眾身體健康和生命安全，立足于治防患、防事故，根據(jù)市食品安全委員會辦公室關于2020年全市“守護舌尖安全”整治全力打好食品安全放心工程攻堅行動實施方案的通知有關要求，我單位高度重視，把食品安全工作納入了重要議事日程，精心組織，認真實施?，F(xiàn)對2021年四月份以來的景區(qū)內的關于食品安全工作總結如下。
一是切實加強食品安全工作領導，成立了由局長任組長，分管副局長任副組長，單位部分成員任成員的食品安全工作領導小組。同時明確職責，做到各司其職、各負其責。并督促景區(qū)內攤點負責人建立相應組織，形成自上而下的安全管理體系。
二是督促景區(qū)內攤點負責人建立和完善應急處理機制，制定了“食品安全突發(fā)事件應急處理預案”，增強了各攤點應對食品安全事故的反應能力。
二、嚴格檢查，重點整治突出按照組長要求
一是每周至少一次由組長或副組長帶隊小組成員參加通過現(xiàn)場隨機抽取景區(qū)餐飲單位，檢查人員對照《餐飲服務食品安全操作規(guī)范》要求，對發(fā)現(xiàn)的問題按規(guī)定責令期限整改。
二是加強節(jié)假日食品安全檢查，假日期間檢查頻率加倍。
三、強化宣傳，提高安全意識通過會議、培訓、食品安全周等形式加大面向公眾的宣傳教育力度，普及餐飲服務食品安全法律法規(guī)及食品安全知識，引導安全、健康的消費，提高廣大游客的食品安全意識和自我保護能力。
四、科學治理，保證食品安全加強食品包裝材料、容器、食品生產經營工具等食品相關產品生產加工的監(jiān)管，強化“食品級”標識管理，鼓勵使用環(huán)保可降解的食品包裝。
曹縣濕地公園管理處
最新機械制造總結報告大全篇十
一、加強我們產品質量管理工作，確保產品質量
為確保我們產品質量，嚴格按照產品要求對進行檢驗，以防止漏檢、錯檢。檢驗過程中嚴格執(zhí)行公司相關的檢驗規(guī)程及技術要求。對合格產品進行入庫、流轉。對不合格產品，按照不合格品相關流程，開具不合格評審處理單并上報相關部門、并配合他們進行原因分析、改善措施、跟蹤總結。
二、在檢驗技能方面的培訓和提高
1、與去年培訓工作相比，無論是在培訓方式方法上還是培訓質量上都有了顯著的提高。主要體現(xiàn)在委外專業(yè)知識的培訓和同行業(yè)技術經驗的交流，為我們今后工作的開展積累了寶貴的經驗。能根據(jù)客戶對產品的不同要求提供檢驗保障，對產品要求的共識上達成一致。
2、通過共檢和現(xiàn)場反映的情況，對檢驗員在檢驗產品時的要求進行了強調，嚴格按照工藝卡片和檢驗規(guī)程進行驗收。
三、在原材料和產品性能檢驗方面
1、因型砂對產品起著至關重要的作用，根據(jù)工藝要求，要求型砂檢驗員每天對車間混砂機的型砂性能做檢測，每月對砂、樹脂、固化劑的流量做檢測，確保型砂的穩(wěn)定性。減少鑄件氣孔、疏松等問題的產生，減少樹脂、固化劑的使用量，一方面提高產品的良率，同時也大大降低生產的成本。今年新增8字試塊抗拉強度的檢測，更好的為型砂的性能提供了有力的保障。
俗話說:三分造型，七分熔煉。爐前的光譜檢測，給熔煉提供了參考的數(shù)據(jù)確保配料成份的正確性和穩(wěn)定性;化學成份檢測，對鑄件產品成份的爐后分析提供了依據(jù);此外今年新增了化學微量元素：鈦、銅、鉻 的檢測，對產品微量元素的控制起到了一定的幫助;原材料方面新增加樹脂、固化劑來料檢驗，并把數(shù)據(jù)信息及時的反饋給相關部門，確保產品的穩(wěn)定性。
2、鑄件試塊的管理也是我們今年的一項重點改善項目：原有的管理很不規(guī)范，通過理化人員的努力，克服困難，將試塊按客戶進行分類擺放，建立詳細臺賬，完整公司試塊庫房的建立。
四、對于本年度產量和良率目標
產量為29390t，合格率為91%，與去年相比基本持平，尤其是今年的輪轂、底座、行星架、箱體的質量問題，在很大程度上影響了今年的良率狀況。希望明年再接再厲，爭取完成目標值。
五、iso質量體系情況
為了更好的完善和推行iso質量體系在企業(yè)中發(fā)揮作用，利用6、7月份時間完成了質量體系三級文件整理與匯編工作，在8月份年審時順利通過iso質量體系認證審核。之后相繼通過韓國lg、三一電氣、日本三菱、美國ge等客戶的質量體系認證及審核。
六、供應商評定考察情況
對供應商進行評審目的是從源頭開始抓起，避免潛在的問題，把風險降到最低。今年我們完成了對生鐵、廢鋼、型砂、涂料、樹脂、固化劑等生產供應商的評審。為生產提供了有力的保障，同時完善了“供應商質量索賠管理辦法”。一是有效的控制了產品質量，二減少了我們的損失及生產成本。
七、檢驗不足之處
1、由于今年新開發(fā)產品較多，品種多樣化，除了之前以球鐵件為主，現(xiàn)在同時生產灰鐵件。導致檢驗無法掌握重點，造成了一定程度的漏檢，尤其在尺寸檢測方面還有待提高。
2、檢驗員在工作上對產品缺乏先見性，經驗不足，責任心還有待加強。發(fā)現(xiàn)產品問題應及時反饋，多于生產、技術溝通，爭取盡快提出改善措施解決問題。
3、自身對產品的認識不夠，檢驗技能薄弱。對再三出現(xiàn)的質量問題沒有找到其根本原因，對下的措施沒有形成閉環(huán)，導致類似問題一再發(fā)生。
展望20xx年的工作重點：
加強團隊建設及人員技能培訓，強抓過程控制與后道檢驗。加強員工的質量意識，培養(yǎng)員工的責任心，讓每位員工有主人翁意識，人人成為質管員，讓下道工序成為我們的客戶。認識自身的不足，學習借薦他人的經驗和成果。推行產品質量跟蹤卡，嚴格執(zhí)行工藝要求，排除給產品帶來的隱患，杜絕不良品。
20xx年我們的奮斗目標：
鑄件合格率95%，中檢錯檢漏檢率2%,理化檢測合格率98%,成品出廠合格率100%，外部質量處理2個工作日，月質量分析報告準確率100%，質量培訓計劃達成率100%。
我們將為實現(xiàn)明年的目標作出努力并為之奮斗，這也離不開各位領導的關懷指導及各位同仁的大力支持和配合。在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好。我們將會用行動來證明我們的成果，靠結果生存。
20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為xx的明天作出努力，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天!