2023年改性塑料車(chē)間 醫(yī)用塑料垃圾工作總結(jié)優(yōu)秀

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    總結(jié)是對(duì)前段社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行全面回顧、檢查的文種,這決定了總結(jié)有很強(qiáng)的客觀性特征。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢?而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫(xiě)呢?下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀總結(jié)范文,希望大家能夠喜歡!
    2023年改性塑料車(chē)間 醫(yī)用塑料垃圾工作總結(jié)優(yōu)秀篇一
    一、我院積極組織衛(wèi)生院及村級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)了《^v^傳染病防治法》、《條例》、《辦法》及《消毒管理辦法》等法律、法規(guī)和部門(mén)規(guī)章,使全鄉(xiāng)醫(yī)務(wù)人員提高了對(duì)醫(yī)療廢物管理的認(rèn)識(shí),深刻領(lǐng)會(huì)到醫(yī)療廢物不規(guī)范管理的危害,自覺(jué)履行職責(zé),加強(qiáng)醫(yī)療廢物的規(guī)范化管理。
    二、依照相關(guān)法律規(guī)定健全組織、完善各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程及意外事故應(yīng)急預(yù)案。院長(zhǎng)對(duì)主管副院長(zhǎng)簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū),副院長(zhǎng)對(duì)各科室及村級(jí)衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū),層層簽訂,責(zé)任到人,各自按照各自的職責(zé),加強(qiáng)醫(yī)療廢物的監(jiān)督和管理,確保醫(yī)療廢物安全管理到位、責(zé)任到位。
    三、積極的對(duì)醫(yī)療廢物暫存點(diǎn)進(jìn)行整改,同時(shí)購(gòu)置并使用符合要求、警示標(biāo)示規(guī)范、標(biāo)識(shí)齊全的醫(yī)療廢物包裝袋、裝放容器,切實(shí)做好醫(yī)療廢物的分類(lèi)收集、暫時(shí)儲(chǔ)存工作,切實(shí)做到醫(yī)療廢物管理無(wú)隱患。
    四、進(jìn)一步加大醫(yī)療廢物的監(jiān)督管理,完善和建立醫(yī)院醫(yī)療廢物管理工作的長(zhǎng)效機(jī)制,將醫(yī)療廢物的管理提升到日常性監(jiān)管的重要位置,切實(shí)落實(shí)醫(yī)療廢物各項(xiàng)管理職責(zé),使我院的醫(yī)療廢物管理工作真正的做到規(guī)范化、制度化、長(zhǎng)久化。
    2023年改性塑料車(chē)間 醫(yī)用塑料垃圾工作總結(jié)優(yōu)秀篇二
    時(shí)間依然遵循其亙古不變的規(guī)律延續(xù)著,又一個(gè)年頭成為歷史,依然如過(guò)去的諸多年一樣,過(guò)去的,同樣有著許多美好的回憶和諸多的感慨。對(duì)于白酒界是個(gè)多事之秋,雖然10年的全球性金融危機(jī)的影響已有所好轉(zhuǎn),但整體經(jīng)濟(jì)的回暖尚需一段時(shí)間的過(guò)度。國(guó)家對(duì)白酒消費(fèi)稅的調(diào)整,也在業(yè)界引起了一段時(shí)間的騷動(dòng),緊接著又是全國(guó)性的嚴(yán)打酒駕和地方性的禁酒令,對(duì)于白酒界來(lái)說(shuō)更是雪上加霜。在這樣坎坷的一年里,我們蹣跚著一路走來(lái),其中的喜悅和憂(yōu)傷、激情和無(wú)奈、困惑和感動(dòng),真的是無(wú)限感慨。
    (一)、業(yè)績(jī)回顧
    1、整年度總現(xiàn)金回款110多萬(wàn),超額完成公司規(guī)定的任務(wù);
    2、成功開(kāi)發(fā)了四個(gè)新客戶(hù);
    3、奠定了公司在魯西南,以濟(jì)寧為中心的重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)的的基礎(chǔ)工作;
    (二)、業(yè)績(jī)分析
    a、上半年的重點(diǎn)市場(chǎng)定位不明確不堅(jiān)定,首先定位于平邑,但由于平邑市場(chǎng)的特殊性(地方保護(hù))和后來(lái)經(jīng)銷(xiāo)商的重心轉(zhuǎn)移向啤酒,最終改變了我的初衷。其次看好了泗水市場(chǎng),雖然市場(chǎng)環(huán)境很好,但經(jīng)銷(xiāo)商配合度太差,又無(wú)奈放棄。直至后來(lái)選擇了金鄉(xiāng)天元副食,已近年底了!
