汽車運輸服務(wù)合同(5篇)

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    隨著法律法規(guī)不斷完善,人們越發(fā)重視合同,關(guān)于合同的利益糾紛越來越多,在達成意見一致時,制定合同可以享有一定的自由。那么合同應(yīng)該怎么制定才合適呢?下面是我給大家整理的合同范本,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。
    汽車運輸服務(wù)合同篇一
    法定代表人:
    甲方: (委托人): 合同編號:
    2、乙方:
    法人代表:
    3、乙方在過境(國內(nèi))鐵路運輸代理領(lǐng)域的豐富經(jīng)驗。
    第一條
    、“合同”指本合同及雙方達成一致并簽章認可的與本合同有關(guān)的文件;附錄及附錄中提到的文件。
    、“貨物”指甲方交付乙方安排運輸并提供其他相關(guān)的服務(wù),僅限附件一中約定的物品。
    、“服務(wù)”指乙方按照本合同約定,為甲方提供的鐵路運輸代理,相應(yīng)的信息、傳遞、反饋及其他相關(guān)服務(wù),僅限本合同附件二中約定的服務(wù)范圍。
    第二條:服務(wù)范圍
    根據(jù)甲方的委托,乙方作為甲方的代理人全權(quán)代表貨物從(鐵路發(fā)站名稱)________到(鐵路到站名稱)________的鐵路運輸以及貨物進口報關(guān)檢驗等事宜,具體的服務(wù)范圍見附件二。
    第三條:合同價款
    、合同價款包括:貨物從(鐵路發(fā)站名稱)__________到(鐵路到站名稱)__________的鐵路運輸費、裝卸費、貨物裝車延時費,由甲方支付,貨物從________________________________到鐵路發(fā)運站的汽運費,貨物代發(fā)費每噸25元,由甲方在發(fā)貨前三日內(nèi)支付給乙方。
    、本合同價款在以下情況下可調(diào)整:
    、xxx和(目的地所在地)行政法規(guī)和鐵路、海關(guān)等政府部門有關(guān)政策變化影響合同價款。
    、中國目的地所在的法律、法規(guī)和鐵路部門等政府部門有關(guān)政策變化造成價格調(diào)整,乙方提供相關(guān)書面文件直接按照新價格執(zhí)行。
    、服務(wù)范圍發(fā)生變化的,按照乙方提供的新增服務(wù)合同收費標準執(zhí)行。
    、貨物起運前三個工作日內(nèi),甲方應(yīng)當根據(jù)乙方的通知支付乙方全部合同價款(或者調(diào)整后的合同價款)。
    第四條:貨物包裝及交付
    、甲方負責貨物包裝,應(yīng)保證貨物適合長途運輸和各種天氣變化,并符合相關(guān)主管機關(guān)的標準,任何猶豫甲方包裝不善而照成的運輸工具、人員或者其他貨物及財產(chǎn)的損失核對乙方或第三者造成的損失,責任由甲方負責。
    、甲方交貨方式為:
    甲方應(yīng)當在貨物起運日前_____個工作日內(nèi)將由乙方安排車輛運輸,應(yīng)當向甲方書面告知貨物有關(guān)信息,包括不僅限于貨物的名稱、性能、重量、批次、特殊運輸要求等重要信息資料。
    、甲方交付的貨物不得夾帶易燃、易爆、有毒、有腐蝕性、有放射性的物品及國家規(guī)定的禁止進口的物品。對甲方危險貨物造成的損失及后果,一切由甲方承擔。
    第五條:貨物的出運
    切損失及費用。
    乙方應(yīng)當按照甲方的要求安排貨物的發(fā)運,如因乙方原因未能將貨物及時發(fā)運,乙方應(yīng)當承擔由此產(chǎn)生的一切損失。
