南昌市組建六個教育集團

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4月18日,了解到,南昌市教育局在前期組建40個城區(qū)義務(wù)教育集團化聯(lián)盟、大學區(qū)、協(xié)作學區(qū)的基礎(chǔ)上,根據(jù)地理位置、歷史沿革等,組建六個教育集團,希望讓義務(wù)教育資源配置更加合理,區(qū)域之間、校際之間義務(wù)教育發(fā)展差距明顯縮小,打造更多精品學校。
    南昌市教育局相關(guān)負責人表示,各教育集團可采取三種模式開展工作。一是多法人共同體。集團內(nèi)各學校相對獨立,成員校增掛“集團·校區(qū)”校牌,集團主體校派出優(yōu)秀管理人員任成員校執(zhí)行校長兼副校長,全面管理成員校初中部;成員校校長任集團副校長,發(fā)揮集團主體校的引領(lǐng)帶動作用;二是單法人均衡體。以南師附小教育集團和站小教育集團為參照學校,集團內(nèi)部只設(shè)一名法人,各校在集團總部的管理下開展工作。三是市區(qū)結(jié)合共享體。集團主體校派出優(yōu)秀管理人員任區(qū)屬學校執(zhí)行校長,全面管理區(qū)屬學校初中部,區(qū)屬學校人、財、物屬性不變。
    集團內(nèi)將搭建分層、分批的教師培養(yǎng)梯隊和發(fā)展平臺,采取“支教、游教、帶教、研教”等多種模式,推進“柔性+剛性”相結(jié)合的教師流動機制,鼓勵年輕有為、富有經(jīng)驗、有工作熱情和工作責任心的教師參與支教、輪崗工作,盤活集團教師優(yōu)質(zhì)資源,全面提升教師素養(yǎng)。
    集團內(nèi)各學校的運動場地、圖書館、體育場館、實驗室以及其他功能教室和專用教室實現(xiàn)共享,聯(lián)盟、學區(qū)內(nèi)各單位可以統(tǒng)籌調(diào)配使用,實現(xiàn)教學設(shè)施資源的共享。同時,從集團教師中精選優(yōu)質(zhì)教育信息資源,上傳資源共享平臺,實現(xiàn)信息資源共享。
    六個教育集團都有哪些小伙伴?
    ◎南昌一中教育集團:
    南昌市第一中學、南昌市第八中學、南昌市云飛路第一學校、南昌市桃花學校。
    ◎南昌二中教育集團:
    南昌市第二中學、南昌市第十五中學、南昌市第二十六中學、心遠中學。
    ◎南昌三中教育集團:
    南昌市第三中學、南昌市第二十三中學、南昌市第三中學青云譜校區(qū)、南昌市第三中學羅家校區(qū)、南昌市第三中學高新校區(qū)。
    ◎南昌外國語學校教育集團:
    南昌外國語學校、南昌市第十二中學、南昌市云飛路第二學校。
    ◎南昌二十七中教育集團:
    南昌市第二十七中學、南昌市第二十四中學、南昌市第二十九中學。
    ◎南昌二十八中教育集團:
    南昌市第二十八中學、南昌市第十四中學初中部、南昌市第二十八中學青云學校、南昌市第二十八中學高新校區(qū)(籌)。