    b、新客戶(hù)拓展速度太慢,且客戶(hù)質(zhì)量差(大都小是客戶(hù)、實(shí)力?。?;
    2、新客戶(hù)開(kāi)放面,雖然落實(shí)了4個(gè)新客戶(hù),但離我本人制定的6個(gè)的目標(biāo)還差兩個(gè),且這4個(gè)客戶(hù)中有3個(gè)是小客戶(hù),銷(xiāo)量也很差。這主要在于我本人主觀上造成的,為了回款而不太注重客戶(hù)質(zhì)量。俗話(huà)說(shuō)選擇比努力重要,經(jīng)銷(xiāo)商的實(shí)力、網(wǎng)絡(luò)、配送能力、配合度、投入意識(shí)等,直接決定了市場(chǎng)運(yùn)作的質(zhì)量。
    3、我公司在山東已運(yùn)作了整整三年,這三年來(lái)的失誤就在于沒(méi)有做到重點(diǎn)抓、抓重點(diǎn),所以吸取前幾年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),今年我個(gè)人也把尋找重點(diǎn)市場(chǎng)納入了我的常規(guī)工作之中,最終于09年11月份決定以金鄉(xiāng)為核心運(yùn)作濟(jì)寧市場(chǎng),通過(guò)兩個(gè)月的市場(chǎng)運(yùn)作也摸索了一部分經(jīng)驗(yàn),為明年的運(yùn)作奠定了基礎(chǔ)。
    在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事關(guān)心和支持下,xx年我個(gè)人無(wú)論是在業(yè)務(wù)拓展、組織協(xié)調(diào)、管理等各方面都有了一定程度的提升,同時(shí)也存在著許多不足之處。
    1、心態(tài)的自我調(diào)節(jié)能力增強(qiáng)了;
    2、學(xué)習(xí)能力、對(duì)市場(chǎng)的預(yù)見(jiàn)性和控制力能力增強(qiáng)了;
    3、處理應(yīng)急問(wèn)題、對(duì)他人的心理狀態(tài)的把握能力增強(qiáng)了;
    4、對(duì)整體市場(chǎng)認(rèn)識(shí)的高度有待提升;
    5、團(tuán)隊(duì)的管理經(jīng)驗(yàn)和整體區(qū)域市場(chǎng)的運(yùn)作能力有待提升。
    1、平邑市場(chǎng)
    雖然地方保護(hù)嚴(yán)重些,但我們通過(guò)關(guān)系的協(xié)調(diào),再加上市場(chǎng)運(yùn)作上低調(diào)些,還是有一定市場(chǎng)的,況且通過(guò)一段時(shí)間的市場(chǎng)證明,經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)的特曲還是非常迎合農(nóng)村市場(chǎng)消費(fèi)的。在淡季來(lái)臨前,由于我沒(méi)有能夠同經(jīng)銷(xiāo)商做好有效溝通,再加上服務(wù)不到位,最終經(jīng)銷(xiāo)商把精力大都偏向到啤酒上了。更為失誤的就是,代理商又接了一款白酒——沂蒙老鄉(xiāng),而且廠家支持力度挺大的,對(duì)我們更是淡化了。