    乙方應(yīng)當按照甲方的要求提供鐵路運單,并在貨物發(fā)運前得到甲方的確認后,全部單證應(yīng)在貨物裝運承運后盡快送達甲方。
    第六條:保險
    運輸貨物保險,根據(jù)鐵路運票中貨物保價運輸?shù)谋kU:(人壽)
    發(fā)生保險范圍內(nèi)的事故后,乙方應(yīng)當協(xié)助甲方向鐵路及保險公司索賠。
    第七條:雙方商業(yè)機密的保險
    為本合同之目的,秘密信息一詞指的是任何涉及或與本合同各方有關(guān)的未公開的秘密信息,任何一方不得將業(yè)務(wù)及營銷渠道程序、標準、價格及其他財務(wù)記錄等資料;任何一方為本合同目的所簽署的任何協(xié)議、備忘錄、附件。
    本合同任何一方不得將秘密信息以任何方式泄漏給任何第三方,也不得以任何形式公眾。
    第八條:不可抗力
    不可抗力事件是指不可預(yù)見、不能避免、不能克服、包括地震、臺風、水災(zāi)、火災(zāi)及其他自然災(zāi)害;戰(zhàn)爭、xxx、戒嚴及其受影響一方不能控制的客觀情況。
    一方因不可抗力情況而不能履行本合同義務(wù)時應(yīng)及時通知另一方不可抗力的情況,應(yīng)采取合理措施盡量減少影響,盡可能在最短時間內(nèi)恢復(fù)履行本合同。
    若發(fā)生不可抗力事件,任何一方無需對另一方因本合同未能履行或延遲而遭受任何損失承擔責任,并且此種未能履行不應(yīng)視為違反本合同。
    第九:合同修改
    因市場的變化和合同雙方協(xié)作的要求,任何一方可向?qū)Ψ教岢鲂薷?、變更、補充本合同的請求。
    合同的修改、變更、補充應(yīng)以書面協(xié)議的形式進行,經(jīng)雙方蓋章后生效。
    本合同未盡事宜,由合同雙方當事人協(xié)商解決,若不能協(xié)商解決,應(yīng)按照xxx有關(guān)法律、法規(guī)執(zhí)行。
    本合同正本一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。
    甲方(簽章): 乙方(簽章):
    年 月 日 年 月 日
    汽車運輸服務(wù)合同篇二
    在這一年里,我們緊密扎根在黃巖港,高舉“有空必玩,有玩必樂,有樂必留”理論的偉大旗幟,認真貫徹落實“車友會要發(fā)展”的要求,堅持“我玩人人,人人玩我”的指導(dǎo)思想,弘揚“一不怕被忽悠,二不怕忽悠別人”的大無畏精神,把“振興車友會”作為第一要務(wù)!
    1、錢不是問題,問題是沒錢。
    車友會從成立到現(xiàn)在,始終徘徊在沒有錢的境地。這是爺幾個,頭疼的大問題。雖然,有錢的主在車友會里比比皆是,可真扛幾麻袋的錢出來捐給車友會的,沒幾個。年初的時候,忽悠過車友會的二把手“毛毛”,一起去若干個商家為車友會拉贊助,結(jié)果,被商家以“衣冠不整,謝絕入內(nèi)”為由拒之門外多次。好不容易,“王忠車飾”答應(yīng)給“車友會”騰出專用辦公室一間,但關(guān)鍵時刻,該店被賊偷,結(jié)果,連那辦公室估計也被那死賊一道搬走了,再無后話。
    沒有錢不可怕,爺?shù)人佬乃貫檐囉褧o償服務(wù),多少能感動天感動地。這一年來,多虧了“車之主”的譚老板以革命大無畏精神,一直支撐著我們。所以,靠著去年忽悠來的2000元,做了1000個車標一直艱難生存著。
    2、一山不能容二虎,除非一公和一母。
    談錢,總覺得太粗俗,咱來談女人。車友會09年初的領(lǐng)導(dǎo)層,是爺和毛毛一起搞??蛇@家伙,因年初多次欲參加同事婚禮均遭婉拒,心事重重,食欲下降,與朋友及老婆交流減少,遂逐漸淡出管理層。幸好,春天的時候,拉上33姐(孕孕飛揚)及她那幫社會女客人加入管理,車友會百花齊放。到了夏天,又在路邊揀了“幕幕”。于是新的黃巖港車友會管理團隊重現(xiàn)江湖。