    2、泗水市場(chǎng)
    雖然經(jīng)銷(xiāo)商的人品有問(wèn)題,但市場(chǎng)環(huán)境確實(shí)很好的(無(wú)地方強(qiáng)勢(shì)品牌,無(wú)地方保護(hù)——)且十里酒巷一年多的酒店運(yùn)作,在市場(chǎng)上也有一定的積極因素,后來(lái)又拓展了流通市場(chǎng),并且市場(chǎng)反應(yīng)很好。失誤之處在于沒(méi)有提前在費(fèi)用上壓住經(jīng)銷(xiāo)商,以至后來(lái)管控失衡,最終導(dǎo)致合作失敗,功虧一簣。關(guān)鍵在于我個(gè)人的手腕不夠硬,對(duì)事情的預(yù)見(jiàn)性不足,反映不夠快。
    3、滕州市場(chǎng)
    (2)、沒(méi)有在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候?qū)ふ液线m的其他潛在優(yōu)質(zhì)客戶(hù)作補(bǔ)充;
    4、整個(gè)xx年我走訪的新客戶(hù)中,有10多個(gè)意向都很強(qiáng)烈,且有大部分都來(lái)公司考察了。但最終落實(shí)很少,其原因在于后期跟蹤不到位,自己信心也不足,浪費(fèi)了大好的資源!
    由于以前我們對(duì)市場(chǎng)的把握和費(fèi)用的管控不力,導(dǎo)致10年以前的市場(chǎng)都遺留有費(fèi)用矛盾的問(wèn)題。經(jīng)同公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,以和諧發(fā)展為原則,采取一地一策的方針,針對(duì)不同市場(chǎng)各個(gè)解決。
    2、微山:自己做包裝和瓶子,公司的費(fèi)用作為酒水款使用,自行銷(xiāo)售;
    3、泗水:同滕州
    4、嶧城:尚未解決
    通過(guò)以上方式對(duì)各市場(chǎng)問(wèn)題逐一解決,雖然前期有些阻力,后來(lái)也都接受了且運(yùn)行較平穩(wěn),徹底解決了以前那種對(duì)廠家過(guò)于依賴(lài)的心理。
    2、經(jīng)銷(xiāo)商的質(zhì)量一定要好,比如實(shí)力、網(wǎng)絡(luò)、配送、配合度等;
    辦事處運(yùn)作的具體事宜:
    1、管理辦事處化,業(yè)務(wù)人員本土化;
    2、產(chǎn)品大眾化,主要定位為中檔消費(fèi)人群;
    3、運(yùn)作渠道化、個(gè)性化,以流通渠道為主,重點(diǎn)操作大客戶(hù);
    4、重點(diǎn)扶持一級(jí)商,辦事處真正體現(xiàn)到協(xié)銷(xiāo)的作用;
    2、完善各種規(guī)章制度和薪酬體制,使之更能充分發(fā)揮人員的主觀能動(dòng)性;
    3、集中優(yōu)勢(shì)資源聚焦樣板市場(chǎng),真正做到重點(diǎn)抓、抓重點(diǎn);
    4、注重品牌形象的塑造。
    總之的功也好過(guò)也好,都已成為歷史,迎接我們的將是嶄新的,站在10年的門(mén)檻上,我們看到的是希望、是豐收和碩果累累!