    現(xiàn)在好了,一公一母,搭配得不錯?;顒邮巧倭它c,可車友會的氣氛還在,我想東山再起之日,為期不遠。結(jié)交了一大幫狐朋狗友,車友會的新興人才跌出不窮,看來新的一年,車友會的組織層面上來說,應(yīng)該說是可以放心了。
    3、喝醉了我誰也不服,我就扶墻。
    4、水能載舟,亦能煮粥。
    車友會的人是比以前多了,編號到800號以后,就開始編801號了。今年老羅出了錢,給車友會整了兩個vip群,結(jié)果人一說是vip,積極性就高多了?,F(xiàn)在來看,老羅對車友會的貢獻還是很大的。過去我好吸煙,一天兩包不在話下。每逢去老羅公司商討車友會發(fā)展大計,我就從來不帶香煙。慢慢的,會議開多了,都有點上癮了。雖然,談不出什么車友會大計,可總比在家被老婆約束,沒有煙抽的好。不過,估計到明年,再想去老羅那里開會忽悠香煙是越來越難了,因為,我已經(jīng)看到老羅辦公室門口貼出告示:車友會會議,香煙自帶。(實在沒錢,可帶蚊香應(yīng)付)
    今年的戶外活動,亮點很多。比如燒烤,我們已經(jīng)學(xué)會了把車輪胎拆了當柴火用;比如包餃子,我們已經(jīng)學(xué)會了在餃子里放煙絲;比如沙灘游泳,我們已經(jīng)學(xué)會了男女泳裝混穿。這些都是值得明年繼續(xù)發(fā)揚廣大的。
    車友會長線活動也蓬勃開展。09年過年的時候,車友會組織車友到了湖南-貴州-廣西等地自駕游,雖然去的時候20個人,回來了18個。但是,我想剩下的那兩家伙現(xiàn)在一定在當?shù)亟Y(jié)婚生子了。暑期,我們還組織了內(nèi)蒙古自駕游??偟膩碚f,長線自駕游一直是我們的強項,希望新的一年,會有更多精彩!
    汽車運輸服務(wù)合同篇三
    培訓(xùn)主管如何撰寫年終總結(jié)報告又到年終總結(jié)時,作為企業(yè)的培訓(xùn)主管,你構(gòu)思好你的年終總結(jié)報告了嗎?你將向你的主管提交怎樣一份年終總結(jié)報告呢?你是否覺得年終總結(jié)每年都一樣,沒有什么新意?作為培訓(xùn)主管,工作繁雜,你是否認為撰寫一份重點突出,簡潔有效的年終總結(jié)報告總是那么難呢?下文我們一起探討的話題就是:培訓(xùn)主管如何撰寫年終總結(jié)報告。希望對各位培訓(xùn)主管在撰寫年終總結(jié)報告有所助益。
    年關(guān)將近,又到一年一度總結(jié)時!每到這個時候,就是企業(yè)員工做年終總結(jié)的時候。年終總結(jié)年年做,年年都大同,固定的空話套話,如“工作總體完成不錯”、“收到了很好的效果”、“受到了領(lǐng)導(dǎo)和員工的一致贊同”等成為年終總結(jié)中的常見詞語。年終總結(jié)成為了一種形式。實際上,年終總結(jié)應(yīng)該是對過去一年工作中的得失進行總結(jié),對來年工作改進提供依據(jù)。年終總結(jié)需要總結(jié)人對自己一年來所做工作進行重點概括,就工作成績和不足進行定性和定量分析,在此基礎(chǔ)上提出來年的工作計劃。
    一般來說,年終總結(jié)主要依據(jù)其核心工作職責來對相應(yīng)職責的具體工作進行總結(jié)。因此,培訓(xùn)主管要撰寫出一份簡潔有效、重點突出的年終總結(jié)報告首先需要明晰培訓(xùn)主管的主要職責,根據(jù)這些職責對應(yīng)做了哪些重要的工作,從而對這些工作的實施情況進行總結(jié)匯報。由于年終總結(jié)報告存在一套相對固定的格式,因此還需要對總結(jié)報告的格式進行了解和掌握。在年終總結(jié)報告相對固定的格式基礎(chǔ)上,結(jié)合培訓(xùn)主管的主要工作職責,就培訓(xùn)主管一年來的核心工作進行總結(jié)概括,再加一些撰寫方面的技能技巧就可以完成一份重點突出,簡潔有效的培訓(xùn)主管年終總結(jié)報告了。
    培訓(xùn)主管的主要工作職責一般來說,企業(yè)培訓(xùn)主管的主要工作職責包括:在人力資源部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負責公司人力資源培訓(xùn)與教育工作;負責編寫公司人力資源培訓(xùn)教育發(fā)展規(guī)劃,擬訂年度工作和預(yù)算計劃,在領(lǐng)導(dǎo)批準后組織實施;指導(dǎo)各部門和下屬企業(yè)制定多層次的培訓(xùn)教育計劃,并協(xié)助其實施;負責組織公司內(nèi)的新員工崗位培訓(xùn)、各類知識班、研討班、講座等活動,對參加人員進行考核;負責合理安排培訓(xùn)資源,對公司培訓(xùn)師進行合理分工,并適時聘用外部培訓(xùn)講師。檢查講師培訓(xùn)質(zhì)量和教學(xué)效果;組織收集、篩選、編寫、翻譯、審校各類培訓(xùn)教材和資料;負責教育儀器設(shè)備的保養(yǎng)、維修,以及審查新器材的選型、采購;安排和管理外派培訓(xùn)員工,審核公司員工業(yè)余學(xué)習費用報銷申請;負責收集國內(nèi)外企業(yè)培訓(xùn)信息資料,追蹤其動態(tài),分析總結(jié)現(xiàn)有培訓(xùn)政策效果,提出改進咨詢意見;完成人事部長臨時交辦的其他任務(wù)。明確了培訓(xùn)主管的主要工作職責后,還需要了解和掌握年終總結(jié)報告的撰寫格式。
    那么,年終總結(jié)報告的一般格式是什么呢?培訓(xùn)主管如何撰寫年終總結(jié)報告年終總結(jié)報告的格式年終總結(jié)報告,是組織或個人對過去一年發(fā)生的情況或問題進行概括和分析后撰寫的文書。
    常見年終總結(jié)報告格式一般包括標題、引言、正文、結(jié)尾四部分:
    1、標題年終總結(jié)的標題有單行標題和雙行標題兩種。典型的標題由對象名稱、時限、主題、文種四部分組成。
    2、引言引言,也叫前言或開頭。引言一般都很簡單,主要目的是引出正文。有時甚至可以不要引言。
    3、正文總結(jié)正文占全文三分之二以上的篇幅。
    典型的年終總結(jié)正文有以下幾個部分:
    (1)一年中主要工作基本情況這部分要求全面、簡要的說明過去一年中所做的各項工作,可以分項逐條表述。但不能“記流水賬”,應(yīng)該著眼于大事,并要清楚反映出工作的開展過程。
    (2)取得的成績這部分要對應(yīng)基本情況,有重點的概括介紹工作中取得的主要成績或經(jīng)驗。這部分充分體現(xiàn)總結(jié)的評價性,主觀評價與客觀真實的材料結(jié)合起來。
    (3)存在的問題總結(jié)工作中的問題與總結(jié)成績一樣,也應(yīng)有重點、有主次。一般而言,成績總是主流,但提到成績與問題時,仍應(yīng)本著實事求是的原則,具體問題具體分析,一是一,二是二。
    (4)今后的打算總結(jié)和回顧過去的工作,是為了把下一段的工作做的更好。總結(jié)中談到今后的打算時,既要與常規(guī)工作、中心工作和長遠計劃相結(jié)合,又要與本階段存在的問題相對應(yīng)。但總結(jié)畢竟不是計劃,在談今后打算時宜粗不宜細,宜簡不宜繁,宜大不宜小。
    4、結(jié)尾總結(jié)的結(jié)尾通常用簡短篇幅做出結(jié)論或說明努力的方向、今后的打算等。如果這些內(nèi)容很重要,需要詳寫,可納入正文中。結(jié)尾不是年終總結(jié)報告結(jié)構(gòu)的必須部分。培訓(xùn)主管如何撰寫年終總結(jié)報告結(jié)合培訓(xùn)主管的主要崗位職責和年終總結(jié)報告格式,根據(jù)一定的撰寫方法就可以撰寫出一份規(guī)范的年終總結(jié)報告。
    一般來說,培訓(xùn)主管年終總結(jié)報告撰寫方法是:
    1、收集材料撰寫年終總結(jié),培訓(xùn)主管首先要掌握一年來所負責的培訓(xùn)資料和數(shù)據(jù),包括培訓(xùn)規(guī)劃、組織培訓(xùn)課程、參訓(xùn)人員、師資、教學(xué)教務(wù)情況、培訓(xùn)預(yù)算使用、培訓(xùn)效果評估、員工培訓(xùn)滿意度、員工培訓(xùn)生產(chǎn)率等等。
    2、整理分類材料對收集的大量有關(guān)培訓(xùn)管理的材料需要分類整理。整理分類標準可以按照培訓(xùn)管理流程來進行。培訓(xùn)管理的流程包括培訓(xùn)規(guī)劃、實施培訓(xùn)規(guī)劃、組織培訓(xùn)工作、培訓(xùn)效果評估、培訓(xùn)預(yù)算。
    3、撰寫整理分類好培訓(xùn)管理相關(guān)材料后,接下來的重要工作就是對這些材料進行整合,撰寫出一份簡潔有效的年終總結(jié)報告。
    (1)培訓(xùn)主管年終總結(jié)報告核心內(nèi)容培訓(xùn)規(guī)劃部分:主要對培訓(xùn)規(guī)劃出臺的前期調(diào)研情況,規(guī)劃思路,實際實施過程中的調(diào)整情況等進行評估;實施培訓(xùn)規(guī)劃:實施培訓(xùn)規(guī)劃主要是對培訓(xùn)規(guī)劃實施情況、實施效果的總體評價,包括培訓(xùn)規(guī)劃中規(guī)劃的其他部門組織實施培訓(xùn)情況、效果的評價;組織培訓(xùn)工作:組織培訓(xùn)工作是培訓(xùn)主管的一項主要和重要工作。培訓(xùn)組織工作是一個繁雜的工作,包括許多方面,如培訓(xùn)師資信息收集、培訓(xùn)課程選擇、培訓(xùn)教材選擇、培訓(xùn)形式確定、培訓(xùn)人員確定、培訓(xùn)師確定與接待、參訓(xùn)人員食宿管理、培訓(xùn)場地管理等等。培訓(xùn)組織工作是一個系統(tǒng)工程,涉及到方方面面,而且每一個方面都會影響最終的培訓(xùn)效果。培訓(xùn)主管如何撰寫年終總結(jié)報告培訓(xùn)效果評估:培訓(xùn)效果評估是培訓(xùn)管理工作的重要一環(huán)。它是對培訓(xùn)規(guī)劃和培訓(xùn)實施工作的檢驗。培訓(xùn)效果評估有許多方法和工具,常用的培訓(xùn)效果評估方法和工具有參訓(xùn)人員培訓(xùn)調(diào)查表、員工培訓(xùn)滿意度調(diào)查表、員工工作積極性是否提高、工作效率改善情況等。培訓(xùn)預(yù)算:培訓(xùn)費用預(yù)算和使用情況要符合公司的相關(guān)戰(zhàn)略發(fā)展和財務(wù)制度的要求。培訓(xùn)主管年終總結(jié)報告中培訓(xùn)預(yù)算使用情況也需要加以說明。
    (2)撰寫年終總結(jié)報告時的寫作技巧與工具使用總結(jié)報告的撰寫常按照一定的結(jié)構(gòu)規(guī)范組織材料,不必挖空心思、標新立異??偨Y(jié)撰寫的最大弊病是記“流水賬”,面目俱到,沒有重點。在撰寫過程中,只需要就重要的關(guān)節(jié)點加以簡要描述即可??偨Y(jié)以敘述為主,輔以說明和議論。表達方法主要采用記述、羅列、舉例、比較等,建議多用表格、圖等工具來表示,這樣可以非常直觀地展示培訓(xùn)主管的主要工作和工作效果。如:工具一:列表——年度培訓(xùn)課程實施表(示例)培訓(xùn)時間培訓(xùn)對象培訓(xùn)主題主要培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)形式培訓(xùn)機構(gòu)20xx年2月營業(yè)員服務(wù)技巧角色認知、服務(wù)技巧內(nèi)訓(xùn)市場部20xx年3月客戶經(jīng)理有效服務(wù)有效信息收集、有效服務(wù)外聘廈門希爾咨詢公司20xx年5月中層干部管理教練管理教練外聘廈門希爾咨詢公司《培訓(xùn)主管如何撰寫年終總結(jié)報告》培訓(xùn)主管如何撰寫年終總結(jié)報告。