    2023年改性塑料車(chē)間 醫(yī)用塑料垃圾工作總結(jié)優(yōu)秀篇三
     總結(jié)一:環(huán)保局法制工作總結(jié)
     在工作中作風(fēng)塌實(shí),態(tài)度誠(chéng)懇,胸懷寬闊,顧全大局,與處內(nèi)同志能和諧相處,互助互讓?zhuān)饶塥?dú)挑一擔(dān),又能打好配合。在各種考驗(yàn)面前,表現(xiàn)了一個(gè)^v^員良好的思想政治素質(zhì)和道德修養(yǎng)。
     二、工作勤奮,責(zé)任意識(shí)強(qiáng),較好地完成了自身承擔(dān)各項(xiàng)工作任務(wù)。
    2023年改性塑料車(chē)間 醫(yī)用塑料垃圾工作總結(jié)優(yōu)秀篇四
    1.營(yíng)業(yè)收入、成本、利潤(rùn)完成情況
    收入:完成產(chǎn)量198萬(wàn)條,產(chǎn)值約210.45萬(wàn)元。完成全年產(chǎn)值的20%。
    綜合上半年安全生產(chǎn),在全廠職工的共同努力下,克服設(shè)備老化新工藝上技術(shù)力量薄弱的困難,順利的完成公司下達(dá)上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
    2.安全生產(chǎn)管理工作完成情況
    上半年我們總結(jié)以往事故,吸取以往事故教訓(xùn),貫徹“安全第一、預(yù)防為主”工作方針,利用周安全學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),組織進(jìn)行全員規(guī)章制度學(xué)習(xí),提高職工安全意識(shí),強(qiáng)化職工隊(duì)伍穩(wěn)定,先后修訂完善了規(guī)章制度,對(duì)新職工的安全教育不走形式,堅(jiān)持職業(yè)健康安全體系文件的運(yùn)行。組織進(jìn)行管理技術(shù)人員履職情況進(jìn)行檢查,定期自下而上進(jìn)行周、月安全自檢自查工作,對(duì)排查出的安全隱患進(jìn)行全方位的監(jiān)督、整改、復(fù)查,使安全工作真正的做到實(shí)處。
    我單位在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面雖然取得了一定的進(jìn)步,但還存在很多問(wèn)題和不足,主要是工藝要求和達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)有一定的距離。堅(jiān)持求安全、求質(zhì)量是我們今后的主要工作,也是我們主要力爭(zhēng)克服的難點(diǎn)之一。
    1、加強(qiáng)職工的培訓(xùn)工作,提高塑料制品廠各操作人員的操作水平技能,為今后穩(wěn)產(chǎn)達(dá)標(biāo)奠定穩(wěn)固的基礎(chǔ)。
    2、加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高管理人員的素質(zhì),要用科學(xué)的管理,在成本費(fèi)用控制、生產(chǎn)過(guò)程控制等方面仍然存在著盲目粗放的情形。在計(jì)量、統(tǒng)計(jì)、成本核算等方面的基礎(chǔ)管理工作還是比較薄弱,不能及時(shí)實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理數(shù)據(jù)的有效分析,用來(lái)指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)的決策。
    3、成本控制工作需要進(jìn)一步細(xì)化。原料的把關(guān),再生料的充分利用,存在一定的缺陷,生產(chǎn)班組及員工的成本意識(shí)不強(qiáng)、管理不到位,在原輔材料、動(dòng)力能源介質(zhì)的消耗和使用上還存在浪費(fèi)現(xiàn)象。
    1.充分發(fā)揮內(nèi)部安全管理工作中的監(jiān)督指導(dǎo)作用,加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)化合格班組的建設(shè),提高班組安全管理水平,不斷完善設(shè)備、設(shè)施的安全防護(hù),確保生產(chǎn)作業(yè)人員的人身安全,杜絕發(fā)生各類(lèi)人身傷害,生產(chǎn)、設(shè)備、火災(zāi)、及其它事故為o。
    3.加強(qiáng)成本控制。強(qiáng)化成本費(fèi)用支出的計(jì)劃、控制、核算及管理,嚴(yán)格控制各類(lèi)成本費(fèi)用超支,重點(diǎn)控制內(nèi)部大宗原材料應(yīng)與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合,切實(shí)做到合理計(jì)劃采購(gòu)或進(jìn)出平衡。
    4.加強(qiáng)生產(chǎn)組織和過(guò)程控制。采用科學(xué)的生產(chǎn)組織形式,合理地安排生產(chǎn)任務(wù),盡量減少不必要的停產(chǎn)或待產(chǎn)時(shí)間,最大限度保持生產(chǎn)過(guò)程的連續(xù)性,合理調(diào)整、控制生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中人力、物力、財(cái)力等資源的綜合平衡。
    我單位有信心、有決心,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及各職能科室的大力支持下,堅(jiān)持安全第一,堅(jiān)持質(zhì)量至上的原則,完成公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),為公司的快速發(fā)展多做貢獻(xiàn)。
    2023年改性塑料車(chē)間 醫(yī)用塑料垃圾工作總結(jié)優(yōu)秀篇五
    在此基礎(chǔ)上,西崗區(qū)第五幼兒園請(qǐng)到了國(guó)家自然資源部北海局大連海洋環(huán)境監(jiān)測(cè)中心站高級(jí)工程師李玉鵬來(lái)到西崗區(qū)第五幼兒園,為全體教師進(jìn)行垃圾分類(lèi)知識(shí)教育,講解《大連市生活垃圾分類(lèi)管理?xiàng)l例》,提高教師對(duì)垃圾分類(lèi)工作的認(rèn)識(shí)高度,并請(qǐng)到大連市電視臺(tái)少兒頻道來(lái)到幼兒園拍攝幼兒園垃圾分類(lèi)相關(guān)工作,進(jìn)一步宣傳幼兒園的垃圾分類(lèi)工作。
    在經(jīng)歷了短暫的幾天學(xué)習(xí)后,我們正式開(kāi)始了垃圾分類(lèi),各班級(jí)也要求嚴(yán)格的按照分類(lèi)將垃圾打包丟進(jìn)分類(lèi)垃圾桶,包裝上有各班的班號(hào),以此分別對(duì)各班進(jìn)行評(píng)比。
    在活動(dòng)開(kāi)始的前幾天,因?yàn)橛行┩瑢W(xué)參與不積極,或是缺乏分類(lèi)知識(shí),被發(fā)現(xiàn)好幾次亂丟垃圾,對(duì)這種行為我們嚴(yán)厲打擊!由學(xué)生會(huì)隨時(shí)檢查并記錄到班。在這樣的整治后,情況變得好了很多。
    一、宣傳垃圾分類(lèi)知識(shí),培養(yǎng)環(huán)境保護(hù)意識(shí)垃圾問(wèn)題,是世界性的,我校利用了一切可利用的渠道,對(duì)學(xué)生進(jìn)行垃圾分類(lèi)知識(shí)的宣傳。如:在當(dāng)天的啟動(dòng)儀式上,市環(huán)衛(wèi)處垃圾分類(lèi)專(zhuān)職宣傳員用通俗易懂的語(yǔ)言,向我校千余生闡述了進(jìn)行垃圾分類(lèi)的重要性和方法;通過(guò)校紅領(lǐng)巾廣播,以生動(dòng)的形式讓學(xué)生了解我國(guó)的環(huán)境狀況,明確目標(biāo),知道我們?cè)撟鍪裁?,可以做些什?借助市環(huán)衛(wèi)處向我校發(fā)放的100多套宣傳冊(cè)和20多幅宣傳圖片,將垃圾分類(lèi)活動(dòng)落實(shí)到每個(gè)班級(jí);各中隊(duì)積極行動(dòng)起來(lái),將黑板報(bào)內(nèi)容設(shè)為“垃圾分類(lèi)”專(zhuān)題,學(xué)生的自我教育能力得到了充分發(fā)揮。