    汽車運輸服務(wù)合同篇四
    乙方:
    1、 嚴格遵守^v^交通法律法規(guī),必須嚴格按照本機的使用和操作方法正確操作,嚴禁違章操作,違章操作造成安全事故責任自負。
    2、 自卸車啟動前,應(yīng)做好各項系統(tǒng)檢查;制動、傳動、驅(qū)動、燈等系統(tǒng)不得帶病作業(yè)。
    3、 裝料時,必須做好各項準備工作,不得超載、超速行駛。
    4、 運輸途中及時排除安全隱患:剎車、檔位、方向失靈、水溫過高、剎車片發(fā)熱、氣壓不足、爆胎等隱患。
    5、 運輸途中車輛慢行,在新路基上行駛速度不得超過30千米每小時。下坡不得空擋滑行,注意來往車輛、行人。
    6、 調(diào)頭時應(yīng)聽從現(xiàn)場指揮人員的指揮,在指定地點調(diào)頭,不得隨意調(diào)頭。
    7、 調(diào)頭時注意來往車輛以及現(xiàn)場作業(yè)人員和自身車輛的安全。
    8、 卸料時聽從指揮人員的正確指揮,慢行慢倒,保證施工機械和作業(yè)人員以及自身車輛的安全,如發(fā)生的一切事故損失自行承擔。
    9、 如因手續(xù)不全,造成交警和運管部門扣車與項目部無關(guān),所造成的損失自行承擔。
    10、 自卸車在施工中,駕駛員提高保護材料的安全意識,做到不浪費,及時將材料送到現(xiàn)場,如在運輸途中發(fā)生不安全事故,造成材料和車輛等損失,由自卸車自行承擔一切責任,項目部概不負責。
    11、 本合同一式二份,甲乙雙方各持一份,自簽訂之日生效。
    甲方(公章):_________乙方(公章):_________
    汽車運輸服務(wù)合同篇五
    托運方: (以下簡稱甲方)
    地址:
    法人代表:
    電話: 傳真:
    郵政編碼:
    承運方: (以下簡稱乙方)
    地址:
    法人代表:
    電話: 傳真:
    郵政編碼:
    根據(jù)《^v^合同法》及相關(guān)道路運輸?shù)姆煞ㄒ?guī)規(guī)定,甲乙雙方
    第一部分 特定條款
    一、運輸任務(wù)及貨物描述
    1、運輸任務(wù):
    2、貨物名稱:
    3、貨物包裝:
    4、運輸方式:
    5、起運地及目的地:
    6、其他事項:
    二、運輸費用
    1、運費:
    2、報關(guān)、報檢:
    3、卸貨、倒短、倉儲費用:
    4、保險費:
    5、其他費用:
    6、費用共計:
    三、運輸時間
    1、裝車通知時間:
    2、到達最終目的地時間:
    四、費用支付方式
    合同簽訂后,乙方在收到甲方貨物時,乙方應(yīng)保證貨物及時裝運、發(fā)車,當本合同的貨物運出中國國境后____個工作日內(nèi),甲方先支付本批次貨物運費總價的______作為預(yù)付款,貨物按時安全運抵最終目的地后,甲方驗收貨物完好,數(shù)量無誤,甲方應(yīng)在收到驗貨單和乙方根據(jù)甲方要求開具相應(yīng)的國際貨運發(fā)票,經(jīng)中國稅務(wù)部門認定合格后及確認所有報關(guān)單、核銷單等單據(jù)返回甲方后15日內(nèi)付清乙方本批次運費的余款。若甲方確有資金困難,雙方可以協(xié)商推遲,但最多不能超過60天。
    五、合同的生效和終止
    本合同自 年 月 日起生效,有效期 ( 自合同生效之日起至 年 月 日)。
    甲方(公章):_________乙方(公章):_________