二、開(kāi)展垃圾分類(lèi)實(shí)踐活動(dòng),培養(yǎng)環(huán)境行為習(xí)慣良好習(xí)慣的養(yǎng)成需要一個(gè)漫長(zhǎng)的`過(guò)程,所以我校德育處建議各班根據(jù)學(xué)生實(shí)際,開(kāi)展各類(lèi)垃圾分類(lèi)實(shí)踐活動(dòng)。如低年級(jí)舉行“伸伸手,彎彎腰,把垃圾送回家”實(shí)踐活動(dòng)比賽,給表現(xiàn)優(yōu)秀的小朋友頒發(fā)了“環(huán)保章”;中年級(jí)則將活動(dòng)延伸至家庭,調(diào)查自家生活垃圾構(gòu)成情況,并作合理分類(lèi);高年級(jí)將垃圾分類(lèi)活動(dòng)與綜合實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合,合作辦手抄報(bào)等。
    會(huì)化。垃圾分類(lèi)活動(dòng)開(kāi)展情況總結(jié)6
    為了增強(qiáng)社區(qū)居民對(duì)垃圾分類(lèi)知識(shí)的了解,積極參與到實(shí)踐垃圾分類(lèi)的行動(dòng)中來(lái)。金華里社區(qū)于7月31日,與大興區(qū)市政市容管理委員會(huì)聯(lián)合開(kāi)展了垃圾分類(lèi)宣傳進(jìn)社區(qū)活動(dòng)。
    活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),拉起了“參與垃圾分類(lèi),共建綠色家園”的橫幅,并展出了生活垃圾分類(lèi)物流圖解的展板,同時(shí),向居民發(fā)放了《致居民的一封信》。大興區(qū)市政市容管理委員會(huì)宣講員就如何進(jìn)行垃圾分類(lèi)以及怎么分類(lèi)?分類(lèi)后如何處理?的相關(guān)問(wèn)題一一和前來(lái)咨詢(xún)的居民做了詳細(xì)的講解,同時(shí)還向社區(qū)居民發(fā)放了環(huán)保購(gòu)物袋。
    為擴(kuò)大垃圾分類(lèi)宣傳力度,了解小區(qū)分類(lèi)知識(shí)認(rèn)知度,近日,寧波職業(yè)技術(shù)學(xué)院的幾名志愿者來(lái)到學(xué)苑社區(qū)開(kāi)展垃圾分類(lèi)知識(shí)宣傳活動(dòng)。
    本次宣傳活動(dòng)在社區(qū)廣場(chǎng)進(jìn)行,活動(dòng)一開(kāi)始,四色的宣傳版便吸引來(lái)大片的居民前來(lái)參與,個(gè)個(gè)圍攏開(kāi)來(lái)從抽題箱里抽出題目回答。答題中個(gè)個(gè)表現(xiàn)優(yōu)越,對(duì)答不出的難題也不甘心,仔細(xì)研讀宣傳手冊(cè)再做回答?;顒?dòng)中,學(xué)生志愿者還向來(lái)往行人分發(fā)垃圾分類(lèi)的宣傳資料,向他們講解相關(guān)知識(shí)?;顒?dòng)結(jié)束后不少人說(shuō),垃圾分類(lèi)知識(shí)答題不難,而主要需要每個(gè)人的參與,才能真正做好垃圾分類(lèi)工作。
    為減少城市垃圾處理壓力,緩解垃圾圍城危機(jī),提高居民素質(zhì)和
    環(huán)保意識(shí),提升居民進(jìn)行垃圾分類(lèi)的能力,落實(shí)我社區(qū)垃圾分類(lèi)工作。本月,結(jié)合廣州市開(kāi)展“愛(ài)護(hù)環(huán)境”主題月的實(shí)際情況,我社區(qū)開(kāi)展了垃圾分類(lèi)宣傳活動(dòng),活動(dòng)情況小結(jié)如下。
    意識(shí),近日,xx小學(xué)多措并舉開(kāi)展“垃圾分類(lèi)、你我同行”的主題教育活動(dòng),不斷增強(qiáng)學(xué)生的環(huán)保意識(shí),從身邊點(diǎn)滴做起,讓學(xué)生小手拉起大手,創(chuàng)造家校共育的新氣象。